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Julio 2017
C t dCentro de Tecnologías FerroviariasFerroviarias
Razones para instalarseRazones para instalarse
Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de EstrategiaSubdirección de Innovación Estratégica
Índice
Entorno del centro: Parque Tecnológico de Andalucía
Centro de Tecnologías Ferroviarias
Ubicación
Instalaciones
Espacios comunes
Laboratorios e infraestructuras de I+D+i Laboratorios e infraestructuras de I+D+i
Proceso de incorporación
Subdirección de Innovación Estratégica 2Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Entorno del centro ‐ Parque Tecnológico de Andalucía.
SITUADO A: 13 Km de la ciudad de Málaga. 6 Km del Aeropuerto Internacional. Con más de 90 destinos directos a 31 países diferentes. Tercer aeropuerto de España.p p p 7 Km de la Universidad con más de 30.00 estudiantes (10.000de TIC e Ingenierías). Excelente entorno para trabajar con múltiples servicios.
Subdirección de Innovación Estratégica 3Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Entorno del centro ‐ Parque Tecnológico de Andalucía.
• Extensión 204 ha y una ampliación futura con una superficie total de 345 ha con• Extensión 204 ha, y una ampliación futura con una superficie total de 345 ha concapacidad para 2.000 empresas y alrededor de 50.000 empleos.• Más de 600 empresas se ubican en el PTA. (2016)• 16.700 empleados (2016).• 1.625 M€ (2016) de facturación por las empresas del PTA (cerca de 20.000 M€ desde el inicio).• 1.426 personas trabajando en actividades de I+D (>9 % del total).• Más de 790 M€ invertidos en infraestructuras y equipamiento de I+D, (casi 80 % privado).•Conexión de Fibra óptica en todas las parcelas y edificiosConexión de Fibra óptica en todas las parcelas y edificios.•Central de Energía Eléctrica y Conexión de Gas natural en todas las parcelas.•Más de 50 multinacionales se ubican en el PTA y representan el 43 % de los empleados delparque.
Biotecnología 3% Servicios, 4 %CentrosMedicina y
l dCe t os
Tecnológicos 6%
Energía y M. Ambiente 7 %
F ió
Ingenieria y consultoría, 6%
Salud, 7 %
Formación y RR.HH. 3 %
Industrial, 10%Electrónica y TIC, 54 %Distribución de trabajadores por sectoresDistribución de trabajadores por sectores
Subdirección de Innovación Estratégica 4Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Centro de Tecnologías Ferroviarias.Ubicación.
Edificio del Centro de Tecnologías FerroviariasCalle Severo Ochoa nº 9
Edificio ReTse 3.200 m2
Inaugurado en noviembre de 2010
CTFParque Tecnológico de Andalucía
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Centro de Tecnologías Ferroviarias.Actividades.
• Desarrollo de Proyectos I+D+i.• Vigilancia y Prospección Tecnológica• Difusión y Transferencia de Tecnología.• Gestión de Acreditaciones de productos ferroviarios• Gestión de Acreditaciones de productos ferroviarios.• Gestión de Centros I+D+i y Laboratorios.• Consultoría técnica especializada.• Formación.• Gestión Clúster de Empresas.• Facilitador de Proyectos de Colaboración Público – Privada
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Centro de Tecnologías Ferroviarias.Descripción general
• Dispone de unos 3.200 m2 alquilables de superficie para empresas.
•Zonas privadas para empresas, con oficinas de entre 20 y 150 m2 de superficieamuebladas y dotadas de cableado estructurado independiente y naves de dobleamuebladas y dotadas de cableado estructurado independiente, y naves de doblealtura con 75 ó 150 m2 en planta
•Zonas comunes:• Sala de conferencias para unos 90 asistentes con megafonía, proyectores yvideoconferencia.• Showroom Tecnológico configurable para presentaciones de empresas.• Salas de reuniones dotadas de videoconferencia y despachos de cortesía• Salas de reuniones dotadas de videoconferencia, y despachos de cortesíapara reuniones privadas• Salas de formación con medios informáticos en cada puesto.•Sala de comedor con máquinas de autoservicio
•Infraestructuras para el desarrollo de proyectos de I+D+i
•AparcamientoAparcamiento.
