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Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl8
sumario ❘ febrero 2012
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• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Segio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga.• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Editor: Roberto Celis, rcelis@editec.cl• Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl, Karina Jiménez,
kjimenez@editec.cl, Daniel Rojas, drojas@editec.cl, Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4229
• Gte. general: Roly Solis, rsolis@editec.cl• Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl• Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl• Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, csolis@editec.cl• Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl• Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Redacción comercial: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl• Publicidad: ventas@editec.cl. Tel.: 757 4239• Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo
Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic.
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Francisca Vera
• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén.
• Impresión: Morgan Impresores S.A.
MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl
Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción ex-tranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
MINERíA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPo EDIToRIAL EDITEC
Portada: Labores de exploración geológica avanzada en yacimiento Caserones. Fotografía de Juan Carlos Recabal, MINERÍA CHILENA.
En Contacto 10
Agenda 11
Editorial 13
14
Especial PanoramaGrandes Proyectos 2010 – 2012
una década refundacionalLas cifras del Gobierno hablan de US$67.000 millones, mientras Sonami
eleva este cálculo a US$80.000 millones para los próximos ocho años.
Importantes perspectivas se abren para el país a la par de exigentes desafíos.
Minero Noticias 22
Codelco Anglo Batallas judiciales no dan tregua 35
Conflicto legal por El Morro 39
Columna de Ricardo Venegas 55
Editec homenajeó a comunicadores mineros 56
Entrevista a Ross Galliger, 59
director ejecutivo PDAC
Chile Engineering: ingenieros con visión global 63
Panorama internacionalJapón: socio con tradición minera y tecnológica 66
Hansei: sistema de coordinación de producción 74
Mundo Minero 76
Industria requerirá 13.000 trabajadores 79
Columna de José Luis Barroilhet 81
42
Reportaje centralAMSA ajusta sus apuestasA casi un año de la inauguración de Esperanza y tras revisar el
funcionamiento de ésta y sus demás operaciones, Antofagasta Minerals vive
un reordenamiento ejecutivo ante su meta de superar el millón de toneladas
de producción a fines de esta década.
editorial
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sumario ❘ febrero 2012
42
50
116
Informe técnico: mantenimiento en planta 82
Entrevista a Edwin Chávez, 89
CEO de Siemens en Chile
Informe Técnico: Polines y Poleas 92
Ciclo especial. Gestión del valor sostenible 99
Informe Técnico: compresores 102
Informe técnico: 108
ventilación en minería subterránea
Lanzamiento catastro de 113
equipamiento 2011-2012
Cultura Minera: mineros danzantes del norte chico 114
Bienvenidos a Expomin 126
Empresas en Expomin 2012 128
Mercado Minero 132
50
Mediana mineríaProvincia de Choapa en alerta ante nuevas regulaciones
Mineros de la zona no están de acuerdo con el proyecto de Ley sobre
Seguridad e Institucionalidad Minera. Reclaman falta de consideración y
apoyo financiero
116
Pasivos ambientales: una tarea pendiente Definir quién asume los costos de remediación es la gran incógnita
Entrevista Julio Poblete, 134
director nacional (s) Sernageomin
Noticias Sustentare 124
en contacto
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl10
Carta
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ecto
rINGENIEROS Y MINERÍA ISeñor Director,
Terminando en estos días mi periodo como presidente del Instituto de Ingenieros, tres
son los temas que más me inquietan respecto del rol de los ingenieros en la minería:
1) Innovación: en general la industria minera tiende a hacer más de lo mismo, des-
aprovechando frecuentemente oportunidades de introducir innovaciones en sus
procesos. Siendo la ingeniería la profesión más ligada a la aplicación práctica de los
desarrollos tecnológicos, tenemos la obligación moral de tratar de cambiar ese estado
de cosas, asegurando así tener una industria moderna para el futuro.
2) Comunicaciones: con frecuencia el ciudadano común levanta la voz contra algún
proyecto y vemos también que frecuentemente hay desinformación. La responsabili-
dad por la falta de información la tienen en gran medida los que más saben, y la inge-
niería es la profesión que mejor conoce la naturaleza de los proyectos y sus impactos.
3) Recursos humanos: frente a la enorme inversión en curso, con una demanda por
profesionales que la sociedad no es capaz de ofrecer, tenemos que hacer todo lo
posible por mejorar la efi ciencia y efectividad de nuestro quehacer y de preparar a los
ingenieros jóvenes para que se desempeñen adecuadamente.
Elías arze Cyr, gerente general ara-Worley Parsons
DESAFÍOS EN LA INDUSTRIA DE LOS METALES Y EL COBRESr. Director,
En su Especial de RS (MCH 367) se describe la positiva evolución de ésta en la
industria minera mediante la incorporación de las mejores prácticas para la susten-
tabilidad de largo plazo del negocio. También se describe (pág. 118) la importancia
de la huella de agua para la industria.
Ambos aspectos dan cuenta del esfuerzo de la industria por responder a un nuevo
escenario internacional, producto de los desafíos que imponen las regulaciones. El
cobre y los metales están presentes en un vasto conjunto de regulaciones impul-
sadas por las agencias ambientales de la UE y Estados Unidos, que amenazan su
viabilidad en el largo plazo e imponen restricciones al comercio. El desafío de la
minería, en un contexto más amplio, es demostrar que tiene un adecuado nivel de
protección del medio-ambiente y de la salud en países que, como Chile, requieren
de los ingresos de esta industria para su desarrollo. Debemos acrecentar y acelerar
el liderazgo.
ricardo Badilla Ohlbaum, gerente general de Biosigma
INGENIEROS Y MINERÍA IISr. Director:
En la AIC creemos que es importante prestar atención a la creciente necesidad de
profesionales en el área de la ingeniería que tiene nuestro país.
Nuestro Estudio de Remuneraciones 2011 demostró que Ingeniería Civil es la ca-
rrera más rentable para alumnos recién egresados, con un sueldo ponderado de
$1.330.000 bruto. Dicha rentabilidad se debe a la importancia de la industria en
nuestro país, principalmente gracias a los proyectos mineros y al posicionamiento
de nuestra ingeniería a nivel internacional.
Dados el alto potencial y las buenas remuneraciones del sector, debemos como
país invitar a los mejores profesionales a ser parte de este gran proyecto.
Francisco aracena deza, gerente general aiC
facebook.com/mineriachilena
@eugeniotironiEugenio Tironi
“Creo que necesitamos a Humbertito para que nos explique qué
quiere realmente el Gobierno en materia tributaria y binominal”,
12 de enero
@Manuel_VieraManuel Viera Flores
Llevamos 2 años intentando instalar lavadero oro Carahue, buro-
cracia estatal horrible, estudio DIA cada vez mas burocracia!, 13
de enero
@hdesolminihacMinistro Hernán de Solminihac
“Accidente en Curanilahue nos recuerda la importancia de la vida
humana. Debemos seguir trabajando en capacitación y fiscaliza-
ción”, 31 dic 2011
@JosePineraJosé Piñera
Sigue el extraordinario boom minero. Estudio Fundación Chile pro-
yecta inversiones por US$ 70.000 millones en próxima década. ¡Al
Norte los jóvenes!, 11 enero 2012
@jagomezSenador Jose Antonio Gómez
Después de 1 año de trabajando en Comisión de energía del Sena-
do aprobamos proyecto de 20% Energías renovables para el 2020.
Meta ambiciosa que debemos cumplir!, 11 enero 2012
@maesquivelgMarcelo Esquivel
La corte acogió el desistimiento de Codelco del RP y le ordenó
pagar las costas. Se reconoce perjuicio ocasionado a Anglo, 12
enero 2012
@mineriachilena
Envíenos sus cartas con una extensión máxima de 1.000 caracteres, incluidos espacios, a: cartasaldirector@editec.clRevista MINERÍA CHILENA se reserva el derecho a editar y publicar los textos enviados.
Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.
agenda
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MARZO 2012 ABRIL 2012
ABRIL 2012
Convención Anual de laProspectors & Developers Association of Canada.Lugar: Metro Toronto Convention Centre,
Canadá. Más informaciones:
www.pdac.ca/pdac/conv/
Expomin 2012. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa.
Más informaciones:
www.expomin.cl
Seminario Desarrollo Minero e Insumos Críticos, en Congreso Expomin
2012.
Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organizan: Fisa y
Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.mch.cl/insumoscriticos/index.php
International Exploration Forum Cesco 2012. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza:
Cesco. Produce: Editec. Más informaciones:
www.cesco.cl/exploracion
11ª Conferencia Internacional del Cobre. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU.
Más informaciones:
www.crugroup.com/events/copper/
infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
XVI Cena Anual de Cesco.Lugar: Club Hípico de Santiago. Organiza:
Cesco. Más informaciones:
www.cesco.cl
II Seminario Institucionalidad Ambiental. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza:
Grupo Editorial Editec. Más informaciones:
www.mch.cl/ia/
IFT Energy 2012 Feria Interna-cional de Tecnologías. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza:
Kallman Worlwide Inc. Más informaciones:
http://www.ift-energy.cl
10º Simposium Internacional del Oro – 2º Foro de la Plata. Lugar: The Westin Lima Hotel & Convention
Center, Lima, Perú. Organiza: SNMPE. Más
informaciones:
http://www.simposium-internacional-oro.snmpe.org.pe
I Seminario del oro y del cobre Atacamamin 2012Lugar: Hotel Casino Antay, Copiapó. Organi-
za: Grupo Editorial Editec. Más informaciones:
www.atacamamin.cl
MAYO 2012
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El mundo necesitaMINERÍA CHILENA
32 años haciendo historia
Steve Jobs (1955 – 2011) revolucionó el mundo de la informática y el entretenimiento con productos innovadores, como los iPod, iPhone y iPad, entre otros. El desarrollo y masificación de estos dispositivos fue posible gracias al empleo de baterías recargables en base a compuestos de litio, las que también se emplean en el creciente segmento de los vehículos eléctricos e híbridos, impulsando un fuerte requerimiento por este mineral.
En 2012 la demanda para baterías recargables se situaría entre 38.600 y 41.100 ton de carbonato de litio equivalente (LCE), volumen que para fines de la década podría alcanzar entre 91.400 y 172.300 LCE. Chile es el principal productor de este mineral, con el 37% de la oferta global. Además, nuestro país posee una de las mayores reservas mundiales, especialmente en el Salar de Atacama, con un volumen estimado de 5,6 a 6 millones de ton de litio equivalente, constituyendo un inmenso potencial de desarrollo.
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editorial
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on más de 30 años de historia, revista MINERÍA CHILENA se ha constituido en una bitácora de la evolución de la industria minera en el país
durante estas décadas, experiencia que nos permite mirar con perspectiva el momento actual y las nuevas tendencias que registra el sector.
Es así como hoy podemos percibir que la industria minera vive un nuevo periodo de boyante dinamismo que, como los anteriores ciclos
favorables, viene dado por desarrollos cada vez más sofisticados. Las últimas proyecciones de inversión de Sonami para los próximos ocho años
hablan de US$80.000 millones en nuevos proyectos, mientras el Ministerio de Minería afirma que éstas al menos superarán los US$67.000 millones
en este periodo.
Al revisar en retrospectiva el camino hacia estos números es posible identificar hitos clave, como la inauguración de El Indio en 1981 que marcó
el retorno de los grandes capitales extranjeros a la minería en el país, fenómeno que se consolida con la entrada en operaciones de Escondida en
1990. Tras esto vino un boom de inversiones en proyectos y exploraciones en aquella década que situó al país como uno de los principales polos
de inversión minera a nivel mundial. Este fenómeno fue aparejado con el desembarco de las mayores mineras globales, las cuales, impulsadas por
el nivel de sus inversiones o relevancia de sus proyectos instalaron en Santiago sus centros de operaciones para la región e incluso los headquarter
para sus operaciones de metales base o cobre, como son los casos de BHP Billiton y Anglo American, además de unidades especiales de Xstrata,
Teck o Freeport, entre otras.
La llegada de estos gigantes, sumado al
importante rol de Codelco, ha impactado en
aspectos de desarrollo social y económico en
el país, pero también generó las condiciones
para una segunda oleada de desarrollo, la de
la ingeniería de proyectos. En este periodo
hemos sido testigos de la llegada al país y
constante crecimiento de compa-
ñías globales; ya sea asociándose
a firmas nacionales o establecién-
dose con filiales en el país. Esta
lista considera a compañías como
SKM, Arcadis, Worley Parsons,
Fluor, Bechtel, Golder, SNC Lavalin,
Ausenco o Sedgman, entre otras,
que hoy brindan servicios espe-
cializados para proyectos en Chile y el mundo, con un amplio contingente de ingenieros chilenos. Según la AIC, hoy el 52% de las HH de ingeniería
en el país están representadas por la minería.
Junto con el desarrollo de la ingeniería estamos viendo una tercera oleada: la de los centros especializados. Los desafíos de la minería en
materia de insumos críticos; especialmente agua, capital humano y energía; y también de complejidad de los yacimientos, han redundado
en sumar nuevas capacidades de innovación, desarrollo y tecnología. Una vez más, el país y los actores globales que pueden proveer estas
capacidades están reaccionando. Podemos constatar la presencia de referentes en este aspecto como Csiro y Amira de Australia, o VTT
de Finlandia que se han unido a universidades y centros de investigación locales para desarrollar conocimientos aplicados desde y para la
minería. A nivel local, en las últimas semanas la U. Adolfo Ibáñez abrió
su propio centro de innovación minera.
Este nuevo fenómeno se presenta para el país como una oportuni-
dad de generar valor agregado desde la minería, y de que el país se
constituya como un referente a escala mundial en el desarrollo de
soluciones y en la generación de personas especializadas para la
industria minera.
Todo este proceso vivido por la minería chilena a lo largo de estas
tres décadas y lo que se espera para los próximos años, muestra
que la actividad minera es más que la simple extracción de recursos
naturales: es impulsora de mejores y más sofisticadas fuentes de
empleo, de ingeniería de avanzada y de generación de soluciones
y conocimiento de clase mundial. En definitiva, una palanca para el
desarrollo de Chile más allá de lo que reflejan las buenas cifras de
producción y ventas de mineral. mch
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La tercera oleada
Hoy podemos percibir que la industria minera vive un
nuevo periodo de boyante dinamismo que, como los
anteriores ciclos favorables, viene dado por desarrollos
cada vez más sofisticados.
El mundo necesitaMINERÍA CHILENA
32 años haciendo historia
Steve Jobs (1955 – 2011) revolucionó el mundo de la informática y el entretenimiento con productos innovadores, como los iPod, iPhone y iPad, entre otros. El desarrollo y masificación de estos dispositivos fue posible gracias al empleo de baterías recargables en base a compuestos de litio, las que también se emplean en el creciente segmento de los vehículos eléctricos e híbridos, impulsando un fuerte requerimiento por este mineral.
En 2012 la demanda para baterías recargables se situaría entre 38.600 y 41.100 ton de carbonato de litio equivalente (LCE), volumen que para fines de la década podría alcanzar entre 91.400 y 172.300 LCE. Chile es el principal productor de este mineral, con el 37% de la oferta global. Además, nuestro país posee una de las mayores reservas mundiales, especialmente en el Salar de Atacama, con un volumen estimado de 5,6 a 6 millones de ton de litio equivalente, constituyendo un inmenso potencial de desarrollo.
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Reportaje CentralReportaje Central
Las cifras del Gobierno hablan de US$67.000 millones,
mientras Sonami eleva este cálculo a US$80.000 millones para los
próximos ocho años. Importantes perspectivas se abren para el país
a la par de exigentes desafíos.
2010 - Panorama de proyectos para el sector minero
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Trabajos de prestripping en Andina.
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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urante los próximos
ocho años, la industria
presentará una inédita
cartera, con 36 proyectos prin-
cipales, la cual está valorizada en
US$67.000 millones. De acuerdo
con el informe “Inversión en la
Minería Chilena” de Cochilco, de
esta cifra cerca de US$44.000
millones (66%) se ejecutarán en
el periodo 2011-2015.
De los US$67.000 millones,
aproximadamente US$54.346
millones se destinarían a la mi-
nería del cobre; US$9.825 en la
minería del oro y plata; US$2.179
en los principales proyectos de la
minería del hierro y en minerales
industriales.
La Sociedad Nacional de Minería
(Sonami) es más optimista con
estas cifras ya que a su juicio
durante los próximos ocho años
se espera una inversión histórica
de US$80.000 millones. “Esta
cifra es relevante porque entre
D minados proyectos estructurales
que están destinados a asegurar
su sustentabilidad en el largo
plazo. Con respecto a la gran
minería privada, ésta aporta con
un 53,5%, la cual está orientada
a la expansión de las operaciones
mineras, extensión de la vida útil
de los yacimientos y desarrollo de
nuevos proyectos. El 1,5% está
representado por la inversión de
la mediana minería.
En términos de producción, los
resultados se reflejarán a partir
de 2020, cuya cifra podrá al-
canzar los 7,75 millones de tpa
de cobre fino, frente a los 5,4
millones de tpa registrados en
2010. Con respecto a la minería
aurífera, la producción casi se
triplicaría, situándose en torno
a las 110 ton/año, la de molib-
deno podría superar las 60.000
ton/año de molibdeno fino y la
producción de hierro alcanzaría
15 millones de ton.
millones (10,8% del total), cifra
que le permitirá lograr un creci-
miento, por sobre el promedio
nacional, de un 82% debido prin-
cipalmente a los proyectos Que-
brada Blanca Hipógeno de Teck
y a la ampliación de Collahuasi.
La Región de Atacama también
tendrá un incremento signifi cativo
en la inversión de un 136%, nú-
mero que le permitirá liderar esta
tendencia en el país. Según el es-
tudio de Cochilco, esta zona tota-
lizará una inversión de US$18.353
millones (27,4%) en la década,
cuyos principales proyectos mi-
neros son: Caserones (Lumina
Copper); Cerro Casale (Barrick);
Diego de Almagro (Can Can); El
Morro (GoldCorp); Inca de Oro
(PanAust); Lobo Marte (Kinross)
Pascua (Barrick); Relincho (Teck);
Santo Domingo (Far West), entre
otros. Cabe destacar que el valor
de esta cartera de proyectos se
encuentra muy cercano al plan de
2020:una década refundacional
Panorama de proyectos para el sector minero
2000 y 2010, las inversiones al-
canzaron los US$40.000 millones.
Es decir, en la presente década
la inversión en el sector se va a
duplicar”, explica Álvaro Merino,
director de Estudios de Sonami.
El Informe de Cochilco destaca
que en relación con los recursos
que están destinados a la minería
del cobre, el 45% es realizado
por Codelco mediante los deno-
Inversión y producción en
regiones
El informe “Inversión en la Minería
Chilena” de 2011, indica que si
bien la producción minera nacional
registrará, durante esta década,
un incremento del 36,8%, a nivel
regional se observará un creci-
miento no tradicional.
La Región de Tarapacá registrará
una inversión total de US$7.233
US$25.392 que posee la Región
de Antofagasta.
Otras de las características que
presentan las iniciativas de la Re-
gión de Atacama es la presencia
de los grandes proyectos auríferos
Pascua-Lama, Lobo-Marte, El Mo-
rro y Cerro Casale, que aportarán
un total de 70 ton/año para fi nes de
la década. A esto se debe incor-
porar la producción del proyecto
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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Inca de Oro, el cual entregaría
cerca de 1,3 TMF de oro al año.
Por ende, sólo esta zona permi-
tiría incrementar la producción
promedio nacional de 40 tpa a
más de 110 tpa.
El estudio de Cochilco documen-
ta que Antofagasta crecerá sólo
en un 15%. No obstante, como
monto total sigue liderando la
cartera de iniciativas mineras:
el plan de inversiones de esta
región totaliza aproximadamente
US$25.392 millones (38%), cu-
yos proyectos más emblemáti-
cos son extensión de Lomas
Bayas II; Mina Ministro Hales
(Codelco); Antucoya (Antofagas-
ta Minerals); Sierra Gorda (N. de
la R. recientemente adquirida por
KGHM Polska Miedz); Quetena
(Codelco); Escondida Fase V
(BHP Billiton); Chuquicamata
Subterránea (Codelco); Distrito
de Sierra Gorda (Antofagasta
Minerals); Sulfuros Fase II de RT
(Codelco), entre otros.
La Región de O’Higgins “verá
reducida su producción cuprífera
por el impacto transitorio del
desarrollo del Nuevo Nivel Mina
de Teniente, la cual recuperará
la producción a comienzos de la
próxima década”, especifi ca el
informe “Inversión en la Minería
Chilena”. En relación a su plan
de inversión, esta zona tendrá un
programa de US$5.093 millones
(7,6%), cifra que está relacionada
con mayor énfasis en el proyecto
Nuevo Nivel Mina de la División
El Teniente de Codelco.
Principales proyectos
Por la relevancia de sus proyec-
tos y de las inversiones involu-
cradas, Codelco es el gran pro-
tagonista de este nuevo boom
minero, representando un tercio
del monto total, esto es, poco
más de US$20.000 millones.
Las principales iniciativas de
la Corporación corresponden
a los denominados proyectos
estructurales, muchos de ellos
esenciales para reposición de
minerales de sus yacimientos
más longevos, y de esta forma
mantener su sitial como primer
productor de cobre del mundo.
Entre éstas se encuentran la
expansión de Andina, El Teniente
Nuevo Nivel Mina y Chuquica-
mata Subterránea, que cam-
biarán la cara de Codelco en la
próxima década. En el caso de
Andina, las inversiones previstas
(aproximadamente US$6.300
millones) transformarán a este
yacimiento en la principal unidad
productiva de Codelco: con el
proyecto Andina 244 la división
pasará de una capacidad de
procesamiento de mineral de
92.000 tpd (lograda con la ex-
pansión Fase I) a 244.000 tpd,
alcanzando una producción de
600.000 TMF anuales.
En el caso de El Teniente Nuevo
Nivel Mina, el vicepresidente
de Operaciones Centro Sur de
Codelco, Jorge Gómez, subrayó
en reciente entrevista con MINE-
RIA CHILENA (diciembre 2011,
Nº 366) que extenderá la vida de
la división en 50 años “y evitará
que la producción concluya en
2022”. El proyecto contempla la
explotación del yacimiento bajo
el actual nivel de extracción, en
la cota 1.880 msnm, a la altura
de la Fundición de Caletones. En
2011 la iniciativa obtuvo la Apro-
bación Ambiental y actualmente
está en etapa de construcción
de las obras tempranas, como
rampas y túneles de acceso.
Asimismo, en etapa de factibili-
dad se encuentra Chuquicamata
Subterránea, que transformará
al mayor rajo abierto del mun-
do en una moderna operación
bajo tierra. Al igual que en el
caso del Nuevo Nivel Mina,
esta inversión es clave para
la continuidad operacional de
la mina. Bajo el rajo se han
cuantificado cerca de 1.700
millones de ton en reservas
de mineral de cobre (ley 0,7%)
y molibdeno (502 ppm), que
representan más de 60% de lo
explotado en los últimos 90 años.
Luis Farías, vicepresidente de
Codelco Operaciones Norte,
señaló que el proceso de tran-
sición considera la coexisten-
cia de ambas operaciones por
el periodo de un año y medio,
esto debiese darse entre 2019
y 2020. “Una vez transcurrido
este periodo, se terminará la
explotación a rajo abierto, dado
que éste comenzará a ser afec-
tado por la subsidencia de la
operación subterránea”, precisó
(MINERÍA CHILENA septiembre
2011, Nº363).
A diferencia de los tres anteriores,
la nueva División Ministro Hales
se trata de un proyecto green-
fi eld. Su producción alcanzaría,
en promedio, 170.000 TMF de
cobre y 300 TMF de plata. Las
obras tempranas se encuentran
terminadas y entregadas, tam-
bién están adquiridos los equipos
mina. “Estamos realizando todos
los trabajos necesarios para ini-
ciar nuestra puesta en marcha en
el segundo semestre de 2013”,
sostuvo su gerente general, Juan
Medel (edición septiembre 2011,
Nº 363).
En la Gran Minería privada uno de
7.750.000 TMF tpa de cobre
produciría Chile en 2020
Chuquicamata Subterránea, transformará al mayor rajo abierto del mundo en una moderna operación bajo tierra.
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Reportaje Central Reportaje Central
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl18
los proyectos más ambiciosos
es el plan de expansión Fase
3 de Collahuasi, que apunta a
superar el millón de ton de cobre,
duplicando así su actual produc-
ción. La iniciativa está en fase
de prefactibilidad, estudio que
se extendería hasta mediados
de este año.
Escondida, la mayor mina de
cobre del mundo, también lleva
adelante un plan de expansión.
Está en marcha el proyecto Es-
condida Ore Acces, que consiste
en reubicar las instalaciones de
chancado y transporte actual-
mente ubicadas dentro del rajo
principal, con el fi n de facilitar
el acceso al mineral de mayor
ley. Adicionalmente, dieron a
conocer el inicio del proyecto
Laguna Seca Debottlenecking,
que entregará capacidad adicio-
nal de procesamiento. “Y sobre
el Proyecto de Crecimiento Or-
gánico, OGP, podemos informar
que se encuentra en estudio de
factibilidad. El objetivo del OGP
es reemplazar la concentradora
Laguna Seca para permitir el
acceso a mineral de mayor ley
y añadir capacidad adicional
de procesamiento”, comentó a
MINERÍA CHILENA Edgar Bas-
to, presidente de la compañía
(edición noviembre de 2011, Nº
365). Adicionalmente se anunció
un aumento de 700% en los
recursos de Spence.
Otra de las iniciativas brownfi eld
a destacar la constituye la am-
pliación de Quebrada Blanca.
Su dueña, la minera canadiense
Teck, está realizando el estudio
de factibilidad, que se espera
completar en el primer semestre
de este año; el plan considera
el desarrollo de la producción
del recurso hipógeno que se
encuentra debajo del yacimiento
supérgeno. Con esta iniciati-
va la faena prevé alcanzar una
producción anual cercana a las
200.000 ton de cobre fi no en
concentrado, más estimaciones
de 5.100 ton de molibdeno,
durante una vida útil de 30 años.
Antofagasta Minerals reciente-
mente informó sus planes de
expansión de Los Pelambres,
iniciativa que de concretarse
podría casi duplicar la actual
producción de 400.000 ton de
cobre. La minera espera tener
listo el estudio de prefactibilidad
en 2014 e iniciar los primeros
trabajos el año siguiente. La
inversión requerida sería de unos
US$10.000 millones.
Entre los proyectos nuevos de
cobre, en tanto, destaca Case-
rones -del consorcio japonés
Lumina Copper-, que ya inició la
etapa de prestripping del futuro
rajo. Nelson Pizarro, gerente ge-
neral, dijo que “es el primer gran
hito en nuestro camino hacia la
puesta en marcha del proyecto
y es el que gatilla una secuencia
de otros más, que decantarán en
colocar nuestro primer cátodo de
Los diez grandes proyectos mineros Estos proyectos, que se concretarán dentro de los próximos ocho años, suman un nivel de inversión aproximado de US$41.451 millones, cifra que equivale a más del 60% del total proyectado para el sector minero en dicho período en el país.
Fuente Cochilco, Área de Estudios de Editec e información pública de las compañías mencionadas. Revista Minería Chilena
23 41
5
6
Brownfield
Más de 1.000.000 tpa Cu
2015
Expansión Fase II(Collahuasi)2
US$6.500 millones
Brownfield
340.000 tpa Cu fino
2019
ChuquicamataSubterráneo
(Codelco Chuquicamata)
3
US$3.828 millones
Greenfield
170.000 tpa Cu fino
2013
MinaMinistro Hales
(Codelco División MH)
4
US$2.300 millones
Brownfield
200.000 tpa Cu finoen concentrados
2016
Quebrada BlancaHipógeno
(Teck)
1
Brownfield
900.000 tpa Cu fino
2015
Escondida Fase V(BHP Billiton)
5
US$2.514 millones
Greenfield
2016
Cerro Casale(Barrick)
6
US$6.000 millones
Greenfield
150.000 tpa Cu conc
2014
Caserones(Lumina Copper)
7
US$3.000 millones
Greenfield
775.000 oz Au
2013
Pascua Lama(Barrick)
8
US$5.000 millones
Brownfield
600.000 tpa Cu fino
2019
Expansión244 Ktpd- Fase II
(Codelco División Andina)
9
US$6.270 millones
Brownfield
430.000 tpa Cu fino
2017
US$3.039 millones
Nuevo Nivel Mina(Codelco División
El Teniente)
10
7
9 108
Iquique Antofagasta
Copiapó
Valparaíso
Rancagua
Calama
US$3.000 millones
Los Andes
Vallenar
*No se consideró el proyecto de expansión de Los Bronces, debido a que ya se realizó la entrega de la primera producción de cobre.Este proyecto tuvo un nivel de inversión de US$2.800 millones y tendrá una producción de 490.000 TMF Cu.
750.000 y 825.000 oz Au (durante los primeros
cinco años)
* Minera Los Pelambres tiene en etapa de prefactibilidad una inversión por hasta US$10.000 millones en un nuevo proyecto de expansión que duplicaría su capacidad.
Reportaje Central
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 19
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralLos diez grandes proyectos mineros Estos proyectos, que se concretarán dentro de los próximos ocho años, suman un nivel de inversión aproximado de US$41.451 millones, cifra que equivale a más del 60% del total proyectado para el sector minero en dicho período en el país.
Fuente Cochilco, Área de Estudios de Editec e información pública de las compañías mencionadas. Revista Minería Chilena
23 41
5
6
Brownfield
Más de 1.000.000 tpa Cu
2015
Expansión Fase II(Collahuasi)2
US$6.500 millones
Brownfield
340.000 tpa Cu fino
2019
ChuquicamataSubterráneo
(Codelco Chuquicamata)
3
US$3.828 millones
Greenfield
170.000 tpa Cu fino
2013
MinaMinistro Hales
(Codelco División MH)
4
US$2.300 millones
Brownfield
200.000 tpa Cu finoen concentrados
2016
Quebrada BlancaHipógeno
(Teck)
1
Brownfield
900.000 tpa Cu fino
2015
Escondida Fase V(BHP Billiton)
5
US$2.514 millones
Greenfield
2016
Cerro Casale(Barrick)
6
US$6.000 millones
Greenfield
150.000 tpa Cu conc
2014
Caserones(Lumina Copper)
7
US$3.000 millones
Greenfield
775.000 oz Au
2013
Pascua Lama(Barrick)
8
US$5.000 millones
Brownfield
600.000 tpa Cu fino
2019
Expansión244 Ktpd- Fase II
(Codelco División Andina)
9
US$6.270 millones
Brownfield
430.000 tpa Cu fino
2017
US$3.039 millones
Nuevo Nivel Mina(Codelco División
El Teniente)
10
7
9 108
Iquique Antofagasta
Copiapó
Valparaíso
Rancagua
Calama
2013 2019 2017
US$3.000 millones
Los Andes
Vallenar
*No se consideró el proyecto de expansión de Los Bronces, debido a que ya se realizó la entrega de la primera producción de cobre.Este proyecto tuvo un nivel de inversión de US$2.800 millones y tendrá una producción de 490.000 TMF Cu.
750.000 y 825.000 oz Au (durante los primeros
cinco años)
* Minera Los Pelambres tiene en etapa de prefactibilidad una inversión por hasta US$10.000 millones en un nuevo proyecto de expansión que duplicaría su capacidad.
cobre a fi nes de 2012 y a poner
en marcha la faena, producción
y procesamiento de minerales
sulfurados a mediados de 2013”.
El futuro yacimiento, ubicado
en Tierra Amarilla, tendrá una
producción anual promedio de
30.000 ton de cobre contenido
en cátodos, entre 110.000 a
150.000 ton de cobre fi no conte-
nido en concentrado y 3.000 ton
de concentrado de molibdeno.
Sin embargo, muchas de las
principales inversiones greenfi eld
están vinculadas a yacimientos
de oro. La minera canadiense
Barrick lleva adelante dos de los
proyectos más emblemáticos:
Pascua-Lama y Cerro Casale. El
primero está en plena etapa de
construcción, previéndose iniciar
su puesta en marcha en 2013.
Cerro Casale, en tanto, es uno
de los proyectos mineros no
desarrollados más grandes del
mundo. Considera la construc-
ción de una mina de rajo abierto
que posee signifi cativos depósi-
tos de oro y de cobre. A fi nes de
2011 se estaba terminando la in-
geniería básica y se tramitaba el
Estudio de Impacto Ambiental. El
yacimiento se encuentra ubicado
a 130 km de Pascua-Lama, lo
que podría traducirse en opor-
tunidades de construcción y
sinergias operativas.
Otros minerales
La Región de Atacama concen-
tra tres proyectos de hierro, los
cuales totalizan una inversión de
US$1.129 millones. En el caso
del Grupo CAP, para el año 2013
tiene contemplado la puesta en
marcha de los proyectos Cerro
Negro Norte (US$574 millones)
y Expansión Los Colorados
(US$342 millones).
Minera Santa Fe cuenta con la
aprobación del proyecto Bella-
vista, el cual posee una inversión
de US$143 millones. De acuer-
do con el informe de Cochilco
“se estima que el conjunto de
proyectos de CAP y de Minera
Santa Fe, ambas de la minería
del hierro, más la coproducción
de hierro que haría el proyecto
La Región de Atacama también tendrá un
incremento en la inversión de un 136%, número que le
permitirá liderar está tendencia en el país.
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de cobre Santo Domingo (Far
West Mining) podrían aportar
una nueva producción de 16,5
millones de ton de mineral, equi-
valente a 9,7 millones de Fe
fi no contenido. Con ello, en la
segunda parte de ésta década,
Chile podrá estar produciendo
a un nuevo nivel de 25 millones
de ton de mineral de hierro, es
decir sobre los 15 millones de
ton de Fe contenido”.
Con respecto a las iniciativas
vinculadas con el área salitrera,
en la Región de Tarapacá se
encuentra Pampa Hermosa de
SQM que cuenta con una in-
versión de US$1.033 millones.
Pampa Hermosa tiene por objeto
aumentar la producción de yodo
del área industrial Nueva Victoria
en 6.500 tpa logrando una ca-
pacidad de 11.000 tpa de yodo.
Asimismo, se considera construir
una nueva planta de nitrato con
una capacidad de 1.200.000 tpa
de nitrato de sodio y/o nitrato
de potasio en el área industrial
de Sur Viejo.
En la Región de Antofagasta,
SQM Salar posee los proyectos
de ampliación de producción de
cloruro de potasio y la ampliación
de la Planta Sop, los cuales
totalizan una suma de US$627
millones.
Insumos críticos
Uno de los grandes desafíos que
debe enfrentar el sector minero
para materializar esta cartera
de proyectos, es el défi cit que
existe en materia de recursos
humanos, ya que de acuerdo
con las cifras que entrega el
ministro de Minería, Hernán de
Solminihac, existiría un défi cit
de 69.000 trabajadores en la
industria. Un reciente estudio
publicado por Fundación Chile
indica que durante esta década
se necesitarán 234.500 nuevos
trabajadores para la industria
minera, debido al explosivo cre-
cimiento del sector.
Una de las estrategias que su-
giere el Ministerio de Minería
es estimular el ingreso de la
mujer, no sólo en las áreas ad-
ministrativas, sino también de
US$20.000 millones
aprox. invertirá Codelco en sus
proyectos
operaciones. “En la actualidad
el 7% de la fuerza laboral se
encuentra integrado por mujeres,
sin embargo en el caso de Gaby
dicha realidad es de un 34% y
en Esperanza es alrededor de
un 13%. Por lo tanto tenemos
que hacer mucho en esa línea,
precisó Hernán de Solminihac.
Andrés Poch, presidente de la
Asociación de Consultores de
Chile (AIC) afi rma que en los
mercados de Chile, Perú y Brasil,
se espera para los próximos
cuatro años una inversión en
minería de US$110.000 millones.
Frente a este panorama, Poch
comenta que el sector iniciará
durante 2012 un programa de
difusión entre los profesionales
recién egresados y capturarán
el interés de especialistas ex-
tranjeros de manera de atraer
a nuevos ingenieros consultores
que puedan participar de este
mercado.
Otros desafíos que debe enfren-
tar la industria para materializar
estos proyectos son el alto costo
de la energía y la escasez de
agua. En el “Estudio prospectivo
2020 del consumo de energía
eléctrica en la minería del cobre”,
Cochilco estima que hacia el
año 2020, la minería del cobre
demandará del orden de 34.360
GWh, lo que signifi ca un creci-
miento del consumo respecto
de 2010 equivalente a una tasa
anual de 6,0%.
Con respecto a la disponibilidad
de los recursos hídricos, las
grandes inversiones mineras
están concentradas principal-
mente entre las regiones de
Tarapacá y O’Higgins, áreas
donde precisamente el agua
es escasa. Así lo revelan los
estudios realizados por el Banco
Mundial, que establecen que
desde Santiago hacia el norte la
media de disponibilidad de agua
superfi cial está por debajo de los
800m3/persona/año, mientras
que al sur de la capital supera
los 10.000m3/persona/año. mch
Entre los proyectos nuevos de cobre, destaca Caserones -del consorcio japonés Lumina Copper-, que entraría en operaciones en
2014.
Un reciente estudio publicado por Fundación
Chile indica que durante esta década se necesitarán
234.500 nuevos trabajadores para la industria minera, debido al
explosivo crecimiento del sector.
DONDEQUIERA QUE HAYA MINERÍA.
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minero noticias
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl22
hace 30 años...
El pasado 5 de enero, se celebró un contrato de compra-
venta, entre CIMM, dueño de 258.455 acciones de CIMM
T&S., y Serminex S.A., dueño de una acción de CIMM T&S
S.A., como vendedores, y SGS Chile Limitada, Sociedad de
Control (filial de SGS S.A; sociedad suiza cuyas acciones se
transan en bolsas de valores del exterior) y Roberto Clau-
dio Castillo Darvich (ejecutivo del Grupo SGS), como sus
respectivos compradores, por la totalidad de las acciones
de propiedad de CIMM y Serminex S.A. en CIMM T&S.
En este contexto, Yancko González, asumió el liderazgo
del sector SGS Minerals en Chile, como gerente Sector
Minerals; mientras que Jean Opdebeeck desarrollará el rol
de gerente de Integración, trabajando estrechamente con
los distintos equipos que participarán en este proceso.
Cabe indicar que SGS es una empresa multinacional fran-
cesa dedicada a la inspección, verificación, ensayos y certificación; mientras que CIMM Tecnologías y Servicios SA” (CIMM
T&S) es uno de los principales proveedores de servicios técnicos de la industria minera en Chile, cuya facturación estimada
para 2011 es de US$65 millones.
El grupo SGS está presente en Chile desde hace 60 años y a nivel mundial está desarrollando un plan que tiene, entre otros
objetivos, llegar a una utilidad por US$1.194 millones. mch
Francesa SGS compra CIMM T&S en US$37,6 millones
“No es un subsidio ni un crédito para los productores mineros”, según define Luis Soto Mackenney, vicepresidente de Enami. Pero es sin duda un apoyo dependiendo de cuán crítica sea la situación de cada mediano o pequeño empresario del sector. Que el cierre de minas y plantas de beneficio ha sido un hecho de casi diaria ocurrencia en el último año lo confirma el propio ejecutivo, cuando dice que “si la situación del cobre y otros metales es mala, las minas que nos abastecen podrían entrar en una crítica situación y cerrar”. Desde enero pasado, Enami acudió en
ayuda del sector de pequeños y medianos mineros, creando lo que califica de “sistema de participación en el precio del cobre”, y que significó rebajar entre un 20 y un 25% el costo de tratamiento –maquila- que cobraba a la fecha. El mecanismo permite que Enami concurra en apoyo de los mineros, rebajando el costo de tratamiento de productos cuando el cobre esté bajo los 90 centavos de dólar la libra; y que aplique un valor superior, o “cargo adicional”, si el metal rojo repunta de ese nivel.
Revista MINERÍA CHILENA, febrero de 1982
“Rebaja en cargo de tratamiento fue para no quedar desabastecido”
Luis Soto Mackenney, vicepresidente de Enami en 1982
Or_Aviso Calidad Comprobada.ai 1 13-01-12 15:03
minero noticias
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl24
En la sesión de directorio que realizó la
Asociación Nacional de la Prensa el pasado
10 de enero, se aprobó unánimemente el
ingreso del Grupo Editorial Editec en calidad
de asociado al organismo.
Cabe señalar que la Asociación Nacional de
la Prensa de Chile es una entidad gremial que
agrupa a los principales diarios y revistas del
país, teniendo como misión la promoción y
fomento de la industria de la prensa, el perfeccionamiento
de la actividad periodística, el reconocimiento de la función
social que desempeña la actividad y la
defensa de la libertad de expresión.
El ingreso a esta asociación de la editorial
especializada en publicaciones técnicas
para industrias enfocadas en recursos natu-
rales es un reconocimiento a su trayectoria
y desarrollo en el ámbito periodístico. En
la actualidad Editec cuenta con las revis-
tas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD,
AQUA, LATINOMINERÍA y LIGNUM además del nuevo
Portal Sustentare.mch
Grupo Editorial Editec ingresa a la Asociación Nacional de la Prensa
Con el objetivo de explotar el yacimiento Arqueros, la compañía
australiana Laguna Resources presentó un proyecto de US$300
millones al sistema de evaluación ambiental.
Ubicado en la comuna de Diego de Almagro, Región de Ataca-
ma, el proyecto Arqueros tiene por objetivo producir alrededor
de 250 kg por año de oro y 100 tpa de plata, con un horizonte
de 15 años. Se espera se inicien las operaciones en 2013.
El yacimiento Arqueros fue descubierto en 1981 y las áreas de
mayor interés fueron explotadas de manera subterránea entre
2000 y 2004, donde la extracción fue del orden de 288.000
oz de oro equivalente.
Posteriormente, Laguna Resources Chile inició labores
de exploración en noviembre de 2009, con el objetivo de
determinar el tamaño y la calidad de la mineralización de
Arqueros y otros depósitos ubicados en el área. El pro-
yecto que actualmente se somete a evaluación ambiental,
consiste en la explotación del yacimiento a cielo abierto
de recursos mineros remanentes superficiales por sobre la
explotación subterránea de antiguas minas existentes en
el Distrito Nueva Esperanza.
