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Plan Estratégico de Desarrollo Plan Estratégico de Desarrollo TurísticoTurístico
de la República Dominicana de la República Dominicana
BORRADOR (Marzo 2000)
Plan Estratégico Desarrollo Turístico de la República Dominicana
PEDTURDPEDTURD
ANTECEDENTESANTECEDENTES
• Concurso Público restringido Febrero 1999Concurso Público restringido Febrero 1999• Promovido por Turismo Andaluz S.A.Promovido por Turismo Andaluz S.A.• Empresa adjudicataria Sociedad deEmpresa adjudicataria Sociedad de Planificación y Desarrollo, S.A. (SOPDE), Planificación y Desarrollo, S.A. (SOPDE), fecha Mayo 1999 fecha Mayo 1999
CARACTERISTICASCARACTERISTICAS
• Plan pragmático y operativoPlan pragmático y operativo
• Con una clara vocación ejecutivaCon una clara vocación ejecutiva
• Realiza un exhaustivo diagnóstico de las áreasRealiza un exhaustivo diagnóstico de las áreas declaradas como polos turísticos declaradas como polos turísticos
Contribuir a la diversificación y
cualificación de la oferta
OBJETIVOSOBJETIVOS
Permitir aumentar su competitividad
Diseñar estrategia de desarrollo del
destino “República Dominicana”
Establecer un marco orientativo
para las inversiones
PEDTURDPEDTURD
PEDTURDPEDTURD
BLOQUE A. INTRODUCCIÓN, RESUMEN DEL TRABAJO REALIZADO, ASPECTOS METODOLÓGICOSA.1. Introducción, resumen del trabajo realizado aspectos metodológicos
BLOQUE B. ANÁLISIS DEL ENTORNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZASB.1. Tendencias turísticas mundialesB.2. El turismo en el Caribe: Tendencias y competencias entre destinos
BLOQUE C. ANÁLISIS DEL SECTOR Y LOS PRODUCTOS TURÍSTICOS EN LA REPÚBLICA DOMINICANAC.1. Conceptualización del producto turístico de la República DominicanaC.2. El sector turístico, evolución y participación en la Economía DominicanaC.3. Análisis de la demanda turística real y potencial C.4. Evolución del turismo en la República DominicanaC.5. Análisis del cumplimiento de los anteriores Planes de DesarrolloC.6. Análisis de la normativa turística
BLOQUE D. PERSPECTIVAS DEL SECTOR Y ESBOZOS DE LA ESTRATEGIA A SEGUIRD.1. Megatendencias del Turismo Mundial y perspectivas para la R.D. D.2. Marco de referencia estratégicoD.3. Modelo de desarrollo turístico de la Rep. Dominicana. Modelo generalD.4. Modelo de desarrollo turístico de la Rep. Dominicana. Modelos por Polos
ANEXOS I. Las posibilidades de inversión y la financiación internacional II. La innovación y la aplicación de las nuevas tecnologías en el sector turístico de R.D.
