Post on 12-Jan-2016
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Periodo: 2009-2011
Plan de Desarrollo Municipio de Aldana
DESARROLLOSOCIAL
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DESARROLLO ECONOMICO
Y EMPLEO
DESARROLLO TEERRITORIAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
DESARROLLOSOCIAL
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SDESARROLLO TEERRITORIAL
SECTORES
BASICOS
Educación
Salud
Agua potabley
Saneamiento básico
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Educación
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Ampliacióncobertura
Calidad educativa
Disminuir en (2%) índice de Analfabetismo en niños, (as) y adolescentes en edad escolar
Disminuir en 60 personas el numero de analfabetos en extraedad
Cofinanciar construcción del bloque Aulas escolares I.E.. Nuestra Señora del Pilar
Mejorar infraestructura de diez (10) I.E. y C. E: Chorrillo, Santander, Divino Niño, Alto Muesás,
Muesás Centro, Guespud, La Laguna, Caupuerán, San Luis y Jardín infantil
Disminuir la deserción escolar en un 5% mediante el Subsidio del 50% de la matricula a niñ@s que
pertenezcan al Sisben 1-2
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Cofinanciar convenio SENA
Cofinanciar construcción de Aula múltiple de la I.E.. San Luis
Realizar labores de mantenimiento al 100% de los equipos de computo de las salas de informática
de las I.E. Y C.E .I.N.S.P.A – Guespud – Caupuerán, Divino Niño - San Luis
Dotar de material bibliográfico y ayudas audiovisuales al 100% de las I.E. y C.E.
Dotar de Kits de primeros auxilios a las Dos (2) I.E.. existentes en el Municipio
Pagar (100%) del servicio de Internet a las I.E. y C.E. que suscribieron convenios con COMPARTEL
Capacitar al 100% de profesores del sector educativo en el área de pedagogía.
Dotar de material didáctico a (5) I.E. y C. E.que prestan servicio de preescolar : Chorrillo,Caupuerán, San Luis , Jardín infantil, La Laguna.
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Educación
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Calidad educativa
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Dotar de Kits de primeros auxilios a las Dos (2) I.E.. existentes en el Municipio
Pagar (100%) servicio de Internet a las I.E. y C.E. que suscribieron convenio con COMPARTEL
Pagar (100%) valor facturas generadas por prestación prestación servicios públicos
domiciliarios a I.E. y C.E.
Realizar Mantenimiento a los (2) buses transporte escolar
Cofinanciar 100% proyectos sector educativo hasta alcanzar monto asignado
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DESARROLLO SOCIAL
Agua Potable y Saneamiento básico
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Acueductos
Alcantarillados
ResiduosSólidos
Básicos
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
SALUD
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Aseguramiento
Discapacidad
Ampliar Régimen subsidiado
Reasignar cupos por novedades
Depurar base de datos única de afiliados(BDUA)
Brindar Accesibilidad a los serviciosde salud al (100%) Población
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Programa de protección social al Adulto mayor
Incluir al SGSSS al 100% de la población en situación de desplazamiento
Efectuar la promoción del servicio al 100%De Beneficiarios Red Juntos
Garantizar la inclusión de las personas en situación de Discapacidad al Sistema de
Seguridad Social en salud SGSSS
Realizar censo - enfoque diferencial población en situación de discapacidad
Suministro de ayudas técnicas para personas con discapacidad
Notificación vigilancia y control de eventos
Comité de discapacidad operando
Boletín epidemiológico en salud
Mantenimiento buses transporte escolar
Prestación de servicios
Promoción
Regulación y Fiscalización
Acciones de salud
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
SALUD
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Salud Infantil
Salud Oral
Mantener 100% niñ@s menores Vacunados Con esquemas completos
Mantener Cero (0) Mortalidad menores de 5 años
Mantener Cero (0) Muertes por IRA y EDA
Construir e implementar (5) redes sociales
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Realizar Seguimiento y evaluación a indicadores de cumplimiento de norma Técnica del
embarazo, parto y puerperio.
