Post on 20-Feb-2020
XISCO MARTORELLPROJECTE 2015 - 2019
AJUNTAMENT DE SANTA EUGÈNIA
PER SANTA EUGÈNIAPER SANTA EUGÈNIA
1. Creixent en drets. Més per aqui més ho necessita. Mésrecursos, més integració imés atenció.
2. Una sanitat sostenible, mésmoderna, més eficient i mésuniversal.
3. Una educació en llibertat,basada en criterisd’excel·lència, qualitat,respecte i esforç.Una educació trilingüe.
4. Formació més professional,amb major prestigi i novesoportunitats. Adaptada alscanvis, avançada id’excel·lència. Apostaper a la formació
professional dual.
5. Major competitivitat,enfocada a afavorir elcreixement de les nostresempreses i emprenedors.Administració més eficaç idinàmica, i amb mésmesures per afavorir lacreació d’ocupació establei de qualitat.
6. Modernitzar les Balears.Estratègia 2025 basada eninversió R+D+i, en energiesrenovables i eninfraestructures i serveismés moderns
7. Transparència i regeneració.Continuam amb el nostrecompromís d’exemplaritat.Més mesures de control,fiscalització interna itransparència.
8. Creixent en valors. Igualtatd’oportunitats entre donesi homes, amb especialatenció a la família,la joventut, la nostracultura i la nostra tradició.
9. Cuidant el medi ambient, elnostre principal valor.Protegint les nostres Illes,conservant els nostresespais naturals i potenciantl’educació ambiental.
10. Reforma fiscal. Mancoimposts i més rendadisponible per a lespersones.
1. Insistir en el camí deredimensionament del Consellproposant la disminució substancialdels consellers electes de lainstitució, en concret dels33 actuals als 23.
2. Apostar clarament per lespolítiques socials creant novesplaces residencials per la gent grani els usuaris amb dependències,potenciant les famílies d’acollidai habilitant pisos per a joves extutelats.
3. Fomentar les manifestacionsculturals i les tradicions mésdirectament arrelades a la
identitat, la personalitati la història de Mallorca.
4. Crear un nou museu dereferència internacional a Mallorca que inicideixi en la imatge de la nostrailla com a destinacióprivile giada de turismecultural, i assumir la gestiódel Museu de Mallorca,l’Arxiu del Regne deMallorca i la BibliotecaPública de Can Sales.
5. Consolidar lavocació plenament municipalista del Consell de Mallorca a través del Plad’Obres i Serveis, laimplementació del’administracióelectrònica i lacreació de l’àreade suport municipaldins l’àmbit de lespolítiques socials.
6. Potenciar la seguretat dels nostresconciutadans enfront d’accidents isinistres, a partir de la incorporacióde nous recursos humans assignatsal Cos de Bombers de Mallorca i dela creació d’un nou parc a Santanyí.
7. Continuar executant el conveni decarreteres finançat pel Ministeri deFoment amb noves actuacions,entre les quals destaca eldesdoblament de la carreteraLlucmajor-Campos, un dels puntsviaris amb més sinistralitatde Mallorca.
8. Preservar el medi ambient i lariquesa paisatgística de Mallorcamitjançant iniciatives associades alconcepte d’economia verda, quetenen com a finalitat garantir iassegurar el desenvolupament delsnostres pobles i ciutats de la màdels agents socials, econòmicsi mediambientals, com ara elscaçadors i els productors agraris.
9. Procurar el desenvolupament sociali econòmic de la Serra deTramuntana, i dels municipis queconformen la seva àrea territorial,com a racó paisatgísticprivilegiat de Mallorca, declaratPatrimoni Mundial per part de laUNESCO.
10. Revisar de manera íntegra el PlaTerritorial de Mallorca amb lafinalitat d’adaptar el seu continguta les necessitats dels municipis i alscanvis legislatius que s’han anatproduint aquests darrers anys.I, paral·lelament, aprovar un PlaDirector Sectorial d'EquipamentsComercials, amb el consens delsector i els ajuntaments.
54
Anam per Feina
ECOLOGIA, MEDI AMBIENT I AIGUA
La gestió municipal ha d'estar lligada al medi am-
bient i a la sostenibilitat, i ha de ser una preocupació
permanent. El creixement urbà i la bona gestió de re-
sidus han fet que el nostre poble estigui per davall de
la mitjana en residus sòlids duits a l’abocador. Ara més
que mai volem continuar amb una línia de feina que
ens ha donat tan bons resultats en el nostre entorn.
• Continuarem fomentat el reciclatge i la recollida se-
lectiva, fent un parc verd que realment resolgui les
necessitats del poble.
• Iniciarem els tràmits per dur el gas natural a tot el
poble.
• Iniciarem els tràmits amb el consorci d’aigües per-
què es faci càrrec de la construcció d'un nou pou
d'abastiment d'aigua.
• Tramitarem davant ABAQUA l'ampliació de la de-
puradora d’aigües residuals.
• Seguir millorant i ampliar la xarxa de pluvials.
• Apostar per les energies renovables i equipar les
instal·lacions municipals amb equipaments sosteni-
bles.
• Continuarem amb el Pla d'Estalvi Energètic munici-
pal, el qual ens ha produït un estalvi de més de
30.000¤ en energia elèctrica, deixant d’emetre a
l'atmosfera més de 121.875 kg. de CO2.
• Implantarem punts de recàrrega per als vehicles
elèctrics, per fomentar el seu ús.
• Augmentarem les bonificacions fiscals per aquells
vehicles elèctrics o híbrids.
VIES, OBRES, INFRAESTRUCTURESI URBANISME
Els darrers vuit anys hem creat una xarxa renovada
de voravies adaptades als vianants i a les persones amb
discapacitat. Hem fet obres públiques per millorar els
espais de trobada i convivència. Volem un poble on els
taujans i taujanes es trobin a gust. El nostre propòsit és:
• Durem a terme la reconversió de l’antiga via del tren
en un passeig saludable.
• Crearem una xarxa de camins saludables on els tau-
jans o taujanes puguin anar a caminar amb segure-
tat.
• Millorarem els accessos de la zona del Monument i
crearem espais de temps lliure i descans.
• Continuarem aplicant el Pla de Mobilitat Urbana
Sostenible.
• Agilitzarem l'aprovació definitiva de les Normes
Subsidiàries del municipi.
ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL
Els taujans i taujanes han de sentir que l'Ajuntament
és la casa de tothom. Hem de seguir fent esforços per
millorar la gestió municipal, fent-la més propera i àgil.
Una administració on el batle sigui accessible per a to-
thom. Volem continuar fent feina i proposam:
• Fer una bona gestió dels recursos públics contro-
lant la despesa municipal, perquè xerram dels do-
blers de tots.
• Escoltar els suggeriments que els taujans i taujanes
ens facin arribar per millorar els serveis públics.
• Llicències exprés als permisos d’obra menor i agi-
litzar al màxim les llicències d’obra major.
• Apostar per les noves tecnologies d’informació: xar-
xes socials, pàgina web municipal, wathssap, SMS,
etc., de tal manera que la informació arribi de la
forma més efectiva possible.
• Continuar millorant i actualitzant la web municipal
com a portal obert d’informació del nostre poble
• Obrir un canal de suggeriments, denúncies de des-
perfectes del mobiliari públic..., aprofitant la implan-
tació dels mòbils smarts via wathssap o APPs
• Potenciarem la formació continuada dels treballa-
dors municipals, ja que així millorarem el servei que
donam.
• Continuar la bona tasca feta per l'Oficina d'Atenció
a l'Estranger per a la seva integració al municipi.
SES ALQUERIES, SES OLLERIESI SES COVES
�Continuarem apostant per tenir un Delegat de Ba-
tlia als llogarets, per així tenir una visió més realista de
les necessitats i poder sol·lucionar-les més aviat.
• Continuarem potenciant la neteja i manteniment
dels carrers.
• Continuarem millorant els passejos per connectar-
los amb el poble.
• Millorarem la il·luminació i la seguretat dels passe-
jos.
• Finalitzarem la connexió de Ses Coves a la xarxa
municipal de clavegueram.
• Agilitzarem els permisos d’obres dels habitatges
afectats pel BIC, subvencionant un 50% de la taxa
dels permisos d’obra dels habitatges afectats pel
BIC i augmentant les bonificacions de l’IBI.
• Ampliar el camí de Ses Alqueries amb un passeig
de vianants.
ESPORTS
Tenim un lloc d'encontre dels taujans ple de vida i
activitat, allà on es practica una variada activitat espor-
tiva: el poliesportiu S’estació, on els taujans i taujanes
podem gaudir a qualssevol època de l’any. L’esport és
i serà una prioritat, per això proposam:
• Seguir donant suport l’esport base, cedint gratuïta-
ment les instal·lacions i fent-nos càrrec de totes les
despeses de manteniment.
• Dotar el camp de futbol d’il·luminació suficient per
jugar partits els vespres, ampliar els vestuaris i fer
una zona coberta a les graderies.