El proyecto contempla una planta para el procesamiento
de minerales con una capacidad de 6.000 tpd y considera
los procesos de chancado, molienda, cianuración por agi-
tación, proceso Merrill Crowe para la obtención de metal
doré como producto final.
Además, se contempla el uso de la tecnología INCO, que
es un proceso industrial tecnológico para la destrucción de
cianuro. El proyecto contempla la conducción y disposición
de relaves espesados de alta densidad. mch
Presentan a evaluación ambiental nuevo proyecto de oro en Atacama
Recientemente Caserones dio inicio al “Programa de Formación Integral de Ope-
radores”, curso al que postularon más de 1.000 jóvenes de la Región de Atacama,
de los cuales 335 iniciarán las clases para preparar, entrenar y seleccionar a parte
de su dotación de operadores para las áreas de planta y mina.
Este programa será impartido por el Centro de Formación Técnica Benjamín Te-
plizky de la Universidad de Atacama. No todos ellos tienen experiencia laboral en
minería, ya que el objetivo de Caserones es constituir su futura dotación laboral
combinando técnicos avezados con experiencia en minería y jóvenes que serán
entrenados como operadores.
El programa de Formación Integral de Operadores tiene dos fases de desarrollo, consistente en dos primeros meses de nivelación
preocupacional a realizarse en dependencias del centro Benjamín Teplizky; para luego seleccionar a quienes continuarán otros
cuatro meses de formación técnica y área de especialización ahora como aprendices de Caserones.
Una vez finalizado estos seis meses, Caserones hará entrega de una oferta laboral a quienes sean seleccionados. mch
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minero noticias
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 27
Entre el lunes 17
y el viernes 21 de
junio de 2013, se
realizará la nueva
versión de la Exhi-
bición Internacio-
nal de la Industria
Minera, Exponor
Chile 2013, even-
to que es organizado por la Asociación de Industriales de
Antofagasta, y que congrega a las compañías mineras y
proveedoras más importantes del mundo. MINERÍA CHILENA
es la revista oficial.
Esta información, dada a conocer por la expomanager, An-
drea Moreno, marca el vamos oficial a la realización de esta
feria “la cual es una de las más importantes a nivel mundial,
dado que congrega no sólo a los más importantes compañías
relacionadas con la minería de todo el mundo, sino que tiene la
ventaja comparativa que es realizada en uno de las principales
zonas mineras del mundo, como es la Región de Antofagasta,
lo que permite conocer en situ la realidad del sector minero, ya
que pocos kilómetros de donde se realiza el evento, están las
principales faenas mineras del mundo”, explicó.
Moreno anunció además que, a contar de abril de 2012, co-
menzará el proceso de difusión y proceso de venta de stands
para la nueva versión “esperando sin duda seguir creciendo
como evento y continuar consolidándonos como una de las
principales ferias mineras del mundo”, manifestó.
La pasada Exponor Chile 2011 permitió la realización de nego-
cios por US$600 millones, contó con la participación de 836
empresas expositoras pertenecientes a 26 países, lo cual significó
un incremento de un 45% respecto a la versión 2009. mch
PBX Ventures Ltd. anunció que en su última Reunión Extraordinaria
de accionistas se aprobaron todas las resoluciones en la agenda,
siendo la principal la creación de un spin-out para avanzar en pro-
yectos de oro y cobre. La nueva compañía se llama Chilean Metals
Exploration y comprende los prospectos Palo Negro, Hornitos, Sierra
Pintada, Tierra de Oro, Tabaco y Zulema.
36 accionistas que representan el 38,8% de la empresa, estuvieron
presentes o representados en la reunión, y la resolución principal de
la reunión fue aprobada por un 99% de los asistentes.
La implementación del spin-out está sujeta a aprobaciones regulato-
rias, incluyendo la aceptación del TSX Venture Exchange. Se estima
que la recepción de todas las aprobaciones aplicables y la finalización
de todas las condiciones de cierre finalicen a principios de este año.
“Estoy muy contento con la aprobación abrumadora del spin-out de
los accionistas de PBX. Ciertamente, reconocemos el enorme valor
agregado que recibirá en la propiedad de otra sociedad propietaria
de unas de los mejores proyectos de cobre-oro en Chile “, dijo
George Sookochoff, presidente y CEO.
Cabe mencionar que PBX Ventures es dueña del 100% de las pro-
piedades Copaquire y Huatacondo, en la Región de Tarapacá. mch
Nueva versión de Exponor se realizará en junio de 2013
Accionistas de PBX aprueban proyectos de oro y cobre en Chile
En un comunicado, la minera anglo-australiana anunció un significativo aumento en los recursos
minerales de Spence, operación minera cuprífera que forma parte de su distrito Pampa Norte.
De acuerdo con el informe de la compañía, en términos de minerales oxidados los recursos
ascenderían a 64 millones de ton con una ley de cobre promedio de 1,01% y 22 millones de
ton de óxidos y sulfuros de bajo grado, con una ley de 0,24%. Estas cifras permiten proyectar al
menos tres años más para esta línea de producción cuyo producto final son cátodos de cobre.
En cuanto a sulfuros supérgenos la angloaustraliana estimó recursos por 222 millones de
ton con una ley promedio de 0,91% CuT a los que se suman unos 37 millones de recurso
transicional con una ley media de 0,65%.
De esta manera, la nueva estimación para Spence constituiría un aumento del orden de un
700% de sus recursos.
Esta nueva estimación junto con el aumento anunciado del 129% en los recursos de Escon-
dida y el 32% en Antamina, “muestra el éxito del amplio programa de exploración de zonas
industriales abandonadas, realizado por BHP Billiton”, indica el reporte oficial de la minera. mch
BHP Billiton aumenta estimación de recursos de Spence en 700%
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minero noticias
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 29
En conformidad con los estatutos de la Asociación de
Grandes Proveedores Industriales de la Minería, el actual
Directorio y los nuevos miembros recientemente electos se
reunieron para conformar
la nueva Mesa Directiva
para el periodo 2012.
Luego de ser presenta-
das las propuestas de los
nombres para conformar
el Comité Ejecutivo que
considera los cargos de
Presidente, Vicepresiden-
te, Secretario y Tesorero, el
Directorio decidió ratificar
unánimemente al mismo Comité Ejecutivo que representó
a Aprimin durante 2011, como una manera de reconocer
la gestión llevada adelante.
Es así como el Directorio para este 2012 quedó confor-
mado por Pascual Veiga (Inser Transfield Services) como
presidente; Juan Carlos Villegas (Finning) como vice-
presidente; Andrés Aguirre
(Komatsu) como secretario
del Comité Ejecutivo; y Dante
Arrigoni (Arrigoni Metalúrgica)
como tesorero; mientras que
como directores se ratificó a
Francisco Dittborn (Talleres
Lucas); Alejandro Sepúlveda
(Indura); Andrzej Zablocki
(Atlas Copco); Juan Andrés
Errázuriz (Enaex); Marcial
Larenas (SKC Maquinarias); Ricardo Garib (Weir Minerals);
y Martin Brenner (ThyssenKrupp); y Víctor Carrión como
Past President. mch
Aprimin conforma Directorio 2012
Investigar para transformar
Manual informativo sobre minería en Chile
en circulación
Publicación que resume
algunos de los trabajos
de investigación que
han llevado a cabo los
especialistas de la Uni-
versidad Andrés Bello.
El libro considera catorce capítulos, en el que se dan a cono-
cer los trabajos realizados por geólogos, físicos astrónomos,
biólogos marinos, microbiólogos, bioquímicos, veterinarios,
expertos en fauna silvestre, sicólogos, historiadores, odontólo-
gos, médicos, ingenieros ambientales, arquitectos, diseñadores,
ingenieros, fisioquímicos y expertos en criminología, entre otras
especialidades.
La publicación presenta investigaciones como la que se orientó
a mejorar los procesos de recuperación biológica del cobre, y
uno que tiene como objetivo la disposición de los reactivos de
flotación espumosa a un menor costo e impacto ambiental.
Más información en: ambiental.unab.cl/etiqueta/libro-de-
investigar-para-transformar mch
Guía elaborada por la Emba-
jada de Canadá en Chile, con
apoyo de entidades como el
Ministerio de Minería, Sonami,
Consejo Minero y la Funda-
ción Casa de la Paz, y de las
comunidades de Iquique, Calama y Copiapó, entre otras, con el
objetivo de fomentar la participación activa e informada de la so-
ciedad en torno a las distintas etapas que considera el desarrollo
del un proyecto minero.
La publicación analiza las principales etapas del ciclo minero: ex-
ploración minera, desarrollo de minas, explotación minera y cierre
de minas. Incluye además un capítulo específi co sobre desarrollo
en tierras indígenas.
Junto con la descripción de las actividades mineras, se iden-
tifi can las oportunidades de participación de la población y se
presentan ideas de cómo las comunidades pueden desarrollar
sus capacidades. mch
Manual informativo sobre minería en Chile
Guía elaborada por la Emba-
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apoyo de entidades como el
Ministerio de Minería, Sonami,
Consejo Minero y la Funda-
ción Casa de la Paz, y de las
minero noticias
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 31
Chile Engineering, Sustainable Solutions
Fuerza laboral en la gran minería chilena
en circulación
Publicación realizada en el
marco del proyecto de Marcas
Sectoriales de la Asociación
de Empresas Consultoras de
Ingeniería de Chile (AIC), que
tiene como objetivo general incorporar y posicionar a los servicios
de ingeniería de consulta nacional ante los grandes inversionistas
y empresas canadienses, como parte del portafolio de negocios
en el sector minero de Chile y en el mercado latinoamericano.
A través de esta iniciativa apoyada por ProChile, se pretende
potenciar al acercamiento al mercado de inversionistas canadien-
ses, posicionando la marca de la ingeniería chilena mediante una
campaña comunicacional, que consideró la elaboración de este
libro, que contiene imágenes de algunos de los proyectos más
representativos que han llevado a cabo las empresas nacionales
de ingeniería, tanto en Chile como en el extranjero.
Más información en: www.aic.cl mch
Libro que presenta el tra-
bajo realizado por el Centro
de Innovación en Capital
Humano de la Fundación
Chile, en torno del reque-
rimiento del sector minero
de contar con la cantidad
y la calidad de los recursos
humanos que demandarán
los nuevos proyectos.
La publicación contiene un diagnóstico acabado de los principales
desafíos relacionados con el desarrollo de la fuerza laboral minera
en la próxima década, y adicionalmente, un conjunto de líneas de
acción e iniciativas propuestas para responder a dichas demandas.
En esta labor, la entidad nacional contó con la colaboración del
Mining Industry Skills Centre de Australia, junto con la participa-
ción de Anglo American Chile, Antofagasta Minerals, BHP Billiton,
Codelco y Collahuasi.
Más información en: www.innovum.cl mch
en la gran minería chilena
Libro que presenta el tra-
bajo realizado por el Centro
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Publicación realizada en el
marco del proyecto de Marcas
Sectoriales de la Asociación
de Empresas Consultoras de
Ingeniería de Chile (AIC), que
El Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem,
firmó un proyecto de colaboración con su símil de Finlandia, VTT, con el
fin de desarrollar la iniciativa “Innovation Capacity in Antofagasta Region”,
mediante el cual se evaluará y apoyará el desarrollo de un sistema de
innovación en la región y su potencial impacto.
La ceremonia se realizó recientemente en el auditorio del edificio corpo-
rativo de FACB y contó con la presencia del subsecretario de Minería,
Pablo Wagner, quien expuso sobre la importancia de la innovación para el
crecimiento y desarrollo de la minería.
En la ocasión estuvo presente el intendente regional y presidente de Ci-
citem, Álvaro Fernández, quien presentó la estrategia regional de desarrollo económico e innovación. Por su parte, el
embajador de Finlandia en Chile Ilkka Heiskanen, explicó la importante labor de colaboración entre ambas naciones.
La actividad contó con la participación de Jouko Soukas, vicepresidente ejecutivo del VTT, el rector de la Universidad
de Antofagasta, Luis Alberto Loyola, y Pedro Morales, gerente de investigación e innovación de Codelco, junto a inves-
tigadores del Cicitem y de VTT. mch
Cicitem firma acuerdo con centro VTT de Finlandia
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www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 33
apuntes del salitre
El camarote de habitación se constituye en una de las tipologías
más antiguas en la historia de las ciudades del cobre en Chile.
Las primeras imágenes de Sewell muestran lo que sería una
de sus tipologías más desarrolladas a lo largo de su historia.
“Camarote” se denomina al edificio destinado a la habitación
colectiva de trabajadores. Puede ser de uno o varios pisos y
en Sewell los hay hasta de cinco pisos. Su morfología está
determinada por un sistema de construcción –balloon frame-.
Hace alusión a la idea de embarcaciones que en sus largas
plantas alojan las habitaciones de sus pasajeros, los cuales
acceden a ellas mediante pasillos internos o externos que jue-
gan el papel de largas terrazas que se abren sobre el paisaje.
Es interesante notar que esta idea también nos recuerda los
usos más bien transitorios para este tipo de construcciones,
siempre pensadas de acuerdo con los parámetros temporales
de la extracción industrial del mineral de cobre.
La simplicidad de alguna de sus plantas obedece, como se
mencionó, a su sistema estructural, balloon frame, en el cual
las tabiquerías divisorias de madera son colaborantes con el
sistema total de estructuración del edificio, por lo cual el nú-
mero de particiones es importante para dotar de los necesarios
arrostramientos para la resistencia técnica de la estructura.
las ciudades del cobre
El camarote o “nave de habitaciones”
Inicio de la escalera central de edificio 117 en Sewell
Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre”
(Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú,
Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend.
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Más de US$18 millones inyectó durante 2011 el proyecto minero
Cerro Casale en la Región de Atacama, cifra dada a conocer
durante la primera cuenta pública realizada por la empresa y
que contó con la presencia de autoridades y dirigentes sociales
de la provincia de Copiapó.
En la ocasión, el gerente general de Compañía Minera Casale,
Robert Mayne-Nicholls, presentó a los asistentes el detalle de
la inversión realizada y los programas ejecutados durante el año
2011 en la Región de Atacama, así como también el número
de trabajadores y proveedores ligados a la empresa.
“En esta primera cuenta pública quisimos dar a conocer toda la
inversión social, en infraestructura y contratación de proveedo-
res locales que realizamos en Atacama, así como informar a la
comunidad nuestros avances en materia de seguridad y medio
ambiente y nuestros compromisos al respecto, para ser imple-
mentados en los próximos años”, dijo Robert Mayne-Nicholls.
También se destacó que Barrick, a través de sus proyectos
Pascua-Lama y Cerro Casale, durante el año 2011 mantuvo un
promedio de 1.700 trabajadores de la región. mch
Cerro Casale realizó su primera cuenta públicaConfi abilidad en el trabajo
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reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 35
n lo que puede ser
considerado un nuevo
capítulo de la disputa
entre Codelco y Anglo American,
la estatal presentó una demanda
con el fi n de que la justicia obligue
a la minera extranjera a traspa-
sarle el 49% de las acciones de
Anglo American Sur S.A. (AAS),
tal como establece el contrato
vigente desde 1978 y que fue
modificado e interpretado en
2002. Junto con lo anterior, so-
licitó que Anglo American sea
condenada a pagar todos los
perjuicios ocasionados por los
incumplimientos del contrato en
que habría incurrido, entre los
cuales se consideran los divi-
dendos de las acciones que la
nacional tiene derecho a comprar.
Diego Hernández, presidente
ejecutivo de Codelco, manifestó
que “con esta demanda, lo que
estamos haciendo es exigir ante
la justicia chilena que Anglo Ame-
rican cumpla sus obligaciones,
tal como establece el contrato.
De esta forma, defendemos los
intereses de Codelco, que son los
Eintereses de todos los chilenos”,
y agregó que lamenta tener que
llegar a instancias judiciales, pero
que “es el único camino posible
cuando la contraparte actúa de
manera errática y viola los con-
tratos. Jamás habría esperado
algo así de una empresa de clase
mundial”.
Esta acción judicial se realizó por
vía reconvencional en el mismo
juicio iniciado por Anglo Ameri-
can en el 14 Juzgado Civil de
Santiago, a fi nales de diciembre.
Con la nueva demanda, la estatal
solicitó que la justicia obligue
a Anglo American a entregar y
transferir las acciones de Anglo
American Sur S.A., en las mismas
condiciones que establece el
contrato vigente entre ambas
empresas.
En la solicitud la estatal señaló
además que, sólo si no fuese
acogida la petición principal -que
es el traspaso del 49% de las
acciones de Anglo American Sur
S.A- Codelco solicita que se le
entregue y transfi era el 24,5%
de las acciones de esa empresa,
más una indemnización equiva-
lente por el 24,5% restante, la
que debe ser determinada por el
Tribunal. Si esto tampoco fuera
acogido, se solicita una indemni-
zación equivalente al 49% de las
acciones de Anglo American Sur.
Transparentando
intenciones
A mediados de enero, Anglo hizo
público los contratos que celebró
con Mitsubishi, de los cuales se
desprende que el 16 de octubre,
cuatro días después de que
Codelco anunció el acuerdo
Anglo hizo público los contratos que celebró con
Mitsubishi, de los cuales se desprende que el 16 de octubre firmó
una cláusula de confidencialidad con la japonesa.
no dan treguano dan treguaBatallas judicialesCOdELCO Y angLO aMEriCan
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reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 37
a la liberación de los contratos
de venta suscritos entre Anglo
y Mitsubishi, señalando que a
través de ellos se deduce que
la opción de compra del 49%
que desea ejercer la estatal,
está dentro del 75,5% que aún
mantiene la firma británica en la
propiedad.
“Esto indica claramente que
a Anglo American le quedan
entonces 75,5% y nuestro
49% esta ahí, en lo que Anglo
American tiene hoy día”, dijo
Hernández, aspecto en el que
se centrará la disputa judicial
que sostienen las mineras, un
proceso con una incierta fecha
de término.
Costos del recurso de
protección
En otro round previo de la misma
contienda, la Corte de Apela-
ciones de Santiago impuso a
Codelco la obligación de pagar
los costos del recurso de protec-
ción interpuesto para que Anglo
American no siguiera vendiendo
acciones. “Esta decisión viene
a ratificar lo sostenido por la
compañía en el sentido de que
Codelco, entre otros incumpli-
mientos contractuales, habría
abusado del recurso constitucio-
nal de protección para obtener,
con ello, una prohibición de ena-
jenar que hacía imposible a Anglo
American el legítimo ejercicio de
su derecho a venta”, expresó la
compañía en un comunicado. “La
Corte de Apelaciones reconoció
que al haber accedido la orden
de no innovar, le había producido
a Anglo American un perjuicio
económico al verse ésta en la
necesidad de asumir su derecho
de defensa. Y concluyó que al
desistirse Codelco del recurso de
protección, había renunciado lisa
y llanamente a su acción y sus
efectos”, agregó. mch
Más información en www.mch.cl COBERTURA ESPECIAL CODELCO ANGLO
firmado con la japonesa Mitsui
para comprar el 49% de Anglo
American Sur, la inglesa firmó
una cláusula de confidencialidad
con Mitsubishi para avanzar en la
venta del 24,5% de sus activos
mineros.
Es en ese momento que se
habría iniciado el traspaso de
información que derivó en el
acuerdo que Anglo hizo público
el 9 de noviembre, que con-
cretó en Londres e involucró
US$5.390 millones.
Luego de revisar esta documen-
tación, la estatal nacional indicó
que “los documentos secretos
suscritos entre Anglo American y
Mitsubishi para acordar la venta
del 24,5% de Anglo American
Sur, dados a conocer, revelan
que ambas empresas actuaron
conscientemente con la inten-
ción de vulnerar los derechos
de Codelco”.
Frente a las declaraciones de
Codelco, Miguel Angel Durán,
presidente ejecutivo de Anglo
American en Chile, señaló que “el
contrato entre Anglo American
y Mitsubishi no es un contrato
secreto, sino un contrato privado
entre dos empresas internacio-
nales de conocida reputación y
renombre”.
Junto con lo anterior, señaló
que “la transacción mediante la
cual Anglo American vendió un
24,5% de las acciones de AAS a
Mitsubishi en noviembre de 2011
corresponde a una transacción
normal con una contraparte in-
ternacional, e incluye un conjunto
usual de términos y condiciones.
Si algún contrato secreto existe
hoy en día, es el contrato entre
Codelco y Mitsui”.
En respuesta, el presidente eje-
cutivo de Codelco, Diego Her-
nández, declaró que “si el juez
lo requiere, lo vamos a mostrar.
Tenemos que tener la autoriza-
ción de Mitsui, salvo que la jus-
ticia lo pida, ahí no necesitamos
autorización. Estamos en eso, no
tenemos ningún inconveniente
en mostrar el contrato”, aclaró.
Además, Hernández se refirió
Miguel Angel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American en
Chile, señaló que “el contrato entre Anglo American y Mitsubishi
no es un contrato secreto, sino un contrato privado entre dos empresas
internacionales de conocida reputación y renombre”.
Junto con las diligencias en tribunales, Codelco ha sostenido reuniones con personeros de
Gobierno y parlamentarios (en la foto) para sumar apoyo a su interpretación del caso.
EntrEvista a iván arriagada
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 39
l Directorio de Goldcorp
aprobó a inicios de este
año ir adelante con el
proyecto de oro y cobre El Mo-
rro, ubicado en la Región de
Atacama, y cuyo desarrollo de-
mandará una inversión estimada
de US$3.900 millones, según el
último ajuste. La construcción
está previsto que se inicie en
septiembre próximo, una vez
finalizado el periodo de invierno.
Más allá de la relevancia de esta
noticia por lo que significa para
el desarrollo de la actividad en
Chile, también muestra la con-
fianza de la minera canadiense
en su control del 70% de la
propiedad de este yacimiento.
Esto, porque la compañía se
encuentra desde hace un par
de años enfrentada en un litigio
en Canadá con otro gigante de
la producción de oro, como
es Barrick, por el control de
ese porcentaje. Una contienda
legal con similitudes al caso de
Codelco y Anglo American, pero
cuya discusión ha mantenido
un bajo perfil.
Barrick, que en Chile posee
Zaldívar y los yacimientos Cerro
E
Casale y Pascua-Lama, acusa
que la vía por la cual Goldcorp
y su socia minoritaria New Gold
(30%) se hicieron de la pro-
piedad de El Morro infringió la
legislación chilena.
De hecho, el proceso judicial
que se lleva adelante ante la
Corte de Justicia Superior de
Ontario tiene la particularidad de
que se rige por lo establecido
en las leyes nacionales. Cabe
indicar que ambas mineras son
socias (Barrick 60%, Goldcorp
40%) en Minera Pueblo Viejo,
República Dominicana.
Cronograma
En octubre de 2009 Xstrata
Copper Chile –dueño a la fecha
del 70% de El Morro- anunció
que había suscrito un Contrato
de Venta con Barrick para
transferir todos los derechos
y su participación en el pro-
yecto minero, por un monto
acordado de US$465 millones.
Sin embargo, el convenio es-
taba sujeto a la aprobación de
otro socio minoritario, la junior
canadiense New Gold (30% de
la propiedad) que, a través de
su filial Datawave Sciences,
rechazó la oferta. New Gold se
había convertido en socia de
Xstrata en El Morro en 2008,
tras adquirir las acciones de
la dueña original, Metallica
Resources. Asimismo, la junior
tenía un derecho preferente
para adquirir la participación
del 70% de El Morro.
En enero de 2010 New Gold
informó a Xstrata su intención
de ejercer este Derecho de
Opción Prioritaria (“ROFR”,
por sus siglas en inglés). En
paralelo, Goldcorp dio a co-
POr EL 70% dE La PrOPiEdad
Las mineras Barrick y Goldcorp disputan en Canadá el control del proyecto de oro y cobre,
ubicado en la Región de Atacama.
por El MorroLa disputa legal
nocer un convenio con New
Gold para adquirir el 70% de
participación de Xstrata.
La minera canadiense adelantó
US$463 millones a New Gold
para financiar dicha compra.
Al efectuarse la adquisición
Goldcorp pagó otros US$50
millones a New Gold para
poder convertirse en el pro-
pietario del 70% de El Morro.
Ante este hecho, Barrick in-
terpuso una demanda en la
Corte Superior de Justicia de
Ontario contra New Gold y
Goldcorp, aseverando que
el ROFR “no era válido y no
aplicaba, y que se interponía
improcedentemente con el
derecho de Barrick de adquirir
la participación en El Morro
que tenía Xstrata”.
Según lo manifestado por Ba-
rrick en ese momento, la junior
La contienda por el 70% de la propiedad de El Morro se lleva a cabo en la Corte de Justicia Superior de Ontario, pero bajo lo dispuesto en la legislación chilena.
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 41
canadiense habría infringido
la ley chilena al transferir su
derecho a Goldcorp, pues
al hacer uso de la opción de
compra no podría llevar ade-
lante una segunda venta. Lo
que correspondería –según
lo planteado por Barrick- es
que New Gold desarrollara
la iniciativa (argumento que
también ha rondado en la con-
tienda que mantienen Codelco
y Anglo American).
“Datawave había acordado
ejercer su derecho no por su
propio beneficio sino solamen-
te en beneficio de Goldcorp”,
cuestionaba un consejero legal
de Barrick en declaraciones
de prensa efectuadas en esa
fecha.
New Gold, en tanto, sostenía
que actuó de acuerdo con su
derecho legal de protegerse de
un socio “no deseado”.
En febrero de 2010, Xstrata
comunica a Barrick que ponía
término al Contrato de Venta
suscrito entre ambas, en vista
del aviso que había recibido
de New Gold. Barrick no acep-
ta dicho término, por lo que
procede a enmendar la acción
legal emprendida en Canadá,
incorporando también a Xstrata
en el litigio.
De acuerdo con lo que se ha
informado, el expediente debería
estar por cerrarse en estos días,
por lo que se espera que en los
próximos meses la Corte de
Ontario emita su fallo. En caso
de que éste sea favorable a la
solicitud de Barrick, la interro-
gante que se abre es si el tribu-
nal canadiense accederá a que
pueda controlar la operación, o
bien, reciba una indemnización
por perjuicios.
Cabe señalar que el interés
de Barrick por El Morro se
entiende también al considerar
que se encuentra emplazado
a 70 km de Pascua-Lama y a
sólo 110 km de Cerro Casale,
y por lo tanto existen siner-
gias únicas entre todas estas
iniciativas.
Horacio Bruna, ex country
manager de Goldcorp en Chile,
señaló a MINERÍA CHILENA
(mayo 2011), que “desde el
punto de vista de Goldcorp hay
una tranquilidad tan grande
que a nosotros nos han dado
el vamos para seguir invirtiendo
y sacar el tema (el proyecto)
adelante”.
La última palabra está en manos
de la justicia canadiense.mch
El yacimiento en contienda
El Morro se localiza en la comuna de Alto del Carmen
en torno a 4.000 msnm. Consiste en una explotación a
rajo abierto de mineral de cobre y oro. Las reservas del
yacimiento ascienden a 450 millones de ton de mineral,
con una ley de 0,58% de cobre y de 0,47 gramos de oro
por ton.
El proyecto contempla procesar 90.000 tpd de mineral y la
obtención de 2.000 ton diarias de concentrado de cobre
y oro. La producción anual se estima en 150.000 ton de
cobre fino y 300.000 onzas de oro.
El emprendimiento considera el uso de agua de mar en
las operaciones, así como el trazado de caminos, líneas de
alta tensión, ductos de agua y concentrado por zonas no
pobladas. También implica la construcción de una planta en
Punta Totoral para abastecer de agua de mar desalinizada
a sus operaciones. La iniciativa recurrirá, asimismo, a la
tecnología de relaves espesados.
Respecto del prestripping, este proceso tomará dos años
y se estima preliminarmente un movimiento cercano 130
millones de ton de sobrecarga.
Horacio Bruna, ex country manager de Goldcorp en Chile,
dijo a MINERÍA CHILENA que “la puesta en marcha se
estima para fines de 2015, con una vida útil de 14 años,
con lo conocido hoy día”.
Barrick, que en Chile posee Zaldívar y los yacimientos Cerro
Casale y Pascua-Lama, acusa que la vía por la cual Goldcorp y
su socia minoritaria New Gold (30%) se hicieron de la propiedad
de El Morro, infringió la legislación chilena.
El proyecto contempla una producción anual estimada de 150.000 ton de cobre fino y
300.000 onzas de oro.
ENTREVISTA A IVÁN ARRIAGADA
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl42
Reportaje Central Reportaje CentralReportaje Central
oticioso ha sido el
inicio de 2012 para
Antofagasta Minerals.
Hace casi un año revista MINE-
RÍA CHILENA daba cuenta de
la inauguración de Esperanza,
la primera operación minera
en el país construida de cero
desde Gaby.
Su puesta en marcha generaba
expectativas y a la vez incerti-
dumbre, en razón de que por
primera vez en la gran minería
se estaban usando relaves es-
pesados a gran escala, y que
el proyecto incluye elementos
como el uso de agua de mar
directamente en los procesos,
y equipos de tamaños récord
en la industria.
N
En tanto, a principios de 2011
MINERÍA CHILENA informaba
que la compañía había aumen-
tado su producción de cobre en
17,8% respecto del año anterior,
aunque esta cifra estuvo bajo lo
esperado, principalmente por
contratiempos en Los Pelam-
bres (MLP).
Hoy las autoridades de Anto-
fagasta Minerals (AMSA) ven el
futuro con metas ambiciosas y
revisan el andar de sus operacio-
nes en pos de alcanzar el millón
de toneladas de producción
anual antes del fi n de la década.
En este contexo, durante enero
-y con tres semanas de diferen-
cia- se supo que los gerentes
generales de Los Pelambres y
Esperanza dejan sus cargos,
situación que marca una nueva
A casi un año de la inauguración de Esperanza, la
minera vive un reordenamiento ejecutivo. Entre los cambios,
destaca el nombramiento de Christian Thiele a cargo del mayor
proyecto en carpeta del grupo: la ampliación de Los Pelambres.
sus apuestassus apuestasAMSA ajusta
Planta de proceso descubierta de Minera Esperanza.
etapa en la gestión de ambas
mineras del Grupo AMSA.
Mientras, como proyectos que
incrementarán las expectativas
de producción, la mirada se
dirige a Antucoya, el nuevo ya-
cimiento que ya ha comenzado
a desarrollar el grupo minero, y
a una nueva expansión de Los
Pelambres, hoy en etapa de
prefactibilidad.
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Reportaje CentralReportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
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Tiempo de cambios
Minera Los Pelambres informó
recientemente el alejamiento de
su gerente general, Ignacio Cruz
Zabala, luego de estar seis años
al frente de la compañía. Asumió
interinamente en su reemplazo
Jaime Guzmán, gerente de Ope-
raciones de la fi rma. Sólo días
antes Rodrigo Herrera dejaba la
gerencia de Estrategia y Finan-
zas de MLP.
MLP ha sido la principal ope-
ración minera de AMSA en su
historia y su potencial apunta
a que ésta mantenga este sitial
equiparando por sí sola la pro-
ducción de todas las operacio-
nes del distrito que el holding
posee en el norte del país. No
obstante, su camino no ha es-
tado exento de difi cultades. “La
menor producción respecto de
lo presupuestado (en 2010) se
explica principalmente por una
disminución en la producción de
Los Pelambres durante el cuarto
trimestre, debido a la realización
en diciembre de mantenciones
que estaban planifi cadas inicial-
mente para 2011, incluyendo
el cambio parcial de la correa
transportadora de mineral entre
la mina y la planta”, especifi caba
a comienzos de 2011 a MINE-
RÍA CHILENA (edición 358) el
presidente ejecutivo de AMSA,
Marcelo Awad.
A la salida de Cruz, MLP in-
formó que éste emprendería
nuevos desafíos profesionales.
“El ejecutivo culmina de esta
forma un ciclo que involucró la
defi nición y puesta en marcha
de una innovadora estrategia
de negocios para la empresa
minera, bajo la cual la compañía
proyecta su futuro, en el marco
del proceso de crecimiento del
grupo minero”. Para los próxi-
mos años en el horizonte de
Los Pelambres aparece una
nueva expansión, hoy en es-
tudio, que podría aumentar su
actual capacidad de producción
en 300.000 ton anuales de cobre
y que implicaría inversiones por
hasta US$10.000 millones.
Esperanza
Entre fi nes de 2010 e inicios del
año pasado, el inicio de ope-
raciones de Minera Esperanza
materializó una gran apuesta
de AMSA. Tras ser descubierta
en los ’90, en 2007 la empresa
decidió apostar por una faena
que en sus primeros diez años
produciría un promedio anual de
190.000 ton de cobre y 230.000
oz de oro.
La atención de la industria mi-
nera se centró en lo que ha sido
considerado como un “hito” en
la industria, dado que la minera
introducía innovadoras tecnolo-
gías en su acción.
Al cierre de esta edición, AMSA
volvía a hacer noticia con el nom-
bramiento de Christian Thiele,
gerente general de Esperanza,
como nuevo gerente del proyecto
de ampliación de Minera Los
Pelambres, la mayor iniciativa
en carpeta del grupo minero,
actualmente en etapa de prefac-
tibilidad. Con ello Christian Thiele
deja Esperanza (cargo que dejará
a fi nes de febrero) tras haber
estado a cargo de este proyecto
desde su descubrimiento.
En su última entrevista con MINE-
RÍA CHILENA como gerente ge-
neral de Esperanza, Thiele evalúa
la gestión 2011 de la minera indi-
cando que en general la apuesta
tecnológica de esta operación
ha tenido un saldo positivo, pero
no exenta de difi cultades: “Esta-
mos a un 90% de la capacidad
de diseño”, manifi esta. “El 10%
que nos queda se debe a que
Esperanza es una planta nueva,
tecnológicamente innovadora en
varios sistemas y con los equipos
más grandes del mundo, por lo
que se requiere mayor tiempo
para que todo opere al 100%”,
agrega el ejecutivo.
“Pasarse en las revoluciones”
puede ocasionar errores, indica
Thiele. “Ser pioneros en tener
relaves espesados a gran esca-
la, y en utilizar agua de mar sin
desalar en nuestro proceso pro-
ductivo nos empuja a apretar el
acelerador de manera sostenida.
Sin embargo, hay que hacerlo sin
exagerar y siendo cautos, porque
eso ayudará a tener un mayor
control y alcanzar la confi abilidad
de nuestros equipos”, afi rma.
El ejecutivo adelanta a MINERÍA
CHILENA que “la producción
2011 de Esperanza oscila entre
80.000 y 100.000 ton de cobre
fi no pagable fi ltrado. Y las metas
de ventas y utilidades están acor-
des a esa producción. Incluso
con un costo unitario, en centa-
vos por libra, que la ubicaría en
el primer quintil de competitividad
en la industria”.
Próximamente, Antofagasta
Minerals presentará las cifras
ofi ciales de su balance 2011 y
proyecciones 2012. Pero su pre-
sidente ejecutivo, Marcelo Awad,
adelanta también su balance de
la gestión de la compañía.
“Más que los inconvenientes por
los que las empresas del sector
hayamos pasado, lo verdadera-
mente importante es tener la ca-
pacidad para encarar los desafíos
que se nos vienen a futuro, sobre
todo considerando el tremendo
potencial de desarrollo minero
con que cuenta nuestro país”,
indica Awad.
“Nos habría gustado poder lle-
var a Esperanza a completar su
puesta en marcha durante este
año, de acuerdo con sus capa-
cidades de diseño de manera
permanente, pero poco a poco
nos vamos acercando a ello.
Esperamos estar aprendiendo
las lecciones, especialmente en
la selección de las empresas
de ingeniería y la confi abilidad
de los proveedores de equipos
relevantes”, admite el ejecutivo.
“Ya a mediados de año reali-
zamos la corrección de su es-
timación de producción y con
ello para el grupo, que quedó
entre 620.000 y 640.000 to-
190.000 TMF de cobre aprox.
produciría Esperanzaanualmente a plena
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Marcelo Awad, presidente ejecutivo de AMSA; Christian Thiele, gerente general saliente de Esperanza; e Ignacio Cruz, quien dejó la gerencia general de Los Pelambres.
Más que los inconvenientes por los que las empresas del
sector hayamos pasado, lo verdaderamente importante es
tener la capacidad para encarar los desafíos que se nos vienen
a futuro, sobre todo considerando el tremendo potencial de
desarrollo minero con que cuenta nuestro país”, indica Awad.
neladas, rango donde efec-
t ivamente estará nuestro
cumplimiento anual 2011, y
que anunciaremos como es
tradicional en los próximos
días”, sostiene Awad.
El factor agua de mar
Pese a las difi cultades técnicas
enfrentadas, Thiele destaca que
el impacto que ha tenido Espe-
ranza dentro de la industria “ha
sido relevante”.
Respecto del funcionamiento téc-
nico del sistema de uso de agua
de mar, el ejecutivo asevera que
“aunque implica un poco más
de mantenimiento, el balance
arroja que es energéticamente
más efi ciente”.
A nivel corporativo la entrada de
Esperanza también signifi có un
hito. “El primer paso del desarrollo
que tendrá el distrito en los próxi-
mos diez años fue Esperanza y
Declaración de Impacto Ambien-
tal denominada “Tercera Actua-
lización Proyecto Esperanza”, la
cual involucra una inversión por
US$200 millones con una vida
útil de 25 años, y que considera
aumentar la disponibilidad de
agua, incorporar nuevos recursos
en óxidos y el desarrollo de una
nueva planta de procesamiento
de molibdeno.
La “Planta de Molibdeno” re-
presenta la obra mayor. Cabe
recordar que Minera Esperanza
genera concentrado colectivo de
cobre-oro-molibdeno. Con esta
iniciativa se pretende incrementar
la cadena de valor generando
como subproducto el concen-
trado de molibdeno. El proceso
corresponderá a un circuito de
fl otación selectiva estándar, con
las etapas de fl otación primaria,
fl otación de limpieza, fi ltrado,
secado y almacenamiento del
concentrado de molibdeno pro-
ducido. El relave del proceso
corresponde al concentrado de
cobre-oro que continúa con su
proceso en la planta concentra-
dora actual.
todo lo que se haga de ahora en
adelante se construirá sobre la
base de lo que allí se comenzó”,
sostiene.
Finalmente, cabe señalar que
Minera Esperanza presentó una
Hacia el millón de toneladas
“Visualizo que de aquí a 2017 podremos estar alcanzando el millón de toneladas de cobre
al año, y al final de la década duplicar nuestro actual nivel de producción. Y no sólo con
proyectos en Chile, sino que en el extranjero”, señala a MINERÍA CHILENA el presidente
ejecutivo de la empresa, Marcelo Awad.
El ejecutivo adelanta que AMSA cumplió su meta de producción en 2011, la que estaría
entre las 620.000 y 640.000 ton de cobre fino, mientras que para 2012 la cifra superaría
las 700.000 ton. “Al tercer trimestre del año pasado Antofagasta Minerals tenía un alza
sobre 15% en comparación con igual periodo de 2010, considerando las cuatro faenas
bajo su control: Los Pelambres, El Tesoro, Esperanza y Michilla”, precisa.
Respecto del proyecto Reko Diq en Pakistán, en el cual participa a través de Tethyan Copper
Company (50% AMSA y 50% Barrick), Awad indica que “ante el rechazo a conceder la
licencia de explotación a por parte del Gobierno de Baluchistán, la empresa ha anunciado
el inicio de un arbitraje internacional para hacer valer nuestros derechos”, concluye.
La ley media del yacimiento Antucoya es de 0,35% de cobre total y la ley de corte de 0,2%.
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 47
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Central
Esta planta tendría demanda
de agua desalada equivalente
a 90 L/s, por lo que se estima
una ampliación de los módulos
de la planta de osmosis inversa
actualmente operativa. Cabe
mencionar que este requeri-
miento de agua no implica un
incremento en la demanda de
agua de mar, toda vez que la
desalada utilizada se recircula
al proceso a través de la piscina
de agua recirculada existente en
las instalaciones actuales.
Asimismo, este proyecto con-
sidera la explotación de óxidos
en un área que será cubierta
por el botadero actualmente
operativo. De acuerdo con los
datos disponibles, el mineral
se encuentra a no más de 20
m bajo la superfi cie del terreno.
La cantidad total de material
a extraer (lastre + mineral) se
estima en 1,6 millones de tone-
ladas, las que serán extraídas en
un periodo aproximado de seis
meses. El mineral será enviado
al acopio de mineral oxidado
para su posterior procesamiento,
mientras que el lastre será depo-
sitado en botaderos autorizados.
2012: CLAVE PARA ANTUCOYAÉste será un año clave para el
proyecto Antucoya de Antofa-
gasta Minerals (AMSA). Según
la compañía, la búsqueda de
fi nanciamiento y el inicio de su
construcción será uno de los
principales hitos de 2012.
En diciembre el directorio de
AMSA aprobó su desarrollo ava-
luado en US$1.300 millones, y
en el que participa como socia la
japonesa Marubeni Corp.
El propósito es que Antucoya,
ubicada en la Región de Antofa-
gasta y que tendrá una vida útil
de casi 20 años, produzca un
promedio de 80.000 ton anuales
de cátodos de cobre.
“Este proyecto da cuenta de la
intención de Antofagasta Minerals
por desarrollar minería susten-
table, ya que se convertirá en
la tercera operación de la com-
pañía que utilizará agua de mar
sin desalar”, señala a MINERÍA
CHILENA el gerente general de
Antucoya, Claudio Campos.
Además, sostiene que “estamos
ingresando al sistema de evalua-
ción ambiental un proyecto de
Planta Quemadora de Azufre para
la producción de ácido sulfúrico,
que junto con proveernos de un
insumo de gran importancia,
permitirá posicionar al proyecto
como un referente en términos de
efi ciencia energética y reducción
de huella de carbono”.
El proyecto
En las comunas de Mejillones y
María Elena, de las provincias de
Antofagasta y Tocopilla respecti-
vamente, se encuentra Antucoya.
