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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño
@ccoavirtual
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ccoacolombia
Editorial
El 2014 se proyecta como un buen año para la economía del país. Según un informe del Banco Mundial, Colombia cre-cerá 4,3% en este aspecto.
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Actualidad
La Cámara de Comercio reubica su sede de La Ceja.
Hechos y Personajes
Los campesinos son empresa-rios del agro en El Peñol.
Cámara y Región
El Oriente Antioqueño cul-minó el 2013 con un total de 23.624 unidades em-presariales matriculadas y renovadas.
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Las asociaciones de productores agropecuarios de este municipio consolidan y organizan sus procesos gracias al apoyo en equipos e infraestructura para industrializar su producción. El fomento para el acceso a créditos, es otras de las estrategias a favor del agro.
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LA UNIÓN LE DA VALOR AGREGADO A SU PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
En Sonsón, San Luis, San Rafael y San Carlos se encuentran cuatro rutas camineras que hacen parte del programa Caminantes por Antioquia, que integra doce municipios del departamento.
Con este programa se pretende potenciar el turismo de naturaleza y aprovechar las bondades que ofrecen estos recorridos en los que se incluyen cavernas, caminos ancestrales, fauna, cascadas y diversas fuentes de agua.
Con el fin de facilitarles a los empresarios del Oriente sus trámites de renovación e inscripción del Registro Mercantil, la Cámara de Comercio estará visitando 20 municipios de la Región. Además, estará llevando capacitaciones sobre la creación de empresas.
Conozca la programación de las visitas y aproveche esta oportunidad de ser un empresario legal y gozar de los beneficios de la formalización.
DESTINOS PARA CAMINAR Y DISFRUTAR EN EL
ORIENTE ANTIOQUEÑO
EN FEBRERO Y MARZO, LA CÁMARA VISITA SU
MUNICIPIO
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Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 207 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-012-7962 / Febrero de 2014
Con el fin de prestarles un mejor servicio a los empresarios de La Ceja y munici-pios vecinos, desde febrero del presente año la oficina de la Cámara de Comer-cio en esta localidad estará ubicada en la Calle 20 Número 22-59, a cuadra y media del Parque Principal, contiguo a Punto CIEM.
Con las nuevas instalaciones locativas, que ofrece un lugar más amplio y con mejores condiciones de infraestructu-ra, la Entidad le apuesta a una conso-lidación de su labor de fortalecimiento empresarial para La Ceja, El Retiro, La Unión y Abejorral, como lo manifiesta Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, presi-dente ejecutivo de la Cámara de Comercio: “estas nuevas instalaciones amplían nuestras posibilidades locativas para prestar un servicio más integral a los empresarios de estos municipios”.
Gracias a la nueva oficina, cuya dotación tecnológica
permitirá tener una conexión permanente con la ofi-cina principal de Rionegro, a largo plazo, y de acuerdo a las necesidades, se ofrecerán los servicios de orien-tación jurídica, conciliación y arbitraje, y programas para los empresarios en temas relacionados con in-cubación, fortalecimiento y aceleración de negocios, según agrega el Directivo. Igualmente, en esta oficina
se adaptará un espacio para encuentros y reuniones con dirigentes gremiales, empresarios y autoridades civiles.
Las nuevas instalaciones de la Oficina de La Ceja responden al incremento en la demanda de los servicios empresariales y de registros públicos, dado al aumento del sector comercial de La Ceja y loca-lidades vecinas. “Es importante resal-tar que dentro de los municipios con la participación más alta en nuestro censo empresarial primero se ubica Rionegro y en segundo lugar está La Ceja, que junto con El Retiro, La Unión y Abejorral con-forman un grupo significativo de empre-sarios”, destaca Rodrigo Zuluaga.
Precisamente, estos cuatro municipios del Oriente Antioqueño representan hoy el 20,11% del total de las unidades de comercio registradas formalmente en
la región.
Representantes de los Comerciantes:
Principales: William Alberto Toro Cardona, Juan Manuel Mejía Cadavid, Wilman Salazar S., Óscar Alberto Franco. Suplentes: Juan Bautista Arbeláez, Diego Alonso Rúa, César Augusto Castaño Jaramillo, Alba Rocío Giraldo.
Representantes del Gobierno Nacional:
Principales: Jaime Alviar Espinal, Jaime Tobón Villegas.Suplentes: Óscar Bernardo Patiño Cárdenas, Mario Vargas Sáenz.Presidente Ejecutivo: Rodrigo AntonioZuluaga Mejía.
Dirección: Liliana Andrea Marín P.Redacción: Lina María Franco y Erwin Morales.
Edición: Lina María Franco Castaño
Diseño: Juan Carlos Serna López
Fotografía: Juan Carlos Serna y Erwin Morales.
Publicidad: Marisol Sepúlveda Otálvaro
Impresión: Casa Editorial El Tiempo
Contáctenos: co.comunicaciones@ccoa.org.co
Foto portada: Mauricio Agudelo, en www.flickr.com
JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2012-2014
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OrienteCOMERCIAL
OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
ActualidadActualidad
LA CÁMARA DE COMERCIO HARÁ UNA PRESENCIA MÁS INTEGRAL EN LA CEJA
Colaboradores
Alexandra VilladaMarisol SepúlvedaJosé Julián MarínSebastián CeballosJuan Camilo AguirreBeatriz Rendón
Con la reubicación de la sede de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, sede La Ceja, en unas instalaciones más amplias e infraestructura mejorada, la entidad ampliará sus servicios y
consolidará su presencia en La Ceja, Abejorral, La Unión y El Retiro.
La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.
CENTRO DE CONCILIACIÓN DE LA CCOA, CERTIFICADO EN NORMA DE CALIDAD
El Centro de Conciliación, Arbitraje y Amiga-ble Composición de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño recibió recientemente la certificación en la Norma Técnica Colombiana de calidad NTC-5906, otorgada por el Ministerio de Justicia y del Derecho.
Esta certificación fue conferida luego de un pro-ceso de implementación de dicha norma por parte de la Cámara de Comercio, con el fin de
mejorar la calidad en la prestación de sus servi-cios de conciliación y arbitraje, y como muestra del compromiso con los usuarios y toda la co-munidad en general de la Región, para quienes está disponible este servicio.
El Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición del Oriente se ha especializado en la solución de conflictos familiares, civiles y co-merciales como sucesiones, conflictos deriva-
dos por accidentes de tránsito, disoluciones y liquidación de sociedad patrimonial, entre otros.
Este Centro está ubicado en la sede principal de la Cámara de Comercio y puede obtener más información de este servicio ingresando a la pá-gina web www.ccoa.org.co, menú de Servicios Empresariales, o comunicándose al teléfono 5312514, extensión 1121.
Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍAPresidente EjecutivoCámara de Comercio del Oriente Antioqueño
De acuerdo con el último informe del Banco Mundial ‘Perspectivas económicas mundiales’, publicado en enero de este año, Colombia cre-cería su economía en 4,3% en 2014 y 4,2% en 2015.
Así lo ratificó el ministro de Hacienda de Colom-bia, Mauricio Cárdenas, en el conversatorio con los empresarios de la Región al que fue invitado por la Cámara de Comercio del Oriente Antio-queño en diciembre de 2013. Según él, el éxito económico de Colombia se ha construido con base en el fortalecimiento fiscal, la coordinación entre las políticas monetaria y cambiaria y la estabilidad en los precios.
Igualmente, destacó que la actividad económica de la Nación está pasando por un momento de solidez, lo que le permite a las empresas extran-jeras invertir y tener confianza en el país.
Los sectores que impulsarán la economía son precisamente los que mejor dinámica están mostrando y que tienen mayores perspectivas. El desarrollo de grandes proyectos de infraes-tructura que se encuentran en marcha a nivel nacional, tendrá un papel sobresaliente en la creación de empleo y en el buen desempeño de la producción de artículos para la construcción.
La continuidad de la política de las 100.000 viviendas gratis del Gobierno Nacional segui-rá moviendo este sector. En el Oriente se han construido 982 viviendas en el marco de este proyecto, hecho que permite mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades y ser optimis-tas frente a este renglón de la economía. Este año se inicia con la construcción de otras vi-viendas de interés prioritario y, paralelamente, se mantendrá el subsidio a la tasa de interés que se otorga para inmuebles entre 80 y 200 millones de pesos.
Desde el punto de vista de las exportaciones también se espera un crecimiento. El Fondo Monetario Internacional, FMI, calcula que las ex-portaciones crecerán un 2,6 por ciento, frente al 1,6 por ciento de 2013. Esto se dará gracias a la entrada en vigor de los tratados de libre co-mercio con Corea del Sur, Costa Rica, Panamá e Israel y al fortalecimiento de los vigentes con Estados Unidos y la Unión Europea. Estamos optimistas de que se cumplan los pronósticos del Gobierno Nacional sobre la venta al mundo de productos colombianos por 52.000 millones de dólares durante 2014.