• Fomentar la creació d'altres escoles esportives.
• Continuarem millorant les instal·lacions del polies-
portiu, ampliant-lo i dotant-lo de noves infraestruc-
tures esportives, com poden ser unes pistes de
pàdel.
• Donar a conèixer els esports minoritaris, organitzant
jornades esportives.
• Continuarem organitzant una cursa anual d’atle-
tisme.
EDUCACIÓ
L'ajuntament ha de continuar fent-se càrrec de totes
les competències educatives que la llei li permeti. D'a-
cord amb això volem:
• Aquesta legislatura hem creat el Policia Tutor, qui en
col·laboració amb l’escola fa una encomiable tasca.
Per això seguirem millorant aquest servei.
• Continuarem col·laborant amb la direcció del CEIP
Mestre Guillemet i amb l'Associació de Mares i Pares.
• Continuar oferint activitats alternatives als infants
durant els períodes no lectius.
• Continuarem mantenint l'aportació municipal al pro-
grama de reutilització de llibres.
• Millorarem l'oferta educativa de l'Aula de Música.
• Continuarem potenciant l’ escoleta municipal, ga-
rantint la seva viabilitat i mantenint la mateixa qua-
litat.
• Promourem la creació d'una aula d'ajuda a l’hàbit
d’estudi.
JOVENTUT
La joventut és el futur de la nostra societat. El Casal
de Joves s’ha convertit en un lloc de trobada pel jovent
7
• La conservació dels nostres camins rurals seguirà
sent un tema prioritari.
• Acabarem les rutes escolars que hem iniciat aquesta
legislatura.
• La neteja del poble i llogarets ha estat prioritària i
efectiva durant tota la legislatura, i seguirà sent la
nostra preferència.
• Continuarem eliminant les barreres arquitectòni-
ques, ampliant i millorant voravies, i llevant escalons
allà on es pugui.
�• Consensuarem una via de circumval·lació que res-
pecti l’entorn.
• Construirem columbaris per dipositar les cendres
dels difunts al cementeri.
• Integració i rehabilitació del Peu d’es Puget.
• Rehabilitarem l’antic ajuntament fent un lloc de con-
vivència, on totes les associacions taujanes tenguin
el seu lloc.
• Condicionar l’aparcament del carrer de ca Ses Mon-
ges, dotant-lo d'il·luminació i pavimentació.
• Millorar Es Camp de’n Sec com un lloc de trobada i
descans.
PROMOCIÓ ECONÒMICA
Durant aquesta legislatura hem tractat de cercar fór-
mules efectives per ajudar al nostre petit comerç i a l’em-
presa, prenent iniciatives pioneres per afavorir la
contractació de taujans per a qualssevol empresa, i hem
creat ajudes per als emprenedors que vulguin iniciar la
seva activitat al nostre poble. L'economia d'una població
és un dels motors més importants per al seu desenvolu-
pament. Entre altres mesures, plantejam les següents:
• Continuarem amb les campanyes anuals per impul-
sar el consum als comerços del poble.
• Dins el pla turístic aprovat aquesta legislatura, té un
paper fonamental el comerç taujà, sent uns dels pi-
lars per al foment del turisme al municipi.
• Crearem APPs personalitzades perquè la gent que
ens visiti tengui la màxima informació del poble i del
seu patrimoni.
�• Donar prioritat a la comercialització de productes
agraris i artesanals de Santa Eugènia.
• Mantendrem tota la legislatura les ajudes a persones
desocupades i emprenedors, pressupostant 10.000¤
anuals.
• Continuarem apostant per a la contractació d’atu-
rats del poble per a fer les petites obres i manteni-
ment del municipi.
6
Anam per Feina
SANITAT
Aquesta legislatura hem lluitat per millorar el servei
de la Unitat Bàsica, amb la instal·lació d'un batiport a
l'entrada del centre per conservar la climatització inte-
rior, i hem aconseguit que els taujans no s’hagin de tras-
lladar al PAC de Santa Maria per fer les analítiques del
SINTROM, evitant els desplaçaments setmanals i les
molèsties que generaven, i continuarem fent feina per:
• Perquè els infants del poble puguin ser visitats a la
Unitat Bàsica, reclamant l'establiment setmanal d'un
servei de pediatria.
• Continuarem mantenint el servei de psicologia que
tan bons resultats està donant.
• Continuar amb el conveni signat amb l’AECC i l’A-
juntament, amb la finalitat de donar suport psicolò-
gic als malats oncològics i als seus familiars.
• Continuar fent un bon manteniment de la Unitat Bà-
sica.
�• Continuar amb les polítiques preventives i eficaces
d'informació, xerrades i conferències de l'Escola de
Salut.
• Continuarem reclamant un augment de les hores de
presència del metge a la UB de Santa Eugènia.
GENT GRAN I ASSOCIACIONS
L’Ajuntament sempre ha donat suport a totes les ini-
ciatives de la gent gran i ho seguirem fent, perquè són el
col·lectiu amb més activitat i vitalitat i perquè és de jus-
tícia que tenguem sempre presents als nostres majors.
• Continuarem amb la cessió del local de les Persones
Majors, i de les Mestresses de Casa, fent-nos càrrec
de totes les despeses, dotant-los de plena autono-
mia per al seu funcionament.
• Donarem suport a totes les associacions amb les
seves activitats.
• Gratuïtat als jubilats per l’ús de les instal·lacions mu-
nicipals: piscina, camp de futbol, instal·lacions espor-
tives, gestions municipals, etc.
• Continuarem potenciant el menjador social al Centre
de Persones Majors.
• Continuarem amb la línia de subvencions anuals a
totes les associacions taujanes.
9
del poble i volem motivar-los perquè participin de la
vida del mateix. Continuarem fent feina per:
• La creació d’una comissió de festes per promoure la
seva participació i que puguin dur a terme les seves
idees.
• Continuarem apostant per a tenir un Casal de Joves
actiu, on els taujans taujanes es trobin com a ca
seva, ampliant l’horari i potenciant les activitats.
• Facilitar l’entrada al món laboral, creant una línea
nova d’ajudes a la contractació per als menors de
30 anys empadronats al poble.
• En coordinació amb el Policia Tutor, organitzar xe-
rrades temàtiques que despertin el seu interès.
• Continuar cooperant amb l'associació Grup Gínjols,
amb l'organització de l’escola d’estiu i amb l’aula de
música.
• Continuar les converses amb l’IBAVI per promoure
la construcció d'habitatges de protecció oficial des-
tinats als joves del municipi.
• Seguir renovant anualment el conveni que hem dut
a terme amb les diferents institucions per a la rein-
serció de joves amb problemes de fracàs escolar.
CULTURA
La cultura ha estat present pràcticament a tots els
actes que hem organitzat: la creació de Taujart dins la fira
del poble, la Mostra de Teatre i la Quarterada Teatral per
a les festes, les activitats per als més petits des de la bi-
blioteca municipal o la publicació de curtmetratges i lli-
bres fets pels taujans i taujanes. Els nostres objectius són:
• Continuarem impulsant totes les activitats culturals
i educatives que siguin possibles.
• Continuarem promocionant l'enregistrament de
curtmetratges i la publicació de llibres del nostre
poble.
• En pocs anys hem consolidat unes festes populars
de les millors de l’illa, participatives i que respecten
les tradicions, i continuarem millorant-les.
• Fomentarem encara més la biblioteca com a centre
actiu de foment de la lectura i la cultura.
• Continuarem promovent l'ús de la nostra llengua en
l'àmbit social i econòmic del nostre poble.
POLÍTIQUES SOCIALS
La solidaritat dels taujans i taujanes sempre ha estat
digna de lloances, participant a tots els actes benèfics
que han recaptat doblers per als serveis socials del nos-
tre poble. L’Ajuntament no ha escatimat recursos per
solventar els problemes dels taujans i taujanes, perso-
nalitzant cas per cas i donant sol·lució als problemes.
Les nostres línies d'actuació seran:
• Impulsarem que les ajudes per a la dependència si-
guin més àgils.
• Dotar els serveis socials del poble de tots els mitjans
que facin falta per cobrir les necessitats del taujans
• Continuarem donant la màxima cobertura a les ne-
cessitats bàsiques de les famílies amb greus proble-
mes socioeconòmics.
• Continuarem dotant anualment una partida dels pres-
suposts per a la col·laboració amb les ONG locals.
8
Anam per Feina
1. Creciendo en derechos. Máspara quien más lo necesita.Más recursos, másintegración y más atención.
2. Una sanidad sostenible,más moderna, más eficaz yeficiente, y más universal.
3. Una educación en libertad,basada en criterios deexcelencia, calidad, respetoy esfuerzo. Una educacióntrilingüe.
4. Formación más profesional,con mayor prestigio ynuevas oportunidades.Adaptada a los cambios,avanzada y de excelencia. Apuesta por la formación
profesional dual.
