Post on 13-Feb-2015
Recursos Humanos y Recursos Humanos y necesidades de formación en el necesidades de formación en el sector de la náutica deportiva y sector de la náutica deportiva y
de recreo en Cataluñade recreo en Cataluña
En los últimos años el sector de la náutica recreativa y deportiva en Cataluña ha experimentado un indiscutible crecimiento, posicionándose entre los más importantes de nuestro país.
El turismo náutico ha adquirido un gran protagonismo y se ha consolidado como un segmento de especial relevancia para el sector turístico de Cataluña.
La industria de la náutica de recreo, se encuentra en un momento de recesión económica y de relativa incertidumbre.
La complejidad del sector y la amalgama de subsectores que lo conforman, hacen que la necesidad de recursos humanos sea muy variada.
El número medio de empleados por empresa del sector de la náutica recreativa y deportiva de Cataluña es de 15,2 empleados.
45,9%
15,5%
10,7%
10,2%
6,1%
10,0% 1,7%
1 a 5 empleados 6 a 10 empleados 11 a 15 empleados 16 a 20 empleados
21 a 25 empleados 25 a 99 empleados 100 o más empleados
9,2%
3,7%
11,9% 0,0%
14,8%
12,3%
48,0%
COMERCIALIZACIÓN
Producción: 28,7
Servicios: 11,4
Comercialización: 13,2
Producción: 28,7
Servicios: 11,4
Comercialización: 13,2
Número medio de empleados en cada empresa por Subsector
2,4%
6,5%
7,3%
14,6%
10,5%18,5%
40,2%
PRODUCCIÓN
4,6%
11,9%4,4%1,3%
13,1%
19,0%
45,6%
SERVICIOS
Algo más de 3 de cada 4 empleados tienen un contrato laboral fijo (77%).
Las empresas complementan sus necesidades puntuales con personal eventual y autónomos.
19,7
0,2
3,3
76,8Personal
fijo/plantilla
PersonalEventual
Autónomos
ETT´s
Las categorías profesionales más demandadas son: Carpinteros, electricistas, mecánicos, administrativos y vendedores.
7,0
6,9
54,5
27,4
24,0
12,2
22,5
11,4
27,0
49,5
10,8
10,7
Administrativos
MonitorActividades
Marinero
Capitán /Patrón
Mecánico
Buceador
Vendedor
Gerente
Dir. Admón. yFinanzas
Directorcomercial/
Electricista
Otros
7,3
7,2
67,5
47,7
21,5
13,6
14,8
7,5
45,9
56,0
7,5
7,4
Mecánico
Administrativos
Vendedor
Dir. Admón. yFinanzas
Electricista
Capitán /Patrón
Directorcomercial/
Operador Grúa
Otros
Montaje
Comercial
Otros
10,4
9,8
82,4
37,3
32,6
20,2
20,8
17,9
36,8
43,3
11,2
10,7
Carpintero
Administrativos
Operador fibra
Mecánico
Vendedor
Ingenieros
Electricista
Almacén
Montaje
Directorcomercial/
Pintor
Otros
SERVICIOSPRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN%
Cuentan con poco apoyo y potenciación de las mismas.
El sector manifiesta la falta de profesionales cualificados y la carencia de ciclos formativos específicos en el ámbito de la náutica recreativa y deportiva.
Una gran parte de los empleados han desarrollado sus carreras profesionales dentro de las propias empresas. La fuerte atomización del sector y el carácter familiar de muchas de las empresas que lo componen ha propiciado este hecho.
El cambio intergeneracional y la inclusión en las empresas de las nuevas tecnologías y de I+D+i hace necesaria la incorporación en las mismas de nuevos profesionales cualificados que cubran las necesidades propias del sector.
Profesiones con mayor número de empleados con Titulación Universitaria
Montaje Instalador Pintor Operador fibra Carpintero Operador grúa Mecánico Jefe de Taller Seguridad Marinero Moldista Ayudante Almacén Servicio Técnico Soldador Comercial
Profesiones con mayor número de empleados
SIN ESTUDIOS
Mecánico Montaje Estratificador Operador Travellift Técnico de
laboratorio Contramaestre Vendedor Buceador Gestor náutico
Monitor de actividades náuticas
Mantenimiento
Tapicero
Servicio Técnico
Oficial
Profesiones con mayor número de empleados con
F.P. GRADO MEDIO
Electricista
Técnico de laboratorio
Maestro industrial o de taller
Jefe de ventas
Promotor servicios náuticos
Director Administración y finanzas
Administrativo
Contable
Gerente
Informático
Profesiones con mayor número de empleados con F.P. GRADO SUPERIOR
Técnico de organización
Maestro industrial o de taller
Ingeniero
Director comercial
Publicidad/Marketing/Administración y finanzas
Promotor servicios náuticos
Capitán/patrón
Contable
Oficial
Informático
Falta de difusión de los pocos ciclos existentes entre los potenciales profesionales del sector.
