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¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventate
Ud. 2versión abril2013
¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventate
Ud. 2versión abril2013
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Bienvenid@s
in search of knowledge
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
resumen de lo v i s to hasta ahora
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Bienvenid@s
in search of knowledge
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
DISEÑA TU futuro
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipo1
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
ser : cambio que queremos ver (r) inventate (r) iniciate 2visiones y 1realidad: la joven y la mayor
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
culturas agradecimiento, confianza, amistad, perdón, del conocer +amor, fiesta 6
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
culturas agradecimiento, confianza, amistad, perdón, del conocer +amor, fiesta
7hábitos sinergias
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
ser : cambio que queremos ver (r) inventate (r) iniciate 2visiones y 1realidad: la joven y la mayor
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
culturas agradecimiento, confianza, amistad, perdón, del conocer +amor, fiesta
7hábitos sinergias
innovación incremental y disruptiva
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DISEÑA TU futuro
y sobre todo : +actitud optimista +casa equipowin to win : El éxito del otro es mi éxito +millo +pulso +naranja ( -envidias)
valor : Conceptos ¿qué aporto? ¿qué valores tengo? + H2O valor para la diferenciación
mejores : Estar y ser de los mejores
ser : cambio que queremos ver (r) inventate (r) iniciate 2visiones y 1realidad: la joven y la mayor
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
culturas agradecimiento, confianza, amistad, perdón, del conocer +amor, fiesta
7hábitos sinergias
innovación incremental y disruptivaNelson Mandela
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a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
N e l s o n M a n d e l a
a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
N e l s o n M a n d e l a
a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
Doy gracias al Dios que fuere,
N e l s o n M a n d e l a
a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
Doy gracias al Dios que fuere, por mi invicta alma...
N e l s o n M a n d e l a
a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
Doy gracias al Dios que fuere, por mi invicta alma...
Soy el amo de mi destino
N e l s o n M a n d e l a
a u t o c o n f i a n z ay autoliderazgo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
resumen de lo v i s to hasta ahora
Nelson Mandela 9
confianzay l i d e r a z g o
Doy gracias al Dios que fuere, por mi invicta alma...
Soy el amo de mi destino Soy el capitán de mi barco
N e l s o n M a n d e l a
Séptimo HÁBITO
Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
La sinergia, es la esencia del liderazgo
transformador
Séptimo HÁBITO
Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
La sinergia, es la esencia del liderazgo
transformador
La esencia de la sinergia, consiste en
valorar las diferencias, respetarlas,
compensar las debilidades, construir
sobre las fuerzas
Es necesar io una actitud de
formación continua
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
-¿Qué está haciendo?- Estoy cortando un árbol.
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
-¿Qué está haciendo?- Estoy cortando un árbol.- ¡Se le ve exhausto! exclamas ¿Cuánto tiempo hace que trabaja?
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
-¿Qué está haciendo?- Estoy cortando un árbol.- ¡Se le ve exhausto! exclamas ¿Cuánto tiempo hace que trabaja?- Más de cinco horas, y estoy molido. Esto no es sencillo.
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
-¿Qué está haciendo?- Estoy cortando un árbol.- ¡Se le ve exhausto! exclamas ¿Cuánto tiempo hace que trabaja?- Más de cinco horas, y estoy molido. Esto no es sencillo.
- ¿Por qué no hace una pausa durante unos minutos y afila la sierra? Estoy seguro de que cortaría mucho más rápido. Le dices.
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
Te encuentras con leñador, que está cortando un árbol. Y le preguntas:
-¿Qué está haciendo?- Estoy cortando un árbol.- ¡Se le ve exhausto! exclamas ¿Cuánto tiempo hace que trabaja?- Más de cinco horas, y estoy molido. Esto no es sencillo.
- ¿Por qué no hace una pausa durante unos minutos y afila la sierra? Estoy seguro de que cortaría mucho más rápido. Le dices.
