Post on 11-Jun-2018
República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado
Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER
REMOVIDOS POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA
EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL
PERIODO 2011-2026
Trabajo de Grado Presentado Como Requisito Parcial Para Optar Al Título de Magíster Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención: Finanzas. Tutor: Prof. MSc. Hamlet Mata Mata
Autor: Ing. José Gregorio Hernández
BARCELONA, ABRIL 201
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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado
Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas
ACEPTACIÓN DEL TUTOR
Por medio de la presente hago constar que he leído el proyecto de
Trabajo de Grado (Tesis), presentado por el Ciudadano JOSÉ
GREGORIO HERNÁNDEZ, para optar al Grado de Magíster
Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas, cuyo Titulo
tentativo es: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS
POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA
PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026, y que
acepto asesorar al estudiante, en calidad de Tutor, durante la etapa de
desarrollo de la Tesis hasta su presentación y evaluación.
En la Ciudad de Barcelona, a los 20 días del mes de Enero de
2011.
_______________________________
Prof. MSc. Hamlet Mata Mata CI: 3950590
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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado
Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas
APROBACIÓN DEL TUTOR
En mi carácter de Tutor del Trabajo de Grado presentado por el
Ciudadano: JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ, para optar al Grado de
Magíster Scientiarum en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas,
considero que dicho Trabajo reúne los requisitos y méritos suficientes
para ser sometido a la presentación pública y evaluación por parte del
jurado examinador que se designe.
En la Ciudad de Barcelona, a los 08 días del mes de Junio
de 2011.
_________________________ Prof. MSc. Hamlet Mata Mata
CI: 3950590
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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado
Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS
POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA
PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026
.
.
Por: ING. JOSE GREGÓRIO HERNANDEZ
Trabajo de Grado de Maestría aprobado, en nombre de la Universidad
Gran Mariscal de Ayacucho, por el siguiente jurado, en la ciudad de
Barcelona a los XX días del mes de XXX de 2011.
_____________________ ____________________
________________________
5
DEDICATORIA
Al Dios Todo Poderoso al que le debo todo lo que soy.
A la gran familia Hernández de la cual me siento muy orgulloso de
se uno de sus integrantes.
A mi Esposa Ana Margaret y mis hijas Beymar y Adriana, motivo
de inspiración y de fortaleza para el logro de las metas de mi vida.
A todas las personas que tienen deseos de superarse y luchan para
lograrlo.
A mi país Venezuela, patria grande y de oportunidades.
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AGRADECIMIENTOS
A mi tutor Académico Prof. MSc. Hamlet Mata Mata, Excelente
Catedrático, quien me prestó toda su ayuda y colaboración para la
realización de este trabajo final. Con ética y transparencia Gracias mi
Profe.
A los Profesores de postgrado de la Extensión El Tigre, Excelentes
profesores, siempre dispuesta a colaborar y que de forma incondicional
constantemente me prestaron su invalorable ayuda para la elaboración
de mi trabajo de grado en especial a la profesora Leonor Quijada,
Gracias.
A Todos mis compañeros de curso de El Tigre por haber compartido
juntos estos semestres, muchas gracias compañeros, en especial a mis
compañeros de equipo Miladis, Ysis, Rafael, Elix, fueron muchas las
horas compartidas amigos todos en la búsqueda del tan ansiado título
Magíster.
A la señora Eudany secretaria de postgrado, quien siempre fue muy
amable y cordial con mi persona aún en momentos de tener que dar
información difíciles para los estudiantes, Gracias.
A mis amigos y compañeros de trabajo de la Superintendencia de
Propiedades y Catastro de la Empresa Mixta Petroritupano S.A por su
estímulo a culminar.
A la UGMA y su equipo rectoral, prestigiosa institución de la zona que
ahora me otorgará mi titulo de Magister, Gracias a sus directivos.
