Post on 12-Jan-2015
Planeación de la Conservación de Áreas
Medición del éxito
• Las medidas desarrolladas para medir la efectividad de las estrategias son muy pobres
• La evidencia de que las estrategias de verdad están funcionando es insuficiente
Se necesitan mejoras
Consecuencias de no medir los resultados
• Bernhardt y otros. (2005)[1] • De 37,099 proyectos de restauración de ríos en los
Estados Unidos, cuyo costo es de entre $14,000 y $15,000 millones de dólares, menos del 10% tiene algún tipo de monitoreo
• “Puesto que la mayoría de los registros de los proyectos fueron inadecuados para extraer aun la información más elemental sobre sus acciones y resultados, es evidente que se están perdiendo muchas oportunidades para aprender de los éxitos y los fracasos y, por lo tanto, para mejorar las prácticas futuras”
[1] Bernhardt, E.S., y otros. 2006. Synthesizing U.S. River Restoration Efforts. Science 308 (5722), 636. (Síntesis de los proyectos para la restauración de los ríos en los Estados Unidos. Ciencia 308 (5722,636)
¿Qué es una cadena de resultados?
Es una herramienta que clarifica los supuestos sobre cómo contribuyen las estrategias de conservación a reducir las amenazas y a conservar los elementos
1) Registrar supuestos/hipótesis
Componentes básicos de una cadena de resultados:
Result(Direct Threat)
Result
Strategy
Impact on
TargetObjective ObjectiveGoal
1) Registrar supuestos/hipótesis
EstrategiaEstrategia
ResultadoResultadoResultado
(Amenaza directa)
Resultado(Amenaza
directa)
Impacto sobre el
elemento
Impacto sobre el
elemento
ObjetivoObjetivo ObjetivoObjetivoMetaMeta
Más sobre las cadenas de resultados…• Son diagramas que representan una serie de
enunciados del tipo “si… entonces…” (enunciados causales)
• Las cadenas definen la manera como pensamos que una estrategia o una actividad de un proyecto contribuirá a reducir una amenaza y a conservar un elemento
• La cadena se centra en el logro de resultados, no en la ejecución de acciones
• Está compuesta de hipótesis que pueden someterse a prueba
1) Registrar supuestos/hipótesis
Cadenas de resultados
Suposiciones implícitas:
StrategyVision:
Conservation of Biodiversity
in Site X?EstrategiaEstrategia
Visión: conservación
de la biodiversidad en el sitio X
Visión: conservación
de la biodiversidad en el sitio X
A partir de un modelo conceptual…
…construir una primera cadena de resultados
Direct Threat
Key Factor
Target
Outcome(Direct Threat)
Outcome(Key Factor)
Strategy
Impact(Target)
Factor clave
Factor clave
Amenaza directa
Amenaza directa
Resultado(factor clave)Resultado(factor clave)
Resultado(amenaza directa)
Resultado(amenaza directa)
Objeto Objeto
Impacto(objeto)
Impacto(objeto)
EstrategiaEstrategia
Elemento Elemento
Impacto(elemento)Impacto(elemento)
Las buenas cadenas de resultados …• Están centradas en el logro de los resultados: los
recuadros contienen resultados deseados (por ejemplo, disminución de la caza) y no actividades (por ejemplo, realizar una investigación).
• Están enlazadas por relaciones de causa y efecto: entre cada recuadro y el siguiente existe una conexión clara del tipo “si… entonces…”
• Explicitan los cambios: cada recuadro describe cómo esperan los equipos de los proyectos que se modifique el factor relevante (por ejemplo, mejora, aumenta o disminuye).
Las buenas cadenas de resultados…• Son relativamente completas: tienen
suficientes recuadros para construir conexiones lógicas, pero no tantos para volver demasiado compleja la cadena.
• Son simples: cada recuadro contiene sólo un resultado.
¿Qué NO es una cadena de resultados?
No es un diagrama de las etapas sucesivas de una implementación…
Develop an environmental
education curriculum
Conduct EE workshops in communities
Monitor knowledge, attitudes, & practices
Report results to donor
Work with schools to
integrate EE into curriculm
Train teachers
Desarrollar un programa de
educación sobre el medio ambiente
(EMA)
Capacitar a los
profesores
Trabajar con los colegios
para integrar EMA al
currículo
Realizar talleres de EMA en las
comunidades
Monitorear el conocimiento, las actitudes y las prácticas
Enviar un reporte de los resultados al
donante
• Después: entre 2005 y 2010, mantener libre de ganado una extensión de cien pies a lo largo de 75 millas del río Willow.