Modelo de Desarrollo Turístico de la Modelo de Desarrollo Turístico de la República DominicanaRepública Dominicana
Modelo General Modelo General
AACCTTUUAALL
Basado en un desarrollo relativamente maduro, homogéneo y concentrado en Sol Playa
Modelo dirigido y planificado desde organismos públicos (SECTUR y Banco Central)
Ha permitido convertir al Turismo en el primer sector generador de divisas del país
Dentro del Caribe es el 1º en habitaciones creadas y ha posibilitado ser el 2º en crecimiento relativo en números de turistas
Basado en un desarrollo renovado, consolidado, heterogéneo y distribuido espacialmente en Polos Turísticos costeros del Sol y Playa
Modelo ordenado y regulado por la Vicepresidencia del país
Apoyado en productos turísticos emergentes relacionados con acerbo cultural, paisajismo-medioambiental, crucerísticos y de actividades de incentivos, negocios y
deportes (acuáticas y golf)
Mantener posición de privilegio dentro del destino Caribe
DDEESSEEAABBLLEE
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACIONLINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION
Consolidación principales mercados
Aumento del número y volumen de los mercados
Aumento del número y la frecuencia de los operadores de transporte tanto de
los países que son clientes tradicionales, como en los que actualmente se está
infrarepresentados
Mejora política Comercialización y Marketing del producto dominicano
Adaptación a las directrices del reciente Plan de Marketing
Diseño de Imagen Corporativa
Promoción específica para distintos segmentos y mercados
Estrategias de promoción según canales comercializadores
Estrategias de promoción según producto y polo
Política de defensa del turista que aumenten el grado de satisfacción
y permitan la fidelización del turista
Aumentar el grado de eficiencia de las redes externas de comercialización
Redes institucionales: Oficinas Turismo y Serv. Diplomático
Redes Informales: colonias de emigrantes dominicanos
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACIONLINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION
Fomento mejora, ampliación y diversificación de oferta alojativa
Reducción del mecanismo “todo incluido” y diversificación de figuras de contratación de los alojamientos Adaptación a la propuesta de calificación de la planta hotelera Definición estándares de calidad y diseño, generales y específicos por polos Implantación sistemas verificación y control calidad de establecimientos y servicios complementarios Posibilidad de implantación marcas de calidad
Fomento para la creación de oferta turística complementaria
La oferta complementaria clave en el desarrollo económico y social En una primera fase se incluirán en el desarrollo de una oferta turística
complementaria : Restauración Animación Artesanía
Fomento creación productos y servicios turísticos basados en la cultura y el medio natural
Transformar los recursos en productos para convertir potencialidades en actividades empresariales Los productos y servicios a potenciar:
Música, eventos internacionales Productos naturales, productos “exclusivos” de naturaleza Excursionismo a Haití Buceo, pesca deportiva y marinas
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACIONLINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION
Mejora estructura receptiva y circuitos locales de comercialización
Fortalecer el asociacionismo empresarial de las Agencias de Viaje
Mejorar la capacidad de negociación de las Agencias de Viajes locales frente
a los Tour Operadores extranjeros, tanto en la vertiente receptiva,como en la
comercialización de excursiones y productos específicos del país
Mejora accesibilidad hacia y dentro de República Dominicana
Aumento del número y la frecuencia de los operadores de transporte tanto delos países que son clientes tradicionales, como en los que actualmente se está infrarepresentados Sistema de infraestructuras y servicios de comunicaciones eficaz para facilitar el excursionismo desde los polos ya consolidados. Una malla de carreteras y plan de mejora de aeropuertos y aeródromos Implantación de un sistema claro y bien definido de señalizaciones
Mejora entorno turístico actual y planificación del espacio físico basada en la calidad del medio
Ordenación de espacios turísticamente ocupados y en expansión Consolidar las competencias de SECTUR Aseguramiento y mejora abastecimiento recursos hídricos y energéticos Tratamiento de los residuos y otros contaminantes del medio
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACIONLINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION
Marco favorable a la actividad empresarial relacionada con la industria turística
Creación de una normativa específica para la industria turística, cara a
facilitar la financiación y fiscalidad de la misma
Fomentar el asociacionismo empresarial para:
Mejorar y profesionalizar la capacidad negociadora ante la administración
Implementar e incorporar mejoras formativas, tecnológicas, mercadeo,...
