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INFORME ANUAL DE LAS COOPERATIVAS VASCAS
Mondragon Unibertsitatea
El objetivo de este informe ha sido el de analizar distintos aspectos de la actividad de
las cooperativas del País Vasco a través de distintas magnitudes económicas y
financieras. Este proyecto nace por la necesidad planteada por el Consejo Superior de
Cooperativas de Euskadi de tener, en un mismo documento, las claves más
significativas de las variables socio-económicas de las cooperativas vascas.
El Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco realiza
bianualmente un informe sobre la situación de las empresas de Economía Social en el
País Vasco. Este informe ofrece información económica y empresarial sobre todas las
empresas de Economía Social: Cooperativas, Sociedades Anónimas Laborales y
Sociedades Limitadas Laborales. El Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi lo que
quería con este informe era añadir a los datos de cooperativas del informe anterior
aspectos mucho más cualitativos, de modo que se tuviera una fotografía no sólo
económica de la situación cooperativa vasca. Esperamos haberlo conseguido.
Con este objetivo y con el fin de analizar la situación económica de las cooperativas, en
un primer momento se analizan datos fundamentales para comprender su realidad,
como son el Empleo y el Valor Añadido Bruto. Pero dado que el objetivo no es
puramente el realizar un análisis económico, se decidió analizar también cuál es el
proceso de creación de cooperativas en el País Vasco, cuáles son los factores que
provocan que un emprendedor en un primer estadio decida emprender una actividad
económica y en un segundo estadio decida crear una cooperativa, cuál es la situación
laboral de los y las trabajadoras en las cooperativas, qué tipo de formación reciben,
cuál es el destino de los fondos de educación y promoción cooperativos... entre otros
aspectos cualitativos.
El período de referencia para llevar a cabo el análisis es del 2000 al 2006. Sin
embargo, los datos que recoge mediante encuesta el Departamento de Justicia,
Empleo y Seguridad Social sólo están disponibles para el período 2000-2004. Se ha
decidido incluir hasta el año 2006 todos aquellos datos disponibles en el momento de
realizar este informe, a pesar de que algunos de ellos no servirán para comparar la
realidad cooperativa y la realidad económica general.
ÍNDICE GENERAL
1. INTRODUCCIÓN.......................................................................................... 10
2. CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS............................ 12 2.1. RESUMEN................................................................................................ 12
2.2. ANÁLISIS CUANTITATIVO ........................................................................ 13
2.3. ANÁLISIS CUALITATIVO........................................................................... 20
3. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO............................................................................ 33 3.1. RESUMEN................................................................................................ 33
3.2. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL PERÍODO 2000-2004 ........ 35
3.3. EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV ........................................................ 43
4. ACTIVIDAD ECONÓMICA Y VALOR AÑADIDO BRUTO .................................... 60 4.1. RESUMEN................................................................................................ 60
4.2. TENDENCIAS GENERALES DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA......................... 62
4.3. SITUACIÓN ECONÓMICA DE LAS COOPERATIVAS VASCAS......................... 67
4.4. EL VALOR AÑADIDO BRUTO COOPERATIVO SEGÚN DESTINOS.................. 71
4.5. COMERCIO EXTERIOR.............................................................................. 88
5. HERRAMIENTAS DE GESTION...................................................................... 91 5.1. RESUMEN................................................................................................ 91
5.2. PLAN ESTRATÉGICO ................................................................................ 92
5.3. PLAN DE GESTION................................................................................... 93
5.4. MANUAL DE VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO......................... 95
5.5. PLAN DE FORMACIÓN.............................................................................. 97
5.6. REGLAMENTO DE RÉGIMEN INTERNO ...................................................... 98
5.7. NO UTILIZA NINGUNA HERRAMIENTA .....................................................100
6. CURSOS DE FORMACIÓN............................................................................102 6.1. RESUMEN...............................................................................................102
6.2. CURSOS DE FORMACIÓN ORGANIZADOS POR LAS FEDERACIONES DE
TRABAJO ASOCIADO, ENSEÑANZA Y DE CRÉDITO .............................................102
6.3. CURSOS DE FORMACIÓN ORGANIZADOS POR LA FEDERACIÓN DE
COOPERATIVAS AGRARIAS ...............................................................................104
6.4. CURSOS DE FORMACIÓN ORGANIZADOS POR LA FEDERACIÓN DE
COOPERATIVAS DE CONSUMO ..........................................................................106
7. IMPLICACIÓN EN EL ENTORNO...................................................................107 7.1. RESUMEN...............................................................................................107
7.2. FONDOS DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVO EN LA CAPV .......108
7.3. FONDOS DE MCC....................................................................................114
8. CONCLUSIONES.........................................................................................119
9. LIMITACIONES DE LA BASE DE DATOS Y SALVEDADES EN LAS TABLAS .......122
10. BIBLIOGRAFÍA ...........................................................................................124
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 2 1. Evolución de las altas registrales.
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.......................................................... 14
Gráfico 2 2. Evolución de las bajas registrales ......................................................... 15
Gráfico 2 3 Número de cooperativas según sector de actividad (2004)...................... 17
Gráfico 2 4. Género del emprendedor según Elkar-lan ............................................. 22
Gráfico 2 5. Género del emprendedor según Gaztempresa ....................................... 22
Gráfico 2 6. Promotor de más empresas ................................................................. 24
Gráfico 3 1. Empleo según actividad económica (2004) ........................................... 45
Gráfico 3 2. Situación de los empleados dentro de la cooperativa (año 2004)............ 47
Gráfico 3 3 Peso de cada género en las coopera ivas del País Vasco......................... 55
Gráfico 3 4 Peso de cada género según tamaño de la cooperativa............................ 56
Gráfico 3 5. Peso de cada género por territorio histórico.......................................... 57
Gráfico 3 6. Peso de cada género por sector de actividad ........................................ 57
Gráfico 3 7. Edad de los trabajadores según tamaño de la cooperativa ..................... 59
Gráfico 4 1 Evolución del PIB. 1998-2004 ............................................................... 61
Gráfico 4 2. Distribucion territorial del VAB. Año 2004. ............................................ 68
Gráfico 4 3. Distribución sectorial del Valor Añadido Bruto (año 2004) ...................... 70
Gráfico 4 4. Distribución del valor añadido bru o por diferentes par idas (año 2004).. 71
Gráfico 4 5. Aportación del gasto de personal al VAB............................................... 73
Gráfico 4 6. Aportación del gasto de personal al VAB según sector económico .......... 74
Gráfico 4 7. Distribución por tamaño de los gastos de amortización.......................... 77
Gráfico 4 8. Peso de las provisiones........................................................................ 78
Gráfico 4 9. Variaciones de aportación de VAB de las coopera ivas según tamaño ..... 79
Gráfico 4 10. Evolución de la participación porcentual de las provisiones según sector
de actividad ................................................................................................... 80
Gráfico 4 11. Evolución del beneficio de las cooperativas de la CAPV ........................ 81
Gráfico 4 12. Evolución del crecimiento del beneficio por trabajador......................... 82
Gráfico 4 13. Distribución del beneficio de las cooperativas vascas (año 2004).......... 83
Gráfico 4 14. Distribución de los beneficios creados por las cooperativas según
territorio histórico ........................................................................................... 84
Gráfico 4 15. Evolución de los impuestos pagados por las coopera ivas .................... 85
Gráfico 4 16. Distribución por territorio histórico de los impuestos pagados por las
cooperativas (año 2004) ................................................................................. 86
Gráfico 4 17. Distribución de los impuestos según diferentes sectores (año 2004).
.
..... 87
Gráfico 4 18. Distribución de las exportaciones de las cooperativas vascas por áreas
geográficas (2004) ......................................................................................... 90
Gráfico 7.1. Cantidades de los fondos FEPI y FCI. Millones de euros........................115
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2 1. Número de cooperativas según tamaño.