- No tengo tiempo para afilar la sierra-dice-. Estoy demasiado ocupado aserrando.
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
El séptimo hábito, consiste entomar tiempo para afilar la sierra. Engloba a todos los otros hábitos del modelo de los siete hábitos porque es el que los hace posibles.
ser auténticosuna clave parau
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
formaciónser auténticos
formación continua
una clave parau
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
formaciónser auténticos
formación continua
una clave parau
permite generar espacios de confianza
Séptimo HÁBITO Mejora Continua - A f i l a r l a s i e r r a -
#21. YOUTUBE BUSINESS SCHOOL
En pocas palabras: ¿Tienes diseñado tu plan de formación profesional? ¿Aprovechas bien la potencia de la herramienta YouTube en tu formación?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#21. YOUTUBE BUSINESS SCHOOL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#21. YOUTUBE BUSINESS SCHOOL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#21. YOUTUBE BUSINESS SCHOOL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas1 orden
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas1 orden 2 higiene
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas1 orden 2 higiene 3 comida
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas1 orden 2 higiene 3 comida 4 sueño
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
5 ideas1 orden 2 higiene 3 comida 4 sueño
5 juego5 trabajo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
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ad extraaspectos
salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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R.I
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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ad extraaspectos
salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
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salud
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
42salud 4deporte3trabajo1familia
ad extraaspectos
salud
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trabajofamilia0
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
42salud 4deporte3trabajo1familia
ad extraaspectos
salud
deporte
trabajofamilia0
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COMETA
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Considerando el libro: “Del ataúd a la cometa” Carlos Andreu
el yo & el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo & el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el yo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
me quedo con el tú
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
me quedo con el tú¿y tú?
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
me quedo con el tú
Que sepas que para llegar al tú, tenemos que tener bien el yo
¿y tú?
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
El mejor ambiente laboral que puedes dar a tu equipo eres tu mismo
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
El mejor ambiente laboral que puedes dar a tu equipo eres tu mismosonríe
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
La sonrisa es la línea curva que lo endereza todo...
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el yo y el tu
La sonrisa es la línea curva que lo endereza todo...sonríe
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Nuevas tendencias: El trabajo ¿dónde se busca?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Nuevas tendencias: El trabajo ¿dónde se busca?
el trabajo se crea
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Nuevas tendencias: El trabajo ¿dónde se busca?
el trabajo se creael trabajo no se busca, el trabajo se crea
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Nuevas tendencias: El sentido del trabajo
el trabajo no se busca, el trabajo se crea
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Nuevas tendencias: El sentido del trabajo
al trabajo darle sentido
el trabajo no se busca, el trabajo se crea
el caso del bloque
claves del éxito“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Unos factores clave para el éxito:
claves del éxito
1. Hacer las cosas bien hechas
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Unos factores clave para el éxito:
claves del éxito
1. Hacer las cosas bien hechas
2. Hacernos mejor haciendo las cosas bien hechas
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Unos factores clave para el éxito:
claves del éxito
1. Hacer las cosas bien hechas
2. Hacernos mejor haciendo las cosas bien hechas
3. Compartir con los demás como se hacen las cosas bien hechas, para que sean mejores
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Unos factores clave para el éxito:
Las crisis aceleran cambios culturales“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos? ¿A dónde vamos?
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
Liderar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
Liderar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
Liderar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
Liderar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
Liderar
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
controladaBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
Las crisis aceleran cambios culturales
Cultura Empresarial¿Dónde estamos?
SistemaControlEstructurasFuncionesNormasCumplir estándaresDirigir
¿A dónde vamos?
PersonasTransparencia
Equipos/ RedesCompetencias
ValoresCreatividad
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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DISEÑA TU futuroBasada en una comunicación de: Práxedes Real. Ergónoma. Técnico de PRL del Principado de Asturias. SESPA. SNS.
