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8/11/2019 Presentacin Programa de Gestion y Admnistracion Del Riesgo
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PROGRAMA DE GESTINY ADMINISTRACIN DEL RIESGO
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OBJETIVO INSTITUCIONAL
No 4
Cumplir altos estndares de calidad en
la gestin institucional proyectados a la
excelencia en nuestros procesos.
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POLITICA DE GESTINY ADMINISTRACIN DEL RIESGO
En el Hospital Simn Bolvar III Nivel
E.S.E. nos comprometemos a minimizar
el impacto y la ocurrencia de riesgos en
los procesos de la organizacin,
promoviendo acciones de identificacin,
valoracin y control de los mismos,
generando una cultura hacia laprevencin.
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ESTNDARES DEL SUA RELACIONADAS ALPROGRAMA.
Estndares de gerencia No. 91 (La alta gerencia tiene definido eimplementado un sistema de gestin del riesgo articulado con el
direccionamiento estratgico) y No. 99 (Existe un proceso
implementado y evaluado para la proteccin y el control de los
recursos, articulado con la gestin del riesgo).
Estndar del proceso de atencin al cliente asistencial No. 6, que
pertenece al subgrupo seguridad del paciente, en cuanto a la
generacin y medicin de una cultura de seguridad, que incluye
entre otros, la implementacin de un programa de seguridad yun sistema de bsqueda de factores de riesgo, fallas y eventos
adversos.
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ESTNDARES DEL SUA RELACIONADAS ALPROGRAMA.
El estndar 120 del grupo de estndares de gerencia del ambiente
fsico, se enuncia la garanta del manejo seguro del ambiente fsico
que comprende, entre otros, estrategias para promover la cultura del
buen manejo del ambiente fsico, y los mecanismos para identificar
e investigar incidentes ya accidentes relacionados con el manejo
inseguro del ambiente fsico.
El estndar No. 132, del grupo de estndares de gestin de
tecnologa, enuncia el proceso para garantizar la seguridad en el
uso de la tecnologa, desde la evaluacin e intervencin de los
principales riesgos as como la gestin de eventos adversosasociados al uso de la tecnologa.
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ESTNDARES DEL SUA RELACIONADAS ALPROGRAMA.
En los estndares No. 155 y 156, del grupo de
estndares de mejoramiento de la calidad, se
estipula la implementacin de las oportunidades
de mejoramiento identificadas y la monitorizacinpermanente de la calidad y el mejoramiento
continuo, con nfasis en la orientacin al paciente
y al riesgo.
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ALCANCE Y CAMPO DE APLICACINDEL PROGRAMA.
Incluye las herramientas y metodologas para la identificacin,
priorizacin, evaluacin e intervencin de los riesgos, estableciendo
su clasificacin dentro de cuatro grandes grupos: riesgos inherentes
a la atencin en salud, estratgicos, administrativos y riesgos de
corrupcin y transparencia; esto con el fin de que su gestin seaintegral.
As las cosas, el 100% de los procesos de la institucin contarn con
un mapa de riesgos en los que se identificarn y definirn los riesgos
inherentes a su gestin, especificando el tipo de riesgo acorde a la
clasificacin establecida, as como las acciones de evaluacin y
mejoramiento.
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DESARROLLO DEL PROGRAMA
TRES OBJETIVOS ESPECIFICOS
LNEAS DE INTERVENCIN
IDENTIFICACINDEL RIESGO
VALORACINDEL RIESGO
CONTROLDEL RIESGO
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Implementar la metodologa para la
identificacin de riesgos asociados a cada
proceso, clasificndolos y reconociendo sus
causas y efectos
% de procesos con riesgos identificados.
1. OBJETIVO ESPECIFICO E INDICADOR
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Realizar la valoracin del impacto y la
probabilidad de ocurrencia de los riesgos, con el
establecimiento de la zona de riesgo, para
priorizar los riesgos definidos para cada procesoInstitucional y definir el orden de intervencin
% de procesos con mapa de riesgo y plande tratamientos formulado y aprobados.
2. OBJETIVO ESPECIFICO E INDICADOR
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Intervenirlos riesgos de cada proceso, a partir de la
formulacin y aplicacin de controles, acciones de
evaluacin y mejoramiento y de la implementacin
de herramientas de medicin y seguimiento.
% de cumplimiento en la ejecucin de los planes de
accin para la administracin de los riesgos.
3. OBJETIVO ESPECIFICO E INDICADOR
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GRACIAS