En el mercado interno, se espera que el sector comercio crezca 4,8%, según Planeación Nacio-nal. Esperamos que las 5.541 unidades empre-sariales pertenecientes a la actividad económi-ca del comercio, matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño a diciembre de 2013, se entusiasmen por los bue-nos resultados que avizoran para este año. A propósito del Mundial de Fútbol, lo más probable es que este sector presente aumentos consi-derables en las ventas de televisores, mobiliario para el hogar, camisetas y elementos deportivos.
El sector de la industria se ha visto en decaden-cia en los últimos me-ses. Sin embargo, este año el sector tiene el reto de cobrar el prota-gonismo y volver por la senda del crecimiento. Para lograrlo, el Gobier-no ha desplegado estra-tegias de financiación, medidas arancelarias y hasta salvaguardias para el sector industrial. El mismo Ministro de Ha-cienda avizora un año de la industria, pues estima que el buen desempeño de la economía en su conjunto y de sectores
como la construcción y las obras públicas jalo-narán este renglón productivo.
De otro lado, el desempleo es otro indicador que se espera continúe con los niveles más bajos de los últimos años. Para muchos analistas el año 2014 continuará por esa ruta y será un buen año para la generación de empleo, esto gracias a la dinámica del comercio que será un dinamizador del mercado laboral. Según Planeación Nacional, se espera que la tasa de desempleo en este año se mantenga en 8%.
2014 determinará también un nuevo escena-rio político en Colombia en medio del avance del Proceso de Paz. Esperemos que este he-cho también coadyuve a consolidar la senda de crecimiento positivo que se proyecta para los próximos años. Estamos optimistas de que Co-lombia aumente su potencial de crecimiento y consolide un liderazgo económico en la región. Por nuestra parte continuaremos jalonando el desarrollo integral del Oriente, en concurso con las administraciones regionales y locales.
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OpiniónOpinión OrienteCOMERCIAL
EDITORIAL
ESTE SERÁ UN AÑO DE CRECIMIENTO ECONÓMICO
Febrero de 2014
2014 se proyecta como un buen año para Colombia. Según los pronósticos de los expertos, la economía tendrá un mejor desempeño, se reducirá el desempleo y el entorno internacional será favorable.
CARICATURA
AfiliadosAfiliados
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OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
Leservimos S.A.S. es una em-presa dedicada al mantenimien-to general de zonas verdes como diseño y mantenimiento de jar-dines, siembra y poda de cercas, árboles ornamentales y frutales, entre otros. Igualmente, ofrece el
servicio de venta de estructuras metálicas, reparaciones locativas como limpieza de techos y canaletas, instalación de muros en DryWall y cielo rasos, obras civiles, pintura, reformas y ampliaciones; así como soluciones ambientales.
Para Marlyn Palacio, asistente administrativa de Leservimos, la empresa está le-galmente constituida ante la Cámara de Comercio y la DIAN, lo cual hace posible la transparencia, solidez y respaldo de la compañía.
“El personal está debidamente uniformado, carnetizado y certificado en trabajo en altura, lo cual genera una oportuna y adecuada prevención de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales por medio del Comité Paritario de Salud Ocupacio-nal, el reglamento de higiene y seguridad industrial y el programa de salud ocupa-cional”, afirma la asistente.
La empresa está ubicada en el municipio de Rionegro y cuenta con maquinaria, equipos y herramientas para poder cumplirle a los clientes en tiempo y calidad.
La actividad económica de Pa-pelOriente es la distribución de insumos litográficos como todo tipo de papel, material para encuadernación, tintas,
sellos, repro carta, adhesivos, servicio de corte y refile, entre otros.
La empresa se creó en 2009 con el fin de surtir en todo el Oriente Antioqueño el papel e insumos del sector litográfico y papelerías.
“Vimos la necesidad de constituir PapelOriente ante la falta de productos litográfi-cos en el mercado. Iniciamos en Rionegro con muy pocas líneas de papel, pero fui-mos aumentando los insumos y diversificando nuestros productos”, afirma William Cabrera, administrador de la empresa.
PapelOriente distribuye sus productos en toda la Región, principalmente en litogra-fías y papelerías. “La empresa ha generado un impacto positivo en el sector, puesto que garantiza a los clientes las entregas oportunas, de excelente calidad, buenos precios y sobre todo generando confianza a los proveedores”, concluye Cabrera.
LESERVIMOS S.A.S.
PAPELORIENTE
La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño da la bienvenida a las siguientes personas naturales y jurídicas que ingresaron al programa Afiliado Cliente Preferencial.¡BIENVENIDOS!
Su Celular San Vicente es un estableci-miento de comercio dedicado a la venta de celulares, ropa para hombre y dama, internet y chocolates. La idea de nego-cio inició en 2011 cuando su propietaria, Alejandra Yara, vio la necesidad de vender
ropa en su propia casa, debido a la demanda de este producto en San Vicente.
“Cuando empecé hacía domicilios, pero al ver que me iba bien decidí buscar un local y ampliar mi oferta de productos. Así inicié a vender celulares, recargas, impresio-nes e internet”, explica Alejandra Yara.
Según la misma propietaria, el impacto positivo de su negocio es la generación de empleo directo para dos personas, además de satisfacer las necesidades de sus clientes.
SU CELULAR SAN VICENTE
Marta Lía Echeverri de Echeverri, William de Jesús Gómez Parra, Centro Educativo Gimnasio Bilingüe Recrearte S.A.S., Planeta Nativo S.A.S., Elver Yesid Bedoya Ruda, Luz Marina Quintero Trujillo, Luz Aledys Orozco Toro, Rodrigo Antonio Cardona Arboleda, Juan Guillermo Ochoa Martínez, María Esther Blandón Bedoya, Bertha Luz del Carmen Giraldo de González, Virginia Rivera Blandón, César Augusto Vargas López, Luis Fernando Maya Bení-tez, Ricardo Botero Gómez, Hilda Inés Ramírez Aristizábal, José Diego Muñoz Castaño, Darly Esmeralda Guzmán López, Martha Oliva Giraldo Duque, Diego Edil Cifuentes García.
Afiliado es diferente a estar matriculado El pago de la cuota de afiliación es gratuita el primer año
Para mayor información comuníquese al PBX. 531 25 14, ext. 1150, E-mail: an.mercadeo2@ccoa.org.co - www.ccoa.org.co
¡AFÍLIESE YA!
El derecho de petición es un mecanismo que la Constitución Nacional, en su artículo 23, ha concedido a los ciudadanos para que estos puedan presentar pe-ticiones a las autoridades para que se les suministre informa-ción sobre situaciones de inte-rés general y/o particular.
En la Cámara de Comercio se pueden presentar los si-guientes derechos de peti-ción:
• Las peticiones de documentos que reposan en los expedientes de los registros públicos a cargo de las cámaras de comercio y expedición de copias de los mis-mos.
• Las consultas que tengan re-lación con las funciones de las cámaras.
• Las peticiones de matrícula de los comerciantes y de los esta-blecimientos de comercio, y de renovación de los mismos, así como la solicitud de inscripción de los actos y documentos en los Registros Públicos (Mercan-til, Único de Proponentes y de
Entidades sin Ánimo de lucro).
• Peticiones de devolución de dinero por concepto de dere-chos de inscripción.
• Peticiones para la corrección de datos en los certificados ex-pedidos por las cámaras y de certificados especiales.
• Peticiones cuyas soluciones competen a otras autoridades.
Una vez el usuario ingresa el derecho de petición a la Cáma-ra de Comercio puede hacerle seguimiento a través de la si-guiente ruta:
1. Ingresa a la página web www.ccoa.org.co
2. Clic en el link “consulta de trámites”.
3. Clic en “consulta el estado de su trámite”.
4. Por último, digite el número que aparece en el recibo de pago en el campo “código de barras” y dé clic en continuar.
Todas las notificaciones le llega-rán igualmente al correo elec-trónico reportado en el Registro
Mercantil, de ahí la importancia de reportarlo de manera co-rrecta, de contar con un correo electrónico y de actualizarlo en caso de cambio.
De otro lado, el Código de Pro-cedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo estableció que si el derecho de petición se encuentra incom-pleto se puede requerir al usua-rio para que lo complete en un término máximo de un mes, si al cabo de este tiempo el usua-rio no corrige, se entiende que ha desistido de su solicitud por lo cual se decretará el desisti-miento tácito y el archivo del expediente.
En el evento que sea decreta-do el desistimiento tácito el usuario puede retirar el trámite, solicitar la devolución del dine-ro cancelado e ingresar nueva-mente la solicitud.
