PROYECTO DE PARQUE CIENTÍFICO TECNOLÓGICO-INCUBADORA

DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA-MUSEO TEMÁTICO

UROPOLISIng. Néstor Dennis García Ocaña

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Elaboración del estatuto autonómico departamental de Oruro

Oruro, Diciembre de 2012

Contenido

Introducción

Sistemas de innovación

Propuesta

Ecosistemas de emprendimiento

Casos

BOLIVIA PAÍS DE

EMPRENDEDORES

Introducción

Tasa de actividad emprendedora en etapas iniciales – TEA

para los 58 países en el 2010, por fase de desarrollo

económico

Fuente: GEM Bolivia 2010

Tasa de actividad emprendedora en Etapas

Iniciales - TEA y PIB per cápita en el 2010

Fuente: GEM Bolivia 2010

Global Entreprenurship Monitor

(GEM)

El GEM indaga las razones que llevan a

los emprendedores a crear una nueva

empresa

Más de la mitad de la población

boliviana 18 y 64 años posee un

emprendimiento

39% están empezando un

emprendimiento, a los cuales se

suman 18% que ya tiene un

emprendimiento establecidoFuente: GEM Bolivia 2010

¿Quiénes son los

emprendedores bolivianos?

El 60% sólo cuenta con

educación escolar

Prácticamente todos los

emprendedores tienen su

origen en un estrato de

ingresos muy bajos de la

sociedad.

Sus ingresos mensuales en

promedio son de Bs 2.000

Su inversión promedio en sus

emprendimientos entre $us

600 a $us 1.100

Fuente: GEM Bolivia 2010

¿Quiénes son los

emprendedores bolivianos?

El 60% de los

emprendimientos se

concentra en el sector de

servicios al consumidor, con

niveles muy bajos de

agregación de valor

económico.

Gran parte de los

emprendimientos (65%)

apenas espera generar

máximo de 1 a 5 empleos.

Un 84% no incorpora

tecnología a sus

emprendimientos y

el 80% no exporta. Fuente: GEM Bolivia 2010

La mayoría de los políticos y académicos coinciden en

que el espíritu emprendedor es fundamental para el

desarrollo y el bienestar de la sociedad.

Los emprendedores crean puestos de trabajo.

Conducen y le dan forma a la innovación, acelerando los

cambios estructurales en la economía.

Al introducir nueva competencia, contribuyen

indirectamente a la productividad.

El espíritu empresarial es pues, un catalizador del

crecimiento económico y la competitividad nacional

GEM, Global report 2010

¿Y deben ser

Microempresarios

por siempre?

EMPRENDIMIENTOS

DINÁMICOS o “GACELAS”

TRANSICIÓN

Microempresa a Pequeña Empresa

Microempresa a Mediana Empresa

Microempresa a Grande Empresa

Pequeña Empresa a Mediana Empresa

Pequeña Empresa a Grande Empresa

Mediana Empresa a Grande Empresa

Los factores

básicos son

la fuente

esencial y

generalizada

de ventaja

competitiva.

La ventaja

competitiva

descansa

principalmente

en una

intensa inversión

que

origina factores

más

avanzados y

especializados.

La ventaja competitiva

descansa principalmente

en la capacidad de

empujar el “estado del

arte” en las industrias,

con base en innovación

sistemática, factores

muy especializados

estrategias globales.

Las demandas locales

sofisticadas, las rivalidades

domésticas, y

los clusters de empresas

de apoyo generan

ventajas.

