Post on 23-Jun-2015
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Panorama Económico Subregional
Cámara de Comercio Aburrá Sur - 2014
Municipio Habitantes Area (Kms2)
Caldas 75.984 135
Envigado 212.283 79
Itagüí 261.262 17
La Estrella 60.383 35
Sabaneta 50.444 15
TOTAL 660.356 281
Participación Económica 2014
Municipio %
Caldas 8
Envigado 31
Itagüí 41
La Estrella 7
Sabaneta 13
Base Mercantil
Matrículas y Renovaciones 2012 Vs 2013
2013PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS SOCIEDADES AGENC. Y SUCURS TOTALES
Municipio Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov %
Caldas 2.805 1.553 55% 3.016 1.753 58% 466 229 49% 38 24 63% 6.325 3.559 56%
Envigado 8.477 4.592 54% 10.955 6.585 60% 4.586 2.423 53% 182 137 75% 24.200 13.737 57%
Itagui 12.467 6.513 52% 14.799 8.544 58% 4.805 2.437 51% 315 222 70% 32.386 17.716 55%
La Estrella 1.827 913 50% 2.364 1.422 60% 949 590 62% 32 25 78% 5.172 2.950 57%
Sabaneta 2.910 1.575 54% 4.233 2.629 62% 1.625 970 60% 134 107 80% 8.902 5.281 59%
Totales 28.486 15.146 53% 35.367 20.933 59% 12.431 6.649 53% 701 515 73% 76.985 43.243 56%
2012PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS SOCIEDADES AGENC. Y SUCURS TOTALES
Municipio Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov % Matr. Renov %
Caldas 2.691 1.533 57% 2.867 1.707 60% 421 197 47% 37 23 62% 6.016 3.460 58%
Envigado 8.160 4.463 55% 10.341 6.251 60% 4.133 2.152 52% 174 137 79% 22.808 13.003 57%
Itagui 12.106 6.174 51% 14.297 8.088 57% 4.542 2.266 50% 303 213 70% 31.248 16.741 54%
La Estrella 1.738 880 51% 2.202 1.333 61% 834 521 62% 29 23 79% 4.803 2.757 57%
Sabaneta 2.773 1.487 54% 3.996 2.458 62% 1.476 887 60% 130 105 81% 8.375 4.937 59%
Totales 27.468 14.537 53% 33.703 19.837 59% 11.406 6.023 53% 673 501 74% 73.250 40.898 56%
Cancelaciones 2012 Vs 2013
2012PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS SOCIEDADES AGENC. Y SUCURS TOTALES
Municipio Cancelados Cancelados Liquidadas Cancelados Canceladas
Caldas 173 121 4 0 298
Envigado 686 671 84 8 1.449
Itagui 862 833 253 7 1.955
La Estrella 117 116 13 2 248
Sabaneta 192 205 21 4 422
Totales 2.030 1.946 375 21 4.372
2013
PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS SOCIEDADES AGENC. Y SUCURS TOTALES
Municipio Cancelados Cancelados Liquidadas Canceladas Canceladas
Caldas 186 128 8 1 323
Envigado 726 771 96 5 1.598
Itagui 1.067 1.074 299 12 2.452
La Estrella 125 127 7 1 260
Sabaneta 219 264 32 4 519
Totales 2.323 2.364 442 23 5.152
30.000 Unidades ProductivasTamaño Empresa %
Microempresa 88
Pequeña 8.4
Mediana 2.7
Gran Empresa 0.9
Composición Empresarial Aburrá Sur 2014
De los De los 30.000 establecimientos del Aburrá Sur 30.000 establecimientos del Aburrá Sur alrededor de alrededor de 27.000 son Microempresas, 27.000 son Microempresas, y de éstas y de éstas 20,250 están registradas 20,250 están registradas con activos hasta $5 millones.con activos hasta $5 millones.
De las De las 27.000 Microempresas 18,900 (el 67%) son del Sector 27.000 Microempresas 18,900 (el 67%) son del Sector Comercio; 3.510 del Sector Servicios (el 13%) y 2.241 del Sector Comercio; 3.510 del Sector Servicios (el 13%) y 2.241 del Sector Manufactura (el 8.3%).Manufactura (el 8.3%).
Cifras Claves
EmprendimientoEmprendimiento
Cada año se gestan en el Aburrá Sur decenas de emprendimientos (17 diarios, de los cuales 4 son sociedades).