Contar con Línea base salud mental
Contar con línea de base de consumo de sustancias psicoactivas
Realizar (20) jornadas de Promoción y Prevención
Fomentar (20) eventos que promuevan estilos de vida saludables a los habitantes del Municipio
Alcanzar Cobertura del 100% en vacunación antirrábica
Formulación del Plan Nacional y territorial de seguridad alimentaria y nutricional en el Municipio
Realizar Seguimiento y vigilancia al 100% de eventos de Exposición a la rabia
Salud sexualy
Reproductiva
Saludmental
Enfermedades Crónicas no transmisibles
Zoonosis
MejoramientoNutricional
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
SALUD
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Seguridad Sanitaria yAmbiental
Participación Social
Instituciones liderando estrategia Escuelasde saludables
Veredas con Estrategia Vivienda Saludable
Cobertura en la vigilancia de la calidad del agua
Campañas para prevenir accidentes causados por uso de la pólvora
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línea de base trabajadores independientes
Comité de salud ocupacional, conformado y operando.
Ligas de usuarios Municipio. conformadas
Conformación de la veeduría ciudadana en salud
Consejo Territorial de salud operando
Compra Unidad Móvil ESE
Emergencias ydesastres
Prevención, Vigilancia y control
de Riesgos Prof
Seguridad
Fortalecimiento Institucional
Compra Ambulancia ESE Municipal
Restructuración ESE Municipal
Instalación y Continuidad Servicio de Internet Dirección Local de Salud
Mantenimiento Equipos tecnológicos Dirección Local de Salud
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DESARROLLO SOCIAL
Agua Potable y Saneamiento básico
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Acueductos
Alcantarillados
ResiduosSólidos
Básicos
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO TERRITORIAL
Agua Potabley Saneamiento
Básico
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Levantamiento topográfico posible localización de las estructuras de captación, líneas de aducción y conducción acueducto mpal.
Construcción acueducto municipal
Aporte Plan Departamental de Aguas
Aumentar la continuidad del servicio entre 4 ó 6 horas
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Acueductos
Acueductos dotados (urbano, San Luis, Laguna, Muesas, Chochachi, Guespud, Caupuerán)
Construcción fluculador Acueducto urbano
Reparación y/o mejoramiento de las estructuras de captación superficial (bocatomas) en los acueductos
rurales y urbano
Pago de Energía para bombeo de agua de los acueductos Municipales
Ampliación tanque distribución Acueducto urbano
Mantenimiento Acueductos (Zona urbana, San Luis,Laguna, Muesas, Chochachi, Guespud)
SECTORES
BASICOS
DESARROLLO TERRITORIAL
Agua Potabley Saneamiento
Básico
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Mantener concepto: "Sin riesgo"; Acueducto La Laguna
Mantener concepto: "Sin riesgo"; Acueducto San Luis
Mantener concepto : "Sin riesgo"; Acueducto urbano
Una planta construida y funcionando (UNA PTAR ?)
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AcueductosMantener o superar concepto: "Riesgo bajo";
Acueducto Muesás
Mantener o superar concepto: "Riesgo bajo"; Acueducto CHOCHACHI
Un PGIRS elaborado y adoptado
Mantener o superar concepto: "Riesgo bajo"; Acueducto Guespud
Construcción pozos sépticos área rural MunicipioAlcantarillados
Subsidio a suscriptores acueductos (urbano, Laguna , San Luis, Guespud, Chorrillo, Muesas)
Talleres capacitación sobre manejo de residuos sólidos
Continuidad de convenio para la disposición final de los residuos sólidos
Residuos Sólidos
Dotación de recipientes a usuarios para separación residuos sólidos
• SECTORES NO BASICOS
• Área: Desarrollo Social
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Bienestar y asistencia social
Justicia, seguridad y convivencia ciudadana
NO BÁSICOS
Vivienda
Prevención y atenciónde desastres
Cultura
Recreación, deporte yaprovechamiento del
tiempo libre
DesarrolloComunitario
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Bienestar yAsistencia
Social
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AlimentaciónEscolar
servicios
Niñez. Adolescencia,
Infancia y familia
Mantener el índice de cobertura (100%) de alimentación escolar al estudiantado que la recibe
Brindar atención integral al 100% de la población vinculada al programa de Familias en Acción bajo la coordinación y articulación de la Comisaría de
Familia, ORDEA y Familias en Acción.
Financiar el 100% compra de elementos de aseoy pago preparación de alimentos beneficiariosde instituciones y Centros educativos
Ofrecer servicio de psicología y trabajo social al 100% de la población infantil niñ@s y
adolescentes que lo requieran a través de laESE Municipal
Ampliar en (124) nuevos cupos el programa de "Desayunos Infantiles"
Desarrollar un programa de protección y amparo dirigido al 100% de niñ@s y adolescentes que
estén en situación de desprotección o abandono teniendo como epicentro los hogares de paso
Organizar Clubes Juveniles y prejuveniles por cada año ¿Cual es el propósito?