Las características geológicas
indican que se trata de un
yacimiento de tipo pórfido
cuprífero que tiene más de
1.000 millones de ton de mi-
neral oxidado. Existe además
mineral sulfurado, que puede
US$1.300 millones
se invertiríanen desarrollo de
Antucoya.
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www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 49
Reportaje CentralReportaje CentralReportaje Centralser explotado en una segunda
etapa.
La ley media es de 0,35% de cobre
total y la ley de corte de 0,2%. Es
un yacimiento de muy bajo pres-
tripping, con una razón intermedial
bajo de 0,8 a 0,7.
En tanto, su descripción metalúrgi-
ca indica que concentra minerales
como limonitas, sulfatos mixtos,
en menor cantidad, óxidos verdes
que son atacamita y brochan-
tita principalmente, y crisocola.
Éstos comprenden el 50% del
yacimiento.
Actualmente, dice Campos, An-
tucoya se encuentra en su etapa
de ingeniería, solicitud de permisos
y obras tempranas que implican
habilitación de campamentos,
plataformas y caminos.
“Se espera que las obras tomen
alrededor de dos años y medio de
construcción, y que se desarrollen
durante 2012 y 2013. La puesta
en marcha comenzaría en 2014”,
precisa.
“Este proyecto refl eja el interés del
Grupo Antofagasta Minerals por
seguir ejecutando proyectos en
Chile”, destaca Campos.
En cuanto al impacto en el empleo
de Antucoya en la región, Campos
indica que “la construcción gene-
rará más de 5.000 empleos, y su
operación necesitará aproximada-
mente 1.100 personas. De esta
manera, constituirá un importante
aporte en la generación de nuevas
fuentes de trabajo”, resalta.
Contar con profesionales capa-
citados califi cado es uno de los
principales desafíos que se ha
impuesto el proyecto. “Para eso
iniciaremos un programa de ca-
pacitaciones que permita tanto
generar capital humano necesario
para el proyecto, como instalar
y desarrollar habilidades en las
personas que participen”, precisa
Campos.
Como parte de su estrategia de
Responsabilidad Social, recuer-
da el ejecutivo, “en todos sus
proyectos, Antofagasta Minerals
fomenta la generación de empleo
local, el desarrollo de habilidades,
relaciones laborales abiertas, así
como un foco particular en crear
encadenamiento productivo local.
En otro ámbito, precisa que la
operación de la planta de ácido sul-
fúrico con la que desean contar ge-
nerará más del 50% de la energía
necesaria para el funcionamiento
de la mina, implementando un sis-
tema de cogeneración. Junto con
lo anterior, permite procesos como
el calentamiento de soluciones, lo
que reduce considerablemente su
huella de carbono, transformándo-
lo en un proyecto hidrometalúrgico
de clase mundial en términos de
efi ciencia energética”, destaca.
Debido a que se trata de un pro-
yecto de baja ley, y fl exible ante
los ciclos de precios bajos, se
ha considerado la utilización de
nuevas tecnologías conocidas por
AMSA, como es el uso de agua
de mar sin desalar, según afi rma
Campos: “Ésta llegará a través de
la cañería de Minera Esperanza”.
Añade que habrá otras innova-
ciones en algunos procesos de
tronaduras y doble limpieza en
planta, entre otras.
Consultado por la trascendencia
de Antucoya a nivel corporativo,
Campos afi rma que al interior de
Antofagasta Minerals, “este pro-
yecto ha impulsado una mirada
distinta en relación con aquellos
que son marginales dentro y fuera
de Chile. Aunque se trate de un
proyecto de baja ley, estamos
convencidos de que su desarrollo
representará otro importante paso
en el crecimiento de AMSA, permi-
tiéndole alcanzar una producción
cercana a las 800.000 ton de cobre
de aquí a 2015”, fi naliza. mch
Lea el especial acerca de Antofa-gasta Minerals y la inauguración de Minera Esperanza escrito en 2011 en http://www.mch.cl/revistas/index_neo.php?id=1630
“Este proyecto da cuenta de la intención de Antofagasta Minerals por desarrollar minería sustentable, ya que se convertirá en la tercera operación de la compañía que utilizará agua de mar sin desalar”, señala Claudio Campos.
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El propósito es que Antucoya, ubicada en la Región de
Antofagasta y que tendrá una vida útil de casi 20 años, produzca
un promedio de 80.000 ton anuales de cátodos de cobre.
N. de la R. La presente ver-sión digital de este reportaje cuenta con ajustes y actua-lizaciones respecto del mis-mo tema que se entrega en nuestra edición impresa, luego de que Antofagasta Minerals confi rmara ofi cialmente infor-maciones tras nuestro cierre editorial.
mediana minería
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl50
ese a lo despejado de
sus cielos, poco sol y
estrellas ven los me-
dianos y pequeños mineros de
la Provincia de Choapa, en la
Región de Coquimbo. Aseveran
sentirse preocupados frente al
proyecto de Ley sobre Seguri-
dad e Institucionalidad Minera y
descontentos ante la poca consi-
deración hacia su rol productivo.
Ven a la nueva reglamentación,
que hoy se discute en el Parla-
mento, como una amenaza a
su sector y exigen -al igual que
otros empresarios y trabajadores
del rubro del país- cambios en
su redacción.
Revista MINERÍA CHILENA viajó
hasta la capital provincial, Illapel,
donde conversó con empre-
sarios, dirigentes gremiales y
autoridades locales sobre la
situación de la mediana y pe-
queña minería de la zona, sus
inquietudes y los desafíos que
presenta la industria.
Los diversos actores coinciden
P
Provincia de Choapa
mediana y pequeña minería En alerta
en que la minería constituye la
principal actividad económica
de la provincia, pero le dan un
mayor valor a la producción de
menor escala frente a la gran
minería porque, según ellos re-
saltan, la pequeña es la que
deja el 100% de las ganancias
en la zona.
Inquietud entre
medianos
A comienzos de los años ’80
comenzó a operar en Illapel la
Compañía Minera Portezuelo,
recuerda su propietario y ge-
rente general, Patricio Gatica,
quien también es director de la
Sociedad Nacional de Minería
(Sonami).
“Hoy contamos, además, con
Minera La Puntilla S.A. y Mine-
ra Patricio Gatica Rossi, que al
igual que Portezuelo cuentan con
propiedades mineras y plantas
de tratamiento. Las tres mineras
ofrecen cerca de 70 empleos
directos”, precisa el ejecutivo,
quien se apresura a aclarar que
-por respeto a Sonami- conversa
con MINERÍA CHILENA sólo a
título personal.
Indica que Portezuelo le presta un
servicio a la Empresa Nacional de
Minería (Enami) con arriendo de
la línea de chancado. “Las otras
dos mineras de su propiedad, en
tanto, se dedican principalmente
a la explotación de mina, la ob-
tención de concentrados de cobre
y la venta de minerales a Enami”,
puntualiza.
Mineros no están de acuerdo con el proyecto de Ley sobre Seguridad e Institucionalidad Minera. Reclaman falta de consideración y apoyo financiero.
“Iniciamos hace unos cuatro años
la instalación de una planta de
extracción por solventes y elec-
trodepositación, y la fabricación
de sulfatos de cobre pentahidrata-
dos. Ese ha sido un proceso largo.
Gastamos ‘todo lo que teníamos y
no teníamos’ para este proyecto.
Debimos hacerlo con recursos
propios”, destaca Gatica.
El empresario sostiene que el
proyecto entraría en operación
este año. “Es una planta moderna
que completará una inversión
cercana a los US$25 millones y
cuando esté en su plena capaci-
dad producirá alrededor de 400
ton de cobre fi no al mes”, resalta.
Consultado sobre las razones
por las que no pudo conseguir
fi nanciamiento para su proyecto,
Imágenes de planta Portezuelo en Illapel.
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en la pequeña minería en Illapel.
2.000 personastrabajan
mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 51
sostiene que “la realidad del pe-
queño y mediano minero -estos
últimos somos muy pocos acá- es
que accesos a créditos de esta
envergadura son prácticamente
imposibles. Las garantías Corfo y
sus programas tienen topes que
distan con creces estos valores”,
destaca.
Recuerda que “el aporte estatal
va a una minería de menor escala.
Por ejemplo, está el Programa
de Asistencia y Modernización
para la Pequeña Minería Artesanal
(Pamma), pero que tiene fondos
del orden de $300 millones ó $400
millones para una región comple-
ta. Por eso creo que la mediana
minería está sola”, manifiesta.
Como empresario, sostiene Ga-
tica “estoy sumamente preocu-
pado y un tanto perplejo ante el
proyecto de Ley sobre Seguridad
e Institucionalidad Minera. Las
agrupaciones gremiales de Chile
han presentado su sentir frente a
la propuesta. Pero sentimos frus-
tración dado que las indicaciones
que se han hecho al proyecto son
más bien de forma que de fondo”.
El proyecto de ley, dice, no se
hace cargo de la realidad de la
pequeña minería, la artesanal
y una parte importante de la
mediana minería. “No establece
de manera clara y concreta los
estándares mínimos y máximos
aplicables a cada subsector”,
enfatiza.
“Ningún pequeño o mediano
minero está en contra de la se-
guridad. Pero la estimulación
y autocuidado, la fiscalización
preventiva y correctiva tendría
mejores resultados”, sostiene
Gatica. “Acá en la Región de
Coquimbo los índices de ac-
cidentabilidad han disminuido
casi en un 80% sin que opere la
nueva institucionalidad”, recalca.
Propone que debiera haber un
organismo especial que regule a
los subsectores más pequeños.
“O, por ejemplo, se podría crear
un seguro obligatorio para poder
cubrir eventuales catástrofes”,
asevera Gatica.
“Nos hubiera gustado que las
autoridades escucharan nues-
tras peticiones. La mayoría de las
grandes mineras que trabajan en
nuestro país alguna vez fueron
descubiertas y trabajadas por
pirquineros. El pequeño minero
no es un explotador, sino que
un descubridor”, resalta sobre
la importancia del sector que
representa.
Pequeños productores
molestos
Alfredo Aguilera, empresario de
la pequeña minería de la provin-
cia, sostiene que el proyecto de
ley mencionado pone en grave
peligro a la pequeña y mediana
minería.
“Nace producto de un accidente
que causó gran impacto público,
pero no de un estudio científico
de la real gravedad de los pro-
blemas que pretende resolver. Es
discriminatorio, abusivo e injusto.
Amenaza con la extinción de los
pirquineros que durante siglos
han ayudado a llevar al cobre al
sitio donde hoy orgullosamente
se sitúa”, resalta.
El pequeño empresario recuerda
que “la minería es el sector que
menos accidentalidad presen-
ta en sus estadísticas, por lo
que uno puede preguntarse
si la construcción presenta un
nivel de accidentalidad anual
de 7,7% y la minería un 2,2%,
En este simposio se analizará el desarrollo de la minería en la Tercera Región
revisando los diferentes proyectos de cobre, oro y hierro -en construcción
y en estudio- y su impacto sobre los recursos hídricos, disponibilidad de
recursos humanos y su relación con las comunidades.
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“El dinamismo minero de Atacama: Presente y futuro”
ATACAMA MIN aviso.indd 1 24-01-12 11:15
han sido capacitados en seguridad.
70%de pequeños mineros de
Choapa
mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 53
Visión de las autoridades
locales
La gente de Illapel ha crecido
y surgido gracias a la pequeña
y mediana minería, comenta,
por su parte el gobernador de
la Provincia de Choapa, Iván
Cisternas, situación distinta de
la de Salamanca que ha crecido
de la mano de la gran minería
con Los Pelambres.
“En la capital provincial la peque-
ña y mediana minería constituye
la principal fuente laboral. Hoy
tenemos más comercio, servi-
cios públicos, colegios, hotelería,
desarrollo inmobiliario y todo
se va distribuyendo de manera
armónica. Es un impacto positivo
porque si la gente tiene más
ingresos hay más inversión y
desarrollo”, destaca.
Consultado por la inquietud del
sector ante el proyecto de ley
mencionado, el gobernador
provincial asegura que ha con-
versado reiteradamente sobre
el tema con las asociaciones
mineras. “Se les ha dicho que la
preocupación por una vida debe
ser la misma en una empresa
chica como en una grande. Y las
exigencias serán por igual. Pero
se ha capacitado en seguridad
laboral a cerca de un 70% de
los pequeños mineros. Se les
recomienda que haya encarga-
dos de supervisar prevención de
riesgos”, sostiene.
El gobernador de Choapa ase-
gura que se les entregará a los
pequeños mineros herramientas
para que puedan equiparar y
cumplir con la ley. “A los pe-
queños se les ayudará y el Es-
tado tendrá que subvencionar
para lograr ciertos estándares
mínimos. Algunos tendrán que
cambiar la forma de trabajo pero
estamos abiertos a seguir con-
versando. El proyecto tiene que
pasar por distintas etapas y los
parlamentarios son piezas clave
para ir modificando los términos
de esta ley”, añade.
Distinta es la visión del alcalde
¿por qué no se reguló primero
a ese sector?”.
“En mi provincia, pequeños
mineros y mineros artesanales
serán condenados a la cesantía
por este hecho. Los mineros
están en alerta máxima”, agrega
el pequeño empresario.
En el área de los pirquineros
la preocupación es también
alta, pero a la par han surgido
iniciativas que los han favoreci-
do. Hugo González, presidente
del Sindicato de Pirquineros
Santa Cruz de Illapel, sostiene
que “como el pirquinero no
vende, sólo es considerado
como mano de obra. Por eso
luchamos para tener un dere-
cho a padrón y vender a Ena-
mi. Hay empresarios mineros
como Patricio Gatica que le
arrienda puntos a los pirquine-
ros, les hace un contrato, es
más formal. Les da también
el poder para que saquen el
padrón y puedan vender ellos
y ya pasan a ser productores
mineros. Y eso nos favorece
porque un productor minero ya
puede tener créditos con Enami
y tiene derecho a participar en
los proyectos Pamma”, destaca.
A través de las asociaciones se
ha logrado dar vida al sector de
los pirquineros, dice González.
“Logramos, por ejemplo, que
Enami entregue recursos para
los socavones. Luego los con-
trola y va dando un cheque por
determinados metros”, sostiene.
Respecto del proyecto de Ley
sobre Seguridad e Institucio-
nalidad Minera, el dirigente
gremial indica que “nosotros
no podemos trabajar con esa
ley. Si se nos exige y sanciona
de la misma manera que una
gran minera quedamos en la
calle. Las multas, por ejem-
plo, son muy grandes y no son
proporcionales. Es por eso que
necesitamos que se haga una
ley especial para nosotros”.
El gobernador de Choapa asegura que se les entregará a los
pequeños mineros herramientas para que puedan equiparar y
cumplir con la ley. “A los pequeños se les ayudará y el Estado tendrá
que subvencionar para lograr ciertos estándares mínimos”.
Patricio Gatica estima que la mediana minería está sola debido al limitado acceso a créditos
bancarios y a la falta de apoyo del Estado.
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mediana minería
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 55
de Illapel, Denis Cortés, quien
califica de grave la situación que
presenta la nueva reglamentación
para las 2.000 personas que
trabajan en la pequeña minería
dentro de su comuna.
“El proyecto es muy bueno, pero
para la gran minería. Las multas
son razonables para ese seg-
mento. Pero no para un pequeño
que tiene 5, 10 ó 20 trabajado-
res. Este sector desaparecerá
si la ley se aprueba”, advierte.
El alcalde, quien encabeza una
mesa minera sobre el tema,
asevera que las veces que han
planteado sus inquietudes al
Gobierno se les ha argumen-
tado que no deben preocupar-
se porque puede haber dos ó
cuatro años de gracia. “Eso es
prolongar la agonía. El proyecto
de ley exige a los pequeños la
presencia de ingenieros en minas
o profesionales de seguridad en
circunstancias de que se trata de
un sector productivo que hace
una minería de subsistencia”,
destaca.
“Estamos pidiendo que la nueva
ley contemple una diferencia-
ción. Si no se hace vamos a
matar a la pequeña minería, y
pueblos como el nuestro serán
una catástrofe, porque la plata
queda acá, a diferencia de lo
que hace la gran minería que
se la lleva”, opina.
Según el alcalde de Illapel, el
Gobierno tiene la oportunidad
de detener un nuevo conflicto.
“Los mineros están alerta y se
están organizando para hacer
movilizaciones y llamar la aten-
ción. Que no se extrañen cuando
se tomen la carretera”, indica.
Al cierre de esta edición, tanto
parlamentarios oficialistas como
de oposición de la Comisión de
Minería de la Cámara de Dipu-
tados solicitaban indicaciones
al proyecto de ley y hasta un
estatuto especial para peque-
ños mineros y pirquineros que
establezca diferenciaciones en
sus exigencias. mch
La innovación es determinante para elevar la productividad y competitividad de nuestra
economía; pero revisando la VI encuesta de innovación del Ministerio de Economía, se
observa que nuestro país alcanza una Tasa Global de Innovación de aproximadamente, un
25%, considerando innovaciones en los ámbitos de: productos, procesos, tecnología, gestión,
marketing y otros de carácter no tecnológico; índice muy alejado del casi 40% de la Tasa Global
de Innovación que, en promedio, muestran los países miembro de la OECD.
La encuesta también refleja que somos un país donde la innovación se produce por
adopción y adaptaciones que ya existen en el mercado. A su vez, también se observan esfuerzos
aislados y escasa cooperación entre las empresas, universidades y centros tecnológicos. Un
60% de las empresas encuestadas que realizan innovación en procesos, declaran que efectúan
esfuerzos o desarrollos aislados; y con baja vinculación con los fondos públicos que nuestro
país ha dispuesto para ello a través del Fondo de Innovación y Competitividad, FIC.
A su vez, las empresas de mediana escala presentan una tasa de innovación superior
al 33%, sobrepasando a las grandes empresas. Mientras las pequeñas empresas reflejan
una baja tasa de innovación en torno al 21%. Este indicador, sumado al comportamiento de
las grandes empresas, refleja que nos movemos en una dirección opuesta a las economías
miembros de la OECD.
La Minería de Mediana y Pequeña Escala (MMPE) en Chile es un segmento económico
que durante los últimos años ha crecido a un valor promedio superior a un 8%, medido
en TMF. Los pequeños y medianos mineros han tenido, y poseen, una alta relevancia en la
economía del país. Es un segmento viable
económicamente y genera con su actividad,
externalidades positivas en su entorno.
Uno de los elementos que explica
el significativo crecimiento que ha
experimentado este segmento es el precio
que ha alcanzado el cobre, el cual ha llegado
a ubicarse en torno a los US$3,7 la libra.
Sin embargo, las estimaciones
proyectadas para el precio del cobre hasta
el año 2025, señalan que la libra del metal rojo se ubicaría en el rango de los US$2,3 y US$2,8.
Esta expectativa de precio implica, para el próximo quinquenio, la necesidad de alcanzar niveles
de productividad que se sustenten en una fuerte presencia de la innovación tecnológica dentro
de los procesos productivos de la industria.
En los últimos cinco años, el segmento MMPE ha sido estudiado en Chile a través de
un Modelo Explicativo y Orientador de los esfuerzos que se desarrollan en esta área de la
economía (Venegas – CIMM, 2006). En él se establece a la Innovación Tecnológica como
centro de este esquema explicativo.
Este ámbito del conocimiento e innovación tecnológica, es uno de los grandes desafíos
para el Programa de Minería, y el Centro de Modelamiento y Simulación en Minería, de
la UTFSM: el aportar con constructos, modelos y métricas que permitan determinar de
qué manera la I+D+i mejora la innovación y la competitividad en el sector. Aspiramos
a medir, identificar brechas y sugerir escenarios que permitan visualizar de qué manera
la tecnología, nuestro esfuerzo y recursos, como país, se pueden focalizar para estimular
la competitividad regional en minería; si medimos sabremos donde mejorar para elevar
nuestra Tasa Global de Innovación.
Ricardo Venegas Cabello,
es secretario ejecutivo del
Programa de Minería de la
Universidad Técnica Federico
Santa María, y director del
Centro de Modelamiento y
Simulación en Minería, de la
misma casa de estudios.
opinión
Midiendo la innovación en minería para mejorar la competitividad regional.
Las empresas de mediana escala presentan una tasa de innovación superior
al 33%, sobrepasando a las grandes empresas. Mientras las pequeñas
empresas reflejan una baja tasa de innovación en torno al 21%.
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encuentro
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl56
on la presencia de
Alberto Salas, pre-
sidente de Sonami,
representantes de Cochil-
co, Aprimin, Consejo Minero
y empresas mineras como
Antofagasta Minerals, An-
glo American, BHP Billiton,
Codelco, El Abra y SQM, el
Grupo Editorial Editec realizó
su primera cena de cierre del
año 2011 homenajeando el
trabajo de los representantes
de las áreas de comunica-
ciones de estos organismos
públicos y privados.
En el encuentro, Ricardo Cor-
tés, presidente de la compa-
ñía, destacó el hecho de que
recientemente Editec adquirió
TechnoPress S.A. De esta
manera las revistas técnicas
AQUA y LIGNUM, así como
sus correspondientes portales
de Internet, las ferias AquaSur
y PescaSur, además de otros
productos, pasaron a ser par-
te integral del grupo editorial.
“Hemos entrado a dos secto-
res relacionados con recursos
naturales. Fue nuestro sueño
C cuando partimos, hace más
de 30 años, poder servir a
nuestro país con publica-
ciones especializadas en la
mayor cantidad posible de
sectores relacionados con los
recursos naturales”, explicó el
ejecutivo.
Junto con lo anterior, se re-
firió a los desafíos que ex-
perimentará la empresa este
2012, como es el expandir
su presencia a otros ámbitos
productivos. En este contex-
to, destacó el lanzamiento
del portal Sustentare (www.
sustentare.cl), sitio web que
busca ser un espacio de di-
fusión y encuentro en relación
con el desarrollo sustentable
y la responsabilidad social.
“Hemos trabajado fuerte en
la elaboración de este por-
tal”, resaltó Cortés añadiendo
que se busca que “todos los
reportes de sustentabilidad
de las compañías mineras y
empresas de otros sectores
que estamos cubriendo estén
disponibles”.
Distinción
En el marco de la actividad, se
presentó el Premio al Comuni-
cador de la Minería Chilena, el
cual busca destacar la labor
de los profesionales que se
desempeñan en el sector.
En su primera versión este ga-
lardón recayó en Danilo Torres,
Editec homenajeóa comunicadores mineros
director de comunicaciones
de Sonami y editor del Boletín
Minero. El profesional, que
posee más de 25 años de
experiencia en el área eco-
nómica y minera, agradeció
la distinción, la cual consideró
como un reconocimiento a la
labor que Sonami realiza para
acercar la minería a la opinión
pública.
En esta línea, el galardona-
do adelantó que este año
Sonami realizará una nueva
versión del curso de minería
para periodistas, con el fin de
que los profesionales puedan
interiorizarse con respecto al
desarrollo y la relevancia de
esta actividad económica. mch
El Grupo Editorial se reunió con representantes de
las áreas de comunicaciones de compañías mineras e instituciones
del sector en cena de camaradería durante la cual se lanzó
públicamente su nuevo portal SUSTENTARE.
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Danilo Torres, director de comunicaciones de Sonami, recibió el premio Comunicador de
la Minería Chilena de manos de Roly Solís y Ricardo Cortés, gerente general y presidente
de Editec respectivamente.
encuentro
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1. Ricardo Cortés, presidente de Editec; María José Rivas, corresponsal Zona Norte de Editec; Alberto Salas, presidente de Sonami.
2. Danilo Torres agradeció a MINERÍA CHILENA y Editec el premio: “Creo que es un reconocimiento al trabajo que viene desarrollando la Sociedad Nacional de Minería en materia de comunicaciones”, dijo.
3. Jorge Goth, editor de revista ELECTRICIDAD, de Editec; Pablo Bravo, gerente editorial de Editec; Rodrigo Rivas, consultor privado; Roly Solís, gerente general de Editec.
4. Susana Mena, jefa de prensa de Codelco; Paula Maldonado, jefa de comunicaciones de Cochilco; María Inés Mayorga, periodista de Editec; Danilo Torres, Sonami; Mitsú Toro, coordinadora de comunicaciones en BHP Billiton.
5. Nelson Torres, gerente de producción de Editec; Cristián Solís, gerente de administración y Finanzas de Editec; Danilo Torres, Sonami; Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin.
6. Adolfo Yáñez, jefe de prensa y comunicaciones de Antofagasta Minerals; Paula Díaz, periodista de Editec; Marcelo Esquivel, gerente de asuntos externos de Anglo American.
7. Karina Jiménez, periodista de Editec; Yuri Rojo, gerente de comunicaciones de Minera El Abra; Fabiola Scianca, subgerenta de asuntos públicos de SQM; Daniel Rojas, periodista de Editec.
8. Roberto Celis, editor de MINERÍA CHILENA; Karina Jiménez, Cristián Solís, Rodrigo Rivas, Roly Solís, Pablo Bravo, María José Rivas y Marcelo Esquivel.
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Los Insumos Críticosfrente al Desarrollo deProyectos Mineros en Chile
Congreso Internacional
Miércoles 11 de abril de 2012 • Salón de Conferencias, Espacio Riesco
Enfrentando los desafíos para el Desarrollo Minero
TEMARIO
• EL CRECIMIENTO E INVERSIÓN EN LA MINERÍA NACIONAL• SR. VICENTE PÉREZ, Dirección de Estudio, Comisión Chilena del Cobre
• EL AGUA DE MAR COMO ALTERNATIVA PARA LOS REQUERIMIENTOS HÍDRICOS DE LA MINERÍA• SR. NELSON PIZARRO, Gerente General, SCM Lumina Copper Chile
• LA GENERACIÓN ELÉCTRICA PARA EL DESARROLLO MINERO• SR. RENÉ MUGA, Gerente General, Asociación Gremial de Generadoras de Chile
• MESA REDONDA: EL DESARROLLO MINERO NACIONAL Y SUS DESAFÍOS
CONDUCTOR: SR. JUAN ENRIQUE MORALES, Consultor Empresas, AGESA
PANELISTAS: SRA. JUANITA GALAZ, Gerente General, MYMA Ltda. SRA. XIMENA ABOGABIR, Presidenta, Casa de la Paz SR. RODRIGO CASTILLO, Director Ejecutivo, Empresas Eléctricas A.G.
CUATRICROMIAFondo blanco o muy claro
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EntrEvista a iván arriagadaEntrEvista a iván arriagada
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www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 59
a Convención que
anualmente realiza la
Prospectors & Deve-
lopers Association of Canada
(PDAC), en Toronto, se ha con-
solidado como la principal cita
de la industria minera mundial
enfocada en la exploración y
desarrollo de proyectos. En
2011 el evento contó con una
cifra récord de 27.700 asis-
tentes, de los cuales un 25%
fueron extranjeros, y para este
año los primeros registros ya
mostraban un 50% de incre-
mento en comparación con las
cifras que se manejaban para
la versión anterior. En 2012
Revista MINERÍA CHILENA es
media partner del encuentro.
Los países mineros de América
Latina cada vez tienen una
presencia más importante en la
PDAC, como lo destaca el di-
rector ejecutivo Ross Gallinger,
señalando que en conjunto,
como región, se han trans-
formado en “uno de nuestros
principales socios globales”.
La primera convención tuvo
lugar en 1932, el mismo año
L
de nacimiento de la PDAC
como asociación que reunía
a los exploradores mineros
de Ontario. Una década des-
pués el encuentro ya congre-
gaba a unas 150 personas
aproximadamente. Pero fue a
principios de los ‘90 cuando
comenzó a cimentar su repu-
tación internacional, atrayendo
e incorporando a actores fuera
de Canadá. Desde entonces
–subrayan sus organizadores-
se ha consolidado como el
evento mundial para conocer
y establecer contactos para
la industria de exploración y
desarrollo minero.
La PDAC se ha transformado en la principal convención sobre exploración minera a nivel mun-
dial, ¿a qué atribuye este éxito?Atribuimos nuestro éxito a la
visión y al arduo trabajo de los
organizadores de la convención
PDAC, así como a la valiosa
participación de la industria.
¿Qué desafíos y oportunidades implica esto para ustedes, como organizadores?En la PDAC nunca nos con-
fi amos ni damos por seguro
el éxito garantizado del en-
cuentro. Cada año el equipo
de la convención trabaja in-
cansablemente para mejorar
la experiencia del evento y se
esfuerza por ofrecer a los par-
ticipantes una experiencia de
aprendizaje y de generación
de contactos, que establece el
estándar para nuestra industria.
rOss gaLLingEr, dirECtOr EJECUtivO dE PdaC
El ejecutivo sostiene que hay un fuerte interés
por participar en la próxima versión del evento –que tendrá
lugar a principios de marzo en Toronto- “tanto de canadienses como de
asistentes internacionales”.
para mejorar el evento”para mejorar el evento”“Trabajamos
¿Qué innovaciones o mejoras están desarrollando para la próxima convención?Hemos aumentado la superfi cie
disponible para la exhibición y
proporcionaremos un número
récord en la oferta de cursos
breves (short courses). Tam-
bién estamos entusiasmados
con nuestra nueva aplicación
para (equipos) móviles sobre
la PDAC 2012, la cual ayudará
a los asistentes a navegar por
la convención y los eventos
programados.
¿Qué materias van a enfatizar en esta edición?La sesión principal se titula
“Enfrentando la incertidumbre”
y abarca temas como com-
prender y abordar el desafío
LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
La Conferencia de Exploración CESCO espera contribuir a dar un impulso mayor a la discusión de temas relacionados a la exploración en Chile y América Latina, intentando incorporar varios elementos de políticas públicas que tienen repercusión en la exploración.
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16 de abril 2012Hotel Sheraton, Santiago
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POTENCIAL MINERO DE COLOMBIA
REFORMAS A LA CONCESIÓN DE EXPLORACIÓN EN CHILE
LAS ESTRATEGIAS DE LOS FONDOS DE EXPLORACIÓN “FENIX”
EL ESTADO DEL NEGOCIO DE LA EXPLORACIÓN EN AMÉRICA LATINA / PROYECTOS DESTACADOS
TEMAS AMBIENTALES Y DE COMUNIDADES RELEVANTES PARA LA EXPLORACIÓN
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PAÍS INVITADO COLOMBIA
PANELISTAS CONFIRMADOS
• María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente
• Hernán de Solminihac, Ministro de Minería
• Michael Chender, CEO Metals Economics Group
• Pablo Wagner, Subsecretario de Minería
• Ernst Mast, Presidente y Director Ejecutivo, Minera Panamá
EXPLORATION FORUM AVISO.indd 1 24-01-12 11:16
internacional
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 61
de recursos humanos en la
exploración minera de Cana-
dá y mejorar la integridad y el
respeto dentro de la industria.
Otros temas clave que se dis-
cutirán son: participación de
las comunidades aborígenes;
la responsabilidad social cor-
porativa; los productos y las
perspectivas del mercado; y
los nuevos descubrimientos,
desarrollos y proyectos.
¿Cómo han visto el interés por participar en la próxima versión del evento?Estamos viendo un interés muy
fuerte, tanto de canadienses
como de asistentes internacio-
nales. Las primeras cifras de
registrados son 50% superiores
a las del año previo.
¿Cuán importante es América Latina para la Convención PDAC?A medida que la convención
ha crecido desde ‘canadienses
explorando en Canadá’ a ‘ca-
nadienses explorando el mun-
do’, Latinoamérica ha sido uno
de nuestros principales socios
globales. Por ejemplo, Chile
ha tenido tradicionalmente una
importante presencia en la con-
vención, incluyendo el premio
otorgado por PDAC en 2011
al entonces ministro de Minería
chileno Laurence Golborne (por
su rol en el rescate de los 33
mineros de la Mina San José).
Hay muchos países de América
Latina representados en la con-
vención, incluyendo Argentina,
Brasil, Chile, Ecuador, Guatemala,
México, Nicaragua y Perú.
Además de la convención, ¿en qué otras iniciativas está trabajando la PDAC?La PDAC provee una variedad
de servicios a sus miembros y
a la industria minera de explo-
ración, por ejemplo: apoyo en
áreas como finanzas, impuestos,
acceso a tierras, compromiso
con los pueblos aborígenes, y
regulaciones mineras; liderando
prácticas como ‘e3 Plus, Un Mar-
co de Trabajo para Exploración
Responsable’, nuestra iniciativa
de responsabilidad social corpo-
rativa; iniciativas en educación,
como Materias Mineras (Mining
Matters), la cual está dedicada a
introducir a estudiantes y profe-
sores en ciencias de la tierra; y
pensamiento de liderazgo, brin-
dando información que necesitan
nuestros miembros para el día a
día en sus negocios y ofreciendo
el apoyo general de la industria
minera.
Programa de actividades
La convención 2012 incluye un
programa técnico, presentacio-
nes, cursos breves y talleres,
una serie de eventos de RS,
programas orientados a pue-
blos aborígenes y estudiantes,
y encuentros de networking. La
feria, en tanto, cuenta con más de
405 empresas y organizaciones
que promueven tecnologías, pro-
ductos, servicios, así como a las
principales jurisdicciones mineras
de distintos rincones del mundo.
El Investors Exchange, en tan-
to, exhibición dedicada exclu-
sivamente a la inversión minera,
reúne este año a más de 580
expositores.
La PDAC, como asociación, tiene
7.695 miembros individuales, in-
cluyendo exploradores, desarro-
lladores, geólogos, consultores,
ejecutivos mineros, estudiantes,
entre otros, y 1.110 corporativos:
grandes y medianas compañías
mineras, juniors, y organizaciones
vinculadas al sector. mch
Presencia chilena
Chile tuvo una presencia destacada en la versión 2011 de la
PDAC, beneficiado por el impacto internacional del rescate
de los 33 mineros de la Mina San José. La Cápsula Fénix
1, utilizada en las pruebas iniciales, estuvo dispuesta en la
entrada del recinto donde se realiza la convención.
Por ello, el desafío para la misión chilena este año –que
será encabezada por el titular de la cartera, Hernán de
Solminihac- es mantener el buen posicionamiento que se
alcanzó en esa oportunidad. Con tal objetivo, se decidió
duplicar la superficie del pabellón nacional en la feria,
alcanzado los casi 60 m2.
Entre las entidades cuya presencia ya está confirmada en
el stand se encuentran: el Ministerio de Minería, Enami,
Sernageomin, Cochilco, Codelco, Sonami, Consejo Minero
y AIC. Esta última entidad también tiene previsto realizar un
cóctel oficial para dar a conocer y potenciar la labor de los
proveedores de servicios de ingeniería. Asimismo, el día 7
de marzo tendrá lugar un seminario sobre Chile.
Al cierre de esta edición, el Ministerio de Minería indicó que
el número de asistentes que conformarían la delegación
nacional ascendería a 140 personas.
Más informaciones en: www.pdac.ca/pdac/conv/
Del 4 al 7 de marzo se realizará la
PDAC 2012
En 2011 el evento contó con una cifra récord de 27.700 asistentes, de los cuales un 25%
fueron extranjeros.
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La Conferencia de Exploración CESCO espera contribuir a dar un impulso mayor a la discusión de temas relacionados a la exploración en Chile y América Latina, intentando incorporar varios elementos de políticas públicas que tienen repercusión en la exploración.
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L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
PAÍS INVITADO COLOMBIA
PANELISTAS CONFIRMADOS
• María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente
• Hernán de Solminihac, Ministro de Minería
• Michael Chender, CEO Metals Economics Group
• Pablo Wagner, Subsecretario de Minería
• Ernst Mast, Presidente y Director Ejecutivo, Minera Panamá
EXPLORATION FORUM AVISO.indd 1 24-01-12 11:16
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Revestimientos de Goma y Goma-Cerámica
Sus procesosno se detienen.
Nosotros tampoco.
Orientamos nuestros esfuerzos a desarrollar soluciones de largo plazo y sustentables en el área de revestimientos manuales, aportando ingeniería y desarrollo a sus procesos de transporte de fluidos.
Revestimientos de Goma y Goma-Cerámica
Nosotros tampoco.
Orientamos nuestros esfuerzos a desarrollar soluciones de largo plazo y sustentables
EntrEvista a iván arriagada
Labores de construcción de infraestructura de planta en
Caserones.
internacional
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 63
a ingeniería de consulta
en Chile se apresta a dar
un salto que la posicione
como un centro de desarrollo
de proyectos para la región la-
tinoamericana. Si bien nuestro
país se ha consolidado como
un punto de inversiones para las
empresas del extranjero con ca-
pacidades probadas en distintas
especialidades, los actores de
esta industria han decidido hacer
un nuevo esfuerzo para atraer
más capitales, socios e incluso
profesionales de otras partes del
mundo, como asimismo se han
propuesto trascender nuestras
fronteras.
Un actor importante en esta
tarea ha sido la Asociación de
Empresas Consultoras de Inge-
niería (AIC), entidad que agrupa
a las principales empresas de
ingeniería en Chile. La AIC, junto
con el Instituto de Ingenieros de
Chile y el Colegio de Ingenieros
de Chile han desarrollado el pro-
yecto llamado Chile Engineering.
Este programa busca posicionar
la ingeniería chilena como una
marca de clase mundial, y difun-
L
dirla en todas sus especialidades
en Canadá, con un foco puesto
en la minería como punta de
lanza. Como explica Francisco
Guevara, gerente del proyecto,
“es una iniciativa que nosotros
nos ganamos con ProChile. Em-
pezamos en diciembre de 2010,
y tuvo un periodo de seis meses
donde se diseñó la marca de
ingeniería con una agencia de
branding, se hicieron talleres,
se hicieron entrevistas allá, a
autoridades, a empresarios en
Toronto y en Vancouver, para ver
que visión tenían de la ingeniería
chilena. Eso nos permitió defi nir
los atributos de la marca, el iso-
tipo y el naming del proyecto. A
partir de eso se defi nió un plan
de acción de un año, donde se
programaron básicamente tres
giras y un evento de lanzamiento
que se va a hacer en la conven-
ción de la PDAC (Prospectors
and Developers Association of
Canada) de marzo de 2012. En
paralelo, se diseñó material de
difusión, se elaboró un video en
alta calidad que nos permitiera
mostrar los proyectos del sector,
un libro con imágenes y una pá-
gina web (http://www.chileeng.
com) que resume todo este
material y que permite al inver-
sionista extranjero tener acceso
a varios proyectos e informes
de Cochilco, que muestran la
inversión minera proyectada para
los próximos años”.
Con esta iniciativa, la AIC ha
logrado contactar a más de
200 empresas de Canadá para
invitarlas al evento que realiza-
A través de un proyecto liderado por la
AIC, profesionales chilenos apuestan por aprovechar sinergias
con sus pares canadienses, como un primer paso de un plan de
internacionalización de largo aliento.
con visión globalcon visión globalIngenierosPrOYECtO CHiLE EnginEEring:
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Mineral Drilling.indd 1 21-12-11 15:40
internacional
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 65
rán durante la PDAC. La idea
es que los desarrollos mineros
sean el gran atractivo para que
vengan a Chile más empresas
y profesionales de la economía
del norte.
Así, lo que busca este programa
es cumplir con la demanda en
proyectos de ingeniería para
industrias como la minera, la
energética y del mundo del pa-
pel y la celulosa. Y sobre todo
aumentar la cantidad de profe-
sionales disponibles en el país,
que deberá duplicar su número
de aquí a cuatro años, según
los proyectos mineros que están
en carpeta y que bordearían los
US$80.000 millones, según ha
indicado Sonami.
Como explica Andrés Poch,
presidente de la AIC, “ya aquí
en Santiago de Chile hay un hub
de compañías de ingeniería, que
tiene a 15.000 personas que
trabajan en este sector. Hemos
reconocido que Canadá tiene
muchas empresas que se dedi-
can a la ingeniería, con muchos
inversionistas y con un mercado
financiero que tiene una madurez
muy fuerte para poder capturar
oportunidades en proyectos
pequeños y medianos. Creemos
que generando los lazos y redes
con ese país vamos a poder me-
jorar mucho la sofisticación de
servicios, la posibilidad de tener
acceso a esos inversionistas y
la posibilidad de poder capturar
capital intelectual para Chile,
para que se quede trabajando
para los proyectos de la región”.
Una visión similar tiene Elías Arze,
gerente general de ARA- Worley
Parsons (perteneciente a la AIC),
quien destaca que “la mayor par-
te de las inversiones que se han
hecho desde que empieza fuerte
la inversión extranjera a fines de
los ‘90, proviene de Canadá;
es el país que más ha invertido
en Chile, y particularmente en
el sector minero. Tiene mucho
sentido entonces ir a mostrar
la ingeniería chilena en un país
en el que hay referentes que ya
conocen Chile y las capacidades
de la ingeniera chilena, porque la
usan, e ir a posicionarse a ese
mercado como un primer paso,
para después seguir en el resto
del mundo”.
Para el ejecutivo de ARA-Wor-
leyParsons, en Chile hay dos
estamentos de ingeniería que se
han consolidado: las empresas
locales y las compañías interna-
cionales que se han establecido
en el país: “Cuando hablamos de
salir al mundo con la ingeniería
chilena estamos hablando de
las dos. ¿Cómo salir? Creo que
la forma ideal es asociándo-
se con empresas canadienses
para hacer trabajos en Chile, en
Canadá y en otras partes del
mundo, buscando las sinergias
y potenciándose mutuamente.
Ahora eso no quita que eventual-
mente haya empresas chilenas
que se establezcan con una
filial en Canadá, como ya hay
empresas que tienen sedes en
Estados Unidos y otras partes
de Latinoamérica, o que even-
tualmente haya adquisiciones”.
