pilares deLos

Empresario y creador de Virgin Group

Richard Branson

Conoce la �losofía de vida que transformó a este emprendedor del

Reino Unido en uno de los empresarios más ricos del mundo.

Han pasado 38 años desde que Richard Branson fundó su primer negocio,

cuando apenas tenía 16 años.

Actualmente, tiene 360 empresas pertenecientes a Virgin Group y se

estima que su patrimonio es de 4.900 millones de dólares.

La vida es muy corta para dedicarle esfuerzo a algo que no te apasiona. Encuentra

actividades que disfrutes hacer, convierte una necesidad o frustración en un negocio.

Pasión por tus ideas1

En los negocios siempre habrá riesgos. Se gane o se pierda nos quedaremos con las experiencias que nos ayudarán a

mejorar en próximos trabajos.

Asume los riesgos«El valiente no puede vivir para siempre, pero el cobarde no vive en absoluto»R.B

2

No te desanimes si al principio no triunfas. La perseverancia es clave

para llegar al éxito, muchas buenas ideas surgen de negocios que no

prosperaron.

Perseverancia ante el fracaso

3

ÉXIT

O

¡No puedes ocuparte de todo! Debes delegar funciones a gente que trabaje igual o mejor que tú. Además, es una

forma de con�ar en tus trabajadores y conocer sus

habilidades.

Delega las tareas4

Crea espacios abiertos para relacionarte con tus trabajadores y clientes, hazlos

sentir que todos están a un mismo nivel. Generar un ambiente de con�anza es

bene�cioso para los negocios.

Sé comunicativo5

La actitud con la que realizas las cosas muchas veces determina los

resultados. Diviértete y disfruta lo que haces, ese es el secreto de cualquier

empresario exitoso.

Ven y diviértete6

www.virgin.com

Preocúpate de visibilizar tu marca de forma correcta. Escucha e

interactúa con tu público, así lograrás más atención.

Promueve tus servicios al público7

Eres más que un jefe, eres un líder. Inspira a tu equipo

para que lleven a cabo sus propias ideas.

Sé fuente de inspiración

8

Nada es perfecto9

No importa si realizaste algo estupendamente, siempre habrá

detalles por mejorar. Si no lo haces tú, lo hará tu competencia.

«Hay un peligro inherente en permitir que la gente piense que ellos han

perfeccionado algo » R.B.

No todo es trabajo10La familia es lo más importante, asegúrate

de pasar su�ciente tiempo con ellos y también tener tiempo libre para ti.

blog.tgestiona.com.pe tgestiona Perú