Post on 06-Jan-2016
description
Pla d’Innovació de Terrassa
Ajuntament de Terrassa
Grup de Treball de Salut
Terrassa21 de Maig de 2008
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 2
Agenda Introducció del Pla d’Innovació Local Caracterització del clúster de salut Reptes actuals estratègics Debat sobre àrees d’actuació
- Possibles accions innovadores a portar a terme
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 3
Pla d’Innovació Local – Objectius i resultats
Resultats: - Diagnosi: definint i compartint un diagnòstic de les fortaleses i
debilitats del sistema d’innovació de la zona. - Pla d’acció: arribant a un consens en prioritzar accions per
activar els factors d’innovació local. - Lideratge: identificar i involucrar els agents d’innovació locals
perquè prenguin part en el projecte. - Efecte multiplicador: facilitar l’elaboració de nous arguments
institucionals per justificar l’obtenció de recursos addicionals que permetin els conseqüents efectes multiplicadors
Millorar el sistema i les capacitats d’Innovació de Terrassa per estimular el seu creixement econòmic
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 4
Pla de treball
Reunió comitè executiu
Reunió llançament
Viatge de Benchmarking
MES 1MES 2
Fase 1: Identificació dels agents
locals innovació (“Qui és Qui”)
Entrevistes individuals amb agents locals
Documentaciói entrevistes amb personal intern
2006-2007 MES 3
Presentació a representants institucionals i agents locals
2008
Març‘08
MES 2 MES 4
Acció 1
Documentfinal
Fase 2: Benchmark (USA), consens i lideratge
Juny‘08
Presentació
Resituació projecte
Pla d’accions
Acció 2
Acció 3
Acció 4
Acció 5
Comitè de Treball
Acció n
Grups de treballComitè Estratègic
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 5
Activitats realitzades a la 1a fase Realització de més de 30 entrevistes a:
- Empreses de Terrassa- Institucions i agents d’entorn clau de la zona- Persones representatives del territori
Anàlisi documentació secundària - Llibres presentats (Recerca i Innovació, Innova’t,...)- Estudis realitzats anteriorment de la ciutat de
Terrassa
Confecció d’una base de dades- Dades provinents de Sabi (Registre mercantil) i
REIC (Registre Establiments Industrials de Catalunya)
- Identificació empreses per negocis- Dades de facturació i ocupació
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 6
DEMANDA
SOFIST.
MERCAT
LOCALS
SIGNIF.
Sistema de valor d’innovació: Terrassa
PROV. CONEIX.
I DE RECERC
A
TEIXIT EMPRESARIAL
ESTRATÈGIC
(Foment de Terrassa, CECOT,
Cambra de Terrassa)
FINANCER
(Fons cap. Risc Caixa Terrassa, Business Angels...)
ALTRES SERVEIS
ESPECIALITZATS
(patents, IP, assess. legal,...)
SUPORT A LA INNOVACIÓ
NOVES EMPRESES
EMPRESES
TRACTORES
ESPAIS D’INNOVACIÓ (espais, infraestructures...)
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 7
Base de dades d’empreses Font utilitzada: SABI Online, REIC (Registre
d’establiments industrials de Catalunya) Criteris de selecció:
- Empreses amb la seu social a Terrassa i la seva àrea de influència més directa (Matadepera, Vacarisses i Viladecavalls)
- Facturació mínima de 3 M. € i mínim de dos treballadors
- Producte propi/Fabricant: desenvolupen i/o fabriquen un producte que comercialitzen sobre la seva pròpia marca o de tercers
- Distribució organitzada minorista (retail): cadena d’establiments que sobrepassa l’àmbit local amb una estratègia de negoci enfocada en créixer en nombre d’establiments i en radi d’actuació
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 8
Fact. (M €) Últim any %Fact. Emp. %Emp.
Treb. Últim any %Treb.