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. r t t
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.................................................. 16
Tabla 2 2. Número de cooperativas según territorio histórico ................................... 16
Tabla 2 3. Número de establecimien os .................................................................. 17
Tabla 2.4. Número de establecimientos según tamaño de cooperativa (2004)........... 17
Tabla 2.5. Número de establecimientos según territorio histórico (2004) .................. 18
Tabla 2 6. Número de establecimien os según sector de actividad (2004) ................. 18
Tabla 2.7. Fortalezas y debilidades ........................................................................ 21
Tabla 2 8. Razones para decidir constituir una cooperativa ...................................... 27
Tabla 3 1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional. ........................ 35
Tabla 3.2 Población activa, empleo, paro y tasas en España y CAPV......................... 37
Tabla 3 3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Medias anuales .... 38
Tabla 3 4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales .. 40
Tabla 3.5. Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV............ 41
Tabla 3.6. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según tamaño de la
cooperativa .................................................................................................... 44
Tabla 3.7. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio
histórico......................................................................................................... 45
Tabla 3 8. Empleo en las cooperativas según actividad económica ........................... 46
Tabla 3 9. Peso po cen ual de los socios coopera ivos según tamaño ....................... 48
Tabla 3 10. Peso porcentual de los socios en las cooperativas vascas por territorio
histórico......................................................................................................... 49
Tabla 3 11. Peso porcentual de los socios por sector económico .............................. 50
Tabla 3 12 Peso porcen ual del personal fijo asalariado en las cooperativas de la CAPV
..................................................................................................................... 50
Tabla 3 13. Peso porcentual del personal asalariado fijo por territorio histórico ......... 51
Tabla 3 14. Peso porcentual de los de trabajadores asalariados fijos por sector de
actividad ........................................................................................................ 52
Tabla 3 15. Peso porcentual de los empleados eventuales en las cooperativas vascas 52
Tabla 3 16. Peso porcentual de los trabajadores eventuales en las cooperativas de la
CAPV por territorio histórico ............................................................................ 53
Tabla 3 17. Peso porcentual de los de trabajadores eventuales por sector de actividad
..................................................................................................................... 53
Tabla 4.1 Evolución general de las variables más relevantes en España y en la CAPV 66
Tabla 4.2 Ventas y VAB de las cooperativas y PIB nominal de la CAPV...................... 67
Tabla 4.3. Valor añadido creado según tamaño de cooperativa. ............................... 68
Tabla 4.4. Valor añadido creado por territorio histórico............................................ 69
Tabla 4 5. Gasto de personal en las coopera ivas. t
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.................................................... 72
Tabla 4 6. Evolución del incremento del gasto de personal por empleado ................. 72
Tabla 4 7. Evolución del gasto de pe sonal en los periodos (2000-2004)................... 73
Tabla 4.8. Peso de los gastos financieros sobre el VAB ............................................ 74
Tabla 4 9. Evolución porcentual del peso de los gastos financieros sobre el VAB ....... 75
Tabla 4 10. Aportación porcentual al VAB según territorio histórico .......................... 75
Tabla 4 11. Distribución gastos financieros (año 2004) ............................................ 76
Tabla 4 12. Distribución sectorial de los gastos de amortización (año 2004).............. 77
Tabla 4 13. Evolución del beneficio......................................................................... 81
Tabla 4 14. Evolución del beneficio de las cooperativas vascas................................. 83
Tabla 4 15 Evolución del beneficio por sectores....................................................... 84
Tabla 4 16 Evolución de las exportaciones en la CAPV y en las cooperativas vascas. . 89
Tabla 5 1. Porcentaje de cooperativas que del plan estratégico................................ 92
Tabla 5 2. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan estratégico por territorio
histórico......................................................................................................... 93
Tabla 5 3. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan estratégico por dife entes
sectores de actividad ...................................................................................... 93
Tabla 5 4. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de gestión ..................... 94
Tabla 5 5. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de gestión por cada
territorio histórico ........................................................................................... 94
Tabla 5 6. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de gestión por diferen es
sectores de actividad ...................................................................................... 95
Tabla 5 7. Porcentaje de cooperativas que emplean el manual de valoración de los
puestos de trabajo.......................................................................................... 96
Tabla 5 8. Porcentaje de cooperativas que emplean el manual de valoración de los
puestos de trabajo.......................................................................................... 96
Tabla 5 9. Porcentaje de cooperativas que emplean el manual de valoración de los
puestos de trabajo.......................................................................................... 97
Tabla 5 10. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de formación ............... 97
Tabla 5 11. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de formación por territorio
histórico......................................................................................................... 98
Tabla 5 12. Porcentaje de cooperativas que emplean el plan de formación por sector
de actividad
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. t t
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. I
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r
................................................................................................... 98
Tabla 5 13. Porcentaje de empleo del reglamento interno en las cooperativas .......... 99
Tabla 5 14. Porcentaje de elaboración del reglamento interno en las cooperativas .... 99
Tabla 5 15. Porcentaje de empleo del reglamen o interno en las coopera ivas ......... 99
Tabla 5 16. Porcentaje de cooperativas que no emplean ninguna de las herramientas
de gestión mencionadas.................................................................................100
Tabla 5 17. Porcentaje de cooperativas que no elaboran ninguna de las herramientas
por territorio histórico ....................................................................................100
Tabla 5 18. Porcentaje de cooperativas que no elaboran ninguna de las herramientas
por rama de actividad ....................................................................................101
Tabla 7 1. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo según el
tamaño .........................................................................................................109
Tabla 7 2. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo según el
territorio histórico ..........................................................................................111
Tabla 7 3. Aplicación de los fondos de educación y promoción cooperativo según el
sector de actividad ........................................................................................112
Tabla 7 4. Asignación de los Fondos Intercooperativos (FC y FEPI) desde el 2000
hasta el 2004. Datos en millones de euros .....................................................115
Tabla 7 5. Aplicaciones del FCI desde el 2000 hasta el 2004 ...................................116
Tabla 7.6. Aplicación de los fondos de educación y promoción intercoope ativo de mcc
....................................................................................................................118
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
1. INTRODUCCIÓN
En el siguiente documento, primeramente se ha analizado la creación de cooperativas.
Para ello, se han analizado tanto aspectos cuantitativos como cualitativos de la
creación y de los emprendedores. Se ha observado que la mayoría de las cooperativas
creadas suelen situarse en Gipuzkoa, que es el territorio histórico donde más peso
tiene el cooperativismo. En cuanto a la persona emprendedora cooperativa, cabe
comentar que en la mayoría de los casos son hombres que tienen experiencia en el
sector.
En cuanto al empleo de las cooperativas se refiere, se ha podido ver que los socios
trabajadores suponen más del 65% del total de empleados. En cuanto al género,
todavía la mayoría son hombres aunque la diferencia es cada vez menor y en el sector
de servicios por ejemplo, es mayor el número de trabajadoras que trabajadores.
Al analizar los sectores de actividad en las que actúan las cooperativas, se han
clasificado en cuatro categorías: servicios, industria, agricultura y construcción. Cabe
comentar que los sectores de industria y de servicios constituyen, en su conjunto, más
del 95% del valor creado por las cooperativas vascas. Aún así, se puede ver que el
peso de los servicios va aumentando mientras que la industria va perdiendo peso
siguiendo la tendencia general que se está dando en los países desarrollados.
También se han analizado las herramientas de gestión que utilizan las cooperativas.
Según los datos recogidos el Reglamento de régimen interno es la herramienta más
universal de las cooperativas vascas, ya que más de la mitad lo tienen. Sin embargo,
se ve que cada vez son más las cooperativas que deciden utilizar diferentes
herramientas de gestión. Aún así, todavía las pequeñas cooperativas utilizan menos
herramientas que las grandes.
Por otro lado, se ha explicado qué son los gastos de formación y cuáles son los
recursos globales destinados a este apartado por las entidades asociativas
cooperativas.
10
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Por último, se ha tratado de explicar qué son los fondos intercooperativos y las cifras
que alcanzaron estos fondos y su desglose en el periodo 2000-2004, tanto en las
cooperativas de la CAPV como en MCC. Decir que son las cooperativas de Gipuzkoa de
más de 200 empleados las que más dinero destinan, sobre todo a la intercooperación.
11
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
2. CREACIÓN Y SITUACIÓN DE LAS COOPERATIVAS VASCAS
En el siguiente apartado se ha analizado la creación de las cooperativas vascas
tanto de forma cuantitativa como cualitativa. En la primera parte se muestra el
análisis de las cifras de altas y bajas registradas de las cooperativas en los periodos
2000-2004. En la segunda parte, se ha analizado el perfil de la persona emprendedora
que decide crear una cooperativa.
2.1. RESUMEN
Como resumen a la situación cuantitativa de las cooperativas en la Comunidad
Autónoma Vasca (CAPV), cabe destacar en este apartado la positiva evolución en la
creación, ya que tanto el número de éstas, como de establecimientos cooperativos se
ha incrementado periodo tras periodo. El territorio con mayor presencia cooperativa es
Gipuzkoa donde, además, hay un mayor número de socios cooperativos. Sin embargo,
atendiendo únicamente al número de cooperativas, remarcar que las cifras de creación
en Bizkaia de este periodo se han acercado mucho a las de Gipuzkoa. En Araba no hay
tantas cooperativas ni trabajadores en ellas, pero es importante resaltar la tendencia
positiva de los últimos años analizados, ya que la presencia de las cooperativas va
aumentando.
Con respecto al sector de actividad en los que se encuentran establecidas dichas
cooperativas, la mayoría de ellas pertenecen al sector servicios, siguiéndole a gran
distancia las empresas industriales. En la cola se encuentran las cooperativas que se
dedican a la construcción y a la actividad agraria. Cabe destacar que el número de
cooperativas en el sector servicios experimenta una tendencia alcista, mientras que las
industriales descienden bienio tras bienio. Esta es una tendencia que se repite en los
países desarrollados, ya que la industria está perdiendo peso tanto en número de
empresas como en trabajadores empleados en las mismas.
En cuanto al análisis cualitativo, se ha podido observar que las personas que deciden
crear una nueva cooperativa, en su mayoría suelen ser hombres que tienen experiencia
12
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
en el sector y deciden emprender un negocio por su cuenta. Cabe destacar que la
mayor parte de estas nuevas cooperativas recibe ayudas de las instituciones públicas
en los primeros años de inicio.
2.2. ANÁLISIS CUANTITATIVO
En este apartado se va a analizar, en primer lugar, la evolución del número de
cooperativas que se han dado de alta y de baja en el Registro de Cooperativas en la
CAPV durante el periodo 2000-2006.