Movimiento Económico Histórico Aburrá Sur
Histórico Empresas que Llegaron Aburrá SurHistórico Empresas que Llegaron Aburrá Sur
123
156
186 196
262 257
0
50
100
150
200
250
300
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Empresas que Llegaron al Aburrá Sur
Histórico Empresas que Nacieron Aburrá SurHistórico Empresas que Nacieron Aburrá Sur
588 605
878
1.122 1.1041.196
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Empresas que Nacieron en el Aburrá Sur
Histórico Empresas que Se Fueron Aburrá SurHistórico Empresas que Se Fueron Aburrá Sur
83111
275
320
354
194
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Empresas que se Fueron del Aburrá Sur
Histórico Empresas que Liquidaron Aburrá SurHistórico Empresas que Liquidaron Aburrá Sur
258
169
303
206184
246
0
50
100
150
200
250
300
350
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Empresas Liquidadas en el Aburrá Sur
Histórico Establecimientos Matriculados Aburrá SurHistórico Establecimientos Matriculados Aburrá Sur
3.220
2.534
2.923
3.566
4.2244.023
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Establecimientos Matriculados en el Aburrá Sur
Histórico Establecimientos Cancelados Aburrá SurHistórico Establecimientos Cancelados Aburrá Sur
1.741 1.771 1.686
13.269
1.9462.365
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Establecimientos Cancelados en el Aburrá Sur
Clúster Aburrá Sur 2014Clúster Aburrá Sur 2014
POR MUNICIPIO
Municipio de Caldas 573
Municipio de Envigado 2.516
Municipio de Itagüí 3.044
Municipio de La Estrella 480
Municipio de Sabaneta 1.002
TOTAL 7.615
POR SECTOR ECONOMICO Textil – Confección, Diseño y Moda 2.495
Energía Eléctrica 625
Construcción 2.005
Turismo de Negocios, Ferias, y Convenciones 1.532
Servicios de Medicina y Odontología 382
Tecnología, Información y Comunicación 576
TOTAL 7.615
Establecimientos Cluster Aburrá Sur 2013
Establecimientos Cluster Aburrá Sur 2014
Clu
ste
r
Capital Exportador Aburrá Sur
Capital Exportador Aburrá Sur 2002-2013
EXPORTACIONES (millones de Dólares)
Colombia Variación Antioquia Variación Aburrá Sur Variación
2002 11.714 0% 1.881 0% 528 0%
2003 12.805 9% 2.197 17% 390 -26%
2004 16.164 26% 2.651 21% 638 64%
2005 21.147 31% 3.029 14% 718 12%
2006 24.367 15% 3.365 11% 993 38%
2007 29.991 23% 3.982 18% 1.269 28%
008 37.626 25% 4.038 1% 1.097 -14%
2009 32.853 -13% 4.125 2% 647,5 -41%
2010 39.820 21% 4.714 14% 680,7 5,1%
2011 56.954 43% 5.721 21% 759,7 11,6%
2012 60.666 6,9% 4.234 23% 724,7 -4,8%
2013 58.822 -2.2% 5.795 22% 1.379.3 90.3%
Nota 1: Participación Exportadora de Antioquia y Aburrá Sur es excluyendo Petróleo y sus Derivados
Nota 2: Incremento de Aburrá Sur incluye cifras de exportación de Sofasa.
Capital Exportador Aburrá Sur 2013
2013
Total Exportadores Aburrá Sur 465
Monto Exportado US$ 1,379,3 millones
Participación (%) Aburrá Sur en Exportaciones Antioquia 23.8%
Exportaciones Antioquia Sin Petróleo y Derivados US$ 5.795 millones
% Exportaciones Aburrá Sur Producto No Tradicional 99%
Exportaciones Colombia con Petróleo y Derivados US$ 58,822 millones
Exportaciones Colombia Sin Petróleo y Derivados US$ 26,340,5 millones
Participación Aburrá Sur (%) Exportaciones Colombia Sin Petróleo y Derivados 5,2%
Capital Exportador Aburrá Sur 2011-2013
Empresas Exportadoras 2010 - 2013
Capital Exportador Aburrá Sur 2012-2013
MunicipioNo. Empresas
2013Ventas2013
% Subregión2012
% Subregión2013
Productos
Caldas 8 14,8 1,9 1,1 Locería
Envigado 91 925 40 67,1 Banano, Automotores, Confección, Vidrio
Itagüí 177 163 23,7 11,9 Textil-Confección, Cuero, Banano, Manufacturas Hierro, Productos Almidón
La Estrella 97 134 18 9,8 Confecciones , Productos Químicos, Pinturas .
Sabaneta 92 140 16,4 10,2Confecciones, Aparatos eléctricos, Maquinaria industrial, Plástico.