5. Mayor competitividad,enfocada a favorecer elcrecimiento de nuestrasempresas y emprendedores.Con una Administraciónmás eficiente y dinámica, ycon más medidas para favorecer la creación deempleo estable y de calidad.
6. Modernizar Baleares.Estrategia 2025 basada eninversión I+D+i, energíasrenovables, y eninfraestructuras y serviciosmás modernos.
7. Transparencia yregeneración. Continuamoscon nuestro compromiso deejemplaridad. Más medidasde control, fiscalizacióninterna y transparencia.
8. Creciendo en valores.Igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres,con especial atención a lafamilia, la juventud, anuestra cultura y nuestratradición.
9. Cuidando el MedioAmbiente, nuestro principalvalor. Protegiendo nuestrasIslas, conservando nuestrosespacios naturales ypotenciando la educaciónambiental.
10. Reforma fiscal. Menosimpuestos y más rentadisponible para las personas.
1. Insistir por el camino de laredimensión del Consellproponiendo la disminuciónsustancial de los consellers electosde la institución, en concreto delos 33 actuales a 23.
2. Apostar claramente por las políticassociales creando nuevas plazasresidenciales para personasmayores y los usuarios condependencias, potenciando lasfamilias de acogida y habilitandopisos para jóvenes ex tutelados.
3. Fomentar las manifestacionesculturales y las tradiciones másdirectamente arraigadas a la
identidad, la personalidad yla historia de Mallorca.
4. Crear un nuevo museo de referencia internacional en Mallorca que redunde en la imagen de nuestra isla como destino privilegiado de turismo cultural, yasumir la gestión delMuseu de Mallorca, elArxiu del Regne deMallorca y la BibliotecaPública de Can Sales.
5. Consolidar lavocación plenamentemunicipalista delConsell de Mallorca a través del Plan deObras y Servicios, laimplementación dela administraciónelectrónica y lacreación del área deapoyo municipal enel ámbito de laspolíticas sociales.
6. Potenciar la seguridad de nuestrosconciudadanos frente a accidentes ysiniestros, a partir de la incorporaciónde nuevos recursos humanosasignados al Cos de Bombers deMallorca y de la creación de unnuevo parque en Santanyí.
7. Seguir ejecutando el convenio decarreteras financiado por elMinisterio de Fomento con nuevasactuaciones, entre las que destacael desdoblamiento de la carreteraLlucmajor-Campos, uno de lospuntos viarios con mássiniestralidad de Mallorca.
8. Preservar el medio ambiente y lariqueza paisajística de Mallorcamediante iniciativas asociadas alconcepto de economía verde, quetienen como finalidad garantizar yasegurar el desarrollo de nuestrospueblos y ciudades de la mano de losagentes sociales, económicos ymedioambientales, como son loscazadores y los productores agrarios.
9. Procurar el desarrollo social yeconómico de la Serra deTramuntana, y de los municipiosque conforman su área territorial,como rincón paisajísticoprivilegiado de Mallorca, declaradoPatrimonio Mundial por parte de laUNESCO.
10. Revisar de manera íntegra el PlanTerritorial de Mallorca con el finde adaptar su contenido a lasnecesidades de los municipios y a loscambios legislativos que se han idoproduciendo en los últimos años.Y, paralelamente, aprobar un PlanDirector Sectorial de EquipamientosComerciales, con el consenso delsector y de los ayuntamientos.
1312
Anam per Feina
ECOLOGÍA, MEDIOAMBIENTEY AGUA
La gestión municipal debe estar ligada al medioam-
biente y a la sostenibilidad, y debe ser una preocupa-
ción permanente. El crecimiento urbano y la buena
gestión de residuos han hecho que nuestro pueblo esté
por debajo de la media en residuos sólidos llevados al
vertedero. Ahora más que nunca queremos continuar
con la línea de trabajo que nos ha dado tan buenos re-
sultados a favor de nuestro entorno.
• Seguiremos fomentado el reciclaje y la recogida se-
lectiva, haciendo un parque verde que realmente re-
suelva las necesidades del pueblo.
• Iniciar los trámites para llevar el gas natural a todo
el pueblo.
• Iniciaremos los trámites con el consorcio de aguas
para que se haga cargo de la construcción de un
nuevo pozo de abastecimiento de agua.
• Tramitaremos con ABAQUA la ampliación de la de-
puradora de aguas residuales.
• Seguir mejorando y ampliar la red de pluviales.
• Apostar por las energías renovables y equipar las ins-
talaciones municipales con equipamientos sostenibles
• Seguiremos con el Plan de Ahorro Energético mu-
nicipal, que nos ha producido un ahorro de más de
30.000¤ en energía eléctrica, dejando de emitir a la
atmósfera más de 121.875 kg. de CO2.
• Implantaremos puntos de recarga para los vehículos
eléctricos, para fomentar su uso.
• Aumentaremos las bonificaciones fiscales para
aquellos vehículos eléctricos o híbridos.
VÍAS, OBRAS, INFRAESTRUCTURASY URBANISMO
Los últimos ocho años hemos creado una red reno-
vada de aceras adaptadas a los peatones y a las per-
sonas con discapacidad. Hemos hecho obras públicas
para mejorar los espacios de encuentro y convivencia.
Queremos un pueblo donde los taujans se encuentren
a gusto. Nuestro propósito es:
• Llevaremos a cabo la reconversión de la antigua vía
del tren con un paseo saludable.
• Crearemos una red de caminos saludables donde
los taujans puedan ir a caminar con seguridad.
• Mejoraremos los accesos de la zona del Monumento
y crearemos espacios de tiempo libre y descanso.
• Seguiremos aplicando el Plan de Movilidad Urbana
Sostenible.
• Agilizaremos la aprobación definitiva de las Normas
Subsidiarias del municipio.
• La conservación de nuestros caminos rurales se-
guirá siendo un tema prioritario.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
Los taujans deben sentir que el Ayuntamiento es la
casa de todos. Tenemos que seguir haciendo esfuerzos
para mejorar la gestión municipal, haciéndola más cer-
cana y ágil. Una administración en la que el alcalde sea
accesible para todos. Queremos seguir trabajando y
proponemos:
• Hacer una buena gestión de los recursos públicos
controlando el gasto municipal, porque hablamos
del dinero de todos.
• Escuchar las sugerencias que los taujans nos hagan
llegar para mejorar los servicios públicos.
• Licencias exprés para los permisos de obra menor y
agilizar al máximo las licencias de obra mayor.
• Apostar por las nuevas tecnologías de información:
redes sociales, página web municipal, whatssap,
SMS, etc., para que la información llegue de la ma-
nera más efectiva posible.
• Continuar mejorando y actualizando la web municipal
como portal abierto de información de nuestro pueblo.
• Abrir un canal de sugerencias, denuncias de desper-
fectos del mobiliario público..., aprovechando la im-
plantación de los móviles smarts vía whatssap o APPs.
• Potenciaremos la formación continuada de los tra-
bajadores municipales, ya que así mejoraremos el
servicio que damos.
• Continuar la buena labor realizada por la Oficina de
Atención al Extranjero para su integración en el mu-
nicipio.
SES ALQUERIES, SES OLLERIESY SES COVES
• Seguiremos apostando por tener un Delegado de
Alcaldía en los llogarets, para tener una visión más
realista de las necesidades y poder atenderlas con
mayor prontitud.
• Seguiremos potenciando la limpieza y manteni-
miento de las calles.
• Seguiremos mejorando los paseos para conectarlos
con el pueblo.
• Mejoraremos la iluminación y la seguridad de los pa-
seos.
• Finalizaremos la conexión de Ses Coves a la red mu-
nicipal de alcantarillado.
• Agilizaremos los permisos de obras de las viviendas
afectadas por el BIC, subvencionando el 50% de la
tasa de los permisos de obra de las viviendas afecta-
das por el BIC y aumentando las bonificaciones del IBI.
• Ampliar el camino de Ses Alqueries con un paseo
peatonal.
1514
Anam per Feina
para jugar partidos por la noche, ampliar los vestua-
rios y hacer una zona cubierta en las gradas.
• Fomentar la creación de otras escuelas deportivas
• Seguiremos mejorando las instalaciones del polide-
portivo, ampliándolo y dotándolo de nuevas infraes-
tructuras deportivas, como pueden ser unas pistas
de pádel.
• Dar a conocer los deportes minoritarios, organi-
zando jornadas deportivas.
• Seguiremos organizando una carrera anual de atle-
tismo.
EDUCACIÓN
El ayuntamiento debe continuar haciéndose cargo
de todas las competencias educativas que la ley le per-
mita. De acuerdo con esto queremos:
• Esta legislatura hemos creado el Policía Tutor, que en
colaboración con la escuela hace una encomiable
tarea, por lo que seguiremos mejorando este servicio.
• Seguiremos colaborando con la dirección del CEIP
Mestre Guillemet y con la Asociación de Madres y
Padres.
• Continuar ofreciendo actividades alternativas para
los niños durante los periodos no lectivos.