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Centro de Tecnologías Ferroviarias.Zonas privadas para empresas: oficinas y naves
MÓDULO TIPO A MÓDULO TIPO B MÓDULO TIPO C
150 m2 ‐ hasta 24 personas 40 m2 ‐ hasta 8 personas 22 m2 – hasta 4 personas
NAVES DE DOBLE ALTURA
Simple: 75 m2 por plantaDoble: 150 m2 por plantaSimple: 75 m2 por plantaDoble: 150 m2 por planta
MÓDULOS DE OFICINAS
Subdirección de Innovación Estratégica 8Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
OCUPACIÓN ESPACIOS EN NAVES DEL CTFPlanta baja
AD
IFB
OR
AT
OR
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TA
CIÓ
NLA
B E
Zona para empresas
Subdirección de Innovación Estratégica Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
OCUPACIÓN ESPACIOS EMPRESAS EXTERNAS EN OFICINAS DEL CTFPlanta 1ª
Zona para empresas
SA
LAU
NIO
NE
SS
RE
U
SALAS FORMACIÓN
DISPONIBLE DISPONIBLE DISPONIBLE DISPONIBLE DISPONIBLE DISPONIBLE
SALON CO
ME
DO
R
SALONDE ACTOS
CENTRO PROCESO
DATOS
C DISPONIBLE
DISPONIBLE
Subdirección de Innovación Estratégica Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
OCUPACIÓN ESPACIOS OFICINAS ADIF DEL CTFPlanta 2ª
DISPONIBLE
LABORATORIO ERTMS
LABORATORIO TIC
DISPONIBLE
Subdirección de Innovación Estratégica Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Centro de Tecnologías Ferroviarias.Infraestructuras y Espacios.
SALA DEMO Y ZONA DE ACOGIDASALA DEMO Y ZONA DE ACOGIDA SALAS DE FORMACIÓNSALAS DE FORMACIÓNSERVICIO DE VIGILANCIA Y RECEPCIÓNSERVICIO DE VIGILANCIA Y RECEPCIÓN
ZONA COMEDORZONA COMEDOR
SALÓN DE ACTOSSALÓN DE ACTOS ZONA DE ACOGIDAZONA DE ACOGIDA
PARKINGPARKING
Subdirección de Innovación Estratégica 12Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Empresas incorporadas al CTF.Evolución de la Actividad.
Desde su creación en noviembre de 2010, se ha venido manteniendo una laevolución de positiva que ha llevado a firmar 39 convenios de colaboración conempresas llegando a incorporar en 2013 a más de 100 investigadoresempresas, llegando a incorporar en 2013 a más de 100 investigadores.
Actualmente se encuentran con actividad permanente en el Centro 14empresas, además de Adif, desarrollando actividades de innovación.
La incorporación y actividad de las empresas y Adif ha provocado un entornocolaborativo de fomento de la innovación.
La actividad comenzó con la gestión de 34 proyectos en 2010, pasando a 98proyectos de empresas en 2013, con un importante incremento en inversión enI+D+i.
Potencialmente podrían alojarse hasta 50 empresas y más de 200investigadores, por lo que es un magnífico entorno para incubadoras y comoacelerador de startups y emprendedores.p y p
Subdirección de Innovación Estratégica 13Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Empresas incorporadas al CTF..Empresas instaladas
ConstrucciónConstrucción
Centro de Centro de Tecnologías Tecnologías FerroviariasFerroviarias
Corporaciones Corporaciones TecnológicasTecnológicas
Tecnologías Tecnologías de lade la
Ingeniería Ingeniería consultoríaconsultoría
de la de la InformaciónInformaciónInstalaciones, Instalaciones,
Señalización y Señalización y ElectrificaciónElectrificación
Actualmente son 14 las empresas instaladas en el centro, muchas de las cuales han unido capacidades para
la creación de un clúster tecnológico ferroviario
Subdirección de Innovación Estratégica 14Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
la creación de un clúster tecnológico ferroviario
Empresas incorporadas al CTF..Cluster tecnológico ferroviario
OBJETIVOAbordar los retos tecnológicos para tener soluciones de Ferrocarril 4.0 en el mercado internacional.