1 Indústria de l'entreteniment 1731 32,47% 9 2,70% 10637 34,43%
2 Construcció + ind. relacionades 845 15,86% 53 15,92% 3132 10,14%
3Ind. Alimentació + ind. relacionades 665 12,47% 54 16,22% 5741 18,58%
4 Promotores inmobiliàries 478 8,96% 64 19,22% 347 1,12%
5 Salut 387 7,25% 15 4,50% 2332 7,55%
6 Tèxtil moda + ind. relacionades 263 4,94% 41 12,31% 1653 5,35%
7 Teixit tècnic automoció 148 2,78% 7 2,10% 996 3,22%
8 Habitat 143 2,68% 14 4,20% 713 2,31%
9 Ecotecnologia 128 2,40% 6 1,80% 1065 3,45%
10 Automoció 96 1,80% 10 3,00% 861 2,79%
TOP-10 negocis (per cadena de valor)
Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€) a partir de SABI Online
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 9
Evolució segmentada per negocis (cadena valor)
Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online
VAR. TREB.
VAR. FACT.
>20% Fact.
10-20% Fact.
5-10% Fact.
2-5% Fact.
<2% Fact.
20% 40% 60% 80% 140%100% 120% 160% >200%
-20%
-40%
20%
40%
60%
80%
100%
>120%
-20%-40%
Entret.
OpticaSalutConst.
Alim.
Ecotecnologia
Autom
Habitat
Teixit tècnic automoció
Promot.
Tèxtil moda +
ind. relac.
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 10
Diagnosi Inicial – Conclusions Sistema d’innovació local molt potent (en varietat,
complexitat i qualitat dels agents)- el segon millor de Catalunya?
Bon enteniment i complicitat entre els agents clau (Ajuntament, UPC, Cecot, Cambra, Caixa, Mútua,...)
Realitat empresarial força diversificada amb forces empreses líders en els seus mercats (o nínxols de mercat): joc, alimentari (sobretot retail alimentari), segments de la salut i teixit tècnic (automoció) destaquen com clústers consolidats
Nous negocis diferencials basats en coneixement com l’enginyeria òptica i la fotònica i, potencialment, aspectes de l’aeronàutica i l’ecotecnologia
Atracció dels joves estudiants amb més talent de Catalunya (aeronàutica UPC)
+
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 11
Diagnosi Inicial – Conclusions Sistema d’innovació infrautilitzat (si es compara amb el seu
potencial)- cost de la no innovació Manca d’una visió de futur clara d’una part del sistema
(Ajuntament, Universitat) cap al sector empresarial Manca de nous projectes emblemàtics d’innovació que
facin jugar totes les peces clau del sistema Cert biaix cap a projectes “continent” basats en gestió de
l’espai, territori o immobles més que no pas projectes “contingut” gestionats en xarxa- necessitat de redefinir projectes històrics amb focus negoci
No s’aprofiten prou les sinergies amb resta del territori, siguin comarcals (Sabadell + triangle innovació Rubí+SC+Cerdanyola) o d’altres (com 22@) que enriquirien encara més el sistema d’innovació
Necessitat de millorar la gestió dels lideratges
-
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 12
3 grans àrees de treball Projectes tractors específics relacionats
amb indústria o clústers locals existents o més emergents (vinculats a un coneixement diferencial local)
Accions horitzontals de millora del sistema d’innovació relacionades amb aspectes com: emprenedoria, capital risc,…..
Gestió del procés, lideratge i organització
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 13
Esborrany accions horitzontals Foment de l’entrepreneurship (espais, capital....) Formar/atraure nous perfils professionals
diferencials (retail, p.ex) Formació dels agents de promoció econòmica Base de dades “intel·ligent” per negocis de les
empreses + base de dades de proveïdors de coneixement (web-based)
Programa spin off’s (passat 2-3 anys)- assessoria d’empresaris
Captació d’ajuts i subvencions focalitzats en el clústers prioritzats
Ajut programes a mida per empreses key players: els top 60 que facturen >10 M. €
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 14
Esborrany accions horitzontals
Atracció de perfils professionals Atracció d’empreses que reforcin els
clústers existents Estratègia urbanística per atraure talent Desenvolupar networking d’agents
d’innovació (a més a més del comitè estratègic)
Acció de difusió de la innovació cap a les empreses
Acció de sensibilització de la innovació cap als ciutadans
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 15
Negocis/clusters prioritzats Massa crítica
Potencialcreixeme
nt
Innovador
Dinamitzac.
