Lo primero que se debe tener en cuenta es que estos planes llevan su tiempo. Una de las diferencias, entre las

organizaciones funcionales y las que sienten que sobreviven al día con día; es la capacidad de tener una visión a largo plazo; esto aplica también, al desarrollo de tu RRHH.

Un plan de desarrollo organizacional tiene como objetivo formar las habilidades que se necesitarán a largo plazo para contribuir al crecimiento de tu organización

Cómo hacerlo??Diagnóstico Pronóstico

Objetivos Estrategia

Control

¿Cuál es el objetivo de tu negocio en los próximos 18 a 24 meses?

¿Qué habilidades y conocimientos requieren las personas clave de tu empresa para lograrlo?

¿A dónde voy?

¿Qué necesito para llegar?

team leaders ¿Quiénes son las 8 personas clave en tu organización?

Asigna los conocimientos a las diferentes áreas o personas que necesitan desarrollar

4 de personas es el número ideal

Ponlo en el calendario

objetivo

personas clave

sus roles

habilidades y conocimientos a desarrollar

Acciones concretas

Ponlo en el calendario de la alta dirección

objetivo

personas clave

sus roles

habilidades y conocimientos a desarrollar

AjustesCambios de fechas

Cambios de personal o de equipos

Acción de intervención