10 EMPRESASFirma adhesión empresas al cluster
junio 201710 EMPRESASComprometiendo 30 personas al HubCifra global negocio: 8.037 M€/año
junio 2017
railwayThe
SpainINNOVATION HUB
railway
15.075
4.287
0 0 1 4
8.000
1.400
989
152
504 41
6
1.574
1.115
720
266
102
20 650
350
10
1 329
30
Subdirección de Innovación Estratégica 15Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
CONSTRUCCION INSTALACIONES, SEÑALIZACIÓN Y COMUNICACIÓN TICINGENIERIA
Cifra Global de Negocio (millones de euros) Personas
Proyectos en el CTF.
Empresas incorporadas al CTF.
Líneas de I+D en el campo de la automatización e inspección de este mantenimiento(desarrollo de aplicaciones inteligentes para control de activos e inventario (Proyecto SENTINEL) y desarrollo de vehículos de auscultación de túneles (Proyecto TUNNEL CURIOSITY)). Actualmente desarrolla un sistema basado en tecnología DAS para detectar
d l b Ó l d d l í (mediante la Fibra Óptica el acceso no autorizado de personas a la vía (Proyecto ANTINTRUSIVE).
Desarrollo de un sistema de cambio de ancho para vagones de mercancías (Proyecto RD Mercancías).
I+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura de vía. Participa en el Proyecto Europeo IN2RAIL junto a ADIF para desarrollar un nuevo concepto de Subestación Eléctrica de Tracción en C/A Inteligente
Actualmente no desarrollan líneas de I+D concretas. Están muy interesados en el futuro yproyecto de SMART STATION.
Participa con ADIF en el Proyecto IMPACTO 0 para el desarrollo de una nueva solución de protección que minimice el impacto de las aves con los trenes de Alta Velocidad.
I+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (aplicación de BIG DATA (ProyectoTransforming Transport) y análisis de degradación de vía (Proyecto Rail2Future, con el MITnorteamericano). Además desarrolla líneas de I+D en el campo de la automatización einspección de este mantenimiento (desarrollo de aplicaciones inteligentes para control deactivos e inventario (Proyecto SENTINEL) y desarrollo de vehículos de auscultación deactivos e inventario (Proyecto SENTINEL) y desarrollo de vehículos de auscultación detúneles (Proyecto TUNNEL CURIOSITY)). Por último desarrolla los trabajos definitivos depuesta en servicio de la nueva transición vía en placa/vía en balasto (ProyectoDINATRANS).
Proyectos en el CTF.
Empresas incorporadas al CTF..
I+D en el ámbito del comportamiento de la infraestructura frente a condiciones ambientales extremas. I+D en el ámbito de los sistemas de tracción ferroviaria. Además ha ultimado en este último año su prototipo de detección de rotura de carril que quiere probar con ADIF.
I D l á bi d l i i d i f ( li ió d BIG DATA (PI+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (aplicación de BIG DATA (Proyecto Transforming Transport). Actualmente desarrolla un sistema basado en tecnología DAS para detectar mediante la Fibra Óptica el acceso no autorizado de personas a la vía (Proyecto ANTINTRUSIVE).
I+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (varios proyectos internos) ParticipaI+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (varios proyectos internos). Participa con ADIF actualmente en el Proyecto VITE (desarrollo y validación de escenarios ERTMS en Laboratorio). Actualmente se encuentra en resolución el Proyecto europeo ERSAT CCG para aplicación del sistema GNSS GALILEO y ERTMS al control de tráfico ferroviario en líneas de baja densidad de tráfico (ERTMS de bajo coste).
I+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (quiere potenciar BIG DATA). Participa en el Proyecto Europeo IN2RAIL junto a ADIF para desarrollar un nuevo concepto de Subestación Eléctrica de Tracción en C/A Inteligente.
Actualmente no tienen líneas de I+D concretas. Quieren integrarse como THALES España en elActualmente no tienen líneas de I D concretas. Quieren integrarse como THALES España en el consorcio Transforming Transport (de la mano de THALES UK) para trabajar en BIG DATA. También quieren potenciar el desarrollo de nuevos sistemas de contadores de ejes.