Implantación de una “ventanilla única” por parte de la administración dominicana
que centralice y facilite la tramitación para la creación de empresas
Institucionalización política educativa relacionada con Turismo
Formación profesional reglada: titulaciones oficiales y homologables
Formación profesional no reglada: cursos periódicos capacitación y reciclaje
Contenidos formativos en los niveles escolares obligatorios
Campañas de concientización tanto a nivel del ciudadano, como dirigida
a organismos e instituciones públicas y privadas
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACIONLINEAS ESTRATEGICAS DE ACTUACION
Mejorar posición política e institucional de la SECTUR
Integración dentro de la estructura de la Vicepresidencia, para facilitar la
coordinación con Secretarias de Estado relacionadas con la actividad turística
Revisar estructuras y redefinir competencias de SECTUR y reforzar sus
medios humanos y materiales
Creación de organismos que refuercen la capacidad operativa:
Consejo Nacional de Turismo
Agencia Nacional de Turismo
Comisión delegada del Gobierno para el Turismo
Fomento incorporación de innovaciones tecnológicas en turismo
Modernización de la industria turística dominicana en los epígrafes: Instalaciones hoteleras y hosteleras Actividades de entretenimiento y ocio Servicios básicos (agua, energía, residuos) Vigilancia y control del medio natural Imagen y comercialización
Consolidación Mercados
Política de comercialización
y Marketing
Mejora Oferta de alojamiento
Creación oferta complementaria
Productos basados en cultura y medio ambienteMejora estructura receptiva y circuitos
locales de comercialización
O F E R T A
Mejora accesibilidad hacía y dentro
de la República Dominicana
Mejora del entorno y planificación del espacio
E N T O R N O
Innovación Institucionalización de Mejora del marco Mejora de la
Tecnológica Política educativa empresarial posición SECTUR
SOPORTE GENERAL
RESUMEN LINEAS RESUMEN LINEAS ESTRATEGICAS DE ESTRATEGICAS DE
ACTUACIONACTUACION
Modelo de Desarrollo Turístico de la Modelo de Desarrollo Turístico de la República DominicanaRepública Dominicana
Modelo por Polos Modelo por Polos
DDEBILIDADESEBILIDADES
Inseguridad # Aguas Negras Infraest. Viaria # Limpieza Deterioro Playas # Arrabalización Falta oferta complementaria Falta de Promoción
AAMENAZASMENAZAS
Falta de Vuelos # Competencia Interna
Falta de sensibilización población Alto coste de impuesto y portuarios Falta de manejo sostenible del
turismo Imagen de destino “barato”
FFORTALEZASORTALEZAS
Cercanía a puerto y aeropuerto Proximidad distrito nacional # Playas Oferta de Golf # Riqueza Cultural Planta Hotelera # Hospitalidad Menor Estructura de Costes Visitantes Locales
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Ampliación de los vuelos regulares Terminación de la Carretera Captación mercados América Latina Nuevos mercados atraidos por Caribe Construcción del nuevo aeropuerto
SANTO DOMINGO LA ROMANASANTO DOMINGO LA ROMANA
Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por la oferta de Golf y Congresos
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesibilidad al Noroeste País Profesionalización del sector. Cursos de formación
Mejora de la Oferta Complementaria Creación de nuevos productos turísticos
Mejorar coordinación público-privada para captar nuevos mercados
• Ampliación y mejora Higuey - Punta Cana
• Señalización Turística
• Ampliación y mejora Higuey – Macao - Arena Gorda
• Plan Integral de abastecimiento de agua y depuración
• Creación centro de tratamiento residuos sólidos
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Cursos de Formación continua
• Creación Centro de formación
• Profesionalización oficina Turismo
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Redacción Plan Ordenamiento Urbano Turístico
• Concientización al ciudadano y empresario local
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Mayor promoción Benelux / USA / Canadá
• Coordinación en la promoción
• Promoción bajo un mismo nombre
P R O M O C I O NP R O M O C I O N• Creación Campos de Golf y Casinos
• Creación Hoteles de Calidad
• Mejora oferta Ocio
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
• Cambio de sistema impositivo para incentivar inversiones del sector
