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Gestionamos portfolios de productos. Los conceptualizamos y desarrollamos. Ponemos en valor soluciones tecnológicas específicas. Gestionamos proyectos desde la oportunidad al mercado.

Desarrollo de Producto/ServicioDetección, creación y estructuración

de nuevos modelos de negocio y definición de nuevas categorías de

productos/servicios.

Modelo de negocio

Utilizamos la minería de datos para potenciar las oportunidades de negocio.

Análisis Estratégico de Datos

360°

Ayudamos a nuestros clientes a potenciar sus oportunidades en los nuevos entornos digitales.

Entorno Digital

Producto/Servicio

Nuestros ámbitos de actuación

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Cuatro mercados de actuación

GRAN CONSUMO RETAIL SERVICIOS INDUSTRIA

Superioridad en productoFeria Alimentaria - Lisboa

Antonio Flores, CEO Loop Business Models

Marzo 2019

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Calvin y lo innovador…

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¿Qué es la superioridad en producto?Es un pulso constante al consumidor y al mercado, sorprendiéndoles en cada lanzamiento de nuevos productos, de forma rentable y sostenible.

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¿Qué es la superioridad en producto?Es la percepción clara y tangible de que nuestros productos están por

encima de la media del mercado, de forma recurrente respecto a nuestra competencia, a través de: Una clara filosofía de consumo, un aporte

constante de valor al retailer y al consumidor, una retroalimentación de las experiencias previas y una monitorización de la vida del producto en

el mercado como factor de corrección.

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Una observación: quienes mejor controlan el target, la filosofía y el “momento” de

consumo son… ¡¡los retailers!!

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Un distribuidor, distribuye de forma eficiente, un retailer, potencia la eficiencia

con una clara filosofía de consumo

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Ya no competimos por cuotas de mercado basadas en % de target, poder adquisitivo, etc.

Competimos por afiliar al consumidor a nuestra forma de ver el mundo, bajo nuestra filosofía de consumo

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El número de competidores capaces de diferenciarse por filosofía de consumo, es muy escaso. Aquellos que no lo consigan

no serán capaces de diferenciarse

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El efecto Decathlon:Aquellos retailers que consiguen una superioridad en producto, lo hacen incluso por encima de la marca privada, consiguiendo en algunos casos

una distancia sobre sus seguidores más que notable.

Zara, Ikea, Decathlon.

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¿Cómo conseguir de forma recurrente, sostenible y rentable en los lineales una

superioridad en producto?

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Más allá del producto:El modelo de negocio como vehículo conductor entre el retailer, la marca

industrial y el consumidor

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El hilo conductor:

Los datosEl círculo de los datos: antes, durante y después del lanzamiento.

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A través de la “retailización” del desarrollo de nuevos productos:

Eficiente

Distribuido

Transversal

Recurrente

Continuo

Sometido

Adaptado

Contrastado

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Los ingredientes para la superioridad en producto:

El target

La filosofía de consumo

Una correcta lectura del momento

La gobernanza corporativa

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Target

Filosofía de

consumo

Lectura del

momento

Gobernanza corporativa

Antes Durante Después

Superioridad de producto

Eficiente

Distribuido

Transversal

Recurrente

Continuo

Sometido

Adaptado

Contrastado

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