Total 465 1.379,3 100 100
Capital Exportador Aburrá Sur 2012-2013
México 2013 26%
Argentina 2013 34%
Exportaciones EE.UU 2013 22%
Exportaciones Ecuador 2013 10%
Exportaciones Venezuela 5%
Otros Destinos 3%
Principales Destinos Exportadores Aburrá Sur 2013
IMPORTACIONES ABURRA SUR 2012 - 2013
El monto de las compras internacionales realizadas por el Aburrá Sur se ubicó en el 2013 en USD 1.565 millones de dólares, lo que representó un incremento del 15% con respecto al 2012 (USD 1.364 millones de dólares)
IMPORTACIONES ABURRA SUR 2012 - 2013
Balanza Comercial Aburrá Sur 2012-2013
MUNICIPIO BALANZA 2012 BALANZA 2013
Caldas USD 7.426.715 USD 8.745.874
Envigado -USD 655.329.832 -USD 153.681.209
Itagüí - USD 1.191.373.520 - USD 1.401.022.770
La Estrella -USD 16.079.077 -USD 45.073.654
Sabaneta -USD 97.379.097 -USD 162.363.596
Visión de futuro Aburrá Sur
Construir un nuevo escenario productivo y competitivo a partir de unas renovadas e innovadoras apuestas sectoriales de Clase Mundial que se complementen sinérgicamente con una oferta educativa pertinente y con unas políticas públicas coherentes y efectivas.
MUNICIPIO DE CALDAS
El reordenamiento económico territorial de Caldas podría generar un área multifuncional campestre, con aprovechamiento bioclimático y energías alternativas, tales como la utilización del agua lluvia, energía solar, energía eólica, entre otras, cumpliendo con las normas internacionales de protección al medio ambiente, y mostrando la viabilidad de la industria en el campo.
Apuesta territorial Caldas 2009
Área del Municipio de Caldas: 135 km2
Zona de Afectación: 14 km2
Area Requerida: 10% del Area del Municipio.
Areas de Afectación: 8.4 km2. Incluye Áreas de Reserva, Area de Protección, Espacio Público, Vías, Retiros y Paisajismo,
Area Util: 4% del Area Municipal Total
Area Económica ampliada POT: 5.5. km2
Propuesta Económica para el Territorio Caldas 2009
Capital Empresarial Caldas 2013
Centro Logístico
Zona Central
Mineria
ZR1 - Uso Residencial
ZR2 - Uso Residencial
ZR3 - Uso Residencial
ZR4 - Uso Residencial
ZR5 - Uso Residencial
ZAM1 - Actividad Múltiple 1 - Zona Central
ZAM2 - Actividad Múltiple 2 - Centralidades Zonales
ZAM3 - Actividad Múltiple 3 - Zona Urbana Norte
ZAM4 - Actividad Múltiple 4 - Zona de Expansión Urbana
Corredor de Actividad Multiple
Corredor de Actividad Multiple Doble Calzada
API - Parque Tres Aguas
ZI1 - Industrial y Comercio Industrial
ZI2 - Uso Industrial - Loceria Colombiana
ZO3 - Areas recreativas
ZO3 - Areas verdes
ZO4 - Areas educativas
Centro Logístico del Sur
Suelo Urbano
Area Territorial Afectada para la Economía Caldas 2009
IndustriasCentros logísticosPuertos SecosZonas FrancasTrasporte Multimodal
Apuesta Zona Multifuncional Campestre Caldas 2009
Parque Caldas
Partidas Amaga
Doble Calzada Ancón-Primavera
Patio de Contenedores
Área Lote =24 Ha
PUERTA DEL SUR S.A.S.
PROPUESTA URBANA - ZONIFICACION
ZOFIVA
PARQUE INDUSTRIAL DEL SUR
MUNICIPIO DE ENVIGADO
Capital Empresarial Envigado 2013
Parque Tecnológico Manantiales 2014
MUNICIPIO DE ITAGUI
Capital Empresarial Itagüí 2013
Renovación Urbana Itagüí 2014
MUNICIPIO DE LA ESTRELLA
Capital Empresarial LaEstrella 2013
Si bien hay una asentamiento empresarial con cierta trayectoria, su antigüedad es relativamente reciente, propio de la reconfiguración productiva y territorial de la centralidad metropolitana, y de allí radica precisamente su oportunidad.
Las mayores áreas de oportunidad para el desarrollo económico local, están en el Eje Estructurante del Río y en la Zona Alta y Media de la Ladera.
