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Mitigación de Riesgos en el segmento empresarial ante la turbulencia macro-financiera 2015-2016
XI FERIA DE SERVICIOS EMPRESARIALES ANIF
Medellín Abril 21 de 2016
Panel.
Tema de discusión y análisis
“¿Cómo pueden enfrentar las empresas de Antioquia la desaceleración
económica?”
PRESENTACIÓN RETOS Y DESAFIOS DE LAS MIPYMES DE ANTIOQUIA
PARA ENFRENTAR LA DESACELERACIÓN ECONOMICA.
MARIA ELENA OSPINA TORRES Directora Ejecutiva
IMPORTANCIA DE LAS MIPYMES EN COLOMBIA
“Las micro, pequeñas y medianas empresas se han convertido en protagonistas de primer orden por su impacto en varios indicadores macroeconómicos. Según el Dane, las Mipymes generan alrededor del 80% del empleo y aportan 28% del Producto Interno Bruto (PIB).”
Fuente: Revista Dinero, 2016
COMPETITIVIDAD DE COLOMBIA
Colombia ocupa el puesto
61 de las 140 economías
más competitivas del
mundo, y el 5º lugar entre
los países de
Latinoamérica,
TEJIDO EMPRESARIAL MIPYMES COLOMBIA PRIMER TRIMESTRE 2016
TOTAL MIPYMES MATRICULAS ACTIVAS 2.518.181
PERSONAS NATURALES 1.561.733
MICRO 1.522.394
NO DETERMINADAS 22.772
PEQUEÑAS 14.567
MEDIANAS 2.000
SOCIEDADES 979.220
MICRO 749.806
NO DETERMINADAS 101.957
PEQUEÑAS 100.350
MEDIANAS 27.107
Fuente: Confecamaras, 2016
TEJIDO EMPRESARIAL: COLOMBIA-ANTIOQUIA
A nivel regional en cinco Departamentos se concentra el 66% de este segmento (mipymes) del aparato productivo nacional.
BOGOTÁ ANTIOQUIA VALLE DEL CAUCA
ATLANTICO CUNDINAMARCA
SOCIEDADES 41% 13% 9% 6%
PERSONAS NATURALES 22% 10% 9% 6%
Fuente: Helmuth Arias, Universidad de Sevilla, 2016
TEJIDO EMPRESARIAL ANTIOQUIA 2015
MICRO PEQUEÑA MEDIANA GRANDE TOTAL Porcentaje
SUBREGIÓN Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje Cantidad Porcentaje
Medellín 77.592 87,02% 8.576 9,62% 2.274 2,55% 722 0,81% 89.164 44,15%
Valle de Aburrá (Sur) 42.976 87,92% 4.076 8,34% 1.383 2,83% 445 0,91% 48.880 24,20%
Valle de Aburrá (Norte) 10.742 96,58% 271 2,44% 69 0,62% 40 0,36% 11.122 5,51%
Magdalena Medio y Nordeste 10.539 98,14% 188 1,75% 10 0,10% 2 0,02% 10.739 5,32%
Oriente 13.455 93,97% 643 4,49% 166 1,16% 55 0,38% 14.319 7,09%
Urabá 8.349 95,34% 284 3,24% 99 1,13% 25 0,29% 8.757 4,34%
Suroeste 6.175 97,86% 114 1,81% 16 0,25% 5 0,08% 6.310 3,12%
Norte 4.494 97,25% 107 2,32% 19 0,41% 1 0,02% 4.621 2,29%
Bajo Cauca 2.582 96,99% 66 2,48% 12 0,45% 2 0,08% 2.662 1,32%
Occidente 2.947 98,46% 39 1,30% 7 0,23% 0 0,00% 2.993 1,48%
Otros* 2.006 83,72% 118 4,92% 124 5,18% 148 6,18% 2.396 1,19%
181.857 14.482 4.179 1.445 201.963
Fuente: Cámaras de Comercio, 2015
ESTRUCTURA EMPRESARIAL CCMA A DICIEMBRE 2015
Micro Pequeña Mediana Grande
A Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 1.379 510 196 43 2.128
B Explotación de minas y canteras 669 105 48 18 840
C Industrias manufactureras 14.631 1.315 288 139 16.373
D Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 76 16 8 10 110
E Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental439 46 7 2 494
F Construcción 5.125 804 290 102 6.321
G Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos automotores y motocicletas 42.006 2.320 561 188 45.075
H Transporte y almacenamiento 2.128 381 98 46 2.653
I Alojamiento y servicios de comida 12.176 233 41 18 12.468
J Información y comunicaciones 2.436 307 56 20 2.819
K Actividades financieras y de seguros 1.468 286 143 126 2.023
L Actividades inmobiliarias 3.071 1.142 376 68 4.657
M Actividades profesionales, científicas y técnicas 7.031 947 182 49 8.209
N Actividades de servicios administrativos y de apoyo 3.119 393 131 39 3.682
O Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria 70 2 1 6 79
P Educación 1.048 69 7 4 1.128
Q Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social 1.559 256 57 32 1.904
R Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 1.394 91 14 6 1.505
S Otras actividades de servicios 4.279 65 17 1 4.362
T Actividades de los hogares en calidad de empleadores; actividades no diferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios para uso propio10 10
U Actividades de organizaciones y entidades extraterritoriales 1 1
0 Sin Actividad 2.423 3 1 2.427
Total general 106.538 9.291 2.521 918 119.268
(*) Comerciantes Renovados y Matriculados entre 1 de enero y 31 de dociembre del año 2015
Fuente: Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Base del Registro Mercantil (69 Municipios)
No. De Empresas Total
EmpresasSecciones Descripción
CAUSAS DE LA DESACELERACIÓN DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA
2015 - 2016
Caída en el precio del petróleo.