• Antes: “Reducir los impactos generados por el apacentamiento de
ganado”
Objectives
Centrarse en los resultados
Objetivos:
Developing Strategies & Measures
· Target viability· Critical threats· Situation analysis· Objectives & actions· Measures
2) Desarrollar objetivos e indicadores medibles
Desarrollar estrategias y medidas
• Integridad/Viabilidad de elementos• Análisis de amenazas• Análisis de situación• Objetivos y Acciones • Medidas
¿Dónde se deben situar los objetivos?
Result(Threat
Abatement)
Result
Strategy
Impact on
Target
Setting objectives2) Desarrollar objetivos e indicadores medibles
EstrategiaEstrategia
ResultadoResultadoResultado(reducción de la amenaza)
Resultado(reducción de la amenaza)
Impacto sobre el objeto
Impacto sobre el objeto
¿Objetivo?¿Objetivo? ¿Objetivo?¿Objetivo? ¿Objetivo?¿Objetivo?
Impacto sobre el
elemento
Impacto sobre el
elemento
• No existe un método rígido o preceptivo…
• Pero cuando el cometido principal de la acción es reducir una amenaza, recomendamos establecer un objetivo para mitigar la amenaza.
Result(Threat
Abatement)
Result
Strategy
Impact on
Target
Setting objectives2) Desarrollar objetivos e indicadores medibles
EstrategiaEstrategia
ResultadoResultadoResultado(reducción de la amenaza)
Resultado(reducción de la amenaza)
Impacto sobre el objeto
Impacto sobre el objeto
ObjetivoObjetivoMetaMeta
Impacto sobre el
elemento
Impacto sobre el
elemento
Análisis de la situación versus Cadena de resultados
• Análisis de la situación– Expone la situación actual– Identifica las estrategias
• Cadenas de resultados:– Presentan el estado futuro deseado– Comienzan con las estrategias escogidas
muestran los resultados esperados
2) Desarrollar objetivos e indicadores medibles
Las cadenas de resultados en el ciclo de PCA
• Esta metodología no reemplaza –pero sí complementa- los mejores métodos científicos de monitoreo y evaluación.
Indicador Método Quién mide Cuándo Dónde Comentarios
IND. 1.1. Número anual y hectáreas registradas en RLs
Plan de monitoreo
4) Aprender de la experiencia
Objetivo: conseguir que, para 2008, se hayan registrado 700,000 hectáreas de áreas prioritarias en las reservas legales (RL) del estado de Mato Grosso.
(Demo basado sólo en productos aún en preparación – la información de este proyecto todavía no se ha incluido en ConPro)
A) Preguntas sobre Estado –• “¿Tiene buena salud la biodiversidad que nos preocupa?”• “¿Cuál es el estado de las amenazas a la biodiversidad?”• “¿Cuál es el nivel del manejo de la conservación?”B) Preguntas sobre Efectividad de Estrategias –
“¿Están nuestras acciones consiguiendo los resultados esperados en cuanto a cambiar o mantener el estado de la biodiversidad y/o las amenazas, y lograr un determinado nivel de manejo?”
Lo que queremos que nos revelen las medidas de conservación se define mejor haciendo preguntas
Medidas de conservación – responder estas preguntas con evidencias más que con intuición
¿Cómo usamos la información sobre el estado y la efectividad?
A B C = circuito de retroalimentación del manejo adaptativo
“¿Están nuestras estrategias marcando la diferencia?”
Preguntas sobre Estado y Efectividad
Conservation Action
Planning
Defining Your Project
Developing Strategies &
Measures
Implementing Strategies &
Measures
Using Results to Adapt & Improve
Establecer metas y
prioridades
Establecer metas y
prioridades
Desarrollar estrategiasDesarrollar estrategias
ActuarActuar
Medir resultados
Medir resultados
Definir el proyectoDefinir el proyecto
Implementar estrategias y
medidas
Implementar estrategias y
medidas
Desarrollar estrategias y medidas
Desarrollar estrategias y medidas
Planificación para la
conservación de áreas
Usar resultados, adaptar, mejorar y compartir
Usar resultados, adaptar, mejorar y compartir
• Monitoreo de Estado• Objetivo: evaluar el estado actual de un elemento, una amenaza o
del manejo de la conservación.• Propósito: determinar si es necesario actuar y/o cuál acción es
necesaria.
• Monitoreo de Efectividad• Objetivo: hallar la relación entre una acción y una reacción en el
elemento o la amenaza.• Propósito: determinar si la acción o las acciones están consiguiendo
los resultados esperados.
El arte de esta ciencia consiste en establecer el equilibrio adecuado entre estos dos tipos de monitoreo
Monitoreo de Estado versus monitoreo de Efectividad
¿Cuál es el nivel deseado de precisión y rigor científicos?
• ¿Qué grado de cambio nos interesa detectar?
• ¿En qué período de tiempo?
• ¿Qué planes de investigación pueden esclarecer y fortalecer las relaciones de causa y efecto?
Preguntas sobre el monitoreo
• Las respuestas a las preguntas sobre el monitoreo dependen de varios factores:
• Costos y recursos • Incertidumbre• Riesgos x 2• Asociaciones y oportunidades• Deseo de mostrar la relación entre causa y
efecto
Respuestas sobre el monitoreo
• 1. Describen con claridad los resultados esperados• 2. Explicitan la relación entre las estrategias y los resultados
deseados• 3. Identifican los indicadores que mostrarán los progresos• 4. Escogen los planes de investigación y los métodos• 5. Supervisan y reportan con regularidad el estado de los
indicadores• 6. Usan los resultados para adaptar las estrategias y
permiten compartir las lecciones aprendidas
Cadenas de resultados
Medidas de Efectividad de Estrategias
sCadena de resultados con objetivos e indicadores
012345678
1998 1999 2000 2001 2002
Spe
cies
ric
hnes
s
0
40
80
120
160
1998 1999 2000 2001 2002
Tot
al n
umbe
r
Mussel assemblagesTreatment
Control
Educación y alcanceEducación y alcance
Incremento de MPG agrícolas (mejores
practicas de gestión)
Incremento de MPG agrícolas (mejores
practicas de gestión)
Disminución de fertilizantes en la
escorrentía
Disminución de fertilizantes en la
escorrentía
Mejora de la calidad del
agua
Mejora de la calidad del
agua
Alcance del proyecto: río Mackinaw
Alcance del proyecto: río Mackinaw
ObjObj ObjObj ObjObj
Sistemas de corrientes de las
cabeceras
Sistemas de corrientes de las
cabeceras
MetaMeta
Cana
les
con
past
o (h
a)Fi
ltros
de
vege
taci
ón (h
a)Fi
ltro
(% d
e la
cue
nca)
(T
rata
mie
nto
– C
on
tro
l)
Cana
les
con
past
o (a
cres
)
Núm
ero
tota
lRi
quez
a de
esp
ecie
s
Tratamiento
Control
Sitios aguas abajo
Sitios aguas arriba
Fecha
Ensamblajes de mejillones
BrayRanas
BrayRanas
BrayRanas
Dónde encontrar más ayuda
• PORTAL GENERAL SOBRE DISEÑO PARA CONSERVACION (GATEWAY)
http://www.conservationgateway.org/section/conservation-planning
• Medidas:http://www.conservationgateway.org/topic/conservation-measuresMeasures Demistified Training:
http://www.conservationgateway.org/link/measures-demystified-training
• Miradi (www.miradi.org) – Miradi se puede descargar gratuitamente para probarlo y el
personal y los socios de TNC pueden acceder bajo una licencia
Indicadores:
• Hectáreas de sistemas ecológicos nativos quemados por los fuegos forestales.
• Número de horas transcurridas entre el aviso y la contención del fuego.
• Número de estrategias y planes integrados para el manejo de los fuegos.
Métodos:
• Hacer un mapa de la localización y extensión de los fuegos forestales.
• Registro de los fuegos y el tiempo en que se presentan
• Desarrollo de un plan de seguimiento
Objetivo: para 2012, eliminar en PCNP, DRFR, GSCP, y BNR los fuegos forestales originados por el hombre.
Elemento de conservación: sabanas de pinoAmenaza: fuegos forestales
Monitoring Plan for Chinook Salmon at Cosumnes River
CategoryKey Ecological Attribute
Indicator Methods Priority FrequencyWhomonitors
Cost / yearFunding Source
Threat-based
Volume of water withdrawn for agricultural purposes
Obtain water records from Water Master
High AnnuallyProject Manager
$200 TNC general
fund
Threat-based
Hectares of farm land converted from water-intensive crops to low-water need crops
Obtain records from County Agriculutural District Office
High AnnuallyProject Manager
$200 TNC general
fund
Size Population Size
Population of chinook escapement
Fish biologists survey entire length of spawning habitat
HighAnnually (October-
December)
DFG, TNC, UCD, FF
FF- $1550, UCD- $1500, DFG?, TNC-
$375
Calfed, DFG,TNC General
Fund
Condition Recruitment Number of reddsFish biologists survey entire length of spawning habitat
High AnnuallyDFG, TNC, UCD, FF
$1,200
Calfed, DFG,TNC General
Fund
Landscape Context
Migration: passage
flows
Magnitude and Timing of Fall
Flows
Ground truthing of key locations during
migration periods to determine if
connectivity is occuring
High AnnuallyTNC,
Fisheries Foundation
$700TNC general fund, Calfed
Compare to previous years
Categoría Atributo ecológico clave
Indicador Métodos Prioridad
Frecuencia Quién monitorea Costo/año Fuentes de financiación
Dirigido a la amenaza
Volumen de agua extraída con fines agrícolas
Conseguir los registros correspondientes en el organismo de manejo de aguas y compararlo con el de años anteriores
Alta Anual El responsable del proyecto
$200 Fondos generales de TNC
Dirigido a la amenaza
Hectáreas de tierras agrícolas que se han pasado de cultivos de alto consumo de agua a cultivos de bajo consumo
Conseguir los registros de la Oficina del distrito agrícola del condado
Alta Anual El responsable del proyecto
$200 Fondos generales de TNC
Tamaño Tamaño de la población
Población de chinook que escapa
Biólogos especializados en peces inspeccionan el área completa del hábitat de desove
Alta Anual (octubre-diciembre)
DFG, TNC, UCD, FF FF - $1550,
UCD - $1500,
DFG?
TNC - $375
Calfed, Fondos generales de DFG y TNC
Condición Reclutamiento Número de nidos construidos por los salmones en el fondo rocoso de los ríos
Biólogos especializados en peces inspeccionan el área completa del hábitat de desove
Alta Anual TNC
Fundación de pesca
$1,200 Calfed, fondos generales de DFG y TNC
Contexto paisajístico
Migración: flujos de individuos que se desplazan
Magnitud y calendario de los flujos del otoño
Verificación en el terreno de los lugares clave durante los períodos de migración para determinar si tiene lugar la conectividad
Alta Anual $700 Fondos generales de TNC, Calfed
• La tabla de viabilidad es una herramienta que sirve para recoger ideas sobre medidas, pero no querremos o no necesitaremos monitorear todo lo que aparece en esa tabla.
• Evitemos los planes de monitoreo que no ejecutaremos nunca o, peor aún, los que aplicaremos durante uno o dos años y, al final, abandonaremos.
• Nunca monitoreemos algo con respecto a lo cual no podamos o no vayamos a hacer nada.
Lecciones aprendidas
Preguntas cruciales
• ¿Tenemos, como mínimo, un indicador y un resumen de monitoreo para cada uno de nuestros objetivos prioritarios?
• ¿Ya excluimos los indicadores intrascendentes, irrelevantes o redundantes?
• ¿Es factible la implementación del plan de monitoreo?
Recurso socioeconómico
focalizadoAtributo Indicador
Pesca recreativa
Pesca recreativa
La pescaLa pesca
Ingresos económicos
Ingresos económicos
Oportunidad de recursos
Oportunidad de recursos
# de días de actividad de los pescadores/estación
CPUE /viajes de los pescadores
Promedio del gasto diario por pescador
# de puntos de accesos para la pesca pública
Pesca recreativa
Pesca recreativa
La pescaLa pesca
Ingresos económicos
Ingresos económicos
Oportunidad de recursos
Oportunidad de recursos
198345,0001983
45,0002007
130,0002007
130,000Meta
>200,000Meta
>200,000
Mínimo histórico
ActualMeta para 2006
Plan de desarrollo rural
Valor del Indicador
Recurso socioeconómico
focalizado
Atributo Indicador
# de días de actividad de los
pescadores/estación
CPUE /viajes de los pescadores
Promedio del gasto diario por pescador
# de puntos de accesos para la pesca
pública
Al final de esta sesión, los participantes entenderán un marco para la elaboración de Medidas de Efectividad de Estrategias y
habrán adquirido experiencia en su aplicación
Session Objective
Collections from the Sea
(fish & shrimp)
Over-harvesting of fish & shrimp
Destructive fishing
practices
Collections from the Sea
(fish & shrimp)
Fishing with
poisons
Over-harvesting of fish & shrimp
Commercial trawling inside
traditional community
fishing areas
Destructive fishing
practices
Fishing with triple layer gill
net
Collections from the Sea
(fish & shrimp)
Fishing with
poisons
Over-harvesting of fish & shrimp
Commercial trawling inside
traditional community
fishing areas
Destructive fishing
practices
Fishing with triple layer gill
net
Culprits in local
community
PT Mina Raya [shrimping company],
Collections from the Sea
(fish & shrimp)
Fishing with
poisons
Over-harvesting of fish & shrimp
Legislation to establish community
use zoneCommercial
trawling inside traditional community
fishing areas
Destructive fishing
practices
Fishing with triple layer gill
net
Culprits in local
community
Extension & Awareness campaign
Monthly fish market
inspections
Laws/policies enabling sanctions
& fines
PT Mina Raya [shrimping company],
Situation Analysis
Inspecciones mensuales
del mercado de pescado
Inspecciones mensuales
del mercado de pescado
Campaña de extensión y
sensibilización
Campaña de extensión y
sensibilización
Legislación para establecer una
zona pública para la comunidad
Legislación para establecer una
zona pública para la comunidad
PT Mina Raya (Compañía
camaronera)
PT Mina Raya (Compañía
camaronera)
Leyes y políticas que permitan
aplicar sanciones y
multas
Leyes y políticas que permitan
aplicar sanciones y
multas
Responsables en la comunidad local
Responsables en la comunidad local
Pesca comercial de arrastre en las
áreas tradicionales de
pesca de la comunidad
Pesca comercial de arrastre en las
áreas tradicionales de
pesca de la comunidad
Pesca con redes de triple malla (o
trasmallos)
Pesca con redes de triple malla (o
trasmallos)
Pesca con venenos
Pesca con venenos
Captura excesiva de peces y camarones
Captura excesiva de peces y camarones
Prácticas de pesca destructivas
Prácticas de pesca destructivas
Captura marina (peces y
camarones)
Captura marina (peces y
camarones)
Collections from the
Sea (fish & shrimp)
Community use zone
established & boundaries
marked
Fish and shrimp
harvested at sustainable
levels
Legislation to establish
community use zone
Commercial trawling inside
traditional cummunity
fishing areas reduced
Community use zone
patrolled by local
authorities
Laws/policies enabling sanctions
& fines
Extension & Awareness campaign
Commercial trawlers aware
of restricted fishing zones
& laws
Bintuni Bay Results Chain
• Sartas de pescados capturados a diario por cada pescador
• Canastas de camarones capturados a diario
• # de avistamientos mensuales de barcos pesqueros comerciales de arrastre que navegan en las aguas locales
• % de barcos pesqueros de arrastre conscientes
• Se aprueba la legislación
• # de señales que indican los límites
• # de infracciones reportadas
• # de infraccionessancionadas
Para 2008, aumentar la captura diaria de cada
pescador en:• 100 sartas de pescado
• 5 canastas de camarones
Las autoridades locales patrullan
la zona de uso comunitario
Las autoridades locales patrullan
la zona de uso comunitario
Se establece y delimita con
señales la zona de uso comunitario
Se establece y delimita con
señales la zona de uso comunitario
Los barcos pesqueros de arrastre
comerciales conocen las zonas de pesca
restringida y las leyes
Los barcos pesqueros de arrastre
comerciales conocen las zonas de pesca
restringida y las leyes
La pesca comercial de arrastre disminuye
en las áreas tradicionales de
pesca de la comunidad
La pesca comercial de arrastre disminuye
en las áreas tradicionales de
pesca de la comunidad
El nivel de captura de
peces y camarones es
sostenible
El nivel de captura de
peces y camarones es
sostenible
Captura marina (peces y
camarones)
Captura marina (peces y
camarones)
Leyes y políticas que permitan
aplicar sanciones y
multas
Leyes y políticas que permitan
aplicar sanciones y
multas
Legislación para establecer una zona pública
para la comunidad
Legislación para establecer una zona pública
para la comunidad
Campaña de extensión y
sensibilización
Campaña de extensión y
sensibilización
NW Yunnan- Primary fir / spruce /
oak forests- Mixed Forests
Switch to efficient heating
and cooking devices
Reduced logging
Results Chain Diagram
Outreach efforts & install alternative energy devices
Reduced burning of fuelwood
Objetivo: en un plazo de diez años, reducir en 75% el consumo de combustible de madera extraída de bosques de condición biológica vulnerable incluidos en el área del proyecto
NW Yunnan, China – Fuel wood threat
Campaña dirigida a los
usuarios e instalación de
aparatos y fuentes de
energía alternativa
Campaña dirigida a los
usuarios e instalación de
aparatos y fuentes de
energía alternativa
Cambio a dispositivos y aparatos de calefacción y
cocina eficientes
Cambio a dispositivos y aparatos de calefacción y
cocina eficientes
Disminución de la quema de
combustible de madera
Disminución de la quema de
combustible de madera
Reducción de la tala de
árboles
Reducción de la tala de
árboles
NW Yunnan-Abeto primario/abeto/bosques de roble- Bosques mixtos
NW Yunnan-Abeto primario/abeto/bosques de roble- Bosques mixtos
Diagrama de cadena de resultados
Paso 2 Planear sus acciones y el monitoreo
2. Plan Actions and Monitoring
· Develop goals, strategies, assumptions, and objectives
· Develop monitoring plan· Develop operational plan
2. Planear las acciones y el monitoreo
• Formular metas, desarrollar estrategias, elaborar supuestos y definir objetivos• Desarrollar el plan de monitoreo• Desarrollar el plan operativo
2. Planear las acciones y el monitoreo
• Formular metas, desarrollar estrategias, elaborar supuestos y definir objetivos• Desarrollar el plan de monitoreo• Desarrollar el plan operativo
Meta: un enunciado formal que describe en detalle el impacto deseado de un proyecto, como, por ejemplo, el estado futuro deseado del elemento de conservación.
Formular sus metasPaso 2A
Una buena meta satisface este criterio: Está asociada a los elementos de conservación y su propósito es
provocar un impacto: debe formularse en términos de un atributo ecológico importante del elemento que queremos conservar
Tamaño (por ejemplo, el impacto cubrirá todo el arrecife de coral)Condición (por ejemplo, composición de la comunidad del arrecife de
coral)Contexto paisajístico(por ejemplo, régimen hidrológico)
Formular sus metasPaso 2A
Formular sus metasPaso 2A
Scope:Marine
Reserve
Tourism
Introducedpredators
(rats)
Diver and anchor
damage
Legal but unsustainable fishing by local
fishermenLocal population
density
Illegal shark fishing by boats from mainland
Migration from mainland
Poor economy on mainland
Low payfor law officers Int’l demand
for shark fins
Corruption
International tourism demand
Potentialoil spills
Sewage
International shipping lanes
nearby
Weak law enforcement
Need for local sources of
income
Global warmingLack of training
for tourism guides
??
Interest in “green tourism”
Sharks
Intertidal Systems
Seabirds
Newly available spill mitigation $$
No planning for spill response
Coral Reefs
KEY
Direct Threat
Indirect Threat or
Opportunity
Threat RatingVery High
High
Med LowTarget
Vision
Goal
Goal
Goal
Goal
Para 2015, al menos, el 80% del hábitat del coral negro en
la bioregión del norte, y el 60% en la bioregión
occidental serán ecológicamente funcionales*
y contendrán poblaciones saludables de especies
clave**.
CorrupciónCorrupción
Bajos salarios para los agentes de la ley
Bajos salarios para los agentes de la ley
Falta de capacitación para los guías de turismo
Falta de capacitación para los guías de turismo
Interés en turismo ecológico
Interés en turismo ecológico
Aumento de densidad de la
población local
Aumento de densidad de la
población local
TurismoTurismoDemanda de
turismo internacional
Demanda de turismo
internacional
Economía pobre en el continente
Economía pobre en el continente
Emigración del
continente
Emigración del
continente
Provisiones disponibles para mitigar los derrames de
petróleo son muy recientes $$
Provisiones disponibles para mitigar los derrames de
petróleo son muy recientes $$
Falta de un plan para reaccionar
ante un derrame
Falta de un plan para reaccionar
ante un derrame
Rutas de navegación cercanas
Rutas de navegación cercanas
Débil cumplimiento
de la ley
Débil cumplimiento
de la ley
Demanda internacional de aletas de tiburón
Demanda internacional de aletas de tiburón
Necesidad local de fuentes de
ingreso
Necesidad local de fuentes de
ingreso
Daños causados por el buceo y
las anclas
Daños causados por el buceo y
las anclas
Pesca ilegal de tiburones
protagonizada por barcos del
continente
Pesca ilegal de tiburones
protagonizada por barcos del
continente
Calentamiento global
Calentamiento global
Pesca legal pero no sostenible de
pescadores locales
Pesca legal pero no sostenible de
pescadores locales
Aguas residuales
Aguas residuales
Derrames de petróleo potenciales
Derrames de petróleo potenciales
Aparición de predadores
(ratas)
Aparición de predadores
(ratas)
Alcance: reserva marina
Alcance: reserva marina
TiburonesTiburones
Arrecifes de coralArrecifes de coral
Sistema de mareas internas
Sistema de mareas internas
Aves marinas
Aves marinas
Meta
VisiónVisión
ElementoElemento Amenaza directa
Amenaza directa
Amenaza indirecta u
oportunidad
Amenaza indirecta u
oportunidad
* Funcionamiento ecológico: cubrirá, al menos, el 75% del coral vivo y contendrá una diversidad
representativa de especies de coral
** Poblaciones saludables de especies que encabezan la cadena alimenticia, como los tiburones, y abundancia de
otras especies, como las langostas y el coral negro.
Meta
Meta
Meta
Muy alta Alta
Media Baja
Cadenas de resultados
Supuestos implícitos:
Strategy Conservation target improved?
?
EstrategiaEstrategiaMejora en el elemento de conservación
Mejora en el elemento de conservación
Objetivo: un enunciado formal en el que se describe en detalle el resultado deseado, como, por ejemplo, reducir una amenaza crítica.
Un buen objetivo debe satisfacer el siguiente criterio:Buscar resultados: especifica cambios necesarios en amenazas críticas y otros
factores que afectan el logro de una o más metas del proyecto
Definir sus objetivosPaso 2A
Outcome(Direct Threat)
Outcome
Strategy
Objective Objective
Impact on Target
Goal
Una cadena de resultados
EstrategiaEstrategia
ResultadoResultadoResultado
(Amenaza directa)
Resultado(Amenaza
directa)
Impacto sobre el
elemento
Impacto sobre el
elemento
ObjetivoObjetivo ObjetivoObjetivo MetaMeta
Paso 2 Planear sus acciones y el monitoreo
2. Plan Actions and Monitoring
· Develop goals, strategies, assumptions, and objectives
· Develop monitoring plan· Develop operational plan
2. Planear las acciones y el monitoreo
• Formular metas, desarrollar estrategias, elaborar supuestos y definir objetivos• Desarrollar el plan de monitoreo• Desarrollar el plan operativo
2. Planear las acciones y el monitoreo
• Formular metas, desarrollar estrategias, elaborar supuestos y definir objetivos• Desarrollar el plan de monitoreo• Desarrollar el plan operativo
Fishermen earn more
money using new
techniques
Fishermen capture &
process fish using new techniques
Fishermen support use of
new fishing techniques
Fishermen know how to access niche markets for sustainably harvested fish
Fishing cooperatives access niche markets (sell
products)
Less use of unsustainable
fishing techniques on
coral reefs
Promotion of sustainable
fishing techniques
Fishermen knowledgeable in new capture & processing techniques
Fisheries products meet international
quality standards
Healthier Coral Reefs
Para 2009, el 60% de los productos locales de
pescado cumplirán con los estándares de calidad de
los mercados internacionales y nacionales
Para 2011, por lo menos, el 50% de la flota
pesquera local empleará sólo técnicas de pesca
sostenibles
% de productos locales de pescado que cumplen con los estándares de calidad
de los mercados internacionales y
nacionales
% de la flota pesquera local que aplica sólo técnicas de pesca
sostenibles
Identificar sus indicadoresPaso 2B
Promoción de técnicas
de pesca sostenibles
Promoción de técnicas
de pesca sostenibles
Pescadores que conocen las
nuevas técnicas de captura y
procesamiento
Pescadores que conocen las
nuevas técnicas de captura y
procesamiento
Los pescadores saben cómo acceder a los nichos de
mercado que demandan pescados capturados con
medios sostenibles
Los pescadores saben cómo acceder a los nichos de
mercado que demandan pescados capturados con
medios sostenibles
Los pescadores respaldan el
uso de las nuevas técnicas
de pesca
Los pescadores respaldan el
uso de las nuevas técnicas
de pesca
Los pescadores capturan y procesan el
pescado empleando las
nuevas técnicas
Los pescadores capturan y procesan el
pescado empleando las
nuevas técnicas
Los productos de pescado
cumplen con los estándares
de calidad
Los productos de pescado
cumplen con los estándares
de calidad
Los pescadores ganan más
dinero usando las nuevas técnicas
Los pescadores ganan más
dinero usando las nuevas técnicas
Las cooperativas de pesca acceden a los nichos de mercado
(venden sus productos)
Las cooperativas de pesca acceden a los nichos de mercado
(venden sus productos)
En los arrecifes de coral
disminuye el empleo de técnicas de
pesca no sostenibles
En los arrecifes de coral
disminuye el empleo de técnicas de
pesca no sostenibles
Arrecifes de coral más saludables
Arrecifes de coral más saludables
Qué(Indicador)
Cómo (Métodos)
Cuándo Quién Dónde Comentarios
Objetivo: para 2007, el 40% de los productos de pescado cumplirán con los estándares de calidad de los mercados internacionales y nacionales% de productos de pescado que cumplen con los estándares de calidad de los mercados nacionales
Examinar los registros
Cada año en octubre
Alejandra (WWF)
Centros de procesamiento en la reserva marina de la isla
% de productos de pescado que cumplen con los estándares de calidad de los mercados internacionales
Examinar los registros
Cada año en octubre
Alejandra (WWF)
Oficina de INP en Puerto Arena
Desarrollar su plan de monitoreoPaso 2B
¿Cómo “aplicamos las Medidas de Efectividad de Estrategias”?
Project Mgmt Cycle
Identificar indicadores para cada objetivo
Monitorear los progresos y el impacto
Ajustar las estrategias y actividades tanto como sea necesario Definir el proyecto
• Equipo promotor del proyecto• Alcance del proyecto y elementos de conservación
Definir el proyecto• Equipo promotor del proyecto• Alcance del proyecto y elementos de conservación
Desarrollar estrategias y medidas
• Integridad/Viabilidad de elementos• Análisis de amenazas• Análisis de situación• Objetivos y Acciones • Medidas
Desarrollar estrategias y medidas
• Integridad/Viabilidad de elementos• Análisis de amenazas• Análisis de situación• Objetivos y Acciones • Medidas
Implementar estrategias y medidas
• Planes de trabajo• Implementar acciones• Implementar medidas
Implementar estrategias y medidas
• Planes de trabajo• Implementar acciones• Implementar medidas
Usar resultados, adaptar, mejorar, compartir
• Analizar acciones y datos, aprender, adaptar y compartir
Usar resultados, adaptar, mejorar, compartir
• Analizar acciones y datos, aprender, adaptar y compartir
Ciclo de Manejo
del proyecto
Formular objetivos medibles
Ejemplo de Efectividad de la Estrategia: Área marina protegida de la bahía Kimbe
• OBJETIVO: para 2007, 250,000 hectáreas de las áreas marinas protegidas de la bahía Kimbe estarán protegidas por un manejo efectivo de la conservación.
– INDICADOR: hectáreas con calificaciones aceptables de la efectividad del manejo de la conservación.
• OBJETIVO: para 2012, la frecuencia de la pesca destructiva se habrá reducido a menos de 6 incidentes al mes.
– INDICADOR: frecuencia de la pesca con veneno.
• OBJETIVO: para 2012, la cubierta de coral vivo de los sistemas de arrecifes se habrá incrementado en más del 50%.
– INDICADOR: evaluación de la cubierta de coral en sitios representativos.
Pesca con veneno
Monitoreo
¿ Qué son Medidas de Conservación?
• Medidas de Estado– Estado de los elementos, las
amenazas y manejo de la conservación
– Se utilizan para determinar cuáles son los lugares y estrategias prioritarios
• Medidas de Efectividad de Estrategias– Evaluación de los progresos
– ¿Tienen nuestras acciones el impacto deseado?
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1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
YEAR
ME
AN
NO
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ER
100m2
Efectos del AMP en los peces cirujano
ÁREA MARINA PROTEGIDA (AMP)
Pesca permitida sin límites temporales
Águila calva, Columbia británica
Estudio de la cría de aves de NorteaméricaResultados y análisis 1966-2007
Año
Con
teo
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MED
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OR
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AÑ O
Visión del Programa de Medidas de Conservación• La evaluación periódica de nuestros proyectos y actividades de
conservación dirige todo el trabajo de Conservancy y mantiene informados a nuestro personal, a los grupos de interés, a nuestros socios y a los donantes.
• Las medidas de conservación contribuyen siginificativamente a establecer prioridades y diseñar proyectos en todos los niveles de manejo de TNC y fomentan la alineación de nuestras acciones con la meta fijada para2015.
• The Nature Conservancy es reconocida como un líder global en el aprovechamiento estratégico de las medidas de conservación para catalizar e impulsar las acciones de nuestros socios y otras organizaciones.
• La mejora constante gracias a las medidas de conservación es uno de los fundamentos de la cultura de manejo en Conservacy.
Método de conservación
Establecer metas y
prioridades
Establecer metas y
prioridades
Desarrollar estrategiasDesarrollar estrategias
ActuarActuar
Medir resultados
Medir resultados