Para el presidente de la AIC en
tanto, lo importante es que este
esfuerzo se traduzca en contar
con más ingenieros en Chile,
para que las empresas que están
establecidas en nuestro país
puedan ofrecer sus servicios
tanto a Canadá como al resto
de los países de la región. Como
destaca Poch, “pueden darse
un montón de alternativas, que
una canadiense compre una
chilena aquí, o que hagan un joint
venture para un proyecto en La-
tinoamérica, que sean alianzas,
colaboraciones, asociaciones del
tipo 50% y 50% o de los porcen-
tajes que quieran. Está probado
que los chilenos estamos llanos
a poder globalizarnos. El desafío
es que, para las compañías que
vengan, nosotros tenemos que
ser de un atractivo espectacular,
y para los ingenieros de la región
también. Si hay colombianos,
peruanos, ecuatorianos, argen-
tinos y mexicanos que quieran
venirse a trabajar a Chile, fan-
tástico, porque no podemos
autosuministrar la cantidad de
profesionales que requerirá la
industria”. mch
“Aquí en Santiago de Chile hay un hub de compañías de ingeniería, que tiene a 15.000
personas que trabajan en este sector”, sostiene Andrés Poch, presidente de AIC.
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NA
AIC ha logrado contactar a más de 200 empresas de Canadá
para invitarlas al evento que realizarán durante la PDAC. La
idea es que los desarrollos mineros sean el gran atractivo para
que vengan a Chile más empresas y profesionales de la
economía del norte.
EntrEvista a iván arriagada
panorama
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl66
l terremoto que afectó a
Japón hace un año no ha
aminorado los esfuerzos
que realiza esta nación por for-
talecer su presencia global en el
ámbito de los recursos naturales.
Cabe indicar que entre 1974 y
2010, las compañías japonesas
invirtieron a través de DL 600
sobre US$3.000 millones en
Chile, monto que representa alre-
dedor del 4% del total de capital
extranjero ingresado al país. Un
dato no menor es que alrededor
de un 84% de las inversiones se
orientaron al sector minero, es
decir, sobre US$2.560 millones,
las que fueron realizadas princi-
palmente por compañías de la
talla de Mitsubishi, Mitsui (ambas
involucradas en el confl icto por la
propiedad de Los Bronces entre
Codelco y Anglo), Marubeni y
E
Sumitomo, entre otras.
Natsumi Kamiya, gerente ge-
neral de la ofi cina en Chile de la
Empresa Estatal Japonesa de
Petróleo, Gas y Metales (Jog-
mec), y vocero ofi cial en temas
mineros de la Embajada de Ja-
pón, explica que para su país,
que importa casi el 100% de las
materias primas de recursos mi-
nerales, la tarea más importante
es asegurar su suministro esta-
ble desde naciones extranjeras.
“Hoy en día, las oportunidades
para participar en proyectos de
desarrollo promisorios están
limitadas por el hecho de que
el costo de inversión es muy
elevado. Además, como los
países productores de las ma-
terias primas tienden a apegarse
a sus recursos, la obtención del
suministro estable de ellas se
hace más difícil. Es por esto que
el Gobierno de Japón, incluyen-
do a Jogmec, y las industrias
de desarrollo minero apoyan
proyectos de desarrollo de re-
Presente, tanto a través de participación en
proyectos y operaciones extractivas, como en el negocio de
maquinarias, insumos y servicios, el país nipón procura ser un
aliado para Chile en la explotación de sus riquezas mineralógicas.
tradición minera y tecnológicaUn socio con
JaPÓn En La indUstria CHiLEna
panorama
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 67
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cursos en países extranjeros
para establecer un sistema que
aseguraría el suministro estable
del recurso”.
La concreción de esta relación
comercial en minería se remon-
ta a los años ‘80 cuando las
empresas japonesas invirtieron
en la explotación de minerales
en la zona norte de Chile, co-
menzando con Escondida en
1985 (con una participación del
10% del capital). Posteriormente,
esto se replicaría en Candelaria
en 1992 (20%), Collahuasi en
1998 (12,5%) y Los Pelambres
en el mismo año (40%). Hoy
la participación japonesa en
las operaciones mineras en el
país es aún más extensa (ver
infografía en página siguiente).
Vínculo multidisciplinario
Natsumi Kamiya explica que
“existen dos tipos de enfoque
para el desarrollo de recursos.
En primer lugar, proyectos en
vías de desarrollo o en operación
con claridad respecto de la exis-
tencia de depósitos minerales
y su factibilidad económica. En
estos casos, participamos luego
de obtener el financiamiento
necesario. En segundo lugar,
proyectos en los que la exis-
tencia de depósitos minerales
es incierta, o proyectos en los
cuales la factibilidad económica
no es clara a pesar de que se
hayan encontrado depósitos
minerales. En estos casos, es
necesario analizar la dimensión,
naturaleza y factibilidad del pro-
yecto”, indica.
El ejecutivo aclara que “el primer
enfoque es sencillamente invertir
en un proyecto ya existente, pero
en el ámbito del desarrollo de
recursos también es importante
tomar riesgos para conseguir
un suministro de recursos y
reservas para el futuro, como
en el segundo enfoque. Las
empresas japonesas y Jogmec
están contribuyendo al desarrollo
sostenible de la industria minera
de Chile invirtiendo positiva-
mente en las etapas iniciales de
prospección”, destaca Kamiya.
Cabe indicar que el monto de la
inversión de Japón hacia Chile
en exploración minera fue de
US$366 millones en el año 2009.
Nuestro país se ubica hoy en
el número siete del ranking de
inversión mundial en esta cate-
goría y el segundo en Latinoa-
mérica después de Perú.
Por otra parte, el ejecutivo resalta
que “en una relación directa que
une a los países a través de
una inversión, es importante el
progreso social, el desarrollo de
la comunidad, la conservación
ambiental, etc. Para esto, la
inversión en países involucrados
en el desarrollo de recursos debe
ser congruente. En este sentido,
las empresas japonesas están
contribuyendo al desarrollo de
Chile, un país involucrado en el
desarrollo de recursos, a través
de varias actividades, como
por ejemplo la Responsabilidad
El proyecto Caserones, en la Región de Atacama, es de capitales 100% japoneses.
Interacid Trading (Chile) S.A., es
una empresa perteneciente al con-
glomerado japonés Sumitomo Corp.
dedicada a la comercialización de
ácido sulfúrico y azufre, siendo líder
mundial en trading de ácido. Con-
tamos con terminales marítimos en
Mejillones y Patache para la recep-
ción, almacenamiento y despacho
de ácido sulfúrico, lo que nos permi-
te ser un apoyo y un socio estratégi-
co de la mediana y gran minería del
cobre en Chile, cumpliendo con los
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5
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7
8
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10
11
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CalamaTocopilla
ARICA
COPIAPÓ
Chañaral
LA SERENA
VALPARAÍSO
SANTIAGO
7,43% Mitsui & Co3,6% JX Nippon Mining & Metals Corp0,97% Mitsui Mining & Smelting
30% Marubeni Corporation
10% JECO Corporation
30% Marubeni Corp
45% Sumitomo Metal
30% Marubeni Corp
16% Sumitomo Metal Mining Co 4% Sumitomo Corp
16% Sumitomo Metal Mining Co4% Sumitomo Corp
60% Nittetsu Mining Co
75% Pan Pacific Copper Co25% Mitsui & Co
25% Nippon LP Invesment15% MM LP Holding BV
1999
2014
1990
2011
2014
2001
2004(reinicio)
1993
2003
2013
2000
Collahuasi
Proyecto Antucoya
Escondida
Esperanza
Proyecto Sierra Gorda
El Tesoro
Ojos del Salado
Candelaria
Atacama Kozan
Proyecto Caserones
Los Pelambres
44% Xstrata Copper44% Anglo American plc
70% Antofagasta Minerals
57,5% BHP Billiton30% Río Tinto2,5% Internacional Finance Corporation
70% Antofagasta Minerals
55% KGHM Polska Miedz
70% Antofagasta Minerals
80% Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc
80% Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc
40% Inversiones Errazuriz
n/a
60% Antofagasta Minerals
panorama
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 69
Social”, destaca.
Una visión de desarrollo multi-
disciplinario del país asiático y el
nuestro puede ser observada en
las iniciativas que llevan a cabo
entidades como la Agencia de
Cooperación Internacional del
Japón (JICA), una organización
gubernamental cuya función
principal es ofrecer asistencia
técnica a países en vías de
desarrollo, y que ha apoyado
diversas iniciativas en el ámbito
del desarrollo social y ambiental
en Chile, como el programa de
Fortalecimiento de la Capaci-
dad Institucional en la Gestión
Ambiental Minera (Focigam),
iniciativa que se llevó a cabo
entre 2002 y 2007 junto con
Sernageomin, y que tuvo como
objetivo analizar la situación de
faenas mineras operativas, ce-
rradas o abandonadas (inclu-
yendo información de impactos
ambientales) y evaluar el riesgo
ambiental y de seguridad de
los pasivos mineros en el país.
Además, el gobierno japonés
ofrece becas a quienes deseen
cursar estudios en universidades
niponas, a través de los progra-
mas que posee el Ministerio de
Educación, Cultura, Deporte,
Ciencia y Tecnología de Japón
(MEXT) en los niveles de postgra-
do, pregrado y para profesores.
Junto con lo anterior, se ofrece
capacitación y perfeccionamien-
to en diversas áreas técnicas a
profesionales del sector público
principalmente a través de JICA.
Finalmente, Natsumi Kamiya re-
salta que “Jogmec ha apoyado
directamente aspectos técnicos y
el fi nanciamiento de proyectos de
US$3.000 millones
Ha invertido Japón en Chile entre 1974 y 2010
Una visión de desarrollo multidisciplinario del país asiático y el
nuestro puede ser observada en las iniciativas que llevan a cabo
entidades como la Agencia de Cooperación Internacional del Japón
(JICA), una organización gubernamental cuya función principal
es ofrecer asistencia técnica a países en vías de desarrollo.
Natsumi Kamiya, gerente general de la oficina en Chile de Jogmec, señala que “las empresas
japonesas y Jogmec están contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria minera de
Chile invirtiendo positivamente en las etapas iniciales de prospección”.
panorama
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 71
exploración, y seguirá apoyando
en nuevos proyectos de desarrollo
de recursos que involucren mayor
riesgo de desarrollo. Creemos
necesario seguir contribuyendo al
desarrollo sostenible de la industria
minera chilena, implementando
tecnologías relacionadas con una
mayor eficiencia en la industria y
a la gestión ambiental”.
Presencia empresarial
En 1963, la Japan External Trade
Organization (Jetro) instaló una
oficina en Santiago, con el fin de
profundizar los lazos comerciales
entre Chile y Japón. Para llevar
a cabo esta misión, se realizan
actividades como: asesoramien-
to a aquellos interesados en
información comercial y econó-
mica, preparación de informes,
participación institucional en
ferias y exposiciones regiona-
les, organización de charlas y
seminarios, entre otras.
En la actualidad, hay alrededor
de 90 firmas japonesas con
instalaciones u oficinas en Chi-
le, que abarcan mercados tan
diversos como el desarrollo y
la exploración minera, indus-
tria alimentaria y automotriz,
telecomunicaciones, acuícola y
forestal, entre otras.
Natsumi Kamiya comenta que
hay dos tipos de empresas en
la industria minera en Japón, “las
industrias mineras que poseen
fundiciones de cobre y procesan
productos elaborados dentro del
país y por otra parte las Trading
Companies que realizan impor-
taciones y exportaciones de
minerales, maquinaria, etc. Estas
empresas invierten grandes can-
tidades de fondos en proyectos
de desarrollo enormes”.
En este contexto, Francisco
Messina, gerente general de
Minería en Komatsu Holding
South America, explica que
“Chile es uno de los principales
países mineros del mundo, y
por lo mismo, es uno de los
mercados más relevantes para
Komatsu a nivel global, debido
la gran cantidad de operaciones
con clientes tanto nacionales
como internacionales. Chile,
dentro de Latinoamérica repre-
senta el 40% de las ventas de
la región. La compañía desde
nuestro país es responsable
de los distribuidores del área
minera para toda Latinoamérica.
La flota de equipos mineros
Komatsu operando en Chile,
especialmente aquellos de gran
tamaño, se cuenta entre las más
numerosas del mundo, y eso
implica que la compañía está
mirando a Chile como uno de
los centros principales para el
desarrollo de tecnología para
minería. Un ejemplo de ello es
la reciente instalación (por parte
de la casa matriz de Komatsu)
de la División de Tecnología e
Innovación en Equipos Mineros
de Komatsu (MEIT). Esta unidad
de negocios tiene como objetivo
aprovechar al máximo el poten-
cial de los equipos actuales,
y visualizar lo que la industria
necesitará a mediano y largo
plazo en el mundo”.
El ejecutivo agrega que en Chile
“a mediano y largo plazo en
minería, uno de los objetivos
centrales es potenciar las áreas
de reclutamiento y formación de
personal, que vemos como uno
de los desafíos fundamentales
para la sustentabilidad del ne-
gocio de servicios de manteni-
miento en el futuro. En esta línea
estamos trabajando fuertemente
para encantar a las personas con
el estilo de Komatsu y entregar
una carrera profesional sólida
y de largo plazo. La expansión
del mercado minero también
nos plantea la necesidad y el
desafío permanente de innovar
en la obtención de una mayor
productividad, ya que las leyes
de los yacimientos hoy son mu-
cho más bajas, por lo tanto hay
que mover mucho más material
para mantenernos dentro de la
competencia. Seguir impulsando
la innovación y el desarrollo de
nuevas tecnologías es lo que
En 1963, la Japan External Trade Organization (Jetro) instaló
una oficina en Santiago, con el fin de profundizar los lazos
comerciales entre Chile y Japón.
Interacid Trading (Chile) posee infraestructura portuaria propia, con terminales en el Puerto de Mejillones (en la foto) y en Patache, lo que representa un valor adicional a su función comercializadora.
panorama
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 73
nos permite llevar adelante este
negocio en forma sustentable y
rentable”.
Proveedores
En materia de insumos para
la minería destaca además la
empresa Interacid Trading (Chile)
S.A., que data desde 1994 y
que es de propiedad del con-
glomerado japonés Sumitomo
Corporation, y que se dedica a la
comercialización de ácido sulfú-
rico y azufre internacionalmente
y que en Chile principalmente
abastece de ácido sulfúrico a
las compañías mineras de cobre,
las que utilizan este estratégico
producto en sus procesos de
lixiviación, para la producción
de cátodos. Interacid Trading
(Chile) S.A. además posee in-
fraestructura portuaria propia,
con terminales en Mejillones
y Patache, lo que representa
un valor adicional a su función
comercializadora.
La historia de Sumitomo se re-
monta a hace más de 400 años en
la ciudad de Kyoto, Japón, donde
Masatomo Sumitomo y Riemon
Soga asentaron las bases para
lo que sería uno de los más im-
portantes grupos económicos del
Japón, instaurado en el año 1919
como Sumitomo Corporation.
Otra de las compañías japonesas
presentes en Chile es Itochu.
El área minero energética de
este consorcio se orienta a la
operación de una cadena de su-
ministros dirigidos al desarrollo de
grandes operaciones de mineral
de hierro a gran escala y proyec-
tos de aluminio. De igual forma,
comprende los mercados de los
metales raros y metales básicos,
y el comercio de productos de
acero y no ferrosos.
A nivel global, la compañía se
dedica al desarrollo de minas de
carbón y uranio, la explotación
petrolera y gas natural, junto con
su comercialización a nivel global.
Esto es complementado con el
impulso a nuevas fuentes de ener-
gía como la biomasa, bioetanol y
solar, junto con la participación en
el comercio de créditos de emisión
de gases de efecto invernadero.
Además, a través de la empresa
Telconsur, proporciona soluciones
logísticas y financieras a opera-
dores de telefonía móvil y fija, en
conjunto con el Retail y los prin-
cipales fabricantes de tecnología.
Mientras que la japonesa Hitachi
comenzó sus actividades en Chile
en 1965, participando de pro-
yectos de energía hidroeléctrica.
Hitachi focaliza sus actividades
en el segmento de infraestruc-
tura, tales como, suministro de
equipamiento de generación de
energía eléctrica, mediante tur-
bo grupos a gas e hidráulicos,
transformadores, reactores,
interruptores y descargadores
eléctricos y sistemas indus-
triales.
Cabe indicar que en conjunto
con Babcock–Hitachi y Hitachi
Plant Technologies desarrolla
sistemas de control de calidad
de aire, los cuales sirven para
eliminar óxidos de azufre, óxidos
de nitrógeno y polvo en los
gases de escape y así reducir
los problemas ambientales tales
como lluvia ácida producida por
la contaminación del aire.
Se vincula además con Hitachi
Data Systems, que ofrece pro-
ductos tales como servidores y
sistemas de almacenamiento.
Finalmente se destaca la parti-
cipación de Makita, uno de los
mayores fabricantes mundiales
de herramientas electroportáti-
les. La japonesa, que comenzó
sus funciones en Chile el año
2000, distribuye equipos de ex-
terior, neumáticas, rotomartillo
y demolición, entre otras. mch aprox. operan en Chile
90Firmas
japonesas
La historia de Sumitomo se remonta a hace más de 400 años
en la ciudad de Kyoto, Japón, donde Masatomo Sumitomo y
Riemon Soga asentaron las bases para lo que sería uno de los
más importantes grupos económicos del Japón, instaurado
en el año 1919 como Sumitomo Corporation.
Desde Osaka,Japón.
En el último piso de este edificio opera -desde mayo pasado- el sistema HANSEI, que le permite a Komatsu monitorear sus ventas en todo el mundo y así planificar mejor su producción.
internacional
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl74
a edad promedio de
los ingenieros que
forman el equipo de
trabajo de Turo Shirai, Group
Manager, Sales & Production
(Hansei) Operation Group,
es de menos de 30 años.
Ellos manejan un sofisticado
sistema de coordinación de
producción basado en ven-
tas y producción de equipos
Komatsu, para construcción
y minería en todo el mundo.
El sistema se conoce como
Hansei (del japonés Han: ven-
tas; Sei: producción), y opera
desde un moderno edificio de
la planta de Osaka, Japón,
inaugurado en mayo del año
pasado, como parte de los
festejos de los 90 años de
vida de Komatsu.
L
moderno sistema de coordinación de producción
Mediante un complejo sistema
de tecnologías de informa-
ción (TI), que incluye cámaras
de televisión en las líneas de
producción (Kom VISION) de
las diferentes fábricas de Ko-
matsu en Japón, China y Asia,
los ingenieros responsables
del sistema Hansei pueden
controlar y conocer el grado
de avance en la fabricación de
los equipos en esos países y
progresivamente en Alemania,
Estados Unidos, Latinoamérica
y en cualquier otra instalación
manufacturera de Komatsu en
el mundo. Así, pueden monito-
rear e implementar la logística
necesaria para disminuir el
tiempo de entrega de equipos
a los clientes, el que -nueva-
mente - ha vuelto a crecer a
unos 24 meses para equipos
mayores.
Hansei:
En una visita de MINERÍA CHILENA a las
instalaciones de Komatsu en el país nipón, observamos
cómo opera su sistema de coordinación de producción
basado en ventas.
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Este camión trabajó diez años en Pelambres
El Techno Training Center de Komatsu está ubicado frente a
la estación de trenes de la ciudad de Komatsu City, prefectura
de Ishikawa.
Los miles de pasajeros que a diario pasan por esa estación
con destino a otras ciudades del sur-oeste de Japón, pueden
observar la imponente figura de un camión 930E, el más
vendido en Chile de la línea de producción de Komatsu y
uno de los más grandes del mundo.
Lo curioso es que este camión no se fabrica en Japón, sino
que en las instalaciones de la compañía en Estados Unidos.
Otro hecho interesante, para Chile, es que este camión trabajó
durante diez años en la mina Los Pelambres, de Antofagasta
Minerals en la Región de Coquimbo.
Con motivo de la celebración de sus 90 años de existencia, Komatsu Ltd. trasladó este camión de Chile a Japón, para instalarlo,
totalmente restaurado, junto a una réplica del primer edificio en el que funcionó Komatsu cuando fue creada por el ingeniero
Takeuchi en 1921.
La estación de trenes de Komatsu City amplió sus ventanales hacia las instalaciones de la empresa homónima para facilitar la visual
de los pasajeros, a bordo de los trenes, hacia el imponente camión, casi tan llamativo como la gigantesca estatua de la diosa Kannon
que también puede verse desde la estación de trenes de la vecina ciudad de Kagaonzen.
internacional
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 75
El incremento en los tiempos
de entrega dice relación con
la gran demanda por equi-
pos, en especial para minería,
que se ha producido a nivel
mundial, como consecuencia
del desarrollo de numerosos
nuevos proyectos mineros en
los últimos años.
Los reportes que genera Han-
sei permiten a Komatsu plani-
ficar la logística “aguas arriba”
que permita acortar los plazos
de entrega a los clientes y a la
vez mantenerles informados de
la evolución de sus pedidos.
Hansei también ayuda a la
compañía a mejorar la pla-
nificación de la producción y
de las ventas, entregándole a
las áreas de producción infor-
mación en tiempo real de los
pedidos de los clientes y del
estatus de los insumos que se
requerirán para la producción
de determinados equipos.
No menor es el aporte de otra
herramienta de TI llamada Kom
TRAX. Esta herramienta in-
corpora sistema de GPS y
una serie de sensores que
permiten saber en que lugar se
encuentra la máquina además
de monitorear los componen-
tes y sistemas principales de
los equipos Komatsu.
Hoy la empresa puede cono-
cer -en tiempo real- las con-
diciones de operación de más
de 173.000 equipos mineros
operando en todo el mundo.
Además de la posición de cada
una de estas máquinas, se
pueden monitorear aspectos
clave para su funcionamiento y
rendimiento, tales como presio-
nes de aceites, temperatura del
motor y de otros componentes,
horas de operación, etc., lo
que permite a los ingenieros
responsables del diseño de
estas unidades incorporar los
parámetros de operación de
éstas en el diseño de los nue-
vos equipos que saldrán al
mercado en el futuro, permi-
tiendo realizar mejoras donde
corresponda.
MINERIA CHILENA tuvo opor-
tunidad de ver los diferentes
displays que entrega tanto el
Sistema Hansei como los Kom
VISION y Kom TRAX, los que
cubren una amplia gama de
datos.
Próximamente el sistema cre-
cerá y se llamará Han-Sei-Zai,
incorporando al mismo el con-
trol de inventarios de Komat-
su en todo el mundo, con el
objeto de optimizar los stocks
de repuestos en los centros
de distribución mundial. mch
Los reportes que genera Hansei permiten a Komatsu
planificar la logística “aguas arriba” que permita acortar
los plazos de entrega a los clientes y a la vez mantenerles
informados de la evolución de sus pedidos.
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mundo ı minero
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl76
Aprueban Estudio de Impacto Ambiental de proyecto Cobre Panamá
La empresa minera canadiense productora de cobre,
zinc y oro, Inmet Mining Corporation, informó que el
Gobierno de Panamá, a través de la Autoridad Nacional
del Ambiente (ANAM), aprobó el Estudio de Impacto
Ambiental y Social (EIAS) necesario para el desarrollo
del proyecto cuprífero Cobre Panamá que lleva adelante
en ese país.
Esta iniciativa incluye las operaciones mineras y la
infraestructura anexa, una instalación portuaria y una
central eléctrica de carbón.
El proyecto Cobre Panamá comprende el desarrollo
de una mina de cobre de clase mundial en la provincia
de Colón, Panamá.
La reserva de Cobre Panamá, cuya duración de vida
minera se espera que sea de más de 30 años, es una de
las más grandes del mundo. La inversión total prevista
para este proyecto es de US$5.000 millones, siendo
así la mayor inversión privada realizada en la historia
de Panamá. mch
Yamana Gold prevé importante aumento de su producción en 2012 y 2013 Yamana Gold dijo que espera un alza de 13% en su producción
en 2012, principalmente debido a un incremento de la actividad
en su mina más nueva en México. La faena Mercedes en el
estado de Sonora, produjo alrededor de 8.400 onzas equiva-
lentes de oro desde que comenzó a producir a mediados de
noviembre, dijo la compañía.
Yamana, propietaria de minas y proyectos en Chile, Argentina,
Brasil y México, espera una producción de 1,2 millones a 1,3
millones de onzas equivalentes de oro en 2012.
La producción de Yamana en 2011 fue de 1,1 millones de
onzas equivalentes de oro, un alza de 5%, elevada por una
fuerte producción en su proyecto clave, la mina El Peñón en
Chile. El Peñón produjo 476.000 onzas equivalentes de oro,
con un alza de 11%.
Para 2013, en tanto, la minera estima que su producción
mundial subirá un 43%, comparada con los niveles del 2011, a
alrededor de 1,5 millones a 1,7 millones de onzas equivalentes
de oro. mch
Los millonarios proyectos de las empre-
sas canadienses Pan American Silver
y Goldcorp en Argentina entrarán este
año en fase de construcción apuntando
a la extracción de plata y oro, dijo el
secretario de Minería de esa nación,
Jorge Mayoral.
La actividad minera en el país trasandino
está en plena expansión desde 2003
gracias a los altos precios de los metales
y a una reforma legislativa en la década
de 1990 que puso a este país en el mapa
minero global.
En el caso de Navidad, proyecto de plata
de Pan American Silver, podría comenzar
su construcción antes de junio según la
autoridad. “Es uno de los proyectos de
metales más importantes que va a cono-
cer el Cono Sur del continente. Está en
las últimas etapas de los desarrollos ex-
ploratorios, se están definiendo reservas,
factibilizando el proyecto”, dijo Mayoral,
indicando que requerirá inversiones por
al menos US$1.000 millones.
El grupo canadiense espera que en los
primeros cinco años de operaciones el
yacimiento produzca en promedio casi
20 millones de onzas por año. mch
Secretario de minería argentino destaca pronta puesta en marcha de mina Navidad
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 77
mundo ı minero
Precios de los metales
PLATA London Spot
COBRE Grado A
Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl
US$/oz ORO PLATA
Promedio Diciembre2010 1.393,512 29,349
2011 1.652,725 30,412
Promedio anual2010 1.225,917 20,148
2011 1.573,261 35,119
Valores al 18 de Enero
Promedio anual2011 1.375,568 29,091
2012 1.631,208 29,609
Máximo 2012 1.662,000 30,580
Mínimo 2012 1.590,000 28,780
cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Diciembre2010 414,913 16,071
2011 343,258 13,384
Promedio anual2010 341,583 15,667
2011 399,656 15,497
Valores al 18 de Enero
Promedio anual2011 434,381 16,708
2012 353,069 13,608
Máximo 2012 371,265 13,780
Mínimo 2012 338,879 13,450* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.
ORO London Initial
CSN, el segundo mayor exportador brasileño
de mineral de hierro, podría detener sus
envíos debido a las intensas lluvias que
se han registrado en el cinturón minero de
Brasil y que difi cultan las operaciones de su
operación minera.
La fi rma está analizando las condiciones de
producción y logística de su mina Casa de
Pedra con los clientes, declaró a la prensa
una persona familiarizada con la situación.
Antes Vale, el mayor exportador mundial
de mineral de hierro, declaró fuerza mayor
tras la paralización de sus envíos por dos
millones de ton debido a las fuertes lluvias
en el estado de Minas Gerais, en el sureste
de Brasil, que crearon graves problemas en
las operaciones.
La temporada de lluvias entre diciembre
y marzo suele provocar una caída en la
producción de hierro en Brasil, debido a
que los muros de las minas de rajo abierto
son amenazados por deslaves, las líneas de
los ferrocarriles son bloqueadas o dañadas
y los ríos se desbordan.
La interrupción de los envíos de Vale, junto
con restricciones a las exportaciones en
India y el cierre de puertos clave en Australia,
podría impulsar al precio del mineral en el
mercado exportador en el corto plazo. mch
Lluvias afectan producción de hierro de Brasil
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El evento minero más importante del 2012The most important event in 2012
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 79
a minería en Chile se
encuentra en plena
etapa de crecimiento,
siendo fundamental el aporte
del capital humano. “Nuestras
estimaciones apuntan a que
habrá un défi cit de 69.000 em-
pleos en la industria a 2015”,
señala el ministro de Minería,
Hernán de Solminihac.
El estudio “Fuerza Laboral en
la Gran Minería Chilena. Diag-
nóstico y Recomendaciones,
2011-2020”, concluyó que
durante esta década se nece-
sitarán 113.389 nuevos trabaja-
dores para la industria minera,
debido al explosivo crecimiento
del sector. El trabajo efectuado
por Fundación Chile, con apoyo
de Anglo American Chile, Anto-
fagasta Minerals, BHP Billiton,
Codelco y Collahuasi, sostiene
que se requerirá aumentar la
dotación de personal califi ca-
do (internos y contratistas de
L
operación) en un 53% para
poder implementar los proyec-
tos de inversión ya aprobados.
Esto implica pasar de 69.133
a 113.389 trabajadores, sólo
en las actividades productivas
principales, como son extrac-
ción, procesamiento y man-
tención. Asimismo, las fases
de construcción requerirán del
orden de 190.000 trabajadores
en el período 2012-2020.
Demanda
“En la actualidad hablar de
capital humano en minería
es hablar de una temática a
nivel mundial, si hoy no se
tiene una estrategia definida,
habrá mucha estrechez, lo
que impactará fuertemente
en los plazos de implementa-
ción de proyectos, generando
a su vez una consecuencia
económica”, sentencia el ge-
rente de Innovum, Centro de
Innovación de Capital Humano
de Fundación Chile, Hernán
Araneda.
La proyección del estudio se
realizó sobre la base de 50
cargos genéricos, de los cua-
A 2020, la minería necesitará aumentar en un 53% su dotación de personal calificado. Empresas mineras, Gobierno y entidades de educación son los llamados a generar el aumento de trabajadores, tanto técnicos como profesionales, que se proyecta demandará el sector para la década en curso.
113.000 trabajadoresIndustria requerirá CaPitaL HUManO MinErO En Esta dÉCada
reportaje
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl80
desarrollado desde el año pa-
sado un Programa de Aprendi-
ces, en base a la incorporación
de personas que vienen de
liceos técnicos o centros de
formación técnica”, señala a
Revista MINERÍA CHILENA,
Claudia Vargas, gerente de
Reclutamiento y Dotación de
la Vicepresidencia de Recursos
Humanos de Codelco.
“Tuvimos la experiencia de
trabajar con establecimientos
educacionales de la región, y
fue precisamente en la bús-
queda de los mantenedores
de nuestra planta concen-
tradora, que nos dirigimos a
tres liceos técnicos e indus-
triales donde introducimos
en su malla curricular algunas
de las asignaturas alusivas al
rubro, comprometiéndonos a
seleccionar a quienes tuvieran
el mejor desempeño en estas
materias. Fue así como cerca
de 70 alumnos fueron escogi-
dos en 2010 para continuar
con su proceso de capaci-
tación como aprendices en
mantención planta, y hoy son
parte de nuestra compañía”,
señala Cristián Puga, gerente
de Asuntos Externos de Minera
Esperanza.
Formación
“Estudiar minería abre la po-
sibilidad de desempeñarse en
un amplio y diverso campo
laboral, con ocupaciones que
van desde trabajos en faenas
hasta aquellos que requieren
habilidades blandas como el
trabajo con comunidades,
les se llegó a 12 perfiles de en-
trada, acotándolos a 4 rangos
ocupacionales. Del total de
trabajadores considerados en
el estudio, 36% corresponde
a dotaciones internas y 64%
a contratistas permanentes,
lo que equivale a una tasa
de 1,75 contratistas por cada
trabajador interno.
Sólo a nivel de fuerza laboral
requerida para la operación
de nuevos proyectos, en su
conjunto, las empresas mi-
neras y sus contratistas per-
manentes requerirán haber
contratado un total de 44.256
trabajadores adicionales a
2020, de los cuales 16.065
corresponderán a dotación
interna y 28.191 a contratis-
tas. “Esta demanda de traba-
jadores adicionales tendrá dos
momentos críticos: entre 2014
y 2015, y en 2019, cuando en-
tren progresivamente en ope-
ración los nuevos proyectos
que hoy en día se ejecutan”,
prosigue Araneda.
Las mayores demandas se
concentrarán en los rangos
ocupacionales de mantene-
dores y operadores, en que
las proyecciones de personas
requeridas para el periodo
2012-2020 alcanzan cifras
de varios miles: 14.678 para
mantenedores, 8.679 para
operadores de equipos fijos
y 18.163 para operadores de
equipos móviles.
Efectivamente, “los cargos
más críticos en los próximos
años serán los de operadores
y mantenedores. La crisis está
centrada en cargos técnicos,
no sólo para Codelco, sino
para todo el sector”, puntua-
liza Cecilia Cobos, gerenta de
Proyecto Capital Humano de
Codelco.
“En los últimos años nuestra
preocupación ha sido asegu-
rar el segmento geo-minero-
metalúrgico y para eso hemos
invertido en distintas acciones,
por ejemplo, el acercamiento
con las universidades. Tene-
mos acuerdos de colaboración
con siete de las principales
casas de estudio y tres más en
carpeta que se están firmando
éste año. En paralelo, hemos
Sólo a nivel de fuerza laboral requerida para la operación de
nuevos proyectos, en su conjunto, las empresas mineras y sus
contratistas permanentes requerirán haber contratado un total
de 44.256 trabajadores adicionales al año 2020, de los cuales 16.065
corresponderán a dotación interna y 28.191 a contratistas.
“En los últimos años nuestra preocupación ha sido asegurar el segmento geo-minero-metalúrgico y para eso hemos invertido en
distintas acciones, por ejemplo, el acercamiento con las universidades”, señala la gerente de
Reclutamiento y Dotación de la Vicepresidencia de Recursos Humanos de Codelco, Claudia
Vargas.
reportaje
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 81
pasando por una infinidad de
otras labores relacionadas con
la minería y sus proveedores,
tales como responsabilidad
social empresarial, adminis-
trativas, financieras, legales y
organizacionales, entre mu-
chas otras”, comenta Ricardo
Venegas, secretario ejecutivo
del Programa de Minería de
la Universidad Técnica Fe-
derico Santa María (UTFSM),
Departamento de Ingeniería,
Metalurgia y Materiales.
En este contexto, y con el
objetivo de contribuir a la
formación de profesionales,
“hemos suscrito, en conjunto
con las compañías del Grupo
Antofagasta Minerals (AMSA)
presentes en la zona, dos im-
portantes convenios con las
universidades públicas de la
región”, detalla Cristian Puga
gerente de Asuntos Externos
de Minera Esperanza.
Hay desafíos. Y varios. “Debe-
mos ser capaces de entrenar
a nuestros trabajadores en
menor tiempo, esto porque
los proyectos van a empezar
a entrar en operación y se va
a necesitar gente con expe-
riencia que llegue a su lugar
de trabajo y empiece a operar
de inmediato”, expresa Cecilia
Cobos. Pero las compañías
mineras tienen otro gran reto:
“debemos ocuparnos de la re-
tención de nuestras personas,
y para ello hemos desarrollado
importantes iniciativas, co-
menzando por contar con las
mejores condiciones para la
estadía de nuestros trabaja-
dores, apuntamos a potenciar
una verdadera calidad de vida,
mediante espacios que propi-
cien la actividad deportiva e
instalaciones cómodas para
su descanso y esparcimiento,
sin descuidar las compensa-
ciones y beneficios con que
cuenta nuestra dotación”,
finaliza el ejecutivo de Minera
Esperanza. mch
Mucho hemos oído de la escasez de talentos que afectará a la minería en los próximos
años. 50.000, 60.000 personas son números altísimos. Su empresa podría llegar a desaparecer
con la sola llamada de otra compañía que se lleve a todos sus talentos. Lamentablemente,
no son alarmas infundadas, sino que la más pura y dura realidad.
Las universidades, entidades gremiales y las mismas empresas mineras, nos han
advertido del problema y están usando toda su creatividad para promover el estudio de
carreras que sirvan a este sector. Pero los primeros frutos no se verán antes de cinco años
y la escasez de capital humano es un problema que ya enfrentan las compañías hoy. ¿Qué
hacer entonces? ¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento? ¿Cómo retener a la gente
más valiosa que tenemos?
Lo más importante es que los líderes de las empresas se hagan cargo del problema y
empiecen por construir un plan que considere y anticipe los cambios en un horizonte de cinco
a diez años. Planificar es clave y cinco son los factores que creemos necesarios considerar.
Lo primero, es entender que las personas -especialmente aquellas que se saben capaces
y con potencial- buscan permanentemente progresar en su desarrollo profesional. Creer
que un buen sueldo y una buena compañía bastan para retener a los ejecutivos es un error.
Muy pocos talentos se quedan en un mismo rol y una misma empresa por más de cuatro
o cinco años. Así, su plan tiene que tener identificados los posibles reemplazos de aquellas
personas que buscarán nuevos desafíos, ya sea dentro de su compañía o fuera de ella.
Lo segundo es saber con lo que cuenta. Aquí el llamado es a conocer en profundidad
a cada una de sus personas; no sólo sus
habilidades, sino que también su potencial,
motivaciones e intereses. Así, descubrirá
no sólo de qué son capaces, sino qué es
lo que necesitan para estar satisfechas.
Acercarse, preguntar y hacerse cargo de las
respuestas es un trabajo fundamental de
los líderes de hoy. La efectividad del plan
para retener a su equipo dependerá -en
gran medida- de su adecuación a las necesidades e intereses de cada una de las personas.
Políticas homogéneas y poco flexibles nunca serán efectivas y, probablemente, lo hagan
perder su gente más valiosa.
En tercer lugar, debe utilizar toda la información que recopile para identificar los
posibles sucesores, las brechas existentes, los requerimientos de capacitación y obviamente
las necesidades de reclutamiento con la debida anticipación. Un proceso de búsqueda
puede demorar seis meses.
Lo cuarto es promover la flexibilidad. Su equipo tiene que ser capaz de funcionar y
reemplazar rápidamente eventuales pérdidas de talento. Una organización con algo de
duplicidad de roles, con capacidades mezcladas y con alta coordinación puede enfrentar
mucho mejor los cambios de las personas.
Por último, se debe asegurar de que tanto usted como el resto de su gente tengan
total claridad sobre los objetivos de mediano y largo plazo de la organización y del equipo
necesario tras de ello. Así, con una buena visión de futuro, las personas son capaces de
visualizar dónde calzan y qué posibilidades reales tienen hacia adelante. El que todos tengan
la película clara hace mucho más fácil la construcción de este plan.
José Luis Barroilhet es
consultor de Spencer Stuart.
Con experiencia en el mundo
industrial con énfasis en la
minería, y en las áreas de
RRHH y Life Sciences. Es
ingeniero civil industrial de
la Universidad Católica de
Chile.
opinión
¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento?La importancia de la
planificación
Lo más importante es que los líderes de las empresas se hagan cargo del problema y empiecen por construir un plan
que considere y anticipe los cambios en un horizonte de cinco a diez años.
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl82
L a baja en las leyes de
los minerales y la ma-
yor dureza de las rocas
son algunos de los factores que
han causado que las compa-
ñías se vean en la necesidad
de procesar un mayor y más
complejo volumen de mineral
para mantener sus niveles de
producción.
Operarios y equipos se enfrentan
al desafío diario de hacer más
efi ciente su labor, sin que ello
implique afectar negativamente
las operaciones en el mediano
y largo plazo. En este contexto,
el rendimiento de los activos
instalados se convierte en una
fuente de valor y retorno funda-
mental, ante lo cual el proceso de
mantenimiento de esos activos,
entendido como el conjunto
de operaciones que aseguran
el correcto funcionamiento y
desempeño de los mismos, es
igualmente importante para el
negocio. Cabe indicar que se
estima que alrededor de un 40%
de los costos de operación está
relacionado directamente con el
mantenimiento.
Además, debe tenerse en con-
sideración que la calidad del
producto variará en proporción
directa con el rendimiento de los
activos que han sido utilizados
en su proceso de elaboración,
y que también la seguridad de
los propios trabajadores puede
verse afectada por la ocurrencia
de averías inesperadas como
resultado de un mantenimiento
defi ciente.
En este contexto, un elemento
que puede orientar los esfuerzos
Mantenimiento en planta
La importancia delmonitoreo constante
Contar con personal calificado y
planificar de manera adecuada los procesos de inspección de
los equipos son algunos de los aspectos que permiten evitar la
ocurrencia de paradas técnicas, con el beneficio económico que
ello implica.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 83
que realicen las compañías es
el principio de Costo Total de
Responsabilidad (CTP), el que
corresponde a un sistema de
contabilidad que ayuda al em-
presario a registrar y estimar la
totalidad de los costos relaciona-
dos con los bienes de inversión
y equipos que forman parte del
proceso productivo, es decir,
tanto el costo de compra de
la maquinaria como los gastos
vinculados a la operación misma
de la planta.
Además, es necesario considerar
que la heterogeneidad técnica
y organizacional de los equipos
y procesos redunda en que las
compañías puedan enfrentarse a
una diversidad de “imprevistos”,
ante cada uno los cuales será ne-
cesario contar con una solución
determinada. Cabe indicar que
el funcionamiento de los equipos
puede variar debido al material
que procesa y a la situación en
que ello se produzca.
Mantenimiento
preventivo
En esta etapa es relevante in-
vestigar de manera detallada
el estado específico de las ins-
talaciones, con el fin de regis-
trar todos aquellos detalles y
parámetros determinantes que
sean considerados críticos para
la posterior realización de los
trabajos de mantenimiento. La
información recopilada puede
ser tratada con programas de
gestión, que permiten realizar
análisis de riesgos. Así quedó
de manifiesto en la última edición
del Congreso de Chancado de
Minerales, Minecrush 2011.
Los especialistas participantes
resaltaron la importancia de que
los profesionales que lideren
este proceso definan un punto
de equilibrio, debido a que tanto
la insuficiencia como el exceso
de mantenimiento preventivo
aplicado a los equipos tendrá
consecuencias negativas, que
afectarán tanto la disponibilidad
de los mismos como la confiabi-
lidad en la operación, por lo cual
es de gran relevancia el definir la
frecuencia óptima de las labores
de mantenimiento que se lleven
a cabo, con miras a caer en
un sub-mantenimiento o en un
sobre-mantenimiento, situacio-
nes que conllevan altos costos
para la compañía, afectando
además la disponibilidad de los
equipos involucrados.
Por su parte, el mantenimiento
proactivo involucra llevar a cabo
un sistema de gestión de plantas,
junto con considerar los planes
específicos de inspección y man-
tenimiento de las instalaciones.
Estas acciones permiten deter-
minar y poner a disposición los
recursos necesarios (personal,
materiales, máquinas, etc.) para
llevar a cabo las labores.
