Post on 26-Mar-2016
description
2
Introducció
Comunicació Corporativa
Alguns dels nostres clients
índex
3
Introducció
4
entropy Marketing i Comunicació comença la seva activitat l’any1997.
Som una agència en constant evolució que, gràcies a la bona tasca d’un excel·lent equip humà i la fidelitat i confiança dels nostresclients, ens ha permès assolir els objectius perseguits durant
aquests primers 11 anys.
Fundación Axa, Ajuntament de Barcelona, Diputació de Lleida, Avancar Carsharing, Fundació FC Barcelona, Honda Automóviles España, Montesa Honda, Hertz, Grupo Leche Pascual, Mahou/San Miguel, Panasonic…són alguns exemples que ens han ajudat a
posicionar-nos com una agència àgil, eficient i, sobretot, creativa.
Fa 5 anys vàrem incorporar al nostre grup Controla, empresa dedicada al contact i call center.
entropy marketing group
5
Cre
ativ
itat
Comunicaciócorporativa
Marketing Relacional
i Promocional
Marketing Interactiu
Estratègia
Serveis
6
Comunicació Corporativa
7
ServeisComunicació
InternaIdentitat
CorporativaGabinet de Mitjans
de ComunicacióRelacions
InstitucionalsPatrociniCorporatiu
EventsCorporatius
ResponsabilitatSocial
Corporativa
Auditoria de comunicacióPla acollida treballador
Jornades per treballadorsSeminaris de formació
Intranet
Manual d’identitatvisual corporativa
Desenvolupament web i audiovisualsContinguts per publicacions
Gestió de mitjansCampanya de
mitjansRodes de premsaDossier de premsa
EntrevistesContacte
personalitzat ambperiodistes
Contactes amb les Administracions
Accions de LobbyProtocol oficial
Pla de PatrociniGestió de contactes
SponsoringMecenatge
Disseny events corporatiusPresentacions productes/serveis
Aniversaris empresesInauguracions seus empresa
RoadshowsJornades / congressosCicle de conferències
Comunicació educativa i en valors
Medi ambient i sostenibilitat
Reputació EmpresarialMemòria RSC
Formació de Portaveus Comunicació en crisi
8
Comunicació interna
Una bona comunicació interna és vital per poder generar missatges positius des de l’empresa, fent partícips als treballadors, perquè siguin els principals ambaixadors de l’empresa.
“Si l’empresa guanya, el treballadors guanya”
Disposar de les eines adients per comunicar als treballadors ens ajudarà a fer més fluït qualsevol canvi i generar adhesió als nous reptes que tota empresa ha d’afrontar.
“La comunicació interna és la que permet que la missió i la cultura de l’organitzaciósiguin compartides por tots”
Auditoria de Comunicació Interna Seminaris de formacióPla acollida treballador IntranetJornades para treballadors
9
Identitat Corporativa
Els elements visuals que identifiquen a l’empresa han de transmetre tot allò que l’empresa vol ser, la filosofia, valors i cultura empresarial. La constant adequació dels elements gràfics a les noves etapes així com als diversos suports és importantíssima per la consolidació de la marca.
Manual d’identitat visual corporativaDesenvolupament web i audiovisualsContinguts per publicacions
Entropy té un continu reciclatge en les tendències en creativitat i dissenys actuals.
10
Gabinet de mitjans de comunicació
És a través dels mitjans de comunicació que arriba als nostres públics la major part de la informació de l’empresa. Per aquest motiu és molt important fer una bona gestióamb els mitjans.
Hem d’establir uns canals continus i permanents de relació amb els diferents mitjans de comunicació i els seus professionals, amb l’objectiu de generar oportunitats per l’aparició de notícies de l’empresa d’una manera regular i el posicionament de l’empresa com a referent al sector on desenvolupa la seva activitat.
Gestió de mitjansCampanya de mitjansRodes de premsaDossier de premsaEntrevistesContacte personalitzat amb periodistes
11
Relacions Institucionals
Cada vegada més és imprescindible interactuar amb les diferents institucions implicades directa o indirectament amb l’activitat que desenvolupa la companyia. Segurament es presentaran ocasions a les quals un representant institucional hagi de visitar o inaugurar les instal·lacions de l’empresa, presidir algun congrés sectorial, signar un conveni de col·laboració empresa-institució, etc.