Aproveche la época de re-novación para actualizar su correo electrónico, verifique que este correcto. Este un mecanismo de contacto di-recto con usted.
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JurídicaJurídica OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
DERECHO DE PETICIÓN Y DESISTIMIENTO TÁCITO
Amplios espacios en formato autoservicio, para su comodidad.
Rionegro: Calle 48 Nº 49 - 05 PBX: 531 83 33 - 531 77 96 Calle 46 Nº 52 - 42 Local 102. Tel. 561 10 29, Bodega Calle 46 N°52 - 44 Alto de la Capilla. Telefax. 531 77 04 Calle 56 N°44 - 22 Plaza de Mercado. Tel. 531 13 46 La Ceja: Calle 19 Nº 20 - 47 Local 111 Centro Comercial el Maizal, contiguo a la Notaría Única. Tel: 553 12 66Marinilla: Carrera 32 N°29 - 35. Tel: 548 61 05
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¡LA TEMPORADA ESCOLAR DEL AÑO 2014
ES CON GABRY!
En la edición de diciembre se pu-blicó una nota informativa en el periódico Oriente Comercial en la que se explicaba que a partir del 1 de enero de 2014 los prestadores de servicios turísticos deberían acreditar la constitución de una póliza para efectos de su inscrip-ción o actualización en el Regis-tro Nacional de Turismo.
Sin embargo, el día 20 de diciem-bre de 2013, el Ministerio de Co-mercio, Industria y Turismo expi-dió la Resolución 5945 en la cual amplió el plazo para cumplir esta exigencia hasta el 1° de enero del año 2015.
A la hora de constituir la pó-liza, tenga en cuenta:
• Amparo: la póliza debe garan-tizar el cumplimiento a los servi-cios contratados por los turistas y las devoluciones de dinero a fa-vor de los usuarios cuando haya lugar a ello.
• Cuantía a amparar: 50 sa-larios mínimos legales mensuales vigentes.
• Vigencia: por lo menos hasta el 31 de marzo del año siguiente.
• La constitución de la garantía debe ser expedida por una em-presa de seguros o por una enti-dad financiera constituida legal-mente en Colombia.
PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS: SE AMPLIÓ PLAZO PARA
LA CONSTITUCIÓN DE PÓLIZA
El Oriente Antioqueño continúa presentando positivos balances en sus registros de formalización empresarial. La región culminó el 2013 con un total de 23.624 unidades empresariales matriculadas y renovadas, según se desprende del Análisis Comercial, Empresarial y Regional –ACER– de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. El informe, que es realizado mensualmente por la Entidad, revela que durante el último año las nuevas matrículas y renovaciones de personas naturales y jurídicas, sucursales y establecimientos de comercio crecieron un 1,80%, en com-paración con el año anterior.
En 2013 se registraron 5.072 matrículas nuevas de personas naturales, personas jurídicas, sucursales y agencias, y establecimientos de comercio. No obstante, fue-ron las personas jurídicas las que más sobresalieron en esta dinámica al crecer en un 12,10% en su comportamiento.
De otro lado, frente a las renovaciones del Registro Mercantil, el sector empresarial del Oriente presentó un aumento del 7,85%, siendo también las personas jurídicas las que se destacaron en este aspecto al presentar la mayor variación con un cre-cimiento del 10,35%. En total, durante 2013 se registraron 18.552 renovaciones.
Según el informe ACER, el municipio con mayor participación en matrículas y re-novaciones durante 2013 fue Rionegro con el 32,44% del total regional, seguido por La Ceja con 11,81% en segundo lugar, y el municipio de El Carmen de Viboral que se ubica en la tercera posición con un 9,31%.
Lo anterior indica que la zona Altiplano conservó el mayor número de matrículas y renovaciones durante el año 2013, con un 82.32% del total regional, Sin embargo, al compararlo con los índices del año anterior esta zona del Oriente presentó un de-crecimiento del 0,051%; caso contrario a lo ocurrido con las zonas Bosques, Pára-mo y Embalses, las cuales presentaron crecimientos empresariales de un 24,96%, 19,37% y 6,62%, respectivamente, mejorando así sus niveles de formalidad.
Este balance evidencia un crecimiento en los índices de formalidad empresarial, lo que a su vez incide positivamente en la dinamización de la economía regional, con-tribuyendo de esta manera a la generación de empleo formal y el aumento de los índices de competitividad que ponen a la Región en consonancia con las políticas económicas nacionales.
El Oriente, región modelo en formalización y fortalecimiento empresarial
Estos positivos registros son el resultado de procesos y estrategias institucionales que, bajo el liderazgo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, se han ve-nido consolidando en los últimos años en miras a potenciar la dinámica empresarial regional. Estrategias que han sido reconocidas en el ámbito internacional, como el proyecto de Formalización y Registro de 200 Micros y Pequeñas Empresas en Rio-negro y Guarne, desarrollados durante 2011 y 2012, y el cual en la asamblea de la Asociación Iberoamericana de Cámaras de Comercio, realizada el año anterior, fue expuesto como uno de los dos casos exitosos de formalización que se presentaron por Colombia.
Adicionalmente, otros proyectos nacionales como las Brigadas para la Formaliza-ción Empresarial que por segundo año consecutivo fue ejecutado la Región, y que dejó como resultado 1.566 unidades empresariales sensibilizadas y 524 formaliza-das en 2013, son otras iniciativas que permanentemente promueven la legalización de la actividad empresarial en el Oriente Antioqueño.
Por otro lado, otras estrategias de fortalecimiento empresarial para las unidades productivas regionales también favorecen las altos índices de formalidad y de con-solidación empresarial. El año anterior, por ejemplo, más de 900 empresarios par-ticiparon de los servicios de desarrollo empresarial para el Oriente: 241 en programa Antioquia e, 178 en formación en comercio exterior, 160 en gestión de la innova-ción, 179 en Propiedad Intelectual, 101 más en productividad y 44 se fortalecieron en diferentes aspectos de gestión empresarial.
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OrienteCOMERCIAL
Cámara y RegiónCámara y Región
Febrero de 2014
EL ORIENTE CONSOLIDA POSITIVOS RESULTADOS EN FORMALIZACIÓN
EMPRESARIALEl Análisis Comercial, Empresarial y Regional –ACER– de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño
evidencia un aumento en la renovación y expedición del Registro Mercantil durante el último año. La región culminó en 2013 con un total de 23.624 unidades empresariales matriculadas y renovadas.
CARACTERIZACIÓN DE EMPRESAS EN EL ORIENTE
12.071 empresas
formalmente constituidas
Clasificación según Ley Mipyme Por actividad
Microempresas 95,05% Comercio 5.541 empresas
Pequeñas empresas 3,96%
Alojamiento y servicios de
comida
1.999 empresas
Medianas empresas 0,98% Industrias
manufactureras1.202
empresasGrandes
empresas 0,28% Otras 27,58% restante
Desde el 3 de febrero la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño RETOMA el trámite de recaudo y liquidación del Impuesto de Registro.
Esta decisión se dio por parte de la Gobernación de Antioquia, quien reversó su decisión de suspender el convenio sus-crito con la Entidad.
Los empresarios que requieran pagar o liquidar este impuesto pueden hacerlo nuevamente en las oficinas de la Cámara de Comercio en Rionegro, La Ceja y Sonsón, o también en las visitas que la Entidad realiza durante febrero y marzo a los municipios del Oriente Antioqueño.
Señor empresario:
De acuerdo con datos oficiales, un 60% de la economía de La Unión es jalonada por el sector agropecuario, de ahí la importancia que para el municipio representa el imple-mentar estrategias que potencien y conso-liden este sector para garantizar un desa-rrollo local.
Por eso, luego de un diagnóstico y evalua-ción que permitió consolidar el Plan de De-sarrollo Local hasta 2015, en el municipio de La Unión se le ha apostado a impulsar proyectos que permitan industrializar y ge-nerar valor a aquellos elementos que carac-terizan su producción agropecuaria, como lo es la leche, la papa y la fruta pequeña.
En esta localidad se producen aproxima-damente 250 mil litros diarios de leche, los cuales son captados por la Cooperati-va Multiactiva de Ganaderos y Productores de Leche del Oriente Antioqueño, UNILAC, quienes, anteriormente, por falta de equi-pos técnicos debían comercializar el líqui-do sin generar directamente algunos de sus productos derivados.
Sin embargo, gracias al apoyo de la Admi-nistración local que les entregó dos ma-quinarias en comodato, la Cooperativa que integra a cerca de 600 productores y aso-ciados ahora tiene la capacidad de procesar productos como quesos, yogures, arequi-
pes, entre otros, con lo cual se aprovecha las potencialidades de la producción lechera del municipio y se abren las posibilidades para que se generen mejores condiciones económicas, como lo considera el Alcalde de La Unión, Edgar Alexander Osorio Londo-ño: “este es un proyecto que va a beneficiar a esos pequeños productores del municipio y que esperamos genere una buena calidad de vida porque van a tener más ingresos”.