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cultura de cambioCanarias
controlada autocontrolada
concepto concreto concepto indeterminado
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
cultura de cambioRomaCanarias
controlada autocontrolada
concepto concreto concepto indeterminado
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cultura de cambioRomaCanarias
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DISEÑA TU futuro
parte del presente y el futuro de Canarias
D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
Es necesario construir un nuevo modelo empresarial, “un modelo de excelencia” que conjugue, plenamente Responsabilidad “®” y Competitividad “©”
Hacia un nuevo modelo de empresa responsable
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
Es necesario construir un nuevo modelo empresarial, “un modelo de excelencia” que conjugue, plenamente Responsabilidad “®” y Competitividad “©”
Hacia un nuevo modelo de empresa responsable
ex = ® * © 2
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
2D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
CONDICIONES DE TRABAJO
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
2D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
CALIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
2D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
CALIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
MEDIO AMBIENTE
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
2D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
CALIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
MEDIO AMBIENTE
INNOVACIÓN
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
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CALIDAD
CONDICIONES DE TRABAJO
MEDIO AMBIENTE
COMPETENCIAS
INNOVACIÓN
Desarrollo de CompetenciasCORAZÓN DE LA EXCELENCIA DEL SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ex = ® * ©
2D. Manuel Bestratén. Técnico de PRL del INSHT en Barcelona
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me apasiona?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor económico?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me apasiona?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor económico?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?
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#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me apasiona?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor económico?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
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#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me apasiona?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor económico?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
TALENTOcapacidades
¿Qué mueve tu motor económico?
L í n e a d e t i e m p o
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIOEn pocas palabras: ¿Estás satisfecho con tu modelo de negocio? ¿En qué podría mejorar? ¿Qué cambios tendrías que hacer? ¿Qué fuentes de ingresos podrías añadir?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me apasiona?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor económico?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes ser el mejor?
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
TALENTOcapacidades
¿Qué mueve tu motor económico?
antes durante despuésL í n e a d e t i e m p o
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
un pequeño paréntesis
TALENTOcapacidades
¿Qué mueve tu motor económico?
antes durante después
(“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
un pequeño paréntesis
TALENTOcapacidades
¿Qué mueve tu motor económico?
antes durante despuésL í n e a d e t i e m p o
¿Tenemos que hablar de
dinero? )
(“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
un pequeño paréntesis
TALENTOcapacidades
¿Qué mueve tu motor económico?
antes durante despuésL í n e a d e t i e m p o
de SERVIR, de aportar
VALOR significativo
¿Tenemos que hablar de
dinero? )
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIOENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
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#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
A
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer B
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
c
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer BTALENTO capacidades + FOCO ¿a dónde voy? = Lo que podría hacer C
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
c
D
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer BTALENTO capacidades + FOCO ¿a dónde voy? = Lo que podría hacer C
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = hacer D
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
c
D
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer BTALENTO capacidades + FOCO ¿a dónde voy? = Lo que podría hacer C
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = hacer D
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
tus jefes
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
c
D
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer BTALENTO capacidades + FOCO ¿a dónde voy? = Lo que podría hacer C
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = hacer D
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
pasión
tus jefes
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
#14. TU MODELO DE NEGOCIO
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión = Lo que haría A
ENERGÍApasión ¿Qué es lo que más me
apasiona?
FOCO¿adónde? ¿En que puedes
ser el mejor?
TALENTOcapacidades ¿Qué mueve tu motor
económico?