En un informe de la internacional
alemana, Rema Tip Top, se resal-
ta que el mantenimiento proac-
tivo implica el reconocimiento
de las averías, antes de que se
produzcan, y la recomendación
de realizar las reparaciones en
el momento en el cual la planta
suspenda la producción por el
motivo que sea, antes de que la
detención de las operaciones se
vuelva imprescindible con el fin
de evitar males mayores a causa
de la avería.
Este proceso permite evitar que
se produzcan daños a conse-
cuencia de la avería. Por ejemplo,
al recambiar un cojinete a tiempo
se puede evitar la rotura del
pivote del árbol, lo que llevaría
a una detención prolongada de
las operaciones, además de los
gastos innecesarios que gene-
rarían las piezas de repuesto.
En el mismo documento se
recomienda que los trabajos
proactivos de mantenimiento y
reparación, deben ser comple-
mentados con la realización de
acciones de monitoreo constan-
te, con el fin de registrar el estado
de la planta y los parámetros de
producción más importantes. El
análisis de estos datos permitirá
prever de mejor manera la ocu-
rrencia de nuevas averías.
Por otra parte, la realización
periódica de cursos de capaci-
tación permite que los trabaja-
dores estén mejor preparados
para identificar posibles fallas,
y lograr una óptima utilización
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 85
de los equipamientos, tal como
se mencionó en el Congreso
en revestimientos de Molinos
Revemol 2011.
Condiciones exigentes
Roberto Rivera, distribuidor ex-
clusivo de Belzona Zona Norte
de Chile, explica que “los equi-
pos y estructuras industriales,
que operan para la extracción
y procesamiento de minerales,
son sometidos a condiciones de
trabajo muy exigentes. Sufren
desgaste constante a causa de
la abrasión, corrosión, erosión,
ataque químico, cavitación, entre
otras, y cada falla afecta la ca-
dena de producción en general.
Por ello, es fundamental poner
atención al programa de man-
tenimiento de estos equipos,
ya que el reemplazo de piezas
dañadas, la reconstrucción y el
método o producto empleado
para la reparación puede traer
como consecuencia numerosos
tiempos de parada y reducción
de la eficiencia de los equipos,
lo que conlleva el gasto de ver-
daderas fortunas y costosas
pérdidas de producción”.
Junto con lo anterior, el ejecutivo
explica que “la industria requiere
soluciones diseñadas especial-
mente para las particularidades
de cada equipo o estructura y de
las exigencias de cada proceso
de producción, que sean de alta
calidad, de años de experiencia,
que brinden soluciones confia-
bles y duraderas, que reparen,
protejan y aumenten la eficiencia
de los equipos, que permitan una
fácil y rápida aplicación y seguros
para los operadores”.
Por otra parte, Roberto Rivera
resalta que “los programas de
mantenimiento requieren que
los encargados de tomar las
decisiones de prevención y la
reparación de problemas en sus
equipos y estructuras, tengan el
conocimiento de la naturaleza de
los daños, sus implicancias en
los procesos productivos, conoz-
can lo que ofrece el mercado en
esta materia y se mantengan a
la vanguardia en el manejo y uso
de métodos y proveedores que
permitan soluciones con la mejor
relación costo-beneficio, sean
rápidas, duraderas y confiables,
dado que lo primordial es reducir
los tiempos de parada de los
equipos y mejorar la eficiencia
de los mismos”.
Esta apreciación es comple-
mentada por la visión que
posee la empresa Weir Mine-
rals, que señala que según la
demanda de producción es
importante realizar una buena
planificación en la utilización
de los equipos y del personal.
Esto implica en algunos casos
que deben extender la jornada
laboral hasta en tres turnos al
día para lograr 24 horas de
producción, aumentando las
horas hombre.
Respecto de la formación de
sus trabajadores involucrados
en las labores de mantenimien-
to, la empresa enfatiza sobre la
importancia de capacitar a su
personal, y optan por comple-
mentar lo teórico con la prácti-
ca. Lo ideal para la compañía
es que sus trabajadores pasen
por un proceso de observación,
y estén bajo supervisión de un
tutor mientras dura el proceso
de capacitación. mch
Un elemento que puede orientar los esfuerzos que
realicen las compañías es el principio de Costo Total de
Responsabilidad (CTP), el que corresponde a un sistema
de contabilidad que ayuda al empresario a registrar y
estimar la totalidad de los costos relacionados con los bienes
de inversión y equipos.
La inspección y el mantenimiento proactivo de las instalaciones, en su totalidad o de manera parcializada, permiten estar mejor preparado ante eventuales imprevistos.
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl86
Mantenimiento en planta
La importancia delmonitoreo constante
Belzona Ejército Libertador 557, Of. 107, Santiago
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www.belzona.cl
Ha diseñado un sistema de servicio profesional, que incluye consultores capacitados que visitan las
instalaciones, asesoran en el diagnóstico del problema, recomiendan la solución más adecuada, ofrecen
la supervisión de la reparación o aplicación in situ y entregan un soporte técnico las 24 horas del día.
Con este fi n, Belzona entrena y prepara a sus distribuidores y consultores a través de diferentes
cursos dictados en Estados Unidos y en diferentes países de Latinoamérica, enfocados en problemas
recurrentes de la industria, nuevas formas de solución, productos, y métodos de aplicación, con el fi n
de que los profesionales se mantengan al día.
Adicionalmente, los consultores de Belzona pueden entrenar, a su vez, al personal disponible para
la mantención y que se encuentre en servicio dentro de las instalaciones, para que tengan las com-
petencias necesarias para la aplicación de los diferentes productos, garantizando altos estándares.
Eutectic Castolin Esab ChileAmérico Vespucio 2232, Sector El Cortijo, Conchalí, Santiago
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www.eutectic.cl
El laboratorio CastoLab de Eutectic Chile surge debido a la tendencia de
la industria de centrar sus esfuerzos en su propio negocio y subcontratar
los servicios de mantenimiento y reparación.
En este contexto, Eutectic Chile ofrece este servicio a través de profe-
sionales expertos en la protección frente a fenómenos de desgaste y
corrosión. CastoLab está especializado en la fabricación de todo tipo
de piezas en chapas bimetálicas (ventiladores, exhaustores, tolvas,
canalizaciones, etc.).
El estudio del fenómeno de desgaste, sumado a la experiencia de otros
países e industrias, permite seguir un estricto control del procedimiento
operatorio para la fiabilidad y duración de las piezas reparadas.
La empresa dispone de una red comercial de especialistas en aplicaciones,
e ingenieros de desarrollo, distribuidos por todo el territorio nacional.
Eximtec Apoquindo 4501 Of. 404, Las Condes, Santiago
Fono (2)2076590
www.eximtec.cl
Proporciona servicios de mantenimiento proactivo con visitas perió-
dicas, con la finalidad de evaluar comportamientos operacionales de
los equipos para garantizar la vida útil y operar con alta confiabilidad
y disponibilidad.
Cabe destacar que se promueve un trabajo integral con el cliente
para el mejoramiento continuo de los equipos, para desarrollar
soluciones, mejorar el rendimiento y confiabilidad de los mismos.
Eximtec entrega informes técnicos y diagnóstico de las visitas, reco-
mendando al usuario las reparaciones o cambios de componentes
originales antes que los equipos presenten fallas imprevistas o
catastróficas.
Tanto el personal como los equipos de la compañía están calificados
y certificados para realizar el servicio de mantención preactiva.
1 de 2
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 87
La importancia delmonitoreo constante
Outotec ChileVitacura 2939, piso 9, Las Condes, SantiagoFono (2)3362000
www.outotec.com
La compañía proporciona man-tenimiento especializado para el sector de la minería y la industria metalúrgica a través de su filial Outotec Auburn. La compañía opera con altos estándares de seguridad y calidad, y trabaja en estrecha colaboración con los clientes, con el fi n de proporcionar soluciones innovadoras para los problemas de mantenimiento.Outotec Auburn ha apoyado a la industria minera y metalúrgica por más de 40 años, considerando el desarrollo de métodos y equipos patentados para sus servicios espe-cializados. Además, ha conformado un conjunto de conocimientos y experiencia organizacional en torno a los procesos de producción de sus clientes.Los servicios de mantenimiento de la empresa cubren las áreas de servicios industriales, horno y planta de ácido sulfúrico.
2 de 2
Maestranza DieselSanta Elena 1433, Santiago
Fono (2)5502000
www.md.cl
La empresa provee contratos de mantención,
reparación, productos y fabricaciones, que aportan
continuidad operativa a las etapas de extracción,
carguío, conminución, transporte por correas,
flotación y espesamiento, como también a faenas
con procesos de extracción por solventes, que in-
volucran etapas como: aglomeración, apilamiento
de materiales, acidificación y electro obtención.
Maestranza Diesel dispone de un equipo de
técnicos mecánicos multidisciplinario, cuyas
competencias laborales han sido certificadas
por entidades como Asimet y Fundación Chile,
habilidades que se complementan con las máquinas-herramientas de mecanizado in situ de última gene-
ración, que permiten a la compañía realizar en terreno las operaciones y actividades mecánicas que los
clientes requieran.
Weir MineralsSan José 0815, San Bernardo, Santiago
Fono (2)7542200
es.weirminerals.com
Weir Minerals es una empresa reconocida en el
diseño y fabricación de bombas, harneros, spools,
gomas, sellos mecánicos, válvulas, ciclones y reves-
timientos de molinos para la minería e industrias
procesadoras de mineral. Dispone de ingeniería
de excelencia aplicada al desarrollo de soluciones
enfocadas al cliente, en los procesos de mineral y
materiales agresivos.
En la actualidad, los equipos y repuestos fabricados
por Weir Minerals se encuentran en plantas mineras
e industriales del país y también en el resto de Latinoamérica, así como en los exigentes mercados del mundo.
La compañía enfatiza que la clave de su éxito se basa en alta tecnología con la que cuentan sus equipos,
más el servicio y permanente apoyo en terreno que otorgan a sus clientes.
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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
• Un verdadero análisis de los impactos que tendrá la nueva institucionalidad ambiental y las normativas ambientales en el desarrollo de los sectores Minero y Energético.
• Cuáles son los desafíos que tiene Chile en el aspecto ambiental para cumplir con las normativas de países OECD.
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L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M E R I C A L A T I N A
“Los Desafíos de la Nueva Institucionalidad”
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empresas
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 89
uestro objetivo es
llegar este año a los
350 millones de euros.
Tenemos con qué hacerlo, con
vistas a alcanzar los 500 millones
de euros a 2016”. Así de claro es
el CEO de Siemens Chile, Edwin
Chávez, al referirse a las entradas
de pedidos que esperan alcanzar
en el corto y mediano plazo. Entre
el 1 de octubre de 2010 y el 30
de septiembre de 2011 éstas
totalizaron 251 millones de euros
(unos US$320 millones).
El ejecutivo confía en que el mer-
cado chileno llegará a ser, sino el
primero, el segundo en impor-
tancia de la región austral-andina
para la multinacional, zona que
para Siemens incluye además a
Colombia, Ecuador, Argentina,
Venezuela y Perú.
“Tenemos algunos pilares que van
“N
a apalancar este crecimiento”,
asevera el máximo representante
de la compañía en Chile, haciendo
ver que de las 60 unidades de
negocios que la empresa tiene en
el mundo, sólo 17 están activas
en la región.
“Podemos atraer a esas unidades
a Chile para que hagan negocios
acá. En 2010 logramos que la par-
te de energía renovable se abriera
en este país y en particular la de
generación eólica. Hoy estamos
participando en licitaciones de
este tipo de centrales y estamos
ad portas de cerrar un proyecto
de aproximadamente 100 MW”,
informa.
Otro campo que impulsará el cre-
cimiento de Siemens es el trans-
porte, sector que está abordando
–global y localmente– a través de
su nueva división Infrastructure &
Cities. “Va a haber una licitación de
dos líneas más de Metro, donde
por primera vez podremos parti-
cipar con material rodante. Éste
es un proyecto que ronda los
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aspira a duplicar pedidos Siemens Chile
La llegada de nuevas unidades de negocios, las
inversiones en transporte (Metro especialmente) y minería,
los servicios de mantenimiento para compañías mineras,
impulsarían el crecimiento de la empresa.
Edwin Chávez, CEO de Siemens Chile.
US$500 millones y esperamos
ganar una parte de esa torta”,
sostiene el CEO.
También la compañía está atenta
a los US$67.000 millones que se
invertirían en minería durante los
próximos ocho años. “De eso un
20% se relaciona netamente con
energía, que es la parte que nos
toca”, observa. Según Chávez,
cerca del 80% de los negocios
de Siemens Chile provienen del
sector minero, ya sea por el lado
industrial o por la parte energía.
HaCia 2016
SimmaTrans 1_2_OK.pdf 1 11-05-11 12:47
empresas
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 91
Servicios mineros en alza
En particular, un segmento que
ha ido en alza es el servicio de
mantenimiento que Siemens ofre-
ce a empresas mineras, el cual
partió con un contrato para Los
Pelambres y que hoy suma otros
tres contratos para Codelco (dos
con Radomiro Tomic y otro con
Minera Gaby).
“Hace unos cuatro años tenía-
mos cerca de 100 personas en
servicios; hoy tenemos 650 en
estos cuatro contratos”, relata
el máximo ejecutivo de Siemens
Chile, haciendo notar que esa cifra
equivale a más de la mitad de los
empleados de la empresa, que
hoy llegan a 1.050 (hace tres años
eran 450 trabajadores en total).
“Hoy Chile es considerado, dentro
de Siemens, uno de los referentes
mundiales en servicios mineros”,
señala Chávez, tras lo cual afirma
que la idea es tomar más contratos
de mantenimiento. “Porque, a
diferencia de un producto, cuando
vendes un servicio por un periodo
de cuatro o cinco años, te da una
muy buena base. Hoy tenemos
una base aproximada de 40 millo-
nes de euros y queremos duplicar
esa cifra al 2016”, dice.
Con todo, pone el acento en un
factor que podría complicar esa
meta: la cantidad de gente que de-
manda estos servicios. “La mano
de obra es el recurso más escaso
en Chile. Tanto, que estamos en
una ‘guerra’ de captura de talentos
entre las multinacionales”, advierte.
Al respecto, detalla algunas de las
medidas que han tomado para
retener a los talentos y, principal-
mente, potenciar el sentido de per-
tenencia, con una propuesta que
va más allá de lo económico, sino
que considera las aspiraciones
e intereses de los profesionales.
De esa forma, han incorporado
elementos de flexibilidad laboral
para que los empleados se sientan
a gusto en la compañía.
Asimismo, están trabajando en los
niveles de sucesión, por medio de
la preparación de sucesores en
posiciones clave, que los propios
ejecutivos se encargan de entrenar
y perfilar.
Nuevos desarrollos
Consultado por las próximas so-
luciones que traerán a la industria
minera, el CEO de Siemens Chile
prefiere hablar de nuevas apli-
caciones a partir de desarrollos
exitosos en otros campos: “¿Por
qué no aplicamos la experiencia
que tenemos en Metros para crear
Metros dentro de la minería?”. Y
así va mencionando el sistema
Trolley Assist presentado en 2010,
donde los camiones avanzan por
pendientes impulsados por energía
eléctrica (tipo trolebuses). “O puede
haber un tren que transporte el ma-
terial desde la faena minera hasta
el puerto, o teleféricos…”, agrega.
Según Chávez, las nuevas solucio-
nes vendrán principalmente por el
Estructura renovadaAdelantándose al fuerte crecimiento de las ciudades en el
mundo, Siemens global puso en marcha su nueva división
de Infrastructure & Cities, que se sumó a las de Energía,
Industria y Healthcare. Ella se encarga globalmente de
ofrecer soluciones de transporte, cuidado medioambiental
y ahorro energético a través de sus divisiones Rail Systems,
Mobility and Logistics, Low and Medium Voltage, Smart
Grid y Building Technologies.
En Chile esperan que la formación de este nuevo sector les
permita potenciar aún más el crecimiento de la compañía.
“En los últimos ocho años Siemens Chile ha venido
creciendo a un ritmo promedio de 21% anual”, informa
Chávez.
Tomando sólo el negocio propio –que es lo que sustenta a
la empresa– éste aumentó un 53%, el mayor crecimiento
dentro del cluster austral-andino.
lado de la energía limpia. “El 25%
de la facturación de Siemens (más
de US$130.000 millones) proviene
hoy de soluciones verdes. Se está
convirtiendo en la multinacional de
ingeniería eléctrica y electrónica
que más soluciones verdes tiene.
Y a 2030 esperamos que el 50%
de nuestra facturación sea verde”,
indica. mch
La mano de obra es el recurso más escaso en Chile. Tanto,
que estamos en una ‘guerra’ de captura de talentos entre las
multinacionales”, advierte Chávez.
Cerca del 80% de los negocios de Siemens Chile provienen del sector minero.
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl92
D ependiendo de la
carga de trabajo, los
sistemas de transporte
de una minera pueden llegar a
funcionar en modalidad 24/7, lo
que conlleva una gran exigencia
para este tipo de equipamien-
tos en el contexto de que una
mínima falla puede implicar una
detención del proceso produc-
tivo, lo que impactará en los
ingresos de la compañía. Otro
aspecto relevante es que aun-
que la energía para hacer girar
un polín es pequeña, ésta se
acumula a lo largo de una correa
transportadora.
Jimmy Joe Castillo, gerente de
Ventas de Flexco para Suda-
mérica, señala que “la primera
regla de oro para elegir polines
que duren es tener en cuenta su
entorno, la aplicación en la que
se utilizarán, la velocidad de la
correa, y el tamaño del material
de su carga. Estos factores, así
como el tamaño de sus rodillos y
el número de rodillos que nece-
sita, deberían ser un buen punto
de partida a la hora de elegir
sus polines. El Manual CEMA
(Conveyor Equipment Manu-
facturers Association) contiene
información detallada sobre la
selección de rodillo adecuado”.
El ejecutivo explica que “dos
factores contribuyen al consumo
de energía requerida para ope-
rar un gran número de polines
en el sistema. El primero es la
pérdida de energía y la potencia
necesaria para que la correa y
todos los rodillos que la sostie-
nen funcionen. Energía disidente
es una función de la resistencia
del rodillo generada por los sellos
y cojinetes además de la supe-
Sustentando eltransporte de material
La vida útil de los componentes de la correa se ve
condicionada por factores como la materia prima usada en su
fabricación y el tipo de mineral transportado.
Polines y poleas
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 93
ración del momento de inercia
(función del peso y la geometría
de los rodillos). Durante la puesta
en marcha del transportador, se
puede utilizar hasta un 13% de
la potencia disponible. Los mo-
tores eléctricos son típicamente
diseñados con la capacidad de
operar a potencia máxima, tres
veces más que su índice ope-
racional, específicamente para
proporcionar la energía necesaria
en el arranque”.
Junto con lo anterior, indica que
“la potencia requerida para ob-
tener una correa transportadora
en funcionamiento depende,
en gran medida del esfuerzo (o
energía) necesario para que el
sistema arranque. El diseño de
los rodillos juega un papel fun-
damental en este cálculo, debido
a la gran cantidad de rodillos en
el sistema y a la resistencia al
rodaje que tienen los rodillos en
un estado estacionario”.
En este contexto, Sebastián
Moreno, ingeniero especialista
de TTMChile, resalta que “es
importante definir eficiencia ope-
rativa, como un parámetro me-
dible, donde se pueden barajar
cualidades de duración, mante-
nibilidad, operación, consumos
de energía, entre otros, y donde
cada una de ellas conformaran
el mejor producto. La calidad
de los materiales elegidos para
cada uno de los componentes,
ya sean de polines como de
poleas al momento del diseño,
es muy importante, ya que en
base a éstos se lograr cumplir
con las expectativas de
operación”.
Es así como señala
que “para lograr un
componente óptimo
deben conjugarse las
variables de contexto
operacional, además del
correcto diseño y la adecuada
selección de los materiales a
utilizar al momento de su fa-
bricación”, agregando que “la
influencia que presenta la selec-
ción de los materiales determina
el cumplimiento de los paráme-
tros de operación. Por ejemplo,
la selección de los materiales
base para la fabricación de los
rodamientos en polines, determi-
nará en gran parte su consumo
energético, ya que un rodillo
estándar puede consumir cerca
de 14 N y un rodillo de diseños
de bajo consumo energético
puede consumir 7N, sin afectar
su vida útil, así también como
la calidad del acero utilizado en
su manto determinara la tasa de
desgaste a la cual se proyectara
la vida útil de este componente”.
Confiabilidad
Desde MP Conveyor indican
que “dentro de las variables que
influyen directamente en la ca-
lidad y confiabilidad final de un
polín se encuentra el grupo de
los Factores de Fabricación, del
cual se desprenden los Factores
Externos y Factores Internos.
Estas desviaciones deben ser
detectadas por el perito de con-
trol de calidad en la etapa de
recepción. Al no ser detectada
una desviación y dependiendo
de su magnitud, ésta puede
trasladarse de proceso en pro-
ceso, aumentando su tamaño
al sumarse con otros errores,
lo que genera una desviación
mayor, lo que puede derivar en
un polín con falla de concentrici-
dad, exceso de ajuste entre las
partes metálicas, temperatura
de trabajo muy por sobre la es-
perada, desbalanceo dinámico,
desgaste acelerado del manto
exterior, etc”.
Es así como desde la empresa
resaltan que “esto no hace más
que corroborar la importancia y
la influencia que tienen las cali-
dades de las materias primas,
dado que existen desviaciones
que pueden ser compensadas y
controladas, pero no corregidas.
Un ejemplo sencillo y extremo
para la fácil comprensión es el
siguiente: si se tiene un polín
conducido de manto exterior
cuadrado perfectamente con-
céntrico en sus partes interiores,
de balanceo dinámico dentro
de la norma, este no debería
presentar desgaste ni afectar en
gran medida al sistema, pero la
realidad se aleja de esto, dado
7 Ngasta un rodillo
de bajo consumo energético
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informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 95
que el desgaste y el golpeteo
que se producirá terminará
produciendo un desbalanceo
y un desgaste heterogéneo en
el polín”.
Además, indican que “el otro
factor que determina la vida útil
de polines y poleas instaladas en
el sistema de correas transpor-
tadoras es el medio en el que se
instalan, el nivel de polución, la
humedad, la limpieza del sector,
la salinidad o acidez presente,
etc. Dado que no existen roda-
mientos, sellos y sistemas que
impidan en un 100% el ingreso
de los contaminantes a las cá-
maras portarrodamientos, por
lo que en la actualidad sólo se
encuentran retardadores, sen-
cillos artefactos mecánicos que
retardan el ingreso del material a
las pistas del rodamiento, por lo
que la mayoría de los utilizados
en estos productos no cumple
con la vida útil de diseño L10
establecida por el fabricante.
También es importante segmen-
tar por zonas geográficas, dado
que éstas establecen diferencias
ambientales notorias, que se
traducen en variaciones de hu-
medad relativa del aire, velocidad
del viento, y altos índices de
radiación ultra violeta”, señala
la compañía.
En este contexto, expertos de
MP Conveyor resaltan que “en
el norte de nuestro país, regiones
de Tarapacá, Antofagasta y Ata-
cama, existe una baja humedad
en promedio de 25%, y una alta
velocidad del viento, por lo que la
polución generada durante ven-
tiscas tiene mayor probabilidad
de hacer ingreso al interior de los
cabezales portarrodamientos, a
pesar de todas las protecciones
que se utilizan en los sistemas
de transporte por correas a la
intemperie. En la zona central se
detecta mayor humedad relativa
en promedio del 60%, lo que
produce una polución pegajosa,
que se adhiere en las zonas de
los cabezales de polines y mu-
ñones de ejes en poleas, lo que
produce un empasta miento y
posterior solidificación o secado
de este barro particulado”.
Factores ambientales
Sebastián Moreno, de TTMChile,
advierte que “no debemos olvidar
el contexto operacional al cual
estarán expuestos. Esto quiere
decir que no se puede esperar
que el comportamiento de estos
elementos sea igual en todas las
faenas mineras. Por lo cual el
tratamiento que debe tomarse
desde un comienzo es determi-
nar cuáles serán las condiciones
más críticas de operación a las
cuales estará expuesto este
producto para seleccionar los
componentes idóneos para este
contexto.”
Por su parte, Marcos Araya,
product manager de Continental
Conveyor Products y P&H Mine-
Pro Services, explica que “con el
propósito de lograr la máxima efi-
ciencia de nuestros polines, nos
ocupamos de utilizar materiales
de la mejor calidad. Por ejemplo,
los tubos que usamos son grado
C1018/C1020 con propiedades
de desgaste superiores a los
convencionalmente utilizados.
Estos tubos también deben te-
ner la mayor rectitud (TIR Total
Indicator Runout) frente a lo cual
nuestras especificaciones son
muy exigentes; los rodamientos
son de geometría modificada
para aumentar su vida útil y la
grasa contiene calcio/sulfonato
con propiedades anticorrosivas”.
Junto con lo anterior, el ejecu-
tivo recalca que “las mismas
propiedades descritas ante-
riormente ayudan a enfrentar
factores climáticos adversos,
fundamentalmente el tipo de
grasa utilizada, la que funciona
perfecto a temperaturas extre-
mas”. mch
Sebastián Moreno, ingeniero especialista de TTMChile,
resalta que “es importante definir eficiencia operativa,
como un parámetro medible, donde se pueden barajar
cualidades de duración, mantenibilidad, operación, consumos
de energía, entre otros”.
Aspectos ambientales como la humedad relativa del aire, la velocidad del viento y los índices de radiación ultra violeta impactan en la vida útil de polines y poleas.
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Conveyor Belt Technology
Santa María 2670 Of. 305,Santiago Fono (2)3646500www.cbtech.cl
La empresa se encarga de las labores de instalación, supervi-sión y mantenimiento de correas transportadoras, solucionando los problemas que actualmente pre-sentan los sistemas de transpor-tes de materiales, especialmente en la industria minera.Con más de 30 años de experien-cia contribuyendo al desarrollo de la industria minera nacional e in-ternacional, procura orientar sus esfuerzos al estudio y desarrollo de tecnologías propias, destina-das a facilitar tareas de alto grado de complejidad con productos debidamente patentados.Es así como ha llevado a cabo proyectos para compañías como Codelco, Newmont Gold (Indone-sia), Freeport Mc Moran (Perú), entre otras.
1 de 2
Productos y Servicios para Sistemasde Transporte de Material a Granel.• Menos detenciones no programadas (DNP).• Incrementos en la productividad y rendimiento.• Equipo profesional en terreno.
CASA MATRIZ:Av. Presidente Salvador Allende G. Nº551San Joaquín - Santiago - ChileFono: (56-2) 5499400 - Fax: (56-2) 5499421
OFICINA CALAMA:Pasaje La Cascada N° 1602Calama, II Región - ChileFono: 055 - 530530 - Fax: 02 - 5499421
Web: www.mpconveyor.cl - E-mail: info@mpconveyor.cl
Diseño y Fabricación de Polines entodo el rango de la Norma CEMA
Bajo licencia Enduride para Chile
Enduride Development Inc, Canadá.
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informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl98
Sustentando eltransporte de material
TTMChileEl Arrayán 1306, Parque Enea, Pudahuel, Santiago Fono (2)6805900www.ttmchile.cl
Suministra componentes y servicios especializa-dos en transporte de minerales. Su rol comienza con el monitoreo de condiciones y detección de necesidades del cliente, la planificación para un abastecimiento oportuno y la ejecución de mantenciones de alta confiabilidad.Con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, TTM orienta sus desarrollos tecnológicos a la búsqueda de soluciones integrales para sus
clientes, pensadas en sus necesidades operacionales puntuales. Para lograr este objetivo la compañía recurre a familias de soluciones que son el resultado de la convergencia de componentes, ingeniería, rediseño y servicios que la empresa pone al alcance de sus clientes.La compañía cuenta además con reconocidos socios tecnológicos a nivel mundial, que le aportan know how y la más avanzada tecnología disponible en el mercado.
Veyance Technologies Chile
José Luis Caro 1635, Padre Hurtado, Santiago
Fono (2)4955307
www.goodyearep.cl
La empresa es fabricante exclusivo de Goo-
dyear Engineered Products y distribuidores
de accesorios para correas transportadoras
Flexco, como polines, camas de impacto,
levantadores de correas / Flex Lifter, alinea-
dores / PT-Max, y limpiadores, entre otros.
Entre su portafolio destacan los polines
Flexco CoreTech, que requieren menor energía para crear rotación y mantener RPM que los polines de
acero estándar. Sin puntos de contacto internos o en el eje, el sello CoreTech no permite contaminantes
en el interior del rodillo, pero todavía posibilita la rotación libre sin crear la fricción asociada a un sello de
estrecho contacto. Además, el sello CoreTech no requiere barrera de grasa, reduciendo aún más la energía
de ruptura y la fricción en funcionamiento.
MP ConveyorPresidente Salvador Allende 551, SantiagoFono (2)5499400www.mpconveyor.cl
Desde sus inicios se ha orientado a la producción de polines, del tipo “pesado”, bajo normas internacio-nales (CEMA).El producto manufacturado bajo las normas CEMA E y F está orien-tado al mercado de “recambio” de polines. Además, con el inicio de la fabricación de los rodillos livianos estará en condiciones de proveer rodillos para proyectos.Cabe destacar que la empresa cuenta con un Departamento de Diseño y Desarrollo, disponiendo de patentes propias de mejoras de sus productos, mientras que están en trámite de patentamientos otros complementos. Además, ha impulsado su área de servicios de posventa, con el objetivo de que sus clientes puedan aumentar la disponibilidad de sus sistemas de transporte de material a granel, garantizando el funciona-miento de sus productos.
2 de 2
ciclo especial
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 99
Evolución del concepto
de valor
En el primer artículo de esta
serie se habló del cambio de
paradigma y de las presio-
nes sociales y normativas que
impulsan a las empresas ha-
cia el desarrollo de negocios
sostenibles. Este nuevo es-
cenario obliga a las empresas
a reformular su estrategia y a
replantear su modelo de nego-
cios, organización y gestión,
más allá de la necesidad de
impulsar iniciativas y accio-
nes de responsabilidad social
empresarial.
Cinco bloques principales sir-
ven para explicar el Modelo
de Gestión del Valor Sosteni-
ble presentado en el capítulo
anterior: Contexto, Estrategia
Sostenible, Operación en Red,
Desempeño y Habilitadores. En
esto destaca la importancia
de entender integralmente el
contexto de negocio de la em-
presa para, desde ahí, formular
una Estrategia Sostenible con
visión de largo plazo. Resalta
también la modificación del
enfoque tradicional de creación
de valor, complementando el
valor económico con variables
de desempeño en los ámbitos
ambientales y sociales de las
organizaciones (concepto de
la triple mirada). La ejecución
de esta estrategia requiere
también replantear el enfoque
tradicional de procesos de una
compañía.
a través de operación en redCreando valorgEstiÓn dEL vaLOr sOstEniBLE: CaPÍtULO 2
Por Alexis Mandiola y Maricela Calderón (Aurys Consulting)
Las empresas que buscan aplicar estrategias
sostenibles enfrentan importantes desafíos. Uno de ellos es
la necesidad de operar en red con el entorno en el que actúan,
concibiendo sus procesos desde la tradicional Cadena de Valor
hacia una Red de Valor.
Desde la cadena de
valor hacia la operación
en red
La adopción de lo que hemos
llamado una Estrategia Sosteni-
ble obliga a que la organización
adopte una dinámica de funcio-
namiento organizacional basada
en redes de colaboración e in-
tercambio. Bajo este concepto,
las empresas deben verse como
parte de un sistema conforma-
do por una compleja red de
organizaciones que interactúan
constantemente, se influencian
y se afectan mutuamente, y son
interdependientes entre sí. Estos
grupos interactúan en redes
abiertas de colaboración.
Las empresas que actúan en
una lógica de operación en red
basan su acción en una serie de
factores relevantes: Identificación
y entendimiento del conjunto de
actores relacionados a las acti-
vidades de la empresa: quiénes
son y cuáles son sus expectati-
vas y necesidades; definición de
roles y responsabilidades de los
actores que participan en la red;
apertura de canales formales
de comunicación; Identificación
del potencial de cada actor de
agregar valor sostenible; forta-
lecimiento de las relaciones con
los diferentes actores; redirec-
cionamiento de los procesos y
actividades de la empresa hacia
la interacción colaborativa con
otros grupos; y medición del
desempeño sostenible (valor
sostenible generado).
Fuente: Aurys
redarquía como complemento de la jerarquía
ciclo especial
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl100
Redarquía como
complemento de la
jerarquía
En este contexto de operación
en red, las empresas deben con-
vivir con dos estilos de liderazgo:
uno de orden jerárquico y otro
basado en la redarquía. La jerar-
quía refleja la estructura tradicio-
nal de delegación de autoridad
en las organizaciones, necesaria
para la toma de decisiones efec-
tivas y el alineamiento interno.
El orden redárquico representa
una estructura basada en rela-
ciones de participación y flujos
de actividad en entornos cola-
borativos. Esta nueva estructura
no busca reemplazar al orden
jerárquico, sino complementarlo.
La redarquía implica una mayor
complejidad de gestión, pero a
la vez aumenta el potencial de
generar mayor valor sostenible
por parte de las empresas.
Procesos de
sostenibilidad
En el marco de la operación
en red, un factor relevante es
la reorientación de los proce-
sos internos y la necesidad de
complementarlos con otros que
contribuyan con la generación de
valor sostenible a través del logro
de algunos objetivos específicos:
guiar el direccionamiento de
las actividades internas de la
empresa hacia los objetivos de
creación de valor sostenible;
establecer un marco de óptimas
relaciones con los actores de
la red que contribuya con la
generación de las confianzas ne-
cesarias para articular redes de
colaboración e intercambio entre
las partes, gestionar las acciones
de mitigación ante contingencias
operacionales que afectan a las
áreas de influencia; asegurar el
cumplimiento de los protocolos y
compromisos ambientales; ges-
tionar activamente el desempeño
en sostenibilidad; y asegurar la
integración de iniciativas y pro-
gramas existentes relacionados
con la sostenibilidad y asegurar
el alineamiento de las mismas
con la estrategia sostenible de
las empresas.
Los procesos de sostenibilidad
se llevan a cabo en tres grandes
bloques de trabajo:
I DesarrolloTiene como objetivo principal
garantizar el alineamiento de los
procesos de la cadena de valor
con la estrategia sostenible de
la empresa.
Para alcanzar este objetivo,
las empresas deben compren-
der tanto el contexto interno,
como el externo y de negocio
que influencia sus operaciones.
El entendimiento profundo de
estos factores define el marco
de las acciones a realizar para
alcanzar los objetivos sostenibles.
Estas acciones se traducen en
estrategias, políticas, procesos
e iniciativas que redireccionan la
cadena de valor de la empresa a
la creación de valor sostenible y a
la operación en red. La definición
de estrategias de interacción con
los actores relacionados a los
procesos internos es un elemento
crucial de esta etapa, que habilita
En SKM estamos colaborando con nuestras capacidades en minería subterránea y modelamiento 3D en dos de los proyectos estructurales
de Codelco: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Expansión Andina 244.
ciclo especial
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 101
alineamiento con sus intereses y
expectativas es un factor trans-
versal a la generación de valor
sostenible, del cual depende
en gran medida el éxito de una
estrategia sostenible.
El desempeño en
sostenibilidad de la
mano con el desempeño
financiero
La medición del desempeño en
sostenibilidad se vuelve relevan-
te a medida que la sociedad
exige a las compañías resulta-
dos integrales, más allá de los
económicos. Con esta lógica,
valor sostenible se entiende
como el aporte neto generado
en los ámbitos económicos,
ambientales y sociales, que no
compromete las capacidades
de agregación de valor por las
a la empresa en la creación de
redes de colaboración.
II EjecuciónEl objetivo principal de este pro-
ceso es garantizar el cumplimien-
to de los acuerdos, protocolos y
compromisos generales asumi-
dos por la organización en los
ámbitos ambientales y sociales,
monitoreando y asegurando un
desempeño sostenible de los
procesos de la cadena de valor
y de la empresa como un todo.
El cumplimiento de este objetivo
conlleva la ejecución de las es-
trategias, políticas e iniciativas
definidas como necesarias en la
etapa de desarrollo. Asimismo, en
este marco se realiza el monitoreo
y la gestión del desempeño en
sostenibilidad de los procesos
de la empresa para asegurar
la creación de valor sostenible.
III Orientación hacia la relación: Fortalecimiento del vínculo con los actores relacionados a los procesos de la empresaEl objetivo de esta etapa es es-
tablecer, mantener y fortalecer
el vínculo entre los procesos
internos de la empresa y actores
de la red vinculados a ellos.
Esta etapa implica la gestión acti-
va y sistemática de la interacción
con los actores relacionados
con la empresa, ejecutando la
estrategia definida en la etapa
de desarrollo. Una parte impor-
tante de este proceso es también
el monitoreo de la calidad y el
estado del vínculo de manera
periódica. El vínculo debe estar
basado en la proactividad, la
transparencia y la colaboración,
para incrementar la capacidad del
sistema de generar valor soste-
nible y de alcanzar un equilibrio
de largo plazo.
Es necesario reconocer también
que los distintos actores tienen
múltiples y diversos intereses,
ya que interactúan simultánea-
mente en entornos diferentes y
complejos. El tipo de vínculo y el
Fuente: Aurys, basado en Marc J. Epstein y Chris Laslo
futuras generaciones.
El éxito de las empresas en ge-
nerar valor sostenible se traduce
en un buen desempeño de largo
plazo. Con distintos énfasis,
algunas empresas a nivel mun-
dial ya están trabajando con
estas lógicas: Puma, Unilever,
Siemens por citar algunas. Estas
empresas fueron reconocidas
tanto por sus resultados finan-
cieros, formando parte de ran-
kings globales de las empresas
más rentables, como por su
desempeño en sostenibilidad.
Esto comprueba que la crea-
ción de valor financiero no está
desvinculada de la creación de
valor social y ambiental. mch
Alexis Mandiola y Maricela Calde-rón son consultores de la empresa Aurys S.A. (www.aurys.cl).
El orden redárquico representa una estructura basada en
relaciones de participación y flujos de actividad en entornos
colaborativos. Esta nueva estructura no busca reemplazar al
orden jerárquico, sino complementarlo.
El entorno de la empresa
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl102
L as adversas condi-
ciones climáticas y/o
geográfi cas extremas
en que muchas veces se desa-
rrolla la minería nacional pue-
den afectar el funcionamiento
de los compresores con que
cuenta la empresa.
Chrystian Sir, gerente de nego-
cios APE de la División Energía
Transportable de Atlas Copco,
explica que “muchas opera-
ciones mineras se encuentran
por sobre los 3.000 msnm y
hasta los 5.000 msnm, lo cual
hace que los rendimientos y
efi ciencia de los equipos se
vean afectados si no se toman
las consideraciones técnicas
necesarias. Para ello, Atlas
Copco ha desarrollado una
serie de elementos de apoyo
tales como partidas en frío,
calderas de calefacción para
el diesel, aceite y refrigerante.
También se han incorporado
partidores de éter, aislación tér-
mica para baterías, entre otras,
lo cual nos permite operar sin
problemas en altura conside-
rando temperaturas hasta 25
°C bajo cero”, afi rma.
Por su parte, Agustín García,
jefe de la Línea Compresores
de Simma, explica que “es de
máxima importancia el cálcu-
lo del factor de derrateo del
compresor (presión y caudal)
y del motor eléctrico, a fi n de
dimensionar adecuadamente
el compresor para la condi-
ción extrema de trabajo. Se
recomienda la instalación sólo
de equipos con refrigeración
por Aire, dados los niveles de
bajas temperaturas del lugar
Compresores Apuntando a
condiciones extremas
Aspectos como el compensar en la
inyección el flujo de combustible, o el considerar aditamentos
para enfrentar las bajas temperaturas, permiten prolongar la
vida útil de estos equipamientos.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 103
de operación. Adicionalmente
y dada la alta contaminación
de polvo y eventuales vientos,
se sugiere el uso de equipos
eléctricos o electrónicos, con
protecciones especiales tipos
IP 55 o IP 65”.
Además, “adicional a todas las
recomendaciones de instala-
ción, deben seguirse las pautas
de mantenimiento periódico y
predictivo, recomendadas por
el fabricante de los compreso-
res, secadores y equipos es-
peciales”, recalca el ejecutivo.
Vida útil
Jens Krarup, gerente general
de SimmaRent, comenta que
“lo que nosotros hacemos para
estos equipos, sobre los 3.500
msnm es desrratear el motor,
que consiste en compensar
(reducir) en la inyección el flujo
de combustible, de tal forma de
lograr la misma proporción de
mezcla de combustible y oxí-
geno a grandes alturas que en
condiciones normales. Como la
cantidad de oxígeno disminuye
con la altura y es una variable
muy difícil de controlar, se redu-
ce la inyección de combustible”
Junto con lo anterior, señala
que “a estas alturas también
las temperaturas son bajo cero,
por lo que instalamos calefac-
tores, que son unos parches
alimentados eléctricamente que
producen calor sobre baterías,
estanques de combustible,
aceite, etc., y evitan que los
líquidos presentes en la má-
quina se congelen. Además,
realizamos mantenimiento más
seguido, en periodos inferiores
a 250 horas de operación, que
es lo normal, ya que el equipo
sufre más bajo estas condicio-
nes extremas.
De manera adicional, Jens Kra-
rup indica que “además pedi-
mos a nuestros clientes evitar
altos contenidos de parafina o
aditivos anticongelantes en el
combustible (petróleo), ya que
estos aditivos producen un
desgaste mayor de las piezas
móviles del equipo; y ser más
metódicos y exhaustivos en la
revisión diaria de los equipos,
especialmente fluidos y filtros”.
En este contexto, Chrystian
Sir, de Atlas Copco, resalta la
importancia de “ceñirse a las
pautas de mantención del fabri-
cante que posee para cada uno
de los modelos presentes en el
mercado. El uso de repuestos
y aceites originales conlleva a
una mayor vida útil de equipo.