Apuesta Económica La Estrella 2014
Fuente: Plan Básico de Ordenamiento Territorial – PBOT La Estrella 2007 – 2019
Clasificación suelo KM2 % Participación
Urbano 3,7 10,4%
Expansión 2,6 7,3%
Suburbano 5,6 16,0%
Rural - rural 6,1 17,4%
Protección 17,1 48,9%
Total 35 100%
Escenario Apuesta: Áreas de oportunidad
Actividad residencialActividad residencial
Actividad en servicios logísticos
Actividad ambiental y turismo de naturaleza
Actividad en industria liviana
MUNICIPIO DE SABANETA
Capital Empresarial Sabaneta 2013
TURISMO
Construcción de la Torre-Mirador y el Santuario de María Auxiliadora en La Centralidad Turística, Consolidación del Ecoparque La Romera, Desarrollo de un Sistema de Transporte de Mediana Capacidad (Tranvía-Metroplús), Centralidad de Equipamientos y Espacio Público -Los Lagos-, Comunicación de la Centralidad Metropolitana Sur (Intercambio Vial 77 Sur y Doble Calzada de la Avenida Las Vegas), Ecoparque La Romera, a través de un Sistema de Cable Aéreo o Teleférico.
Apuesta Económica La Estrella 2014
CENTRALIDAD TRADICIONAL
CENTRALIDAD TURISTICA
FARO MA AUXILIADORA
CENTRALIDAD ADMINISTRATIVA
CRA 43AAV LAS VEGAS
RIO M
EDELLIN-ABURRÁ
CRA 44
Q. LA DOCTORA
Q. LA
SABAN
ETICA
Q. CIEN PESOS
CENTRALIDAD SUR
ESTACION SABANETA
CENTRALIDAD COMERCIAL MAYORCA
ESTACION ITAGUI
UNIDAD DEPORTIVA NORTE
CENTRALIDAD
LOS LAGOS
CERRO PAN DE AZUCAR
Escenario Apuesta: Áreas de oportunidad
Planificación Subregional
Preguntas Claves
Cuál será el futuro económico de la subregión
Cómo y con quiénes lo vamos a construir
Cuáles serán los sectores que determinarán su vocación económica
Qué plataforma competitiva debe proveerse desde el esfuerzo público-privado para garantizar que ese escenario de cambio sea viable y sostenible
“Para qué somos buenos”
En qué debemos entrenar nuestro talento humano
Cómo aprovechar las capacidades y potencialidades de nuestro territorio
Definir unas políticas públicas que respalden las apuestas concertadas
Estructurar un plan de gestión que nos permita redireccionar nuestras economías locales hacia un horizonte de Clase Mundial
Competir con un alto valor agregado, y con unos estándares académicos e investigativos que nos hagan cada vez menos dependientes de lo común y corriente y más cercanos a la creatividad y la innovación.
Referentes Centrales
Política Nacional de CompetitividadPlan Estratégico del Aburrá Sur
Plan de Competitividad del Aburrá Sur
Plan Competitividad Aburrá Sur 2011-2020
Líneas del Plan de Competitividad
1. Formación del Talento Humano 2. Infraestructura y Conectividad 3. Desarrollo Empresarial 4. Ciencia, Tecnología e
Innovación 5. Internacionalización 6. Desarrollo Institucional
Plan de Competitividad del Aburrá Sur
Línea H1 H2 Total H1 + H2
Desarrollo Empresarial 21.365.000.000 132.000.000.000 153.365.000.000
Ciencia, Tecnología e Innovación 8.239.000.000 518.000.000 8.757.000.000
Infraestructura y Conectividad 1.220.200.000.000 2.776.325.000.000 3.996.525.000.000
Desarrollo del Talento Humano 12.445.000.000 32.000.000.000 44.445.000.000
Internacionalización 2.851.000.000 2.354.000.000 5.205.000.000
Desarrollo Institucional 140.000.000 1.025.000.000 1.165.000.000
TOTAL 45.040.000.000 (*) 168.000.000.000 (*) 213.040.000.000 (*)
(*) Total sin inversión en Infraestructura y Conectividad
Plan Estratégico Aburrá SurDesde 2005
OBJETIVOS
Establecer una cultura de la planificación participativa que permita la gestión permanente del desarrollo integral del Aburrá Sur
ESTRATEGIA
Concertación permanente pública, privada y social para la planeación, gestión y seguimiento del desarrollo zonal
PROYECTOS
• Formalización y funcionamiento de una alianza estratégica del Aburrá Sur
• Sistema Estratégico de Planeación
• Centralidad del Aburrá Sur
PLANEACION Y GESTION ZONALPLANEACION Y GESTION ZONAL
Plan Estratégico del Aburrá Sur
Plan Estratégico del Aburrá Sur
OBJETIVOS
Fortalecer el sentido de lo público y el capital social que garanticen la cohesión, la equidad y la eficiencia del estado municipal
ESTRATEGIA
Cultura ciudadana, de participación y valoración de lo público
Comunicación pública
Inclusión de población vulnerable
PROYECTOS
• Promoción de la participación ciudadana para la toma de decisiones
• Escuela de formación de actores del desarrollo
• Fortalecimiento de las organizaciones sociales
• Modernización de la Administración Pública
• Seguridad y convivencia
• Plan de comunicación pública
• Red de medios de comunicación
Programa integral de desarrollo barrial en la Zona Sur
GOBERNABILIDADGOBERNABILIDAD
Centralidad Sur
Localizada en los Municipios de Envigado, Sabaneta, Itagüí y La Estrella.