A continuación se analizará el número total de cooperativas establecidas en la CAPV y
el número de sus establecimientos1 durante el periodo 2000-20042. Se estudiará cómo
se distribuyen sectorialmente, geográficamente y por tamaño.
ALTAS Y BAJAS REGISTRALES
Tal y como se puede ver en el siguiente gráfico, la evolución de creación de
cooperativas en la CAPV ha tenido variaciones en los periodos analizados, y a pesar de
ser pocos los años analizados, se puede hablar de una tendencia creciente en el primer
subperíodo, del año 2000 al 2004, pudiendo afirmar que en el período 2004-2006 se
ha sufrido una desaceleración en la creación de cooperativas. Se puede observar que
esta variación se mantiene en los tres territorios, pero para todos los años analizados,
excepto para el año 2005, Gipuzkoa se ha mantenido a la cabeza en cuanto al número
de cooperativas creadas. Araba ha mantenido las cifras más bajas de creación hasta el
1 Son conceptos diferentes ya que una misma cooperativa puede tener varios establecimientos.
Sin embargo, en el cómputo que realiza el Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad
Social, sólo se tiene en cuenta un establecimiento por Territorio Histórico, es decir, a pesar de
que una cooperativa (como puede ser el caso de Eroski o de Caja Laboral) tenga más de un
establecimiento en Bizkaia, sólo computa uno de ellos, con lo que el número máximo de
establecimientos que puede tener una cooperativa de la CAPV es tres (uno por Territorio
Histórico). 2 Únicamente se miran las cooperativas establecidas en el período 2000-2004 ya que todavía el
Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco no dispone de datos
para el 2006.
13
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
último periodo analizado, en el que ha conseguido igualar a Guipúzcoa, obteniendo así
la mejor cifra hasta ahora. En Bizkaia la evolución ha sido bastante constante, aunque
se puede decir que en el año 2004 ha sufrido una pequeña reducción en el número de
cooperativas creadas, cifra que consiguió remontar en el año 2005, para volver a caer
en el año 2006 a los niveles más bajos del período analizado
Gráfico 2 1 Evolución de las altas registrales . .
55
97
61
86
112
94
63
0
20
40
60
80
100
120
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Alta
s re
gist
rale
s
ArabaGipuzkoaBizkaiaTotal
Fuente: Registro de Cooperativas.
En cuanto a las bajas, tal y como se puede observar en el siguiente gráfico, la
tendencia durante los periodos analizados ha sido también creciente. Se puede
observar que es Gipuzkoa el Territorio Histórico donde más bajas se registran, con una
media de 12 cooperativas que se dan de baja en el registro. Bizkaia ha sufrido
pequeñas variaciones, con una media de 8 bajas. Por último, Araba en todos lo años
analizados, excepto en los años 2004 y 2005, ha registrado bajas por debajo de 4
cooperativas y justo esos años han sido los de mayor creación de cooperativas en
dicho Territorio Histórico.
En cualquier caso y para los tres Territorios Históricos, la cifra de creaciones es mucho
mayor que la de bajas registradas.
14
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2 2 Evolución de las bajas registrales . .
1416
2422
30
26
31
0
5
10
15
20
25
30
35
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Baj
as re
gist
rale
s
ArabaGipuzkoaBizkaiaTotal
Fuente: Registro de Cooperativas.
COOPERATIVAS ESTABLECIDAS
Con respecto a las cooperativas ya establecidas en la CAPV, según la tabla a
continuación, su número ha aumentado bienio a bienio, aunque ligeramente. Conviene
señalar que, en la CAPV, aproximadamente el 50% de las cooperativas no
superan los 5 socios.
Este porcentaje contrasta con otras dos cifras:
• con la cifra del total de empresas: aproximadamente el 90% de las empresas3
(tanto en España como en la CAPV) tiene de 0 a 5 empleados (la distorsión
viene causada seguramente por el alto número de autónomos que se incluyen
en esta cifra).
• y con la cifra de cooperativas en España: aproximadamente el 68% de las
cooperativas españolas (incluyendo en este cálculo las vascas) tiene de 0 a 5
empleados.
Otro aspecto a tener en cuenta es que en la CAPV 3 de cada 100 empresas
cooperativas tienen más de 200 trabajadores, frente al 6 de cada 1000 empresas en
España, seguramente debido a muchas de las grandes cooperativas de MCC.
3 Este dato es facilmente obtenible para la CAPV del EUSTAT, en su apartado de empresas, y
para España del DIRCE, ofrecido por el INE.
15
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Tabla 2.1. Número de cooperativas según tamaño
2000 2002 2004 Hasta 5 empleos 541 413 459 De 6 a 15 249 302 336 De 16 a 50 158 206 164 De 51 a 200 75 104 98 Más de 200 empleos 30 35 34 TOTAL 1.053 1.060 1.091 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Como se puede apreciar en la siguiente tabla, más del 80% de las empresas
cooperativas se concentran en Gipuzkoa y Bizkaia. En Gipuzkoa la tendencia ha sido
positiva durante los tres periodos mientras que en Bizkaia y Araba ha habido ligeras
variaciones.
Tabla 2.2. Número de cooperativas según territorio histórico
2000 2002 2004 Araba 193 185 188 Guipúzcoa 443 458 488 Bizkaia 417 430 415 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Analizando la distribución sectorial, como se puede ver en el siguiente gráfico y del
análisis temporal, más del 50% de las cooperativas se encuentran en el sector
servicios con una tendencia positiva. En segundo lugar se encuentran las cooperativas
industriales, que superan el 30%, con una tendencia ligeramente negativa. En el sector
de la construcción se mantienen alrededor del 10% de las cooperativas, con pequeñas
variaciones. Por último, el sector primario supone menos del 5% del total de las
cooperativas. Estas tendencias se mantendrán tanto al analizar empleo cooperativo
como Valor Añadido Bruto creado por las cooperativas en posteriores capítulos.
16
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Gráfico 2.3 Número de cooperativas según sector de actividad (2004)
24
342
114
612
AgriculturaIndustriaConstrucciónServicios
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
ESTABLECIMIENTOS
Tabla 2.3. Número de establecim entos i
2000 2002 2004
TOTAL 1502 1813 1949 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Tal y como se observa en la tabla anterior, el número de establecimientos
cooperativos, al igual que el número de cooperativas analizado anteriormente ha ido
creciendo.
Del análisis de la siguiente tabla se observa que las empresas más grandes son las que
más establecimientos tienen, tanto en la CAPV, como fuera de ella. Así, en el último
bienio 2002-2004 había en el resto del Estado 594 establecimientos y 150 en el
extranjero, de los cuales, el 58% y el 85% respectivamente pertenecen a cooperativas
con más de 200 personas empleadas.
Tabla 2.4. Número de establecim entos según tamaño de cooperat va (2004) i i
CAPV Resto Estado
Extranjero
Hasta 5 empleos 459 11 1 De 6 a 15 336 0 0 De 16 a 50 169 71 7
17
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
CAPV Resto Estado
Extranjero
De 51 a 200 220 165 14 Más de 200 empleos
765 347 128
TOTAL 1.949 594 150 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Por territorios históricos, las cooperativas guipuzcoanas son las que más
establecimientos tienen en el extranjero mientras que las cooperativas alavesas son las
que más establecimientos tienen fuera de la Comunidad Autónoma, fundamentalmente
en el resto del Estado.
Tabla 2.5. Número de establecim entos según territorio histórico (2004) i
CAPV Resto Estado
Extranjero
Araba 321 225 1 Guipúzcoa 795 219 89 Bizkaia 833 150 60 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Si nos fijamos en el sector al cual pertenecen los establecimientos, el mayor número
de establecimientos en el Estado pertenecen a las cooperativas de servicios. En
cambio, al analizar el número de establecimientos en el extranjero, la mayoría
pertenecen a empresas industriales. Esto se debe principalmente a que este tipo de
cooperativas abren sus establecimientos en territorios donde encuentran más fácil el
acceso a los mercados locales.
Tabla 2 6 Número de establecimientos según sector de actividad (2004) . .
2004 CAPV
Resto Estado
Extranjero
Agricultura 24 0 0 Industria 364 174 108 Construcción 118 0 3 Servicios 1.444 420 39 Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
Del análisis conjunto anterior podemos extraer una conclusión clara: el gran peso de
las cooperativas asociadas a MCC en estos datos. Es decir,
18
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
• las empresas grandes, la mayoría en MCC,
• las empresas guipuzcoanas (muchas de ellas grandes y en MCC)
• y las empresas del sector industrial (la mayoría grandes, guipuzcoanas y en
MCC)
son las que más se implantan en el extranjero.
19
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
2.3. ANÁLISIS CUALITATIVO
En este apartado el objetivo es el de analizar cuál es el perfil de la persona que quiere
emprender una actividad empresarial, cuáles son las razones que le llevan a crear una
cooperativa, de que ayudas disponen las personas emprendedoras y a que problemas
se enfrentan. Para su consecución se ha tomado el estudio Observatorio de iniciativas
empresariales cooperativas, realizado por Elkar-lan S. Coop., que se ha resumido a
continuación. Dicho estudio analiza una pequeña muestra de cooperativas en cada
período, con lo que las conclusiones extraídas se tienen que tomar con cautela.
