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Memorando de Planeación
EMPRESA XXXXX
Auditoria Operacional año 2009
Preparado por:Pedro A. Guevara R
XX de Julio de 2009Versión 1.0
CONTENIDO
Pág.
1. Enfoque y tipo de Trabajo................................................................................................................1
2. Presentación.....................................................................................................................................2
3. Alcance de la Auditoría....................................................................................................................3
4. Objetivos de la Auditoria Operacional............................................................................................4
4.1. Objetivos Generales................................................................................................................4
4.2. Objetivos Específicos..............................................................................................................4
5. Riesgo de Auditoria..........................................................................................................................5
5.1. Control.....................................................................................................................................5
5.2. Inherente..................................................................................................................................6
5.3. Detección..................................................................................................................................6
5.4. Calificación del Riesgo de Auditoria.....................................................................................7
6. Enfoque General del Trabajo de Auditoria.....................................................................................8
6.1. Etapas.......................................................................................................................................86.1.1. Familiarización..................................................................................................................86.1.2. Investigación y Análisis....................................................................................................86.1.3. Diagnostico.......................................................................................................................86.1.4. Informe..............................................................................................................................9a. Informe de Control Interno.......................................................................................................9b. Informe Final de Auditoria........................................................................................................9
6.2. Áreas de importancia..............................................................................................................9
6.3. Asuntos de Importancia........................................................................................................106.3.1. Para la Organización:......................................................................................................106.3.2. Para la el Auditor:...........................................................................................................10
6.4. Pruebas de Auditoria Final..................................................................................................10
6.5. Visitas.....................................................................................................................................106.5.1. Preliminar........................................................................................................................10
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6.5.2. En el desarrollo del trabajo de auditoria.........................................................................116.5.3. Posterior..........................................................................................................................11
6.6. Fechas de ejecución del trabajo de auditoria.....................................................................11
7. Personal Involucrado.....................................................................................................................12
7.1. Por la Empresa......................................................................................................................12
7.2. Por la firma de Auditoria.....................................................................................................12
8. Presupuesto de Tiempo de la Auditoria.........................................................................................13
9. Análisis de Riesgos de la Organización en el Proceso..................................................................14
9.1. Escenario de riesgos:...............................................................................................................14
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1. ENFOQUE Y TIPO DE TRABAJO
A continuación se describe la planeación relacionada con la Auditoría Operacional del proceso de
Cuentas por Pagar de la Organización MADIAUTOS LTDA.
La auditoria a desarrollar, según la propuesta presentada, conllevara una revisión y examen critico
constructivo de los Procesos de la empresa MADIAUTOS LTDA, así como los procedimientos
seguidos para su desarrollo y determinar si se cumplen los principios de eficiencia, eficacia y
economía establecidos.
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2. PRESENTACIÓN
Entidad auditada:
DISTRIBUIDORA MAYORISTA DE AUTOMOVILES MADIAUTOS LTDA.
Área de trabajo : Cuenta por Pagar
Equipo de Profesionales requerido:
Johanna Gualdrón Medina – Contador Público
Libia Jeannette Bandera Rodríguez – Contador Público
Maria Fernanda Motta Tierradentro – Contador Público
Claudia Moreno Velásquez – Contador Público
Manuel Escobar Escobar – Contador Público
Tiempo de ejecución: 4.5 semanas
Fecha Iniciación: Septiembre 21 de 20XX
Fecha de Terminación: Noviembre 09 de 20XX
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3. ALCANCE DE LA AUDITORÍA
La auditoría del proceso de Cuentas por Pagar a realizar en MADIAUTOS LTDA. tiene como fin
evaluar los procesos y procedimientos establecidos dentro de la organización, con el fin de determinar
si se cumplen los principios de eficiencia, eficacia y economía establecidos.
La auditoría que se llevara a cabo es de tipo operacional, las pruebas a realizarse deben considerar y
evaluar los siguientes aspectos:
a) Realización de investigación y verificación de las operaciones en el proceso de Cuentas
por Pagar.
b) Se verificará que las operaciones efectivamente realizadas con los diferentes beneficiarios
del pago cuenten con las aprobaciones establecidas dentro del procedimiento de Cuentas
por Pagar.
c) Evaluación de procedimientos a las operaciones llevadas a cabo y relacionadas con el
proceso de Cuentas por Pagar en cada uno de los beneficiarios, seleccionados
aleatoriamente.
d) Análisis de los niveles de riesgo en el manejo de beneficiarios anteriormente evaluados.
e) Para llevar a cabo el proceso de auditoria teniendo como fecha referencia el día 21 de
Septiembre a 09 de Noviembre de 20XX.