Tiene un área aproximada de 313 hectáreas (3.130.000 metros cuadrados).
Su delimitación va desde el Puente de la Calle 37 Sur (Municipio de Envigado) y la Avenida Simón Bolívar (Municipio de Itagüí) al Norte.
Entre la Avenida Las Vegas en el Costado Oriental o margen derecha del Río Medellín-Aburrá, siguiendo por la Calle 77 Sur (Municipio de Sabaneta), bordea el área donde se ubican las Estaciones Terminales del Metro en Sabaneta y La Estrella hasta la Variante de Caldas donde gira hacia el Costado Occidental o margen izquierda del Río Medellín (Municipio de La Estrella) por la actual Autopista Sur.
Macroproyecto de la Centralidad Sur
Plan Maestro de Turismo del Aburrá Sur
Objetivos Plan Maestro de Turismo
1. Incrementar la competitividad turística
2. Desarrollar una nueva oferta de Productos Turísticos que permitan diferenciar el destino para capturar nuevos turistas y para consolidar los flujos ya existentes. 3. Permitir un salto de calidad al sector turístico local y subregional, ayudándolo a mejorar sus propuestas al mercado.
4. Identificar los Cluster y los mercados más adecuados
Proyectos Zonas Francas Aburrá Sur
Zonas Francas del Aburrá Sur
Instrumento para la creación de empleo y para la captación de nuevas inversiones de capital en los municipios sede y en Aburrá Sur y Antioquia en general.
Son polos de desarrollo que promoverán la competitividad del Aburrá Sur y Antioquia.
Alternativa de localización especializada de nuevas empresas industriales y de servicios.
Importante instrumento para propiciar la creación de empresas y empleos, propósito central del gobierno nacional.
Parque Tecnológico Manantiales - Caldas
Zona Franca Puerta del Sur S.A.S. - Caldas
Infraestructura, Movilidad y SeguridadVías – Seguridad – Transporte – Servicios Públicos
Mesa de Infraestructura de Antioquia
Autopistas de la Prosperidad
Mesa de Infraestructura 28 al Sur…
Proyectos de Movilidad, Transporte y Proyectos Estratégicos del Aburrá Sur y el Suroeste Antioqueño (Parques Industriales, Parques Tecnológicos, Puertos Secos, Zonas Francas, etc).
Encuentros Subregionales con las EPM
Padrinazgo Municipal y concertación de Planes y Programas de Expansión y Mejoramiento entre los Municipios del Aburrá Sur y las EPM.
Consejos de Seguridad Aburrá Sur
Consejos de Seguridad de los Municipios de la Subregión para seguimiento de estrategias y diseño de programas de acción público-privados.
Pacto Educación-Empresa-Estado
EDUCACIONEDUCACION
Poca Pertinencia educativa que responda a las necesidades
empresariales y potencie el desarrollo
estratégico de sectores de
clase mundial
Poca Pertinencia educativa que responda a las necesidades
empresariales y potencie el desarrollo
estratégico de sectores de
clase mundial
EMPRESAEMPRESA ESTADOESTADO
Modelo Empresarial
Frágil y altamente
vulnerable a cambios
económicos y sociales
internos y externos
Modelo Empresarial
Frágil y altamente
vulnerable a cambios
económicos y sociales
internos y externos
Incipiente gestión pública
en lo económico.
Poca pertinencia de lo público en función de una concertación
estratégica con lo económico
Incipiente gestión pública
en lo económico.
Poca pertinencia de lo público en función de una concertación
estratégica con lo económico
PertinenciaCurricular
PolíticasPúblicas
VocaciónEconómica
“Cuando los vientos de cambio soplan, algunos construyen refugios, otros construyen molinos de viento”
Proverbio Chino
MUCHAS GRACIAS