GESTION DE PROYECTOS

es una

Disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos para dar solución a una necesidad especifica de una empresa u organización.

Características

tiempo costorecursos y

calidad

Una fecha del inicio, pero la fecha de finalización está determinada hacia el logro de los objetivos o cancelación del proyecto.

se establece

Una estructura organizada para su correcto desarrollo.

De forma gradual, con controles continuos de las actividades para evaluar su avance.

se realiza

establece

El presupuesto, los recursos y gastos destinados al avance y cumplimiento de los objetivos del proyecto

a cargo de

La Dirección General y la Oficina de Gestión de Proyectos

Evalúan continuamente la calidad según estándares nacionales e internacionales y el control del presupuesto

quienes

requiere de

Organización Definición de objetivos

Resultados esperados

Participantes y responsables del proyecto

Una estructura organizada o planeación estratégica

se debe mantener

Encaminada hacia

Los planes, el desarrollo de los objetivos y la visión de la organización

dirigidos a

Obtener la satisfacción de una necesidad de acuerdo a los intereses de una empresa u organización

guiados hacia

se espera

La creación de un producto o servicio de acuerdo a unos recursos y tiempo determinados para la solución de una necesidad

involucra

Gran parte de los integrantes de una organización o empresa, conocedores de su funcionamiento

se encargan de

así como

Seleccionan las fases del ciclo de vida, los procesos, las herramientas y técnicas adecuadas

su expansión o mejoramiento

La correcta toma de decisiones para administrar los recursos y lograr los objetivos

Dirección General Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

mediante

una comunicación efectiva se encarga de:

- Planificación estratégica y organización general

- Gestión financiera- Selección de personal- Ejecución y control de

las operaciones

su función es

Centralizar y coordinar todos los aspectos de la dirección de proyectos que le han sido asignados

teniendo en cuenta

Ciclo de vida del proyecto

define está compuesto por

fases diferenciadas que generan un entregable

-el trabajo a realizarse

-tiempos de entrega de productos

-Responsables involucrados

su duración está determinada

Al tipo de organización y requiere flexibilidad

se divide en

Fase inicial

Fase intermedia

Fase final

que finalizan cuando

Se verifica y valida un entregable con visto bueno