Etapa

Impulsada por

Factores

Etapa

Impulsada

por Inversión

Etapa

Impulsada por

Innovación

Porter, M. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones

LAS ESTRATEGIAS QUE CONLLEVAN A UNA

TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA ESTÁN

ÍNTIMAMENTE LIGADAS CON PROCESOS DE

INNOVACIÓN

INNOVACIÓNTRANSFORMACIÓN

PRODUCTIVA

19/12/2012

Slide 16

Capacidad de

InnovacionUniversidades

Colaboracion

Efectiva

Actores

Gubernamentales

Industria

Institutos de

Investigacion

Intermediarios

Politicas de Desarrollo

Analistas

externos

Sitios de

Encuentro

Procesos

Estrategicos

Conexiones

Globales

Sociedades Bilaterales de

Investigacion e Innovacion

Participacion

Sueca en la

Union Europea

en Programas

de I & D

Verificacion

R&I projects

Pruebas y sitios

de ensayo

Asesoramiento

Proyectos I & D

para mayor

crecimiento

Participacion

en Sociedades

internationales

Inversion en

Investigacion

e Innovacion

Capacidad de

innovacion en

SMEs

Utilizacion

Strong R&I

milieus

Fuente: Vinnova, 2010

Sistemas de Innovación

Un sistema de innovacion es una red de

organizaciones, personas y reglas para

la creacion, diseminacion y explotacion

innovativa de la tecnologia y el

conocimiento

Modelo de sistema de

innovación tecnológica

ENTORNO FINANCIERO

ENTORNO CIENTÍFICO

ENTORNO PRODUCTIVO

ENTORNO TECNOLÓGICO

Relaciones

Interfaces

Triple Hélice

GOBIERNO REGIONAL

EMPRESA O INDUSTRIA

Generación de C&T

UNIVERSIDAD REGIONAL

Interfaz

Relación

Interfaz

Interfaz

Relación

Relación

EL SISTEMA DE INNOVACIÓN

FINANCIEROS

Fondo de Ciencia,

Tecnología e Innovación

OPERATIVOS

Plataformas y Redes

JURÍDICOS

(Ley de CyT)

REDES de Centros e Institutos de Investigación, Desarrollo e Innovación

Gobierno del Estado Plurinacional y Territorial

Sector Generador de conocimiento

Sector Demandante

InnovaciónCiencia y Tecnología de

los Saberes Ancestrales

Investigación

y Desarrollo

SOLUCIONE

S PROBLEMAS

Fuente: VCyT, 2011

Reglamentos Capital social

Facilitadores

Financiamiento

Publico

Capital privado

Infraestructura

fisica

Infraestructura

TecnicaInstituciones /

Conocimiento

Sistema de Innovacion

Sistema de Innovacion

Conglomerados

innovativosIncubadoras

Science Parks

Banco de pruebas Institutos de I y D

Universidades

Gobierno

Fuente: Vinnova, 2010

INCUBADORAS DE EMPRESAS

Innovación

Emprendedorismo

Desarrollo Local

Incubadora de empresas

Una incubadora de

empresas, es una

entidad que cuenta

con mecanismos para

la creación de

empresas y el apoyo a

las mismas en sus

primeras etapas de

vida

Incubadoras en el mundo

Europa 1500

Rusia 60

Asia 1000

China 85

India 10

EE.UU 1200

México 500

Centro América 170

Brasil 420

Canadá 120

Chile 19

Argentina 26Aproximadamente 7000

Incubadoras de Empresas en el

Mundo

Tipos de Incubadoras

Agro

negocio

s

Tra

dic

ion

ale

s

Ba

ja in

ten

sid

ad

te

cn

oló

gic

a

Me

dia

na

inte

nsid

ad

te

cn

oló

gic

a

Alta

te

cn

olo

gía

Se proyecta 20 Has, 10 Has

para el Parque Científico y 4

Has para la incubación y 6

Has para el museo temático y

ADEL

a) El sector para la incubación

de empresas.

b) El sector para la operación

de empresas universitarias,

plantas piloto o laboratorios de

servicio.

c) El bloque administrativo.

d) El sector de asesoramiento

y gestión empresarial

e) El sector de extensión y

apoyo

f) Museo temático

g) ADEL

Proyecto PCT-IEBT-Museo- ADEL

Servicios que prestará Capacitación

Espacio y servicios para el funcionamiento de la empresa

Sistemas informáticos

Asesoramiento en Procesos Productivos

Diseño Industrial y Desarrollo de productos

Diseño Grafico e Imagen corporativa

Gestión de la producción y operaciones

Sistemas informáticos

Investigación de Mercados y Mercadotecnia

Asesoramiento Legal

Planeación Financiera

Administración y Gestión empresarial

Laboratorios y Empresas Universitarias: Diseño industrial, Diseño gráfico,

Análisis químico y alimentos, Taller mecánico, Imprenta, Envases plásticos,

etc.

Centros de Innovación Tecnológica

Apoyo Legal en materia de propiedad intelectual, propiedad industrial y

patentes

LO BUENO SE TRATA DE COPIAR:

TECNOPOLIS EN BUENOS AIRES Y

MALOKA EN BOGOTA

Tellería 2011

MUSEO

MINERALOGICO Y

PALEONTOLOGICO

DIRECCIÓN

Banco Oferta y

Demanda

AGRO EN VIVO

ANTRO Y

ARQUEO

ENERGIAS

PATIO

ASTRONOMÍA

INCUBADORAS

INTERFASES

U - E

INDUSTRIAS

JARDIN

PARQUEO

S

Boleteria

Tellería, 2011

Parque

Industrial

Parque

Científico

Parque

TecnológicoCentro de

Innovación

Tecnológica

Parque

Científico

Tecnológico

Polo

tecnológico Tecnópolis

Parque…..

