Post on 29-Mar-2016
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FORTALECIMIENTO OMIL
Para Personas del Sistema de Protección Social
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MINUTA• Objetivo del Programa• Mapeo, Redes de Contactos, Influencia y
Relación• Actividades del Programa• Resultados del Programa• Archivo Fotográfico 2010• Resultado Por Continuidad del Programa• Video 2009• Feria del Empleo 2009 y 2010• Evaluación
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Lograr la inserción laboral dependiente o independiente de
los beneficiarios del Sistema Chile Solidario mediante un
servicio pertinente, permanente y de calidad definiendo para
ellos, un itinerario personalizado y una coordinación efectiva y
sustentable de los actores institucionales del programa a
nivel local
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OBJETIVO
Discapacidad
Desarrollo Económico
OMILProgramas
Sociales
Instituciones Públicas
FOSIS
Legales
Corporación Asist. Judicial
Dirección del Trabajo
BecasEstudio
Estado
OTEC
MunicipalOTIC
Educación Capacitación
SERNAM
PRODEMU
SENCE
Programa Jefa de Hogar
INP
Educación Adulto
O.P.D
Ficha Protec. Social
Previene
Ayuda Sociales
Programa Puente
Mapeo Programas & Servicios
Asociados OMIL
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ORGANISMO INFLUENCIA INTERES PROMEDIOFOSIS 7 7 7SENCE 7 7 7SERNAM 5 6 5,5PRODEMU 6 6 6F.P.S. 7 7 7A.F.C. 6 5 5,5DITRAB 7 4 5,5CONACE 5 6 5,5ORGANI. COMUNITARIAS 4 7 5,5PERSONAS 7 7 7EMPRESAS 7 4 5,5OTEC 7 7 7OTIC 7 7 7ONG 6 7 6,5
SERV. SALUD 4 7 5,5DEM 4 5 4,5GENDARMERIA 4 5 4,5INJU 3 6 4,5CONCEJO MUNICIPAL 7 7 7SERCOTEC 7 7 7SERNATUR 3 6 4,5INDAP 7 7 7S.I.I. 7 5 6
EMPRESAS S.I.I.
AFC PRODEMUONG
SERV. SALUD
1 2 3 4 5 6 7INJU,
SERNATUR
(-) I
NTE
RE
S
(+) I
NTE
RE
S
DITRAB, ORGA.COMUNI, SERV. SALUD
SERNAM, CONACE
DEM, GENDARMERIA
7
FOSIS, SENCE, FPS, PERSONAS, OTEC, OTIC, CONCEJO, SERCOTEC,
INDAP
(+) INFLUENCIA
(-) INFLUENCIA
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3
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ACTORES SEGÚN CRITERIOS INFLUENCIA E INTERESES
SISTEMA DE EMPLEABILIDAD LOCALGRAFICO INFLUENCIA E INTERESES
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ACTIVIDADES DEL PROGRAMA
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• Definición del Perfil Profesional a Contratar• Reuniones de Trabajo con la Dirección para
sugerir estrategia• Contratación del Equipo de Profesionales,
ajuste de expectativas y metas a cumplir• Aplicación del Mapeo de Actores, agenda de
reuniones y visitas explicativa del programa y coordinación de acciones
• Mesa de Trabajo con JUIF y equipo Apoyo Familiares
• Derivación, Inscripción y Selección de Las Beneficiarias
• Inscripción Bolsa Nacional de Empleo• Itinerario Personal Inserción Laboral (Ipil)
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• Aplicación de Instrumentos para Diagnosticar situación de las beneficiarias
• Evaluación de Aptitudes Especificas y Competencias Básicas (Lectoescritura, operaciones básicas de matematica)
• Cuestionario Adaptado de Bell y Smith (Area Resolución de Problemas del Programa Preparado)
• Cuestionario de Autoevaluación de las Características Emprendedoras Personales (CEP´s), Metodología CEFE
• Evaluación Perfil Psicológico Laboral• Entrevista personal y evaluación según su itinerario
personalizado• Derivación a Servicios Públicos por oferta de Programas
instalados en el territorio o Capacitación• Visitas a Empresas con real posibilidad de contratación de
mano de obra, aplicación de instrumento de diagnostico para visionar las reales necesidades y mejoras del trabajo de la OMIL
• Derivación a Ofertas laborales según perfil• Seguimiento de las/los beneficiarias/os al lugar de
derivación mediante contacto telefónico con las empresas o directamente con ellos/as
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• Visita a las empresas con la finalidad de ver el comportamiento de las/los beneficiarios y obtención de copia contrato
• Visita a beneficiarios o contacto telefónico para obtener copia de contrato y verificación de permanencia en su puesto de trabajo
• Reuniones periódicas con la JUIF para evaluar el proceso de cada una de las participantes, así los apoyos familiares tienen antecedentes para el cumplimiento de metas de los siete pilares fundamentales (Pilar Trabajo, Educación y Salud)
• Coordinación con Departamento de Salud para la aplicación del EMPA (Examen Médico Preventivo Adulto)
• Coordinación y Ejecución de Taller de Autocuidado con el psicólogo
• Seguimiento Carta Gatt y presupuesto del programa (compras, solicitud de incentivo, solicitud del 20%)
• Solicitud de Curso de Capacitación al Sence según perfil
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RESULTADOS DEL PROGRAMA
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• Ofertas de Capacitación• Administración General (9 personas, ejecutor Gestión Consultores,
curso Bicentenario)• Armado y Desarmado de Computadores (3 personas, ejecutor
Gestión Consultores, curso Bicentenario)• Inducción Laboral (2 personas, ejecutor Sercont)• Curso de Peluquería Quilpue (1 persona)
• Ofertas Servicios Públicos• Empleabilidad Juvenil (12 personas derivadas, ejecutor Fosis)• PAME o PAAE (12 personas derivadas, ejecutor Fosis)• Nivelación Estudios (2 personas derivadas, ejecutor Educación de