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
DDEBILIDADESEBILIDADES
Carreteras # Falta Formación Luz / Agua / Basura # Arrabarización Hostigamiento de los vendedores Poca diversificación producto
turístico Falta Integración de la comunidad
AAMENAZASMENAZAS
Sobresaturación de Plazas Vendedores Ambulantes Despegue turístico antillas francesas Disminución Precios Todo Incluido Falta Planificación Turística
FFORTALEZASORTALEZAS
Excelente calidad de las playas Calidad de infraestructura hotelera Clima Hospitalidad Creación reservas ecológicas -
parques Visitantes Locales
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Construcción autopista Ampliación vuelos Norte América Diversificar el producto turístico Integración sector público y privado
N a g u a - C a b r e r a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
M a c a o - P u n t a C a n a
Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por la oferta de golf y congresos
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesibilidad al Noroeste País Profesionalización del sector. Cursos de formación
Mejora de la Oferta Complementaria Creación de nuevos productos turísticos
Mejorar coordinación público-privada para captar nuevos mercados
PUNTA CANAPUNTA CANA
• Ampliación y mejora Higuey - Punta Cana
• Señalización Turística
• Ampliación y mejora Higuey – Macao - Arena Gorda
• Plan Integral de abastecimiento de agua y depuración
• Creación centro de tratamiento residuos sólidos
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Cursos de Formación continua
• Creación Centro de formación
• Profesionalización oficina Turismo
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Redacción Plan Ordenamiento Urbano Turístico
• Concientización al ciudadano y empresario local
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Mayor promoción Benelux / USA / Canadá
• Coordinación en la promoción
• Promoción bajo un mismo nombre
P R O M O C I O NP R O M O C I O N• Creación Campos de Golf y Casinos
• Creación Hoteles de Calidad
• Mejora oferta Ocio
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
• Cambio de sistema impositivo para incentivar inversiones del sector
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
DDEBILIDADESEBILIDADES
Aeropuerto (Arroyo Barril) Infraestructuras de saneamientos Comunicaciones Terrestres Contaminación de Playas Falta de Formación
AAMENAZASMENAZAS
Déficit de Infraestructura Presión tour operadores bajar precios Botes turismo sexual Destino Barato # Todo Incluido Poca concienciación población Falta política educativa formativa
FFORTALEZASORTALEZAS
La Calidad de las playas Variedad de sus recursos naturales
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Desarrollo Turismo Residencial Mejora del acceso al Aeropuerto Calidad playas mediante
Regeneración Puesta en marcha 3 plantas eléctricas Incremento presencia de capital y
responsables dominicanos
Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado por un turismo de aventura y ecoturístico
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesos viarios y aeroportuarios Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo
Mejora cuidado medio ambiente Aumento concientización sobre la industria turística
Mejora de la calidad alojativa Institucionalización cursos de formación y reciclaje
NAGUA - CABRERANAGUA - CABRERA
• Ampliación del Aeropuerto Arroyo Barril
• Construcc. carretera Santo Domingo-Nagua-Samaná
• Depuración aguas negras y construcción de vertedero
• Regeneración playas y construcción plantas eléctricas
• Construcc. Marina desembocadura San Juan o Nagua
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Creación Hotel Escuela
• Cursos de formación “in situ”
• Formación a los funcionarios
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Campañas concientización a la población local
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• En mercados emisores europeos
• Promoción de la fiesta carnavaleña
• Promoción de eventos culturales
M E R C A D E O M E R C A D E O
• Complemento con Turismo Residencial
• Potenciar Oficinas Turismo
• Mejora y construcción alojamientos calidad
• Turismo de aventura y deportes acuáticos
• Creación focos artesanía
P R O D U C T O SP R O D U C T O S• Potenciación Subsecretaría y Asociaciones Turísticas