Creació emps
Posiciódiferenc
ial
Òptica i relacionats
Alimentació i auxiliar
Salut i relac.
Oci/Joc
Ecotecnologia
Teixit tècnic
Audiovisual
Aeronàutic
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 16
ACTIVITATS DE LA SEGONA FASE
Comitè
estratègic
•AJUNTAMENT DE TERRASSA
•UPC de Terrassa
•CECOT
•LEITAT
•Cambra de Terrassa
•Caixa de Terrassa
•Consorci Sanitari
•Mútua de Terrassa
GRUPS DE TREBALL
ALIMENTACIÓ
SALUT
AGRUPACIÓN
EMPRESAS
INNOVADORASÓPTICA
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 17
Agenda Introducció del Pla d’Innovació Local Caracterització del clúster de salut Reptes actuals estratègics Debat sobre àrees d’actuació
- Possibles accions innovadores a portar a terme
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 18
El teixit empresarial de Terrassa La Salut per cadena de valor
SALUT
FABR. PROD.
COSMÈTICA/ SALUT
INDÚSTRIA FARMACÈUTICA
TECNOLOGIES MÈDIQUES
SERVEIS SANITARIS
Empreses: 3 Facturació: 145 Treballadors: 804
Empreses: 6 Facturació: 134 Treballadors: 935
Empreses: 3 Facturació: 45 Treballadors: 261
Empreses: 4 Facturació: 70 Treballadors: 611
Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online
Caixa Terrassa
Consorci Sanitari de Terrassa
Escola d’infermeri
a
Grup Mútua de Terrassa
Centre Univ. Visió
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 19
Proveïdors de coneixement Consorci Sanitari de Terrassa
- Servei assistencial: més de 1.000 professionals, oferta de 520 llits
- Formació contínua als treballadors de l’hospital- Recerca: investigació clínica (unitat oficina de recerca)
- Conveni col·laboració Fundació Joan Costa Roma (’99) Grup Mútua de Terrassa
- Servei assistencial: 3000 professionals, oferta de 481 llits- Formació: hospital universitari (formació pre-grau i post-
grau de la UB)- Recerca: Fundació Mútua de Terrassa (2000)
- Convenis de recerca amb UB- Laboratori de recerca
- Qualitat assistencial: - Acord amb HP (2004) per Sistema Integrat de Informació
Sanitària (Història Clínica Informatitzada)- Mútua de Terrassa guardonada amb el premi TOP-20
Hospitals (IASIST) a l’excel·lència d’hospitals amb especialitats de referència
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 20
Teixit de la indústria en el sector Salut
EMPRESA NEGOCI FACT. (M €)
TREB.
Kern Pharma Pharma 105 504
Telstar Tecnologies mèdiques 100 744
Labiana Pharma + Life Science (ACT grup)
Pharma 40 300
Mutua de Terrassa Servei assistencial 54 295
Kinesia(grup Puig) Cosmètica/Salut 27 170
Deltalab* Prod. un sòl ús laboratori
15 45
Skeyndor Cosmètica/Salut 12 60
Control de Fluidos Tecnologies mèdiques 9 79*Empresa de Rubí entrada a petició de l’empresa
Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 21
Teixit de la indústria en el sector Salut
EMPRESA NEGOCI FACT. (M €)
TREB.
