BLACK OR WHITE. S.L

Presentado Por:Presentado Por:

* BEATRIZ MATA GARRIDO* BEATRIZ MATA GARRIDO

* MAIRENA MATEO-APARICIO * MAIRENA MATEO-APARICIO VILLARREALVILLARREAL

* CRISTINA REYES FUENTES SIERRA* CRISTINA REYES FUENTES SIERRA

TORMENTA DE TORMENTA DE IDEASIDEAS

•CASA RURALCASA RURAL•INVERNADERO DE INVERNADERO DE

FLORES FLORES •RESTAURANTE RESTAURANTE

CATERINGCATERING•HERBOLARIOHERBOLARIO•ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN

EVENTOSEVENTOS

ORGANIZACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOSEVENTOS

• VALORACIÓN DE LAS IDEASVALORACIÓN DE LAS IDEAS

8679Organización

Eventos

4756Herbolario

4445Restaurante

Cater ing

4776Invernadero Flores

5568Casa Rural

Conocimiento de los

promotores

Comple j idad Del Negocio

Competencia Directa O indirecta

Idea atractiva para e l

mercado

• UNA VEZ REALIZADA LA VALORACIÓN LA IDÉA QUE MAS PUNTUACIÓN A OBTENIDO A SIDO EL PROYECTO DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS

6,3 6,2

4,35

5,7

7,6

0

1

2

3

4

5

6

7

8

Valoración

Casa rural

Invernadero

RestauranteCatering

Herbolario

OrganizaciónEventos

* Nuestra empresa está dedicada a la organización de eventos, tales como bodas, bautizos, comuniones, comidas de empresa, f iestas privadas, etc

* La empresa actúa de intermediaria entre los cl ientes y las empresas que estos deseen contratar, como f lorister ía, un restaurante, una agencia de viajes , etc …

* La empresa se encarga de organizar todo t ipo de eventos cuidando el más mínimo detalle que nuestros cl ientes deseen.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO* Darnos a conocer a través de una buena campaña de publ ic idad.* Hacer una buena cartera de c l ientes para conseguir que nuestro negocio

prospere* Conseguir que los proveedores nos hagan un precio especial , a través del cual

nosotras podamos atender las necesidades de los c l ientes a un buen precio . OBJETIVOS MEDIO PLAZO

* Aumentar la cartera de nuestros c l ientes para conseguir que nuestro negocio siga crec iendo.

* Aumentar los servic ios que nuestra empresa ofrece y mejorar los que ya tenemos.OBJETIVOS A LARGO PLAZO

* Expandir nuestra empresa por diferentes c iudades creando nuevas instalaciones bien preparadas.

* Aumentar e l número de trabajadores para poder desarrol lar nuestra actividad con corrección en todas las c iudades.

* Nuestro mercado meta está constituido por empresas de Valdepeñas y empresas de los alrededores y particulares de Valdepeñas y alrededores

* Hemos realizado una serie de encuestas a particulares y a empresas para conocer si los objetivos que pretende conseguir la empresa se van a cumplir o no.

* Estos objetivos son:- Conocer si las empresas o las personas confiarían en nosotros para

organizar sus eventos- Conocer que aspectos valoran mas nuestros posibles clientes- Precio que estarían dispuestos a pagar por la organización de sus

celebraciones

¿QUEÁCTOS CELEBRA O LE GUSTARÍA CELEBRAR?

86,25%

35,00%31,25%

55,00%

46,25%

13,75%

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

80,00%

90,00%

100,00%

1

Cumpleaños

Bautizo

Comunión

Boda

Aniversario

Otros

¿CUÁL ES EL GASTO MEDIO DE SUS EVENTOS?

Gasto medio de cumpleaños es de 126,52 €

Gasto medio de Bautizos es de 793,57 €

Gasto medio de Comuniones es de 1.299 €

Gasto medio de Bodas es de 9.301,48 €

Gasto medio de Aniversarios es de 180,54 €

Gasto medio de Otros eventos es de 124, 55 €

¿QUÉ ATRIBUTOS VALORA MÁS DE SUS EVENTOS?

66%

78%

59% 55%

1%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

1

%

Precio

Calidad

Confianza y trato

Comodidad

Otros

REQUERIRÍA LOS SERVICIOS DE UNA EMPRESA DE ORGANIZACIÓN DE

EVENTOS?

%

80%

20%

SI

NO

• ¿QUE ACTOS SUELE REALIZAR LA EMPRESA?

75%

25% 25%

20%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

1

%

cenas o comidas

Jubilación

Presentación producto

Otros

¿CUÁL ES EL GASTO MEDIO DE SUS EVENTOS?

* Gasto Medio de cenas y comidas de empresa es de 2.360 €

* Gasto Medio de Jubilaciones es de 1.680 €.

* Gasto Medio de Presentaciones de nuevos productos es de 2.760 €

* Gasto Medio de Otras celebraciones es de 1.950 €

¿SU EMPRESA ESTARÍA DISPUESTA A CONTRATAR LOS SERVICIOS DE UNA

EMPRESA DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS?