La creación de empresas requiere de la existencia de personas emprendedoras, es
decir, de personas con ideas e inquietudes, con capacidad para asumir riesgos, y con
capacidad de sacrificio personal. Sin embargo, tanto la existencia de tales personas,
como el resultado de su actividad promotora, están condicionados por el entorno social
y económico que le rodea en un país determinado, así como por su cultura, valores e
instituciones.
2.3.1. EL ENTORNO PARA EL EMPRENDIZAJE EN LA
COMUNIDAD AUTÓNOMA VASCA
El proyecto REM –Regional Entrepreuneurship Monitor- País Vasco determina que,
aunque la situación del emprendizaje es ligeramente mejor en el País Vasco que en el
Estado español, queda un notable campo de mejora en las condiciones del entorno. En
este proyecto se señalan las fortalezas y debilidades en este ámbito, que se quedan
recogidas en la tabla 2.7. Se observa que la Comunidad Autónoma Vasca está en
buena posición en infraestructuras y en políticas gubernamentales. Sin embargo, hay
mucho que mejorar con respecto a la educación, tanto en valores y actitudes como de
competencias para abordar actitudes empresariales. También es mejorable, la apertura
de los mercados y las barreras para entrar en ellos, y por último, la transferencia de
tecnología e I+D de las Universidades y Centros tecnológicos a las empresas.
20
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Tabla 2 7 Fortalezas y debilidades . .
Debilidades
Fortalezas Educación Infraestructuras físicas y comerciales
Cambios rápidos en los mercados Políticas y programas gubernamentales
Transferencia de tecnología en I+D
Fuente: Observatorio de iniciativas empresariales cooperativas. Elkar-lan S. Coop.
Conseguir por tanto, un entorno propicio para el desarrollo de nuevos negocios, exige
un amplio abanico de nuevas propuestas de mejora y de apoyos en las debilidades
anteriormente mencionadas.
El aspecto cultural es un factor importante en la creación de cooperativas. En esta
línea, se constata que en los territorios donde la cultura cooperativa está más
arraigada, se crean un mayor número de cooperativas, mientras que en aquellos
territorios, donde la razón societaria está menos extendida o es menos conocida, el
número de cooperativas creadas es menor. Por tanto, el grado en que esté implantada
la cultura cooperativa, es un factor determinante en la creación de nuevas
cooperativas. En este caso, el País Vasco es un territorio donde está ampliamente
desarrollada la cultura cooperativista.
2.3.2. PERFIL DE LOS Y LAS NUEVAS EMPRESARIAS
En este apartado hemos querido resumir cuál es el perfil de una persona
emprendedora cooperativa4. En primer lugar se ha analizado en número de promotores
de la cooperativa. Además se analizan los factores como el género de la persona
promotora, la formación recibida, la experiencia previa y los motivos por los que se
decide crear una cooperativa y no otra forma jurídica.
En las iniciativas empresariales cooperativas se pueden identificar uno o más
promotores, de tal forma que el 68% de las empresas analizadas han sido creadas
por un promotor. Por otro lado, en un 15% de los casos, las empresas han sido
4 En el primer informe de Elkarlan la muestra utilizada es de 50 empresas, de las 119 que han
sido promovidos y/o tutorizados por Elkar-lan S.Coop. desde 2003 hasta 2005.
21
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
creadas a partir de una idea en la que han participado de dos a cuatro promotores.
Por último, el 17% de las empresas cooperativas, se han constituido con la aportación
de más de 4 promotores. Este último caso, corresponde a aquellas empresas
constituidas con motivo del cierre de una empresa anterior, y por tanto, son los
trabajadores los promotores de la nueva empresa cooperativa.
En lo que al género de la persona emprendedora se refiere, el número de hombres
emprendedores es muy superior al número de mujeres emprendedoras. En la muestra
analizada por Elkar-lan, S.Coop., aproximadamente, es cuatro veces mayor. Este dato
choca con el encontrado en el informe anual de Gaztempresa, donde, sin diferenciar
entre empresas cooperativas y no cooperativas, no existe tal diferencia.
Gráfico 2 4 Género del emprendedor según Elkar-lan . .
77%
23%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Hombre Mujer
Fuente: Observatorio de iniciativas empresariales cooperativas. Elkar-lan S. Coop.
Gráfico 2 5 Género del emprendedor según Gaztempresa . .
50%
53%54%
50%
47%46%
42%
44%
46%
48%
50%
52%
54%
56%
2003 2004 2005
Hombres
Mujeres
Fuente: Gaztempresa
22
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Los expertos entrevistados en el REM País Vasco, señalan como explicación a esto,
según el informe de 2004, que el apoyo institucional a las mujeres para la creación de
nuevas empresas presenta claras deficiencias en la CAPV, dado que en este aspecto se
sitúa por detrás de otros países y regiones. Por otra parte, es ampliamente reconocido
que poner en marcha un negocio requiere tiempo, y realizar un sacrificio personal, el
cual, aunque muchas mujeres estén dispuestas a realizarlo y tengan la capacidad para
ello, no pueden debido a que hoy en día todavía la mujer tiene más responsabilidades
familiares que los hombres.
La media de edad de la persona promotora es de 39 años. Por tanto, los resultados
del estudio, coinciden con el de otros estudios en que la persona emprendedora pone
en marcha su proyecto empresarial una vez alcanzada cierta madurez profesional.
En la actualidad, cuando los jóvenes acaban sus estudios buscan como primera opción
un trabajo por cuenta ajena, que les dé cierta estabilidad y seguridad. En este sentido,
no es hasta que transcurren varios años, cuando las personas emprendedoras, se
deciden a montar su propio negocio, ya sea su motivación el tener un mayor poder
jerárquico y más autonomía, el tener una mayor aspiración económica y/o un mayor
reconocimiento social, etc. En este sentido, se cree que sería conveniente potenciar el
emprendizaje desde la educación primaria y que esa formación continuase hasta la
universidad, de tal forma que los jóvenes no creciesen pensando en el trabajo por
cuenta ajena como única opción, y mucho menos como la mejor opción.
Según los datos sobre formación analizados, el 39% de los encuestados tienen
estudios superiores, seguidos por aquellos que tienen formación profesional, o aquellos
que han completado sus estudios de bachillerato. Son pocas las personas
emprendedoras con estudios de posgraduado, pero, asimismo, son pocas las personas
emprendedoras que únicamente han completado la educación secundaria obligatoria.
Al estudiar la experiencia, se puede observar que el 98% de las personas promotoras
han desempeñado otros trabajos antes de poner en marcha su proyecto empresarial,
frente al 2% que tuvieron como primera opción montar su propia empresa. Dos causas
principales pueden explicar esta diferencia:
23
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
• Para ser capaz de identificar una oportunidad de negocio, hay que conocer el
mercado de dicho sector de actividad, los clientes actuales, los clientes
potenciales, las nuevas necesidades que puedan tener, etc. por tanto, todo
ello favorece el tener experiencia anterior en dicha actividad.
• Como ya se ha mencionado con anterioridad, muchas personas
emprendedoras surgen por necesidad, como alternativa al desempleo tras el
cierre de la empresa donde trabajaban.
Por último, el 34% de las personas promotoras han creado más empresas, sin
embargo, únicamente el 12% se han constituido como empresas cooperativas.
Gráfico 2.6. Promotor de más empresas
66% 22% 12%34%
No ha sido promotor de más empresas
Promotor de más empresas
Promotor de más empresasCooperativas
Promotor de más empresas que no sonCooperativas
Fuente: Observatorio de iniciativas empresariales cooperativas. Elkar-lan S. Coop.
2.3.3. SURGIMIENTO DE LAS INICIATIVAS EMPRESARIALES
MOTIVACIONES PARA LLEVAR A CABO EL PROYECTO EMPRESARIAL
En el estudio realizado por Elkar-lan, S. Coop., se han distinguido principalmente dos
motivaciones por parte de las personas emprendedoras a la hora de poner en marcha
su proyecto empresarial5: motivaciones de tipo personal y motivaciones puramente
económicas.
5 Un estudio sobre cooperativas de trabajo asociado andaluza señala que la motivación principal
es encontrar una solución para mejorar las condiciones laborales.
Por el contrario numerosos estudios afirman que la cooperativa se considera como una salida a
situaciones de falta de empleo o desempleo. Estos datos están avalados por los estudios
realizados en la comunidad de Madrid y Castilla-León.
24
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
1. El 42% de los promotores han constituido su propia empresa por una
necesidad de tipo personal debido principalmente a los siguientes motivos:
• Materializar su idea en realidad.
• Ser su propio jefe.
• Conseguir mayor reconocimiento jerárquico.
• Conseguir mayor reconocimiento social.
2. Únicamente el 8%, reconoce haber creado su propia empresa por motivos
puramente económicos, bien por encontrarse en una situación de
desempleo, o por querer cubrir unas aspiraciones económicas, las cuales, no
podría alcanzar trabajando por cuenta ajena.
Del resto, el 14% de los encuestados, identificaban ambos factores; el 4%, además de
estos dos, identificaban otras motivaciones (factores de carácter familiar, coyuntura
económica o la adecuación de la forma jurídica en el caso de transformaciones). El
resto no identificaba ninguna de las motivaciones mencionadas.