A
B
c
D
ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = Lo que puedo hacer BTALENTO capacidades + FOCO ¿a dónde voy? = Lo que podría hacer C
FOCO ¿a dónde voy? + ENERGÍA pasión + TALENTO capacidades = hacer D
te permite ver lo que deberías hacer : te pone foco
pasión
tus jefes
organización
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
la teoría del haz de luz
poner foco
el elemento
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
el elemento
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
( r ) -i n ve n t a t e
La importancia de conocer nuestro archivo profundo y conectar con él:
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
La importancia de conocer nuestro archivo profundo y conectar con él:
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
La importancia de conocer nuestro archivo profundo y conectar con él:
Cuando conoces cual es tu elemento, con que actividad te sientes como pez en el agua, con que actividad disfrutas con pasión, te haz de dedicar con esfuerzo y disciplina sin miedo al riesgo y preparado para equivocarte.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
veoBranding Manager Protocolo
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Identidad digital Naming
antesBranding Manager NamingProtocolo Identidad digital
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#14. TU MODELO DE NEGOCIO
duranteBranding Manager NamingProtocolo Identidad digital
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#14. TU MODELO DE NEGOCIO
duranteBranding Manager NamingProtocolo Identidad digital
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#14. TU MODELO DE NEGOCIO
despuésBranding Manager NamingProtocolo Identidad digital
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#14. TU MODELO DE NEGOCIO
el diseño afecta a la competitividad
Texto
Periódico: La Provincia 07ABRIL2009
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Jordi Montaña: ´Las empresas que consiguen diseñar mejor ganan en competitividad´
Catedrático de la Universidad Ramón Llull habló anoche de las claves de la influencia del
diseño en la sociedad actual07ABRIL2009
MUY IMPORTANTECON UNA IMAGEN DEFINES TU ACTIVIDAD
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
TODA EMPRESAdebe ser distinguida específicamente por los clientes
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
TODA EMPRESAdebe ser distinguida específicamente por los clientes
la imagen, la reputación, el prestigio, ... ayudan a distinguir la empresa.
y muchos son intangibles
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
TODA EMPRESAdebe ser distinguida específicamente por los clientes
la imagen, la reputación, el prestigio, ... ayudan a distinguir la empresa.
y muchos son intangibles
caso tarjeta de presentación
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
TODA EMPRESAdebe ser distinguida específicamente por los clientes
la imagen, la reputación, el prestigio, ... ayudan a distinguir la empresa.
y muchos son intangibles
caso tarjeta de presentaciónempresa de control de plagas
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Rebeca Díaz Wagner
Community Manager
Teléfono 600 222 356
C/ Avda. Ansite, 7 Edificio Dunas Minilla C.P.: 35011 LAS PALMAS DE G.C.
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C/ Avda. Lara, 9 Edificio Kankas Minilla C.P.: 35001 LAS PALMAS DE G.C.
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Rebeca Díaz Wagner
Community Manager
Teléfono 600 222 356
C/ Avda. Ansite, 7 Edificio Dunas Minilla C.P.: 35011 LAS PALMAS DE G.C.
parte delantera
parte delanteraC/ Avda. Lara, 9 Edificio Kankas Minilla C.P.: 35001 LAS PALMAS DE G.C.
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ESPECIALISTAS EN CONTROL DE PLAGAS
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
diferenciación
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
diferenciación
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Open Mind & Think different
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
Hacer las cosas de forma diferenteantes
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ahora después de México 1968
Hacer las cosas de forma diferente
ahora después de México 1968
Hacer las cosas de forma diferente
Open Mind & Think different
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Lo extraordinario de lo ordinario, …
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Lo extraordinario de lo ordinario, …
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Como exploradores de los límites... debemos darnos constantemente la oportunidad de plantearnos retos
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Lo extraordinario de lo ordinario, …
no sólo nos nutre lo que comemos, nos nutre lo que pensamos.