%

SÍ70%

NO30%

SÍ

NO

Oportunidad-Nuevos cl ientes-Gran Gama de servicios

Fortaleza-Amplia tecnología-Calidad Organización-Empresa atractiva-Personal motivado y con gana de comenzar la actividad

Amenaza

- Gran competencia

- Poco reconocimiento en mercado

- Productos sustitutivos en el mercado

Debil idad

- Pocos cl ientes

- Poca Experiencia en sector

- Escasa financiación

- Enfrentamiento con el mercado

ANÁLISIS DAFO

FLORISTERÍA JOYERÍA

FOTOGRAFÍA RESTAURANTES

HOTELES BOUTIQUES

AGENCIAS DE VIAGES TIENDAS DE REGALO

MÚSICA LOCALES DE ALQUILER

IGLESIAS

• La empresa determinará sus precios en función del margen de beneficio que nos den nuestros colaboradores (f lorister ías , boutiques, joyerías , etc ) y teniendo en cuenta los precios que nuestros posibles c l ientes están dispuestos a pagar.

• La comisión que va a obtener la empresa por la prestación de servic ios es de:

7,5 %

* CANAL DE DISTRIBUCIÓN

Nuestra empresa actúa como intermediaria entre Cliente y las empresas que este necesita contactar para

realizar sus eventos

* MERCHANDISING

Nuestro local estará ambientado de forma que ofrezca a nuestros clientes confianza, seriedad y creatividad

LANZAMIENTOObjetivo: Darnos a conocer Medio Utilizado : Folleto y Páginas Amarillas

CORTO PLAZOObjetivo: Aumentar la cartera de clientesMedio: Crear carteles publicitarios

LARGO PLAZOCuando la empresa ya esté asentada en el mercado

invertirá mas en publicidad a través de la radio etc

BLACK OR WHITE S.L

VER ANUNCIO

0,95 %0,80 %0,75 %0,70 %0,60 %

20122011201020092008

Cuota De Mercado de Empresas de Otras Poblaciones

1,2 %1 %0,90 %0,85 %0,80 %

20122011201020092008

Cuota De Mercado de Empresas de Valdepeñas

1,30 %1,10 %1 %0,60 %0,30 %

20122011201020092008

Cuota Mercado Particulares De Otras Poblaciones

5,5 %4 %3,5 %3%2 %

20122011201020092008

Cuota Mercado Particulares de Valdepeñas

VENTAS DE LAS 3 HIPÓTESIS

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

VALORES

2008 2009 2010 2011 2012

AÑOS

VENTAS

Normal

Pesimista

Optimista

• Organización de bodas• Organización de cumpleaños• Organización de bautizos• Organización de comidas/cenas de empresa• Organización de Jubilaciones• Organización de presentación de nuevos productos• Organización Fiestas Infantiles• Organización de Viajes• IR A WEB

* Total construcciones 9.482,67 €

* Total inmovilizado intangible: 2.478 €

* Total inmovilizado material: 6.433,22 €

* Elementos de Transporte : 12.087,18 €

VER PLANO DEL LOCAL

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

3.000,00

3.500,00

4.000,00

2008 2009 2010 2011 1012

COSTES DE PERSONAL

Sueldos Y Salarios

S.S a cargo de laempresa

S.S a cargo del trabajador

IRPF

Salario Neto

HIPÓTESIS NORMAL

Capital: 15.000 €

Préstamo: 39.000 €

Pago a Cuenta: 15.000 Euros en Agosto de 2009

0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00

2008 2009 2010 2011 2012

RESULTADOS

Normal

Optimista

Pesimista

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

2008 2009 2010 2011 2012

Reparto De Socios

Normal

Pesimista

Optimista

Obtenemos resultados positivos todos los años excepto

en la hipótesis pesimista los dos primeros años.

Los resultados son mas altos en la hipótesis optimista,

seguida de la normal y de la pesimista

En cuanto al reparto de sociosObtenemos beneficios todos los años

En la hipótesis normal y en la optimista

Siendo mayores los beneficiosEn la hipótesis optimista.En la hipótesis pesimista

No tenemos beneficios los dos primeros años

El valor del Van es alto en todas las hipótesis siendo el valor mas alto el de la hipótesis optimista alcanzando 755.530,25.

En cuanto a la Tir es muy alta en las tres hipótesis debido a los rendimientos que tenemos, la Tir mas baja es la de la hipótesis pesimista

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

van

Van

Normal

Pesimista

Optimista

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

120,00%

Tir

Tir

Normal

Pesimista

Optimista

RATIO DE LIQUIDEZ

El nivel óptimo de este ratio es de 2Como podemos observar en las tres hipótesis tenemos un ratio muy por

encima de su valor correcto (excepto en el 1º año de la hipótesis pesimista) lo que indica que la empresa tiene exceso de liquidez

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2008 2009 2010 2011 2012

RATIO DE LIQUIDEZ

Normal

Optimista

Pesimista

El nivel óptimo de este ratio está entre 0,4 y 0,6El valor del ratio es correcto en las tres hipótesis excepto en el primer año de la

hipótesis pesimista en la que el nivel de deudas es excesivo

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

2008 2009 2010 2011 2012

RATIO DE ENDEUDAMIENTO

Normal

Optimista

Pesimista

El valor óptimo del ratio está entre 0,30 y 0,45La rentabilidad financiera de la empresa está un nivel bueno como

podemos observar en el valor del ratio excepto en el primer año de la hipótesis pesimista que la rentabilidad financiera es nula.

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2008 2009 2010 2011 2012

ROE

Normal

Optimista

Pesimista

BLACK OR WHITE S.L