Aunque en un principio puede parecer sorprendente el escaso porcentaje de personas
que emprenden por motivos económicos, la realidad económica actual puede
ayudarnos a entenderlo. En la actualidad la tasa de desempleo es relativamente baja
(3,4% en el último cuatrimestre de 2006, según Eustat), y ha mantenido una
tendencia decreciente desde el primer trimestre del 2003. Estamos viviendo en una
época donde es relativamente fácil encontrar trabajo con lo que la necesidad
económica de obtener ingresos para subsistir no aparece entre las motivaciones
actuales. Seguramente en fases del ciclo decrecientes, esta motivación será mucho
mayor.
Asimismo, el hecho de que algunas personas promotoras señalen tener tantos motivos
personales como económicos, se debe a que por motivos económicos se refieren a la
necesidad de cumplir unas aspiraciones económicas, que trabajando por cuenta ajena
no conseguirían.
25
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
CAUSAS QUE LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
El estudio de Elkar-lan, S. Coop. arroja que las principales causas para la creación de
una cooperativa son por un lado, la detección de una oportunidad de negocio, y por
otro, la salida voluntaria de la empresa donde se trabaja con la aspiración de conseguir
mejores condiciones laborales.
En el estudio:
• en el 26% de los casos, la constitución de la cooperativa se debe a que las
personas promotoras, han identificado una oportunidad de negocio en el
mercado. El 24% de las personas emprendedoras, ha decidido salir
voluntariamente de la empresa en la que trabajaban, con el objetivo, en la
mayoría de los casos de mejorar sus condiciones de trabajo. Frente a estos, el
18% de los encuestados, también ha salido de la empresa anterior, pero en
esta ocasión, no se trata de una salida voluntaria, sino por cierre de la empresa
anterior.
• El 10%, se trata de centros de enseñanza que se han transformado en
cooperativa por necesitar adecuar su forma jurídica a la realidad social y
adquirir una forma de tipo empresarial, el 8% han creado una nueva empresa
para poner en marcha una nueva línea de negocio de una empresa anterior.
• El resto, un 14%, mencionan otro tipo de motivos que no se engloban en los
anteriores o no identifican ninguna causa.
¿POR QUÉ UNA COOPERATIVA?
Resulta interesante analizar las razones por las que las personas promotoras eligen
constituir su empresa bajo la forma de cooperativa.
26
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
Tabla 2 8 Razones para decidir constituir una cooperativa . .
Concepto %
Por razones personales 32%
Por ayudas públicas 18%
Por ventajas fiscales 16%
Por la coyuntura económica 12%
Por asesores 11%
Por agencias de desarrollo o entidades públicas 11%
Total 100%
Fuente: Observatorio de iniciativas empresariales cooperativas Elkar-lan S.coop
Los resultados arrojan como motivo principal para la constitución de una empresa
como cooperativa, las razones personales. Desean tener su propia empresa, pero a su
vez quieren ser ellos quienes la gestionen, ya que no desean que sean otros los que
tomen las decisiones que les afectará su devenir a corto y largo plazo.
Entre las señas de identidad de la forma cooperativa se encuentran las siguientes:
• Relación societaria y no laboral.
• Sociedad de personas: un/a socio/a, un voto.
• Participación democrática en la gestión: implicación responsable de los y las
socias en el ámbito de la gestión empresarial.
• Participación en excedentes proporcional a la actividad cooperativizada.
• Autorregulación.
Además de los motivos personales, las ayudas públicas, y las ventajas fiscales, también
son importantes para los promotores a la hora de tomar la decisión de constituir una
empresa como cooperativa, en este sentido, también se pone de relieve, la importancia
del papel de la administración pública en el fomento del emprendizaje cooperativo. En
el siguiente apartado, aparecerán las ayudas tanto económicas como técnicas de las
que disponen las empresas entrevistadas.
En esta línea, no todas las empresas se constituyen por primera vez como
cooperativas, sino que algunas provienen o derivan de otras configuraciones jurídicas
27
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
que se transforman en cooperativas. El porcentaje de empresas cooperativas de nueva
creación es del 84% y el 16% de empresas que se han transformado.
2.3.4. AYUDAS
ECONÓMICAS
Existen diferentes instituciones y entidades públicas que ofrecen ayudas de carácter
económico a las personas promotoras para que puedan poner en marcha su proyecto
empresarial. Existen ayudas para la constitución de la cooperativa, ayudas para la
incorporación de socios, ayudas para la creación de empleo cooperativo y ayudas para
las aportaciones desembolsadas.
El 82% de las empresas cooperativas creadas han recibido ayudas de carácter
económico de diferentes instituciones. En contraposición el 18% no ha recibido ningún
tipo de ayuda. En algunos casos, las personas promotoras han recibido más de una
ayuda.
Asimismo, algunas de las empresas del sector industrial obtienen también ayudas para
la realización de inversiones necesarias para el desarrollo de su actividad. Sin embargo,
esas ayudas no se han tenido en cuenta, debido a que sus elevados importes
distorsionaban los resultados y se trata de ayudas destinadas a otro fin y no como
apoyo a la constitución de la empresa.
Las ayudas recibidas por las personas promotoras, proceden principalmente del
Gobierno Vasco (64%) y de las Diputaciones Forales (21%). Entre otras instituciones
que ofrecen ayudas a las empresas entrevistadas están: Lan Ekintza, Spri, Dema,
Lanera, Fundación Michelín y Ayuntamiento de Arrasate. Pero no hay que olvidar otras
como son: Gaztempresa, Elkargi, Oinarri.
En lo que se refiere a los importes de las ayudas recibidas, el importe medio estimado
al 95% de confianza se sitúa entre los 11.411€ y 23.541€ (para 35 de las empresas
entrevistadas).
28
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
En conclusión, el hecho de que la gran mayoría de las empresas hayan podido poner
en marcha su negocio apoyados por ayudas económicas recibidas por las Instituciones,
pone de relieve el importante papel que desempeña la Administración Pública en el
fomento del emprendizaje cooperativo. Sin embargo, no se puede sacar una conclusión
definitiva al respecto, porque no se sabe cuántas de estas iniciativas se habrían puesto
en marcha sin la existencia de las ayudas públicas; pero el alto porcentaje de
iniciativas apoyadas (el 82%) sí sugiere la importancia de las ayudas.
En el informe de Lan-Ekintza 2005, se menciona la inversión informal que se produce
por lazos de familia o amistad entre el emprendedor y el inversor. Pero en el estudio
no se detecta esta forma de financiación informal, y eso se puede deber a la
peculiaridad de la forma cooperativa, en la cual son los propios socios/as los que
aportan el capital, y por tanto, no se admite la financiación de inversores privados. Se
podría dar el caso en el que un/a socio/a aportase el importe correspondiente al capital
social, con dinero que le haya prestado algún familiar, sin embargo, no se ha
detectado ninguna situación de este tipo.
TÉCNICAS
En lo que se refiere a la ayuda técnica, el 92% de las personas promotoras afirman
haber recibido ayuda de carácter técnico para la constitución de la cooperativa.
Asimismo, en lo que al asesoramiento se refiere, la mayoría de las personas
promotoras, han recibido ayuda de carácter técnico, en materia de cooperativas, para
la puesta en marcha de su negocio. En este sentido, se reconoce la labor de Elkar-lan,
como sociedad promotora de cooperativas. La relativamente baja tasa de fracaso
empresarial entre estas iniciativas (el 5% en el 2003, 2004 y el 2% en el 2005)
también sugiere que este tipo de ayuda haya sido importante.
Otras entidades, como por ejemplo Gaztempresa y BBK, también llevan a cabo labores
de asesoramiento, las cuales son cruciales para que las personas emprendedoras
puedan poner en marcha su proyecto empresarial.
29
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
2.3.5. PROBLEMAS
En este apartado se pretende detectar y resumir los problemas a los que se enfrentan
las personas promotoras, desde que tienen la idea hasta que materializan su proyecto
empresarial con la constitución de una empresa bajo la forma jurídica de cooperativa.
Estos problemas se clasifican de la siguiente manera: problemas financieros,
problemas en las labores de gestión administrativa y de contabilidad de la cooperativa,
problemas en el ámbito comercial, problemas formativos, de personas y de
instalaciones. A continuación se pasa a resumir cada uno de ellos.
Problemas financieros
En lo que a los problemas financieros se refiere, el 66% de los encuestados afirma no
haber tenido, ni tener, dificultades, mientras que un 32% manifiesta encontrar
complicaciones en esta materia. El 2% no sabe/no contesta.
Los encuestados que manifiestan encontrar complicaciones en el ámbito financiero
citan como problemas principales:
• Falta de poder de negociación por parte de las personas promotoras para
obtener buenas condiciones de financiación.
• Necesidad de disponer avales para obtener financiación.
• Falta de liquidez o necesidad de incurrir en un elevado endeudamiento para
acometer inversiones, una vez iniciada la actividad.
• Necesidad de ped r préstamos puente, sobre todo para quienes solicitan la
capitalización del desempleo, ya que se recibe una vez constituida la
cooperativa, y por tanto una vez que se ha desembolsado la aportación
obligatoria inicial, exigida a los y las socias trabajadoras.
i
Labores de gestión administrativa y de contabilidad de la cooperativa
El 50% de las cooperativas de nueva constitución se encarga de realizar las tareas
propias de gestión administrativa y de contabilidad, mientras que el 36%, prefiere
subcontratar una asesoría para la realización de dichas labores. El resto de las
30
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
cooperativas encuestadas, un 14%, realizan conjuntamente con las asesorías las
tareas, encargándose las empresas de los trabajos administrativos y acudiendo a una
asesoría para las labores de contabilidad, impuestos, etc.