… impulsor de un cambio productivo

…tractor y dinamizador de la

I+D+i en el territorio

…generador de empleo de calidad

…motor de competitividad

económica

De forma conceptual, en función del promotor del

Parque y la orientación que se le quiera dar, estas

son las tipologías principales:

Tipo de

actividad

Foco

Modelo de

Parque

Tipo de

Organización

Investigación Básica Investigación Aplicada Servicios

Ciencia Tecnología Producción

Parque

Científico

Parque

TecnológicoParque

Industrial

Centros de investigación

Centros Tecnológicos

Spin Off Universitarias

Centros Tecnológicos

Empresas

Nuevas Empresas de Base

Tecnológica NEBTs

Centros de servicios

Empresas

Fuente: Tecnalia, 2012

Ecosistema de Empresarialidad

• Programas para emprendimiento y empresarialidad

Emprendimiento

• Redes de innovación

• Universidades

• Vínculos con el exterior

Innovación

• Asistencia financiera

• Ángel, Semilla, Capital de Riesgo, Mezzanine

Financiamiento

Ángel Capital

Semilla

Venture

Capital

Ultima

Etapa de

Capital

Privado

Universidades

Laboratorios

Centros de

Investigación

Corporaciones

Centros de

Transferencia

Tecnológicas (CTT)

en Universidades

y Laboratorios

Educación y

Talento

Empresarial

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012

Sil Val Israe

l

Sing Bra Chile Mex Colo

Innovación Patentes

Universidades

Vínculos con el

exterior

Emprendimiento Promoción de

técnicas

Apoyo a liderazgo

emp.

Centros Transf.

Tecno.

Financiamiento Ángel/Semilla

Capital de Riesgo

Inv. Patrimonial

Ecosistema de Emprendimiento

Desarrollado Poco Desarrollado Incipiente Fuente: MARCO KAMIYA, 2012

EL ECOSISTEMA ES LA

INCUBADORA /

ACELERADORA

“Podar” barreras

(competencia, desregulación)

“Regar” con recursos

finacieros para apoyar

proyectos de innovación.

“Nutrientes”

(investigación, educación,

información)

Rol del Gobierno para la innovación

Fuente: Alan Farcas, 2004

El nuevo mandato

Constitucional (CPE)

Artículo 96. III. Las universidades promoverán centros

de generación de unidades productivas, en

coordinación con las iniciativas productivas

comunitarias, públicas y privadas.

Artículo 104. III. El Estado, las universidades, las

empresas productivas y de servicio públicas y

privadas, y las naciones y pueblos indígena originario

campesinos, desarrollarán y coordinarán procesos de

investigación, innovación, promoción, divulgación,

aplicación y transferencia de ciencia y tecnología para

fortalecer la base productiva e impulsar el desarrollo

integral de la sociedad, de acuerdo con la ley.

Propuestas legislativas para

Estatuto autonómico

Art. (Propuesto) La Asamblea Legislativa Departamental aprobará una ley

para estructurar y organizar: (a) el sistema departamental de Ciencia,

Tecnología e Innovación; (b) El Centro Regional de Innovación Tecnológica.

Art. (Propuesto) El Centro Regional de Innovación Tecnológica generará

ciencia y tecnología para apoyar al desarrollo socioeconómico, intercultural

e intracultural, en coordinación con otros centros de investigación en

general.

Art. (Propuesto) I. El Gobierno Departamental creará y gestionará el Fondo

Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación (FODECYT) a fin de

financiar iniciativas científicas, tecnológicas y de innovación. II. Otorgará

becas de investigación de acuerdo a ejes temáticos priorizados a personas y

entidades dedicadas a la investigación. III. En la Ley Financial

Departamental se establecerá un presupuesto equivalente a un mínimo del

3% del PIB Departamental para el funcionamiento del FONDECYT

Fuente: Escalera, 2010

Acciones claves para la

política de innovación

• Generar interés en todos los actores: mostrar casos internacionalesde éxito, casos locales, difusión, posicionamiento.

• Contar con una política consensuada, que defina áreas prioritarias, focos estratégicos y un programa con logros parciales.

• Construir un sistema de gestión y coordinación (en base a clusters)

• Fondos competitivos atractivos nacionales y regionales para toda la cadena de valor de la innovación.

• Construir una red nacional de expertos y gestores de gestión de la innovación y generar un ambiente adecuado.