Un análisis de las condiciones
de operación es vital, ya que
en ambientes extremadamente
contaminados o en interior
mina las pautas de mantención
deben ser reducidas según
cada caso”.
Por su parte, desde la em-
presa Kaeser Compresores
se recomienda disponer de
un contrato de mantención,
disponer de plug & pressure
(salas especiales para todos los
equipos dentro de éste), junto
con incorporar filtros especia-
les, por ejemplo para el polvo,
y equipos con calefacción, con
el fin de hacer frente a las bajas
temperaturas.
En esta misma línea, Francisco
Larsen, gerente general de
Lureye Generación, explica que
“se debe proteger la entrada
del aire -la cual debe ser lo más
limpia posible, colocando filtros
protectores de polvo- y mejorar
la temperatura de entrada con
un extractor para sacar los
aires calientes que genera la
compresión. Para el tema de
la altura la única opción es que
el equipo haya sido derrateado
correctamente para que no
entregue menos cantidad de
aire de lo que se necesita”.
Máximo rendimiento
En Kaeser Compresores con-
sideran que para lograr una
eficiencia energética óptima
se requiere saber exactamente
cuáles son los equipos, dónde
serán instalados, y cuál sería su
función, entre otros factores.
Por su parte, el gerente general
de Lureye Generación resalta
que “para mejorar la condición
energética se debe calcular
los equipos en un 20 a 25%
sobredimensionados, para que
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Soluciones Electromecánicas y de Generación Eléctrica
Generadores Compresores Motores Eléctricos
Equipos de Levante Accionamiento y Automatización
Reductores de Velocidad
HEAVY INDUSTRIES, LTD.
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 105
así tengan menos partidas y
puedan siempre tener mayor
cantidad de aire acumulada
en el estanque, lo que genera
que el compresor trabaje más
aliviado y no marque tantos
pick en los arranques. Ahora,
la otra opción es tener equipos
de velocidad variable para que
regulen de acuerdo a la deman-
da de aire el funcionamiento
del motor”.
Mientras que Agustín García,
de Simma, resalta que para
obtener una real eficiencia
energética conveniente para
el usuario se deben considerar
aspectos como “la instalación
de una adecuada combinación
de compresores con velocidad
fi ja y velocidad variable. Cuan-
do la demanda de aire es me-
nor que el 50% de la capacidad
instalada de la planta, funciona
el equipo de velocidad variable
modulando. Si la demanda
sube del 50%, el compresor de
velocidad fi ja entra en funciona-
miento hasta llegar a funcionar
sólo en carga y el compresor
de velocidad variable modula.
Este sistema combinado de
equipos puede ser gobernado
y monitoreado por un contro-
lador electrónico externo a los
equipos”, destaca.
A su vez, “los compresores
pueden venir de fábrica con
Sistemas de Recuperación de
Calor. Esto consiste en un sis-
tema de intercambiadores de
calor aceite/agua, instalado en
by pass en el circuito de acei-
te, el cual puede calentar un
circuito externo de agua hasta
los 50 °C. El agua caliente
obtenida puede ser usada para
calefacción de otros recintos o
bien para duchas del personal”.
En esta misma línea, el gerente
general de SimmaRent destaca
que “al disminuir la inyección
de combustible se reducen las
emisiones de combustible sin
quemar por el motor, el que se
pierde por el tubo de escape
de la máquina. De la misma
forma, los calefactores y man-
tenimiento preventivo ayudan
a que el equipo funcione con
mayor eficiencia, logrando
una mayor producción de
aire comprimido con menor
esfuerzo del equipo y, por
consiguiente, menor consumo
de combustible”, señala.
Cero incidentes
En materia de seguridad y pre-
vención de accidentes, Sergio
Dawson, gerente general de
Servicomp, recomienda que
“las empresas exijan que los
estanques de los compresores
de pistón y/o de acumulado-
res verticales cuenten con
certificaciones de calidad. La
certificación ASME de USA y
la NR-13 de Brasil acreditan
que dichos estanques están
fabricados bajo las más estric-
tas normas de calidad, lo que
evita el riesgo de explosiones
y fallas en las soldaduras”.
Además, señala que “es im-
perioso que los proveedores
de sistemas de aire comprimi-
do cuenten con el certificado
de prueba hidroestática de
presión máxima para cada
estanque en particular. Dicho
informe debe contener el
número de serie que
identifica a cada es-
tanque, la fecha de
la prueba, así como
planos y otras in-
formaciones pro-
pias del estanque,
lo que en su conjunto
permite dar completa
trazabilidad a los equipos
y minimizar accidentes que
pueden llegar a ser fatales”.
De igual forma, Sergio Dawson
indica que “especial cuidado se
debe tener con los estanques
de compresores de pistón con
motores diesel o bencineros,
que tienen mayor nivel de vi-
braciones que los equipados
con motores eléctricos. Para
los compresores con motores
de combustión se deben usar
estanques reforzados y espe-
cialmente fabricados para
dichos fi nes. Cam-
biar un motor eléc-
trico por uno diesel
usando el mismo es-
tanque es un peligro
para la vida de los
operarios. Las mis-
mas precauciones
son válidas cuando
los estanques están
montados sobre ca-
mionetas o equipos
móviles las altas
vibraciones pueden
producir fallas en las
soldaduras y even-
tuales explosiones en
equipos no certifi cados”,
concluye el experto en
compresores. mch
Chrystian Sir, gerente de negocios APE de la División Energía
Transportable de Atlas Copco, explica que “muchas operaciones
mineras se encuentran por sobre los 3.000 msnm y hasta
los 5.000 msnm, lo cual hace que los rendimientos y eficiencia
de los equipos se vean afectados”.
Realizar un correcto derrateado para que los equipos en altura no entreguen menos cantidad de aire del necesario, y exigir que los sistemas de aire comprimido cuenten con el certificado de prueba hidroestática, son algunas de las recomendaciones de los proveedores de estos equipos a sus clientes.
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl106
CompresoresApuntando a
condiciones extremas
Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, SantiagoFono (02)4423600www.atlascopco.com
Los asesores en energía y sistemas neumáticos de la compañía se encargan de determinar un equilibrio operativo aceptable, que se encuentre dentro de las capacidades de sus compresores y pueda satisfacer las necesidades de la producción con unos costes
operativos mínimos. Cabe indicar que sobre la base de una auditoría de sus procesos de producción, los asesores de Atlas Copco pueden sugerir una confi guración de mayor rendimiento para la instalación de aire comprimido, con vistas a lograr la máxima disponibilidad al coste más bajo posible.Junto con lo anterior, Atlas Copco se encarga de realizar el mantenimiento del sistema de aire comprimido en intervalos predeterminados, de modo que el proceso de producción se mantenga siempre en condiciones óptimas.
Ingersoll Rand Industrial Technologies
Américo Vespucio 2512, Centro Industrial El Cortijo, Conchalí, Santiago. Fono (2)4858300www.ingersollrandproducts.com/chile
Dispone de una gama de compresores reciprocantes portátiles de etapa simple y doble, de funcionamiento eléctrico y a gasolina. Los compresores de aire eléctricos de dos etapas proporcionan la confi abilidad y el rendi-miento para la mayoría de las aplicaciones en el ámbito del mantenimiento de fl otas, los talleres mecánicos, y las líneas de producción y fabricación, entre otras áreas.Por su parte, los compresores reciprocantes que distribuye la compañía permiten un ahorro debido a sus a menores costos de operación, funcionamiento en condiciones de funcionamiento severas y confi guraciones que cumplen con diferentes necesidades, conformándose como una solución óptima para brindar una mayor efi cacia.
Kaeser Compresores Cerro Portezuelo 9817-A, Quilicura, Santiago Fono (02)5999200 www.kaeser.cl
Los compresores de tornillo rotativo KAESER de bajo consumo energético ayudan a las empresas a mejorar su margen competitivo y a reducir significativamente sus costos de aire comprimido.Además, se cuenta con los Controladores para compre-sores SIGMA CONTROL 2 y SIGMA CONTROL BASIC que permiten ahorrar energía al cliente. Cabe indicar que la estructura del SIGMA CONTROL 2 se adapta a todas las series de compresores de tornillo KAESER, partiendo de un mismo diseño básico. La estructura modular dividida del equipo principal de control y los módulos separados de entrada/salida mejoran aún más su capacidad comunicativa, haciendo a la vez más fácil su mantenimiento.
Lureye Vicuña Mackenna 1503, SantiagoFono (2)8975000www.lureye.cl
Su nueva gama de Compresores portátiles CompAir incorpora los avances tecnológicos y los proce-sos de fabricación más vanguar-dista para ofrecer a los usuarios una fuente económica y rentable de aire comprimido desde 50 a 810 CFM.La compañía dispone de compre-sores rotativos de paletas Hydrova-ne, que van desde 1 hasta 75 kW.Cabe indicar que el diseño de los nuevos Compresores de Tornillo rotativos CompAir garantiza la baja temperatura del sistema y del aire comprimido, lo que ase-gura una excelente refrigeración y prolonga la vida útil de todos los componentes.Además, debido a su reducida velocidad de giro del rotor y al sistema optimizado de inyección de aceite, el elemento de compre-sión de alta capacidad proporciona gran eficacia y máxima fiabilidad.
1 de 2
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 107
Apuntando acondiciones extremas
Servicio de Compreso-res Schulz – Servicomp Ltda.
Vicuña Mackenna Poniente 6695, La Florida, Santiago.Fono (2)2940602 www.servicomp.cl
Representante ofi cial en Chile de Schulz Air Compres-sor, con más de 30 años de experiencia ofreciendo soluciones técnicas de alta calidad a la industria.
Cuenta con certifi cación ISO 9001, que la acredita como un especialista en sistemas de aire comprimido. Su portafolio de productos considera una extensa línea de secadores de aire comprimido, estanques, separadores de condensados, fi ltros de línea, compresores a pistón y tornillo de 1 a 200 HP de potencia, equipados con motores eléctricos de alta efi ciencia y velocidad variable. También ofrece compresores portátiles de tornillos y pistón equipados con motores a combustión. Servicomp ofrece la instalación, mantención, reparación y Overhaul de todo tipo de compresores y secadores. También desarrolla proyectos, que incluyen cálculo, fabricación y montaje de redes para aire, otorgando seguridad y efi ciencia en sus instalaciones.
Simma San Eugenio 463, Ñuñoa, SantiagoFono (02)3462700www.simma.cl
La compañía posee siete sucursales a lo largo del país y procura desarrollar soluciones integrales basadas en un profundo conocimiento de sus representaciones y servicios.Cabe indicar que es representante de la afamada marca de compresores portátiles Sullair, que destacan por su versatilidad y facilidad de movimiento en complejas tareas que demanden uso de aire comprimido proveniente de un compresor portátil en minería, empresas contratistas, sector pesquero/acuícola e industrias de todo tipo. Dispone además de compresores estacionarios de la marca Abac, los que se especializan en productos altamente competitivos y con tecnología de punta, desde 2 a 90 kW.
SimmaRentVespucio Norte 1385, Mod 1 y 2, Quilicura, SantiagoFono (2)8650200www.simmarent.cl
La compañía se dedica a la venta y arriendo de equipos para construcción y minería, destacando en su catálogo de productos los compresores portátiles, generadores eléctricos, torres de iluminación, equipos de compactación y una amplia gama de equipos para hormigón.En materia de compresores, cuenta con equipamientos marca Sullair, cuya línea de compresores portátiles de tornillo rotatorio de 125 a 1600 cfm, en modelos estándar, de alta presión y de servicio, de 80 a 500 psi, está diseñada para una total accesibilidad y confi abilidad.SimmaRent opera en sus instalaciones de Santiago, desde donde entrega cobertura directa a la zona central. Además, cuenta con una red de distribuidores a lo largo del territorio para la atención de venta y posventa.
Maestranza Diesel
Santa Elena 1433, SantiagoFono (2)5502000www.md.cl
La empresa comercializa compre-sores de aire de alta confi abilidad, disponibilidad y larga vida útil del tipo tornillo, de una y dos etapas, con capacidades variables desde 5 a 600 Hp, los que destacan por su alta durabilidad, bajos costos de operación y mantenimiento. Esto es complementando con la entrega del servicio de inspección, ajuste y reparación de las unidades compresoras.Además, su servicio de posventa considera contrato de Auditorías permanentes y mantenimientos pre-ventivos programados, incluyendo un stock permanente de Repuestos y Lubricantes.Junto a lo anterior, ofrece un Ser-vicio integral de Aire Comprimido, el cual considera desde el diseño y ejecución de la red de aire compri-mido, la generación, su tratamien-to y posterior mantenimiento del sistema entregado llave en mano.
2 de 2
informe técnico
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl108
E l desarrollo de la mine-
ría subterránea implica
una serie de desafíos
para las compañías mineras,
tanto en el aspecto del equipa-
miento como en la manera en
que sus trabajadores llevan a
cabo su labor, debido a que el
paulatino avance hacia niveles
inferiores y lejanos provoca que
la ventilación natural se torne
insufi ciente.
De acuerdo con lo anterior, las
mineras procuran contar con
una infraestructura de apoyo
que asegure la llegada de aire
fresco a los distintos puntos de
operación en la faena, buscando
generar en su implementación y
operatividad la mayor efi ciencia
posible.
Desde la empresa ACH se señala
que es necesario considerar que
la ventilación natural funciona
sobre la base de una chimenea
al interior de la mina, a través de
la cual el aire caliente –al ser más
liviano– tiende a salir, permitiendo
el ingreso de aire fresco por los
túneles laterales de acceso a
la mina, para llenar ese vacío.
Sin embargo, el volumen de las
operaciones puede provocar
que la cantidad de personas
que se desempeñan dentro de
la mina, el número de equipos y
vehículos en su interior y otros
factores ligados a una mayor
producción, hagan necesario el
contar con equipos de apoyo.
Cabe indicar que la solución
técnica para llevar el fl ujo de aire
fresco a los distintos frentes y
áreas de la faena comprende una
ventilación principal, que corres-
ponde a los grandes ventiladores
Ventilación en minería
Más profundidad,mayores desafíos
Las nuevas tecnologías buscan evitar que
la falta de aire fresco pueda afectar la labor de los trabajadores
en condiciones cada vez más extremas, y con el menor gasto
energético posible.
Foto
graf
ía: P
ablo
Bra
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MIN
ERÍA
CHI
LENA
informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 109
que se ubican en las minas y que
fuerzan que el aire entre debido
al diferencial de presión; y a la
ventilación auxiliar, que tiene
que ver con los ventiladores de
menor tamaño que distribuyen el
aire hacia las zonas más alejadas
del circuito principal.
En la “Guía metodológica de
seguridad para proyectos de
ventilación de minas” de Ser-
nageomin se menciona que el
caudal de aire requerido, y por
ende, el tamaño y distribución de
la red de ventilación, es determi-
nado a partir de factores como
las condiciones de producción,
la utilización de explosivos, canti-
dad y capacidad de los equipos
diesel que está en operación y la
cantidad de trabajadores que se
desempeña en la mina, lo que
produce que cada sistema de
ventilación sea desarrollado a la
medida de cada cliente. Es así
como se exige una corriente de
aire fresco de no menos de tres
metros cúbicos por minuto por
persona, en cualquier sitio del in-
terior de la mina, y se recomienda
un mínimo de 2,83 (m3/min) por
HP al freno del equipo para má-
quinas en buenas condiciones.
Demanda creciente
Pedro Honorato, gerente de
Operaciones de la empresa ACH
Equipos, señala que “la mayoría
de las empresas mineras han
comenzado con enormes planes
de incremento de producción,
apoyados en las ventajas que
nos entrega el excelente nivel
de precio de los metales,
gracias a esto muchas
compañías han pro-
fundizado sus ope-
raciones mineras
y se ha generado
un amplio mercado
para la adquisición
de ventiladores princi-
pales de mina y todos sus
opcionales, como son el control a
distancia, mantenibilidad y gene-
ración de sistemas de ventilación
inteligentes”, sostiene.
Cabe indicar que ACH Equipos
es uno de los mayores sumi-
nistradores y mantenedores
de ventiladores principales en
Chile, contando con un equipo
de personas, con capacitación
en diferentes países fabricantes
de ventiladores como Sudáfri-
ca y Canadá. Cuenta con sus
talleres regionales en Copiapó
y en Antofagasta además de
instalaciones en la ciudad de
Santiago, las que posibilitan un
mayor acercamiento con las
empresas mineras, pudiendo
garantizar una disponibilidad
máxima de los ventiladores que
suministra. Tiene entre sus clien-
tes a compañías como Codelco,
Minera Carola, Pucobre, Tres
Valles, y dispone de una amplia
variedad de instrumentos de me-
dición (de caudal de aire, presión,
temperatura, vibraciones, RPM,
etc.), con el fin de desarrollar sus
labores de mantenimiento.
Honorato, afirma que el apoyo
que se le entrega a las mineras
“se ve fortalecido hoy en día al
tener ventiladores principales
de mina telecontrolados desde
las oficinas centrales de ACH
en Santiago, mediante lo cual
se pueden programar en forma
simple las futuras mantenciones
de estos ventiladores, vale decir,
ACH diariamente controla niveles
de temperatura en descansos y
vibraciones de cada ventilador y
en función de su incremento en
el tiempo, podemos planificar
junto con el cliente, el mejor mo-
mento para detener el ventilador
y realizar intervenciones mayores,
como cambio de rodamientos,
cambio de eje, cambio de siste-
mas de lubricación, etc.”, afirma.
Junto con lo anterior, el ejecutivo
indica que con el fin de res-
ponder a los requerimientos de
las compañías, ACH “mantiene
un ‘mejoramiento continuo’ de
modo de transformar sistemas
de ventilación antiguos en siste-
mas de ventilación modernos del
tipo inteligentes, básicamente in-
tegrando variadores de frecuen-
cia y controles lógicos (PLC’s)
que programan la operación
del ventilador en función de la
cantidad de aire que se requiere
y con esto, podemos bajar el
consumo de energía, que día a
día crece en Chile y ya se avizora
Vista de labores subterráneas en Codelco Chuquicamata.
24/7Funcionan los
equipos de ventilaciónsubterránea
LA EDITORIAL TÉCNICAY DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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• Docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalúrgica.
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Tecnología de vida para los terrenos más duros
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informe técnico
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 111
un futuro de costos energéticos
muy altos, que en el caso de la
ventilación es muy gravitante al
funcionar los ventiladores 24
horas-día y 365 días al año con
potencias muy altas”.
Soluciones diversas
Anwo es uno de los principales
distribuidores de equipos de
climatización en Chile, contando
con personal especializado para
cada una de las líneas de pro-
ducto, entre las que se encuen-
tra la calefacción, equipos de
aire acondicionado doméstico,
equipos de aire acondicionado
comercial e industrial, instru-
mentos de medición, equipos
de efi ciencia energética y ener-
gías renovables, hidráulica, así
como sistemas de tuberías para
instalaciones sanitarias y de ca-
lefacción.
En el catálogo de productos
de esta compañía destacan los
ventiladores axiales de alta efi -
ciencia, para túneles y faenas
subterráneas, las que disponen
de un diámetro de rotor desde
300 mm hasta 2.800 mm. Estos
equipamientos están protegidos
para ambientes de explosión
y pueden ser alimentados por
electricidad o aire comprimido,
siendo su normal, directo, o con
polos conmutables o con motor
con convertidor de frecuencia.
La empresa posee más de 50
representaciones exclusivas
de compañías certifi cadas ISO
9001, lo que le permite man-
tener un inventario superior a
los 10.000 productos en forma
permanente y repuestos por un
mínimo de diez años luego de
discontinuado el producto.
El equipo humano de Anwo su-
pera al centenar de personas,
las que buscan dar respuesta
a los requerimientos de cada
cliente en materia de ventilación
y climatización.
Otra empresa que atiende este
nicho es la compañía Lanz, que
forma parte del conglomerado
Lanzco y que dispone de más
de treinta representaciones de
prestigiosas y reconocidas mar-
cas a nivel mundial, enfocadas
directamente en soluciones de
proyectos en desarrollo, procu-
rando entregar una variada oferta
de equipos para operaciones
mineras, transporte continuo,
y control ambiental, entre otros
ámbitos, de acuerdo a las ne-
cesidades de cada compañía
minera y empresas de ingeniería.
Modelos resistentes
La empresa Zitron ha dirigido
sus esfuerzos hacia el desarrollo
y la mejora de sistemas de ven-
tilación para minería y túneles y
propone una amplia gama de
modelos estándar, neumáticos
y resistentes a fuego.
Sus líneas principales de pro-
ductos son los ventiladores au-
xiliares para la construcción de
túneles, los turboventiladores
para túneles en explotación, y
los ventiladores de emergen-
cia. Cabe indicar que el cuerpo
del ventilador está formado por
hojas de acero arrollado, con
rebordes para colocar los silen-
ciadores y consolas interiores
para instalar el motor.
El accionamiento de estos equi-
pos se realiza por motor eléctrico
e integran amortiguadores de
ruido, válvulas de regulación y
cierre, rejillas de protección y
piezas de adaptación, siendo
equipos que pueden ser desa-
rrollados a la medida. mch
¿Dónde?ACH Gabriela Mistral 6091, Cerrillos, SantiagoFono (2)7257371www.ach.cl
Anwo Pdte. Eduardo Frei Montalva 17.001, Colina, SantiagoFono (2)9890000www.anwo.cl
Lanz y Cía José Pedro Alessandri 953, Ñuñoa, SantiagoFono (2)7829242www.lanzco.cl/lanzycia
Zitron Camino Lo Boza Nº 421, Pudahuel, Santiago Fono (2)9493500 www.zitron.cl
¿Dónde?
El tamaño y distribución de la red de ventilación, es determinado a partir de factores como las condiciones de producción, la utilización de explosivos y cantidad y capacidad de los equipos diesel que están en operación.
El aporte total de la minería para el país excede ampliamente la recaudación tributaria del sector y los excedentes de Codelco de benefi cio fi scal”
Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.Revista Minería Chilena, edición enero 2012
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Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero.
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LA EDITORIAL TÉCNICAY DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE
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actualidad
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 113
a está disponible la
versión 2011–2012 del
Catastro de Equipa-
miento Minero. La tradicional
publicación del Grupo Editorial
Editec para la industria mine-
ra se publica desde 1994 y
considera los equipos más
relevantes usados en opera-
ciones de minas y plantas de
procesos, tanto de compañías
mineras como de empresas
contratistas.
Editado por el Área de Estudios
de la empresa especializada en
publicaciones técnicas, este
catastro se actualiza cada dos
años. “En esta versión hemos
querido incluir información
complementaria al capítulo
de Correas Transportadoras,
por lo que hemos agregado
información relacionada con
Polines y Poleas, sección que
en las próximas versiones es-
peramos ir perfeccionando
para lograr mayor participación
de las empresas involucradas”,
señala el gerente de produc-
ción del grupo editorial, Nelson
Torres.
Y La presente versión 2011-2012
corresponde a la octava edi-
ción, desde que se comenzara
a recopilar la información acer-
ca de equipamiento minero en
forma sistemática al interior de
la compañía hace 17 años. La
publicación destaca por ser el
único estudio que cubre tres
países con actividad minera
como lo son Argentina, Chile
y Perú en estas materias.
Según destaca el área de Es-
tudios de Editec, el documento
ayuda a los proveedores de
equipos, repuestos, insumos
y servicios de mantención a
conocer las flotas más im-
portantes de las compañías
mineras de manera que pue-
dan estimar el tamaño de su
mercado y encontrar nuevos
nichos de negocios. “A su
vez, las compañías mineras
y contratistas incorporadas
se benefician al mostrar su
parque de equipos, ya que
pueden recibir nuevas ofertas
de maquinaria o insumos por
parte de los proveedores”,
afirma Nelson Torres.
El estudio del sector minero,
que el grupo editorial actualiza cada dos
años, entrega información acerca de los
equipos presentes en las operaciones más
importantes de Chile, Argentina y Perú.
catastro de equipamiento Editec publicó suvErsiÓn 2011–2012
La información del Catas-
tro de Equipamiento Minero
2011–2012 se divide en cinco
capítulos con información es-
tadística sobre los equipos por
marca, país y faena.
El primero de éstos muestra las
características y metodología
del estudio y una descripción
de los principales equipos de
cada área destacándose los
porcentajes de cada marca,
además se incluyen algunas
novedades relevantes de los
fabricantes de equipos. En el
segundo capítulo se presenta
mediante gráficos y tablas cuál
es el grado de participación de
las marcas con sus respectivas
faenas, siendo clasificados por
área de producción. El tercer
capítulo, en tanto, revisa las
distintas faenas participantes
en el estudio, incluidas las de
Argentina y Perú, con la flota
de equipos correspondien-
tes. El capítulo cuatro abar-
ca el mercado de las correas
transportadoras e información
acerca de poleas y polines. Y
finalmente el capítulo quinto
destaca a los principales dea-
lers y proveedores de cada
país para los diferentes equi-
pos. mch
Más información en www.mch.cl/compendio/index_neo_3.php
del Norte ChicoMineros danzantes EstUdiO BasadO En LOs sigLOs XiX Y XX
cultura minera
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl114
ace más de 20 años
que el profesor de
Estado en historia y
geografía de la Universidad de
Talca, Milton Godoy Orellana,
comenzó a estudiar la evolu-
ción de la vida de los mineros
en la zona del Norte Chico. Su
objetivo no era limitarse a la
dimensión económica de esta
actividad, sino que abarcar el
componente social y cultural de
los acontecimientos.
El historiador relata que en
la década de 1750, el Norte
Chico comienza a experimentar
Hun proceso de modernización
debido principalmente a la in-
dustrialización de la minería y
a contar de 1850, Chile co-
mienza a producir el 40% del
cobre a nivel internacional,
abasteciendo principalmente
las fundiciones de Inglaterra.
El proceso de modernización
trae consigo el surgimiento de
diversos villorrios en el Norte
Chico, y tras la presencia de
puertos, que conectan las zo-
nas del interior con los merca-
dos internacionales, comienza
la llegada masiva de europeos
a la región.
Frente a este contexto de
investigación busca revelar la faceta religiosa y
devota de los mineros que habitaron entre Copiapó y La Ligua
siglos atrás.
cultura minera
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 115
modernización, Milton Godoy
explica que comienza a existir
una nueva mirada hacia los
trabajadores del sector mine-
ro. “Comienza una suerte de
persecución hacia todas las
manifestaciones populares,
porque existe una nueva lógica
en la comprensión del tiempo,
el cual es medido en virtud de
la productividad laboral. Por lo
tanto, toda conducta popular o
manifestaciones religiosas son
cuestionadas por el sistema”.
Este tema es crítico ya que
antes de estos acontecimientos
se había arraigado una fuerte
cultura de devoción religiosa
desde las mismas faenas mi-
neras en esta zona del país.
Mineros danzantes
“Chinos, mineros-danzantes
del Norte Chico, siglos XIX y
XX” se denomina la obra que
publicó, el profesor e historiador
Milton Godoy y que contó con
fi nanciamiento del Fondart. De
acuerdo con lo señalado por
Luis Millones, presentador del
libro, esta publicación es el
estudio de un grupo particular
de danzantes cuyo objetivo es
conocer su origen y el sentido
de esta práctica. “Sus actores
son los devotos comprometidos
con la tarea que realizan hacién-
donos recordar que, desde las
cuevas de Altamira hasta los
petroglifos del Sur de América,
los seres humanos se visten
especialmente para homenajear
a sus dioses”.
El docente explica que la publi-
cación se dedica a analizar el
origen de los mineros danzantes
y detallar su perfi l. “Son mineros
rudos del Norte Chico, que en
ciertas ocasiones del año se
convierten en danzantes y aban-
donan la faena para agradecer
a la Virgen”.
Precisamente el texto habla de
hombres recios frente a una vida
de esfuerzo y adversidad, pero
estas condiciones no les impi-
dieron entregarse a la divinidad.
El autor describe que sus trajes
de colores se combinan con la
vestimenta de trabajo, la cual
incorpora pantalones, el bonete,
el culero y los zapatos.
La obra indica que “el chino
posee una relación directa con
la Virgen. Le solicita dádivas
y promete reforzar su com-
promiso de bailar hasta el día
de su muerte” y agrega que
en la histografía se encuentra
destacada la promesa “que
efectuaron dos mineros en los
años que mediaban a la Guerra
del Pacífi co, cuando supieron
que estaban enrolados y debían
marchar hacia el norte para
combatir, prometieron que de
volver con vida le danzarían a
la Virgen”.
El apelativo chino, que en un
comienzo era utilizado por la
clase alta para denostar al indio,
poco a poco se constituyó en
un elemento que comenzó a
generar una identidad y lazos
de unión entre los mineros que
practicaban esta danza.
La publicación describe que los
trajes de los chinos de Anda-
collo utilizan el color amarillo en
toda su vestimenta debido a dos
principales teorías. La primera
está relacionada con la minería
aurífera, y la segunda con la
riqueza de colores que existen
en los cerros de esta localidad.
Y agrega que los bordados de
fl ores y mariposas que se en-
cuentran en los trajes son reali-
zados por las madres o esposas
de los mineros, considerándose
también esta práctica como un
método para pagar mandas a
la Virgen. “Uno de los casos
más famosos de la región, a
mediados del siglo XX, fue el de
la señora Petronila Rojas, quien
fue consagrada a la Virgen por
su padre, un antiguo chino de
Punitaqui, para transformarse
en la más reconocida borda-
dora de estandartes, ropa y
fajas de los chinos”, precisa la
investigación.
El historiador sostiene que frente
al proceso de modernización los
mineros danzantes son cuestio-
nados ya que dicho sistema de-
manda una mayor producción,
y con ello una mayor responsa-
bilidad frente al trabajo. Adicio-
nalmente, estos personajes no
eran bien vistos por la Iglesia
Católica debido a que ellos se
relacionaban directamente con
la divinidad, entre ambos no me-
diaba un representante de dicha
institución y “cuando el cura o
arzobispo no media pierde poder
en la sociedad”.
Para el minero, la Virgen pasó a
convertirse en su chinita, como
una forma de replicar en ella su
similitud con la piel. Dentro de
esta línea, y durante 1828, la
iglesia católica decidió repintar
la Virgen del Rosario con un
tono blanquecino-rosado ya
que, a juicio de las autoridades
eclesiásticas, se vería mejor. Sin
embargo, “esta acción generó
las más airadas críticas y pro-
testas por parte de la comuni-
dad local y de los promeseros,
quienes llegaron a plantear que
les habían cambiado la Virgen”,
fi naliza la publicación.mch
Publicación del historiador Milton Godoy analiza el origen de los mineros danzantes y detalla su perfil. “Son mineros rudos del Norte Chico, que en ciertas ocasiones del año se convierten en danzantes y abandonan la faena para agradecer a la Virgen”, indica.
a condición de país
minero, trae para Chile
una serie de desafíos
en materia ambiental. El propio
Alberto Salas, presidente de
la Sociedad Nacional de la
Minería (Sonami), en un lan-
zamiento de guías técnicas de
fitoestabilización manifestó: “no
sólo somos líderes mundiales
en la producción de cobre,
sino también en la generación
de relaves”.
En promedio, cada día el sector
produce cerca de 3.300.000
Pasivos ambientales
Una tarea pendiente
ton de cobre fino y concen-
trado, lo cual trae consigo la
generación de un millón de to-
neladas de relaves. Para trasla-
dar dichas toneladas de relaves
se requerirían cerca de 56.000
camiones diarios, cantidad que
cubre una distancia geográfica
equivalente, si colocamos un
camión detrás de otro, desde
la Plaza de Armas de Santiago
hasta el norte de la ciudad de
La Serena.
De acuerdo con los anteceden-
tes entregados por Sernageo-
min, la cantidad de desechos
La industria minera ha instalado unos
867 depósitos de relaves en el país, de los cuales el 14% se
encuentran en operación y el 86% en abandono.
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl www.sustentare.cl116
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que produce la industria minera
ha generado la instalación de
unos 867 depósitos de relaves
en el país de los cuales el 14%
se encuentran en operación y
el 86% en abandono.
El abogado Julio Lavín Valdés,
especialista del estudio Jara
del Favero Abogados, explica
“que el tema de los pasivos
ambientales mineros es una
realidad que ha sido abordada
como un después de toda la
inversión en normativa que
se ha realizado en materia
ambiental, las cuales han te-
nido como objetivo principal
la prevención. Es decir, todas
las normas promulgadas a
partir de los ‘90 estuvieron
orientadas hacia dicho punto
(…) tratar primero de arreglar
lo malo que existía, y luego
empezar a prevenir, y para eso
se citaron normas de calidad,
emisión, entre otras”, sos-
tiene el profesional y agrega
que “esto es muy importante
porque ha permitido que Chile
frente a una realidad de conta-
minación importante, como es
la Región Metropolitana, hoy
día tenga índices manejables”.
Julio Lavín Valdés es abogado
de Derecho del Medio Ambien-
te de la Universidad Católica.
Entre 2005 y 2008 integró el
equipo de profesionales que
trabajaron en el diseño del An-
teproyecto de Ley de Pasivos
Ambientales Mineros (PAM).
Lavín indica que, debido a
que la minería es la principal
actividad económica del país,
el sector ha tenido normativas
muy tempranas, como la de
1916 la cual establece una
prohibición de verter aguas de
relaves en los cursos hídricos.
Dentro de esta línea, el espe-
cialista destaca el reglamento
de seguridad minera, el cual
busca que la actividad sea
segura para los que intervienen
en ella, es decir trabajadores
y vecinos.
Sin embargo, este reglamento
“no tiene la dimensión am-
biental”, por lo tanto y bajo
esta lógica, las autoridades no
tendrían las facultades legales
para exigir a los proyectos
dicho punto de vista sino sólo
el de seguridad.
Sin embargo, con la promul-
gación de la Ley 20.551 que
regula el cierre de faenas e
instalaciones mineras, permite
completar esta obligación que
hoy carece el reglamento de
seguridad minera. “Lo que pre-
tende esta ley es evitar que se
generen pasivos ambientales
mineros”, precisa Lavín.
“Usted tiene que contar toda
su historia: construcción, ope-
ración y cierre ambientalmen-
te amistoso. Qué es lo que
ocurre…vamos reduciendo
hacia un rincón a los Pasivos
Ambientales Mineros (PAM),
porque este pasivo que existe
está asociado a tranques que
se encuentran abandonados
(…) hoy día no podrían ge-
nerarse PAM hacia el futuro,
no podría ser porque además
también lo exige el Sistema
de Impacto Ambiental desde
1997”, dice Lavín.
Para el especialista en derecho
ambiental “el PAM es una deu-
da histórica del Estado y de la
www.sustentare.cl www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 117
Tranques de relaves abandonados en Andacollo.
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hacia la ciudadanía, porque hoy
día todo ciudadano cuenta con
que la autoridad y el Estado,
tienen los elementos necesarios
para que pueda mantener una
buena calidad de vida”.
Catastro de los pasivos
Debido a la carencia de norma-
tiva, Chile no cuenta con una
definición legal de Pasivo Am-
biental Minero (PAM). “Como
Sernageomin no hablamos
de pasivos mineros, sino de
FMA/P; Faenas Mineras Aban-
donadas o Paralizadas. Como
la labor de Sernageomin se
centra en actuar sobre faenas
activas, no tenemos potestad
sobre las faenas abandona-
das”, indicó la institución a
MINERÍA CHILENA en un co-
municado.
Sernageomin cuenta en la
actualidad con un inventario,
el cual permitió realizar una
evaluación de riesgo muy pre-
liminar de FMA/P con el fin de
entregar los antecedentes a
las autoridades competen-
tes. De dicha evaluación nace
la publicación denominada
“Catastro de faenas mineras
abandonadas o paralizadas y
análisis preliminar de riesgo”, el
cual fue fruto de los esfuerzos
colaborativos entre la organi-
zación, la japonesa JICA y la
BGR alemana.
Entre 2002 y 2007 Sernageo-
min llevó a cabo el Proyecto
Fortalecimiento de la Capaci-
dad Institucional en Gestión
Ambiental Minera (Focigam)
gracias a la colaboración de
Japón a través de JICA (Ja-
pan International Cooperation
Agency). A raíz de este trabajo
se estableció la necesidad de
identificar aquellos lugares que
constituyeran riesgos ambien-
tales, de seguridad y salud de
las personas.
Para hacerlo se diseñó una
metodología que permitió es-
tablecer parámetros para este
tipo de riesgos. Este primer
avance concreto en el tema de
los PAM derivó en un catastro
de 213 faenas abandonadas,
ubicadas entre las regiones de
Tarapacá y Aysén, que fueron
seleccionadas más por el co-
nocimiento que tenían por parte
de la población y la cercanía
entre ellas. De este grupo, 65
de ton de relaves genera diariamente el sector
1 millón
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de nuevos productos y servicios. Únete a los más de 38000
de nuevos productos y servicios. Únete a los más de 38000
de nuevos productos
profesionales de la minería en el centro del mundo minero para ver, aprender de los expertos y experimentar esta oportunidad única en este evento que ocurre sólo cada
DEL 24 AL 26 DE SEPTIEMBRE DE 2012
PRINCIPALDELAMINERÍADELAMINERÍA
para información más actualizada.
Auspiciado por la Asociación Nacional de Minería
Del 24 al 26 de Septiembre de 2012Convention Center de la Vegas
MINERÍA.Es la exhibición de innovación más importante de la industria, y la más grande antes vista,
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DEL 24 AL 26 DE SEPTIEMBRE DE 2012
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Para Julio Lavín el PAM es una deuda histórica del Estado y de la minería, antes que el Estado, hacia la ciudadanía.
Sernageomin llevó a cabo el Proyecto Fortalecimiento de la
Capacidad Institucional en Gestión Ambiental Minera (Focigam)
gracias a la colaboración de Japón a través de JICA (Japan International Cooperation Agency).
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LENA
mostraron índices de alerta en
el ítem seguridad en cuanto a
los riesgos a la vida y a la salud
de las personas.
Este trabajo ha sido continuado
por Sernageomin, tras el térmi-
no del proyecto Focigam, y en
2010 publicaron el catastro de
riesgo de 409 nuevas faenas.
Un segundo avance importante
en materia de pasivos vino con
el proyecto de colaboración de
Sernageomin y la BGR (Instituto
Federal de Geociencias y Re-
cursos Naturales) de Alemania.
Este trabajo desembocó en la
redacción del anteproyecto de
Ley de Pasivos Ambientales Mi-
neros (PAM) que hasta la fecha
no ingresa a trámite legislativo y
aún permanece en stand by en
el Ministerio de Minería.
El abogado Julio Lavín señala
que lo que entrega esta inicia-
tiva legal son instrumentos de
gestión para remediar los PAM.
El primero obliga al responsable
del pasivo a que contrate una
evaluación de riesgo, con el
objetivo de que determine si
dicha estructura es inerte o
genera algún peligro o riesgo.
Una vez obtenida la evalua-
ción, la autoridad, junto con la
opinión de los servicios com-
petentes -como los ministerios
de Salud, Medio Ambiente y
Agricultura, entre otros- dic-
taminan la condición del PAM.
¿Quién paga?
El centro de la discusión del
anteproyecto de ley es acer-
ca de quién está llamado a
remediar los pasivos. En el
documento se propone el tema
de la retroactividad, es decir
que el costo de las eventuales
remediaciones de pasivos sea
asumido por quienes explota-
ron la faena o sus herederos.
Sin embargo, dicha visión pre-
senta sus reparos.
“Nos encontramos con una
limitante legal y constitucional
que obliga de nuevo a que
esto sea materia de ley”, opina
el abogado y agrega que “si
yo me rijo por la legislación
común y el Pasivo Ambiental
Minero se estima que es un
daño ambiental, dicho daño
tiene un plazo de prescripción”.
“Entonces… ¿Cuál es el proble-
ma principal? Si yo considero
al PAM como un daño am-
biental, la ley tiene sus plazos.
Por ende, todo pasivo que
esté presente en propiedades
de compañías mineras o de
pirquineros -personas natu-
rales– ya pasando un periodo
específico, quedan libres de
responsabilidad. Resulta que
los pasivos ambientales que
fueron catastrados son de los
años 30 del siglo pasado”,
enfatiza Lavín
Para el especialista “esto es
un dilema jurídico muy difícil
de resolver, porque no puedo
imponer por ley, con efecto
retroactivo, responsabilidades”
El abogado analiza: “Yo le digo
al Estado, usted no tenía legis-
lación para esto… por lo tanto
no me puede imponer la obliga-
ción de remediar. Yo cumplí en
mi tiempo, realicé mi actividad
con las leyes que existían en mi
tiempo. Yo cumplí con las leyes
y yo dejé la faena de acuerdo
con las condiciones que la ley
me exigía (…) por lo tanto usted
(Estado), hoy día no me puede
venir a imponer una obligación
con efecto retroactivo. Usted
(Estado) tiene un problema,
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La iniciativa legal que busca regular los PAM entrega instrumentos de gestión para remediar
las zonas afectadas.
Julio Lavín indica que hoy día el problema es quién
se hace responsable, ya que el Estado no posee los
recursos para hacerlo.
guías técnicas sobre fitoestabilización
Para poder validar e implementar la tecnología de
fitoestabilización en los depósitos de relaves mineros de la
Región de Coquimbo, el Centro de Investigación Minera y
Metalúrgica (CIMM) desarrolló durante tres años el proyecto
“Uso de recursos fitogenéticos nativos para la fitoestabilización
de depósitos de relaves”, iniciativa co-ejecutada por el Instituto
Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIA) y apoyada
por el Ministerio de Minería, el Ministerio del Medio Ambiente,
el Servicio Nacional de Geología y Minería, Enami, Sonami y
Anglo American.
Uno de los resultados como consecuencia de este proyecto
fue el lanzamiento de la publicación técnica “Fitoestabilización
de Depósitos de Relaves en Chile”, la cual consiste en cinco
tomos cuyas temáticas están referidas a la metodología;
aplicación sustentable de acondicionadores; flora y vegetación
asociada a los relaves mineros abandonados; marco ambiental
y relaves mineros abandonados; y propagación de especies
vegetales nativas y endémicas.