• Seguiremos manteniendo la aportación municipal al
programa de reutilización de libros.
• Mejoraremos la oferta educativa del Aula de Música
• Seguiremos potenciando la guardería municipal, ga-
rantizando su viabilidad y manteniendo la misma ca-
lidad.
• Promoveremos la creación de un aula de ayuda al
hábito de estudio.
JUVENTUD
La juventud es el futuro de nuestra sociedad. El
Casal de Jóvenes se ha convertido en un lugar de en-
cuentro para la juventud del pueblo y queremos moti-
varles para que participen en la vida del mismo.
Seguiremos trabajando en:
• La creación de una comisión de fiestas para promo-
ver su participación y que puedan llevar a cabo sus
ideas.
• Seguir apostando por un Casal de Jóvenes activo,
allí donde los taujans se encuentren como en su
casa, ampliando el horario y potenciando las activi-
dades.
• Facilitar la entrada al mundo laboral, creando una
línea nueva de ayudas a la contratación de los me-
nores de 30 años empadronados en el pueblo.
• Acabaremos las rutas escolares que hemos iniciado
esta legislatura.
• La limpieza del pueblo y els llogarets ha sido priori-
taria y efectiva durante toda la legislatura, por lo que
seguirá siendo nuestra preferencia.
• Seguiremos eliminando las barreras arquitectónicas,
ampliando y mejorando aceras, y quitando escalo-
nes allí donde se pueda.
• Consensuaremos una vía de circunvalación que res-
pete el entorno.
• Construiremos columbarios para depositar las ceni-
zas de los difuntos en el cementerio.
• Integración y rehabilitación del Peu de's Puget.
• Rehabilitar el antiguo ayuntamiento haciendo un
lugar de convivencia, donde todas las asociaciones
taujanes tengan su sitio.
• Acondicionar el aparcamiento de la calle Ses Mon-
ges, dotándolo de iluminación y pavimentación
• Mejorar es Camp de’n Sec como un lugar de en-
cuentro y descanso.
PROMOCIÓN ECONÓMICA
Durante esta legislatura hemos tratado de buscar
fórmulas efectivas para ayudar a nuestro pequeño co-
mercio y a la empresa, con iniciativas pioneras para fa-
vorecer la contratación de taujans para cualquier
empresa, y hemos creado ayudas para los emprende-
dores que quieran iniciar su actividad en nuestro pue-
blo. La economía de una población es uno de los
motores más importantes para su desarrollo. Entre
otras medidas, planteamos las siguientes:
• Seguiremos con las campañas anuales para impulsar
el consumo en comercios del pueblo.
• En el plano turístico aprobado esta legislatura, tiene
un papel fundamental el comercio taujà, siendo unos
de los pilares para el fomento del turismo en el mu-
nicipio.
• Crearemos APPs personalizadas para que la gente
que nos visite tenga la máxima información del pue-
blo y su patrimonio.
• Dar prioridad a la comercialización de productos
agrarios y artesanales de Santa Eugenia.
• Mantendremos toda la legislatura las ayudas a pa-
rados y emprendedores, presupuestando 10.000¤
anuales.
• Seguiremos apostando por la contratación de per-
sonas desocupadas del pueblo para hacer las pe-
queñas obras y mantenimiento del municipio.
DEPORTES
Tenemos un lugar de encuentro de los taujans lleno de
vida y actividad, donde se practica una variada ac-
tividad deportiva: el polideportivo s'Estació, donde
los taujans podemos disfrutar en cualquier época
del año. El deporte es y será una prioridad, por eso
proponemos:
• Seguir apoyando al deporte base, cediendo gratui-
tamente las instalaciones y haciéndonos cargo de
todos los gastos de mantenimiento.
• Dotar al campo de fútbol de la iluminación suficiente
1716
Anam per Feina
doble puerta en la entrada del centro para conservar la
climatización interior, y hemos conseguido que los tau-
jans no deban trasladarse al PAC de Santa María para
hacerse las analíticas del SINTROM, evitando los des-
plazamientos semanales y las molestias que generaban.
Continuaremos trabajando para:
• Para que los niños del pueblo puedan ser visitados
en la Unidad Básica, reclamando el establecimiento
semanal de un servicio de pediatría.
• Seguiremos manteniendo el servicio de psicología
que tan buenos resultados está dando.
• Continuar con el convenio firmado con la AECC y el
Ayuntamiento, con la finalidad de dar apoyo psico-
lógico a los enfermos oncológicos y a sus familiares.
• Seguir haciendo un buen mantenimiento de la Uni-
dad Básica.
• Continuar con las políticas preventivas y eficaces de
información, charlas y conferencias de la Escuela de
Salud.
• Seguiremos reclamando un aumento de las horas de
presencia del médico en la UB de Santa Eugenia
MAYORES Y ASOCIACIONES
El Ayuntamiento siempre ha apoyado todas las ini-
ciativas de la gente mayor y lo seguiremos haciendo,
porque son el colectivo con más actividad y vitalidad,
y porque es de justicia que tengamos siempre presente
a nuestros mayores.
• Continuar con la cesión del local de las Personas Ma-
yores y de las Amas de Casa, haciéndonos cargo de
todos los gastos, dotándolos de plena autonomía
para su funcionamiento.
• Apoyar a todas las asociaciones y sus actividades
• Gratuidad para los jubilados por el uso de las insta-
laciones municipales: piscina, campo de fútbol, ins-
talaciones deportivas, gestiones municipales, etc.
• Seguiremos potenciando el comedor social en el
Centro de Personas Mayores.
• Continuaremos con la cesión del local a la Asocia-
ción de Amas de Casa y a la Asociación de Cazado-
res, haciéndonos cargo de todos los gastos y
dotándolos de plena autonomía para su funciona-
miento.
• Apoyaremos a todas las asociaciones con sus acti-
vidades.
• Seguiremos con la línea de subvenciones a todas las
asociaciones taujanes.
• En coordinación con el Policía Tutor, organizar char-
las temáticas que despierten su interés.
• Seguir cooperando con la asociación Grup Gínjols,
con la organización de la escuela de verano y con el
aula de música.
• Seguir las conversaciones con el IBAVI para promo-
ver la construcción de viviendas de protección ofi-
cial destinadas a los jóvenes del municipio.
• Seguir renovando anualmente el convenio que
hemos llevado a cabo con las diferentes institucio-
nes para la reinserción de jóvenes con problemas de
fracaso escolar.
CULTURA
La cultura ha estado presente prácticamente en
todos los actos que hemos organizado: la creación de
Taujart en la feria del pueblo, la Mostra de Teatre y la
Cuarterada Teatral para las fiestas, y las actividades
para los más pequeños, como la biblioteca municipal o
la publicación de cortometrajes y libros hechos por tau-
jans. Nuestros objetivos son:
• Seguiremos impulsando todas las actividades cultu-
rales y educativas que sean posibles.
• Seguiremos promocionando la grabación de cor-
tometrajes y la publicación de libros de nuestro
pueblo.
• En pocos años hemos consolidado unas fiestas po-
pulares de las mejores de la isla, participativas y que
respetan las tradiciones. Por ello, seguiremos mejo-
rándolas.
• Fomentar aún más la biblioteca como centro activo
de fomento de la lectura y la cultura.
• Seguiremos promoviendo el uso de nuestra lengua
en el ámbito social y económico de nuestro pueblo.
POLÍTICAS SOCIALES
La solidaridad de los taujans siempre ha sido digna
de alabanza, participando en todos los actos benéficos
que han recaudado dinero para los servicios sociales
de nuestro pueblo. El Ayuntamiento no ha escatimado
recursos para solventar los problemas de los taujans,
personalizando caso por caso y dando solución a los
problemas. Nuestras líneas de actuación serán:
• Impulsaremos que las ayudas para la dependencia
sean más ágiles.
• Dotar a los servicios sociales del pueblo de todos
los medios que hagan falta para cubrir las necesida-
des de los taujans.
• Seguiremos dando la máxima cobertura a las nece-
sidades básicas de las familias con graves problemas
socioeconómicos.
• Seguiremos dotando anualmente una partida de los
presupuestos para la colaboración con las ONG lo-
cales.
SANIDAD
Esta legislatura hemos luchado por mejorar el ser-
vicio de la Unidad Básica, con la instalación de una
1. Improving rights. Morerights for those who need itmost. More resources, moreinclusion and moreattention.
2. A sustainable health service,more modern, moreeffective, more efficientand more universal.
3. Academic freedom basedon excellence standards,quality, respect and effort.A trilingual education.
4. A more professionaltraining, with more prestigeand new opportunities.A training system adapted to changes, advanced and
excellent. Support to dual professional training.
5. More competitiveness,focused on the developmentof our companies andenterpreneurs. With a moreefficient PublicAdministration and moreactions to promote satbleand quality job creation.
6. Modernisation of theBalearic Islands. 2025Strategy based oninvestment in R&D,renewable energies,infrastructures and moremodern services.