I+D en el ámbito del mantenimiento de infraestructura (quiere potenciar BIG DATA). Líneas de I+D en el campo de la automatización e inspección de este mantenimiento (desarrollo de p p (vehículos de auscultación de túneles (Proyecto TUNNEL CURIOSITY)).
I+D en el ámbito de los transformadores eléctricos de potencia ferroviarios.
Centro de Tecnologías Ferroviarias.Sinergias Colaborativas.
EMPRESAS I+D+I APLICADA AL FERROCARRIL
ACIÓN
SIDA
DES
EN COOPE
RA
IS , UNIVER
S
IO
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AG.
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IO
MO
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ARO
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PRESAS
, OPI
LABO
RATO
RDE CA
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LABO
RATO
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MP.
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OMA
LABO
RATO
RLA
BORA
TOR
TIC
TIC
LAB. ERT
M
LABO
RATO
RESTACIÓN
LABO
RATO
RIO
ENER
GÍA
LABO
RATO
RMAG
NETISM
APLICA
DO
CENTR
O DE
ENSAYO
S DE
BRIHUEG
A
INFRAESTRUCTURAS DE I+D+i
P
EMP
ADIF iADIF I+D+ i PROPIA
Subdirección de Innovación Estratégica 18Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Centro de Tecnologías Ferroviarias.Mapa de Infraestructuras I+D+i
Laboratorio de Energía Madrid
Centro de Ensayos en vía. Brihuega
Madrid
Laboratorio de Magnetismo Aplicado Las Rozas MadridAplicado, Las Rozas. Madrid
CTF. Málaga.
Lab. TIC.Lab. GSMR ‐ ERTMS Lab. ESTACIÓN
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Banco de catenaria
Laboratorio TICLaboratorio TIC
Laboratorios e Infraestructuras de I+D+i.
El Laboratorio de Tecnologías de la Información (TIC) posibilita desarrollos software en general, aunque enfocadoprincipalmente a la integración de nuevas funcionalidades en el Sistema DaVinci® (propiedad de Adif), que es un referenteen sistemas de gestión de tráfico ferroviario.
Zona para pruebas de integración con Davinci Centro de Proceso de Datosp p g
Este laboratorio cuenta con herramientas que permiten para la gestión completa del ciclo de vida de cualquier proyecto, no sólo desoftware. Dispone para ello del paquete de herramientas de IBM Rational.
Ofrece también la posibilidad de espacios para alojamiento de servidores en el Centro de Proceso de Datos (Housing) o el alquiler deservidores o máquinas virtuales (Hosting)
Subdirección de Innovación Estratégica 20Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
servidores o máquinas virtuales (Hosting).
Laboratorios e Infraestructuras de I+D+i.Laboratorio GSMR ‐ ERTMS.
En el ámbito de las comunicaciones móviles, enfocado a la mejora del sistema ERTMS / GSM‐R. También cuenta con espacios para que las empresas puedan validar sus desarrollos, ya que puede ofrecer conectividad con la central de conmutación de Atocha (MSC) mediante enlaces E1, para pruebas que lo requieran.
Dispone de un sistema de análisis de cobertura y calidad de servicio e interferencias para la red GSM‐R: permitecertificar la red GSM‐R de Adif, realizar benchmarking entre diferentes CabRadio y medir interferencias existentesen la red.
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Laboratorios e Infraestructuras de I+D+i.Laboratorio Estación Accesible.
Se trata de una instalación a escala real de una estación que permitirá evaluar nuevas soluciones en temas deaccesibilidad, plataformas inteligentes de eficiencia energética, información al viajero, conectado al laboratorio TIC yplataforma DaVinci®. Cuenta con un andén que se puede elevar en altura e inclinar.
Una de las posibilidades de esta instalación es probar equipamientos y elementos de estaciones para validarlos en un entornocontrolado (hay que tener en cuenta que está conectado al Sistema de Información al Viajero de Adif ELCANO).
Junto a esta instalación, se dispone de un punto de recarga para vehículos eléctricos, con el diseño del producto Ferrolinera y alimentadocon energía fotovoltaica y eólica, que permite realizar pruebas con puntos de recarga de distintos fabricantes.