Como exploradores de los límites... debemos darnos constantemente la oportunidad de plantearnos retos
IDEASsobre los retos
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
IDEASsobre los retos
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
lo extraordinario de lo ordinario
Karla Wheelock
IDEASsobre los retos
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lo extraordinario de lo ordinario
Karla Wheelock
Lo extraordinario de lo ordinario
(r) - inventate
planestratégico
ob j e t i vo s
m i s i ónv i s i ónva lo re s
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
t eor í a de l c l avo
ob j e t i vo sconcretos
p o c o s y c l a r o s
objetivos diarios semanales mensuales trimestrales anuales
t eor í a de l c l avo
ob j e t i vo sconcretos
p o c o s y c l a r o s
objetivos diarios semanales mensuales trimestrales anuales
t eor í a de l c l avo
ob j e t i vo sconcretos
p o c o s y c l a r o s
objetivos diarios semanales mensuales trimestrales anuales
identificamosalternativas
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
ob j e t i vo s
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DISEÑA TU futuro
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DISEÑA TU futuro
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persíguelosluego
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El efecto: rana
en familiaen empresa
cafées el tiempo del:
c o f f e e
Fotografía by por Lance Shields
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivosPrograma de formación continua de personas
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventate
Ud. 2versión abril2013
¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
DISEÑA TU futuro
Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventate
Ud. 2versión abril2013
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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DISEÑA TU futuro
in search of knowledge
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
comenzamos
*
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DISEÑA TU futuro
in search of knowledge
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
con un temazolos miedos
pero antes
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DOBLAR EL PAPEL LOS PRINCIPIOS
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DOBLAR EL PAPEL LOS PRINCIPIOS
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
DOBLAR EL PAPEL LOS PRINCIPIOS
No tengamos miedo. La verdad si es dura, se puede ir mostrando poco a poco. No tengamos miedo a la verdad.
la historia del "Mito de la Cueva"http://philosophemos.wordpress.com/2011/01/26/el-mito-de-la-caverna/
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
No tengamos miedo. La verdad si es dura, se puede ir mostrando poco a poco. No tengamos miedo a la verdad.
la historia del "Mito de la Cueva"http://philosophemos.wordpress.com/2011/01/26/el-mito-de-la-caverna/
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
amenazas#2. LA AMENAZA DEL SOFTWARE
Y DEL BECARIOEn pocas palabras: Mira a tu alrededor. ¿No ves una multitud de profesionales cuyo talento está desaprovechado?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
amenazas#2. LA AMENAZA DEL SOFTWARE
Y DEL BECARIOEn pocas palabras: Mira a tu alrededor. ¿No ves una multitud de profesionales cuyo talento está desaprovechado?
miedos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
miedos
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miedos
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miedosestán para ayudarnosno para bloquearnos
R o s a G a r c í a S I E M E N S
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecer
Hay veces que ganamos y hay veces que aprendemos1Inteligente aprende de sus errores. Sabio aprende de los errores de los demás
R o s a G a r c í a S I E M E N S
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecer
Hay veces que ganamos y hay veces que aprendemos1Inteligente aprende de sus errores. Sabio aprende de los errores de los demás
Muchas veces condicionamos nuestro éxito personal a nuestro éxito profesional
2
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecer
Hay veces que ganamos y hay veces que aprendemos1Inteligente aprende de sus errores. Sabio aprende de los errores de los demás
Muchas veces condicionamos nuestro éxito personal a nuestro éxito profesional
2
Tomar riesgos... sino se toman no se genera oportunidades y valor
3
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecer
Hay veces que ganamos y hay veces que aprendemos1Inteligente aprende de sus errores. Sabio aprende de los errores de los demás
Muchas veces condicionamos nuestro éxito personal a nuestro éxito profesional
2
Tomar riesgos... sino se toman no se genera oportunidades y valor
3
Estamos quitando los miedos en nuestra organización o los estamos generando
4
El miedo al fracaso, el miedo a la equivocación, el miedo a la verdad
R o s a G a r c í a S I E M E N S
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
5
Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
5
Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6
Como líder de un equipo no tienes que tener todas las respuestas, pero si todas las preguntas7
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vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
5
Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6
Como líder de un equipo no tienes que tener todas las respuestas, pero si todas las preguntas7
Ficha a gente que tenga pasión y que tengan los valores en el corazón
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
5
Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6
Como líder de un equipo no tienes que tener todas las respuestas, pero si todas las preguntas7
Ficha a gente que tenga pasión y que tengan los valores en el corazón
8Trabaja con todo el equipo a generar los planes tácticos... cuidando los detalles. los pequeños detalles
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R o s a G a r c í a S I E M E N S
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecerEstamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo
5
Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6
Como líder de un equipo no tienes que tener todas las respuestas, pero si todas las preguntas7
Ficha a gente que tenga pasión y que tengan los valores en el corazón
8Trabaja con todo el equipo a generar los planes tácticos... cuidando los detalles. los pequeños detalles
9-Aprende a respetar y a amar a los emplead@s-Poner al Cliente en el centro
10Y lo demás sale sólo ...
