UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOSPROFESOR:CANCHANO CARO, JAVIER

INTEGRANTES:

XXXX YYYY

Facultad: Ingeniería Industrial y de Sistemas

Conceptos Básicos GESTIÓN DE COSTOS

“Cuida de los pequeños costos, un

pequeño agujero hunde un barco”

- Benjamín Franklin

Costos Variables Costo Fijos

Costos directos Costos Indirectos

Costo de oportunidad

Costos hundidos o enterrados

Capital de trabajo Depreciación contable: lineal y acelerada

Depreciación económica

Ley de rendimientos decrecientes

PROCESOS GESTIÓN DE COSTOS

Planificar de la

gestión de costos.

Estimar los Costos

Determinar el

Presupuesto

Controlar los costos

Planificar la gestión de costos GESTIÓN DE COSTOS

• Plan para la dirección del proyecto

• Acta de constitución del proyecto

• Factores ambientales de la empresa

• Activos de los procesos de la organización

• Juicio de Expertos• Reuniones• Técnicas Analíticas

ENTRADAS

HERRAMIENTAS Y TÉNICAS

SALIDA

Plan de gestión de costos

Plan de gestión de costos

PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS GESTIÓN DE COSTOS

1.Nivel de precisión de estimaciones de coste de actividades.2.Unidades de medida.3.Relación contabilidad de costes proyecto con la organización:

ETS/WBS y relación con contabilidad organización.4.Umbrales de control.5.Establecimiento de reglas de medida de rendimiento.6.Método(s) estimación de costes.7.Formatos de informes y frecuencia de los mismos.8.Descripción de procesos: estimación, preparación

presupuesto y control de costes

Factibilidad$

Selección$$

Definición

$$$

Ejecución $$$

Operación

$$$

Costos del ciclo de vida