• Acercamiento SECTUR y nombrar técnicos Turismo• Control Politur brotes de prostitución • Disminución de burocracia e impuestos al sector• Control normativo y creación “fondo económico”• Parcelación “Playa Grande” para desarrollo turístico
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
N a g u a - C a b r e r a
M a c a o - P u n t a C a n a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
DDEBILIDADESEBILIDADES
Aeropuerto (Arroyo Barril) Falta de control urbanístico Falta de acondicionamiento en
puertos Puertos infrautilizados
AAMENAZASMENAZAS
Falta control medioambiental Falta capacitación profesional Poca corresponsabilidad de población Venta ambulante # Todo Incluido Usos privados zonas costeras Control excesivo tour operadores Ausencia imagen en mercado USA
FFORTALEZASORTALEZAS
Polo turístico aislado Existencia Playas virgenes Observatorio de Ballenas Parque nacional de Haïtises Salto del Limón
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Carretera Santo Domingo-Samaná Construcción del Malecón Puerto deportivo # Campo de Golf Ruta de ferry desde Saban de Mar
Modelo de Desarrollo Sol y Playa, apoyado por un turismo de
recorrido, de investigación, de naturaleza, de circuitos y cruceros, con
apoyo de la zona franca
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesos viarios y aeroportuarios Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo
Promoción de productos “exclusivos” Concientización sobre la actividad turística y medioambiente
Comercialización mercados medio natural Institucionalización cursos de formación y reciclaje
Inversiones tendentes a diferenciar destino
SAMANÁSAMANÁ
• Ampliación Aeropuerto
• Carretera Santo Domingo - Samaná
• Construcción de la Marina con servicios para veleros
• Cambio de redes eléctricas
• Nueva planta tratamiento Terrenas, Sánches y Samaná
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Cursos de formación “in situ”
• Escuela Técnica de Formación
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Concientización turística y ecológica
• Realización proyecto Ordenación Urbano y Turístico
• Creación CONSEJO TURISTICO
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Promoción en Norteamérica y Centro Europa
• Promoción conjunta por parte de la iniciativa privada
C O M E R C I A L I Z A C I O NC O M E R C I A L I Z A C I O N • Apuesta turismo sostenible Playa Rincón
• Apoyo actuaciones “ecológicas”
• Ayuda institucional instalación empresas
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
• Politur control vendedores ambulantes
• Creación de una plaza comercial
• Mejorar “Parque Nacional Haïtises”
• Mayor oferta restauración
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
N a g u a - C a b r e r a
M a c a o - P u n t a C a n a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
DDEBILIDADESEBILIDADES
Residuos sólidos urbanos Tratamiento de aguas # Acceso a
costa Servicio de transporte urbano Inseguridad ciudadana
AAMENAZASMENAZAS
Aislamiento Playa Dorada de población
Abandono del ideal de diferenciación Competencia interna de Punta Cana Presión tour operadores a bajar
precios Falta apoyo sistema financiero local Abandono Patrimonio histórico
artístico
FFORTALEZASORTALEZAS
Playa Dorada: Calidad de las playas y servicios Fuera área de influencia de ciclones Puerto Plata: Patrimonio Histórico artístico Buen entorno urbano Población autóctona con raíces
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Remodelación del puerto, nuevos usos
Recuperación artesanía tradicional Desarrollo áreas Cofresí y Luperón
Modelo de Desarrollo
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesos viarios del Polo Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo
Promoción productos relacionados al mar Aumentar grado de concientización sobre actividad turística
Fomento de la oferta complementaria Institucionalización cursos de formación y reciclaje
Mejora de la gestión aeroportuaria Mejor control de actividades que afectan la imagen turística
PUERTO PLATAPUERTO PLATA
• Mejora carretera Santiago - Moca - Jamao
• Aguas negras y saneamiento
• Planta de tratamiento residuos sólidos
• Planat de electrificación
• Privatización del Aeropuerto
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Revitalización INFOTEC• Creación Hotel Escuela• A todos los niveles incluido funcionarios