Además del apoyo a estos productores, el sector papero también ha encontrado res-paldo para mejorar su producción gracias a la entrega de un bloque del centro de acopio municipal de papa a la Cooperativa Coagrounión, donde ahora esta asociación de paperos pueden realizar el proceso de la-vado y selección. “Con ello han podido en cierta medida estandarizar su producto y se están posicionando en los mercados regio-nales con la papa capira de La Unión”, mani-fiesta el mandatario sobre los beneficios de este apoyo.
Los productores de fruta pequeña también han logrado acceder a infraestructura pú-blica para acondicionar su centro de acopio de mora, fresa y uchuva, lo que les facilita su organización como gremio y su partici-pación en el mercado de una mejor manera.
Adicional al apoyo en infraestructura y equi-
pos, en el municipio también se han adelan-tado certificaciones de los pequeños pro-ductores con instituciones como el SENA y con la estrategia departamental Escuelas de Campo, con el fin de implementar las buenas prácticas agropecuarias y garan-tizar que la producción que hoy se genera en La Unión pueda entrar a participar en los mercados globales, según manifiesta Osorio Londoño.
Acceso a recursos financieros para el sector agrario
Una de las grandes dificultades para el sec-tor campesino y pequeño productor es su posibilidad para acceder a préstamos dado los requisitos de historial crediticia, posi-bilidades de apalancamiento, fiadores, en-tre otras exigencias del sistema financiero. Conscientes de estas dificultades, la Alcal-día de La Unión estableció un convenio con el Banco Agrario para implementar un Fon-do de Fomento y Desarrollo Agropecuario.
Este convenio otorga préstamos avalados por la Administración a pequeños y media-nos productores para proyectos con cuan-tías de hasta 16 millones de pesos por be-neficiario. El convenio inició con un aporte del municipio de 50 millones de pesos como respaldo a los créditos, para un fondo total de $1.317 millones.
Según la Alcaldía, durante 2013 se otorga-ron los primero 62 créditos por un valor su-perior a los 484 millones de pesos.
La frase: “Lo que hoy quiero con los produc-tores agropecuarios, que sé que aman su que hacer, es acompañarlos desde la administración
en el sentido de que se puedan acomodar a las nuevas exigencias de los mercados globales”. Edgar Alexander Osorio Londoño, alcalde de La Unión.
La cifra: 1.317 millones de pesos son los recursos totales del Fondo de Fomento y Desarrollo Agropecuario de La Unión.
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OrienteCOMERCIAL
Por el OrientePor el Oriente
Febrero de 2014
Con apoyo a asociaciones agropecuarias que les permite industrializar y organizar sus procesos, se le pretende dar un valor agregado a la producción agropecuaria unitense. Igualmente, este
sector se impulsa con oportunidades para el acceso a créditos.
OPORTUNIDADES PARA EL SECTOR AGROPECUARIO DE LA UNIÓN
193 millones de pesos se invirtieron en la adquisición de esta maquinaria para el procesamiento de productos deriva-dos de la leche. Foto: cortesía Alcaldía de La Unión.
Con el objetivo de avanzar en el camino de la formalidad y la competitividad turística de la Región, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, la Alcaldía de Rionegro, Migración Colombia y el Ministerio de Comercio, Indus-tria y Turismo realizaron el pasado 17 de ene-ro una jornada de formación para prestadores de servicios turísticos del Oriente Antioque-ño. En este taller de formación los operadores tuvieron la oportunidad de conocer los bene-ficios de tener el Registro Nacional de Turis-
mo, en el cual deben estar matriculados las personas naturales o jurídicas que efectúen sus operaciones turísticas en la Región. Este registro debe formalizarse ante la Cámara de Comercio.
Según Alejandro Torres, asesor del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, este regis-tro le otorga a los prestadores la garantía de estar en la formalidad y respaldar su actividad ante los clientes. “Una de las premisas de la Presidencia de la República y del Ministerio es que cuando nos ponemos la camiseta de la
formalidad, cumplimos la normatividad y go-zamos de los beneficios de andar en la legali-dad”, puntualizó Torres.
El asesor también aprovechó este espacio académico para invitar a las administraciones municipales, en convenio con los prestadores de servicios turísticos, a postular sus proyec-tos ante el Fondo Nacional de Turismo, Fontur, que dispone de recursos para infraestructu-ra como obras para potencializar las ventajas competitivas de las localidades.
La Matrícula Mercantil lo acredita como comerciante y con ella ofrece seguridad y confianza en la nego-ciación con sus proveedores y evita que otra persona haga uso del nom-bre de su negocio.
Al declarar los activos reales en el formulario de la Cámara de Comer-cio, usted tiene beneficios como:
• Posibilidad de acceder a un mayor cupo de crédito con las entidades financieras.
• Mejora su capacidad de negocia-ción con distribuidores y/o repre-sentantes de otras empresas.
• Facilita los trámites de documen-tos (visa, pasaporte y requisitos de importación y exportación de bienes y servicios).
• Aporta a la construcción de indi-cadores de crecimiento de la Región.
• Provee información veráz, útil para las relaciones comerciales y man-tiene coherencia con la información suministrada en la declaración de renta, en la Oficina de Industria y Comercio de su municipio y la DIAN.
Señor Empresario:renueve oportunamente su
Matrícula Mercantil.
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AccionesAcciones OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
SEÑOR COMERCIANTE DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO:
DECLARAR LOS ACTIVOS REALES LE TRAE GRANDES BENEFICIOS
TALLER DE FORMALIZACIÓN Y LEGISLACIÓN TURÍSTICA
INVITAN:
FORO:
“HACIA UN NUEVO LIDERAZGO: DE LA GERENCIA A LA DIRIGENCIA”
Participación
sin costo
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EventosEventos OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
LA CÁMARA VISITA SU MUNICIPIO
La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño visi-ta los municipios de la Región durante los tres pri-
meros meses del año para facilitar a los comer-ciantes el proceso de matrícula y renovación del Registro Mercantil. Así, los empresarios podrán ahorrar dinero y tiempo en el desplazamiento a la sede de la Entidad.
Según lo establecido en el Código de Comercio, artículo 33, la Matrícula Mercantil de las perso-
nas naturales, jurídicas, agencias y establecimientos de comercio debe renovarse durante el primer trimestre de cada año.
Además de cumplir con sus deberes legales, con la re-novación de la Matrícula, los empresarios podrán gozar de beneficios como acreditar y hacer pública la calidad de comerciante, generar seguridad y confianza para empleados, clientes, proveedores y la comunidad em-presarial, entre otros múltiples beneficios.
SAN VICENTE 3 y 4 de febrero SAN CARLOS 3 y 4 de febrero JORDÁN (San Carlos) 5 de febrero SAN RAFAEL 6 y 7 de febrero ABEJORRAL 5 y 6 de febrero
LA UNIÓN10 Y 11 de febrero
GUATAPÉ 10 y 11 de febrero EL PEÑOL 12 y 13 de febrero COCORNÁ 12 y 13 de febrero ARGELIA 13 y 14 de febrero
EL RETIRO 17 y 18 de febrero ALEJANDRÍA 17 y 18 de febrero
CONCEPCIÓN 19 y 20 de febrero EL SANTUARIO 19 y 20 de febrero
CARMEN DE VIBORAL 24 y 25 de febrero
MARINILLA 24 y 25 de febrero GUARNE 26 y 27 de febrero
SAN LUIS 26 y 27 de febrero LA DANTA (Sonsón) 3 y 4 de marzo SAN MIGUEL (Sonsón) 5 y 6 de marzo SAN FRANCISCO 5 y 6 de marzo
Consulte más información en www.ccoa.org.co
PROGRAMACIÓN DE LAS VISITAS Y CAPACITACIONES PARA CREAR EMPRESAS
Mi dinero y el dinero de otros: ¿Cuál es la diferencia?Qué es un préstamo y razones para pedir un préstamo.Usar dinero propio y usar dinero prestado: ¿Cuál es la diferencia?Prestamos buenos y prestamos malos.Cómo usamos nuestros préstamos y qué debemos de saber para pedir un préstamo.Preguntas para las entidades financieras.Morosidad y enemigos del presupuesto.Ahorro, administración de recursos, interés, Tasa Nominal, Tasa Efectiva, Devaluación, TRM, Inflación, UVR, DTF.Estados Financieros básicos e ingresos y egresos.Errores más comunes de nuestras Finanzas Personales.