Contactes amb les AdministracionsAccions de lobbyProtocol oficial
12
Patrocini Corporatiu
En un pla de comunicació podem incloure accions de patrocini. Però és important saber discriminar quines iniciatives són les que s'adeqüen als objectius de comunicacióde l’empresa. Igualment, haurem d’aprofitar aquests esdeveniments per treure el màxim rendiment comunicatiu i de prestigi.
Pla de patrociniGestió de contactesSponsoringMecenatge
13
Events Corporatius
La realització d’events corporatius és una oportunitat per generar notícia de l’empresa i donar-la a conèixer més als nostres públics.
Per aquest motiu serà important el disseny i la posada en escena d’aquests actes, per transmetre els elements distintius de la companyia.
Disseny events corporatiusPresentació de productes/serveisAniversaris empresesInauguracions seus empresaRoadshowsJornades / congressosCicle de conferències
14
Responsabilitat Social Corporativa
Com agent involucrat a la societat on està implantada, les empreses han de contribuir al desenvolupament de la comunitat, del seu entorn així com dels seus empleats.
És important que les companyies posin en marxa iniciatives que aportin millores a la comunitat més immediata igual que a la resta de la societat en general i, amb especial èmfasi als col·lectius més desafavorits.
Creiem imprescindible que la política de RSC estigui integrada a la cultura empresarial i a la seva imatge de marca.
Comunicació educativa i en valorsMedi ambient i sostenibilitatReputació empresarialMemòria RSC
15
Alguns dels nostres clients
16
Alguns dels nostres clients
17
Exemples
18
Exemples
client:
Fundación Winterthur
objectiu:
Apropar la seguretat vial als alumnes de secundària, ensenyant-los que les normes de trànsit no són una imposició, sinó un sistema per protegir les seves vides.
resultat:
La campanya va arribar a 150.000 alumnes. Més del 90% va manifestar haveradquirit un alt coneixement sobre seguretat vial i cultura cívica. I el 93% del professorat va valorar positivament el programa.
19
Exemplesclient:
Fundació FC Barcelona
objectiu:
Exposició Swazi Orphans
Donar a conèixer el programa que la Fundació ha posat en marxa a Swazilàndia per pal·liar la greu situacióque pateix la infància a aquest país a causa del VIH.
resultat:
Desplegament de l’exposició a les instal·lacions del FC Barcelona durantels mesos de setembre i octubre de 2007.
20
Exemples
client:
Honda Motor Europe
objectiu:
Presentar als mitjans de comunicació, administracions públiques i públic en general els avenços tècnics del robot ASIMO, ambdemostracions pràctiques del seufuncionament.
resultat:
Gran notorietat a mitjans informatius; es parla d’ASIMO com a referent internacional de l’alta tecnologia que es prepara per un futur proper. Èxit sense precedents en assistència de públic de totes les edats.
21
Exemples
client:
Avancar Carsharing
objectiu:
Presentar als mitjans de comunicacióla incorporació de vehicles híbrids a la flota de cotxes d’AvancarCarsharing.
resultat:
Gran notorietat en mitjans gràfics i audiovisuals; mensualment, s’hanaconseguit inaugurar diferentsestacions amb vehicles AvancarCarsharing.
22
Exemples
client:
Diputació de Lleida
objectiu:
Organització del cicle de conferències“oberts al saber”, per posicionar la provínciade Lleida com a focus generador de coneixement i de lideratge empresarial.
situació:
El cicle durarà fins a finals de 2009. Aquestany 2008 han participat Sami Nair, Francisco Martín Frías, Federico Mayor Zaragoza i Ignacio Ramonet.
23
Exemples
client:
Ajuntament de Barcelona
objectiu:
Xerrades per estudiants de secundària perdonar a conèixer l’activitat que realitzen elscientífics. Fomentar les vocacionscientífiques entre els joves. Aprofitar la notorietat que tenen els esportistes perdonar més visibilitat al sector científic.
resultat:
Més de 150 joves van assistir a la primera conferència. S’han programat xerrades fins a finals de 2009.
24