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4. OBJETIVOS DE LA AUDITORIA OPERACIONAL
4.1. OBJETIVOS GENERALES
Evaluar el proceso de Cuentas por Pagar y verificar la razonabilidad de los controles
utilizados por la compañía y sugerir en el informe final de la auditoria los cambios a
realizar para que este proceso cumpla con los principios de eficiencia, eficacia y economía.
Determinar si los procedimientos utilizados y las medidas de control interno están de
acuerdo a las normas que le son aplicables y si dicho procedimiento esta operando de
manera efectiva, si son adecuados al logro del objetivo de la compañía.
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar la confiabilidad de los procesos y la efectividad de los procedimientos internos.
Evaluar y registrar los errores e irregularidades significativas, que se puedan presentar.
Revelar las ineficiencias en las operaciones.
Dar una opinión acerca del proceso de Cuentas por Pagar.
Recomendar cambios necesarios en los procedimientos de la operación.
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5. RIESGO DE AUDITORIA
Dentro de la evaluación de riesgos a los que se puede enfrentar el área Ingresos, Costos y Gastos,
debemos considerar tanto los factores internos y externos que puedan afectar el objetivo de la
compañía. En la determinación del nivel de riesgo, se tuvo en cuenta el impacto y la probabilidad de
los controles existentes al interior de los diferentes procesos y procedimientos que se han de realizan.
Para adelantar esta etapa se deben tener muy claro los puntos de control existente en los diferentes
procesos, los cuales permiten obtener información para efectos de tomar decisiones estos niveles de
riesgos pueden ser:
ALTO: (1.0) Cuando el riesgo hace altamente vulnerable a la entidad o unidad
MEDIO: (0.5) Cuando el riesgo presenta una vulnerabilidad media.
BAJO: (0.3) Cuando el riesgo presente vulnerabilidad baja.
5.1. CONTROL
Este riesgo esta relacionado con los controles vigentes que se tengan, si los mismos son adecuados y
suficientes, por lo tanto si este riesgo de control es mínimo significa que los controles del área son
suficientes
RIESGO CALIFICACION
Revisar que las condiciones pactadas y políticas de pago con cada
proveedor tales como: radicaciones, vencimientos, descuentos y
forma de pago se estén cumpliendo.
MEDIA
Confrontar que los proveedores estén dentro del “Registro y
aprobación proveedores” de MADIAUTOS LTDA.
MEDIA
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Evaluar la fecha de radicación de las cuentas por pagar y su
incidencia en el pago.
MEDIA
La radicación, contabilización y pago doble vez. MEDIA
El control y vigilancia de las fechas de vencimiento de las Cuentas
por Pagar inmediatas.
MEDIA
Verificar que las cotizaciones, órdenes de compra y remisiones se
realicen en los tiempos establecidos.
MEDIA
RIESGO DE CONTROL = R C = 50%
5.2. INHERENTE
Este riesgo esta relacionado con…
RIESGO CALIFICACION
Determinar el riesgo de efectuar pagos a terceros ficticios o
integrantes de la lista emitida por la Superfinanciera investigados
por ella.
BAJA
Verificar la óptima calidad de los materiales de fabricación y
condiciones de los repuestos y servicios utilizados por parte de los
diferentes proveedores
ALTA
RIESGO INHERENTE = R I = 30%
5.3. DETECCIÓN
Este riesgo esta relacionado con….
RIESGO CALIFICACION
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Que no se lleve a cabo la programación de auditoria de acuerdo al
cronograma establecido.
BAJA
Que el acceso al sistema ECAS sea el adecuado. MEDIA
Que la compañía no facilite la información necesaria para efectuar
la auditoria sobre el proceso de Cuentas por Pagar.
MEDIA
RIESGO DETECCION = R D = 40%
5.4. CALIFICACIÓN DEL RIESGO DE AUDITORIA
Calificación del Riesgo de Auditoria RA
RA = RC * RI * RD RA = 50% * 30% * 40%= 6%
Teniendo en cuenta las calificaciones expresadas independiente, objetiva y técnicamente, en forma
porcentual a los diferentes tipos de riesgos que se evaluaron, referente a la auditoria objeto del presente
memorando de planeación esta calculada en el 6%, es decir BAJO.
