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PRODELARAPRODELARA
Barquisimeto, Noviembre 2010Barquisimeto, Noviembre 2010
2009-2012 2009-2012 PROGRAMA PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICOPROGRAMA PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICODEL ESTADO LARA DEL ESTADO LARA
TERTULIA: LA CIUDAD/REGIÓN Y LA COMPETITIVIDADSARTENEJAS, MIERCOLES 19 DE OCTUBRE DE 2011Biblioteca Central, Universidad Simón Bolívar.
Brindar más seguridad integral a los larenses.
Proporcionar mayor calidad de vida
Contar con bases para un desarrollo económico que promueva el empleo formal y el bienestar social
Mayor eficiencia y beneficio a la población
Ofrecer una institución gubernamental estadal modernizada
Objetivos Objetivos EstratégicEstratégic
osos
GESTION DE GOBIERNOGESTION DE GOBIERNO
La viabilidad de los programas y proyectos
de PRODELARA, depende del
comportamiento de las políticas públicas
nacionales
SITU
ADO
SUBE
STIM
ADO
ELIMINACIÓN FIDES - LAE
INFL
ACIÓ
N
INTERVENCIÓN EMPRESAS
DESARTICULACION
GOBIERNOS
CENTRALIZACIÓN
Condicionantes del entornoCondicionantes del entorno
AFECTADOS POR DECISIONES DEL
GOBIERNO NACIONAL
Compromisos por ejes de trabajoCompromisos por ejes de trabajo
PRODELARAPRODELARA
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO
INVERSIÓN SOCIALMODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL
PRIORIDADES INMEDIATAS DEL PUEBLO LARENSE
Prioridades del pueblo larensePrioridades del pueblo larense
SEGURIDADSEGURIDAD
IMPACTO• Brindar mayor seguridad ciudadana, énfasis en lo preventivo
VIVIENDAVIVIENDA
IMPACTO•Mejorar calidad de vida de 1.600 familias beneficiadas/año
AGUAAGUA
IMPACTO•Mejora y mantenimiento del servicio de acueductos y aguas servidas•Incrementar la vida útil del Embalse Dos Cerritos
VIALIDADVIALIDAD
IMPACTO•Mejorar accesibilidad y tránsito interregional•Disminución del congestionamiento metropolitano
Inversión socialInversión social
SALUDSALUD
IMPACTO•Rescate, mejoramiento y dotación de la infraestructura hospitalaria•Modernización de servicios oncológicos, pre hospitalarios, e incorporación del Servicio de Medicina Nuclear
EDUCACIONEDUCACION
IMPACTO•Apoyo económico a estudiantes mas necesitados.•Ampliación de formación básica – Promoción de Cultura de la Excelencia•Reconocimiento a los alumnos y docentes – Motivación al mejor desempeño
INVERSIÓN SOCIALINVERSIÓN SOCIAL
IMPACTO•Comunidades en situación de pobreza fortalecidas con programas sociales•30.000 familias beneficiadas.
Promoción del desarrollo Promoción del desarrollo económicoeconómico
PROMOCIÓN ECONOMICAPROMOCIÓN ECONOMICA
IMPACTO•Mejorar condiciones de vida, medios de producción y acceso vial de la población en zonas rurales.•Creación de instancias de concertación, asistencia técnica y financiamiento.
Transformación institucionalTransformación institucional
TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONALTRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL
IMPACTO•Mejorar el nivel el servicio al público que acude a la gobernación y adecuar el ambiente de trabajo de los 2000 empleados
Reflexiones finalesReflexiones finalesUna gestión moderna implica fundamentalmente adoptar un enfoque estratégico que permita:
•Construir una VISIÓN COMPARTIDA.
•Acordar una agenda de PROYECTOS CLAVE.
•La PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES.
HOY
IMPOSIBLE:
•La visión del desarrollo es centralista. La Agenda es Nacional, no regional.
•El Sector privado está debilitado, acorralado y excluido.
•Los niveles de Gobierno están desarticulados.
NO HAY ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL DESARROLLO. HAY UN PROYECTO POLITICO POR IMPLANTAR