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Campaña concientización a la población local
• Campaña concientización escuelas y agentes sector
• Comunicación de proyectos que atañen a Secretarías
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Más dotación policial para mejorar seguridad• Control y organización de taxistas y maleteros• Control de vendedores ambulantes y de time sharing• Mayor presencia de Politur y control dela prostitución• Profesionalización de las Instituciones Turísticas
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
• Potenciar la calidad y la artesanía local
• Creación puntos de interés turísticos
• Puesta en marcha de la Marina
• Desarrollo comercial futuro puerto
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
• Delfinario y teleférico
• Artesanía y actividades animación diurna
• Oferta complementaria Puerto Deportivo
C O M P L E M E N T A R I OC O M P L E M E N T A R I O
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
Sol y Playa complementado por un turismo de golf, deportes acuáticos
y cruceros
• Potenciar estrategia mercados por Internet
• Captación del mercado de cruceros
M E R C A D E OM E R C A D E O
N a g u a - C a b r e r a
M a c a o - P u n t a C a n a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
DDEBILIDADESEBILIDADES
Depuración de aguas Inexistencia de acueductos Falta infraestructura saneamientos No existen plazas hoteleras de
calidad Falta equipamiento turístico Deficientes accesos a espacios
naturales
AAMENAZASMENAZAS
Poca preocupación por medio ambiente
Falta legislación turística apoyo pyme Abandono actividades tradicionales Falta de planificación urbanística Poco control concesión licencias
FFORTALEZASORTALEZAS
El medio natural
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Desvio río Yaque del Norte Concreción complejo Bahía
Manzanillo Potenciación de excursiones a Haiti Rehabilitación aeropuerto doméstico Mejora del acceso por Puerto Plata
Modelo de Desarrollo
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Conversión de la riqueza natural en producto turísticoCreación productos relacionados excursionismo y el turismo de circuitosDignificar Monte Cristi como base urbano turística Facilitar accesibilidad aérea al mercado nacional, marítima al caribeño y costera al oeste del país
MONTE CRISTIMONTE CRISTI
• Carretera costera Montecristi - Puerto Plata
• Ordenar uso turístico del Parque Nacional
• Rehabilitar aeródromo
• Programa de embellecimiento urbano
• Desvío brazo río Yaque de Norte
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Cursos periódicos de gastronomía y
restauración, observación de naturaleza
y actividades acuáticas
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Programa de concientización turística sindicatura,
empresario local y población en general
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Desbloquear proyecto Bahía Manzanillo
• Excursiones marítimas Fort Liberté y Cap Haitien
• Ordenación y difusión Parque Nacional y actividades marinas en Bahía de Manzanillo y Cayos siete Hermanos
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
• Desarrollar los incentivos a pequeñas empresas
amparados dentro del decreto de declaración
de Polo Turístico
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
Turismo Medioambiental (ecoturismo) con pilares terrestres (Parque Nacional) y marinos (Bahía
Manzanillo) y con posibilidad de Excursionismo
Nagua - Cabrera
Macao - Punta Cana
Peravia - Azua
Barahona - Pedernales
MonteCristi
Santiago
Jarabacoa - Constanza
Puerto Plata
Samaná
Santo Domingo - La Romana
DDEBILIDADESEBILIDADES
Escasa capacidad de alojamiento La no apertura Palacio Congresos Autopista Duarte ha disminuido
tiempo de estancia Poca conciencia Población y
autoridad Todo Incluido Falta experiencia empresarios locales
AAMENAZASMENAZAS
Deficiente saneamiento río Yaque Mal diseño vías de acceso a ciudad Poca preocupación por mantener el patrimonio histórico artístico
FFORTALEZASORTALEZAS
Ubicación facilita turismo de circuitos
La historia de la colonia La actividad productiva de la isla
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Actividades del Consejo Promoción Turística: Rehabilitación Monumento Héroes Puesta en valor paseos centro