Desaceleración de la economía China- generación de desconfianza en las
Bolsas de inversión.
Caída de importaciones- exportaciones
Reevaluación del Dólar frente al peso
Aumento de la tasa de interés
Políticas empresariales para enfrentar la desaceleración
Menor poder adquisitivo de las
familias
COSTO PAÍS: COSTOS LOGÍSTICOS
Costos logísticos que representan el 14,9% del valor de las ventas de las empresas
Fuente: Encuesta Nacional Logística, DNP, 2015
COSTO PAÍS: CARGA TRIBUTARIA
Los impuestos y contribuciones obligatorias como porcentaje de las
ganancias.
Fuente: Doing Bussiness, 2016
COSTO PAÍS: COSTOS NO SALARIALES
Pequeña
(25 trabajadores)
Mediana
(100 trabajadores)
48,6 48,6 48,6 48,6
3,9 3,9 3,9 3,9
52,6 52,6 52,6 52,6
6,3 1,3 0,3 0,0
-2,4 -0,5 0,0 0,0
56,4 53,3 52,9 52,6
a. Costos directos
Total (c+d+e)
e. Ahorro en cuota de
aprendices SENA
d. Asesoría externa
c. Subtotal (a+b)
b. Costos indirectos
Grande(500 trabajadores)
Micro (5 trabajadores)
Pyme
Fuente: Anif, 2015
OTRAS DIFICULTADES PARA QUE LA MIPYME SEA MÁS COMPETITIVA
Poca sofisticación y baja agregación de valor en los procesos productivos.
Baja productividad y capacidad de generación de empleo en los sectores formales.
Baja productividad del sector agropecuario- migración del campo a la ciudad.
Altos niveles de informalidad empresarial y laboral.
Bajos niveles de innovación y desarrollo de tecnología en los procesos
productivos.
Baja capacidad para negociar e incidir en el mercado financiero.
Deficiencias en la infraestructura de transporte y energía.
Baja calidad y poca pertinencia de la educación.
Rezago en penetración de tecnologías de información y conectividad.
Malas practicas ambientales en el desarrollo de la producción.
Debilidad de la institucionalidad relacionada con la competitividad (Conpes, 2008).
EL GRAN RETO: “EMPRESAS SOSTENIBLES,COMPETITIVAS E
INNOVADORAS”
La competitividad es la búsqueda de una condición sostenible, caracterizada por su Permanencia (Bejarano, 1995ª), dirigida hacia los mercados (Roldán,2004) y con la coexistencia de varios actores, entre los que se destacan el sector productivo, el gobierno y los usuarios o clientes (Bernal y Laverde, 1995).
¡MIPYMES DE CLASE MUNDIAL!
¡COMO SE VA A LOGRAR! • La articulación de todos los actores del desarrollo social y
económico (Academia, Empresa, Estado). • Fomento y apropiación de TICs. • Innovación en las Mipymes. • Fortalecimiento con especialización de mercados inteligentes de las
Mipymes. • Integración de la cadena productiva: asociatividad, redes
empresariales, desarrollo de proveedores y clientes.
• Generación de políticas públicas que garanticen la sostenibilidad y competitividad de las Mipymes.
• Acceso a nuevos mercados Locales, nacionales e internacionales.
• Generación y fortalecimiento de la cultura exportadora.