Lugar: Ciudadela El Lago – SonsónFecha: Febrero 06 de 2014Horario: 9:00 a.m. a 12:00 p.m.
CURSO:
FINANZAS PERSONALES, CLAVE DE ÉXITO EMPRESARIAL
PARTICIPACIÓN
SIN COSTO
Informes: 5312514 ext. 1130-1150
Temas
Evento de formación empresarial para Afiliados Clientes Preferenciales de SonsónEl programa Afiliado Cliente Preferencial de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño lo invita al curso:
En este curso conocerá cómo potencializar los pilares de gestión humana, cómo ser líder a partir de herramientas de evaluación del desempeño, medición del clima organizacional, desarrollo de
competencias, salud ocupacional, selección de personal, entre otros. Además, aprenderá cómo potencializar competencias de dirección en líderes a partir del ser.
Exclusivo para Afiliados Clientes Preferenciales renovados a 2014
El evento de formación empresarial se desarrollará en seis municipios:
Informes: 5312514 ext. 1130 y 1150
Evento sin costo
Cupo limitado
Febrero 13:
Febrero 21:
Febrero 27:
Marzo 06:
Marzo 13:
Marzo 20:
Casa de la cultura de Marinilla de 8:00 a 11:00 a.m.
auditorio del Hospital Nuestra señora de la Candelaria - Guarne, 8:30 – 11:30 a.m.
auditorio de la CCOA (Rionegro) de 8:00 a 11:00 a.m.
auditorio Comfama La Ceja, 8:30 – 11:30 a.m.
auditorio Alcaldía El Retiro de 8:30 a 11:30 a.m.
auditorio Casa de la cultura de El Carmen de Viboral de 8:00 a 11:00 a.m.
HERRAMIENTAS PARA DESARROLLAR Y MEJORAR LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESAS
*Programación sujeta a cambios
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OrienteCOMERCIAL
EmpresarialEmpresarial
Febrero de 2014
Una franquicia se establece en la confianza mutua entre el dueño de la marca y quien adquiere la franquicia. Muchos dueños de negocios sueñan con ver el nom-bre de su marca en todos lados y crear una red de franquiciata-rios a lo largo de su región, país, o incluso en el mundo. Cuando el concepto de negocio es franqui-ciado de forma efectiva, puede ser una muy buena estrategia de expansión que no requiere gran inversión de capital.
Convertirse en un nuevo fran-quiciante requiere tomar deci-siones que van a cambiar el cur-so del negocio en los próximos años. También existen trámites que se deben realizar para cumplir con las características y condiciones legales para operar en este tipo de modelo.
De un lado, el franquiciador es el titular de los derechos de explotación de una marca, así como de su comercialización y/o producción. Además, es quien transmite su experiencia como empresario, relacionado con planes de marketing, finanzas, entrenamiento, etc. Por su parte, el franquiciatario es la persona que adquiere contractualmente el derecho a ex-plotar una franquicia.
A continuación, algunos pasos que ayudan para que su negocio pueda ser una franquicia:
1. EVALUÉ SI SU NEGOCIO ESTÁ LISTO
Es importante revisar si su negocio funcio-naría con este modelo, y aparte de tener buenas ventas y rentabilidad, existen otros factores a considerar como:
* El concepto de negocio: tenga en cuen-ta que el concepto debe ser atractivo tanto para los consumidores como para los poten-ciales franquiciatarios.
* Revisar las finanzas: para algunos exper-tos, la empresa debe contar con al menos dos unidades rentables antes de franquiciar.
* Realizar una investigación de merca-do: se debe de realizar un estudio del mer-cado y analizar si existen los consumidores
potenciales para su producto o servicio, así como analizar los competidores del mercado.
* Evaluar otras alternativas: antes de franquiciar se deben considerar otras opcio-nes dependiendo de cuál sea la situación de su negocio, como por ejemplo, incluir nuevos socios.
2. CONOCER LOS REQUISITOS LEGALES
Para poder operar legalmente bajo este mo-delo se debe crear una “Circular Oferta de Franquicia”. En este documento se plasma cierta información del negocio como un aná-lisis financiero, los manuales de operación y descripción de la experiencia del franquician-te.
Asimismo, antes de replicar y vender el con-cepto de negocio a otras regiones y/o paí-ses, debe conocer cuáles son los trámites a realizar y las legislaciones locales y vigentes. Es recomendable acudir a un consultor en franquicias que pueda guiar los trámites y se asegure de que todo se haga en orden.
La norma técnica del ICONTEC GTC 126 lo guía para la etapa precontractual en la nego-ciación de las franquicias y en la información que debe de suministrar el franquiciante.
3. DEFINIR EL MODELO DE FRANQUICIA
Los principales puntos a considerar para de-finir cómo será la franquicia, son:
La cuota de franquicia y las re-galías, definir el contrato de franquicia, el tamaño del terri-torio que se dará a cada fran-quiciatario, en qué zonas geo-gráficas estará la franquicia, el tipo de programa de capacita-ción, si los franquiciatarios de-ben comprar los equipos o los suministros al franquiciante, el perfil de los franquiciatarios y la estrategia de comercialización de franquicia.
4. CONFORME SU EQUIPO DE TRABAJO
Como franquiciante, por lo ge-neral se necesita un equipo que se encargue de asistir a los franquiciatarios. Por ejemplo, un entrenador, un director creativo, un asis-tente de marketing, un programador para instalar los software y sistemas en la red, entre otros.
5. VENDER LA FRANQUICIA
Después de tener estructurado y definido el modelo de franquicia, una de las principales actividades será encontrar franquiciatarios que compren el concepto. Una opción es contratar vendedores que apoyen, o la tarea la puede realizar el dueño de la franquicia. Es importante también asistir a ferias y eventos donde se pueda exhibir el modelo de negocio o contratar los servicios de agencias inde-pendientes que permitan encontrar inversio-nistas.
6. ASESORAR A LOS FRANQUICIATARIOS
Es muy importante apoyar la red de fran-quiciatarios, dado que de esto depende si la cadena de negocios de la franquicia tendrá éxito o fracasará. Los programas de capa-citación y soporte que se entreguen a los franquiciatarios permitirán tener control del negocio, lo que asegure que la marca ofrezca una experiencia uniforme en todas sus su-cursales. Al mismo tiempo, de promover la venta de mas franquicias para incrementar las ventas.
Fuente: www.soyentrepreneur.com
PASOS PARA HACER DE SU NEGOCIO UNA FRANQUICIA
Una franquicia es una relación jurídica y comercial que se establece entre el propietario de una marca comercial o símbolo publicitario y un individuo o grupo que desea utilizar
esa identificación en su negocio.
Desde su definición, los datos per-sonales se refieren a la información relacionada con una persona y que la identifica. En la actualidad tec-nológica es muy común compar-tir este tipo de información en la web, aplicaciones, correos, compras por internet, en plataformas de vi-deojuegos y en las redes sociales. Para evitar que los datos personales puedan ser accedidos por terceros, se sugiere seguir estas recomenda-ciones:
• Evite registrar sus datos en for-mularios con pretexto de concursos o premios. Esta información será utilizada en su mayoría para enviarle publicidad más adelante. Brinde sus datos personales solo en sitios de confianza.
• Lea la política de privacidad de los sitios web que visita.
• Cuando ingrese a cualquier pági-na, hágalo digitando la dirección en el navegador. Nunca desde hiper-
vínculos de los sitios web o correo electrónico.
• Recuerde que en ningún caso los bancos o entidades le solicitarán claves de acceso a cuentas o apli-caciones.
• No olvide cerrar la sesión en In-ternet, ya sea de correo electrónico, redes sociales, de mensajería, etc.
• Luego de usar el navegador web, elimine los archivos recientes (ca-ché) de las imágenes y contenidos que fueron visitados. Esto es im-portante tenerlo en cuenta porque el navegador almacena todas las páginas a las que la persona ingresó.
• Mantenga los sistemas de antivi-rus actualizados.
• Navegue y baje únicamente con-tenidos en sitios de confianza.
• No acepte peticiones de amis-tad de desconocidos porque existe
la posibilidad de que se traten de perfiles falsos, hechos por perso-nas que tratan de tomar control de nuestro equipo o robar información. Rechace el envío de información o fotos, descarga de archivos y, por supuesto, encuentros personales.
• Nunca publique en páginas web o redes sociales datos como: direc-ción, teléfono y su ubicación. Esto puede implicar riesgos de seguridad.
• Sea cuidadoso a la hora de elegir sus redes sociales. Analice el sitio y lea la política de privacidad. Indague si la red social que elije controla el contenido que publica.
• Tenga presente que todo lo que publica en una red social es per-manente, porque aunque elimine su cuenta, desde los buscadores de Internet se puede acceder a estas publicaciones, e incluso se pueden imprimir fotografías, textos o guar-dar imágenes y videos en un equipo.