7. Transparency andregeneration. We continueour exemplarinesscommitment. More actionsfocused on the control,internal audit andtransparency.
8. Improving our values. Equalopportunities for men andwomen, and payingattention especially tofamily, youth, our cultureand our traditions.
9. Taking care of theEnvironment, our mainvalue. Protecting ourislands, preserving thenatural areas and promotingthe environmentaleducation.
10. Tax reform. Less taxes andmore disposable income forpeople.
1. Continue the Council rationalizationproposing the reduction of theelected ministers of the institution,from the 33 existing nowadays to 23.
2. Support social politics by creatingnew vacancies in residential carehomes for elderly people anddependent users, promoting fostersfamilies and setting up homes forformer ward young people.
3. Promote cultural demonstrationsand traditions settled in the identity,personality, and history of Mallorca.
4. Create a new internationalreference museum in Mallorca with
benefits in the image of ourisland as an exceptionaldestination for culturaltourism and take over the management of theMallorca Museum, theArchive of the kingdom of Mallorca and Can SalasPublic Library.
5. Consolidate themunicipal vocation of the Mallorca Council through the Works and Services Plan,the electronicadministration and thecreation of adepartment that willgive support to localgovernments insocial politics.
6. Improve citizens' security inaccidents by incorporating newhuman resources to the FireBrigade of Mallorca and bybuilding a newdepartment in Santanyí.
7. Continue executing the roadagreement financed by the Ministryof Public Works with newinterventions, specially theLlucmajor-Campos highwayconversion, one of points in theroad network of Mallorca withmore accidents.
8. Preserve the environment and thenatural wealth of Mallorca withactions based on the greeneconomy concept, which goal is topreserve the development of ourvillages and cities from the hand ofsocial, economic and environmentagents as hunters and agriculturalproducers.
9. Ensure the social and economicdevelopment of Serra deTramuntana and the villages locatedin this area, as an exceptionallandscape retreat, declared WorldHeritage by the UNESCO.
10. Review entirely the TerritorialPlanning of Mallorca in order toadapt the content to villages needsand legislative changes produced inthe last years. At the same time, wewill approve a Sectorial Master Planof the Commercial Equipment,according to the sector and thelocal administrations.
2120
Anam per Feina
• Expand the path of Ses Alqueries with a pedestrian
walkway.
ECOLOGY, ENVIRONMENTAND WATER
The Managing of the municipality must be linked to
the environment and the sustainability, and must be a
permanent concern. Due to urban growth and the good
management of residual waste, this has enabled our vi-
llage to be kept well below the national average in solid
waste taken to be used for landfill. Now more than ever
we want to continue with this line of work that has given
us such good results for our environment.
• We will continue encouraging recycling and selec-
tive collection, making a Green park that really
meets the needs of the people.
• We will start the procedure for installation of natural
gas to the village.
• To begin procedures with the water board who are
responsible for the construction of a new well.
• We will process the expansion of the sewage treat-
ment plant.
• Continue to improve and expand the network of
rainwaters.
• Support the renewable energies, equip the munici-
pal facilities with sustainable equipment.
• To continue the energy saving plan within the mu-
nicipality, which has produced us savings of over
30,000 ¤ with alternative energy and have failed to
emit into the atmosphere more than 121.875 kg. CO2
• We will implement charging points for electric ve-
hicles, to encourage there use.
• We will increase tax credits for those electric or
hybrid vehicles.
ROUTES, WORKS, INFRASTRUCTUREAND URBAN DEVELOPMENT
Over the past eight years we have created a renewed
network of sidewalks adapted to both pedestrians and
people with disabilities. We have done work to improve
public meeting spaces and coexistence. We want a village
where Taujans will feel comfortable. Our purpose is:
• To carry out the restructuring of the old railway line
with a healthy walkway.
• To create a healthy network of walkways where the
Taujans can walk safely.
• To improve the Monument access areas and create
MUNICIPAL ADMINISTRATION
The Taujans should feel that the Town Hall is home to
everyone, we must continue to take the necessary steps
to improve managing the municipality, making it approa-
chable and more adept, that the mayor will be accessible
to all, but at the same time continuing on with the current
work, therefore we would like to propose the following:
• We will continue to manage and make good use of pu-
blic resources and control of the municipal spending.
• Listen to the suggestions that the "Taujans" put for-
ward in order to improve public services.
• Provide a licence express for minor work permits and
streamline the process for major license permits.
• To support new forms of technology such as: Social
networks, the municipal Web page, whatsapp, sms,
etc, in order that the information arrives in the most
effective way possible.
• Continue to update and improve the local website
as an openportal providing information pertaining
to our village.
• Open a suggestion channel, allegations/ complaints
of damage to public property, etc. by the imple-
mentation of smarts phones, whatsapp or app s.
• To encourage the continued training of municipal
workers, in order to enhance the service we already
provide.
• Continue the good work done by the International
department for integration/ communication within
the municipality.
ALQUERIES, OLLERIESAND SES COVES
• Continue to support a motion to have a councillor/
delegate in the outlying areas of the municipality, in
order to have a more realistic understanding of their
needs and to meet them more swiftly.
• We will continue enhancing the cleaning and main-
tenance of the streets.
• Continue to improve the walking areas, connecting
them to the village.
• We will improve lighting and the security of the
paths.
• We will finish connecting Ses Coves to the munici-
pal sewage system.
• We will facilitate building permits for homes affec-
ted by the BIC, subsidizing 50% of the rate of buil-
ding permits for housing affected by the BIC and
increasing property tax rebates.
2322
Anam per Feina
use of the facilities and taking charge of all mainte-
nance expenses.
• Provide for the football field: sufficient lighting to
play evening games, expand the locker room, make
a covered area in the stands.
• Encourage the creation of other school sports.
• We will continue to improve the facilities of the
Sports centre, expanding it and giving it new sports
infrastructure, such as a paddle courts.
• Introduce minority sports, organizing sports days.
• We will continue organizing an annual athletics race.
EDUCATION
The Town Hall should continue taking charge of all
educational competencies that the law allows. In ac-
cordance to this we want to:
• Continue improving the service of the Police tutor,
which was created under this legislation, which in
collaboration with the school do a commendable
job.
• Continue to work with the leadership of CEIP Mes-
tre Guillemet and the parents association.
• Continue to provide extra school activities for chil-
dren during out of school hours.
• We will continue the municipal contribution to reuse
educational books.
• We will improve the educational offer for the Music
room.
• Continue strengthening the municipal nursery, en-
suring its viability and maintaining the same quality.
• We will promote the creation of a classroom as an
habitual study aid.
YOUTH
Youth is the future of our society. The "Casal de
Joves" youth centre has become a meeting place for
the young people of the village and we encourage
them to participate in village life. We will continue wor-
king towards:
• The creation of a festival committee, thus promo-
ting their participation where they can carry out
their ideas.
• Continue supporting an active Youth Centre asset,
where the Taujans can feel as if at home, extending
hours and enhancing the activities schedule.
spaces for leisure and relaxation.
• We will continue applying the sustainable urban mo-
bility Plan.
• We will accelerate final approval of the subsidiary rules
of the municipality.
• The conservation of our country roads will continue to
be a priority issue.
• We will finish the school routes which this legislature
initiated.
• The cleaning of the village and outlying areas has been
priority and very effective throughout the term, for
that reason it will remain a priority.
• We will continue eliminating architectural barriers, ex-
panding and improving sidewalks, removing steps
wherever possible.
• We will agree to a ring road if this is not harmful to the
environment.
• We will build a Columbarium niche in the cemetery for
inurns .
• Integrate and rehabilitation of the "peu d’es puget".
• Restore the old town hall making a place of coexis-
tence, for all of the Taujan associations to use.
• Conditioning of the Ses Monges street parking, provi-
ding lighting and paving.
• Improve the "camp den Sec" as a meeting and relaxa-
tion area.
ECONOMIC DEVELOPMENT
During this term we have tried to find effective ways
to help our small business and enterprise, taking pio-
neering initiatives to promote the recruitment of Tau-
jans for any of these companies, creating incentives to
entrepreneurs who want to start a business in our vi-
llage, the economy of a population is one of the most
important engines of development. Among other me-
asures, we propose the following:
• Continue on with the annual campaigns to boost
spending in the village shops.
• In the tourist plan approved for this term, Tauja
trade plays a vital role, being one of the pillars for
the development of tourism in the municipality.
• We will create a customised "App" for people who
visit us to have the maximum information from the
villagers and their heritage.
• Prioritize the marketing of agricultural products and
handicrafts from Santa Eugenia.
• We will maintain throughout the term, aid to the
unemployed and entrepreneurs, budgeting 10,000
¤ annually.
• To continue supporting the hiring of the local unem-
ployed people to carry out small works and main-
tenance within the municipality.