La utilidad en la calificación del riesgo de auditoria está en servir de insumo a los procesos de
decisión. En el caso del auditor, esta calificación brinda un indicador simple y objetivo de evaluación
del riesgo que complementa su propio análisis, permitiendo así determinar el riesgo que puede exigir
un proceso determinado dentro del desarrollo de la auditoria. Por otro lado, la compañía se beneficia
con la posibilidad de esclarecer objetivamente los riesgos a que se enfrenta la auditoria y así poder
apoyarla y complementarla.
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6. ENFOQUE GENERAL DEL TRABAJO DE AUDITORIA
6.1. ETAPAS
6.1.1. Familiarización
Identificar a nivel general el funcionamiento del ciclo operacional de la organización y su
influencia sobre las demás áreas de la compañía.
Para conocer el área de XXXX, se elabora un programa de auditoria preliminar donde se
solicitara información concerniente a la empresa, documentos legales, Organigrama y Mapa de
proceso Administrativo de la compañía como el mapa de procesos del área a evaluar,
funciones por puesto y conformación de grupos de trabajo.
6.1.2. Investigación y Análisis
Una vez recopilada la información se procede a analizarse en mesas de trabajo junto con el
grupo de auditores. Con este proceso se pretende profundizar e indagar con el personal de las
diferentes áreas involucradas en el área objeto de estudio, de esta forma logrando evidenciar
físicamente la información reunida debidamente clasificada y referenciada.
6.1.3. Diagnostico
Consiste en informar conceptualmente el estado de eficiencia y eficacia del control interno,
teniendo en cuenta el resultado de pruebas de auditoria debidamente sustentados y
documentados en los papeles de trabajo. Utilizando las diferentes técnicas existentes tales
como indagación, observación, inspección, entrevistas internas (desde asistentes hasta
auxiliares) y externas (clientes) entre otras poder sacar el mejor provecho a la información
obtenida anteriormente.
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6.1.4. Informe
Como resultados finales de la evaluación que se desarrollara al proceso, se presentarán dos
tipos de informes:
a. Informe de Control Interno
Soportado con las pruebas necesarias para poder dar una opinión acorde con la realidad del
funcionamiento del control existente en las distintas áreas que participan en el proceso de
CxP.
b. Informe Final de Auditoria
En este informe se incluye el resultado del examen de la auditoria operacional con los
soportes suficientes y competentes de la evaluación, permitiendo identificar las posibles
falencias en los procesos y así mismo, la gerencia pueda tomar decisiones acertadas acerca
del mejoramiento de procesos.
6.2. ÁREAS DE IMPORTANCIA
Dentro de la compañía xxx se tiene como áreas importantes las siguientes:
Gerencia Administrativa y Financiera
Gerencia de Servicios
Departamento de Contabilidad e Impuestos
Departamento de Tesorería
Departamento de Cartera
Departamento de Almacén.
6.3. ASUNTOS DE IMPORTANCIA
6.3.1. Para la Organización:
Obtener la base de proveedores autorizados vigentes.
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Analizar las últimas cotizaciones, órdenes de compra y remisiones del último
semestre y cuentas por pagar efectivamente realizadas.
Comparar los proveedores actuales con los autorizados
Revisar las cuentas por pagar recibidas de los proveedores.
6.3.2. Para la el Auditor:
Obtener ….
6.4. PRUEBAS DE AUDITORIA FINAL
Para desarrollar la auditoria aplicaremos pruebas sustantivas, analíticas, cumplimiento y control
por medio de la Indagación, Observación, Inspección, Documentación y Confirmación.