• Configure la privacidad de sus cuentas. Con solo unos minutos se puede evitar ser visible para perso-nas con las que no desea tener con-tacto.
• No realice transacciones desde redes wifi abiertas. Tampoco entre a las cuentas de correo electrónico desde este tipo de conexiones por-que puede sufrir un ataque de phis-hing (suplantación de identidad).
• Proteja con contraseña su disco o dispositivo móvil para evitar que un tercero acceda su información. Al movilizarnos con nuestras com-putadoras existe el riesgo latente de que nuestros datos sean robados o simplemente se pierda.
• Revise con cuidado los detalles de las licencias del software. Asegúre-se de que no hay ninguna cláusu-la en la que la empresa señale que pueda recolectar su información para venderla o exponerla.
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OrienteCOMERCIAL
TecnologíaTecnología
Febrero de 2014
para proteger la información personal
¡La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño le da respaldo a su negocio!
El comerciante necesita su Matrícula Mercantil
para ejercer su actividad comercial.
El abogado y el contador necesitan su
tarjeta profesional para ejercer su profesión.
La Matrícula Mercantil para su negocio es como una tarjeta profesional:
Matriculado
Las páginas web, correos electrónicos, redes sociales, entre otros, son los medios utilizados para conocer información de las personas. Tenga en cuenta algunas recomendaciones en el uso de estos
medios para evitar vulnerar su privacidad.
El buen desempeño económico y social de Colombia le ha permiti-do convertirse en uno de los paí-ses más sólidos y con mayores proyecciones de crecimiento en la región. El país terminó el 2013 con bajos niveles de desempleo e inflación y un crecimiento espe-rado mayor al de muchos países en América.
Puede decirse que el año anterior, que comenzó con bastante in-certidumbre y con preocupacio-nes por el panorama económico internacional, terminó despejado y con alentadoras perspectivas para 2014.
Uno de los indicadores más im-portantes para la economía es el Producto Interno Bruto (PIB), el cual, para el tercer trimestre del año (julio – septiembre) creció un 5,1%, una cifra muy superior a la que esperaba el consenso de los analistas. Colombia se ha con-vertido en la economía que más está creciendo en América Lati-na, superando a los socios de la Alianza del Pacífico: Chile, Perú y México.
El mayor crecimiento para este periodo, comparado con el mis-mo trimestre de 2012, se dio en la construcción: 21,3%, lo cual es
un reflejo de la demanda de inver-sionistas extranjeros, la estrate-gia de gobierno a través del pro-grama de las 100.000 viviendas gratis, el subsidio a la tasa de in-terés que ha dinamizado el crédi-to de vivienda, y el inicio de obras públicas que estaban retrasadas.
Al lado de la construcción so-bresale el sector agropecuario, que aunque estuvo marcado por las protestas, los paros, los ba-jos precios y la débil rentabilidad, presentó un crecimiento de 6,6%, siendo el café el motor con una tasa del 41,6%.
Otras actividades como la explo-tación de minas y canteras creció 6,1%; establecimientos financie-ros, seguros, actividades inmobi-liarias y servicios a las empresas presentaron un crecimiento del 4,9%. El menor aumento se pre-sentó en las industrias manufac-tureras, con decrecimiento del 1,0%.
Durante el año acumulado (ene-ro-septiembre) 2013, el Produc-to Interno Bruto creció 3,9% res-pecto al mismo periodo de 2012.
Durante este periodo los mayo-res crecimientos se presentaron así: 10,8% en construcción; 6,1%
en agropecuario, silvicultura, caza y pesca; 4,8% en servicios socia-les, comunales y personales. Por su parte las industrias manufac-tureras presentaron un decreci-miento de 1,2%.
Otra indicador económico que presentó un buen comporta-miento fue el empleo. En no-viembre la tasa de desempleo fue 8,5%, sin embargo, en octubre la tasa de fue del 7,8% para el ámbi-to nacional; algo que no esperaba la economía. Esta es la tasa más baja desde que se hacen estadís-ticas mensuales sobre el merca-do laboral.
Hay otro indicador que es cla-ve en materia económica y que termina el año en niveles histó-ricos: la Tasa de Inversión, que es el porcentaje del PIB que el país reinvierte. Esta llegó al 28,4%, la más alta en medio siglo y la se-gunda en la región.
Por su parte, el flujo de Inversión Extranjera Directa (IED) ascen-dió al 30 de noviembre a 15.171 millones de dólares, de los cua-les poco más de 12.000 millones fueron al sector de minería y pe-tróleo.
Otra variable para destacar es la
inflación, que para el año 2013 fue de 1.94%, nivel más bajo des-de 1955. Sin embargo, el bajo nivel de la inflación responde a las presiones de oferta sobre los alimentos. Una inflación baja, con crecimiento económico, podría ayudar a una reducción impor-tante de la pobreza medida por ingresos.
Adicional, el Gobierno coinci-dió con empresarios y centrales obreras que el aumento del sala-rio mínimo para el año 2014 se-ría de 4,5%, cifra que por primera vez presenta una variación real del salario mínimo en un 150 por ciento mayor a la inflación causa-da en 2013. Un elemento adicional que ha contribuido al mejor desempeño económico es la Tasa de Cambio, que a principios de año fue un dolor de cabeza para el gobierno, los agricultores y los industriales. Terminó el año con una tasa pro-medio durante el mes de diciem-bre de 1.932.96 pesos.
En general, el año 2013 tuvo buenos indicadores macroeco-nómicos que hacen que el país presente una economía sólida y con buenas expectativas de cre-cimiento para los próximos años.
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OrienteCOMERCIAL
EconómicaEconómica
Febrero de 2014
2013, UN BUEN AÑO PARA LA ECONOMÍA
6,56% 6,95%
6,30% 6,41%
7,67%
3,64% 4,00%
5,81%
4,02% 4,50%
2,00%
3,00%
4,00%
5,00%
6,00%
7,00%
8,00%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Variación salario mínimo Colombia 2005 - 2014
$1.7
68,2
3 $1
.926
,83
$1.650,00 $1.700,00 $1.750,00 $1.800,00 $1.850,00 $1.900,00 $1.950,00 $2.000,00
Comportamiento TRM Año 2013
TRM: Tasa Representativa del Mercado
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OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
Oriente Turístico y CulturalOriente Turístico y Cultural
CUATRO RUTAS PARA CAMINAR EN EL ORIENTE
Vivir la experiencia de interactuar con la naturaleza mediante la ob-servación, el conocimiento, la valo-ración de su riqueza patrimonial, su biodiversidad, sus fuentes hídricas y belleza paisajística, es la apuesta del programa Caminantes por Antioquia, que en este principio de año se lanzó en el departamento.
El proyecto es una iniciativa guber-namental que integra 12 rutas ca-mineras que fueron escogidas por su facilidad de acceso, su ubicación en áreas ambientalmente protegi-das, potencial ecoturístico o turismo de aventura, diversidad de oferta en
atractivos turísticos, culturales, pa-trimoniales y posibilidades de contar con personal que preste el servicio de guías turísticos.
Dentro de estos destinos que in-tegran rutas del Norte, Occidente, Suroeste y Valle de Aburrá, se in-cluyen cuatro municipios del Oriente Antioqueño, en los cuales es posible vivir una experiencia alrededor de la vegetación, fauna, miradores, caver-nas, caminos ancestrales, cascadas y diversas fuentes de agua.
Con este proyecto, liderado por las secretarías de Productividad y Com-
petitividad y Medio Ambiente de An-tioquia, se pretende impulsar el de-sarrollo de turismo de naturaleza en el departamento y promoverlo en los mercado internacionales, al igual que abrir “nuevas oportunidades para el desarrollo del emprendimiento en-focado en el aporte a la economía municipal y a las familias residentes en los lugares donde se encuentran ubicadas las rutas camineras”, según manifiesta Luz Ángela Peña Marín, secretaria de Medio Ambiente.
En este sentido, Arnulfo Berrío Na-ranjo, secretario de la corporación ecoturística Ecocagüí del municipio
de San Luis, prestadora del servicio para la ruta trazada en la localidad, manifiesta que “buscamos llevar un turismo donde sea el campesino quien venda alimentación, que alquile el caballo, que arriende la habitación extra en su finca, aparte de sensibili-zar a la comunidad con el cuidado del medio ambiente”.
Las rutas camineras de Antioquia es-tán concebidas para ser recorridas por todo tipo de personas, con cami-nos de acceso y servicios de comuni-cación, salud y otros de primera ne-cesidad, accesibles a los caminantes.