Las versiones electrónicas de estos documentos estarán
disponibles en el sitio: http://sites.google.com/site/
fitotoxicidadyfitorremediacion/. Mayores antecedentes se
pueden solicitar en el correo electrónico rginocc@cimm.cl.
tiene Pasivos Ambientales Mi-
neros y no tiene a quién hacer
responsable, porque no tuvo
una legislación adecuada en su
tiempo para exigir”.
Julio Lavín indica que hoy día
el problema es quién se hace
responsable, ya que el Estado no
posee los recursos para hacerlo.
En Alemania la solución vino por
parte del Estado, ya que éste se
hizo responsable.
Para los actores de la industria
el tema es relevante y argumen-
tan que el responsable debe
ser definido legalmente. Sin
embargo, hasta el día de hoy
no hay consensos en cuanto a
quién debe asumir los costos.
El abogado cuenta que en
2008, la Sociedad Nacional
de Minería (Sonami) intentó
gestionar un acercamiento
entre el Sernageomin y los
integrantes de la comisión que
trabajaba en el anteproyecto
para presentar una iniciativa
a la entonces Presidenta de la
República, Michelle Bachelet,
la cual se basaba en modificar
el royalty, y destinar parte de
él a financiar programas de
remediación. Sin embargo,
vino la crisis, el precio del cobre
cayó, y con ello, la propuesta.
“Esto es un típico objetivo de
royalty minero. Más que en
innovación, más que en otras
cosas. Con este presupuesto,
la minería lava la cara de la
minería. Usted minero, ponga
una cuota para que la minería,
remedie los Pasivos Ambien-
tales Mineros que existen…
¿con qué cargo? Con esta
cuota que está poniendo del
royalty”, enfatiza Lavín.
Y añade que “si hoy yo tengo
un responsable, porque es la
misma empresa que ha dejado
(pasivos), aunque sean faenas
abandonadas, usted (empresa)
hágase cargo porque usted
está (…). Frente a la falta de
responsables, el royalty le apor-
ta a la minería la remediación
como Estado”, afirma.
El gerente de Estudios de So-
nami, Àlvaro Merino, señala
que la entidad gremial está
disponible para avanzar en
todas aquellas iniciativas que
fomenten el desarrollo de una
minería sustentable. “Se debe
hacer una distinción entre los
pasivos que se pueden ge-
nerar de ahora en adelante
y aquellos que han existido
históricamente, porque no hay
una persona natural o jurídica
que se pueda determinar que
sea responsable. Entonces
hay labores, dentro del bien
común, que le competen al
Estado y él debe asumir ese
rol”, finaliza.mch
se requerirían para trasladar los relaves que genera la
minería
56.000 camiones diarios
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La iniciativa legal que busca regular los PAM entrega instrumentos de gestión para remediar las zonas afectadas.
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl www.sustentare.cl122
i nuestra razón de existir
es promover la seguri-
dad minera y reducir los
índices de accidentabilidad en la
industria, entonces tenemos que
estar más cerca de la minería. Y
el camino para eso es aumentar
la frecuencia de inspecciones a
faenas”, señala a MINERÍA CHI-
LENA el director nacional(s) del
Servicio Nacional de Geología
y Minería (Sernageomin) Julio
Poblete Costa.
La nueva autoridad, quien hasta
antes de asumir su actual cargo
se desempeñaba como subdi-
rector nacional de Minería, es
ingeniero comercial y licenciado
en administración de empresas
de la Universidad Adolfo Ibáñez,
con una vasta trayectoria profe-
sional en gerencias de empresas
nacionales y multinacionales.
Poblete se refiere a cómo el
accidente en la Mina San José
marcó a la institución, y a los
desafíos del organismo públi-
co ante la nueva Ley de Cierre
de Faenas Mineras y frente al
“S
proyecto de Ley de Seguridad
e Institucionalidad Minera, que
se discute en el Congreso.
¿Cuáles son los principales de-safíos actuales de Sernageomin?En el ámbito minero podemos
resumirlo en una sola frase: el
desafío es cero accidentes. Tal
como sucedió en 2011, donde
logramos reducir los accidentes
con consecuencia de muerte
en un 42% (de 45 a 26 ca-
sos), debemos continuar los
esfuerzos por seguir bajando
las cifras. Para este desafío nos
hemos centrado en tres pilares
de acción: la fiscalización, la
regularización de proyectos de
explotación; especialmente en
la minería artesanal y pequeña,
y la capacitación; a través de
la formación de monitores y
expertos en seguridad minera.
Por otro lado, seguiremos agi-
lizando la tramitación de expe-
dientes de concesiones de ex-
ploración y explotación. En 2011
logramos procesar la totalidad
de los expedientes rezagados
entre 2006 y 2010.
En el área de geología, que
tiene sinergias con la minería y
son base de su fomento, con-
tamos con el Plan Nacional de
Geología, que consiste en el
desarrollo de las cartas geoló-
gicas de Chile.
Seguridad minera:foco de nueva gestión
El nuevo director nacional(s) de Sernageomin, Julio Poblete
destaca el hito que marcó el accidente de la Mina San José en el
organismo, y menciona los desafíos que imponen los nuevos
reglamentos mineros.
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Entre 2011 y 2014 queremos
acelerar la cartografía básica,
geofísica y geoquímica entre
Arica y Coquimbo, cubriendo
casi la totalidad de las regio-
nes mineras del país. También
está nuestra Red Nacional de
Vigilancia Volcánica, proyecto
que a 2013 tiene por objetivo
monitorear los 43 volcanes más
peligrosos de Chile.
¿Qué presupuesto manejan y dónde se focalizarán los gastos en 2012?Tuvimos un incremento de nues-
tro presupuesto 2012 de un
10%, es decir, cercano a los
$23.000 millones. El monto se
distribuye en minería con alrede-
dor de $9.000 millones, focaliza-
dos en la gestión de seguridad
minera, propiedad minera y Ley
de Cierre de Faenas mineras.
En geología el presupuesto
bordea los $12.000 millones,
principalmente destinados a los
proyectos mencionados.
Nuevo enfoque en la
gestión
¿Qué hitos del servicio puede mencionar tras el accidente en la mina San José?San José nos marcó a todos los
chilenos y como institución fui-
mos especialmente afectados.
El accidente nos hizo revisar lo
que hacíamos, reencauzar los
programas y adecuar la estruc-
tura organizacional a los nuevos
requerimientos y objetivos.
Nos hemos concentrado bási-
camente en conceptos como un
Sernageomin cercano a la mine-
ría con la estrictez que nuestro
rol nos determina, pero también
con la generosidad para apoyar
su desarrollo. En 2011 dimos
un salto enorme. Realizamos
alrededor de 5.050 fiscaliza-
ciones, cifra que prácticamente
dobló lo que hicimos en 2010.
También logramos regularizar
760 proyectos o planes de ex-
plotación en la minería artesanal
y pequeña, casi tres veces lo
realizado históricamente.
Además, nos concentramos en
capacitar a 1.600 nuevos mo-
nitores de seguridad, programa
dirigido a jefes de cuadrilla o
turno, personal que está muy
cerca del trabajador minero. El
resultado de esto es exponen-
cial porque el conocimiento se
traspasa al grupo cercano a los
monitores.
¿Cuál es el balance y las pers-pectivas de Sernageomin sobre seguridad minera?Si en 2011 hubo una reducción
significativa en accidentes fata-
les, en 2012 el objetivo es lograr
que esta baja continúe y de
manera consistente. Para ello
continuaremos profundizando
en los tres pilares estratégicos
de la seguridad minera. Nuestra
meta de inspecciones para este
año es de 6.650. Respecto de
la regularización de proyectos
de explotación, esperamos
alcanzar los 1.300. Y quere-
mos contar con 2.000 nuevos
monitores de seguridad y 300
nuevos expertos en prevención.
En relación con las solicitudes
de concesiones, nos hemos pro-
puesto procesar 10.000 nuevos
expedientes de explotación y
25.000 nuevos expedientes de
exploración.
¿Cómo afecta el proyecto de Ley de Seguridad e Institucionalidad Minera en su reorganización in-terna?Estamos orientándonos hacia
los cambios que puedan suce-
der con la nueva Ley de Institu-
cionalidad. Si se visualiza tener
dos servicios, nos prepararemos
para la separación.
Estamos, por otra parte, dándole
mayor importancia a la descen-
tralización. Nuestras Direcciones
Regionales contarán con inge-
nieros que podrán desarrollar allá
las revisiones de proyectos más
grandes o complejos.
¿Sernageomin ha logrado estar mejor posicionado?La gente nos ha hecho saber
del cambio positivo que ha
experimentado Sernageomin.
De ser una institución “poli-
cía” pasó a ser una institución
estricta para el cumplimiento
de las normas del reglamento
minero, pero también una insti-
tución generosa y cercana, por
el apoyo y asesoría que presta
particularmente a la minería
pequeña y artesanal.
¿Qué papel tendrá el Servicio frente al fuerte impulso que se proyecta para la industria minera?Tenemos que acompañarla en
su crecimiento. Si nos queda-
mos estancados en el número
de fiscalizadores que hoy te-
nemos no seremos capaces
de cubrir las necesidades y
experimentaremos un retroceso
a lo logrado. Quizás fue eso lo
que nos sucedió en el pasado,
donde no crecimos al ritmo de
la minería y Sernageomin se
distanció de su rol fiscalizador.
Pero ya dimos un gran salto.
Teníamos 18 fiscalizadores a fi-
nes de 2010, en 2011 llegamos
a 42 y en 2012 pretendemos
crecer a 50. mch
$23.000 millones
aprox.sumael presupuesto 2012
Nº de inspecciones 2007-2012
Fuente: Sernageomin
noticias sustentare
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La División Radomiro Tomic de Codelco
y el centro de investigación Cicitem están
realizando el proyecto “Mejoras tecnológi-
cas para el aprovechamiento de recursos
hídricos de Toconce”, el que busca sub-
sanar los problemas de abastecimiento y
calidad de este elemento.
El trabajo es desarrollado por el investi-
gador del Cicitem, Arturo Reyes Román,
y financiado por Radomiro Tomic con un
aporte de más de $126 millones.
El investigador explicó que ya se encuentra
estudiando el desarrollo o modificación de
tecnologías de absorción para remover ar-
sénico y boro presente en el medio acuoso.
“Es importante destacar el aporte en este
proyecto del ingeniero Aurelien Do, quién
es director ejecutivo de la empresa francesa
L` Eau Pure, quienes son nuestros socios y
co-ejecutores de la iniciativa”. mch
Radomiro Tomic apoya gestión hídrica de comunidad altiplánica
Los Pelambres lanza Programa de Desarrollo para ProveedoresEn los próximos cuatro años la Región de Coquimbo invertirá en el rubro
minero cerca de US$5.000 millones, una cifra relevante para esta zona del
país y que abre paso a un mercado incipiente de proveedores regionales y
donde la industria minera deberá presentar estándares de calidad óptimos
de acuerdo a las necesidades de la industria.
Con este escenario, Minera Los Pelambres lanzó en La Serena el programa
de Desarrollo de Proveedores que busca promover y aumentar el desarrollo
de empresas relacionadas con la minería en la región de Coquimbo. El desafío
también está dado en que los servicios a entregar tengan los estándares de
la industria a nivel nacional.
La actividad contó con la presencia de autoridades, los máximos ejecutivos
de Minera Los Pelambres y los responsables de abastecimiento de las prin-
cipales empresa mineras de la zona. mch
Ciento cinco personas recibieron
su certificación al cumplir con éxito
los cursos impartidos durante 2011
por Kinross a través de su programa
“Becas Sociales” y que permitieron
capacitarlos a través de la franquicia
del Servicio Nacional de Empleos
(Sence) en: Mecánica Diesel, Muestreo
Metalúrgico, Alfabetización digital
(Office, Windows, Excell, Outlook e
Internet) y Manipulación de Alimentos.
La ceremonia contó con la asistencia
de los alumnos egresados y sus fa-
miliares, docentes y ejecutivos de las
mineras que Kinross tiene en operacio-
nes, encabezados por su Directora de
Recursos Humanos Renée Scholem.
Renée Scholem, señaló en su alocu-
ción que este proyecto forma parte de
la política de la compañía en ser “un
buen vecino”, aspecto fundamental
en su negocio al promover las buenas
prácticas en minería responsable y
sustentable.
Señaló además que el Programa de
“Becas Sociales Kinross” continuará y
se ampliará durante 2012. mch
Kinross capacita a 105 personas para mejorar sus oportunidades laborales
noticias sustentare
www.sustentare.cl www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 125
Con la mira en los 500 años que cumplirá Santiago dentro de tres déca-
das se realizó el foro “Santiago 2041: Continuemos la conversación”. El
evento fue organizado por Chilectra, Endesa, Enersis, Siemens e IBM,
y contó con el patrocinio de la Cámara de Comercio Chileno-Alemana
(Camchal) y la Universidad del Desarrollo.
Al final de la jornada se presentó el libro de la Universidad del Desarrollo:
“Se llama Santiago”, que consiste en una investigación construida sobre
la base de encuestas realizadas a los habitantes de Santiago, quienes
determinaron cuáles son los lugares más conocidos de la ciudad, y ade-
más escogieron el que más les gustaba. Con esto datos, se construyó
el texto, mostrando imágenes de los lugares preferidos por la gente,
acompañado de reflexiones de distintos arquitectos.
Santiago 2041 es una iniciativa, impulsada por IBM, Siemens, las empresas del Grupo Enersis y la Cámara Chileno Alemana de
Comercio e Industria (Camchal), con el objetivo de generar un espacio para el análisis de datos aportados por representantes del
sector público y privado e intersectoriales para abordar temas relacionados con la ciudad de Santiago, tales como el transporte,
la energía, el desarrollo urbano y la calidad de vida en general.
Más información: www.forosantiago2041.cl mch
Energía y transporte: Claves sustentables para el Santiago de 2041
Con la presencia de representantes de empresas de la región,
principalmente Pymes, el Sistema de Calificación de Empresas
Proveedoras de Bienes y Servicios (Sicep) de la Asociación de
Industriales de Antofagasta, AIA, en conjunto con la Dirección
del Trabajo, se realizó una jornada de capacitación gratuita sobre
diversos temas laborales.
La actividad, desarrollada en dependencias de la Fundación Minera
Escondida, sirvió para que los presentes fueran capacitados e infor-
mados sobre la utilización del sistema de obtención de certificados
de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales online,
así como la aplicación y alcances de la nueva Ley de Postnatal.
El Gerente de Operaciones y Nuevos Negocios de Sicep, Juan
Pablo León, señaló que esta actividad se enmarca dentro de las
funciones complementarias que como Sicep realizan en apoyo a
las empresas registradas y, en este caso en particular, a la labor
de la dirección del trabajo. mch
Presentan casa modular para pequeña mineríaLuego de que la Asociación Gremial Minera de Antofagasta suscribiera
un proyecto de acuerdo de producción limpia con el Consejo Nacional de
Producción Limpia, se realizó un estudio que determinó la necesidad de
mejorar las condiciones de seguridad y calidad de vida de los trabajadores
de la pequeña y mediana minería.
El diseño de la primera casa modular ecológica, que se pretende instalar
en más de 25 campamentos mineros de la Provincia de Antofagasta, con-
sideró las necesidades y características específicas de la vida en las faenas
mineras. Es así como es rearmable, es decir, se puede reinstalar de acuerdo
a los cambios que surjan en los yacimientos; es extensible de acuerdo a la
cantidad de trabajadores; y utilizará energía renovable y reutilización de agua para optimizar sus gastos.
La idea es que cada casa tenga una habitación dormitorio amplia, que esté separada de la cocina y baño, y que además
cuente con una sala de entretención. mch
Capacitan a empresas sobre certificación online y nueva ley de postnatal
Bienvenidos a Expomin 2012
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XII Congreso Internacional Expomin 2012:
Faltando menos de tres meses para la
inauguración de Expomin 2012, que se
realizará entre el 9 y el 13 de abril en el
Centro de Eventos Espacio Riesco, la
feria está vendida casi en su totalidad, y
la demanda por espacios y participación
en conferencias y workshops denota el
vigor de la actividad minera en Chile y
Latinoamérica.
El XII Congreso Internacional Expomin 2012,
bajo el lema Inversiones, Abastecimiento
y Tecnologías, tiene como presidente a
Diego Hernández, presidente ejecutivo
de Codelco, y cuenta a la fecha con siete
eventos principales.
Seminario Minería en América, desafíos
y oportunidades
La Sociedad Nacional de Minería (Sonami)
organiza este seminario que convoca a
los presidentes de las Cámaras Mineras
de Canadá al sur, quienes analizan el
comportamiento de la minería en América
y entregan una visión del desarrollo de la
actividad de cada país. La actividad se
desarrollará el lunes 9 por la tarde.
Conferencia Internacional China, una
mirada estratégica a su desarrollo
Plataforma de análisis sobre el desarrollo
de China en tres ámbitos: impacto en Amé-
rica Latina y Chile del 12º plan económico
y social 2011-2015; plan de inversiones
mineras chinas en el extranjero; y la oferta
tecnológica minera con experiencias con-
Consistente programa de conferencias y eventos
Expomin 2012 será la plataforma tecnológica perfecta para que empresas expositoras y visitantes analicen y debatan sobre los principales temas que enfrenta la minería, así como dar a conocer las nuevas tecnolo-gías y procesos mineros que estarán presentes duran-te la muestra.
cretas de abastecimiento. Esta actividad se
realizará el martes 10 en la mañana.
I Encuentro de alternativas profesio-
nales en minería
Responde a la necesidad de captar 80.000
profesionales y técnicos que requiere la in-
dustria, dadas las inversiones programadas
hasta el año 2018. Está destinado a estu-
diantes universitarios, técnico-profesionales y
secundarios. El encuentro está programado
para el martes 10 por la tarde.
2º Workshop Tecnológico Minería sub-
terránea en Codelco
Codelco entregará detalles sobre sus des-
envolvimientos subterráneos, los desafíos
y nuevos requerimientos tecnológicos, de
equipamiento y servicios para los proyectos
Nuevo Nivel Mina El Teniente, Chuquicamata
Subterránea y Andina Sur-Sur. Este workshop
se desarrollará el miércoles 11 en la mañana.
Seminario Los insumos críticos frente al
desarrollo de proyectos mineros en Chile
Diálogo en torno a una temática vital para
el crecimiento del sector, como son los
insumos críticos -agua y energía- frente al
desarrollo de proyectos mineros hacia el fi nal
de la década actual. Evento organizado por
el Grupo Editorial Editec, que se efectuará
en la tarde del miércoles 11.
2º Workshop Internacional Recuperación
de metales desde residuos mineros
(M2R2 2012)
Contará con una charla de la ministra de
Medioambiente, María Ignacia Benitez, so-
bre los desafíos regulatorios en minería y la
participación de expertos desde la industria,
ciudadanía y sector consultoría. El encuentro
se realizará durante las mañanas del jueves
12 y el viernes 13.
1º Seminario Tendencias sustentables
Entregará criterios de sustentabilidad progre-
sivos, en línea con las crecientes demandas
de la industria y la sociedad, acorde a las
exigencias de las normativas legales, sociales
y valores del mercado. Este seminario se
desarrollará durante la tarde del jueves 12.
Más detalles en www.expomin.cl, sección
Actividades o escribiendo a:
congreso@expomin.cl
Bienvenidos a Expomin 2012
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Seminario de insumos críticos
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Agua y energía en el foco de Expomin
En el marco del Congreso Expomin, Fisa y el Grupo Editorial Editec reunirán en un seminario a expertos del sector productivo en torno a los principales temas que hoy desafían al proceso inversional minero en el país.
“Puesta la mirada hacia 2020, de materia-
lizarse los proyectos considerados, Chile
estará en condiciones de alcanzar un nivel
de producción anual de 7,8 millones de
ton de cobre (43% más respecto al año
2010), unas 120 ton de oro (300% de
incremento respecto del mismo año), unas
60.000 ton de molibdeno (+62%) y unas
15 millones de ton de hierro (+170%)”,
señala el director de estudios de Cochilco,
Vicente Pérez.
Para materializar los proyectos que lle-
varán al sector minero a alcanzar estas
cifras los desafíos son crecientes. Con
el objetivo de ser un punto de encuentro
para dialogar acerca de una temática tan
vital para el crecimiento del sector minero
nacional, como son los insumos críticos
–agua y energía, especialmente- frente
al desarrollo de importantes proyectos
mineros hacia el fi nal de la década actual,
Fisa y el Grupo Editorial Editec organizan
un seminario en el que expertos en temas
mineros, energéticos y del desarrollo sus-
tentable expondrán sus puntos de vista y
experiencias al respecto. La organización
del evento afi rma, además, que dicho en-
cuentro busca generar un intercambio de
opiniones e interacción con las personas
que asistan al seminario, acerca de las
problemáticas de los insumos críticos,
como asimismo de la situación de las
compañías y las comunidades, y los
desafíos medio-ambientales.
El seminario denominado Desarrollo
Minero e Insumos Críticos “Enfrentando
los desafíos del desarrollo minero” se
realizará en el Salón de Conferencias
de Espacio Riesco el día 11 de abril de
2012 durante la tarde.
Entre sus relatores destaca la presencia
de Vicente Pérez; René Muga, gerente
general de la Asociación Gremial de
Generadoras de Chile; Juan Enrique
Morales, consultor de empresas y ex
vicepresidente de Desarrollo de Codelco;
Juanita Galaz, gerenta general de MYMA
Ltda.; Ximena Abogabir, directora de
Fundación Casa de la Paz; y Rodrigo
Castillo, director ejecutivo de Empresas
Eléctricas AG.
Según los organizadores, el evento espe-
ra congregar a unas 150 personas entre
representantes de empresas mineras
grandes, medianas y pequeñas; empre-
sas eléctricas; empresas proveedoras de
equipos y servicios para la minería y ener-
gía; empresas contratistas; universidades
con carreras de minería y electricidad; y
representantes de organismos públicos y
privados del sector minero y energético,
entre otros.
El Grupo Editorial Editec, con 34 años
de vida, es la casa editorial de las revis-
tas ELECTRICIDAD, LATINOMINERÍA y
MINERÍA CHILENA, revistas oficiales de
Expomin 2012.
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Bienvenidos a Expomin 2012
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl128
Empresas en
Expomin 2012
AMECO CHILE S.A.
Stand : 816-2 (US Pavilion)
Contacto : Layla V. Gonzales Mo-
ya, Sales and Marketing
coordinator for South
America
E-mail : layla.gonzales@ameco.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4443705
Sitio web : www.ameco.cl
Ameco, una empresa Fluor, entrega
soluciones integrales de equipos móviles
con mantención, operación y adminis-
tración para las más diversas industrias:
minería, construcción e infraestructura.
Inició sus operaciones en Chile el año
1998 y hoy cuenta con presencia en
diversas minas chilenas: Escondida, Co-
llahuasi, Cerro Colorado, Los Pelambres,
Esperanza, entre otras.
ARRIGONI S.A.
Stand :1052-2B
Contacto : Sebastián Jadue, ejecu-
tivo de Negocios
E-mail : sjadue@arrigoni.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 485 0139
Sitio web : www.arrigoni.cl
Arrigoni es un grupo inversor y gestor
de negocios. Lleva 56 años dedicado en
crear oportunidades y producir sinergias
entre sus diferentes empresas y áreas
de negocios: industria, construcción,
concesiones y minería.
Ello, a través de: Arrigoni Metalúrgica,
Proindar, Arrigoni Ingeniería, Arrigoni
Montajes, Servitrans y Arrigoni Con-
cesiones.
BALDOR
Stand : 700-2 / Pabellón 2
Contacto : Héctor Farías Stipo,
gerente Unidad de
Negocios Motores y
Generadores
E-mail : hector.farias@cl.abb.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4714244
Sitio web : www.baldor.com
Baldor Electric Company con base en
Fort Smith, Arkansas, USA, diseña, fabrica
y vende motores eléctricos, productos de
transmisión de potencia y generadores.
Es parte del grupo ABB desde comienzos
de 2011, fortaleciendo la presencia del
holding en los diferentes continentes.
BERTLING LOGISTICS CHILE S.A
Stand : Pabellón 2B stand 752B
Contacto : Lilian Tello Pérez, Tender
& Marketing manager
E-mail : lilian.tello@bertling.com
Organizada por Fisa, con el apoyo del Ministerio de Minería, Codelco, Consejo Minero, Sonami, Aprimin y Cesco, se acerca una nueva versión de Expomin. Se estima una cantidad de 60.000 visitas profesionales, quienes podrán conocer qué ofrecen las
empresas presentes en el sector minero nacional e internacional. En este número –y como Revista Ofi cial de Expomin–, continuamos con la entrega de información de empresas expositoras que participarán en la muestra.
Bienvenidos a Expomin 2012
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 129
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 6163800
Sitio web : www.bertling.com
Bertling es especialista en transporte de
carga internacional. Proveedor logístico
para proyectos. A través de sus 87 ofi ci-
nas ofrece una amplia gama de servicios
integrales, tales como: freight forwarder
internacional, cargas de proyectos, fl ota
propia de buques, especialidad en carga
extra pesada y sobre dimensionada,
almacenaje, tecnología propia para
seguimiento de cargas.
BOMBAS DE POZO LTDA.
Stand : 1624-2B
Contacto : Edwin Wahr Daniel,
gerente general
E-mail : ventas@bombasdepozo.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 641 31 96
Sitio web : www.bombasdepozo.cl
Distribuidora de bombas sumergibles
Grundfos desde 1991. Experiencia en
el suministro y reparación de equipos
de drenaje de faenas mineras.
Permanente stock de bombas y motores
con equipos de hasta 24 etapas de
elevación (sobre 300 m).
Servicio técnico que cuenta con kits de
reparación y componentes para reparar
bombas en calidades de acero inoxidable
304, 316, para agua de mar y 904.
CAPITAL DRILLING PERFORACIONES CHILE LTDA.
Stand : 1364-2B
Contacto : Andrea Jiménez, encar-
gada de Administración
E-mail : andrea.jimenez@cap-
drill.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 7386640
Sitio web : www.capdrill.com
Capital Drilling es una compañía de
perforación con casa matriz en Singapur
que opera en 4 continentes, siendo
Santiago de Chile la base para Latinoa-
mérica. Ofrece variedad de servicios de
perforación, como: grade control, perfo-
ración y tronadura, pozos direccionales,
exploración, entre otros.
Dispone de un staff capacitado y amplia
gama de equipos.
COMERCIAL TECNIPAK LTDA.
Stand : 354-2B
Contacto : Mauricio Riffo Soto, ge-
rente División Minería
E-mail : mrs@tecnipak.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4965600
Sitio web : www.tecnipak.com
Tecnipak es una empresa especialista
en tecnología para soluciones de
ingeniería en los traspasos del sector
minero.
Ofrece al mercado correas trans-
portadoras, raspadores de correas,
revestimientos, guarderas y guiado-
ras, deflectores de direccionamiento
controlado, sistemas de lavado y
supresión de polvo, traspasos de mi-
neral completos, ingeniería, montajes
y mantenimiento.
COMULSA
Stand : 340 1B
Contacto : Genaro Marín
E-mail : gmarin@comulsa.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4954000
Sitio web : www.comulsa.cl
Comulsa es una empresa que impor-
ta, comercializa, distribuye y presta
servicios de asistencia en terreno,
mantención, reparación de equipos
e instrumentos eléctricos.
Cuenta con un Sistema de Gestión de
Calidad basado en el mejoramiento
continuo de sus procesos, apoyándo-
se permanentemente con personal
capacitado.
CONSTRUSOFT
Stand : 366-2B
Contacto : José Sepúlveda, respon-
sable oficina en Chile
E-mail : j ose.sepulveda@cons-
trusoft.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2342978
Sitio web : www.construsoft.com
Construsoft fue fundada en 1994 en
Holanda, con el objetivo de ofrecer
software en el sector de la construcción.
La empresa ha comercializado y da
soporte a más de 4.000 licencias de
Tekla Structures.
Posee cuatro ofi cinas de habla hispana,
en España, Chile, Perú y Colombia, desde
donde atiende personalmente todas las
consultas de carácter técnico o comercial.
CONVEYOR BELT TECHNOLOGY LTDA.
Stand : 18 G
Contacto : Mario Fuentes Valdés,
Sales Account assistance
E-mail : mfuentes@cbtech.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3646500
Sitio web : www.cbtech.cl
Conveyor Belt Technology es una em-
presa dedicada a la venta de suministros
para correas transportadoras como
correas (multi-marca), poleas (RAS),
polines, correas de alta pendiente (Belt-
wall), y también proveedora de servicios
como scanner para correas de acero,
supervisión y ejecución de empalmes,
montaje de correas, entre otros servicios.
EDYCE S.A.
Stand : 644-652 (Pabellón 1B)
Contacto : Francisco Javier Mén-
dez, gerente comercial
corporativo
E-mail : fmendez@edyce.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3618000
Sitio web : www.edyce.cl
Edyce es una empresa que por más de
medio siglo ha estado dedicada a la
fabricación de estructuras, estanques y
puentes para proyectos de inversión en
los sectores de minería, forestal, celulosa,
papel, química, energía, alimentos y
obras públicas.
Posee profesionales y mano de obra
especializados, con vasta experiencia.
Su producción alcanza a 2.500 TM
mensuales.
ENTEL
Stand : 04, Pabellón 1
Contacto : Omar Contreras, gerente
Segmento Minería, Go-
bierno y FF.AA.
E-mail : ocontreras@entel.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3606602
Sitio web : www.entel.cl/corporaciones
Entel es especialista en la integración
de servicios de telecomunicaciones
y tecnología de la información. Sus
soluciones de conectividad, telefonía,
Internet de alta velocidad, redes de
datos, integración y explotación de
sistemas, data center y continuidad
operacional, permiten a compañías
de todos los tamaños gestionar sus
procesos de negocios de una manera
efi ciente.
FASTPACK S.A.
Stand : E-04
Contacto : Karen Grudechut, en-
cargada de Publicidad
y Promoción
E-mail : k.grudechut@fastpack.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4994000
Sitio web : www.fastpack.cl
Fastpack se dedica al suministro y dis-
tribución de pipping, en productos de
acero carbono, inoxidable y aleaciones
especiales. En planta produce spools y
revestimientos para grandes industrias.
Cuenta con un completo stock de ca-
ñerías, fi ttings, fl anges y válvulas a lo
largo de Chile.
Bienvenidos a Expomin 2012
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl130
FERAM / FERRETERÍA AMUNÁTEGUI S.A.
Stand : 901-2
Contacto : Claudio Basten, gerente
de Ventas
E-mail : cbasten@feram.cl -
feram@feram.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 592 20 00
Sitio web : www.feram.cl
Feram, ferretería técnica industrial con
vasta experiencia en la comercialización
de motores eléctricos, herramientas
mecánicas manuales, eléctricas, neu-
máticas e hidráulicas, especiales para
rubros de altas exigencias como: minería,
metalmecánica, construcción, montajes
y talleres.
Cuenta con personal califi cado y en
constante capacitación en Chile y el
extranjero.
FLUOR
Stand : 102-2
Contacto : Paula Calvanese, Mar-
keting coordinator
E-mail : Paula.calvanese@fl uor.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 3408958
Sitio web : www.fl uor.com
Fluor Chile fue creada en 1978 y desde
entonces ha acumulado experiencia en
las áreas de minería y metales. Actual-
mente cuenta con más de 1.800 emplea-
dos, entre los que destacan ingenieros
y técnicos que proporcionan soporte a
proyectos en Chile y Sudamérica.
También dispone de soporte técnico de
profesionales de otras ofi cinas alrededor
del mundo.
GENERAL TRADE S.A.
Stand : F-14 (Área Descubierta)
Contacto : José Francisco Torres,
subgerente Negocios
Zona Norte
E-mail : jftorres@generaltrade.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 940 9000
Sitio web : www.generaltrade.cl
En 1992 General Trade S.A. fue creada
con la visión de implementar soluciones
específi cas a los problemas de contami-
nación y manejo de residuos.
La empresa es representante en Chile
de marcas en el rubro de la aspiración
de polvos industriales, tales como Ten-
nant, Johnston, Hydrotek, ODB, Hi-Vac
y Ultravac.
Cuenta con un taller central en Santiago
y un servicio técnico en la zona norte
para dar atención desde Arica a Copiapó.
GEOTEC BOYLES BROS S.A.
Stand : 126-1
Contacto : Pedro Buttazzoni Ame-
nábar, gerente general
E-mail : pbuttazza@geotec.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 6207901
Sitio web : www.geotec.cl
Presente en la industria desde 1974 en
el mercado nacional y latinoamericano
de sondajes y servicios relacionados.
Posee un Sistema Integrado de Gestión
basado en normas ISO 9001, 14001 y
OHSAS 18001, con el fi n de asegurar
continuidad operacional a través de
altos estándares de calidad, seguridad
y salud ocupacional y protección al
medio ambiente.
INDUSTRIAL SUPPORT LTDA. HIGHSERVICE
Stand : 80-1 pabellón 1
Contacto : gmadriaza@highservice.cl
E-mail : clientes@highservice.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 6635700
Sitio web : www.highservice.cl
Empresa con 12 años en la minería.
Establece una especialización a través
de sus cuatro áreas de negocios en:
• Servicios de mantenimiento eléctrico
e instrumentación
• Servicios de montaje y construcción
eléctrica e instrumentación
• Accionamientos y control automático
• Innovación tecnológica
Junto con consolidarse en el mercado
nacional, exporta servicios y tecnología
a nivel global.
IEEE
Stand : 704-2
Contacto : María Susana Centeno,
representante de Ventas
E-mail : mcenteno@bnfweb.
com.ar
Ciudad : Buenos Aires
Teléfono : (54-11) 4811 7441
Sitio web : www.ieee.org
IEEE es reconocido internacionalmente
por sus publicaciones, revistas, libros,
conferencias y normas. Las suscrip-
ciones online aseguran a los usuarios
contar con acceso permanente a la
información actualizada y vigente.
INDUSTRIA MECÁNICA VOGT S.A.
Stand : 607-2 / Pabellón 2
Contacto : Erika Huber, encargada
de Marketing
E-mail : Erika.huber@vogt.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 829 1274
Sitio web : www.vogt.cl
Vogt se dedica a la venta y comercializa-
ción de bombas centrífugas, de procesos,
anticorrosivas, autocebantes, axiales,
carcasa partida, bombas contra incen-
dio, de acero inoxidable, de drenaje,
fl ujo axial, pozo profundo, sumideros,
dosifi cadoras, bombas fl otantes, horizon-
tales multietapas, para ácido, químicas,
verticales, sumergibles, especiales.
Automatización y control.
Reparación de bombas, repuestos de
bombas.
INDUSTRIAL TECPIPE S.A.
Stand : 30-G
Contacto : Jessica Chea L., ingeniera
de Ventas
E-mail : jchea@tecpipe.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 483 8813
Sitio web : www.tecpipe.com
Industrial Tecpipe es una fábrica de tube-
rías, fi tting y piezas especiales en HDPE,
tanto en tubería lisa como estructurada.
Sus productos se fabrican con están-
dares de calidad mediante procesos
controlados, contando con certifi cación
de calidad permanente.
KAESER COMPRESORES DE CHILE LTDA.
Stand : 06 – 08 D
Contacto : Holger Sack, gerente
General
E-mail : Holger.sack@kaeser.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 5999226
Sitio web : Info.chile@kaeser.com
Kaeser Compresores, fundada en
1919, en Coburg, Alemania. Con
filiales en Europa, Asia, Canadá y
USA, iniciando actividades en mayo
de 1998, con instalaciones comer-
ciales, servicio técnico en Santiago
y una red de distribuidores en todo
el país. Kaeser se especializa en
soluciones de aire de tornillo, lo que
le ha permitido producir equipos de
tecnología de punta, fácil mantención
y alta eficiencia.
MANUFACTURA DE POLINES S.A.
Stand : 202 – 1B
Contacto : Ricardo Ulloa Araya
E-mail : ricardoulloa@mpcon-
veyor.cl
Ciudad : Santiago
Bienvenidos a Expomin 2012
www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368 131
Teléfono : (56-2) 549 94 19
Sitio web : www.mpconveyor.cl
MPConveyor, Manufactura de Polines
SA, empresa metalmecánica orientada a
la fabricación de productos y prestación
de servicios para facilitar y optimizar el
transporte de materiales a granel por
correas transportadoras.
Cuenta con un área de servicios in-
tegrado por profesionales califi cados,
con servicios de predicción de vida útil
de polines y programas de reposición
Es representante en Chile de Enduride
Development Inc. Canadá.
MIXER (CHILE) LTDA.
Stand : 160-1
Contacto : Iván Aranda Astudillo,
gerente de Operacio-
nes
E-mail : ivanaranda@mixerchile.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 9462007
Sitio web : www.mixerchile.cl
Mixer (Chile) Ltda. está presente en
todos los procesos de la industria mi-
nera, con diversas líneas de productos,
tanto para operaciones a cielo abierto
como subterráneas. Sus productos y
servicios especializados cubren desde
la perforación, tronadura, carguío,
molienda, hasta procesos en planta.
La empresa tiene servicio técnico y
asistencia posventa permanente y
participa de importantes desarrollos
tecnológicos.
OUTOTEC CHILE S.A.
Stand : 452-2B
Contacto : Mónica Larenas
E-mail : Monica.larenas@outo-
tec.com
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 336 2000
Sitio web: www.outotec.com
Outotec es una empresa que per-
manentemente desarrolla nuevas
tecnologías para el procesamiento de
minerales, metales, industrias químicas
y energéticas, e implementa proyectos
a nivel mundial.
Considera optimizar la utilización de
materias primas y ahorro de energía,
respetando el medio ambiente (sus
emisiones de carbono son controladas).
POCH Y ASOCIADOS
Stand : 1410-2B
Contacto : Rodrigo Martínez, ge-
rente de Negocios
E-mail : rodrigo.martinez@poch.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 2070706
Sitio web : www.poch.cl
Poch es una empresa de consultoría en
Ingeniería y Medio-ambiente fundada
en 1989, y que se especializa en los
servicios de ingeniería, project mana-
gement, construction management,
inspección técnica de obras, proyectos
EPCM, gestión ambiental, recursos na-
turales y desarrollo sustentable.
La compañía cuenta con ofi cinas y pre-
sencia en Chile, Perú, Brasil, Colombia,
México, Estados Unidos y Australia.
RELIPER COMERCIAL LTDA.
Stand : Exterior 26-D (200 m2)
Contacto : Bjornson Jurgensen
E-mail : bjornson.jurgensen@
reliper.com
Ciudad : Antofagasta
Teléfono : (56-55) 530619
Sitio web : www.reliper.cl
Fundada en Antofagasta en 1994, orien-
tada al mercado minero e industria. Con
locales comerciales en los principales
centros mineros del país: Iquique, An-
tofagasta, Calama, Copiapó y Santiago.
Su portafolio de productos incluye
elementos de sujeción, cuñas para
equipos y maquinarias, pértigas, ba-
lizas, herramientas manuales, baterías,
señaléticas solares.
Posee convenios con mineras y empre-
sas colaboradoras.
RHONA S.A.
Stand : 302 -2 y 402-2
Contacto : Aquiles Mora Saavedra,
subgerente de Ven-
tas Industrial. Clau-
dio Quiñonez, jefe de
Ventas Comercial.
E-mail : info@rhona.cl
Ciudad : Viña del Mar
Teléfono : (56-32) 2320600
Sitio web : www.Rhona.cl
Rhona es una empresa chilena de-
dicada a la fabricación y comercia-
lización de equipamiento eléctrico:
transformadores, equipos de manio-
bra eléctrica, componentes eléctricos
y electrónicos.
Representante de Mitsubishi Elec-
tric para Argentina, Bolivia, Chile,
Perú y de productos italianos como:
transformadores secos de SEA Tras-
formatori y centros de distribución
en media tensión de Sarel.
SCANIA CHILE S.A
Stand : Aéreas Descubiertas /
D-10 y D-12
Contacto : Javier Campos, jefe de
Marketing y Comuni-
caciones
E-mail : Javier.campos@scania.com
Ciudad : Santiago
Teléfonos : (56-2) 6361611 - 6361600
Sitio web : www.scania.cl
Scania es especialista en la fabrica-
ción de camiones pesados, buses
y motores industriales y marinos.
Una gran parte de los negocios de la
compañía consiste en ofrecer servi-
cios para sus clientes, asegurándoles
soluciones de transporte efectivas en
términos de costos operacionales y
máxima disponibilidad de vehículos.
SOLTEX CHILE S.A.
Stand : 900-2 (Pabellón EE.UU.)
Contacto : Nicolás Howard, ge-
rente de MarCom y
Desarrollo de Negocios
E-mail : nhoward@soltex.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 7304700
Sitio web : www.soltex.cl
Soltex es una empresa proveedora
de equipos y soluciones para el
manejo de fluidos, instrumentación
y control, con más de 25 años en el
mercado chileno.
Su oferta de representadas incluye
bombas, válvulas, actuadores, instru-
mentos, equipos para gas, control y
proceso, aprovechando las sinergias
existentes.
Cuenta con oficinas en Santiago,
Copiapó, Iquique, Concepción y
Antofagasta.
VORWERK Y CÍA S.A.
Stand : 158-1
Contacto : Adolfo Quintana, gerente
E-mail : Adol fo .quintana@
vorwerk.cl
Ciudad : Santiago
Teléfono : (56-2) 4378700
Sitio web : www.vorwerk.cl
Representaciones:
- Aurubis fundición y refinería de
cobre y metales.
- Sempra Metals: corredores Metales
de Londres.
- Haldor Topsoe: catalizadores y
plantas de ácido sulfúrico, amo-
niaco, hidrógeno, gas de síntesis
y metanol.
- Leister: soldadoras cuña eléctrica
o aire caliente, extrusoras manuales.