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ÍNDICE GENERAL
PP
DEDICATORIA AGRADECIMIENTO LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE CUADROS RESUMEN INTRODUCCIÓN
v vi ix x xi 1
CAPÍTULO I – El PROBLEMA
Planteamiento del Problema Objetivos Justificación Alcances y Limitaciones
4 4 11 12 14
CAPÍTULO II – MARCO TEÓRICO
Antecedentes Bases Teóricas Bases legales Definición de términos inherentes
15 15 22 44 50
CAPÍTULO – MARCO METODOLÓGICO Diseño de la investigación Población y Muestra de la investigación Técnicas e instrumento de recolección de datos Sistema de Variables Operacionalización de las Variables Validez y Confiabilidad del instrumento Técnicas de Procedimiento y análisis de la información
53 54 57 59 62 64 65 68
CAPÍTULO IV – ANÁLISIS Y RESULTADOS
Análisis de los Resultados de la Prueba Diagnóstica
70 70
8
Análisis de los Resultados del cuestionario Aplicada para recolectar la información.
70
Análisis de cada pregunta del cuestionario 72
CAPÍTULO V – CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones Recomendaciones
81 81 82
CAPÍTULO VI – LA PROPUESTA
Introducción Desarrollo de la propuesta Objetivos del programa Metodología Cronograma
83 83 84 85 86 110
BIBLIOGRAFÍA 111
ANEXOS 115
ANEXO 1 116
ANEXO 2 117
9
LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICOS PP
Gráfico 1 72
Gráfico 2 73
Gráfico 3 74
Gráfico 4 75
Gráfico 5 76
Gráfico 6 77
Gráfico 7 78
Gráfico 8 79
Gráfico 9 80
10
LISTA DE CUADROS
CUADROS PP
Cuadro 1 59
Cuadro 2 60
Cuadro 3 64
Cuadro 4 67
Cuadro 5 71
Cuadro 6 86
Cuadro 7 90
Cuadro 8 92
Cuadro 9 93
Cuadro 10 94
Cuadro 11 96
Cuadro 12 96
Cuadro 13 97
Cuadro 14 98
Cuadro 15 99
Cuadro 16 101
Cuadro 17 102
Cuadro 18 103
Cuadro 19 104
Cuadro 20 105
Cuadro 21 105
Cuadro 22 107
Cuadro 23 108
Cuadro 24 108
Cuadro 25 109
Cuadro 26 110
Cuadro 27 110
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República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Gran Mariscal de Ayacucho Vicerrectorado Académico Decanato De Postgrado
Postgrado en Ciencias Gerenciales Mención Finanzas
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL
APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS
POR LA EXPLOTACION PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA
PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026
Autor: ING. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ
Tutor: PROF. MSc. HAMLET MATA MATA
Fecha: Junio, 2011
RESUMEN
El propósito de este trabajo es proponer un ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS CARIBE A SER REMOVIDOS POR LA EXPLOTACIÓN PETROLERA DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL PERIODO 2011-2026. Para elaborar esta investigación se aplicó una prueba diagnóstico a los fines de determinar la factibilidad social para la creación de una carpintería semi-industrial, con el propósito de utilizar la madera del pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A., con el objeto de diagnosticar el nivel de factibilidad social para la creación de una carpintería semi-industrial; se detectó que más del noventa y cinco por ciento de los encuestados consideran que la utilización de la madera de pino favorece la generación de empleos en la zona y están dispuestos a invertir y participar en la construcción de una carpintería semiindustrial, lo que resulta acertado ya que el análisis financiero indica una amplia rentabilidad. La investigación fue de Campo de tipo Descriptiva. Para tratar de solventar la problemática se propuso la construcción de una carpintería semi industrial, para aprovechar el pino caribe, que se removerá de los terrenos de la empresa Mixta PETRORITUPANO S.A., se espera que con la utilización de esa carpintería se realicen todos los procesos necesarias para que se le dé un uso a la madera de pino caribe, producto de la desforestación de los bosque por la estatal petrolera.
DESCRIPTORES: Madera de pino, Carpintería semiindustrial, Factibilidad financiera.