En esta área los principales problemas detectados son los siguientes:
• Desconocimiento y desinterés por parte de las asesorías de la formativa
cooperativa.
• Escasa implicación en gestión por parte de las asesorías.
• Falta de formación de las personas promotoras para llevar a cabo las tareas de
gestión administrativa y de contabilidad.
• Desconocimiento por parte de las personas promotoras de la importancia que
tiene el utilizar la información que se desprende de la contabilidad así como
para su translación a las herramientas de gestión.
Ámbito comercial
En lo que se refiere al ámbito comercial, el 74% afirman no tener problemas en el
ámbito comercial, mientras que el 26%, reconoce encontrar dificultades en este
campo.
Aquellos encuestados que manifiestan encontrar algún tipo de dificultad en el ámbito
comercial, citan como problemas principales.
• Son empresas nuevas por lo que los clientes muestran reticencias al contratar
bienes y/o servicios de empresas que no son una referencia en el mercado.
• Falta de una persona que se dedique a tareas comerciales.
• Falta de tiempo para realizar tareas comerciales.
• Falta de experiencia en el ámbito comercial.
La mayoría de los encuestados por Elkar-lan comentaban que no tenían problemas en
el ámbito comercial porque ya tenían contactos con clientes, al haber trabajado con
anterioridad en la actividad. Afirmaciones como esta ponen de relieve la existencia de
un problema, ya que algunos/as de los/as promotores/as no contemplan la posibilidad
de utilizar herramientas de Marketing para captar clientes nuevos.
31
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
FORMACIÓN
En lo que a la formación se refiere, el 48%, manifiesta haber encontrado alguna
limitación por falta de formación, mientras que el 52%, no ha identificado ningún tipo
de deficiencia.
Con respecto a las deficiencias detectadas en formación:
• el 46%, reconocen tener falta de formación en gestión empresarial
• el 8% afirma tener falta de formación técnica / productiva
• el 12% manifestaba tener falta de formación en la optimización de los
procesos.
PERSONAS
En lo que a las personas implicadas en el emprendizaje cooperativo se refiere se han
detectado problemas de distinta índole.
• Problemas en el funcionamiento interno a nivel de socios.
• Dificultades para encontrar personal cualificado.
• Dificultades para completar el mínimo de tres personas necesarias para
constituir una Cooperativa.
INSTALACIONES
Otro de los problemas que apuntan las personas emprendedoras está relacionado con
las instalaciones, locales, o lugares donde desarrollar la actividad. Como hemos visto
en el análisis de los resultados, el 69% de las empresas de nueva creación requieren
alquilar locales para llevar a cabo su actividad.
32
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
3. EVOLUCIÓN DEL EMPLEO
En este capítulo se va a analizar el mercado de trabajo en general a nivel internacional,
Unión Europea, España y la CAPV entre los años 2000-2006.
Además, en la CAPV se ha analizado la evolución que ha tenido la plantilla de las
cooperativas durante el periodo 2000-2004 (como ya se ha mencionado anteriormente,
no se dispone de estos datos para el 2006). Para ello, se han analizado los datos
referentes a la situación del empleado en la cooperativa, al género y a la edad. Estos
datos se han analizado por tamaño de cooperativa, por zona geográfica y por sector de
actividad.
3.1. RESUMEN
Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo, el entorno económico fue
favorable al mantenimiento de creación de empleo, aunque su trayectoria fue diferente
en el entorno internacional, Unión Europea, España y la CAPV.
En el año 2001, en el entorno internacional se registró una desaceleración en el
proceso de generación de empleo y los síntomas de recuperación no se notaron hasta
el 2004. La Unión Europea también mostró unos niveles muy altos en el desempleo por
lo que el empleo fue disminuyendo. En cambio, en España continuó siendo favorable el
mantenimiento del intenso proceso de creación de empleo. Así, el mercado laboral
mostró una evolución favorable hasta el 2006, y lo mismo ocurrió en el panorama
laboral vasco.
En cuanto al análisis por género y por edades, se observa que tanto en la CAPV como
en el Estado el paro tiene especial incidencia sobre la población joven y las mujeres,
aunque se percibe una mejoría en la situación laboral de estos colectivos en los últimos
años.
33
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
En la evolución del empleo por sectores, decir que el sector primario experimentó una
disminución en su empleo, al tiempo que el empleo en la industria, construcción se
mantuvo estable hasta el 2004, cuando empezó a caer, a favor del sector servicios.
Así, el sector servicios aumentó su posición como primer sector en términos de
volumen de empleo en la CAPV y en España.
Además, en este apartado también se ha observado que el empleo en las cooperativas
se ha incrementado durante los periodos analizados. Cabe destacar que la subida del
primer periodo es superior a la del segundo. Por otra parte, se ha podido ver que las
cooperativas más estables son las de más de 200 empleados, ya que son éstas las que
menos variaciones han experimentado en el número de socios. En cuanto a territorios,
Gipuzkoa ha sido el territorio más estable en cuanto a la evolución del número de
socios. Esto obedece a que las grandes cooperativas (cuya evolución del número de
socios es más estable) se encuentran radicadas principalmente en Gipuzkoa.
En lo referente a las ramas de actividad, los servicios y la industria completan más del
95% del total del empleo cooperativo. El peso de los servicios en el empleo sigue
subiendo, mientras que el peso del empleo industrial se reduce.
Si se analiza la situación de los trabajadores de las cooperativas, la mayoría de las
personas trabajadoras son socios de la empresa y representan más del 65% del total
de los trabajadores. Esta cifra ha sufrido pequeñas variaciones en los bienios
analizados. Durante el primer bienio ascendió en más de un punto y durante el
segundo disminuyó en más de 2 puntos. El resto lo completan los asalariados
eventuales (algo menos del 25%) y los asalariados fijos (alrededor del 10%).
En cuanto al análisis por género en las cooperativas vascas, se ha podido observar que
ha habido variaciones durante los bienios analizados. La diferencia se incrementó en el
periodo 2000-2002, mientras que en el periodo 2002-2004 se consiguió reducir esta
cifra. En este período se consiguió la menor diferencia entre ambos géneros: una
diferencia inferior a 20 puntos porcentuales. Cabe destacar que en el sector servicios el
peso de las mujeres supera el de los hombres en el bienio 2002-2004.
En cuanto a la edad de los trabajadores, casi el 50% en todos años e intervalos
analizados, corresponden a trabajadores de entre 30 y 45 años. El otro 50% está
34
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
repartido en trabajadores de más de 45 años y entre los de menos de 30 años que son
los menos numerosos en todos los intervalos.
3.2. EVOLUCIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO EN EL
PERÍODO 2000-2004
3.2.1. INTERNACIONAL Y UNIÓN EUROPEA
La importante aceleración de la actividad económica registrada en el conjunto de la
OCDE en los últimos años de la década de los 90, no se trasladó con la misma
intensidad al proceso de generación de empleo. Así, aunque el empleo creció
ininterrumpidamente en la OCDE durante los últimos años, ese crecimiento fue mucho
más moderado que el registrado en el caso de crecimiento de la actividad económica.
El crecimiento del empleo por debajo del crecimiento de la actividad económica,
determinó un incremento de la productividad aparente6, en el año 2000 del 2,9%,
superior a la registrada en años anteriores.
En lo que respecta a la tasa de paro, en el año 2000 se situó en el 6,3% de la
población activa en el conjunto de países industrializados, de manera que prosiguió un
año más la progresión descendente que venía mostrando esta variable desde la década
anterior. El descenso de los niveles de desempleo fue generalizable al conjunto de las
principales economías desarrolladas, aunque se apreciaban ostensibles diferencias por
países.
Tabla 3.1 Tasa de paro y de ocupación en el contexto internacional.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Tasa de Paro (16-74 años)
EU 27 8,6 8,4 8,8 9,0 9,0 8,7 7,9Estados Unidos 4,0 4,8 5,8 6,0 5,5 5,1 4,6Japón 4,7 5,0 5,4 5,3 4,7 4,4 4,1
Tasa de ocupación (16-64 años) EU 27 62,2 62,5 62,3 62,5 62,9 63,4 64,3
6 Productividad aparente: es el producto generado en una región dividido entre el número de personas empleadas.
35
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
36
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Estados Unidos 74,1 73,1 71,9 71,2 71,2 71,5 --Japón 68,9 68,8 68,2 68,4 68,7 69,3 --Fuente: Eustat
r
Como contraposición a EE.UU., la Unión Europea mostró unos niveles muy altos en el
desempleo, donde a pesar de la excelente trayectoria de los últimos años, la tasa de
paro superó el 9% de la población activa en el año 2003. Esto hace que no sea
sorprendente que fuera precisamente la reducción del desempleo una de las
prioridades básicas de la política de las autoridades europeas, especialmente con
medidas orientadas a reducir el desempleo de los jóvenes, de los desempleados de
larga duración y de las mujeres, colectivos todos ellos donde impactó con una mayor
virulencia el fenómeno del desempleo. La Unión se fijó un nuevo objetivo estratégico
en lo que al empleo se refiere: convertirse en la economía basada en el conocimiento
más competitiva y dinámica del mundo, capaz de c ecer económicamente de manera
sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social en el consejo
Europeo extraordinario de Lisboa celebrado en el 2000.