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
vencer el miedo para crecer
Estamos quitando los grandes egos, pues en este siglo XXI una sola persona no es capaz de encontrar la alternativa a nuestra empresa, a nuestra realidad... necesitamos de los demás, necesitamos trabajar en equipo5Las soluciones, las alternativas, las oportunidades vienen de trabajar, y de trabajar en equipo. Y para eso es necesario tener un equipo multidisciplinar6Como líder de un equipo no tienes que tener todas las respuestas, pero si todas las preguntas7Ficha a gente que tenga pasión y que tengan los valores en el corazón8Trabaja con todo el equipo a generar los planes tácticos... cuidando los detalles. los pequeños detalles9
- Aprende a respetar y a amar a los emplead@s- Poner al Cliente en el centro10
Y lo demás sale sólo ...
Hay veces que ganamos y hay veces que aprendemos1Muchas veces condicionamos nuestro éxito personal a nuestro éxito profesional2Tomar riesgos... sino se toman no se genera oportunidades y valor3Estamos quitando los miedos en nuestra organización o los estamos generando4 El miedo al fracaso, el miedo a la equivocación, el miedo a la verdad
#29. AFRONTAR LA ADVERSIDAD
En pocas palabras: ¿Para qué te ha servido la adversidad en tu vida? ¿Para crecer por dentro o para incubar la desconfianza y el rencor?
B e r n a r d o D í a z A l m e i d a
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
Poner focoLas herramientas son medios, poner foco en los objetivos
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
Poner focoLas herramientas son medios, poner foco en los objetivos
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
Poner foco
A veces, estos pensamientos son negativos, cuando dices no puedo, no sé, no me atrevo ...
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivos
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
Poner foco
A veces, estos pensamientos son negativos, cuando dices no puedo, no sé, no me atrevo ... ¿Cómo cambiar
estos pensamientos negativos?
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivos
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivosPoner foco
Comenzar con el fin en menteSegundo HÁBITO
La Visualización, es una práctica para influir sobre el mundo externo cambiando nuestros pensamientos y expectativas.
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivosPoner foco
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Poner focoLas herramientas son medios, poner foco en los objetivos
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Poner focoLas herramientas son medios, poner foco en los objetivos
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Poner foco
El primer paso para transformarnos debe empezar por generar pensamientos que nos ayuden a vivir mejor
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivos
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DISEÑA TU futuro
Las herramientas son medios, poner foco en los objetivos
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
MdC:m é t o d o d e l c a s o
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
Esquema clásico de definición de problema, análisis, creación de alternativas, decisión y plan de acción.
MdC:m é t o d o d e l c a s o
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Esquema clásico de definición de problema, análisis, creación de alternativas, decisión y plan de acción.
MdC:m é t o d o d e l c a s o
tú, ¿qué har ías?l a pregunta es y
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MdC:
método de l caso
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método de l caso
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MdC:
método de l caso
tú, ¿qué har ías?