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12 Talleres especializados dirigidos a Madres Fami
El 100% de los niñ@s nacidos en el municipio tanto en la zona rural como urbana cuentan con
registro civil de nacimiento
El 100% de los niñ@s que residen en el municipio zona urbana y rural cuentan el NUIP,
Número Único de Identificación Personal
12 Talleres especializados dirigidos a Madres comunitarias
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Bienestar yAsistencia
Social
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AdultoMayor
Mujer yGenero
Implementar Plan de Atención al Adulto Mayor
Dictar (4) talleres de capacitación técnica -Financiera y administrativa dirigida al apoyo, identificación y formulación de proyectos
productivos promisorios ejecutados por mujeres
Crear un fondo de capital semilla para el Financiamiento de proyectos productivos
liderados y gerenciados por mujeres
Realizar (39) eventos entre talleres, relatos, vivencias y encuentros para el "Rescate,
recopilación, transferencia, difusión y memorias de saberes y costumbres ancestrales"
Brindar al 100% de los "Adultos Mayores" la Oportunidad de tener un espacio de encuentro, Sano esparcimiento, manifestaciones de afecto
y gratitud aprovechando la conmemoración De su día
En coordinación con la Red Juntos y Acción Social brindar una estrategia de intervención a (diez)
10 Mujeres preferentemente cabezas de hogarque presenten mayores niveles de Vulnerabilidad ,
-situación de extrema pobreza- y/o que esténregistrados en la RUPD, de tal manera que les posibilite acceder a la oferta de servicios de
protección y avancen en la superación estado de extrema pobreza
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Crear la escuela itinerante de Mujer y Genero
Capacitar y concientizar de la ruta jurídica a la violencia intrafamiliar a través de conferencias,
publicidad radial y teatro etc.
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Bienestar yAsistencia
Social
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Planes y comitésestablecidos
atención integralPoblación desplazada
Atención integralVictimas de la
violencia
Comité de atención a población desplazada reorganizado y activado.
Todas las Familias desplazadas existentes en el Municipio con garantías de educación, salud y
Alternativas para estabilidad económica
Asociación de población desplazada creada
Plan de acción elaborado y operando
Plan de contingencia para atención a Desplazamiento masivo elaborado y
actualizado cada seis meses
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SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Vivienda P
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Gestión y apoyoInstitucional
Promoción de La actividad
física
Formular proyectos para acceder a recursos Nacionales y de Cooperación Internacional en
diferentes convocatorias
Dotar de implementos para la practica y desarrollo deportivo a tres (3) escuelas de alto logro
Brindar Capacitación técnico-deportiva a integrantes de tres (3) escuelas de
formación deportiva
Dotarde implementos para la practica del deporte a once (11) clubes legalmente constituidos
Gestionar ante entidades competentes para Acceder a programas y subsidios construcción
y/o mejoramiento de vivienda urbana y rural
Construir seis (6) viviendas para Adjudicarlas familias en condiciones de pobreza extrema
Realizar (24) eventos deportivos
Construir cubierta Coliseo Municipal
Mejorar la infraestructura física a 11 (once) escenarios deportivos urbanos y rurales.
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Recreación, Deporte y Aprovechamiento
del tiempo libre
ServiciosDeportivos
Promoción Deporte de Alto logro
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
CULTURA
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Estimulo a laproducción ydiversidad de
la cultura
Realizar seis (6) Eventos Culturales
Desarrollar tres (3) eventos de expresión artística de sano y libre esparcimiento
Desarrollar tres (3) concursos de lectura y ortografía en tres categorías en coordinación
con las Instituciones y centros educativos
Promover los hábitos de lectura con la participación de (60) niños (7-12) años participando
en la Promoción de lectura "Amiguitos lectores"
Orientar artística-cultural a grupos que promueven el arte y la cultura
Dotar a tres (3) grupos artístico-culturales instrumentación y vestuario
Reactivar la Escuela de formación Musical
Adquirir nuevos Instrumentos Banda Municipal.
Contratar por Honorarios Maestro banda municipal
Promover los hábitos de lectura en seis (6) Instituciones Educativas
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Promoción de lacultura en planteles
educativos
Desarrollar un programa de vacaciones formativas dirigido a la población estudiantil del municipio
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
CULTURA
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Promoción y acceso al disfrute de lasManifestacionesCulturales de los
pueblosPromover, apoyar, organizar y participar en la
realización de las fiestas, carnavales y diferentes manifestaciones culturales con las que se
expresa la comunidad aldanense
Promover, apoyar, organizar y participar en las las fiestas patronales del municipio y de las asociaciones tradicionales de la comunidad
del Municipio de Aldana.
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SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Prevención yatención dedesastres
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Evaluación deamenazas
Formalizar Convenio con el cuerpo de bomberos Del Municipio de Ipiales
Elaborar y ejecutar el Plan de atención y prevención de desastres
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Mejoras en capacidad de
respuesta
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
BIENESTARSOCIAL
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Atención integral victimas de la
violencia
El 100% de las Familias desplazadas asentadas en el Municipio con garantías de educación, salud y alternativas de estabilidad económica
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SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO SOCIAL
Justicia, Seguridad y Convivenciaciudadana
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Promoción de laparticipaciónComunitaria
Elaborar un (1) Diagnostico de las organizaciones sociales del municipio
Fondo de seguridad ciudadana creado
Consejos de seguridad realizados
Capacitaciones comunitarias en temas de seguridad, cultura ciudadana, derechos
Humanos y convivencia pacífica.
Dictar (15) talleres de capacitación a organizaciones sociales de base identificadas; en aspectos sociales, legales económicos y técnicos
Realizar doce (12) campañas educativas y de sensibilización dirigidas a transportadores:
Temática: derechos y deberes de conductores y peatones
Ajuste y ejecución del plan de seguridad convivencia y cultura ciudadana
Observatorio del delito reactivado.
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Promoción de laSeguridad, los
Derechos Humanosy la convivencia
ciudadana
DesarrolloComunitario
• SECTORES NO BASICOS
• Área: Desarrollo Económico y Empleo
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DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
Agropecuario
Desarrollo Rural
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Desarrollo producción
limpia
Reorientaciónproductiva
Fomento a la Producción e
ingreso
Asistencia técnicay capacitación a productores
Investigación yTransferencia
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
Agropecuario
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Desarrollo deproducción
limpia
Reorientaciónproductiva
Fomento a la Producción
e ingreso
Asociaciones involucradas en procesos de producción limpia
Formulación y ejecución de un programa de manejo fitosanitario en especies menores
Desarrollo y ejecución de un programa orientado a lograr avances significativos en la comercialización
del cuy
Diez(10) variedades de semillas nativas de papa, recuperadas y utilizadas por la comunidad
Mejoramiento genético de la raza mediante la continuidad y extensión cobertura programa de
Inseminación artificial para bovinos
Programa: cultivos de papa mas limpios a partir deprácticas con semillas comerciales y nativas.
Montaje e implementación de una Shagra demostrativa localizada en la I.E...
Nuestra Señora del Pilar
diez y seis (16) pequeños productores, cultivan parcelas de papa a partir de semilla certificada
Un Centro de acopio de leche implementado y en funcionamiento
Cuarenta (40) familias implementan el sistema ancestral Shagra en el municipio.
Desarrollo de productos mínimamente procesados de papa y uchuva en el municipio
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SECTORES
BASICOS
DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO
DesarrolloRural
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Asistencia técnicay capacitación a productores
Investigación y Transferencia
Visitas de asistencia técnica agropecuaria a pequeños productores
Mejoramiento y selección de cereales forrajeros para Bovinos (Investigación)
Productores capacitadas en temas de agroindustria de papa y uchuva
Realizar procesos de investigación para la industrialización de papa y uchuva en el municipio
Un Documento de caracterización de la Shagra Andina del municipio de Aldana
Formulación y ejecución programa de producción y comercialización cultivos alternativos
de clima frío dirigido a productores del municipio
Programa de evaluación - Adaptación y Productividad - semillas comerciales y nativas a
sistemas de agricultura mas limpia
Calendario lunar construido con la comunidad
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• SECTORES NO BASICOS
• Área: Desarrollo Territorial
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DESARROLLO TERRITORIAL
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InfraestructuraMunicipal
EquipamientoMunicipal
MedioAmbiente
IntegraciónTerritorial
Infraestructurade Transporte
Otros Servicios Dom.