En el año 2001 se registró una desaceleración en el proceso de generación de empleo
que se venía llevando a cabo en los últimos años en el conjunto de países
industrializados. Debido a la evolución de la economía internacional, la tasa de paro
aumentó mientras que en la Unión Europea disminuyó ligeramente. Los síntomas de la
recuperación económica se iniciaron en 2003 pero no se trasladaron al mercado de
trabajo hasta 2004. Así, dicho año se cerró con un leve crecimiento de la ocupación y
con un descenso de la tasa de paro en las principales economías internacionales, que
han continuado en los siguientes años.
Por lo que respecta a la evolución del mercado de trabajo en España en el año 2000, el
entorno económico continuó siendo favorable al mantenimiento del intenso proceso de
creación de empleo que vino registrándose en los últimos años de la década anterior,
aunque la ocupación evolucionó en un contexto de cierta ralentización a lo largo del
ejercicio. Así, el mercado laboral mostró una evolución favorable hasta el 2006, lo que
se evidencia en la bajada de la tasa de paro y en el alza de la tasa de actividad.
3.2.2. ESPAÑA
Informe socioeconómico sobre las cooperativas de CAPV
37
Tabla 3.2 Población activa, ocupada, parada y tasas en España y CAPV.
2000 2002 2004 2006 Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total Varones Mujeres Total
CAPV Activos 535,3 379,5 914,8 573,9 404,6 978,5 595 426 1021 600,6 458,1 1058,7Ocupados 494,8 307,9 802,7 539,1 347,1 886,2 547,8 374,3 922,1 567,8 417,1 984,9Parados 40,6 71,6 112,2 34,8 57,5 92,3 47,3 51,8 99,1 32,8 40,9 73,8Tasa de actividad (%) 63,5 41,5 52,1 66,2 44 54,8 67,5 45,8 56,4 67,8 48,9 58,1Tasa de ocupación (%) 71,8 43,0 57,5 75,8 49,4 62,7 74,8 53,9 64,4 -- -- --Tasa de paro (%) 7,6 18,9 12,3 6,1 14,2 9,4 7,9 12,2 9,7 5,5 8,9 7,0
España Activos 10.067,3 6.776,8 16.844,1 11.034,6 7.305,9 18.340,5 11.905,1 8.279,4 20.184,5 12.534,1 9.050,7 21584,8Ocupados 9.086,7 5.387,1 14.473,8 10.146,6 6.111 16.257,6 10.934,3 7.036,6 17.970,9 11.742,6 8.005,1 19747,7Parados 981 1.389,7 2.370,7 888 1.195 2.083 970,8 1.242,9 2.213,7 791,5 1.045,6 1837,1Tasa de actividad (%) 63,8 39,8 51,3 66,9 41,8 54,0 68,1 45,2 56,4 69,1 47,9 58,3Tasa de ocupación (%) 71,2 41,3 56,3 72,6 44,4 58,5 73,8 48,3 61,1 -- -- --Tasa de paro (%) 9,7 20,5 14,1 8 16,4 11,4 8,2 15 11,0 6,3 11,6 8,5Fuente: INE. Datos extraídos del Informe de Economía Vasca de Caja Laboral y de la página Web del INE. Medias anuales en miles.
Informe anual de las cooperativas vascas
Según la información facilitada por la Encuesta de Población Activa (EPA), en el año
2000 se registró un incremento de la población activa (2,6%) reflejo del mayor
dinamismo del mercado laboral en el conjunto del ejercicio. Y así continuó hasta el año
2006, registrando un incremento del 3,4% en dicho año. La tasa de actividad también
experimentó un crecimiento en todos los años analizados, hasta llegar en el 2006 al
58,3%. Estos buenos datos son debidos fundamentalmente a la entrada de las mujeres
al mercado laboral.
Además, el año 2000 fue un ejercicio excelente para el empleo, ya que el número de
ocupados registró un notable incremento del 4,7%. Los datos de los siguientes años,
muestran la misma evolución, ya que la población ocupada creció gracias a los avances
experimentados en la construcción y, fundamentalmente, en el sector terciario.
Tabla 3.3. Empleo por sectores económicos en la CAPV y España. Med as anuales i
Año Sector
primario Industria Construcción Servicios Total CAPV
1999 16,1 2,09% 225,6 29,25% 72,1 9,35% 457,5 59,32% 771,3 2000 13,3 1,66% 233,2 29,05% 71,2 8,87% 485,1 60,43% 802,8 2001 15,2 1,74% 246,8 28,29% 79 9,06% 531,4 60,91% 872,4 2002 17,5 1,96% 252,8 28,35% 85,6 9,60% 535,9 60,09% 891,8 2003 13,3 1,46% 255,4 27,99% 89,5 9,81% 554,4 60,75% 912,6 2004 12,2 1,32% 254,3 27,58% 77,8 8,44% 577,7 62,66% 922 2005 15,3 1,60% 245,4 25,61% 77,6 8,10% 620 64,70% 958,2 2006 15 1,52% 241,6 24,53% 83,3 8,46% 645 65,49% 984,9
España 1999 1.014,80 7,34% 2.784 20,15% 1.463,70 10,59% 8.555 61,91% 13817,5 2000 989 6,83% 2.879 19,89% 1.591,80 11,00% 9.014 62,28% 14473,8 2001 1.019,10 6,39% 3.167,60 19,87% 1.850,20 11,60% 9.908,60 62,14% 15945,5 2002 995,4 5,99% 3.190,70 19,19% 1.980,20 11,91% 10.464 62,92% 16630,3 2003 991 5,73% 3.200,80 18,51% 2.101,70 12,15% 11.002,50 63,61% 17296 2004 988,9 5,50% 3.210,90 17,87% 2.253,20 12,54% 11.517,80 64,09% 17970,8 2005 1.000,70 5,27% 3.279,90 17,29% 2.357,20 12,42% 12.335,30 65,01% 18973,202006 944,3 4,78% 3.292,10 16,67% 2.542,90 12,88% 12.968,40 65,67% 19747,70
Fuente: INE. Encuesta de Población Activa. Datos extraídos del informe de economía vasca de Caja Laboral y de la Web del INE. Datos en miles de personas.
La evolución de los indicadores de desempleo ratificó también el buen comportamiento
del mercado de trabajo, manteniéndose un importante ritmo de reducción del número
de parados. De esta forma, según la EPA, el número de desempleados registró un
38
Informe anual de las cooperativas vascas
descenso del 9% en 2000 y de casi el 4% en el 2006. Con respecto a la tasa de paro,
destacar el descenso de más de 5 puntos en los años de estudio.
Atendiendo a la evolución del empleo desde el punto de vista de la situación
profesional7, la mayoría de los ocupados fueron asalariados (del sector privado en su
mayor parte) y una minoría fueron no asalariados (en su gran mayoría autónomos),
con comportamientos muy diferenciados en ambos colectivos a lo largo de los años del
período a estudiar, ya que mientras el empleo asalariado creció, el empleo no
asalariado disminuyó. Dentro del colectivo asalariado y atendiendo al tipo de contrato,
en el año 2000 un 8,7% presentó un contrato indefinido frente al 11,7% que se
presentaron en el año 2006. Parece que se ha dado un paso adelante en la lucha
contra la temporalidad.
3.2.3. PAÍS VASCO
El ejercicio 2000 representó una nueva mejora en el panorama laboral vasco. En este
sentido, todos los indicadores analizados (tasa de actividad, tasa de paro y paro
registrado) evolucionaron positivamente en la CAPV. Así, hay que recordar que el
empleo evolucionó positivamente desde 1994, de forma que se registró un continuo
incremento en la ocupación y, al mismo tiempo, un paulatino descenso en las cifras de
desempleo.
En este contexto, en 2006 la cifra de activos en la CAPV alcanzó 1058,7 miles de
personas, es decir, un 2,4% más que en el 2005 y un 15,7% más que en el año 2000.
En el cómputo global se puede hablar de un período muy positivo, tanto en esta
variable como en la del número de ocupados.
En lo que concierne a la tasa de actividad, se registró un ligero incremento en todos
los ámbitos de análisis. De esta forma, en la CAPV la tasa pasó del 52,1% en el 2000 al
58,1% en el 2006, superando levemente la obtenida para el conjunto del Estado en
todos los años, excepto para el último.
7 Datos extraídos del informe anual de Caja Laboral.
39
Informe anual de las cooperativas vascas
En el análisis por géneros de la tasa de actividad vasca se apreciaron incrementos
moderados tanto en el caso de hombres como de mujeres, de forma que se
mantuvieron las distancias entre la tasa masculina hasta prácticamente llegar al último
año, en el que disminuye esta distancia. Hay que señalar que la tasa de actividad de
las mujeres vascas se encontraba por encima de la apreciada para el conjunto del
Estado hasta el 2002.
Como consecuencia de esta positiva situación en el mercado laboral, la tasa de paro en
la CAPV en 2000 quedó establecida en un 12,3%, frente al 12,9% registrada un año
antes, bajando hasta el 7% en el año 2006, cifras éstas por debajo de las del conjunto
del Estado.