SPORTS
We have a meeting place for the Taujans which is full
of life and activity, where they can practice a variation of
sporting activities, the sports centre "S'estacio" where
Taujans can enjoy at any time throughout the year. Sport
is and will be a priority for us, therefore we propose:
• To continue to support the sport base, giving free
2524
Anam per Feina
Taujans no longer have to travel to the PAC in Santa
Maria for the analysis of SINTROM which can now be
done here, avoiding the regular journeys and inconve-
nience caused. We will continue to strive towards:
• Establishing a weekly pediatric service at the medi-
cal centre for the local children.
• Continuing to maintain the Psychology Service
which is providing excellent results.
• Continuing on with the agreement signed with the
AECC and the Town Hall, to provide psychological
support to cancer patients and their families.
• Continuing on with the good maintenance of the
medical centre.
• Continuing on with the preventive and effective in-
formation policy, lectures and conferences by the
Health school.
• We will continue to request an increase in the hours
of attendance of the physician at the Santa Eugenia
medical centre.
SENIORS
The Town Hall has always supported all initiatives of
the older generation and will continue to do so, because
they are the group with more activity and vitality, it is
only fair that we are always present in our elders.
• We will continue on with the transfer of the premises
for the elders, and housewives, taking charge of all
expenses, giving them full autonomy for operation.
• Support all associations and their activities.
• Our pensioners will have free use of the local facili-
ties, swimming pool, football pitch, sports facilities,
municipal administrations.
• We will continue enhancing the social dining room
in the centre for the elderly.
ASSOCIATIONS
The associations of people so we care and want to
be with him, so:
• Continue with the sale of the premises to the Hou-
sewives Association, and the Association of Hun-
ters, making us take care of all expenses, giving
them full autonomy for operation.
• We will support any association with their activities.
• Continuing the line of subsidies to all associations
Taujanes.
• We will continue on with the line of subsidies to all
Taujan associations.
• Facilitate entry into the workplace, creating a new
line of aids for hiring the under 30´s who are regis-
tered in the village.
• In coordination with the Police Tutor, organize the-
med talks that awaken your interest.
• Continue cooperation with the Grup Ginjols asso-
ciation with the organization of the summer school
and the music room.
• Continue discussions with the IBAVI to promote the
construction of social housing for young people in village.
• Continue renewing annually, the agreement that we
have conducted with the various institutions for the
reintegration of youth that have failed in education.
CULTURE
The culture has been present in almost all of the acts
that have been organized, creating TAUJART in the vi-
llage fair, the Theatre presentations such as "La Mostra
de Teatro" and "La Cuarterada Teatral" during the an-
nual village celebrations, activities for young children
from the municipal library, the publication of short films
and books derived by Taujans. Our objectives are:
• To continue to promote all cultural and educational
activities possible.
• To continue promoting the recording of short films
and the publication of books regarding our village.
• Over the past few years we have consolidated some
of the best local festivals of the island, participating
and respecting the traditions, we will continue to
improve them.
• We will further promote the Library as an active
centre for encouraging reading and culture.
• We will continue to promote the use of our language
in the social and economic areas of our village.
SOCIAL POLICIES
The solidarity of the Taujans has always been
worthy of praise, participating in all of the charity
events that have raised money towards the social ser-
vices of our villagers, the Town hall have spared no re-
sources in solving the problems of the Taujans,
customizing each case and providing solutions to the
problems. Our main stream of action will be:
• To promote aid dependency to be more agile.
• To equip the village social services all of the neces-
sary means to cover the requirements of the Tau-
jans.
• We will continue to give maximum coverage to the
basic needs of families with serious socioeconomic
problems.
• We will continue to provide yearly a part of the bud-
get for collaboration with the local ONG´s.
HEALTHCARE
This legislature have fought to improve the service
of the medical centre with the installation of double
doors at the entrance to the centre to maintain the in-
door climate, we have also been successful in that the
1. Wir wachsen in Rechte.Mehr für die die es ammeisten brauchen. MehrRessourcen, bessereIntegrierung und mehrVersorgung.
2. Ein selbsterhaltenesGesundheitswesen,moderner, effizienterund allumfassender.
3. Ein freies Erziehungswesen,basierend auf Qualität,Respekt, Anstrengung undExzellenz. Dreisprachig.
4. Eine professionelleBerufsausbildung, mit mehrPrestige und neueMöglichkeiten. Flexibel,
fortgeschritten undExzellent. Duale Ausbildung Aufsteigern.
5. Bessere Konkurrenzfähigkeit,fokussiert auf das wachsenvon Entrepreneure undUnternehmen. Mit eineeffizientere undDynamische Amtsführung.So wie mehr Mitteln umStabile und qualitätsvolleArbeitsplätze zu befördern.
6. Die Balearen modernisieren.Strategie 2025, basiert aufForschung, Entwicklungund Integrierung so wieerneubaren Energien,Infrastrukturen undmodernere Leistungen.
7. Transparenz undRegenerierung. Fortsetzungvon unser VorbildKompromiss. MehrMaßnahmen für Übersichtund Finanzkontrolle.
8. Wert Ersteigerung.Gleichgerechtigkeit fürFrauen und Männer,insbesondere für Familien,Jugend, so wie unsereKultur und Tradition.
9. Umwelt pflege, unserwichtigster Wert. UnsereInseln schützen, Erhaltungvon Naturlandschaften undVerbesserung derUmweltausbildung.
10. Steuerreformen. WenigerAbgaben und mehrEinkommen verfügbar fürdie Personen.
1. Vorschlag zur Einsparung durchdie Reduzierung derRatsmitglieder von 33 auf 23.
2. Verwirklichung von sozialerPolitik:- mit der Verbesserung derAltersheime. - mehr Gastfamilien für Kinderaus problematischen Familienfinden.- Wohnungen für Jugendlichefinden, deren Vormundschaftdie Gemeinde Calviáübernommen hat.
3. Kulturelle Veranstaltungenverbessern bezüglich derIdentität und Geschichtevon Mallorca.
4. Einrichtung eines neuen Museums mit internationalem Ruf, welchesdas Inselimage alsprivilegiertesReiseziel fördert.Die Leitung des “Museude Mallorca” und desMuseums “Arxiu delRegne de Mallorca”sowie Stadtbibliothekvon Can Salasübernehmen.
5. Verstärkung der Zusammenarbeitzwischen der Gemeinde und demInselrat von Mallorca in Bezug auf:- Bebauungsplan.- Dienstleistungen und Unterstützung bei sozialenProjekten.- Einführung der Verwaltung perInternet.
6. Die Sicherheit der Bürgervergrößern in Bezug auf Unfälleund Naturkatastrophen: Mehr Personal für die Feuerwehrund Einrichtung einer.Feuerwehrwache für dieGemeinde Santanyi.
7. Weiterführung und Verbesserungunserer Straßen; insbesondere derLandstraße zwischen Llucmajorund Campos, einer dergefährlichsten Strecken auf derInsel, mit der Hilfe vom Ministeriode Fomento.
8. Umwelt und Landschaft weiterschützen durch eine grüneWirtschaft.
9. Die soziale und ökonomischeWeiterentwicklung der Serra deTramuntana (UNESCOWeltkulturerbe) und derGemeinden, die dazugehören.
10. Überarbeitung des Gebietsplansvon Mallorca, um die Inhalte andie Bedürfnisse der Gemeindenund Gesetzesänderungenanzupassen und gleichzeitigeinen Sektor-Plan derHandelsausstattungengenehmigen mit der Einwilligungder Branche und Rathäuser.
2928
Anam per Feina
gute Ergebnisse für unsere Umwelt gegeben hat.
• Wir werden weiterhin das Thema Recycling und se-
lektive Haushalts-Einsammlung fördern, in dem wir
eine entsprechende Sammelstelle etablieren, die
auf die Bedürfnisse der Haushalte abgestimmt ist.
• Beschleunigung des Vorganges Naturgas in das
gesamte Dorf zu bringen.
• Umsetzung des Baus eines neuen Brunnens mit
dem hiesigen Wasserkonsortium für eine bessere
Wasserversorgung.
• Wir werden den Ausbau der Kläranlage vorantreiben.
• Verbesserung und Erweiterung des Stromnetzwerkes.
• Etablierung erneuerbarer Energien, um kommunale
Einrichtungen nachhaltig auszustatten.
• Weiterführen des Plans der kommunalen Ener-
gieeinsparung, der uns eine Ersparnis von mehr als
30.000 ¤ in Elektrizität beschert hat und aufgrund
dessen mehr als 121.875 kg von CO2 Ausstoss in
die Atmosphäre verringert wurde.
• Aufstellung von Ladestationen für Elektrofahr-
zeuge, um ihren Gebrauch zu fördern.
• Erhöhung steuerlicher Vergünstigungen für die
Elektro- oder Hybridfahrzeuge.
STRASSENNETZ, BAU,INFRASTRUKTURUND STADTENTWICKLUNGIn den letzten acht Jahren haben wir das Wegenetz
für Fussgänger und Behinderte entsprechend ausgebaut.
