Post on 24-May-2015
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• Planificación y Organización
Es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un área o un proyecto conviniendo la acción, los plazos y los recursos que se deben utilizar.
1Por: Karina Landeta
Contribuye al logro de la
visión estratégica planeada,
comunicada y administrada.
¿Cuál es la diferencia entre el trabajo bien hecho desde la primera vez y el trabajo de calidad mediocre y resultados insatisfactorios? Quizás una de las mejores respuestas es “la planificación”.
2Por: Karina Landeta
Planificar y Organizar significa que se estudian previamente los objetivos y acciones, y se sustenten los actos no en
intuiciones sino poniendo en marcha algún método, plan o la pura lógica.
3Por: Karina Landeta
Otras competencias implicadas son gestión del
tiempo ,toma de decisiones y trabajo en
equipo.
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
4Karina Landeta
1.Precisar la Misión de la organización
2. Fortalezas y debilidades que tiene la organización
3. Observar el comportamiento de las principales variables del entorno
Los dos pasos anteriores se realizan con una técnica denominada “Análisis FODA”,
4. Definirtemas o problemas claves
5. Definir uno o más Objetivos Estratégicos
6. Definen las Tareas Tácticas que habrá que ejecutar
7. Redacta un Plan Operativo que resume el conjunto de Tareas definidas
8. Actividades de grupos pequeños
PLAN ESTRATÉGICO
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Es un documento en el que los responsables de
una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía
en el medio plazo.
Karina Landeta
ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN
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Es la disciplina y arte encargada del estudio, análisis, organización, disposición y estructuración de la información en espacios de
información, y de la selección y presentación de los datos en los sistemas de información interactivos y no interactivos.
Karina Landeta
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♦ Planeación de la Infraestructura Tecnológica
♦ Monitoreo de Tendencias y Regulaciones Futuras
♦ Contingencias en la Infraestructura Tecnológica
♦ Planes de Adquisición de Hardware y Software
♦Estándares de Tecnología
DETERMINACION DE LADIRECCIÓN TECNOLÓGICA
7Karina Landeta
Karina Landeta8
MANEJO DE LA INVERSIÓN
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
Karina Landeta9
En la organización la información debe circular dentro de todas la unidades administrativas con funciones especificas a todos los niveles.
GERENCIA
AUDITORIA INTERNA
FINANZAS
PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓ
N
DIRECCIÓN
INFORMÁTICA
ADMINISTRADOR DE PROYECTOS La información de una empresa
deber estar bien administrada con el fin de asegurar y resguardar dicha información, ya que es el único respaldo que poseen las organizaciones.
Karina Landeta 10
CICLO DE DESARROLLO DE LA
INFORMACIÓN
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ESQUEMA PARA LA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA
Karina Landeta