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MdC: 2casos
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MdC: 2casos
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MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
2. Tomas notas relevante del caso
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
2. Tomas notas relevante del caso
3. Usa el método del caso
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
2. Tomas notas relevante del caso
3. Usa el método del casoOrdena las notas en 3 grandes bloques
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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MdC:Secuencia:1. lectura personal del caso
2. Tomas notas relevante del caso
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Bloques: HECHOS + PROBLEMA + ALTERNATIVAS
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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Bloques: HECHOS + PROBLEMA + ALTERNATIVAS
Introduce nuevas notas a los bloques
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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2. Tomas notas relevante del caso
3. Usa el método del casoOrdena las notas en 3 grandes bloques
Bloques: HECHOS + PROBLEMA + ALTERNATIVAS
Introduce nuevas notas a los bloques
Da respuesta a las preguntas del caso
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
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Bloques: HECHOS + PROBLEMA + ALTERNATIVAS
Introduce nuevas notas a los bloques
Da respuesta a las preguntas del caso
4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del
caso
4.1.- Decisión4.2.- Plan de acción
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
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Objetivo: Conocer la metodología del caso
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
HO
S
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
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SPR
OBL
EMA
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Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
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SA
LTER
NAT
IVA
S
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Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
HO
SPR
OBL
EMA
SA
LTER
NAT
IVA
S
Nicholas Kate
Santana
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
HO
SPR
OBL
EMA
SA
LTER
NAT
IVA
S
Nicholas Kate
SantanaAna
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“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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4. Conclusiones
Objetivo: Conocer la metodología del caso
HEC
HO
SPR
OBL
EMA
SA
LTER
NAT
IVA
S
Nicholas Kate
SantanaAna Joaquín
SerranoGilberto
EmpresarioSofía Otros personajes
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
DISEÑA TU futuro
Calendario**
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
DISEÑA TU futuro
Calendario**
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
1
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
http://issuu.com/iberdiaz/docs/los_proximos_12_meses_antes_proximos_30
DISEÑA TU futuro
Calendario**
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
1
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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2Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
DISEÑA TU futuro
Calendario**
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
1
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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2Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
3Reunión de equipo: "Caso práctico". Serán los miembros del equipo que definan hora, día y lugar. Durará 50 minutos dedicadas al estudio conjunto del caso.
DISEÑA TU futuro
Calendario**
** Pueden producirse modificaciones a criterio del equipo organizador que faciliten la ejecución de los objetivos del programa de formación continua
Sesión 1: Inauguración. (r)-inventate. ¿Dónde están los mejores?. “Las personas necesitan formación en materias -Cuantitativas y +capacidad de juicio y conocimiento de si mismos” Joseph Badaracco, Profesor de la Harvard Business School.
1
Un paso, previoAntes de la asistencia a la primera sesión será necesario ver el siguiente documento, aquí comenzaremos, será nuestra hoja de ruta en un camino apasionante.
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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2Sesión 2: "¿Hay vida más allá de la oficina?". Reinventarnos. Un plan PDCApersonal fundamentado en Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
3Reunión de equipo: "Caso práctico". Serán los miembros del equipo que definan hora, día y lugar. Durará 50 minutos dedicadas al estudio conjunto del caso.
4Sesión 3: "¿Tenemos ideas? en marcha con ideas claras". Y dentro de 12 meses ¿Qué? Caso práctico. Clausura.
DISEÑA TU futuro
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DISEÑA TU futuro
graciasA l e q u i p o h u m a n o y p e r s o n a s q u e h a n c o l a b o r a d o p a r a h a c e r l o p o s i b l e
¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
“Los próximos 12meses... antes de los próximos 30 años”
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DISEÑA TU futuro
Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventatefinUd. 2
versión abril2013
¿Hay v ida más allá de la oficina?
MÓDULO 2 enfocado a empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos
in search of knowledge
*
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Un plan PDCApersonal de Deming. “La teoría del clavo”. “La teoría del haz de luz”. El efecto rana en la vida laboral.
(r) - inventatefinUd. 2
versión abril2013