San Luis, San Carlos, San Rafael y Sonsón hacen parte de las doce rutas que integran el programa Caminantes por Antioquia, el cual pretende potenciar el turismo de naturaleza del Departamento
y ser una nueva alternativa para el emprendimiento y la economía de las familias campesinas.
LOS DESTINOS
Ruta: Bosques y Cavernas
Recorrido: en esta ruta caminera es posible disfrutar de atractivos como arroyos, quebradas, ríos y caídas de aguas cristalinas. Se encuentra en el cinturón del Magdalena Medio, repre-sentado por grutas y cavernas que albergan especies propias de este tipo de ecosistemas, tales como los murciélagos y guácharos, así como aves dispersoras de semillas.
Distancia del recorrido: 7,89 kilómetrosPrestador del servicio turístico: Ecocagüi
San LuisRuta: Piedra del Tabor
Recorrido: La ruta comprende bosque natural, cascadas de la quebrada El Tabor, avistamiento de aves como el águila cabeza gris y el turpial guajiro; al igual que un sendero con abundante vegeta-ción, representado por los árboles dormilón y laurel-comino. El reco-rrido permite el contacto de los visitantes con espacios de gran
interés ambiental tales como el Centro Ambiental San Antonio, la Estación Piscícola San Carlos, cascadas, la raíz de la piedra y la cima del monolito.
Distancia del recorrido: 5 kilómetrosPrestador del servicio turístico: Natybos
San Carlos
Ruta: Camino de Cirpes
Recorrido: antiguamente este camino unía el centro de Antio-quia con el oriente y el norte del país; era conocido como el cami-no del Nare, por el cual transita-ban mercancías y personas desde y hasta las ciudades de Medellín y Rionegro. La ruta atraviesa varios
cursos de agua que se unen en el río Guatapé, como las quebradas Clara y Palmas.
Distancia del recorrido: 13 kilómetros.Prestador del servicio turístico: Red Local de Turismo
San RafaelRuta: Biodiversidad y Cultura – Pá-ramo de Sonsón
Recorrido: es un recorrido por bos-que de niebla, ideal para observar su fauna conformada por aves como el cóndor y el tucán esmeralda, y ma-míferos como el cusumbo solo y los conejos silvestres. También es po-sible apreciar la riqueza de su flora,
con especies como helechos, cardos, orquídeas, bromelias, los musgos que forman colchones de agua y los característicos frailejones. El destino también cuenta con quebradas cristalinas que se encuentran inmersas en medio de una zona boscosa y observatorios desde los que se puede divisar la cuenca del Río Aures, el Cerro de Las Papas y el Cerro Las Palomas, considerado como el punto más alto del denominado Páramo de Sonsón.
Distancia del recorrido: 2,43 kilómetros.Prestador del servicio turístico: Arcoiris.
Sonsón
VariedadesVariedades
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CRUCIORIENTEFebrero - 2014 JORPE
OrienteCOMERCIAL
Solución al crucigrama anterior
Febrero de 2014
No se deje engañar.
En caso de resultar afectado con el delito de extorsión, acuda e informe directamente al Gaula Militar a través de la línea nacional 147, no haga comentarios con familiares, amigos o empleados acerca de lo que le está sucediendo, en lo posible
grabe las llamadas, haga una lista de sospechosos , mantenga la calma y evite entrar en pánico.
Señor empresario:
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Joya u objeto de
Inv. Alabanza
Con Deportivo. Equipo de fútbol
del Oriente Antioqueño
InfusiónNeurociencias
Tipo de hoz indígena
Artículo masculino
Inv. Done
Símbolo del Yodo
Envolver en pan
antiguas creencias
Inv. Software de
Instituto de
Inv. Acudiría
Continúan siendo la conexión entre
embarcación
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Inv. Tierra de
Nombre de pila del municipio de Rionegro, Antioquia
Gentilicio del nacido en El
Es el Níquel
Planta medicinal
De la Garza. Actriz
Remolqué la
Inv. Invita y paga
Lina desordenada
Inv. Ave, especie
Lo domina el rey
Cómico paisa de nombre Óscar
Inv. Fertilizan la tierra
Municipio de Noruega
alcohólico
todas La primera de
Monsalve
"Por el Oriente"
Inv. Es el símbolo de urraca
Inv. Parientes cercanas
Destapa el traído Amarráis
La Plata Amnistía Refuerza el
Prenda de vestir
1500 romano
muy densa
Falto de juicio
Regla o modelo La mejor carta
De este modo
Carolina del Sur Madera negra
Orificio externo Inv. País asiático
Pueblo de
Cesio
Filósofo chino
No nombrado Pariente cercana
admiración
Inv. Del verbo
Patria de Abraham
Inv. Quebranta la ley de Dios
Tonelada
Raza superior
Lo hace el nauta
Inv. Resbalar Griega que arrulla
Producto que exporta El Retirro
a Europa Clase de pila
Aprisco para el
Antecesor del ICA
Preparar la tierra
Primera conjugación
Den asilo
Inv. Volví a caer Antónimo de baja
Inv. Raspe
Lisa. Llana
Pl. Cabeza que Pl. Raza de perros
Idead
Que tiene aptitud. Inv.del útero
Salto
Partido político mejicano
A nivel
La de las naguas
Remate alcohólico
Dopan
Explosivo canal de TV
Pl. Agua
álgebra computadoras Red
en USA
Artículo Bario Internacional insulto
El verbo más corto
Consonante que
Inv. Señala,
Incubadora de empresas en el
vibra
orienta
Oriente
Forma átona del
Indica posición o
pronombre
Santuario
Denota
gringa carenar ganado
número atómico Remate
Red que permite inv. Niños que se
están criando
Municipio El registro de los
destacado en comerciantes
Aficionado al lujo famoso mago y a lo refinado
Símbolo del Litio del metal de sazona Antioqueño
caballerías Cuerda que ata
Para guardar la
Famoso pintor de gordas
Doro la carne
ropa
valorOxígeno
Inv. Relato tradicional basado en
al revés carbonatadalugar
El Bario
Afirmativo
Político Israelí recién fallecido
Inv. Me alimenté
colombiano
Inv. Cocínela en
…Armando, actor
Inv. De mi propiedad
La madre de la
Prefijo para aire
Ceros de mil
oferta y la
2.150 en la numeracion
Casa indígena
Andrés Pastrana
Conjunción gringa
Letras de una ronda infantil
551 en números
Estrategia de
De cierta orden religiosa
romanos
exfutbolista
Municipio de Boyacá
Inv. Del verbo correr
desarrollo rural en El Peñol
Inv. Utilice el
Raspa
Denota Tonelada Partido aburridor Programa preferencial
de la Cámara de Comercio del
Oriente Antioqueño
Lo que trata de la
Legalizar su empresa
romana
llamado El Guajiro
tierra
Cobalto
Pintura Se dice de la persona muy zalamera
Ubicáis
Parte que queda de un todo
Raro sin vocales
Símbolo del Aluminio
Registro para operadores de
Mula y
Municipio destacado en
"Por el Oriente"
La cédula
Programadora de
Ronda infantil
Volcán activo en Italia
Proceso que organiza el flujo
de los datos entre
Apoya pies de la silla de montar
Es un elemento estructural
Ayudante del sacerdote en la
misa Mala consejera
Dativo de pronombre
turismo
Pronombre papal
Medio papa
argentina
desordenado Catalogado el mejor futbolista
Alternar de forma sucesiva un
Que pertenece al Senado
Administración vocales
Tributaria
Triunfa Servicio de Tres de las
Artículo masculino
Dona
Organización de
del Distrito de
Ártico sin orden
Revista del Club de Leones
verbo dormir
Símbolo del Fósforo
Artículo para ellas
Entidad científica
Símbolo del Carbono
Nota musical
En desorden: Institución
Prestadora de Salud
Enseñanza asistida por ordenador
Nueva televisión de Colombia
Culto y
Terminación verbal
del mundo trabajo o función
Villa portuguesa
Portalegre
Tela fuerte para toldos Inv. Pasado del
Neón
Inv. Dios del Sol
El número del Euler
Es el Nitrógeno
Símbolo del Yodo
terraza recién nacidas
Segunda conjugación
Ejemplo, normativa o regla
Apellido famoso Psiquiatra escosés
Comidas dominicales de
Inv. Se dice de las
Imperia
Que describe objetivamente algo,
ateniéndose a la realidad
de la provincia de
Es una localidad y
Iniciales de
Discute Editorial chilena
comuna italiana
desordenada Inv. Licor pirata
Nombre de
Lenguaje de programación
Remate Su símbolo es AU
expresidente 8000demanda
Con Center.. Rascacielos de USA
Peco en desorden
El famoso
De Rusia
Expresión de cansancio
Numero sin valor alcohólico guerrillero gaucho a la izquierda
diferentes Acudirían sistemas
aceite
Arrullo
trapero TV Estados Americanos
bidimensional
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OrienteCOMERCIAL
Febrero de 2014
Hechos y PersonajesHechos y Personajes
MI FINCA, MI EMPRESA, ESTRATEGIA DE DESARROLLO PARA EL CAMPO PEÑOLENSE
Para 30 familias campesinas de El Peñol, su parcela, más que garantizar su susten-to económico, se ha convertido en escena-rio para el intercambio de saberes frente al campo y el lugar donde se gesta toda una cultura empresarial que los forma como campesinos emprendedores y les ofrece una mejor calidad de vida.