colonial Promoción ciudad al turismo nacional Apertura centro de convenciones
Modelo de Desarrollo Turismo de Negocios y
Convenciones, unido al de eventos y exposiciones y complementado por
circuitos y excursionismo
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Involucrar al sector empresarial local en lo objetivos de la industria turística
Facilitar infraestructuras de apoyo logístico para el turismo de convenciones, negocios y eventos
Mejora del medio urbano para uso y disfrute de visitantes y acompañantes
Mejora oferta complementaria y de animación
SANTIAGOSANTIAGO
• Desbloqueo Centro de Convenciones
• Programa de mejoras urbanas en centro colonial
• Mejora del medio ambiente urbano
• Saneamiento del Río Yaque
• Mantenimiento edificios emblemáticos de la ciudad
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Programas de formación especializada:
gastronomía,turismo eventos y congresos
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Potenciación del Consejo de Promoción Turística
• Involucrar sector empresarial y de la zona franca
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Colaboración SECTUR, Sindicatura y empresarios
en promoción eventos a escala nacional y subregional
P R O M O C I O NP R O M O C I O N • Facilitar acceso a financiación a pequeñas
empresas de apoyo logístico a eventos
y oferta complementaria
I N S T I T U C I O N A L I N S T I T U C I O N A L
• Potenciar gastronomía y restauración local
• Potenciar eventos Gran Teatro Cibao
• Potenciar muestras Museos Tabaco y Ron
• Potenciar Carnaval y Festival Merengue
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIASACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
N a g u a - C a b r e r a
M a c a o - P u n t a C a n a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
DDEBILIDADESEBILIDADES
Abastecimiento de aguas Calidad de los accesos Suministro energía eléctrica Abastecimiento energía eléctrica
AAMENAZASMENAZAS
Falta claridad en linderos propiedad Escasa conciencia turística población Políticas contradictorias con el
desarrollo turismo
FFORTALEZASORTALEZAS
Espectaculares bahías Bajo nivel precipitaciones Fondos marinos óptimos para buceo Historia anticolonial dominicana Escasa contaminación Cercanía a Santo Domingo
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Actividades relacionadas con el mar Servicios restauración turismo
nacional
Modelo de Desarrollo Turismo de Naturaleza y
Excursionismo, basado en clientela nacional de estancias cortas con
actividades acuáticas
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Facilitar los circuitos - excursionismo
Facilitar creación oferta complementaria de restauración, actividades acuáticas , rutas y naturaleza
Mejora abastecimiento y calidad del agua y energía eléctrica, y depuración residuos
Promoción de un programa de alojamientos de calidad
AZUA - PERAVIAAZUA - PERAVIA
• Circunvalación a Baní para facilitar accesos
• Mejoras abastecimiento y calidad del agua
• Programa depuración de aguas negras
• Programa de abastecimiento de energía eléctrica
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Programas periódicos de gastronomía, restauración, y actividades relacionadas con la naturaleza y el mar
F O R M A C I O NF O R M A C I O N
• Programas de concientización turística al empresario
local, sindicatura y población en general
C O N C I E N T I Z A C I O N C O N C I E N T I Z A C I O N
• Promoción dentro de la República, con especial
incidencia en la capital
P R O M O C I O NP R O M O C I O N • Programa incentivación y creación de
una red de nuevos establecimientos de
calidad de tamaño medio
P R O D U C T O S P R O D U C T O S
•Resolver problemas títulos propiedad tierra
• Incentivos para el establecimiento de explotaciones turísticas
• Compatibilizar programas desarrollo de ONU con desarrollo turismo sostenible
I N S T I T U C I O N A LI N S T I T U C I O N A L
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
DDEBILIDADESEBILIDADES
La calidad de los accesos Falta de conciencia medioambiental Abastecimiento de energía eléctrica Descoordinación administrativa y falta de regulación en medio
ambiente
AAMENAZASMENAZAS
Escaso control urbanístico Inexistencia áreas colchón Falta de calidad empresas turísticas Vertidos incontrolados al río