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INTRODUCCIÓN
Hace más de cuarenta años que en Venezuela se inició la
siembra de pino caribe, trabajos que empezaron por el sur del estado
Monagas, extendiéndose igualmente por el sur del estado Anzoátegui, el
propósito de esa siembra era tratar de poblar un área casi desértica y
convertirla en una zona verde, el ensayo se logró y actualmente existen
más de 500000 Ha sembradas de pino. Cuando empezó la siembra del
pino caribe en la zona de Monagas y Anzoátegui, labor realizada por la
Corporación Venezolana de Guayana a través de Productos Forestales
de Oriente (PROFORCA), se desconocía que en las zonas del sur del
estado Anzoátegui y Monagas estaban las reservas petroleras más
grandes del mundo, como lo es la Faja Petrolera del Orinoco.
Actualmente las zonas sembradas de pino deben ser deforestadas para
poder iniciar la explotación del petróleo de esa zona perteneciente ahora
a la Empresa Mixta Petroritupano y otras empresas mixtas, así como los
Distritos Operacionales ubicados en las Divisiones Ayacucho, Junín y
Carabobo, quienes serían las encargadas de la explotación petrolera de
esa zona.
Las empresas petroleras necesitan cada vez más entrar a los
bosques de pino caribe, para realizar operaciones de exploración y
explotación y construir infraestructuras (plantas, estaciones, plataformas,
prestamos, oleoductos, gasoductos, pozos, tendidos eléctricos, vías de
acceso, entre otros), en las plantaciones de pino. La madera de pino
caribe deforestada e indemnizada por PDVSA, es dejada en el lugar
donde ocurre la deforestación, sin que el dueño (PDVSA) le de algún tipo
de uso o aprovechamiento a esa materia prima de alta calidad; lo
anteriormente expuesto fortalece la necesidad de construir una
carpintería semi-industrial, a los fines de procesar la madera de pino
removida por la deforestación de los bosques de pino y darle un uso a
13
esa madera de pino; involucrando para ello de manera directa a las
comunidades aledañas al área de influencia.
El estudio del proyecto, tiene como propósito construir una
Carpintería Semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que se
está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.
El proyecto se genera por la necesidad y factibilidad necesaria para las
aprobaciones desde los puntos de vista técnico, social, económico,
ambiental, político y gerencial. El análisis y conocimiento de los recursos
financieros, máquinas, equipos, materia prima, recursos humanos,
tecnología, son indispensables para emprender este tipo de proyecto, a
los fines de garantizar viabilidad y éxito de este en un tiempo finito, para
permitir así dar el mejor uso a la madera de pino caribe, permitiendo la
incorporación de las comunidades aledaña a los bosques de pino al
proceso productivo a través de una carpintería semi industrial.
El estudio se centra en un diseño de campo de tipo descriptivo,
en virtud de que los datos que se recogieron para el estudio fue de
manera directa de la realidad en su ambiente natural, con la aplicación
de determinado instrumento de recolección de información, a las
personas involucradas con el problema investigado. Entre una de las
conclusiones de ese estudio se tiene que más del noventa y seis
porciento de los encuestados asevera que sería de interés para PDVSA
darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona. Así
mismo se recomienda en este estudio una propuesta para construir una
Carpintería semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que se
está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.
Para la realización de la investigación, fue necesario dividir el
trabajo en seis capítulos a saber:
14
Capítulo I: En este capítulo se describirá el planteamiento del
problema, donde se hace un análisis de la situación actual, para tratar de
encontrar las razones o causas, así como las consecuencias que esta
genera, se presentan los objetivos, justificación e importancia y
limitaciones del estudio. Capítulo II: El Marco Teórico, en esta parte del
estudio es donde el investigador soporta o indica, a través de los
antecedentes de otras investigaciones similares, así como las bases
teóricas, legales y la definición de términos. En el Capítulo III: Marco
Metodológico, se describe el tipo y diseño de investigación, sistema de
variables, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección
de datos, así como, la validez y confiabilidad del instrumento. En
concreto, Implica el cómo se ejecutará el estudio para dar respuesta al
problema planteado, manteniendo una secuencia lógica y ordenada, a fin
de obtener resultados confiables, que puedan servir de bases a otros
estudios similares. En el Capítulo IV se presenta el Análisis e
Interpretación de los Resultados analizados, explica y expone los
diferentes resultados arrojados en la investigación. Concretamente se
interpretan los resultados emanados del instrumento aplicado para
recolectar la información pertinente al estudio. Los datos conseguidos
se establecieron en cuadros y gráficos estadísticos para resumir la
información. El Capítulo V está referido a las Conclusiones y
Recomendaciones. El Capítulo VI: En este último capítulo se presenta la
propuesta producto del estudio realizado y contiene las bibliografías
consultadas, así como los respectivos anexos. Finalmente se presenta la
bibliografía y los anexos.