Esta transformación de la actividad agrícola en el municipio se está logrando gracias al proyecto Mi Finca, Mi empresa, una estra-tegia de desarrollo rural que se implemen-tó desde mediados de 2012 y que busca, a partir de un desarrollo rural sostenible, la superación de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunida-des campesinas.
Para lograrlo, el proyecto se desarrolla bajo un enfoque integral que permite la tecnifi-cación de los procesos de siembra y riego, la cualificación de los sistemas productivos y de su respectiva comercialización, la capa-citación e implementación de buenas prác-ticas agrícolas, pecuarias y ambientales, complementados con seguridad alimentaria y nutricional.
Igualmente, dentro de las líneas estratégicas del proyecto se incluye un acompañamien-to social a través de procesos de formación que pretenden formar en liderazgo individual y fortalecimiento de su visión social a las familias beneficiadas, las cuales pertenecen a la Estrategia para la Superación de la Po-breza Extrema -Red Unidos-, población en situación de desplazamiento y familias en situación de vulnerabilidad clasificadas en los estratos 1, 2 y 3.
Mi Finca, Mi Empresa es una iniciativa lo-cal que se ejecuta desde la Dirección de Desarrollo Comunitario de El Peñol con el acompañamiento del proyecto Apoyo a la Cohesión Económica y Social de la Comu-nidad Andina, la Unión Europea, y la alian-
za institucional de Cornare, el Hospital San Juan de Dios de El Peñol y la Gobernación de Antioquia.
Los empresarios campesinos ya implementan los beneficios
Según la administración local de El Peñol, Mi Finca, Mi Empresa involucra a familias resi-dentes en 16 de las 23 veredas de la locali-dad, y actualmente el proyecto se ha ejecu-tado en un 65%.
Hasta el momento, y desde la línea estraté-gica de Seguridad Alimentaria, cada una de las familias campesinas ha implementado una huerta casera y un sistema agrario fa-miliar compuesto por un porcino, un bovino y 15 aves de postura. Igualmente, 10 de los beneficiarios implementaron un estanque piscícola con 400 peces de la especie tilapia roja.
En cuanto al aspecto de desarrollo econó-mico Mi Finca, Mi Empresa ha realizado el cultivo de 8 kilogramos de cultivo de fríjol y 200 plantaciones de mora. Así mismo, los 150 beneficiarios que componen en total los hogares campesinos, han recibido una asistencia técnica y acompañamiento social permanente por parte del equipo de profe-sionales que ejecuta la estrategia.
Con este proyecto se pretende que la actividad agrícola represente una verdadera opción económica para los campesinos y evitar así su migración hacia las urbes.
TESTIMONIOS
Juan Pablo Betancur Mon-salve. Coordinador Mi Finca, Mi Em-presa.
“Ahora pretendemos realizar mercados campesinos para la comercialización de los pro-
ductos, y a futuro buscamos fortalecerlos empresarialmente con la conformación de una asociación de productores bajo la mis-ma marca del proyecto. También, pretende-mos establecer alianzas con instituciones como la Cámara de Comercio del Oriente para enseñarles a ellos cómo constituirse legalmente y formarse como empresa”.
Familia Cepeda Castillo. Vereda La Primavera.
“Nos ayudó a establecer nuestra finca con una gran-ja integral donde hay cuatro componentes importantes
como el pecuario, el agrícola, ambiental y social. Estamos concentrados toda la fami-lia en el proyecto porque nos va a mejorar la calidad de vida ya que no tengo que irme lejos a jornalear para ganarme el sustento diario, sino que con lo que estamos hacien-do me lo voy a ganar en mi casa”: Martín Cepeda Santoyo.
Familia Osorio Osorio.Vereda Horizontes
“Anteriormente no tenía posibi-lidad de trabajar por cuenta pro-pia con productos como frijol o mora, entonces son oportuni-
dades que nos dan. Ahora uno trabaja con más tranquilidad, antes lo hacía endeudado con bancos, y actualmente con Mi Finca, Mi Empresa salimos adelante con los produc-tos y demás beneficios del proyecto”: Rafael Antonio Osorio Salazar.
Fotos: cortesía
16 Febrero de 2014
OrienteCOMERCIAL
Notas BrevesNotas Breves
De acuerdo con una encuesta realizada por la firma Ipsos Napoleón Franco para la empresa Airplan, el índice de favorabilidad en la imagen del Aeropuerto José María Córdova se ubicó en un 75%, en el segundo semestre de 2013.
Ese porcentaje de los usuarios consultados consideraron como excelente y muy buena la imagen de la terminal aérea, siendo, según el concesionario, uno de los mejores calificados entre los seis aeropuertos que administra Air-plan en el país.
“La mayoría de los indicadores contractuales para el José María Córdova quedan por encima del 97%, entre los cuales se destacan como los mejor evaluados: la limpieza general, el es-tado de las vías frente a las terminales, la ilu-minación, el ambiente general del aeropuerto, la seguridad, la calidad y limpieza de las ins-talaciones sanitarias…”, manifiesta la empresa.
Frente a la seguridad en el Aeropuerto, el 88% de los usuarios calificaron positivamente este aspecto.
75% DE FAVORABILIDAD EN LA IMAGEN DEL AEROPUERTO DE RIONEGRO
Foto: Gobernación de Antioquia.
Foto: skyscrapercity com
Los turistas que visitan a Guatapé ya cuen-tan con un lugar donde podrán encontrar una completa información sobre transporte, hote-les, restaurantes, actividades culturales, de-portivas y recreativas que ofrece el municipio.
Durante la temporada pasada de vacaciones se instaló allí uno de los seis Puntos de In-formación Turística que fueron implementa-dos en Antioquia por parte de la Dirección de Desarrollo Turístico del departamento, con el acompañamiento del Ministerio de Comercio Industria y Turismo y el Fondo Nacional de Tu-rismo.
“Además de entregar información de calidad, estos puntos se convierten en mecanismo de enlace entre los prestadores de servicios tu-rísticos y las entidades públicas para divulgar y comercializar los productos, y sirven también para recopilar información estadística relacio-nada con esta actividad”, manifiestan desde la Secretaría de Productividad y Competitividad de Antioquia.
El Punto de Información Turística de Guatapé cuenta con toda la dotación tecnológica ne-cesaria y, además de divulgar la información local, también hace promoción de otros desti-nos a nivel regional, departamental y nacional.
GUATAPÉ YA CUENTA CON PUNTO DE INFORMACION TURÍSTICA
Foto: www.flickr.com
38 familias del municipio de San Luis recibie-ron las primeras casas de las 100 viviendas que le fueron adjudicadas al municipio, en el marco del proyecto nacional que busca ofrecer soluciones habitacionales de manera gratuita.
“Es satisfactorio ver adultos mayores, perso-nas con capacidades especiales, madres ca-bezas de hogar y familias de escasos recursos del municipio recibiendo lo que será su mora-
da, su vivienda. De esta manera tendrán una vida más digna”, manifestaron desde la Alcaldía local en el acto de entrega de las viviendas.
Las 38 casas entregadas hacen parte de la primera etapa de la urbanización Brisas del Dormilón, cuyas construcciones individuales tienen un área entre los 40 y 52 metros cua-drados.
FAMILIAS DE SAN LUIS RECIBIERON CASAS GRATIS
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO EN SAN FRANCISCO, MEJORAN CULTIVOSUn grupo de 104 familias campesinas de San Francisco recibieron kits de herramientas, protección y abono orgánico para mejorar la producción de sus cultivos de café y cacao.
Estas familias hacen parte del proyecto ‘re-construcción del capital físico y social en co-munidades afectadas por el conflicto armado en cuatro municipios del Oriente Antioque-ño’, liderado por la Gobernación de Antioquia, la Unión Europea y el Departamento para la
Prosperidad Social.
Los kits incluyen, entre otros elementos, materiales de protección como bombas fu-migadoras, caretas, guantes, overol, y herra-mientas como azadones, tijeras podadoras y palas.
Los otros municipios que participan del pro-yecto son Argelia, Cocorná y Nariño, y en to-tal son 230 las familias beneficiadas.
Foto: Gobernación de Antioquia