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Estudios Generales
Augusto JAVES SANCHEZLic. Administración
Maestría en Gestión Estratégica de Organizaciones
Doctorado en Administración
INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN
Semana: 3
18 de marzo de 2013
Estudios Generales
Estudios Generales
¿Quiénes son?
Es una persona o grupo de
personas que pueda afectar o
es afectado por el resultado de
los objetivos de la organización.
Entre los principales
stakeholders se encuentran:
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ACCIONISTAS:
Transparencia informativa sobre gestión y resultados, sin artificios contables que
oculten la verdadera situación de la empresa.
Inversiones éticas, evitando inversiones poco transparentes y de dudosa solvencia que
pongan en peligro la reputación y el futuro de la empresa
CLIENTES, PROVEEDORES Y COMPETIDORES
Productos y servicios de calidad, seguros, fiables y a precios razonables.
Realización de encuestas de satisfacción a los clientes.
Selección justa y responsable de proveedores (sin comisiones ilegales).
Relaciones de “ganar-ganar” con los proveedores, evitando condiciones de pago que
pongan en peligro la solvencia financiera de éstos.
Colaboraciones y alianzas con competidores, para reducir costes, rebajar precios y ofrecer
nuevos productos y servicios imposibles de producir en solitario.
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COMUNIDAD Y EL MEDIO
AMBIENTE
Desarrollo de la Comunidad a través de
la generación de
empleos, salarios, ingresos de
impuestos, atracción del talento y
riqueza.
Preservación del medio
ambiente, reduciendo el consumo de
recursos naturales (evitando el
despilfarro energético) la polución y
vertidos.
Colaboración con proyectos comunitarios
(acción social) a través de la formación
gratuita, patrocinios, etc.
SOCIEDAD EN GENERAL
Participando activamente en la divulgación
de la responsabilidad social corporativa, a
través de las redes empresariales nacionales
e internacionales.
Colaboración directa con organizaciones
internacionales de amplio espectro como
Naciones Unidas, Global Reporting Initiative
(GRI), etc.
EL GOBIERNO
Cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Apoyar los planes de desarrollo de la
comunidad
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EMPLEADOS
Aprendizaje continuo a todos los niveles
Delegación y trabajo en equipo, buscando la motivación y autorrealización
Transparencia y comunicación interna entre todos los niveles de la organización
Salarios justos, con políticas de retribuciones coherentes y transparentes
Igualdad de oportunidades y procesos de contratación responsables
Participación en beneficios y en el capital por parte de los trabajadores, que fomente el
compromiso con la gestión y la marcha de la empresa
Empleabilidad y perdurabilidad en el puesto de trabajo, buscando el desarrollo del puesto y
de la persona.
Proteger su salud y seguridad
Debo tenerlo en consideración porque
mis acciones y decisiones afectarán
su inversión positivamente o negativamente y
afectarán su proceso de toma de decisiones.
Ofrecer sueldo y prestaciones justas al trabajo desarrollado.
Proteger su salud y seguridad.
Asimismo, las reacciones que éstas generen en
ellos impactarán sobre el desempeño de mi
empresa.
Son todas aquellas personas que suministren de bienes o
servicios a la empresa.
La forma en que la empresa se relaciona con ellos
afectará su forma de trabajo
Asimismo, su comportamiento puede
afectar el desempeño de la empresa y la calidad de sus
productos o servicios.
La calidad de losproductos oserviciosofrecidos por laempresa y laforma depromocionarlosafectarán lapercepción quelos clientes oconsumidores.
Asimismo, susdecisionesinfluirándirectamente enel éxito de laempresa.
El gobiernofunciona comofiscalizador yregulador. Lasreglas impuestaspor él normaranla forma en quetrabaja laempresa.
Asimismo, puedefuncionar comoun aliado enproyectos através dealianzas inter-sectoriales.
La comunidad se compone por las
personas que viven alrededor del lugar donde opero o donde distribuyo mis
servicios.
A veces la comunidad es
fácil de delimitar, otras veces mi comunidad es
todo el país o el mundo.
Se refiere alentornodirecto dondela empresaopera odistribuye susproductos oservicios.
Las acciones de la empresa
pueden contribuir a
preservarlo o a deteriorarlo.
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El creciente calentamiento global en los últimos 160 años. El aumento de sustancias productoras de la lluvia ácida y por ende el
deterioro de bosques, vegetales y animales. El aumento de la contaminación de aguas y el envenenamiento de
especies. La sequedad de la tierra y la infertilidad de la misma, la deforestación y la
reducción de vegetación. La Extinción de especies animales y vegetales. La Reducción de la capa de ozono y los peligros por la exposición directa a
los rayos del Sol, entre otras.