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Laboratorios e Infraestructuras de I+D+i.Banco de Ensayo de Catenaria.
Permite desarrollos para optimizar las instalaciones actuales y mejorar las futuras de catenaria rígida que se instala entúneles.
Efectuando ensayos de vibración
El Banco de Ensayo de Catenaria (BECC) se encuentra en el sótano del CTF, en la zona de parking. Cuenta con un sistema actuadorsobre la configuración de catenaria rígida y un sistema de adquisición de datos para la obtención de parámetros modales de laestructura de catenaria
Subdirección de Innovación Estratégica 23Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
estructura de catenaria.
Laboratorios e Infraestructuras de I+D+i.Laboratorio Compatibilidad Electromagnética (CEM).
Se dispone de un equipamiento que permite la evaluación de la compatibilidad desde el punto de vista electromagnético de los diferentes sistemas electrónicos en el entorno ferroviario (material rodante y sistemas de señalización).
El Laboratorio de Compatibilidad Electromagnética cuenta con un equipamiento orientado al estudio de las emisiones radiadas del sistema ferroviario
Subdirección de Innovación Estratégica 24Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
sistema ferroviario.
Proceso de incorporación de Empresas al CTFHoja de ruta
Solicitud instalación en el CTF
Posibilidad de Formalizar:Revisión ADIF
Aprobación PTA y Agencia IDEA
Posibilidad de Formalizar:
Contratos Específicos para Desarrollo y Comercialización de proyectos/productos.
Contrato prestación de servicios
Permite desarrollar proyectos/productos en laboratorios del CTF.
Permite establecer acuerdos detransferencia tecnológica.
Incorporación al CTF
Contratos específicos para desarrollo y
comercialización de productosp
Subdirección de Innovación Estratégica 26Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Centro de Tecnologías FerroviariasProceso incorporación empresas. Descripción
‐Cumplimentar formulario “Proyecto instalación en el CTF. Parque Tecnológico de Andalucía. Málaga”
•La información debe ser facilitada a Adif y, una vez revisada, remitirla formalmente a laLa información debe ser facilitada a Adif y, una vez revisada, remitirla formalmente a la Dirección del PTA y a la Agencia IDEA para su autorización.•Permite a las empresas optar a ayudas y otras ventajas de instalarse en un parque tecnológico.
‐Contrato prestación de servicios•Se definen las líneas de investigación y colaboración de interés mutuo.•Permite regularizar la ocupación de espacios. •Se cuantifican los servicios ofrecidos a las empresas que se instalen en el CTF p q(mobiliario, equipos informáticos, teléfonos, etc) y acceso a servicios comunes (salas de formación, sala de conferencias, sala demo)
‐Convenios/contratos específicos para desarrollo de proyectos concretos/ p p p y•Permite consolidar tecnologías y desarrollar nuevos productos•Modelo de licencias/acuerdos para comercializar con las empresas
Subdirección de Innovación Estratégica Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Visitas al CTFResumen.
Grupo Norma Europea de Gálibos. Noviembre 2010. Grupo Ferroviario Japonés. Julio 2011.
Presentación de las empresas SANDO y Jornada para presentación delVisita de Miembros de la UIC. MarzoPresentación de las empresas SANDO y TOPCON. Enero de 2012
Jornada para presentación del PTA. Marzo de 2012.
Visita de Miembros de la UIC. Marzo de 2012.
Subdirección de Innovación Estratégica 28Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia
Visitas al CTFResumen.
Visita del Vicepresidente deIBM en ResponsabilidadSocial Corporativa yPresidente de la FundaciónInternacional IBM, StanleyS. Litow. Marzo 2012.
Visita al CTF, EmpresaKOREA TECHNOPARKASSOCIATION. Abril de2012
Visita de laDelegación RZDde FerrocarrilesRusos.Mayo 2012.
Visita director ejecutivo del programa de parques tecnológicos de arabia saudí. Sr. Saeid h. Al-hairi. Octubre 2012. S. Litow. Marzo 2012. hairi. Octubre 2012.
Visita del embajador de China. Marzo 2013.
Subdirección de Innovación Estratégica 29Dirección General de Estrategia y TransformaciónDirección de Estrategia