Post on 28-Jan-2020
Taller para la gestión de recursos filantrópicos de manera eficiente.
AMEREIAF
Ixtapa, Zihuatanejo. Mayo 23, 2019
L.C.C. Graciela M. de la Vega Michel,
AFP International/AFP capitulo Guadalajara
Procuración de fondos
Agenda del día:
Jueves 23 de mayo, 2019 (9 a 14 hrs.)
Una mirada al entorno de la procuración de fondos.• ¿Qué es filantropía?• ¿Quiénes piden fondos filantrópicos?
• ¿Dónde podemos pedir fondos?• ¿Se puede pedir fondos a fundaciones internacionales?
Procuración de fondos:• Perfil del procurador• Las reglas del juego
• Cómo elaborar un Plan de gestión de recursos.
Agenda del día:
Jueves 23 de mayo, 2019 (de 15 a 18 horas)
PARTE PRÁCTICA:• Los equipos eligen su causa y perfilan su plan de gestión de recursos
PRESENTACIÓN POR EQUIPOS:
• Con base en su plan de gestión, se hará la investigación de posibles fuentes de recursos internacionales.
PRESENTACIÓN POR EQUIPOS
EVALUACIÓN Y FIN DEL TALLER.
Filantropía,una mirada al entorno
Filantropía, amor a la humanidad
φίλος (phílos) άνθρωπος (ánthropos)
La filantropía en la historia…
Grecia ANTIGUA:
• En la célebre Academia de Platón se hace referencia a la misma como un ideal educativo, asociado a la democracia y la libertad, cuyo objetivo debe ser la excelencia.
ROMA:
• El emperador romano Juliano en su intentó de restaurar el paganismo en sus territorios durante el siglo IV, sustituye el término “caridad” del cristianismo por el de filantropía.
La filantropía moderna:
Nace en tiempos de la Ilustración (S. XVII). Especialmente en Escocia e Inglaterra.Surge de los pensadores de ideas progresistas que influyeron en los estratos más elevados de la sociedad de la época.
Propiciaron que las clases altas se agruparan en asociaciones de caballeros para organizar su actividad filantrópica con respecto a los más desfavorecidos.
La filantropía en la historia…
La filantropía en la historia.s. XIX y s. XX
• FUNDACIÓN ROCKEFELLER, (EUA, 1913) fundada por John D. Rockefeller. En sus inicios financió campañas para el control de enfermedades como la malaria y la fiebre amarilla. http://www.rockfound.org
• SAVE THE CHILDREN, (Reino Unido,1919) fundada por Eglantyne Jebb para ayudar a los millones de niños refugiados y desplazados diseminados por Europa después de la Primera Guerra Mundial.
• En diciembre de 1946,tras el fin de la Segunda Guerra Mundial, la ONU crea el UNICEFpara prestar ayuda emergente a los niños de Europa amenazados por el hambre y las enfermedades.
• FUNDACIÓN HENRY FORD, (EUA, 1936) organización independiente, no lucrativa que apoya causas diversas como la consolidación de valores democráticos, el desarrollo económico y comunitario, la educación, los medios de comunicación, el arte y la cultura, y los derechos humanos.
Surgen organizaciones para causas específicas:
• Para atender a las víctimas de los grandes conflictos bélicos.
• Para asistir a personas con necesidades específicas.
• Para situaciones de emergencia.
• Para la investigación científica y prevención de enfermedades.
La filantropía en la historia. El siglo XX
PROCURACIÓN DE FONDOS:• Cambio radical entre donante y receptor• Se establecen términos empresariales como planeación,
estrategia, indicadores de éxito para evaluar el éxito de las organizaciones de la sociedad civil.
• Surge el termino procuración de fondos como una profesión.• Se determinan técnicas específicas y metodología para los
procuradores de fondos.• Se establecen los derechos del donante y se crean códigos de
ética para el desarrollo de esta actividad (AFP International)
La filantropía en la historia. Siglo XX
• AFP International, profesionalización de la Filantropía (New York, 1959), tres conocidos fundraisers se juntaron para compartir una visión común. Benjamin Sklar, de la Universidad Brandeis, William R. Simms de la Liga Nacional Urbana y Harry Rosen de la Federación de Filántropos Judíos, habían considerado por mucho tiempo la necesidad de una asociación de procuradores (fundraisers). Sus discusiones los llevaron a concebir la idea de crear la Sociedad Nacional de Fund Raisers (NSFR) que luego se convertiría en la Asociación para la profesionalización de la filantropía (AFP)
• En 1992, AFP llega a México y en 2007, abrimos el capitulo Guadalajara.• La información que hoy compartiré con ustedes por lo tanto, está
sustentada en la capacitación que he recibido todos estos años en AFP y la experiencia.
La filantropía en la historia. Siglo XXI
• La filantropía se sustenta en la solidaridad y distribución de fondos privados y gubernamentales en beneficio de diversas causas.
• La filantropía permite que la sociedad civil crezca, se democratice y puede ser un instrumento estratégico de cambio social si se vincula con las causas, los problemas, los actores, las regiones y los enfoques que promueven este cambio.
Filantropía hoy
$
• Locales• Nacionales• Internacionales
Gobierno• Dependencias• Programas
Personas• Empresa• Fundaciones• Individual
GRANDES FILÁNTROPOS
GRANDES FILÁNTROPOS
Henri Dunant (1828-1910), Suiza
• Fundador de la Cruz Roja (1863) • Fundador de la Convención de
Ginebra sobre heridos de guerra (1864)
• Primer Premio Nobel de la Paz (1901).
GRANDES FILÁNTROPOS
BILL GATES, nacido en Seattle, Washington (1955). Fundador de Microsoft.
A los 31 años ya era multimillonario.
La revista Forbes lo ha considerado como el hombre más rico del planeta.
En el año 2000 creó, junto con su esposa, la Fundación Bill y Melinda Gates.
Se estima que han donado cerca de 30 billones de dólares, principalmente a causas educativas y ambientales.
GRANDES FILÁNTROPOS
Carlos Slim, México
Fundador del grupo CARSO
De acuerdo al Bussines Insider, es el empresario más altruista de América Latina.
Carlos Slim se ubicó en la posición número 8, con un estimado de $4 billones de dólares donados, un valor neto estimado de $27.3 billones y un 15% de Índice de generosidad.
A través de la Fundación Carlos Slim que el empresario ha realizado la mayoría de donaciones. Una de las causas a las que se ha destinado es a la World Wildlife Fund (WWF) para conservar el medio ambiente mexicano.
También a través de la Fundación Telmex en México, el empresario dona dinero para la educación, salud, desarrollo económico y deporte, entre otras áreas.
GRANDES FILÁNTROPOS
Madre Teresa de Calcuta (19101-1997). Albania
• Fundadora de las Misioneras de la Caridad.
• Dedicó su vida entera a ayudar a los más pobre entre los pobres en Calcuta, India.
• Premio Nobel de la Paz (1979).
• Nombrada Santa Teresa de Calcuta en 2016
Empresas filantrópicas destacadas (fuente TriplePundit, 2015)
Apple Google Microsoft
Pepsico Schell
De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Filantropía y Sociedad Civil (ENAFI)2008, realizada por Michael Layton y el ITAM, sólo el 16% de las aportacionesde la población se dirigen a instituciones u organizaciones, mientras que el 60%se destinan de forma directa a personas necesitadas, lo que limita laposibilidad de que el dinero donado tenga mayor impacto.
LA FILANTROPIA EN MÉXICO:
La filantropía en México
Las áreas de inversión social más beneficiadas son:• Educación • Medio ambiente • Desarrollo comunitario y niños • Las que menos menciones tuvieron
fueron VIH/SIDA • Microcrédito/proyectos productivos y
derechos humanos • Ciencia y tecnología
Filantropia y responsabilidad social empresarial
• La Filantropía es el recurso dado a causas humanitarias, sociales, educativas y culturales sin fines de lucro.
• La filantropía existe por el anhelo específico de mejorar una situación particular o la vida comunitaria.
• La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) puede definirse como la contribución activa y voluntaria de las empresas para el mejoramiento social, económico y/o ambiental, con el objetivo de mejorar su situación competitiva dando un valor añadido a la empresa.
el qué, quién y cómo de la procuración de fondos
¿Quiénes pueden gestionar recursos filantrópicos?
¿Cómo saber a quien se le puede pedir dinero?
¿Cuánto les debo pedir?
¿Cómo les debo pedir?
Y si lo consigo…¿qué hago?
La preguntas del procurador de fondos
Procuración de fondos.
Tercer Sector
Organizaciones no Gubernamentales (ONG) Internacionales (ONGI), Entidades no Lucrativas
(ENL), Entidades sin fines Lucrativos (ESFL), Entidades sin Ánimo de
Lucro (ESAL)....
El primer sector:
Empresa
Segundo sector:
Gobierno
Procuración de fondos…¿qué podemos pedir?
üTiempo
üTalento
üInformación
üConsejos
üContactos
üRecursos: RH, RM y RF
Procuración de fondos¿cómo podemos obtener recursos?
Fundaciones de empresa y grandes filántropos a nivel
estatal, nacional e internacional
Convocatorias de programas y dependencias
de gobierno
Alianzas estratégicas Patrocinios Eventos y venta de productos propios
Procuración de fondos¿Dónde están los recursos en México?
POR CONVOCATORIA EN MÉXICO:Instancias gubernamentalesFederalEstatalMunicipal
PRIVADAS:Fundaciones de empresasCertificación socialmente responsable (*)Premios
Procuración de fondos…¿Quiénes piden?
• Educación • Medio ambiente • Niños • Discapacitados• Desastres naturales• Salud • Adultos Mayores• Mujeres • Fomento cultural
• Adicciones• Desarrollo rural• Nutrición• Vivienda • Indígenas• Ciencia y tecnología • Derechos humanos • Microcrédito/proyectos
productivos • VIH/SIDA
• Porque desea retribuir lo que ha recibido
• Porque busca un cambio en su entorno
• Porque desea impulsar ideas tansformadoras
• Porque puede y quiere hacerlo.
• Porque deciden libremente darse a los demás.
Procuración de fondos… ¿Por qué la gente dona?
Procuración de fondos…
CAUSA
universo de donantes
Alianzas estratégicas
Patrocinios
Organización de eventos
Procuración de fondos¿Cómo pedir?
PETICIONES DIRECTAS1. Correo postal directo y
personalizado2. Llamada telefónica
personal y/o carta3. Diálogo directo en la calle4. Evento especial5. Pirámide de donantes
7. Solicitud en línea8. De puerta en puerta9. Carta no personalizada y
llamada10. Venta de productos11. Mensaje telefónico
grabado12. Publicidad en medios de
difusión
Procuración de fondos¿Cómo pedir?Convocatorias:
De empresas en México
Respecto a los procedimientos de solicitud, sólo 24% de las empresas mencionaron tener convocatorias públicas para la selección de sus proyectos.
• De ese 24% solo dos terceras partes (67%) no se publican con una periodicidad determinada.
• En el caso de criterios para la selección de proyectos, el conocimiento previo de las organizaciones resultó ser el más seleccionado (30%), seguido por la viabilidad del proyecto (23%) y la solidez y profesionalismo de la organización (18%).
• En cuanto a la toma de decisiones sobre procedimientos y proyectos, 87% de las empresas expresó que participan los directivos, mientras que 38% incluyen también a los empleados. Sólo 10% habló sobre la contratación de consultores externos y 5% de especialistas externos.
(fuente Michael Layton, 2008):
• El 94% de las empresas dijeron apoyar a organizaciones de la sociedad civil (OSCs), 56% a programas de dependencias gubernamentales y 49% a individuos.
• Dos terceras partes de las empresas que apoyan a organizaciones lo hicieron con montos promedio iguales o menores a $100,000; 23% con montos promedio de $100,001 a $300,000 y sólo 4% dieron apoyos mayores a $1 millón.
• Sobre el seguimiento del apoyo recibido, la mayoría lo entiende como la verificación de cómo se usan los recursos, sin considerar el impacto que tienen sobre las problemáticas que abordan.
• Dos terceras partes dijeron solicitar reportes escritos a sus donatarias (66%), evaluar los objetivos logrados (64%) y visitar los proyectos apoyados (63%). Sólo 12% hacen evaluaciones externas y 19% dan seguimiento por parte de un tercero.
Procuración de fondos, ¿Cómo pedir? CONVOCATORIAS
CEMEFIhttp://www.cemefi.org/Table/convocatorias/
Junta de Asistencia Privada del DFhttp://www.jap.org.mx/index.php?option=com_content
&view=category&layout=blog&id=37&Itemid=787
Fundación MAJOCCAhttp://www.fundacionmajocca.org/index.php/catalogo-
de-convocatorias.html
Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?CONVOCATORIAS
Fondos a la Vistahttp://www.fondosalavista.mx/
Compartir Fundación Social, IAPhttp://www.compartir.org.mx/html/apoyo/index.html
Fundación Gonzalo Río Arrontehttp://www.fgra.org.mx/
Nacional Monte de Piedad, I.A.P.http://donativos.montepiedad.com.mx/donativos/default.aspx
Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?Convocatorias internacionales
Foundation Centerhttp://foundationcenter.org/
USAIDhttp://www.usaid.gov/
Fundación AVINAhttp://www.avina.net/esp/
Índice de Donantes a América Latinahttp://www.indicedonantes.org/
Centro de Recursos Int’l para Organizaciones Civileshttp://recursosinternacionales.org/
Procuración de fondos, ¿Cómo pedir?Alianzas estratégicas:
Las organizaciones que buscan fondos para el logro de sus objetivos están encontrando nuevas formas de unir fuerzas con otras organizaciones para consolidar activos, combinar actividades, compartir recursos y operar de forma más eficaz y eficiente.
Es decir, hoy en día hay una tendencia de colaboración entre las organizaciones no lucrativas y las empresas.
Nike hizo una alianza muy beneficiosa con Lance Armstrong Foundation.
Reebok creó una alianza con Amnistía Internacional
Procuración de fondos, ¿cómo pedir? Patrocinio
Un Patrocinio es una estrategia publicitaria en forma de convenio en la que ambas partes involucradas ganan.
El patrocinio implica que el gestor le ofrezca presencia de marca.
El patrocinio requiere reglas del juego, políticas.
Premios compartirhttp://www.compartir.org.mx/html/convocatoria_2013/
Premio Razón de Serhttp://www.fundáacionmerced.org.mx/razonSer.php
Reconocimiento al Compromiso con los Demáshttp://www.cemefi.org/reconocimientoalcompromisoconlosdemas
Procuración de fondos, ¿cómo pedir?Premios
Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidariahttp://www.premioaccionvoluntaria.gob.mx/
Premio Eugenio Garza Sadahttp://www.pegs.com.mx/convocatoria.htm
Premio Carlos Slim de la Saludhttp://www.salud.carlosslim.org/premios-carlos-slim-de-la-
salud/
Procuración de fondos, ¿cómo pedir?Premios
¿Quién dijo que no se puede?
Tiempo para….
Procuración de fondos,la profesionalización
Procurar fondos, la profesionalización:
• La procuracion de fondos, como profesión, es relativamente nueva, pero es fundamental para el desarrollo de las organizaciones de la sociedad civil ya que va dirigida a la capacitación de una serie de procesos que aseguran el éxito de sus objetivos: planeacion, metodologi as, estrategias y te cnicas especi ficas para pedir.
Procurar fondos, una profesión:
• AFP es la Asociación de profesionales en procuración de fondos. Nace en 1960 por iniciativa de importantes filántropos de la ciudad de Nueva York, EUA• Fomenta el desarrollo y crecimiento de profesionales en
procuración de fondos promoviendo a su vez un alto estándar ético entre todos los involucrados.• Más de 30,000 miembros en 300 capítulos alrededor del
mundo trabajando para promover la filantropía a través de programas de promoción, investigación, educación y certificación.
Procuración de fondos,la profesionalización
Para pedir…• Hay que tener una buena
causa y un buen respaldo organizacional.
• Hay que preparar un buen programa de gestión de recursos.
• Hay que elegir a la persona indicada para pedir
• Hay que ir al lugar indicado, en el momento indicado
Procuración de fondos, la profesionalización¿Por qué se rechaza una petición directa?
• Porque no sabemos qué pedir • Porque no elegimos a la persona adecuada para pedir• Porque no generamos confianza previa• Porque no se hace un buen cultivo de donantes• Porque no agradecemos ni reconocemos al donante• Porque no cumplimos con el donante• Porque NO informamos
Procuración de fondos, la profesionalización¿Por qué se rechaza una convocatoria?
• La propuesta no coincide con las prioridades del donante
• La institución no está ubicada en la zona geográfica que interesa al donante
• La propuesta:• No se ajusta al formato definido por el donante (en caso de
Fundaciones y convocatorias)• Está mal redactada o no está escrita con claridad• No parece tener carácter urgente• No está dentro del rango de montos que otorga la entidad
• La entidad no conoce al solicitante.
Procurar fondos, una profesión:
Captar nuevos donantes puede costar hasta 10 veces más que retener a los actualesdonantes
Adrian Sargeant
Por cada seis nuevos donates que captan, las instituciones sin fines de lucro pierdencinco.
Fundraising Effectiveness Project
Primero, lo primero…Una buena causa
Diagnóstico Planeación estratégica
Investigación de posibles donantes
Planeación estratégica
FODA• Análisis del
entorno
ELINTERIOR
• Fortalezas • Debilidades
EL EXTERIOR
•Oportunidades•Amenazas
Planeación estratégica,la organización
CONSEJO
DESARROLLO OPERATIVOS ADMINISTRADOR
DIRECTOR
Planeación estratégica,antes de pedir
Diagnóstico LA CAUSA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PRESUPUESTO Y CRONOGRAMAINVESTIGACIÓN
DE DONANTES
PROGRAMA DE GESTIÓN DE RECURSOS
Planeación estratégica,programa de gestión de recursos
SUSTENTABILIDAD
donativos planeados
Convocatorias
campañas
Presupuesto:
ü Cómo lo necesitas
ü Cuánto vas a pedir
ü Dónde lo vas a pedir
ü Cómo lo vas a pedir
ü Cómo lo vas a aplicar
Planeación estratégica, El programa de gestión de recursos
PROCURACIÓN DE FONDOS: Profesionalización
ÉticaResultados
Cuentas claras
ORGANIZACIÓNDiagnóstico
InstitucionalizaciónPlaneación estratégica
Investigación
DONANTES:CULTIVO
GRATITUDCONFIANZA
La procuración de fondos,el profesional
Profundo conocimiento sobre loque va a pedir
Una meta de procuración de fondos
Un plan para lograrla
Capacidad para demostrar elimpacto y los beneficios
ÉTICA
La procuración de fondos,el profesional
NO SÍ
INFORMES
GRATITUD
SEGUIMIENTO
TERMINA
COBRA COMISIÓN
SACA VENTAJA
La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos
• Metas de desarrollo.
• Estrategias para lograr las metas.
• Análisis del potencial, poruniverso de donantes y estrategia.
• Plan de acción y plazos para ejecutar cada estrategia.
• Asignación de responsabilidades.
• Recursos necesarios para actividades de mercadotecniapara cada estrategia.
• Cronograma y presupuestoconsiderado para cadaestrategia.
44
La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos
ü Elaboración del Caso institucional
ü Investigación sobre prospectos
ü Cultivo y desarrollo de universos de donantes
ü Estrategias para solicitar donativos
ü Agradecimiento y reconocimiento
ü Administración de donativos
La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos
La propuesta: • Misión de la institución• Metas y objetivos de la institución o proyecto• Antecedentes del Proyecto • Diagnóstico• Análisis de las necesidades y de la capacidad
para llevar a cabo el proyecto• Otras opciones para atender las necesidades• Anexar toda la información solicitada• Anexar Calendario de trabajo
La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos
• Constancia de donataria autorizada
• Últimos estados financieros auditados
• Miembros del Consejo o Patronato
• Último informe anual
• Descripciones y responsabilidades de personal clave
• Cartas de apoyo al proyecto
• DIVERSIFICACIÓN DE RECURSOS:
La procuración de fondos,el programa de gestión de recursos…
La procuración de fondos,estrategias del programa de gestión de recursos
Donativos anuales
Donativos mayores
Donativos para
capital
Donativos planeados
La procuración de fondos,estrategias
CLUB DE DONANTES• Ideal para incentivar a donantes a aumentar su donativo
• Ingresos regulares
• Lealtad de donantes
• Dar incentivos para avanzar al próximo nivel de la pirámide
• A través de eventos exclusivos se fortalece lealtad
• Donativos automáticos
EVENTOS:• Dar a conocer una institución o su causa
• Fomentar relaciones
• Ayuda a cultivar prospectos y donantes
• Requiere una detallada planeación
• No se captan donativos mayores
La procuración de fondos, estrategias
La procuración de fondos,estrategias
CONVOCATORIAS:
üPequeñas y Medianas EmpresasüGrandes EmpresasüClubes y asociacionesüFundaciones CorporativasüFundaciones FamiliaresüFundaciones de segundo pisoüOrganismos gubernamentales (local, estatal, federal)üOtras asociaciones
La procuración de fondos, estrategias
Para las solicitudes en línea:• Revisar con mucha atención las instrucciones y
requisitos que se publican en el sitio
• Descargar una copia del documento
• Reunir todo lo necesario para llenar la solicitud
• Guardar todos los documentos, para utilizarlosposteriormente
La procuración de fondos,estrategias
• Utilizar el formato que determine la institución donante
• Relacionar los objetivos del proyecto con la metodología
• Especificar cómo se van a incorporar al presupuesto los fondos solicitados
• Explicar y justificar cada rubro
• Describir planes para financiar el proyecto en el futuro
Fondos internacionales.
Objetivos generales:
Para países frágiles y menos desarrollados, a los que se les dificulta captar o recaudar otros recursos.
Para hacer atractiva la inversión en situaciones de alto riesgo al esparcir y compartir el riesgo y al crear incentivos.
Para recaudar y administrar los recursos nacionales a través del fortalecimiento de la capacidad y del intercambio de las buenas prácticas.
Para la creación de un desarrollo positivo y de las condiciones para invertir efectuando reformas de política pública en áreas como inversión y el comercio.
Fuente Stephen Birtwistle. Fundación C&Asabirtwistle@gmail.com
Fondos internacionales
Cooperación financiera entre naciones para el desarrollo
(Fuente Stephen Birtwistle)
AOD
Cooperación técnica
Cooperación financiera
Ayuda alimentaria
Ayuda humanitaria
Fondos internacionales.
¿Cómo se conforman estos recursos?• Fondos públicos: gobiernos extranjeros (normalmente a través de sus
agencias de cooperación al desarrollo y/o Secretarías de Relaciones Exteriores).
• Fondos privados: fundaciones empresariales, privadas o• Bienhechores individuales, corporaciones internacionales.• Fondos de organismos internacionales: bancos dedesarrollo, organismos multilaterales, agencias especializadas…• Organismos de Naciones Unidas.• Organizaciones religiosas internacionales.
Fondos internacionales
Privadas:• Mundo en desarrollo • Fundación Oak• Fundación Ford• Hewlett• MacArthur• Kellogs• Mott
• Banco Interamericano de Desarrollo, BID• Unión Europea• Banco de Desarrollo de
Latinoamérica• Banco Mundial
Fondos internacionales
Fundaciones religiosas:
• Christian Aid • Word Vision • Catholic Relief Services • CARITAS
Fundaciones internacionales de salud:
• Oxfam • CARE • Médicos sin Fronteras
Fondos internacionales
• GRANTCRAFT.ORG• Foundation Directory Online• Worldwide Initiatives for Grantmaker Support (WINGS) Network• Centro Mexicano para la Filantropía A.C.• FundsNet (Red de Fondos) en su base de datos International Grants
and Funders,• European Foundation Centre (ver Data on Foundations)• Universidad Johns Hopkins, (ver Comparative Nonprofit Sector
Repor)
Fondos internacionales
Algunas páginas web: • www.raci.org.ar (directorio gratuito de convocatorias en México y algunas internacionales
que ayuda a conocer nombre de donantes) • www.fondosalavista.mx (una iniciativa mexicana sin costo que ofrece información sobre
donantes, OSCs y convocatorias)• www.amexcid.gob.mx (página de la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el
Desarrollo en la cual se publican algunas convocatorias) • www.lacdonors.org (directorio gratuito del BID y Fundación Avina, en el cual se pueden
encontrar todos los donantes de América Latina) • www.cemefi.org (cuenta con una lista de convocatorias vigentes dirigidas a organizaciones
civiles para presentar proyectos sociales o candidaturas a un premio o reconocimiento) • • www.foundationcenter.org (directorio de donantes, se paga una cuota para acceder a su
base de datos.
Fondos internacionales
¿Estamos listos para pedirlos?
Fondos internacionales
Antes de pedir hay que entender sus objetivos:
• De qué se trata este movimiento de fondos
• Cuándo los debemos considerar
• Qué piden
• Qué buscan
Fondos internacionales
Lo vamos a considerar, solo si contamos con:
Alto índice de desarrollo institucionalDiagnósticoPlaneación y evaluación estratégica Capacidad técnica Capacidad administrativa Trabajo previo probatorio y experiencia Órganos de gobierno activo Equipo multilingüe
Fondos internacionales:
Experiencia probatoria
Proyecto
Acta constitutiva
Diagnóstico
Número de beneficiarios y testimonios
Co-inversión
Evaluación de impacto
Pausa…
Para compartir el pan y la sal…
ACTIVIDAD PRÁCTICA
ACTIVIDAD PRÁCTICA
1. Fondeo de becas educativas para alumnos provenientes del campo
Planeación estratégica:
Diagnóstico
Misión
Alcance
Presupuesto estimado
Tiempo
Plan de gestión de recursos:
Estrategias
Posibles fuentes de finaciamiento
2. Ampliación de la biblioteca
Planeación estratégica:
Diagnóstico
Misión
Alcance
Presupuesto estimado
Tiempo
Plan de gestión de recursos:
Estrategias
Posibles fuentes de finaciamiento
3. Financiamiento nuevas aulas de conocimiento:Planeación estratégica:
Diagnóstico
Misión
Alcance
Presupuesto estimado
Tiempo
Plan de gestión de recursos:
Estrategias
Posibles fuentes de finaciamiento
ACTIVIDAD PRÁCTICA
4. Programa de investigación para el control de la mortandad de abejas
Planeación estratégica:
Diagnóstico
Misión
Alcance
Presupuesto estimado
Tiempo
Plan de gestión de recursos:
Estrategias
Posibles fuentes de finaciamiento
5. Exposición fotográfica histórica del movimiento estudiantil del 68
Planeación estratégica:
Diagnóstico
Misión
Alcance
Presupuesto estimado
Tiempo
Plan de gestión de recursos:
Estrategias
Posibles fuentes de finaciamiento
6. Foro de discusión sobre la seguridad de estudiantes
Planeación estratégica:DiagnósticoMisiónAlcancePresupuesto estimadoTiempo
Plan de gestión de recursos:EstrategiasPosibles fuentes de finaciamiento
Antes de despedirnos…
Los caminos de la gestión de recursos son diversos…
¡GRACIAS!
L.C.C. Graciela M. de la Vega Michel contacto.consultanos@gmail.comcheladelavega@gmail.com