Presentación modelos administrativos.4

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORODECANATO INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIALMATERIA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PARTICIPANTES:ESTEBAN RANGEL C. I.: 9.216.103ANAIS RIVAS C. I.: 17.546.248JOSE JULIAN PADRÓN C. I.: REBECCA C. I.: RONNY C. I.:

GRUPO 18

FACILITADORA:MARIALBERT MEDINA

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Son aplicados para producir

un cambio

Para su aplicación

requiere del uso de

distintas herramientas

Son modelos que pueden aplicarse a más de un

tipo de empresa

Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano a la empresa, a

través de las herramientas

aplicadas

Son modelos que las

empresas adquieren, adoptan y

generalizan a las

necesidades de las

mismas

ParticipaciónConf

ianzaTrabajo en

EquipoAuto

nomía

Surgen después de la

Segunda Guerra

Mundial y se caracterizan por priorizar

los temas sociales,

humanos y ecológicos

http://www.google.co.ve/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiq-YvlgbvLAhWLHx4KHRkuD4wQjRwIBw&url=http://peoplecheck.de/s/sarah+henter&bvm=bv.116573086,bs.1,d.dmo&psig=AFQjCNEo_AUyyPaxgs3ADoqL6_hUEk6Ryg&ust=1457865494580807

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http://ciclog.blogspot.com/2011/02/la-internacionalizacion-empresarial-el.html

Frederick Taylor

(Padre de la Administraci

ón Científica)

Henri Fayol

(Estableció los 14

principios de la

Administración)

Max Weber(Estudio moderno

antipositivista, sociología, administración pública,

religión, gobierno y economía)

Elton Mayo

(Teoría de las

Relaciones Humanas)

McGregor(Teoría “X” y

“Y”

William Ouchi

(Teoría Z)

• Principio de Preparación- Planeación• Principio de Control• Principio de la Ejecución

Frederick Taylor(1.911), se basan en:

http://blog.screenie.com/?p=814

http://www.google.co.ve/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwig0rOAk7vLAhWMVh4KHef6CbYQjRwIBw&url=http://elblogdeladmo.blogspot.com/2012_05_01_archive.html&bvm=bv.116573086,bs.1,d.dmo&psig=AFQjCNGu5kYFg-K3b0Nrl1mx5Y9I-DSPqw&ust=1457869535140285

ORIENTA

DIRIGE

TOMA DESICIONES

LOGRA OBJETIVOS

Hoy en día, el gerente debe estudiar las

necesidades y características de la

empresa al momento de la

selección del modelo administrativo,

tomando en cuenta las ventajas y

desventajas de cada una de ellas,

produciendo un cambio para poder

llegar a los objetivos de la empresa

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http://www.google.co.ve/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj27_WsmrvLAhWIuB4KHS8eBoEQjRwIBw&url=http://www.asterasesoria.com/areas-de-actuacion/List/show/equipos-de-titularidad-448&bvm=bv.116573086,bs.1,d.dmo&psig=AFQjCNFK1g3lVddaE6-fP9byjrc6gXcb7g&ust=1457874058869233

• Chiavenato, I (2004) Introducción a la Teoría General de la Administración. Séptima Edición. Mc Graw – Hill Interamericana

• http://blockgestionadministrativaa.blogspot.com/

• http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html#!/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html

• http://es.slideshare.net/marthanelo/modelos-administrativos-en-el-contexto-de-la-sociedad-postmoderna-7663844

• http://es.slideshare.net/rosmelyg/los-modelos-administrativos-en-el-contexto-de-la-sociedad-postmoderna-13-10

http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html

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