Egara laboratoris Serveis per laboratori d’anàlisis
6 85
Elenpunt Serveis Sanitaris (bugaderia i relacionats)
6 113
Fagron Iberica (No HQ)
Fabr. matèries primeres química
6 31
Egarmatic Salut (serveis informàtics) 5 41
Interhospitalia Servei assistencial 3,7 118
R Espinar Instruments per laboratori 3 10
Industrias Aulabor* Instruments per laboratori 0,5 15*Empresa de Rubí entrada a petició de l’empresa
Font: Segons mostra d’empreses elaborada (>3 M€), a partir de SABI Online
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 22
PROV. CONEIX. I
DE RECERCA
SISTEMA DE VALOR DE LA SALUT
INDÚSTRIA FARMACÈUTIC
A
GRUP MÚTUA DE TERRASSA
SERVEIS SANITARIS
COSMÈTICA/ SALUT
CENTRE UNIVERSITA
RI DE LA VISIÓ
TECNOLOGIES MÈDIQUES
ESCOLA D’INFERMERI
A
CONSORCI SANITARI DE TERRASSA
CENTRE UNIVERSITA
RI DE LA VISIÓ
GRUP MÚTUA DE TERRASSA
USUARI
HOSPITAL
CLÍNIQUES
CENTRES ESTÈTICA
METGE
DEMANDA
SOFISTICADA
DEMANDA
SOFISTICADA
LOCAL
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 23
Agenda Introducció del Pla d’Innovació Local Caracterització del clúster de salut Reptes actuals estratègics Debat sobre àrees d’actuació
- Possibles accions innovadores a portar a terme
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 24
Principals tendències del negoci de salut
Consumidor final/Demanda: Envelliment de la població Demanda social d’una millora de la qualitat de la
vida Demanda del sector públic anticíclica La despesa privada de la població s’incrementa
any a any Harmonització de normes y estàndards que fan
cada vegada més globals els productes Homogenització mundial de criteris de registre de
producte - Que comporten una globalització de la indústria- Que destrueixen les barreres territorials local/nacionals
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 25
Pharma Volum en recerca i desenvolupament
- Contract Research Development (cada vegada més difícil treure nous productes)
- Reducció del cicle de vida de productes en el mercat que dificulta el retorn de la inversió
Ampliar portfoli de productes Internacionalització de la xarxa comercial Racionalització de la producció (en LCC)
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 26
Tecnologies Mèdiques Inversió en recerca i desenvolupament Especialització en nínxols de mercat d’alt valor
afegit Diferenciació per innovació tecnològica Augmentar pipeline (nous productes per llançar al
mercat) Contract manufacturing product development Reducció del time-to-market Internacionalització de la xarxa comercial Racionalització de la producció (en LCC) Barreres d’entrada del client públic
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 27
Cosmètica/Salut Creació de marca forta (inversió en publicitat) R+D en el mercat (anticipar demanda
consumidors) Noves segmentacions de productes Productes dermofarmacèutics (cada vegada més
medicalitzats) Implantació en els canals professionals
(importància dels prescriptors) Nous canals de comercialització (spa, ...)
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 28
Serveis sanitaris Noves demandes de l’usuari de 3ra edat i
adaptació a les noves regulacions estatals (Llei de Dependència):- Oportunitats de negoci en serveis de valor afegit
- Serveis assistencials at-home (tractaments, àpats domicili, ...)
- Telemedicina (monitorizació pacients a distància)- Creació nous productes específics (aging)
- Hipoteca inversa
Optimització de la gestió hospitalària:- Disminuir cost/ratio per pacient- Reduir l’estància dels ingressats
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 29
Agenda Introducció del Pla d’Innovació Local Caracterització del clúster de salut Reptes actuals estratègics Debat sobre àrees d’actuació
- Possibles accions innovadores a portar a terme
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 30
Àrees d’actuació Sofisticació de la demanda local
- Com podem compaginar la demanda amb l’oferta?
- Pot actuar la demanda pública com a demanda sofisticada? Quines col·laboracions es poden portar a terme?