FFORTALEZASORTALEZAS
Entorno natural único en el Caribe Estribaciones de Pico Duarte Turismo de naturaleza y aventura
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Corredor ecológico norte-suroeste Desarrollo de la artesanía Desarrollo del arte popular Desarrollo de la gastronomía Aprobación del proyecto de ley
Modelo de Desarrollo Turismo Ecológico
complementado con actividades deportivas respetuosas al medio
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Mejora accesos viarios y aeroportuarios Promoción oferta complementaria y actividades medio natural
Creación alojamientos de calidad Promoción productos “exclusivos” derivados belleza natural
Programa reforestación y mejora natural Programas de conservación de las zonas protegidas
Comercialización en mercados infra con potencial en consumo productos relacionados con naturaleza
JARABACOA CONSTANZAJARABACOA CONSTANZA
• Acondicionar carretera Jarabacoa-Constanza
• Carretera Salto Jimenoa y carretera Salto Bayguate
• Carretera del Salto Aguas Blancas
• Acondicionamiento del Aeródromo
• Infraestructura viaria subida Pico Duarte
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Potenciar Artesanía Local
• Actividades deportivas y de aventura
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
• Mayor apoyo SECTUR en la promoción privada
• Mayor promoción del Carnaval
• Potenciar sede de los equipo de aventura de Marlboro
P R O M O C I O N P R O M O C I O N
• Creación oferta hotelera calidad
• Mejorar condiciones financieras inversión
• Creación Red de Viviendas Turísticas
H A B I T A C I O N A LH A B I T A C I O N A L
• Control y actuaciones de protección
• Programa de forestación
• Adecuar infraestructuras de los parques
• Controlar capacidad de carga de espacios
MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
N a g u a - C a b r e r a
M a c a o - P u n t a C a n a
P e r a v i a - A z u a
B a r a h o n a - P e d e r n a l e s
M o n t e C r i s t i
S a n t i a g o
J a r a b a c o a - C o n s t a n z a
P u e r t o P l a t a
S a m a n á
S a n t o D o m i n g o - L a R o m a n a
DDEBILIDADESEBILIDADES
Depuración tratamiento aguas residuales
Falta de establecimientos de calidad Infrautilización del Aeropuerto Escaso número de plazas hoteleras
AAMENAZASMENAZAS
Falta apoyo sistema financiero nacional
Retraso de proyectos de infraestructuray equipamientos turísticos
Exceso presencia policial en fronteras Falta de limpieza en las playas Vertidos de residuos sólidos Especulación de suelo Inexistencia ley de incentivos
FFORTALEZASORTALEZAS
Infraestructura aeroportuaria Consenso en la estrategia turística Bajo nivel de precipitaciones Fuera ámbito influencia huracanes Posibilidad planificar producto
distinto
OOPORTUNIDADESPORTUNIDADES
Turismo excursionismo y naturaleza Turismo de descanso Posibles paquetes conjuntos con Haití Desarrollo y promoción termalismo
Modelo de Desarrollo Sol y Playa complementado con turismo de salud (Balneario) y
de naturaleza
ESTRATEGIAS A DESARROLLAR
Facilitar acceso viario Suroeste del Polo Mejora de las infraestructuras y servicios de apoyo al turismo
Reubicación industrias nocivas para sector Fomento alojamientos de calidad cerca de espacios naturales
Fomento de la oferta complementaria Política comercialización diferenciada basada medioambiente
Creación productos turísticos relacionados con naturaleza
BARAHONA PEDERNALESBARAHONA PEDERNALES
• Construcción avenida circunvalación Barahona
• Desvío autopista Barahona-Pedernales, tramo Paraíso
• Terminación del sistema cloatal el frontal de litoral
• Reubicar el matadero público, cerca de la planta
• Terminación planta tratamiento residuos sólidos
• Regeneración y reconstrucción Playa de Barahona
• Encauzamiento Río Viran
• Reubicación Planta Flotante (eléctrica)
• Traslado instalaciones de sal y yeso
• Planta de tratamiento aguas residuales en zona franca
I N F R A E S T R U C T U R A I N F R A E S T R U C T U R A
• Proyectos hoteleros en Pedernales
• Proyectos de alojamientos Barahona
• Adaptación puerto para usos turísticos
• Proyectos residenciales turísticos
• Aparthotel
P R O D U C T O SP R O D U C T O S
AACCTTUUAACCIIOONNEESS
• Terminación plaza artesanal y turística
• Terminación plaza de comidas rápidas
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS