Post on 07-Apr-2017
Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio de educación Superior
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”Ext - San Cristóbal
Integrantes:Atilio UztarisC.I:18089431
Planes de Producción
Planeación de ventas y operaciones
El proceso de planeación consiste
en una serie de juntas.
Que culmina en una junta a alto nivel
donde se toman las decisiones clave a
mediano plazo
Generalidades de las actividades de planeación de ventas y operaciones
Se dan en la empresas para hacer referencia al proceso que ayuda a mantener a las compañías a mantener un equilibrio
entre la oferta y demanda. Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente, enfocándose en un horizonte de mas de un
año. Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses, con incrementos de
tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales. Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses, con incrementos
diarios o semanales.
Planeación a Largo Plazo: Se lleva a cabo anualmente enfocándose en un horizonte de mas de un año.
Planeación a Mediano Plazo: Casi siempre cubre periodos de 3 a 18 meses con incrementos de tiempo semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
Planeación a Corto Plazo: Cubre un periodo que va desde de un día hasta seis meses con incrementos diarios o mensuales.
Planeación a debidos tiempos
Plan agregado de operaciones
Un plan agregado de operaciones se ocupa de establecer losíndices de producción por grupo de productos u otras
categorías a mediano plazo. Su propósito es especificar lacombinación optima de índice de producción, nivel de fuerza
de trabajo e inventario a la mano índice.
Índice de producción: se refiere al numero de unidades por un período de tiempo. Nivel de la fuerza de trabajo: es el numero de trabajadores necesarios .
Inventario a la mano: es inventario no utilizado que quedo del periodo anterior
La forma del plan agregado varia en cada compañía, ya que en algunas empresas se trata de un reporte formal que contiene los objetivos de planeación y las premisas de planeación en los
que se basa mas que todo se ve en las compañías o empresas pequeñas.El proceso del que se deriva el plan en si también varia con un enfoque común el cual es
derivarlo del plan corporativo anual el cual contiene una sección sobre la manufactura que especifica cuantas unidades en cada línea de productos es necesario producir durante los
próximos 12 meses para asi cumplir con el pronostico de ventas.