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 31
PROV. CONEIX. I
DE RECERCA
SISTEMA DE VALOR DE LA SALUT
INDÚSTRIA FARMACÈUTIC
A
GRUP MÚTUA DE TERRASSA
SERVEIS SANITARIS
COSMÈTICA/ SALUT
CENTRE UNIVERSITA
RI DE LA VISIÓ
TECNOLOGIES MÈDIQUES
ESCOLA D’INFERMERI
A
CONSORCI SANITARI DE TERRASSA
CENTRE UNIVERSITA
RI DE LA VISIÓ
GRUP MÚTUA DE TERRASSA
USUARI
HOSPITAL
CLÍNIQUES
CENTRES ESTÈTICA
METGE
DEMANDA
SOFISTICADA
DEMANDA
SOFISTICADA
LOCAL
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 32
Àrees d’actuació: potencials projectes Quines transversalitats trobem entre els
players? Identificació de línies de R+D i/o projectes
innovadors? En quins podem desenvolupar un
posicionament diferencial?- Oftalmologia- Serveis per la gent gran (financers, socials,
sanitaris,....)- Llei de dependència- TIC’s i Salut (imatge, diagnòstic,...)- ...
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 33
Àrees d’actuació Àmbit comarcal
- Podem millorar la cooperació amb la recerca?- Quines complementarietats trobem amb altres
centres de recerca del voltant?- Hi ha massa crítica a Vallès Occidental?
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 34
Conclusions del grup de treballAccions possibles a realitzar1. Desenvolupar eines que millorin la
comunicació i el coneixement entre els integrants del clúster de Salut Conèixer l’oferta tecnològica de les empreses
locals juntament amb la demanda dels serveis sociosanitaris locals pot ser un bon punt de partida per visualitzar futures oportunitats estratègiques de negoci entres aquestes
2. Necessitat de millorar l’eficiència i la gestió Els centres assistencials necessiten un augment
de la tecnificació que es tradueixi en un increment de l’eficiència productiva (S’ha de buscar les empreses que poden contribuir a aquest fet)
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 35
Conclusions del grup de treballAccions possibles a realitzar3. Identificar tecnologies horitzontals
compartides Buscar nexes d’unió tecnològics que beneficiïn
als agents implicats del clúster
4. Cosmètica+Pharma+Gent Gran Estudiar noves oportunitats de negoci per les
empreses farmacèutiques i cosmètiques en el segment de la gent gran (productes per Spa,...)
5. Atracció de talent (en els serveis sanitaris) El Consorci Sanitari i la Mútua de Terrassa es
poden convertir en un pol d’atracció de capital humà a través de la potenciació de les activitats de docència per posteriorment introduir-lo en els centres assistencials locals
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 36
Conclusions del grup de treballSubàrees destacades (potencials projectes)1. UPC+Salut= Optometria
La interacció entre el know how de la UPC i les seves aplicacions en l’àmbit de la salut ha permès posicionar Terrassa com a diferencial en aquest camp
2. La gent gran i els malalts crònics Terrassa ofereix un servei integral diferencial en
l’assistència sociosanitaria que es pot veure recolzat amb la incorporació de Caixa Terrassa
3. Salut+Alimentació Des del punt de vista de la cosmètica i la pharma
es poden trobar aplicacions farmacològiques en l’alimentació, la intersecció més important que apareix són els aliments funcionals
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 37
Conclusions del grup de treball
ALIMENTACIÓ
SALUT
ÒPTICA
Subàrees destacades (potencials projectes) Interaccions amb els altres projectes
verticals ALIMENTACIÓ FUNCIONAL
OPTOMETRIAENVÀS INTEL·LIGEN
T
| Pla Innovació Terrassa - Grup de treball Salut | # 38
Properes passes
1. Creació pàgina web de networking2. Preparació base de dades específica del
negoci+persones claus3. 2na reunió salut4. Reunió salut+alimentació
Concretar accions col·laboratives