FortalecimientoInfraestructura
vial
Electrificación
Promoción de entornossaludables
EquipamientoMunicipal
IntegraciónTerritorial
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO TERRITORIAL
InfraestructuraMunicipal
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Remodelación infraestructura Palacio Municipal
Mantenimiento de maquinaria y equipos del sector
Adecuación de un espacio físico y dotación de material para la implementación del
archivo municipal
Adecuación y/o mantenimiento de vías en elsector rural
Convenio Interinstitucionales (Departamento - INVIAS) - mejoramiento
vías terciarias
Aporte económico para construcciónDel matadero regional
Mantenimiento de vías Urbanas
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EquipamientoMunicipal
IntegraciónTerritorial
Infraestructurade Transporte
FortalecimientoInfraestructura
vial
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO TERRITORIAL
Otros serviciospúblicos
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Ampliación cobertura electrificación a viviendas rurales
Apoyo a Practicas pedagógicas en áreas de ciencias con enfoque ambiental y conservacionista
Mejoramiento red eléctrica y posteadura
Pago de obligaciones de alumbrado público
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Electrificación
Medio ambiente
Promoción de entornos
saludables
Promoción y capacitación en programas de ambiente sano
Formulación y ejecución del Plan de Manejo de las Microcuencas
Hectáreas indemnizadas en áreas de interés hídrico
• SECTORES NO BASICOS
• Desarrollo Institucional
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DESARROLLO INSTITUCIONAL
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Fortalecimiento Institucional
Transparencia, Bienestar y Dllo.Talento Humano
Promoción y apoyotécnico-financiero
Al desarrollo Mpal.
FortalecimientoEstructura
Organizacional
Fortalecimiento Finanzas Públicas
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO INSTITUCIONAL
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Realizar estudio Interinstitucional (Alcaldía-ESAP) que permita evaluar, definir y determinar creación
Oficina Planeación Municipal y/o dependencia cumpla funciones de Planeación y ajuste
necesidades técnicas y económicas del municipio
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FortalecimientoEstructura
OrganizacionalFortalecimiento
Institucional
Creación del Banco de Programas y Proyectos del Municipio
Creación de una Oficina de Asuntos Indígenas
Un Comité de archivo municipal reactivado y capacitado
(34) Consejos de Gobierno que permitan evaluar, coordinar, reprogramar, orientar acciones
tendientes a la buena marcha de la administración.
(12) Mesas de trabajo Interinstitucionales (Cabildo indígena de Pastas, ESE municipal,
Alcaldía municipal).
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO INSTITUCIONAL
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Actualización e implementación del Código de Rentas
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FortalecimientoFinanzas
Municipales
Desarrollar programas y estrategias tendientes fortalecer e incrementar el recaudo
impuesto predial
Implementación programa eficiencia recaudo cartera morosa impuesto predial
Implementación un programa para Mejorar eficiencia en el recaudo de cartera
Morosa impuesto predial y otros.
Fortalecimiento Institucional
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO INSTITUCIOANL
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Un funcionario de la administración municipal capacitado en sistemas de información
Un Comité de archivo municipal reactivado y capacitado
Elaboración de un Código de Ética Laboral ydifusión para aplicación y cumplimiento al (100%)
de funcionarios y contratistas
Plan de formación artística y recreativa dirigido a funcionarios de la Administración Municipal
elaborado y operando.
Entrega de información veraz y oportuna Organismos de Control
Vigilancia y chequeo (100%) al proceso de contratación del Municipio para
garantizar legalidad y transparencia
Formulación e Implementación (100%) Manual de funciones y competencias laborales
Plan Institucional de Capacitación implementado al 100%.
Un funcionario de la Administración Municipal capacitado, conoce y administra el
archivo municipal M
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Dictar tres Cursos de Capacitación en Legislación Especial Indígena.
Fortalecimiento Institucional
Transparencia, Bienestar y Dllo.Talento Humano
Reconocimiento de meritorios anual funcionarios Administración que acrediten idoneidad,
responsabilidad, y cumplimiento en sus funciones.
SECTORES
NO
BASICOS
DESARROLLO INSTITUCIONAL
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Contratación de consultorías técnicas Especializadas básicas para desarrollar
programas y proyectos del PDM
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Fortalecimiento Institucional
Promoción y apoyotécnico-financiero al desarrollo Mpal.