Wir haben die Arbeiten durchgeführt, um öffentliche
Räume der Begegnungen und des Zusammenlebens zu
verbessern. Wir wollen ein Dorf, in dem sich unsere Be-
wohner wohl fühlen. Unser Ziel ist es:
• Wir führen die Umwandlung der alten Eisenbahns-
trecke zu einem Spazierweg durch.
• Wir werden ein Netzwerk von Wegen schaffen, auf dem
die Bürger sicher spazierengehen und laufen können.
• Verbesserung des Zuganges des Bereiches des
Monuments und Schaffung von Orten der Freizeit
und Erholung.
• Weitere Umsetzung des nachhaltigen städtischen
Mobilitätsplans.
• Verabschiedung der Normen und des Bebauungs-
plans der Gemeinde.
• Die Bewahrung unserer Landstraßen und des län-
dlichen Wegenetzes wird eine Priorität bleiben.
• Beendigung der Schulroute durch das Dorf, die wir
in dieser Legislaturperiode begonnen haben.
• Die Sauberkeit des Dorfes und der Weiler war Prio-
rität und wird weiterhin präferiert.
• Entfernen von architektonischen Barrieren, Erwei-
terung und Verbesserung von Zuwegen, Entfer-
nung von Stufen falls möglich.
GEMEINDEVERWALTUNGDie Bewohner Santa Eugenias sollen wissen, dass die
Gemeindeverwaltung/Rathaus ein offenes Haus ist. Wir
müssen uns anstrengen, die Verwaltung kontinuierlich zu
verbessern, für alle offen und einsichtig zu machen und
darauf zu achten, dass der Bürgermeister ebenfalls für alle
Bewohner zugänglich und ansprechbar ist. Daran wollen
wir arbeiten und folgende Vorschläge unterbreiten:
• Wir werden auch weiterhin die Verwaltung der öffentli-
chen Abgaben korrekt abwickeln, schliesslich sprechen
wir über das Geld der Bewohner unserer Gemeinde.
• Wir wollen die Anregungen und Vorschläge unserer
Bewohner anhören, um die öffentlichen Dienstleis-
tungen ständig zu verbessern.
• Schnelle Abwicklung für die kleinen Baugenehmi-
gungen sowie zügige Umsetzung der Genehmi-
gungen für die grossen Bauvorhaben.
• Einsetzen für neue Informationstechnologien, so-
ziale Netzwerke, städtische Webseite, whatsapp,
SMS, so dass die Informationen so effektiv wie mö-
glich ankommen.
• Weitere Verbesserung und ständige Aktualisierung
der Webseite unserer Gemeinde als offenes Infor-
mationsportal für unsere Bevölkerung.
• Eröffnen eines Kanals für Anregungen, Beschwer-
den über Beschädigungen öffentlicher Einrichtun-
gen etc, durch Nutzung der Smarts-Telefone via
whatsapp oder Apps.
• Wir werden die Weiterbildung der Gemeindearbei-
ter fördern, um somit unseren Service zu verbessern.
• Fortführen der Einrichtung des Büros für die aus-
ländischen Mitbewohner unserer Gemeinde.
WEILER: SES ALQUERIES,SES COVES UND SES OLLERIES• Wir werden weiterhin einen Sub-Bürgermeister in
den Weilern haben, um auch dort noch mehr auf
die Bedürfnisse unserer Bürger einzugehen und
rasches Handeln zu gewährleisten.
• Kontinuierliche Verbesserung was die Reinigung und
Instandhaltung der Wege und Strassennetzer anbelangt.
• Ausbau und Verbesserung der Wege, die die Weiler
mit dem Dorf verbinden.
• Wir werden Beleuchtung und Sicherheit der Wege
verbessern.
• Wir beenden den Anschluss Ses Coves an die städ-
tische Kanalisation.
• Beschleunigung der Baugenehmigungen für Häuser,
die unter BIC ( Schutz für Bauten mit besonderem
historischen Ursprung) stehen, durch Subventionie-
rung von 50% der Gebühren der Baugenehmigungen
für diese Gebäude, sowie Erhöhung der Guthaben
der jährlichen Gebäudesteuer.
• Verbreiterung des Wegen von Ses Alqueries mit
einem Fussgängerweg.
ÖKOLOGIE, UMWELT und WASSERDie Gemeindeverwaltung sollte eng mit Umwelt
und Nachhaltigkeit verbunden sein, sollte sich perma-
nent damit auseinandersetzen und sich dafür einset-
zen. Das städtische Wachstum und die gute
Abfallwirtschaft haben dafür gesorgt, dass unsere Ge-
meinde sehr geringe Werte weit unter dem Durchsch-
nitt der Deponieabfälle aufweisen kann. Mehr denn
je wollen wir jetzt an dieser Linie festhalten, die uns so
3130
Anam per Feina
BILDUNGDie Gemeindeverwaltung sollte sich weiterhin in
der Pflicht sehen, sich um die Belange der Bildung zu
kümmern, die gemäss der Gesetzgebung erlaubt sind.
Dementsprechend wollen wir:
• In dieser Legislaturperiode haben wir die "Tutor Po-
lizei" in Zusammenarbeit mit der Schule etabliert,
die eine lobenswerte Arbeit macht. Diesen Service
werden wir weiterhin verbessern.
• Fortsetzung der Zusammenarbeit mit der Schul-
direktion des CEIP Mestre Guillemet und der Verei-
nigung der Eltern.
• Weitere alternative Aktivitäten für Kinder während
der Nicht-Unterrichtsstunden.
• Wir werden den kommunalen Beitrag zum Pro-
gramm Bücher Wiederverwendung weiter voran-
treiben.
• Wir werden die Bildungsangebote der Musik- Klas-
senzimmer verbessern.
• Weitere Stärkung des städtischen Kindergartens,
die Gewährleistung seiner Dauer und Erhaltung
der Qualität.
• Förderung bei der Schaffung eines Raumes für
Nachhilfe Stunden.
JUGENDDie Jugend ist die Zukunft unserer Gesellschaft.
Das Jugendzentrum hat sich zu einem Treffpunkt für
die Jugend des Dorfes etabliert, und wir möchten sie
noch mehr motivieren, aktiv am Dorfleben teilzuneh-
men. Dafür arbeiten wir weiterhin an:
• Erstellen eines Festkomitees und damit die Betei-
ligung, ihre Ideen einzubringen und durchzuführen.
• Weiterhin zur Verfügung stellen eines aktiven Ju-
gendzentrums, wo die Dorfjugend sich wie zu-
hause fühlen kann, gemäss der Öffnungszeiten,
Ausbau und Verbesserung der Aktivitäten.
• Erleichterung des Einstieges in die Arbeitswelt durch
Schaffung einer neuen Linie von Subventionen für die
Einstellung von Jugendlichen unter 30 Jahren, die in
der Gemeinde registriert bzw. angemeldet sind.
• In Abstimmung mit der Polizei Tutor werden the-
matische Gespräche organisiert, die auf ihre Be-
dürfnisse und Interesse abgestimmt sind.
• Fortsetzung der Zusammenarbeit mit den Vereini-
gung Grup Ginjols, mit der Organisation der Som-
merschule und der Musikaula.
• Fortsetzung weiterer Gespräche mit der IBAVI,
um den Bau von Wohnungen zum Schutz für junge
Menschen aus unserer Gemeinde zu fördern.
• Weiterhin jährliche Verlängerung der Vereinbarun-
gen, die wir mit den verschiedenen Institutionen für
• Zustimmung einer Umgehungsstrasse unter um-
weltfreundlichen Gesichtspunkten.
• Bau von Kolumbarien auf dem Friedhof für die
Asche der Verstorbenen.
• Integration und Rehabilitation von Peu de´s Puget.
• Sanierung des alten Rathauses, um weiteren Raum
für die Vereinigungen des Dorfes zu schaffen.
• Verbesserung der Parkmöglichkeiten in der Strasse
Ses Monges, unter Berücksichtigung von Strassen-
belag und Beleuchtung.
• Verbesserung von "es Camp den Sec" als Ort der
Begegnung und Erholung.
WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGWährend dieser Legislaturperiode haben wir ver-
sucht Möglichkeiten zu finden, unsere Kleinunterneh-
mer zu unterstützen, richtungsweisende Initiativen
umzusetzen, um die Rekrutierung unserer Bewohner
für Unternehmen zu fördern, Schaffung von Anreizen
für Unternehmer, ihre Geschäfte in unserem Dorf zu
etablieren. Die Wirtschaftlichkeit einer Bevölkerung ist
einer der wichtigsten Motoren der Weiterentwicklung.
Unter anderem schlagen wir die folgenden Punkte vor:
• Weiterhin jährliche Kampagnen, um den Konsum
der Geschäfte im Dorf voranzutreiben.
• Im Rahmen der touristischen Planung während die-
ser Legislaturperiode spielt der Handel eine grosse
Rolle, ist er doch eine der Säulen für den Tourismus
in unserer Gemeinde.