6.5. VISITAS
Con el fin de obtener información oportuna se realizarán las siguientes visitas: Preliminar, en el
desarrollo de la auditoria, con las áreas involucradas en el proceso evaluado y una visita final o
posterior a la auditoria
6.5.1. Preliminar
En el acuerdo al que hemos llegado con la gerencia de MADIAUTOS LTDA. se realiza la
auditoria en forma general al proceso de Cuentas por Pagar iniciando con las políticas
establecidas en los procesos de la compañía hasta el manejo y el control interno de todos los
procedimientos referentes al anterior mencionado, mediante una reunión con el personal de las
siguientes áreas:
Departamento de Almacén
Gerencia de Servicios
Asistente del departamento de auditoria interna
Asistente de Contabilidad
Asistente de Cuentas por Pagar
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6.5.2. En el desarrollo del trabajo de auditoria
Para la realización de la auditoria se harán visitas habituales, mientras se desarrolla el
transcurso normal del trabajo, para lograr la acertada y confiable obtención de datos necesarios.
6.5.3. Posterior
Culminado y una vez entregado el informe de auditoria (09 de noviembre) se hará una última
visita para obtener la idea clara del resultado del informe, si el Gerente se encuentra satisfecho
con el trabajo realizado y conocer también opiniones del desempeño del equipo de auditoria.
Dentro del cumplimiento de este paso se aclararan todas las expectativas que tenga, con
respecto con lo escrito en el informe y las sugerencias que se le anotan, como un medio para
tener un conocimiento amplio de la funcionalidad de todo el proceso de cuentas por pagar.
6.6. FECHAS DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORIA
Preliminar SEPT.22 SEPT.29 OCT.06
Trabajo OCT.13 OCT.20 OCT.27 NOV.03
Posterior NOV.09
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7. PERSONAL INVOLUCRADO
Para llevar a cabo la auditoria del proceso de cuentas por pagar en xxx se requiere la colaboración de
personas vinculadas en el proceso y de quienes efectúan esta función dentro de la compañía
7.1. POR LA EMPRESA
Nombre Cargo
Enrique Guzmán Gálvez Gerente General
Félix Darío Guevara Gerente Administrativo y Financiero
Héctor Carranza Contador
German Rojas P. Auditor
7.2. POR LA FIRMA DE AUDITORIA
Nombre Cargo
Johana Gualdrón Medina Socio Gerente de Auditoria
Libia J. Bandera Rodríguez Socio Sector Operacional
Maria F. Motta Tierradentro Sênior de Auditoría
Claudia Moreno Velásquez Asistente de Auditoria
Manuel Escobar Asistente de Auditoria
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8. PRESUPUESTO DE TIEMPO DE LA AUDITORIA
Cuadro explicativo presupuestado en horas de trabajo.
Planeación Preliminar Posterior Total
Gerente 10 5 12 27
Gerente Operacional 25 25 30 80
Senior 15 15 15 45
Asistente de Auditoria 20 20 20 60
Asistente de Auditoria 20 20 20 60
TOTAL 90 85 97 272
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9. ANÁLISIS DE RIESGOS DE LA ORGANIZACIÓN EN EL PROCESO
Es un proceso de identificación, medición, control, monitoreo, evaluación y optimización de todas las
situaciones que representan riesgos para la organización.
Permite conocer, evaluar y administrar los riesgos de negocios en todos los niveles de la operación. La
administración de riesgos hace posible la previsión de riesgos que pueden acabar con el negocio y
facilita alternativas de administración consideradas de mejor práctica.
La administración de riesgos es una parte integral del proceso de administración, es un proceso
multifacético de aspectos apropiados del cual son a menudo llevados a cabo mejor por un equipo
multidisciplinario. Se evaluara con la metodología de la firma.
A través de la Auditoria Operacional que llevaremos a cabo, en lo que tiene que ver con los procesos,
se pretende identificar y clasificar los riesgos a los que esta expuesta la compañía objeto de esta
auditoria, ya sean propios o generados por entes externos, que interactúan con la compañía y con los
departamentos relacionados.
Para realizar estos procesos es muy importante evaluar el riesgo organizacional, para lo cual
evaluaremos cada operación relacionada directa e indirectamente con el proceso evaluado.
9.1. ESCENARIO DE RIESGOS:
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Conclusiones Las siguientes conclusiones de este documento:
●
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Referencias1. Información confirmada con el SIC y los reportes sobre el “Detalle de las Cuentas Por Pagar”
preparado por el Departamento de Contaduría de acuerdo a informes enviados por las diversas áreas o de Sucursales del Banco.
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Historia de Cambios1. Versión 1.0: 16 de julio de 2003 – Pedro A. Guevara Rojas.
Se estructuró este documento de acuerdo a informe presentado.
Participaron en la elaboración y revisión de esta versión, .....
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