En cuanto a la evolución del desempleo por géneros, se observó un mejor
comportamiento del colectivo de parados masculino. Pero es interesante señalar que
los diferenciales entre las tasas de paro femeninas y masculinas han ido disminuyendo
con el paso del tiempo.
Tabla 3.4 Tasa de paro por estratos de edad en la CAPV y España. Medias anuales
Total De 16 a 19 De 20 a 24 De 25 a 54 De 55 y más 2002
España 11,47 29,80 20,29 10,25 6,90 País Vasco 9,58 36,68 20,23 8,77 3,78
2004 España 10,97 30,58 19,89 9,82 6,78
País Vasco 9,70 36,57 22,74 8,71 4,78 2006
España 8,51 28,99 14,82 7,55 5,44 País Vasco 6,97 40,24 17,05 6,05 3,51
Fuente: INE.
El análisis por edades revela importantes diferencias en la evolución de la tasa de paro.
Es evidente que tanto en la CAPV como en el Estado el paro tiene especial incidencia
sobre la población joven y las mujeres, si bien es cierto que progresivamente se
percibe una mejoría en la situación laboral de estos colectivos. Además, esta mejoría
es más patente en lo que concierne a la problemática de los parados de larga
duración.
40
Informe anual de las cooperativas vascas
En la evolución del empleo por sectores, hay que destacar la creación de empleo
observada en el sector servicios, donde aumentó su posición como primer sector en
términos de volumen de empleo en la CAPV. Por lo que respecta a la evolución de la
construcción, destacar la notable caída que tuvo en 2004, y como consecuencia de
esta dinámica, la construcción perdió peso relativo sobre el empleo total. Por su parte,
el sector primario experimentó una disminución en su empleo, al mismo tiempo que
decrecía el empleo en la industria.
Por su parte, atendiendo a la evolución de la cifra de contratos registrados en las
oficinas del INEM, se apreció que al igual que en años anteriores, la mayor parte de las
nuevas contrataciones se plasmaron en contratos de carácter temporal, siendo esto así
tanto en la CAPV como en el conjunto del Estado. En todos los años analizados se ha
producido un crecimiento de la contratación tanto en el País Vasco como en el
conjunto del Estado, siendo en los últimos años mayor en este último caso.
Concretamente, el incremento observado en el País Vasco en el 2006 se cifra en un
5,42% frente al 7,93% de incremento en el Estado.
Tabla 3.5. Contratos registrados en las oficinas del INEM en España y CAPV.
Año Indefinidos TemporalesTOTAL
CONTRATOS
CAPV 1999 54.533 586.642 641.175 2000 52.466 626.365 678.831 2001 58.204 633.162 691.366 2002 56.333 651.754 708.087 2003 54.285 688.101 742.386 2004 54.837 734.609 789.446 2005 56.662 749.441 806.103 2006 79.809 770.016 849.825
España 1999 1.228.264 12.017.063 13.245.327 2000 1.208.414 12.620.505 13.828.919 2001 1.304.087 12.752.397 14.056.484 2002 1.282.960 12.896.288 14.179.248 2003 1.269.768 13.398.295 14.668.063 2004 1.419.718 14.931.066 16.350.784 2005 1.542.838 15.622.127 17.164.965 2006 2.177.245 16.349.527 18.526.772 Fuente: INEM y CRL. Datos extraídos del informe de economía vasca
41
Informe anual de las cooperativas vascas
No obstante, atendiendo a la cifra global de contratación, se apreció un nuevo repunte
en la dinámica de contratación tanto en el País Vasco como en el conjunto del Estado,
de forma que en la CAPV se registraron en el 2004, 789.446 contratos, y en el
conjunto del Estado 16.350.784.
42
Informe anual de las cooperativas vascas
3.3. EMPLEO COOPERATIVO EN LA CAPV
En este apartado se hará una comparativa de las cooperativas vascas con lo visto en el
apartado anterior a nivel internacional, UE, España y CAPV. Cabe comentar, que no
disponemos de muchos datos sobre el entorno internacional y Unión Europea, por lo
que básicamente se comparará la evolución del empleo de las cooperativas con el
panorama laboral español y vasco.
Mientras que en el entorno internacional y en la Unión Europea se registró una
desaceleración en el proceso de generación de empleo en general, la evolución que
tuvo el número de empleados de las cooperativas siguió la trayectoria del panorama
laboral español y vasco, registrando un incremento en el proceso de creación de
empleo.
En cuanto a las diferentes ramas de actividad se refiere, los servicios y la industria
completan casi la totalidad de los trabajadores, aunque en las cooperativas este
porcentaje es mayor (95%) que en España (80%) y en la CAPV (casi el 90%). En las
cooperativas, la mayoría de estos empleados son socios, una cuarta parte asalariados
eventuales y unos pocos asalariados fijos. Mientras, en España y en la CAPV la mayoría
de los ocupados son asalariados (del sector privado en su mayor parte) y una minoría
no asalariados (en su gran mayoría autónomos), aunque con comportamientos muy
diferenciados en ambos colectivos a lo largo de los años del período a estudiar.
Analizando el empleo por género y por edad, se aprecia que tanto en las cooperativas
como en la CAPV y España el paro tiene especial incidencia sobre las mujeres y los
jóvenes, aunque es cierto que la situación de estos colectivos va mejorando.
En resumen, se observa que el empleo cooperativo ha seguido la misma trayectoria
que en España y la CAPV.
3.3.1.
43
Informe anual de las cooperativas vascas
EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE EMPLEADOS
Tal y como podemos apreciar en la tabla 3.6 el personal empleado en las cooperativas
ha aumentado, sobre todo, en el primer bienio, en el que consiguió incrementar su
número de empleados en algo menos que en un 14%. Sin embargo, la subida del
segundo bienio es mucho menor ya que no se consigue alcanzar el 1%.
Según se puede observar en la misma tabla, en el primer bienio analizado todas las
cooperativas, a excepción de las cooperativas de menos de 5 empleados, han
conseguido aumentar su número de trabajadores. El intervalo con datos más positivos
durante este primer bienio ha sido el de las cooperativas de entre 51 y 200 empleados
que consiguieron aumentar su número de empleados en un 31,93%. Los datos del
segundo bienio no fueron tan alentadores como los del primer bienio.
Tabla 3 6 Número de empleados en las coopera ivas de la CAPV según tamaño de la
cooperativa
. . t
2000 2002 2004 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004
Hasta 5 empleos 1.319 1.212 1.399 -8,11% 15,43%
De 6 a 15 2.235 2.786 3.218 24,65% 15,51%
De 16 a 50 5.177 5.931 4.690 14,56% -20,92%
De 51 a 200 6.962 9.185 8.900 31,93% -3,10%
Más de 200 empleos 26.005 28.417 29.767 9,28% 4,75%
TOTAL 41.698 47.531 47.975 13,99% 0,93%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En la tabla 3.7. se puede ver cómo ha evolucionado el número de empleados en las
cooperativas en cada territorio. Se puede ver que en el primer bienio tanto Bizkaia
como Araba consiguieron unas cifras de crecimiento muy altas, si las comparamos con
las de Gipuzkoa. Sin embargo, durante el segundo bienio no pudieron mantener el
mismo ritmo y los dos territorios, Bizkaia y Araba, vieron que el número de empleados
disminuía en un 4,93% en Araba y en 3,77% en Bizkaia. Sin embargo, Gipuzkoa ha
conseguido mantenerse constante en su crecimiento, ya que tanto en el primer bienio
44
Informe anual de las cooperativas vascas
como en el segundo ha tenido tasas de crecimiento positivas. Además, es en Gipuzkoa
donde más empleo proporcionan las cooperativas, ya que más de la mitad de los
empleos cooperativos se generan en este Territorio Histórico.
Tabla 3.7. Número de empleados en las cooperativas de la CAPV según territorio histórico
2000 2002 2004 ∆ 2000-2002 ∆ 2002-2004
Araba 3.623 4.565 4.340 26,00% -4,93%
Gipuzkoa 24.236 25.827 27.143 6,56% 5,10%
Bizkaia 13.838 17.139 16.493 23,85% -3,77%
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
En cuanto a las diferentes ramas de actividad se refiere, en el siguiente gráfico se
puede observar que las cooperativas continúan manteniendo su carácter
marcadamente industrial, de forma que el 49,2% del empleo cooperativo pertenece a
este sector. Es importante resaltar que la diferencia con el sector servicios resulta cada
año inferior, de forma que en el 2004 este diferencial se situaba tan sólo en 0,7
puntos. Es decir, se observa que la industria está perdiendo peso también en las
cooperativas vascas.
Gráfico 3.1. Empleo según actividad económica (2004)
0,24%
49,16%
2,13%
48,47%Agricultura
Industria
Construcción
Servicios
Fuente: Economía Social CAPV 2000-2004. Explotación realizada a solicitud de Mondragon Unibertsitatea
45
Informe anual de las cooperativas vascas
El territorio más castigado por esta reducción ha sido Araba que ha sufrido un
descenso del 12,1%. Le sigue Bizkaia con una disminución de 10,6% y por último
Gipuzkoa ha sido la que menos ha notado esta disminución ya que ha reducido su
número de empleados en industria en tan sól