Post on 07-Oct-2018
Dirección General de Calidad y Educación en Salud
Dirección General Adjunta de Calidad en Salud
Dirección de Mejora de Procesos
Comité Nacional por la
Calidad en Salud (CONACAS)
Comité Estatales de
Calidad en Salud (CECAS)
Responsables Estatales de Calidad (REC) y
Enlaces Institucionales de Calidad (EIC)
Gestores de Calidad
de Atención Primaria (GC-AP)
Gestores de Calidad
de Hospitales (GC-H)
Comités de Calidad y Seguridad
del Paciente (COCASEP)
Comités de Calidad y Seguridad
del Paciente (COCASEP)
Informe Juntas de Gobierno
AVAL CIUDADANO AVAL CIUDADANO
Institucionalización de la Calidad
Constituirse en la instancia promotora y coordinadora del establecimiento y desarrollo del Sistema Integral de Calidad en Salud en el ámbito estatal para coordinar las políticas que en materia de calidad y seguridad del paciente se realicen.
• Toma de decisiones de alta complejidad
•Integración de las capacidades individuales
•Coordinación de actividades
COLEGIOS Y UNIVERSIDADE
S
COMITÉ DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE
GESTORES DE CALIDAD
OTROS INVITADOS
Asegurar la consistencia interna
Robustecer y valorar los esfuerzos de las instituciones que conforman el Comité para garantizar la calidad y la seguridad del paciente
Refrendar el compromiso institucional con la mejora continua, reforzar la visión del seguimiento orientado a la mejora y aportar valor
•Definición y
diferenciación de roles •Constitución de una
red de papeles
entrelazados
Dar información a los implicados en la puesta
en marcha y seguimiento de los acuerdos y
compromisos tomados durante las sesiones
Detectar los problemas que pudiesen impedir u
obstaculizar la implantación de acciones
concretas
Priorizar las acciones, y establecer canales de comunicación adecuados con los responsables de supervisar y/o dar seguimiento a las acciones que se deriven de los
acuerdos y compromisos.
Planificar y asignar tareas (Comité Técnico y/o grupos de trabajo) y ejercer el
control periódico en la realización de las acciones
Identificar los procesos necesarios para la implementación y desarrollo de las acciones pertinentes
Asegurar la
disponibilidad de
recursos e información
para apoyar la operación
y seguimiento
Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y realizar el seguimiento, la medición, el análisis de las acciones realizadas y su
impacto
Establecer los criterios y
métodos necesarios para
asegurarse de que la
operación sea eficaz
I. Presidente: el Titular de la Secretaría de Salud de la Entidad; II. Secretario Técnico: el Responsable Estatal de Calidad; III. Vocales:
a) Titular de la Delegación Estatal del I. S. S. S. T. E.; b) Titular de la o las Delegaciones Estatales del I. M. S. S.; c) Representante del área Médica de los Servicios de Salud del Estado; d) Titular de la Comisión Estatal de Arbitraje Médico de la Entidad; e) Área de Salud de los Servicios Estatales de los Trabajadores del Estado (en los que hubiere); f) Jefe Regional del Servicio de Sanidad Militar de la Secretaría de la Defensa Nacional (en los que
hubiere); g) Jefe Regional del Servicio de Sanidad Naval de la Secretaría de Marina (en los que hubiere); h) Titular de la Subdirección corporativa de Servicios de Salud de PEMEX (en los que hubiere); i) Representante del programa IMSS-Oportunidades en el Estado (en los que hubiere); j) Representante del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) en el Estado; k) Director del Régimen Estatal de Protección Social en Salud (REPSS); l) Área de Enfermería de los Servicios de Salud del Estado; m) Un Representante de la Asociación de Hospitales Privados y de la Asociación Mexicana de
Hospitales, cuando ambas tengan representación en el Estado; n) Dos representantes de Universidades públicas en el Estado representando las Facultades de
Medicina y Enfermería; o) Dos Representantes de Universidades privadas en el Estado representando a las Facultades de
Medicina y Enfermería.
Establecer una red horizontal de comunicaciones, en la que la información
circule de forma multidireccional, responsable y en un marco de respeto
Crear motivadores y
potenciar la idea de
pertenencia
Construcción colectiva de
abordaje: co-desarrollador
y co responsable
Efecto Red: cuantas más instituciones participen más eficiente funciona, más información
contiene y más experiencias se comparten = Círculo Virtuoso