• Wir werden kundenspezifische und personifizierte
Apps entwickeln, um den Besuchern optimale Infor-
mationen über das Dorf und die Gemeinde zu geben.
• Priorität bei der Vermarktung landwirtschaftlicher
Produkte und Kunsthandwerk aus Santa Eugenia.
• Aufrechterhaltung des jährlichen Budgets von ¤
1.000.- für Hilfe und Unterstützung von Arbeitslo-
sen und Unternehmern.
• Weiterhin nehmen wir Arbeitslose der Gemeinde
für kleinere Arbeiten und Instandhaltungsarbeiten
in unserem Dorf unter Vertrag.
SPORTWir haben einen Ort der sportlichen Aktivitäten
und Begegnungen, an dem eine Vielzahl von sportli-
chen Möglichkeiten angeboten wird, der öffentliche
Sportplatz S´Estació, wo sich die Bewohner zu jeder
Zeit des Jahres vergnügen können. Der Sport ist und
bleibt eine der Prioritäten, deswegen schlagen wir vor:
• Weiterhin Unterstützung des Sports, umsonst zur
Verfügung stellen der Einrichtungen, Übernahme
der Kosten für die Instandhaltung.
• Für das Fussballfeld: ausreichende Beleuchtung,
damit Spiele auch abends stattfinden können,
Schaffung von mehr Umkleidekabinen, Schaffung
einer überdachten Zone in den Sitzrängen
• Förderung bei der Errichtung weiterer Sportschulen.
• Weiterhin Verbesserung der Einrichtungen des
Sportplatzes, Ausbau und die Ausstattung neuer
Sportanlagen, wie zum Beispiel eine Paddel Piste.
• Einführung von Randsportarten, die Organisation
von Sporttagen.
• Weiterhin Organisation jährlicher Leichtathletik
Treffen.
3332
Anam per Feina
tet wird, in Form einer wöchentlichen Einrichtung.
• Wir weiterhin die Einrichtung eines psychologis-
chen Services aufrecht erhalten werden, der bis-
lang sehr gute Ergebnisse erzielt hat.
• Die gemeinsam unterzeichnete Vereinbarung zwischen
der span. Krebsvereinigung (AECC) und der Gemeinde-
verwaltung mit dem Ziel, eine psychologische regelmässig
wöchentliche Betreuung für die betroffenden Personen
sowie für deren Familienangehörige anzubieten.
• Unser Gesundheits/Medizin Zentrum eine regel-
mässige Hilfe für Instandhaltungsarbeiten erhält.
- Wir weiterhin eine präventive und effektive Informa-
tionspolitik anbieten, sowie Vorträge und Konfe-
renzen durch die Gesundheits-Schule.
- Wir uns für eine Erhöhung der Stunden der Anwe-
senheit des Arztes in Santa Eugenia im Gesund-
heits-/Medizin Zentrum (UB) einsetzen.
SENIOREN undVEREINIGUNGEN/VERBÄNDEDie Gemeindeverwaltung hat schon immer die Bemü-
hungen und Initiativen der älteren Menschen unterstützt
und wird dies auch weiterhin tun, weil sie den Kreis mit
den meisten Aktivitäten und Vitalität darstellen. Darum
ist es nur mehr als selbstverständlich, dass wir für sie da
sind und dies uns gegenwärtig ist. Das bedeutet für uns:
• Weiterhin die Überlassung der Seniorenzentrum
sowie die Räumlichkeiten für die Vereinigung der
Hausdamen. Dies bedeutet ebenfalls die Über-
nahme aller anfallenden Kosten sowie Aufwendun-
gen, die erforderlich sind, damit diese Vereinigungen
weiterhin selbständig agieren können.
• Grundsätzliche Unterstützung aller Vereinigungen
und deren Aktivitäten.
• Gebührenfreie Nutzung aller öffentlichen Einrich-
tungen, Nutzung des Schwimmbades, des Fuss-
ballplatzes, weiterer Sportanlagen, Hilfestellung der
Gemeindeverwaltung für die Rentner.
• Fortsetzung des Ausbaus des Speisesaales im Se-
niorenzentrum.
VEREINIGUNGEN/VERBÄNDEDie Verbände von Menschen, so kümmern wir uns
und wollen mit ihm zu sein, so dass:
• Fahren Sie mit dem Verkauf des Grundstücks an die
Housewives Association, und der Verband der
Jäger, so kümmern uns um alle Aufwendungen, die
ihnen vollen Autonomie für den Betrieb.
• Wir werden jede Verbindung mit ihren Aktivitäten
zu unterstützen.
• Weiterhin die finanzielle Unterstützung für alle Ver-
bände Santa Eugenias.
die Wiedereingliederung von Jugendlichen mit
schulischen Problemen geschlossen haben.
KULTURDie Kultur war so gut wie in allen Aktionen present, die
wir organisiert haben: die Schaffung von TAUJART (Kunst-
und Kultur-Route) im Dorf anlässlich der Frühjahrsmesse, die
jährliche Theaterveranstaltung und - festival anlässlich unse-
rer Sommerpatronatsfestivitäten , die Aktivitäten für die Klei-
nen seitens unserer Stadtbibliothek, die Veröffentlichung
von Kurzfilmen und Dokumentationen sowie die Publika-
tionen div. Bücher für die Bewohner unserer Gemeinde.
Unsere Ziele sind:
• Weiterführen und Umsetzen aller möglichen kultu-
rellen und pädagogischen Aktivitäten
• Weiterhin Förderung von Kurzvideos und -doku-
mentationen und Veröffentlichung von Büchern
aus unserem Dorf
• In wenigen Jahren konnten wir einige der besten Fes-
tivals der Insel durchführen, die die Tradition dieser
Insel respektieren und bewahren, daran wollen wir
weiterhin arbeiten und diese noch mehr verbessern.
• Noch mehr Förderung der Bibliothek als aktives
Zentrum der Leseförderung und des kulturellen
Austausches.
• Weiterhin das Einsetzen und den Erhalt unserer
Sprache im sozialen und wirtschaftlichen Bereich
unseres Dorfes zu fördern.
SOZIALPOLITIKDie Solidarität der Bürger Santa Eugenias ist immer
sehr lobenswert gewesen, die Teilnahme an allen Wohl-
tätigkeitsorganisationen und -veranstaltungen, die Geld
für die Sozialdienstleistungen unserer Gemeinde ge-
sammelt haben. Die Gemeindeverwaltung hat nicht mit
Geldmitteln gespart, um die Probleme unserer Bürger
zu lösen, sie von Fall zu Fall zu prüfen und Lösungen
zu suchen. Unsere Tätigkeiten werden weiterhin sein:
• Wir werden weiterhin die Mittel dieser Abhängig-
keit im Sinne einer schnellen Bearbeitung und zur
Verfügungstellung vorantreiben.
• Bereitstellung von entsprechenden Mitteln für die so-
zialen Dienstleistungen des Dorfes, damit die Bedürf-
nisse unserer Bürger abgedeckt werden können.
• Weiterhin gewährleisten wir die maximale Abdeckung
der grundlegenden Bedürfnisse von Familien mit
schwerwiegenden sozioökonomischen Problemen.
• Weiterhin gewährleisten wir eine jährliche Abgabe
auf Basis der entsprechenden Budgets für die Zu-
sammenarbeit mit den hiesigen lokalen ONGs (so-
lidarische Vereinigungen).
DIE GESUNDHEITIn dieser Legislaturperiode haben wir uns dafür ein-
gesetzt, dass die Situation in unserem Medizin Zen-
trum verbessert wurde. Es wurde eine Doppeltür
eingebaut, um die Raumtemperatur zu den verschie-
denen Jahreszeiten entsprechend zu halten. Diese
Massnahmen sorgen dafür, dass unsere Bewohner
nicht nach Santa Maria in das PAC fahren müssen, um
die Analysen SINTROM durchführen zu lassen, in dem
wir die wöchentlichen Verschiebungen und daraus re-
sultierende Unannehmlichkeiten vermeiden konnten.
Wir werden weiterhin dafür arbeiten, dass:
• Für die Kinder des Dorfes das Medizin Zentrum mit
dem notwendigen pädiatrischen Service ausgestat-
35
LLISTA CANDIDATS
1. Francisco Martorell Canals
2. Eliana Benítez Povedano
3. Luis Lopez García
4. Margarita Cañellas Llabrés
5. Sebastián Alorda Roig
6. Deborah Ann Thompson
7. Gaspar Villalonga Bover
8. Francisca Morey Colomar
9. Guillem Crespí Sastre
Suplents
1. María José Bover Millanes
2. Lorenzo Juan Sastre Crespi
3. José Manuel Llabrés Serra
4. Joan Horrach Roig
5. Lorenzo Cabot Campins
6. Catalina Riera Santandreu
7. Pedro Gayà Albertí
8. María Del Mar Nicolau Rivadeneira
9. Gaspar Villalonga Taura
10. María Lourdes Munar Sánchez
34
Anam per Feina