• Coordinar a todas las agencias que apoyan elementoscomplementarios a la innovación.

• Generar instutucionalidad de ejecución idónea, tanto pública, privada como mixta.

Fuente: Alan Farcas, 2004

CASOS

Ideas Inicio, Sostenibilidad y Expansión Consolidación

Expansión

con VC

Salida a Mercado

y Expansión

Brasil: Instrumentos Públicos para Ciclo

de Crecimiento de Empresas

VC

Inicial

Capital

Semilla

Investigación

y DesarrolloRedes

Ángeles

Instrumentos

FINEP Fondos no

Reembolsables

Innovar

SemillaInnovar Juro

Zero

Innova

Brasil

Instrumentos

SEBRAE

Instrumentos

BNDES

FUNTEC

CRIATEC

Prosoft Comercializao

/ Prosoft Empresa

FINAMEPROFARM

A

CARTAO BNDES

FINEM Revitaliza

PROIMPE

PRIME

Negocio CertoFeria De

Emprendedores

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012

Centros

de

Negocios

Área de exportaciones Desarrollo Productivo Financiamiento

SECOM –

Oficinas de

Promoción

Comercial

Cámaras

de

Comercio

Internacional

Nacional

Local

BNDES

Oficinas

Locales

de

BNDES

SEBRAE

Oficinas

Locales

de

SEBRAE

Público Privado Mixto

Confede-

ración de

Industrias

Conf.

Industrias

Locales

FINEP

Oficinas

Locales

de FINEP

APEX

Internacional

Bancos de

Desarrollo

Min. De

Industria y

Comercio

Exterior

Min. De

Relaciones

Exteriores

Agencia

Bras. De

Desarrollo

Industrial

Estados /

Municipio

Brasil: Ecosistema Institucional

para Servicios a Empresas

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012

Ideas Inicio, Sostenibilidad y Expansión Consolidación

Expansión

con VC

Salida a

Mercado y

Expansión

Chile: Instrumentos Públicos para Ciclo

de Crecimiento de Empresas

VC

Inicial

Capital

Semilla

Investigación

y DesarrolloRedes

Ángeles

Instrumentos

CORFO

Innovar

Semilla

Innovación

Empresarial IndividualPROFO

Apoyo a Redes

de Capitalistas

Ángeles

Empaquetamiento

tecnológico

Fomento a

la Calidad

Operación de

Incubadoras de

Negocios

Capital de Riesgo

F3 Garantía CORFO

Inversión y Capital de

Trabajo

Programa de

Desarrollo de

Proveedores (PDP)

Programa

de Difusión

Tecnológica

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012

Centros

de

Negocios

Área de exportaciones Desarrollo Productivo Financiamiento

Internacional

Nacional

Local

CORFO

AGENCIAS

REGION.

ADPR

PROCHILE

Bancos de

Desarrollo

Min. De

Relaciones

Exteriores

Chile: Ecosistema Institucional para

Servicios a Empresas

Min. De

Hacienda

SERCOTECINNOVA

CHILE

Fundación

Chile

OFICINAS

REGIO-

NALES

MUNICI-

PIOS

Cámaras

de

Comercio

OFICINAS

EN

EXTERIOR

Fuente: MARCO KAMIYA, 2012Público Privado Mixto Internacional

Bolivia: Intervención del GAM La Paz en la Promoción del Desarrollo

Económico LocalN

acim

ien

to

de

la O

MP

E

Apoyo actividades

específicas de

MyPES

Procesos de

concertación: Foros

Municipales y

mesas de diálogo

PROMOCIÓN

DELCapacitación en gestión

empresarial y ofimática

Casa del emprendedor

Sensibilización

Cultura Emprendedora

Pre incubación

Premio emprendedorFormación

Técnica

Serv. de comercialización y

acceso a mercados:

CPEM

CITE de Joyería

Incubación de empresas

Institucionalidad para el Desarrollo Local

(Agencia de Desarrollo Económico Local)

PROYECTOS DE

ALCANCE

METROPOLITANO

Parque Científico y

Tecnológico de La Paz

Centro Metropolitano

de Desarrollo

Empresarial

Premio Empresarial Fuente: Oficialía Mayor de Promoción

Económica GAMLP, 2012

Propuesta de trabajo Oruro

Actúa ahora

Piensa a

largo plazo

”Somos un país demasiado pobre para

prescindir del uso de la Ciencia”

J. NEHRU (1889 - 1964)

Primer Ministro hindú

dennisgarcia1@gmail.com