Adultos Municipal)• Aplicación del EMPA ( 16 personas exámenes realizados,
responsable Departamento Salud)• Capital Semilla SERCOTEC (de las 12 independientes, 3 asistieron a
Taller Tutorial y 1 envio proyecto al Fondo Concursable)• Gestión Inmobiliaria EGIS Municipal (1 postulando a segunda etapa
dinámica sin deuda)
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• Ofertas Laborales Formales•Grupo SONE (4 enviadas, 2 trabajando con
contrato)•Hortifrut (3 enviadas, ninguna aceptó
condiciones de trabajo)•Homcenter (7 enviadas, 2 seleccionadas, 1
contratada y 1 no se presentó a trabajar)•Propal (3 enviadas, 3 contratadas)•Conservera Petzken (12 a entrevista, 3
contratadas)•Sakuta (1 enviada y contratada)• Indal Los Andes (1 enviada y contratada)•Safe Corredores de Seguros (16 enviadas)•Casa particular (2 enviadas)• INDAP (1 aseadora con boleta de honorarios)
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•Ofertas Laborales Informales•Centro Evento Baracat (1 ayudante de cocina)•Boutique Artificio (1 vendedora y cajera)•Casa Particular (2 niñera, 1 asesora del hogar)•Oficina Particular (1 aseadora)•Moli-Agro (1 cargador ½ jornada)•Restorant Italiano (1 ayudante cocina y garzona)
•Atención Psicológica•1 Caso esta siendo tratada por trastornos psicológicos producto de un mal trato familiar
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ARCHIVO FOTOGRAFICO 2010
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Evaluación Escrita
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Evaluación Psicológica y Taller
Apresto InicialEvaluación
EMPA
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Taller Tutorial Capital Semilla
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Cesión Autocuidado y Reflexología
Equipo Profesionales
RESULTADOS POR CONTINUIDAD
DEL PROGRAMA
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Como parte de la continuidad del programa desde la gestión del
proyecto, la unidad de Empleo ha obtenido otros logros significativos
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• Equipo de Profesionales permanentes lo que se traduce en confianzas adquiridas y ganadas con el empresario del territorio
• Asesoría personalizada a las personas vulnerables • Estudio de percepción empresarial de la mano de obra local e
identificación de posibles fuentes laborales a corto y mediano plazo
• Identificación de Red Pública y Privada con VOLUNTAD de colaboración
• Adquisición de Equipamiento y Mobiliario para la modernización de la atención, buscando la calidad y dignidad hacia los usuarios
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O BIENES
INVENTARIABLES
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INVENTARIABLES
VIDEO PROGRAMA S.L.E Y
FORTALECIMIENTO OMIL 2009
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FERIA DEL EMPLEO
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El Objetivo de la Feria, es poder
relacionar oferta y demanda laboral en un solo punto de encuentro y
con ello se reduce tiempos y se maximiza el trabajo del
Recurso Humano
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La Primera Feria se realizó gracias a
una alianza estratégica con la Cámara Comunal de Comercio y se
contó con el apoyo de la Gestora Territorial.- Participaron
Propal, Falabella, Ripley y Sodimac
mas Fosis y el Municipio
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VIDEO FERIA DEL EMPLEO
2010
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La segunda Feria del
Empleo se realizó en el
Edificio Consistorial
de la Municipalida
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Se contó con la Presencia de SONE Grup,
Propal, Sopraval, Hortifrut, Falabella, Sodimac,
Ripley
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EVALUACION GENERAL
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• Bajo nivel de inversión.- Los recursos económicos son escasos en relación al grado de cambio que se debe lograr
• Programa con poco tiempo de ejecución• Demora en el traspaso de recursos a los municipios
desde el nivel central• Divorcio comunicacional entre el área de capacitación y
la OMIL.- Debe venir con cursos y/o talleres sin mayores restricciones o demoras.-
• Programa sujeto a cumplimiento de metas, a sabiendas que es muy difícil insertar a este segmento de la población vulnerables.- De existirlas se debería considerar las intervenciones dentro de las metas ya que al no cumplirlas, queda manifestado un trabajo precario.-
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• A pesar de trabajar con grupos vulnerables y prioritarios, no existe un trabajo mas sistemático y socializado dentro de la red de empleo, por lo que se debe acudir a la VOLUNTAD de los jefes de áreas, unidades, direcciones de servicio, etc., para dar cumplimiento a las metas o derivaciones.- Nuestras priorizaciones son distintas a las de los servicios.-
• Falta de una política mas clara para el desarrollo del empleo y a esto se debe sumar la falta de transversabilidad de los servicios.-
• El programa no se adecua a los territorios o comunas, salvo el tipo de comuna para el nivel de cumplimiento de metas, se debería evaluar las reales posibilidades de colocación.-
• Documentación para verificar contratación dificulta el cumplimiento de solicitud de incentivo y de metas
GRACIAS
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