72,2
59,9
48,8
58,1
39,6
66,9
83,6
4,9
Faltan profesionales cualificados en el sector
Carencia de ciclos formativos de enseñanza regladaespecializados en el sector
Falta de interés de potenciales profesionales hacia elsector de náutica
Carencia de ciclos formativos para aumentar laproductividad del personal existente
Condiciones en las que se desarrolla la actividad
Estacionalidad de la actividad
Salarios
Ns/Nc
El sector considera que se debería recuperar el prestigio que la formación profesional tiene en otros países, así como crear en este marco ciclos formativos específicos.
Potenciar dicha formación con una base práctica importante, bien sea en la propia escuela bien a través de acuerdos con empresas del sector.
Los empresarios reconocen la influencia directa del personal en el desarrollo económico de sus empresas.
22,1
15,2
1,6
4,3
35,4
21,4En mucha medida
En bastante medida
En alguna medida
En poca medida
En ninguna medida
NS/NC
La situación de los recursos humanos en Europa es más profesional que la existente actualmente en España. Algunas empresas españolas cubren sus necesidades de personal con profesionales de otros países de nuestro entorno.
La falta de formación, la falta de cultura náutica, así como, la escasa evolución del sector son los principales motivos para atraer a profesionales extranjeros a nuestro país.
29,2
28,2
19,7
14,7
4,5
1,9
7,9
1,8
Falta de formación / formación especifica/ no hay buenos
profesionales
En España esta poco evolucionado este sector
Falta de empuje y de identidad del sector náutico desde la
Administración Publica
En España hay poca cultura náutica
No existe una formación reglada y concreta para esta
profesión
Fuga de personal cualificado a otros países
Otros
Ns/Nc
El crecimiento del sector de la náutica en términos de nuevas contrataciones se prevé moderado.
El 54% de las empresas tan sólo tiene la intención de contratar a 1 o 2 personas en los próximos 2 años.
Las categorías profesionales por subsectores más demandadas son:
Producción: operador de fibra, montaje, carpintero y mecánico. Comercialización: vendedor, administrativos y mecánicos. Servicios: monitores de actividades náuticas.
Corto Plazo Medio Plazo Largo Plazo
Poca oferta de ciclos formativos específicos.
Falta de difusión de los ciclos formativos existentes.
Falta de relación entre la oferta formativa y las necesidades profesionales del sector.
Actualmente
Profesionales formados por las propias empresas
Carencia de profesionales cualificados.
Incorporación de profesionales de ciclos de otras especialidades ya existentes, necesidad de ciclos formativos de reciclaje en las propias empresas.
Dificultades para la implementación de programas o planes de I+D+I en las empresas del sector.
Bajada de la competitividad del sector.
Aumento del número de profesionales provenientes de países de nuestro entorno.
Los RRHH pasarán a convertirse en uno de los principales problemas para el desarrollo económico del sector: Carencia de profesionales cualificados, ausencia de ciclos formativos específicos en consonancia con los nuevas técnicas y procesos de fabricación, etc.
Falta de competitividad y disminución de la calidad en la prestación de servicios del sector de la náutica recreativa y deportiva en Cataluña.
Necesidad de contratar profesionales provenientes de países de nuestro entorno.
Corto Plazo Medio Plazo Largo Plazo
• Captación y atracción
de talento al sector
• Creación de especialidades en ciclos formativos
ya existentes
• Incremento de la oferta de nuevos ciclos formativos
• Potenciación y difusión de los
ciclos formativos
• Existencia de nuevas
generaciones de profesionales debidamente cualificados
• Mayor calidad en la prestación de servicios de las
empresas del sector
• Sector más competitivo
Recomendación de acciones a tomar para la potenciación de la formación de los recursos humanos del sector