- Tecnodue: termofusionadoras
- PF: electrofusionadoras
- Buckleys: spark testers
- Láminas de HDPE/PVC para imper-
meabilización.
mercado minerodesignaciones
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl132
Phil LoryDespués de nombrar como
presidente ejecutivo a Santo
Rizzuto, quien fuera gerente
general de Minería y Metales de
la compañía, SKM nombró en
su reemplazo a Phil Lory, quien
liderará las operaciones mineras de la empresa a nivel
global. Su último cargo fue el de gerente del Área
Asia Pacífico de SKM. Ha participado en proyectos
de Australia, Indonesia, Filipinas, EE.UU., Kenia y
Nueva Zelanda, entre otros países. Anteriormente
se desempeñó como gerente general de la Unidad
de Negocios de Industria Pesada de SKM.mch
Luciano GallardoSe incorporó a JRI Ingeniería
como gerente de Operaciones.
Ingeniero civil de la UTFSM, es
especialista en project manag-
ment (UPM), project managment
professional (PMI), con 30 años
de experiencia en evaluación, planificación y control
de proyectos de inversión. Se ha especializado en
dirección de proyectos, participando en el desarrollo
de grandes obras de infraestructura y de facilidades
mineras. Anteriormente trabajó en Codelco y Dis-
putada de Las Condes, entre otras empresas. mch
Francisco MéndezEdyce Corp lo designó como
gerente comercial corporativo.
Es ingeniero comercial y posee
un MBA de la Universidad Católi-
ca. Tiene una amplia experiencia
liderando y desarrollando áreas
comerciales. En este cargo tendrá la responsabilidad
de consolidar el posicionamiento comercial de
Edyce en Latinoamérica, y desarrollar modelos de
negocio para el desarrollo de proyectos industriales,
con énfasis en minería, pero mirando al resto de la
industria en la región. mch
Gabriel WeitzelIngeniero civil industrial, asumió
como nuevo area manager Co-
rreas Transportadoras de TTM
en Chile, compañía especialista
en sistemas de transporte de
minerales. Con experiencia en la
industria de la informática y electrónica, el ejecutivo
tendrá como misión planificar, gestionar y controlar
la comercialización de una amplia gama de pro-
ductos y servicios, con el objetivo de incrementar
la base de negocios de la empresa, además de
realizar funciones de fidelización y cumplimiento
de expectativas con los clientes. mch
Codelco firmó contrato con Schwager por más de US$20 millones Codelco firmó contrato con Schwager por el servicio de
mantenimiento de buzones de mina de la división El Teniente,
por un monto superior a $10.000 millones (US$20 millones).
El contrato –adjudicado mediante licitación pública– involucra
el mantenimiento mecánico, neumático, estructural y elec-
trohidráulico de 160 buzones y 12 placas de alimentación,
distribuidos en los diferentes niveles de la mina, trabajo que
comenzó a prestarse el 1 de diciembre último.
Ello comprende la realización del servicio planificado y
correctivo, lo que permitirá asegurar la continuidad operacional de estos equipos que se sitúan en altura
sobre la línea férrea para cargar el mineral extraído en los carros metaleros y, en algunos casos, en camiones.
El gerente general de Schwager Energy, Renzo Antognoli, comentó que la adjudicación del contrato por
parte de Codelco obedece al trabajo en equipo desarrollado por la compañía y su área de servicios de
mantenimiento para la minería. Puntualizó que éste implica la vinculación de 185 personas. mch
Atlas Copco acordó compra de negocio subterráneo de GIA Industri ABAtlas Copco llegó a un acuerdo
con Vätterledens Invest AB para
adquirir el negocio subterráneo
de GIA Industri AB, lo cual am-
pliará su oferta para minería y
túneles, incluyendo produc-
tos como camiones mineros
eléctricos, vehículos utilitarios
y sistemas de ventilación.
GIA Industri AB fue fundada
en 1884 y fue comprada por
Vätterledens Invest AB en 1994.
Su casa matriz e instalaciones
de producción están localizadas
en Grängesberg, Suecia.
En la compañía trabajan 113
empleados y sus ingresos anua-
les alcanzan a alrededor de 250
millones de coronas suecas. Su
actual propietaria mantendrá
las operaciones de GIA que no
están relacionadas con minería.
Las partes acordaron no revelar
el precio de la transacción y se
espera que la compra esté ce-
rrada durante el primer trimestre
de 2012.
“La adquisición de GIA es un
buen paso estratégico para
Atlas Copco. Estamos en-
trando a nuevos mercados
y seremos capaces de aten-
der a nuestros clientes con
un más amplio portafolio de
productos”, afirmó Bob Fassl,
business area president para
Atlas Copco Mining & Rock Ex-
cavation Technique, segmento
al que pertenecerá la línea de
productos GIA como parte de
la división Underground Rock
Excavation.
“En especial queremos ofrecer
a nuestros usuarios el camión
de transporte eléctrico Kiruna
con su fuerte perfil medioam-
biental, y vemos grandes opor-
tunidades en aprovechar la
red de ventas global de Atlas
Copco para éste y otros pro-
ductos GIA”, manifestó.
La oferta de GIA también inclu-
ye sistemas de transporte para
minería subterránea, camiones
de carga y servicio, cargadores
así como sistemas de ventila-
ción, entre otros. mch
Sony presenta Vaio Serie Z
La empresa Sony está promoviendo en Chile la
serie Z de su línea Vaio, con diseño ultra ligero
y delgado, de tan sólo 1.165 Kg.
Es fácil de transportar, cuenta con una estructura
altamente resistente, hecha de fibra de carbono
y aluminio. Su teclado con luz de fondo y sensor
de luz ambiental automático entrega una mayor
comodidad de uso.
Integrando la segunda generación de la familia
Intel Core i5, posee pantalla full HD con tecno-
logía backlight LED de 13.1”, batería plana de
larga duración. Además de operar con rapidez y
eficiencia, se enciende en sólo 15 segundos. mch
mercado minerodesignaciones
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl134
José Tomás MorelAsumió la Gerencia de Estudio
del Consejo Minero. Es Inge-
niero Comercial con mención
en Economía de la Universidad
Católica de Chile y Master en
Economía de Georgetown Uni-
versity (Ilades, Chile). Entre 2004 y 2010 fue jefe de
la División Desarrollo de Mercados del Ministerio
de Economía, a cargo de los temas de competen-
cia, protección de los consumidores y regulación
tarifaria de servicios básicos. Luego fue asesor
de la División de Coordinación Interministerial del
Ministerio Secretaría General de la Presidencia,
en análisis de políticas públicas. Es Profesor de
cursos de Regulación y Competencia en las
universidades de Chile y Alberto Hurtado. mch
Héctor MendozaFue designado subgerente
de Innovación y Desarrollo de
TTM en Chile. De profesión
ingeniero civil en Electrónica,
posee amplia experiencia en
la industria de la informática
y electrónica. Deberá desarrollar esta nueva
subgerencia, que dependerá directamente de
la Gerencia General y que tendrá por misión el
potenciamiento de soluciones innovadoras y el
desarrollo e integración de nuevas tecnologías,
con el objetivo de satisfacer las necesidades de
los clientes de la compañía en Chile y el exterior.
Anteriormente, ejerció labor docente en planteles
universitarios y trabajó en empresas como Datco,
Isystems Bioptecnología y Servicios S.A. e ING,
entre otras. mch
Marcelo RiveraIngeniero civil industrial con
diplomado en Ingeniería en
Mantenimiento, fue nombra-
do subgerente de Ingeniería
y Mantenimiento de TTM en
Chile, donde tendrá la tarea
de desarrollar esta área y diseñar los planes de
mantenimiento, con el objetivo de optimizar los
servicios y minimizar los costos y el impacto en la
producción del cliente. Posee vasta experiencia en
la industria minera. Previamente se desempeñó
como ejecutivo en empresas como BHP Billiton,
Accenture Chile y Codelco. mch
Editec S.A aprobó auditoría sin observaciones ni disconformidades
Sandvik cerró la venta de 10 equipos LHD modelo LH410
a Constructora Gardilcic Ltda., los que serán utilizados en la
implementación de sus contratos a largo plazo para Codelco
en El Teniente.
Juan Carlos Mena, account representative de Sandvik,
comentó que “fue una negociación muy difícil, toda vez
que la competencia estuvo muy agresiva. No obstante el
cliente privilegió el conocimiento de las fortalezas de nuestro
equipo y la confianza en nuestra empresa, producto de una larga y fructífera relación comercial”.
El ejecutivo agradeció además a todos quienes colaboraron en el cierre del negocio. mch
Un buen resultado arrojó la re-
ciente audoría realizada por Bu-
reau Veritas Certification al Grupo
Editorial Editec S.A. La compañía
aprobó el proceso con cero no
conformidades y sin observacio-
nes, verificándose plenamente
que su sistema de gestión cumple
con los requisitos de la norma co-
rrespondiente (NCh 2909:2004).
La empresa auditora no detectó
debilidad alguna en el proceso.
Y como fortalezas destacó: el
alto compromiso de la gerencia y
del personal auditado; el sistema
documental ordenado y adecuado
al tamaño de la organización; la
infraestructura apropiada para la
prestación del servicio; existen-
cia de resguardo de los activos
y la “excelente disposición” para
atender la auditoría.
Con esta base, Editec se prepara
ahora para iniciar el proceso de
certificación bajo la norma de
calidad ISO 9001, estándar con
el que se espera contar hacia la
segunda parte del presente año.
Editec es la casa editorial de
las revistas Minería Chilena,
Latinominería y Electricidad, a
las que sumará pronto otras
publicaciones técnicas: Aqua y
Lignum, tras la compra de las
acciones de Fundación Chile en
Technopress. mch
ABB se propuso el reto de alcanzar un crecimiento orgánico pro-
medio de su facturación entre 7% y 10% anual, a nivel mundial.
“Los buenos resultados obtenidos por el grupo en los últimos
cinco años, unido a las positivas estimaciones de crecimiento
para una economía emergente como la chilena, demuestran que
no estamos lejos de alcanzar esta meta si optimizamos nuestros
costos y mejoramos nuestra productividad tal como se plantea en
la estrategia”, afirmó José Paiva, country manager de ABB en Chile.
La empresa considera que la gran inversión en minería ha sido
uno de los pilares del crecimiento que ha vivido Chile. “Precisamente la minería es uno de nuestros
principales mercados, por lo que, producto del mismo incremento surge la necesidad de duplicar
la capacidad energética instalada a 2020, otro de nuestros focos de negocios”, agregó el máximo
ejecutivo de la compañía en Chile.
Por otra parte, se informó que el Centro de Entrenamiento de la multinacional en Chile será reacon-
dicionado, para lo cual ya está adquiriendo nuevos equipos, entre ellos un módulo rectificador
MCR200 aplicado a los rectificadores de ABB en Chile y un convertidor de frecuencia modelo
ACS2000 que opera desde 4,6 a 6,9kv.
Desde este año los relatores de ABB University en Chile estarán certificados para dictar nuevos cursos
en la línea de controladores AC800M (H651 Minerals Library) controladores de la línea Harmony
System “Infi 90” y variadores de frecuencia (ACS1000 - ACS2000). mch
Grupo ABB proyecta crecer entre 7% y 10% en 2012
Sandvik cerró venta de 10 Equipos LHD modelo LH410
mercado minerodesignaciones
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl
Sergio VidelaIngeniero civil de la Universi-
dad de Chile, asumió como
gerente general de Proyectos
de Sedgman, empresa aus-
traliana de procesamiento
de minerales y soluciones
integrales de infraestructura para la industria
minera. Posee más de 20 años de experiencia
en empresas contratistas de montajes, obras
civiles y de ejecución de proyectos en moda-
lidad EPC y EPCM. Ha trabajado en diversas
compañías, tales como SNC Lavalin, Aker
Solutions, Codelco y Fluor Daniel, desempe-
ñándose en diversos cargos, entre ellos, gerente
de Control, gerente de Construcción y gerente
de Proyecto. mch
Sergio GutiérrezSe integró a Runge Latin
America como geólogo con-
sultor senior en modelamiento
geológico y recursos. Egre-
sado de la Universidad de
Amistad de los Pueblos de
Rusia, donde estudió Geología, se ha desem-
peñado profesionalmente en diferentes ámbitos
de esta actividad, en varios países. Los últimos
20 años ha trabajado en Chile como geólogo
de exploraciones para diferentes empresas
nacionales y extranjeras. Fundó su propia firma
de exploración geoquímica, que mantuvo activa
por 15 años. Es trilingüe y posee conocimientos
de varios softwares geológicos. mch
Ariel CáceresCon el propósito de entre-
gar un servicio de calidad
a sus clientes, la empresa
de representaciones Simma
creó el cargo de asistente
de Postventa para su Área
de Equipos Hidráulicos y Mangueras Indus-
triales, el que fue asumido por este técnico
en maquinarias y herramientas, quien lleva 13
años trabajando en la compañía. Su misión
será capacitar y dar soporte técnico, tanto a
clientes externos como internos. De 35 años,
desde que entró a trabajar a Simma se ha ido
perfeccionado en el rubro, luego de aprobar
una variedad de cursos en instituciones y
universidades. mch
Medalla de Oro en la categoría Practicas Ambien-
tales recibió Arrigoni Metalúrgica en la ceremonia
de premiación a la Innovación Sustentable 2011,
organizada por La Universidad Autónoma de Chile
y El Mercurio.
El reconocimiento fue entregado a Dante Arrigoni,
gerente comercial corporativo del grupo Arrigo-
ni, junto a Juan Antonio Guzmán, presidente y
Vittorio Arrigoni, gerente general corporativo de
la empresa.
La distinción fue otorgada por la construcción
de su nueva planta de producción, ubicada en
la comuna de Quilicura, que desde su gestación
integró criterios de su política HSEC, basados
en objetivos de sustentabilidad con relevantes
aspectos ambientales. Fue incorporada tecnología
y procesos de punta, que permiten tener altos
estándares de seguridad y reducir significativa-
mente el impacto medioambiental.
Además se destacó la preocupación especial por
entregar óptimas condiciones de trabajo, como
también el desarrollo de planes de capacitación
para alumnos con la Fundación Cristo Vive. mch
Rockwell Automation invitó a sus clientes a co-
nocer sus novedades para el año 2012 en una
cena. Ello además, como cierre de la “Semana
de Procesos”, realizada por Rockwell Automation
con el motivo de presentar las nuevas tecnologías
que se aplicaron durante 2011 y que continuarán
desarrollándose este año.
También se aprovechó la ocasión para despedir
a Alejandro Caparelli, quien dejó su cargo de
gerente general de Rockwell Automation Chile,
para desempeñarse desde Estados Unidos como
responsable del Área de Soluciones y Servicios de
la compañía para Latinoamérica.
Asimismo, se
dio la bienve-
nida a Ricardo
Hernández,
quien asumió
como nuevo
gerente general
de Rockwell Automation Chile. El ejecutivo agradeció
la buena disposición de los clientes y la apertura al
mercado. “Nos comprometemos a seguir aportando
valor a sus negocios y a continuar con el excelente
trabajo realizado por Alejandro Caparelli durante los
últimos cuatro años”, expresó. mch
Arrigoni Metalúrgica recibió Premio a la Innovación Sustentable
Rockwell Automation ofreció cena a clientes
Directorio ampliado de TTM analizó hitos logrados y desafíos 2012
Los hitos registrados durante 2011 y los desafíos
que enfrentará la compañía el presente año,
fueron los principales temas analizados por el
directorio ampliado de TTM. El encuentro contó
con la participación de la totalidad del directorio,
ejecutivos y representantes de la empresa en
Santiago y el norte, además de sus filiales en
Perú y Bolivia, quienes participaron de la actividad
durante dos días, en el Hotel Isla Seca de Zapallar.
Entre los logros alcanzados por la compañía en
2011, el presidente del directorio de TTM, Juan
Eduardo Undurraga, destacó especialmente la
inauguración de su edificio corporativo en la
comuna de Pudahuel y los importantes acuerdos
suscritos con empresas internacionales.
Tras recordar que durante 2012 la empresa
cumple 30 años, el ejecutivo valoró la iniciativa
del directorio ampliado: “Es ya una tradición y
una instancia para compartir, que nos permite
renovar nuestro compromiso de servicio con
nuestros clientes y llevarlos por el camino de la
innovación y la tecnología al servicio de procesos
más eficientes”. mch
136
mercado minero
137www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368
Metso inicia programa de gestión integral de proveedores
Enex cumplió un año sin accidentes en Minera Los Pelambres
Metso Mining and Construction dio el puntapié inicial a su Programa
de Gestión Integral de Proveedores, cuyo objetivo es que éstos sean
parte de un proceso de mejora continua, para tender a un desarrollo
sustentable en una cadena de suministros de clase mundial.
Lograr beneficios operacionales, económicos y productivos para ambas
partes es uno de los focos de este programa. La idea es consolidar
un listado de empresas proveedoras con altos estándares de calidad
en productos y servicios.
El departamento de Logística y Abastecimiento de Metso, con la ayuda
de Quadrem y Sicep, se propuso estandarizar los niveles de calidad
de sus proveedores, siguiendo el modelo que emplean las grandes
empresas mineras. “Decidimos aplicar los mismos parámetros con los
que se miden nues-
tros servicios, asegu-
rando la cadena de
buen rendimiento”,
indicó Mauricio Pérez,
gerente de Logística
y Abastecimiento de
Metso.
Con el uso de las pla-
taformas de Sicep,
para la selección de proveedores, y Quadrem, para la evaluación de
éstos, la compañía inició este nuevo sistema de análisis. mch
Gracias a una óptima gestión
en seguridad preventiva, tanto
en el transpor te como en el
abastecimiento de lubricantes
Shell y combustibles, la Empre-
sa Nacional de Energía (Enex)
cumplió más de 100.000 HH sin
accidentes en su primer año de
operaciones en Minera Los Pe-
lambres, Región de Coquimbo.
“Ha sido una labor de mucha comunicación y trabajo en conjunto
con la operación de Los Pelambres. Para Enex la importancia del
tema es absoluta, lo que nos ha significado el reconocimiento
de la industria”, afirmó Javier Gálvez, jefe del Departamento de
Transportes de la firma.
En tanto, Mauricio Rojas, administrador de Contrato de la em-
presa minera, manifestó que “el
interés de la compañía es desa-
rrollar una operación de exce-
lencia y 100% segura, que nos
permita maximizar los recursos,
pero con un fuerte compromiso
social y medioambiental. Y este
logro confirma la apuesta que
hemos hecho por la propuesta
de Enex y su reconocido trabajo
en seguridad preventiva”.
Enex desarolla diversas estrategias y utiliza novedosas tecnologías
que le han permitido reducir a cero el número de accidentes en
Los Pelambres. Una de ellas es contar con personal propio al
interior de la faena y supervisar las operaciones de transporte
por carretera. mch
Adjudican a Nexans conexión submarina por más de 90 millones de euros
Nexans ganó un contrato por un monto superior a 90 millones de euros,
por parte de Red Eléctrica de España (REE), operador del sistema ener-
gético español y propietario de la red de transmisión eléctrica. El contrato
comprende un cable de alto voltaje (HV) de 115 km de largo entre la isla
de Mallorca e Ibiza.
Este proyecto forma parte de una serie de inversiones que REE está realizando
para interconectar las Islas Baleares con la Península Ibérica, así como para
garantizar y mejorar la fiabilidad del abastecimiento eléctrico en las islas.
Junto con ello, busca eficiencia, ahorro energético y reducción de emisiones.
En 2011 inició sus operaciones el proyecto Rómulo de REE, conector de alto
voltaje en corriente continua (HVDC) de 400 MW entre la red española de
400 kV y Mallorca, para lo cual Nexans manufacturó e instaló 240 kilómetros de cables submarinos. En el nuevo contrato, la
compañía extenderá la conexión hacia Ibiza a través de la construcción de un cable submarino de 132 kV de corriente alterna.
Este conector traerá consigo dos récords: el cable tripolar más largo del mundo y la instalación a mayor profundidad: 750 m.
Además del cable submarino, el proyecto incluye 24 km. de cable tierra. La instalación y puesta en servicio se realizará entre
2013 y 2014. mch
mercado minerodesignacionesmercado minero
138 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl
SimmaRent abre sucursal en Copiapó
Subterra Maquinaria Minera provee a Gardilcic perforadoras Montabert y equipo Resemin
Considerando la fuerte expansión que ha tenido Copiapó en los últimos años impulsada
por el auge de proyectos mineros y las inversiones proyectadas, la empresa de venta y
arriendo de equipos de apoyo para la minería y la construcción SimmaRent, abrió una
sucursal en esa ciudad para atender a los clientes de la Región de Atacama.
Las nuevas instalaciones están ubicadas en la bodega 1 del edificio 2 del Megacentro, Ruta
5 Norte, km 805, donde se ofrece toda la variedad de equipos de compactación Ammann,
pisones, placas y rodillos hasta 25 ton; plataformas Snorkel; torres de iluminación Allmand;
equipos para hormigón Husqvarna, Bartell, Lievers y Wagman, tanto para venta como para arriendo. Y sólo para arriendo, compresores
Sullair y generadores Pramac hasta 560 kva.
Se estima que por los proyectos mineros, de energía, puertos y agroindustria programados para la región, que sumarían unos US$26.000
millones hacia 2018, se crearían cerca de 26.000 empleos, sin considerar los trabajos indirectos.
Asimismo, en SimmaRent destacan el importante crecimiento de la actividad de la construcción en la zona, por la alta demanda de viviendas,
nicho para el que la empresa también cuenta con los equipos necesarios. mch
Constructora Gardilcic Ltda. y Subterra Ma-
quinaria Minera S.A. (STM), representante de
Perforadoras Montabert, llegaron a un acuerdo
para el uso del producto en los equipos de
perforación empleados por la empresa cons-
tructora en sus proyectos mineros.
El contrato contempla, además, el arriendo por
parte de Gardilcic de un equipo marca Resemin
modelo Troidon 55, el cual lleva incorporado
una perforadora Montabert modelo HC-50.
“Este acuerdo tiene por objetivo mejorar
los costos de operación de las perforadoras
hidráulicas, adicionando un mejor rendi-
miento de los útiles de perforación”, destacó
el gerente general de STM, Juan Enrique
Hernández. mch
Eecol Electric distribuirá en Chile productos ABB de baja tensión Con el propósito de acercar sus productos de baja tensión a más clientes del sector minero e industrial,
ABB en Chile firmó una alianza con la empresa Eecol Electric, distribuidor que cuenta con 11 sucursales
a lo largo del país.
De esta forma, Eecol Electric tendrá disponibilidad de productos ABB de baja tensión para distribuir
desde Arica a Puerto Montt, entre los que se incluyen protecciones, control de motores, interruptores,
cajas moldeadas, interruptores al aire, “todo lo que es manejo de potencia y control”, explicó Eduardo
Bozzo, gerente de Productos de Baja Tensión de ABB en Chile.
En tanto, el gerente corporativo de Ventas y Marketing de Eecol, Reinaldo Acevedo, destacó que “la
sinergia entre ambas compañías va a dar muy buenos frutos en el corto y mediano plazo. ABB es una
empresa de prestigio, que cuenta con una gran cantidad de productos innovadores. Y nosotros aportamos
y damos valor agregado a través de nuestra cobertura y perfil técnico de nuestra fuerza de ventas”. mchLuis Miranda y Eric Aguiló, de ABB, junto a Reinaldo Acevedo, de Eecol y Eduardo Bozzo, de ABB.
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mercado minero
139www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368
Nueva flota de camiones Scania supera especificaciones UE de seguridad
APC by Schneider-Electric alcanza cuota de 39% en mercado de UPS
Una nueva flota de camiones comenzó a traer
Scania a Chile, los cuales superan ena más
de 10% las especificaciones de seguridad
que exige la Unión Europea (ECE R-29). Esto,
tras décadas de investigación y desarrollo de
nuevas tecnologías, que lograron aumentar
su seguridad, potencia y eficiencia.
Los vehículos son construidos sobre la norma
sueca de seguridad VVFS y, además, sus
cabinas cumplen el estándar de seguridad
exigido por Minera Escondida, certificación
que entrega el Centro de Entrenamiento
Industrial de la compañía minera.
Gracias a ello, las cabinas de camiones de
faena y de transporte en carretera no nece-
sitan ser intervenidas para instalar barras de
protección internas o externas, para cumplir
con la norma requerida por FOPS / ROPS.
Además, su diseño vanguardista y cómodo
redunda en una menor tasa de cansancio
para los conductores y, en consecuencia,
menor accidentabilidad, lo que beneficia la
productividad de la flota, sostuvo Rodrigo Pa-
lomino, ejecutivo de Cuentas Claves (K.A.M).
Los camiones Scania ofrecen un menor costo
operativo por hora y mayor vida de trabajo,
aseguran sus fabricantes. Destacan, asimismo,
su reducido consumo de combustible gracias
a su configuración para cada tipo de faena y
carga minera, soporte y mantención flexible
y en terreno. mch
Según cifras dadas a conocer por APC by
Schneider Electric, especialista en servicios
integrales de energía crítica y enfriamiento,
la transnacional alcanzó una participación
de 39% en el mercado local de sistemas
UPS. A ello se suma la cuota que tiene la
compañía en la región (Perú, Argentina
y Colombia), de 28%.
Su participación en el mercado chileno
se orienta principalmente al área de ser-
vicios, donde APC concentra el 38% de
sus soluciones, seguida por el sector de
gobierno, con un 27%.
“Los resultados obtenidos en Chile y Lati-
noamérica son reflejo del amplio portafolio
y las variadas soluciones que la empresa
provee a sus clientes”, aseguró Miguel Beiza,
Enterprise Account manager de APC del área
IT de Schneider Electric.
La oferta de la empresa incluye desde solu-
ciones para desktop hasta otras dirigidas a
centros de datos. La adquisición de la firma
Uniflair Spa en 2010 y su reciente asociación
con Dar tel Electricidad, le han permitido
consolidarse en el área de soluciones para
enfriamiento. mch
Proyecto Caserones contará con tecnología resistente al fuego
Con una inversión de US$1.700 millones, el proyecto Caserones
incorporará tecnología de punta al utilizar en su construcción
paneles monolíticos incombustibles, lo que beneficiará la segu-
ridad laboral de sus trabajadores.
Caserones se ubica a 162 km. al sureste de Copiapó, a una altura
promedio de 4.500 msnm. Emplazada en un sector de difícil
acceso, la faena requiere de mayores medidas de seguridad para
sus trabajadores ante la eventualidad de enfrentar incendios.
Para ello, este proyecto minero, a cargo de Lumina Copper Chi-
le, está utilizando paneles tecnológicos Hipertec, una solución
constructiva de la empresa Metecno, que consiste en un panel
de acero aislado con lana de roca. Dicho material es producido
a partir de la fusión de piedras basálticas obtenidas de los vol-
canes, cuyas cualidades lo hacen incombustible y no inflamable;
además no emite gases tóxicos en caso de permanecer en
contacto directo con el fuego.
Alejandro Acuña, subgerente de Proyectos de Metecno, sostuvo
que “sin duda, es muy importante para nosotros que nuestros
productos sean la solución en proyectos de esta envergadura, ya
que compañías como Lumina Copper, Anglo American y Xstrata
Copper han confiado en nuestra experiencia”. mch
mercado minerodesignacionesmercado minero
140 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl140
Aprimin cerró 2011 con Networking “Club de la Minería”La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, realizó su último
Networking “Club de la Minería” del año 2011, que contó con las presentaciones de las empre-
sas asociadas Enaex y Moly-Cop. Como invitado especial participó Roberto Fantuzzi, presidente
de Asexma.
Tras el positivo balance del año que hizo al inicio de la jornada el gerente general de Aprimin, Juan
Carlos Olivares, el gerente general de Enaex Servicios, Edmundo Jiménez, expuso la trayectoria de
su empresa (con más de 90 años en el mercado), consolidándose en la producción de nitrato de
amonio, explosivos para la minería y prestación de servicios integrales de fragmentación de roca.
Por su parte, Jaime Sepúlveda, gerente general de Moly-Cop, destacó la experticia de su empresa
como proveedora de productos esenciales para la minería, como son las bolas de acero para molienda de minerales y otros materiales particulados.
Al cierre de la actividad, Roberto Fantuzzi ofreció la charla “Goooool de Chile”.
El evento concluyó con un cóctel de camaradería. mch
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RME aumenta producción de máquinas para revestir molinosCon el objetivo de satisfacer la demanda de
sistemas para revestir molinos, RME aumentó
significativamente su tasa de producción de
máquinas especializadas en el revestimiento
de estos equipos, completando una máquina
cada siete días hábiles.
Son más de 220 las máquinas para revestir
molinos que RME tiene puestas en marcha y
operando en todo el mundo. En tanto, su tasa
de entrada de pedidos continúa, y la empresa decidió aumentar su
ritmo de producción nuevamente este año para
satisfacer la demanda.
En Chile la compañía estableció un nuevo depó-
sito para el almacenamiento y suministro de las
piezas de repuesto requeridas con más frecuencia
y para llevar a cabo algunos trabajos de servicio
fuera del sitio. Ubicado cerca del aeropuerto
de Santiago – el centro de transporte aéreo en
América Latina – estas instalaciones se suman
a las oficinas de RME existentes en Antofagasta y Santiago. mch
mercado minero
141www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368
Setal refuerza su inversión estratégica con Aveva Enterprise
Immersive Technologies lanza mejoras en tecnología de capacitación
Aveva, empresa de soluciones de diseño de ingeniería y gestión
de información para plantas industriales, energía y marítimas,
anunció que Setal, de Brasil, implementó exitosamente Aveva
Net después de un riguroso periodo de valoración con solu-
ciones de otros proveedores.
Setal requería una herramienta de gestión de información para
mejorar la visibilidad y exactitud de la producción y construcción.
La implementación con Aveva Net, que se realizó tanto en tiempo
como dentro del presupuesto, será utilizada inicialmente dentro
de los proyectos de Petrobras en América del Sur.
Una de laz razones para elegir Aveva Net fue su enfoque
abierto a la integración de tecnología. La nueva implemen-
tación de Setal integra diferentes soluciones, incluyendo
Aveva Diagrams y Aveva PDMS, así como aplicaciones de
otros proveedores y soluciones de diseño de ingeniería
creadas internamente.
“Para Setal, Aveva Net fue la elección correcta. Se implementó
rápidamente, de forma eficiente y de acuerdo con nuestros
requerimientos exactos”, comentó Rodrigo Sasso, gerente
de Automatización de Proyectos en Setal. mch
Immersive Technologies anunció un nuevo lanzamiento de su tecnología de capaci-
tación de operadores para usar en sus simuladores de equipos, entre ellos, el PRO3.
Este avance incluye una mayor funcionalidad de capacitación y nuevo soporte para
los cargadores Caterpillar D11T.
El nuevo simulador del cargador Caterpillar ha sido bien recibido por los profesionales
que han tenido la oportunidad de probarlo, del cual se destaca su realismo visual y de
manejo, así como su gama de capacidades de entrenamiento.
Este equipo simulado por Immersive Technologies aprovecha la experiencia obtenida
del módulo de cargador D11R ya existente de Caterpillar, que ha sido instalado en
compañías mineras y contratistas en 13 países alrededor del mundo desde su introducción en 2003.
En tanto, del nuevo modelo de simulador ya hay 15 unidades ordenadas. Este combina el trabajo con controles e instrumentos de la
máquina real, incluido el sistema de monitoreo, que opera igual al sistema del equipo original. Muchas de las características nuevas
serán incluidas como parte del lanzamiento del SimControl 4.2 de la compañía, que entre sus adelantos incluye un sistema de evalua-
ción y reporte del operador basado en tareas, junto con múltiples herramientas de asistencia de capacitación en pantalla, diseñadas
para acelerar el aprendizaje. mch
Sam garantiza la continuidad de productos obsoletos
Avanzan preparativos para ExpoMinera del Pacífico 2012
Con respecto a productos descontinuados
u obsoletos, Sam está ofreciendo la posi-
bilidad de entregar continuidad a este tipo
de productos, a través de su reemplazo por
unidades actualmente vigentes obtenidas
desde el fabricante original.
O en su defecto, la empresa ofrece la ho-
mologación del producto descontinuado
por otro en actividad, procedente de otro
fabricante distinto al original. mch
En plena etapa de las negociaciones finales se encuentra la orga-
nización de la ExpoMinera del Pacífico 2012, feria minera que se
realiza en Tarapacá y que ahora va por su cuarta versión a fines de
agosto en Iquique.
Desde la Asociación de Industriales de Iquique confirmaron que
están reuniéndose con las principales compañías mineras de la
región para entregar una feria de calidad, que este año buscará
contar con 250 stands de exposición.
Del mismo modo, la organización ya ha concertado citas con Zofri
S.A., el Consulado de China y la Ilustre Municipalidad de Iquique,
con quienes se están concertando los detalles para cumplir la
totalidad de los objetivos propuestos.
Una de las novedades que tendrá esta versión 2012 de la muestra,
es que contará con una especial sección de emprendedores, los
que patrocinados por las distintas compañías mineras e impulsados
por la Seremi de Minería regional, tendrán su espacio para exhibir
los diferentes productos que han colaborado con el desarrollo de
Tarapacá. mch
mercado minerodesignacionesmercado minero
142 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl
Kaufmann inauguró el año con Feria de Repuestos
En enero Kaufmann realizó su primera “Feria de
Repuestos” del año, que permitió a sus clientes
y al público en general, la posibilidad de adquirir
productos con hasta un 50% de descuento para
sus autos y vehículos comerciales de las marcas
Mercedes Benz, Freightliner y Fuso disponibles
en el mercado.
La empresa extendió la exhibición a todas sus sucursales a lo largo del país. En Santiago, en las
sucursales de Quilicura, Alameda, Pajaritos, Gran Avenida y Vicuña Mackenna, adicionalmente hubo
sorteos, música y comida.
Otra de las atracciones fueron las promociones preferenciales en la línea de Power Systems, que
posee una oferta de equipos electrógenos o grupos generadores, enfocados para todas las indus-
trias, además de motores industriales y marinos.
La Feria de Repuestos además contó con precios especiales para todos los productos boutique
que son comercializados en los locales de Kaufmann, entre los que destacan artículos deportivos,
accesorios y marroquinería. mch
Casinos River crece y suma desarrollo a MejillonesEl holding de concesión de ca-
sinos, servicios gastronómicos,
hotelería, aseo industrial e im-
plementación de campamentos
para faenas mineras, Casinos
River, agregó a su proceso de
expansión a la comuna de
Mejillones. Allí inaugurará un
restaurante gourmet junto al
Hotel Alto del Sol.
“La iniciativa actúa en sintonía
con el crecimiento de Mejillo-
nes y específicamente con las
empresas que requieren de un
servicio alimenticio y turismo
gastronómico de excelencia”, ex-
presó el gerente corporativo de
la compañía, Alejandro Martínez.
Casinos River está presen-
te en el Norte de Chile con
sus servicios, donde se ha
beneficiado del explosivo au-
mento de requerimientos en
la zona. “2011 lo cerramos
con la alegría de un trabajo
cumplido con aumento de
ventas y clientes, diversifica-
ción de productos y servicios,
ampliación geográfica, entre
otros”, puntualizó. mch
Se gradúa primera alumna de SiemensLa primera alumna formada entre Siemens y el Instituto Alemán
de Comercio (Insalco), se graduó recientemente. El centro de
formación tiene un sistema dual, en el que los alumnos asisten
dos días de clases al establecimiento educacional y tres días
trabajan en una empresa instructora, por lo general de origen
alemán, como es el caso de Siemens.
Entre los graduados estuvo Katrin Conlledo, alumna de la em-
presa instructora Siemens y actual colaboradora de la compañía.
En 2010 ingresó a Siemens como alumna en práctica y se
mantuvo en esa calidad durante dos años en distintas áreas
de la compañía. Hoy ya está graduada de Comercio Mayorista
y Exterior Bilingüe y se desempeña en el área de logística del
sector Industria de Siemens.
“La experiencia de los estudios duales es muy buena. Normalmente uno se ve en la situación de estudiar
cuatro años y luego tener una práctica que no siempre es como te lo enseñaron en la universidad. Con
este sistema dual de dos años, puedes hacer las propias comparaciones desde un principio e integrarte
al mundo laboral enseguida”, sostuvo la joven.
El proceso de instrucción de los alumnos está a cargo de un tutor dentro de la misma empresa. mch
Thorsten Gorski, gerente de sector Industria, Siemens Chile; Katrin Conlledo, alumna Siemens; Lorena Maklouf, tutora Insalco/analista Logística Siemens Chile y Francisco Jara, subgerente Logística Siemens Chile.
mercado minero
143www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368
Endress+Hauser estrena nuevas soluciones para análisis de líquidos
Durante estos días Endress+Hauser está lanzan-
do al mercado nuevas soluciones de medición
para análisis de líquidos: el controlador multicanal
Liquiline CM44 de dos, cuatro y ocho canales de
medición, junto con el muestreador Liquistation
CSF48 para cuatro canales.
El primero simplifica el control de los puntos
de medición desde el comisionamiento en las
operaciones hasta la mantención. Puede ser
ajustado a casi todas las demandas, ahorrando
costos y tiempo durante todo el ciclo de vida del
producto. El dispositivo de cuatro cables sirve
tanto para la industria de tratamiento de aguas
domiciliarias y residuales, como para las plantas
químicas y de energía.
El controlador multicanal se comunica digitalmente
por medio de los protocolos comunes fieldbus de
HART, Modbus y la versión certificada de Profibus.
De esta forma, se puede integrar al sistema de
control sin programación adicional.
En tanto, el nuevo Liquistation CSF48 y su versión
portátil Liquiport 2010 CSP44 cumplen con los es-
tándares y normas internacionales en el muestreo
de agua, y brindan una alta flexibilidad al adaptarse
a cualquier tipo de aplicación de aguas. Se basan
en la nueva plataforma Liquiline – Memosens,
pudiendo usarse como estaciones de medición.
Proporcionan medición en línea de seis pará-
metros distintos, incluyendo plug & play de los
sensores. Ofrecen muestreo controlado de
eventos. mch
Tecno Fast Atco presente en el DakarLa empresa de construcción
modular Tecno Fast Atco estuvo
apoyando al deporte tuerca na-
cional por segundo año consecu-
tivo, al auspiciar la participación
del equipo chileno Tamarugal
XC Honda Racing Team en una
nueva versión del desafío Dakar
Argentina-Chile-Perú 2012, que
se efectuó durante la primera
quincena de enero.
El equipo Tamarugal XC Honda
Racing Team es el más grande de Sudamérica que participó en
el Dakar 2012. Compuesto por más de 30 personas, el grupo fue
liderado por el corredor Carlo de Gavardo. Junto a él compitieron
Javier Campillay, el navegante Miguel
Ángel Aranda y el asistente Juan Pablo
Rodríguez, quienes corrieron las dos
camionetas del equipo.
En el caso de las motos, los pilotos
que participaron fueron Daniel Gouet
(quien fue premiado el 2011 como el
mejor piloto de su especialidad por el
Círculo de Periodistas Deportivos),
Claudio Rodríguez y los hermanos
Jaime y Felipe Prohens.
La carrera partió en Mar del Plata,
cruzando a Chile el 6 de enero por el Paso San Francisco, para
pasar por Copiapó. Posteriormente el recorrido siguió hacia el
norte con etapas en Antofagasta, Iquique y Arica. mch
In memoriam
Antolín Cisternas Vargas (Q. E. P. D), fue fundador de
la empresa Antolín Cisternas y Cia S. A, con 50 años de
experiencia en arriendo de maquinaria para la minería y
construcción, Obras Mineras y Obras Civiles.
Muchos fueron los oficios que desempeñó en su vida, de
todos ellos siempre se sintió orgulloso; pero fundamental-
mente, fue un minero de corazón.
Deja como legado la Empresa que lleva su nombre; de la
que siempre dijo que el mayor capital de ésta, eran sus
trabajadores.
Luis Sougarret (Q.E.P.D.) ingeniero civil de minas de la
Universidad de Chile, en su trayectoria se desempeñó en la
Empresa Nacional de Minería, y posteriormente se integró
a la división Salvador, donde ocupó diversos cargos por
casi diez años. En ese periodo participó activamente en la
creación del club de fútbol Cobresal.
En 2000 fue convocado para integrarse al Sernageomin
llegando a ser director nacional en 2003.
Al momento de su partida ejercía el cargo de presidente
del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.
Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl144
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Ventas de PublicidadIndice de avisadores
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BASF - The Chemical Company 5
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Catálogo Expomin 2012 68
Caterpillar Inc. 20
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Constructora Gardilcic Ltda. 36
Contitech Chile S.A. 30
Copec S.A. 2
Cruzeiro Gomas 62
Cummins Chile S.A. 25
CVC S.A. 70
Dartel S.A. 64
Datawell 26
Edoctum 140
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Expomin 2012 133
Expomina Perú 2012 78
Expominera del Pacífi co 2012 40
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Finning Chile S.A. T4
FMA Industrial Chile S.A. 52
Gardner Denver Nash 140
General Trade S.A. 88
Geocom S.A. 62
Grainger 44
GrandLeasing 94
Henkel Chile Ltda. (Loctite) 32
Hoteles Terrado 110
Hyundai Heavy Industries 6
IEEE 30
Immersive Technologies 7
Ingeconstur E.I.R.L 16
Institucionalidad Ambiental 2012 88
Interacid Trading (Chile) S.A. 68
Komatsu S.A. PD
Layher del Pacífi co S.A. 135
Lureye Electromecánica S.A. 104
Metso T2
Mineral Drilling 64
MINEXPO 2012 118
MKS S.A. 135
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Paramount Grúas S.A. 38
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Pesco S.A. 4
Polietilenos Bioplastic Chile Ltda. 94
Rema Tip Top 23
Revista Minería Chilena 12-112
RGM Mallas de Alambre 138
RME 84
Ruhrpumpen 48
Sandvik Chile S.A. T3
Seminario Insumos Críticos - Expomin 2012 58
Simmatrans S.A. 90
Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada 100
SKC Rental S.A. 36
Soc. Inmobiliaria El Ingenio Ltda. 68
STM S.A. 94
Suscripciones Revista Minería Chilena 110
Sustentare 48
Teknica 44
TPI Chile S.A. 1
Veyance Technologies Chile 72
Weir Minerals 54
FI Or Av Soporte Tecnico Mineria 21x27,5.pdf 1 11-01-12 18:05