PROBLEMAS ACTUALES de las ORGANIZACIONES
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Relación con otras organizaciones privadas o públicas
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GRUPOS DE
INTERES:
INTERNOS Y
EXTERNOS
Estudios GeneralesO
bje
tivo
. E
vo
lució
n
Em
pre
sari
al
Accionistas/ Socios
/ Propiedad
-------------------------------------------------------------------------------------------
Público con el que la empresa
entra en contacto
-------------------------------------------------------------------------------------------
Sociedad en general: los que influyen
y son influidos por la empresa
Responsabilidad
Económica
Responsabilidad
Pública
Responsabilidad
Social
EVOLUCIÓN DE LA
RESPONSABILIDAD
EMPRESARIAL
EVOLUCIÓN DEL MODELO
EMPRESARIAL
Modelo Económico
Modelo
Socio-
Económico
Grupos de interés - Stakeholders
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COMO ADMINISTRAR LAS RELACIONES ENTRE LOS MULTIPLES GRUPOS DE INTERES
El marco de los grupos de interés es un método que sirve para entender e influir en
el ambiente de acción directa. Las organizaciones preparan planes, se
organizan, dirigen y controlan la manera que interactúan con sus intereses
fundamentales.
EJEMPLO: Bell Atlantic preparo un plan para ofrecer servicios de TV por cable que
requería grupos de interés como el gobierno, la banca, los clientes y otras empresas
de la industrias.
REDES Y ALIANZAS: Un asunto particular puede unir a varios grupos de interés que
apoyan o atacan la política de la organización, estas alianzas sobreviven a los
asuntos que las originan y siguen trabajando en relación con otros asuntos.
EJEMPLO: Pueden unirse sindicatos de obreros, medios de
comunicación, legisladores etc. Para impedir la introducción de una nueva tecnología
que podría ocasionar despidos masivos, contaminar el ambiente etc.
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EL PAPEL ESPECIAL DE LA ADMINISTRACION
Una persona o grupos de interés pueden tener muchas relaciones dentro de la
organización, (una persona puede ser el que confecciona, cliente, accionista etc.).
La administración tiene sus propios intereses en la organización, es responsable, puede
manejar varios interés y equilibre posiciones contrapuestas. EJEMPLO: Los accionistas
quieren rendimiento, los clientes mayor productividad, empleados mayores sueldos, las
comunidades desean que haya mas parques y jardines, el administrador para garantizar la
supervivencia de la organización debe conservar el equilibrio de las relaciones entre los
grupos de interés clave, tanto a corto y largo plazo.
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TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
Identificar una empresa peruana
Socialmente Responsables y graficar
los grupos de Interés que componen
la misma. Explique cuáles son los
Stakeholders internos y externos de
la USMP?, explicando porque y
cómo influyen en su organización?
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La sociedad, a través de los ciudadanos consumidores, trabajadores, inversores, exige nuevas
cualidades a las marcas y productos que consumen, y a las empresas con las que se relacionan
Concepto moderno de empresa: se que
busca la excelencia debe no sólo ofrecer
productos o servicios sino orientar sus
actuaciones a la satisfacción de las
necesidades y expectativas, de todos los
grupos de interés relacionados con la
empresa
Del modelo económico de empresa a la
empresa ciudadana, sostenible o
socialmente responsable
Concepción tradicional de la empresa: su
responsabilidad es mantenerse activa en el
mercado, proporcionar bienes o servicios a
la sociedad y generar los recursos
necesarios para remunerar adecuadamente
a quienes le aportan capital o trabajo.
Adicionalmente, las empresas revertían
parte de sus beneficios a la sociedad
mediante actividades filantrópicas.
HACIA UNA EMPRESA SOSTENIBLE O SOCIALMENTE RESPONSABLE
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• Qué es la RSE o RSC:
Conjunto de obligaciones y compromisos, legales y éticos, nacionales e internacionales, con los
grupos de interés, que se derivan de los impactos que la actividad de las organizaciones
producen en el ámbito social, laboral, medioambiental y de los derechos humanos en un contexto
global.
• La gestión de la RSC:
Reconocimiento e integración en la gestión de las preocupaciones sociales, laborales,
medioambientales y de respeto a los derechos humanos, que generen políticas, estrategias y
procedimientos que satisfagan dichas preocupaciones y configuren sus relaciones con sus
interlocutores.
• Es lo mismo RSE que ética de la empresa
RSE es un concepto que evoluciona con el tiempo y las demandas sociales
La ética de la empresa consiste en un análisis objetivo de valores y normas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA: DEFINICIONES