Nuevos negocios y empleos basados en el Software y el Conocimiento Libre

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Nuevos negocios y empleos basados en el Software y el Conocimiento Libre

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Antonio de la Torre FernándezIngeniero FOSS & Scrum Master

01. convenciones02. historia y hechos03. situación actual04. futuro cercano05. q&a

Nuevos negocios y empleos basados en el Software y el Conocimiento Libre

Licencia Creative Commons BY-NC-SA.

Presentación

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ConvencionesEpisodio I

01 / Tipo de ponencia

Entel, la Garantía Tecnológica 3

01 / Objetivos

Entel, la Garantía Tecnológica 3

Qué quiero resolver/descubrir/aprender/dudar

hoy?

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Historia y hechosEpisodio II

02 / De los 70 a 2010

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02 / Hack al copyright

Entel, la Garantía Tecnológica 4

02 / Licencias más destacadas

Entel, la Garantía Tecnológica 4

02 / Importancia de Internet

Entel, la Garantía Tecnológica 4

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Situación actualEpisodio III

03 / Informe RedHat

Entel, la Garantía Tecnológica 4

http://www.redhat.com/about/where-is-open-source/activity/

03 / Ocio productivo

Entel, la Garantía Tecnológica 4

● La economía del ocio● Personas motivadas● En entornos con desarrollo tecnológico

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

38% migrarán sistemas críticos a FOSS en el próximo año

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

50% "fully committed" to FOSS. 28% "experimenting"

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

65% tiene un plan detallado de despliegue de FOSS en su negocio. 32% están definiéndolo.

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

76% quiere FOSS por su calidad. 71% quiere FOSS por su fiabilidad. 70% quiere FOSS por su seguridad y ritmo de aplicación de parches.

03 / Informe Accenture

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Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

El coste no es un factor determinante en la apuesta por FOSS, pero SÍ el Control de Coste (50%). Desarrollos más baratos y más rápidos.

03 / Informe Accenture

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Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

71% no tiene intención de ceder sus desarrollos a la comunidad Causas:

● No se suelen ceder aplicaciones que son diferenciales para el cliente

● Se deberían ceder extensiones para hacer más valioso el producto

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

La falta de perfiles de alto nivel en gestión y la ausencia de alternativas FOSS en algunos campos son los elementos que más frenan la adopción.

03 / Informe Accenture

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Accenture Open Source Research, August 2010 (300 empresas, EE.UU, UK, IRL)

“What we are seeing is the coming of age of open source,”, Paul Daugherty. Chief Technology Architect

03 / Tipología de "fabricante"

Entel, la Garantía Tecnológica 4

03 / Tipología de servicios

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Desarrollos/Implantaciones AdaptacionesConsultoríaFormaciónAuditoría legal Soporte (varios niveles)

03 / Nichos de mercado

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Infraestructura de servidores (Unix, Apache)Redes (Protocolos)Sistemas empotrados (Kindle)Móviles (Android)Centros de alta computación (Globus Toolkit)Frameworks ágiles de desarrollo (Django, Grails)Web (Firefox)

No lo encontrará compitiendo contra:Software tipo Contaplus (PYMEs)Software comodityEdición multimedia (Mac)BI de alta gama (Oracle)Antivirus MS Windows :-)

03 / Actores

Entel, la Garantía Tecnológica 4

03 / Actores

Entel, la Garantía Tecnológica 4

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Futuro cercanoEpisodio IV

04 / DAFO

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Debilidades

Resistencia al cambio. No hay alternativa para todos los productos software propietarios

Proveedores inexpertos

Hay mucho trabajo hecho pero no se libera. AAPP invierten mucho en SL, pero no se comparte, no se ve.

04 / DAFO

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Amenazas

Legislación no favorable. Adquisiones recurrentes en AA.PP Éxito de modelos Apple Store

Adquisiciones de empresas FOSS para ralentizar expansión

04 / DAFO

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FortalezasFOSS es independiente - neutral Cultura Open en Internet en las nuevas generaciones Cuanto más se aporte a la comunidad, mejor será el producto Cuanto mejor es, más éxito tendrá

Se compite en conocimiento, no en el producto

El talento, la maestría, vuelven a la comunidad y la hace más sabia.

04 / DAFO

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Oportunidades

Android + Cloud Enorme "pastel" propietario a migrar

Ser favorecido por la adopción de estándares (WordPress 5.1)

Formatos libres vs Software Libre

04 / Empresa sostenible

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Metodologías ágiles No hay puestos intermedios Se trabaja en equipos autogestionados Maestría se comparte, se propaga, el junior aprende Ambiente de alta motivación y compromiso Esa autogestión permite dos días de teletrabajo.

02 / Ataques más frecuentes

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FUDFalacias lógicasFOSS es intrínsecamente inseguro FOSS lo generan amateurs descoordinadosFOSS no se emplea en sistemas críticosFOSS sólo se usa en entornos muy especializadosFOSS no tiene calidad a la altura de soluciones propietariasFOSS es un enemigo de la creación de riquezaFOSS es comunistaFOSS es para los pobresFOSS es una moda pasajeraFOSS no tiene soporte

04 / Open Data

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Open Data es la publicación en formatos fácilmente procesables de información pública o privada.

La participación de FOSS tiene sentido en la definición de estándares internos y en su manipulación para evitar obsolescencia digital

04 / Cloud

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Amazon EC2, FOSS Friendly

Google App Engine, FOSS Friendly

Cisco + VMWare, FOSS unfriendly

Si a día de hoy alguien está pensando en montar un servicio de Cloud Privado, el stack más fiable y económico sólo lo da FOSS

04 / Dispositivos móviles/Tablets

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Tanto móviles o tablets con Android o Meego son el ejemplo perfecto del fungible hardware conectado semipermanentemente.

Tanto en el sistema operativo + aplicaciones como los servicios externos pueden implementarse favorablemente con FOSS

04 / Reevaluación de TCO por inercia

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Primero fue MS Office, luego llegó Windows Vista y finalmente la crisis economicofinanciera...

El tiempo de mantener "porque sí" elementos software de dudosa alineación con el negocio ha terminado. "Todo es cuestionable".

La clave es determinar qué elementos se considerarán un commodity (SO, herramientas ofimáticas, email)

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Conocimiento libreEpisodio V

05 / Sobre el todo gratis

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Es muy difícil pagar por algo si no aporta valor

El DVD a la descarga no hay diferencia, no se pierde calidad. El mp3 ha resuelto 100% el problema.

En cambio la Alta Definición sí que todavía no está resuelta.

Hay que buscar que el nuevo producto aporte valor, que merezca pagar por ello

05 / Casos de negocio

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Ediciones coleccionista

Merchandising

Conciertos

Versión básica gratis, versión avanzada de pago

Libros gratuitos de autores que su negocio es la asesoría, el cuerpo a cuerpo, el talento. O todo a la vez.

05 / Por qué se comparte

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Que se vea lo bueno que soy

Aprender desde la crítica

Generosidad con la comunidad

Darme a conocer

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Q&AEpisodio VI

Contacto

Entel, la Garantía Tecnológica 4

Antonio de la Torre Fernándezantonio.delatorre@kaleidos.nettwitter: adelatorrefoss

http://www.kaleidos.net@kaleidosnet

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