15
CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema
Hace más de cuarenta años en Venezuela se inicio la siembra de
pino caribe, trabajos que se iniciaron en sur del estado Monagas,
específicamente en la zona de Temblador, el propósito de esa siembra
era tratar de poblar un área casi desértica y convertirla en una zona
verde, el ensayo se logró y se expandió por el sur del estado Anzoátegui
contando hoy con más de 500000 Ha sembradas, esos bosque poblados
de pino caribe ahora están en su etapa de producción de materia prima
como es la madera, la cual es de gran importancia para los aserraderos
y carpinterías semi industriales e industriales de la zona y el país en
general.
El mercado mundial de muebles de madera se ubica en el orden de
22.000 millones de dólares USA, si se mide basándose solo en las
exportaciones totales. El mismo se encuentra en franco proceso de
integración, como una consecuencia de la globalización, por lo que
brinda una oportunidad de expansión insuperable para las empresas que
dispongan de acceso a mano de obra calificada y materia prima de
primera calidad.
Es indudable que la exportación de productos con elaboración
secundaria es el gran objetivo de todos los países que cuentan con
recursos forestales dedicado a la explotación maderera, pero para lograr
colocarse en una posición expectante y exitosa de la explotación
16
maderera como la de Malasia, Indonesia o Brasil, se requiere de tres
elementos fundamentales: una firme presencia en los mercados de
exportación, mercados nacionales bien desarrollados, y un fuerte y
sólido sector de transformación de la materia primara, todo lo cual
requiere de tiempo y una definida política del Estado.
La industria venezolana del mueble elabora productos cuya calidad
es aceptada en el mercado nacional. Sin embargo, la productividad es
afectada negativamente por la baja mecanización de los procesos,
rendimiento de materia prima relativamente bajo, elevados precios de
venta y carencia de patrones definidos que permitan optimizar la
producción y normalizar las actividades inherentes a la manufactura.
Esta situación limita el potencial con que cuenta el país para la
producción de muebles capaces de competir en el mercado en cuanto a
precio, calidad y tiempo de entrega de los productos (Contreras y otros,
2007)
Actualmente en la República Bolivariana de Venezuela se presenta
una ocasión ideal, para servir como modelo en la protección del planeta
por encontrarse en un proceso revolucionario de cambio, donde se
busca un desarrollo endógeno del pueblo, perdurable en el tiempo; no
solo de las poblaciones presentes si no de las futuras, con énfasis en la
protección del ambiente impactándolo lo menos posible, dando un uso
razonable de la materia prima en los casos que por necesidad imperiosa
haya que tocar, generando alternativas de uso que se aprovecha con el
empleo que se traduce en bienestar para las comunidades donde se
localicen.
Es pertinente destacar que cuando se inicio la siembra del pino
caribe en la zona de Monagas y Anzoátegui, labor realizada por la
17
Corporación Venezolana de Guayana a través de Productos Forestales
de Oriente (CVG PROFORCA), no se sabía que en esas zonas del sur
del estado Anzoátegui y Monagas estaban las reservas petroleras más
grandes del mundo, como lo es la faja Faja Petrolera del Orinoco o
Orimulsion. En consecuencia actualmente las zonas sembradas de pino
deben ser deforestadas para poder iniciar la explotación petrolera de esa
zona perteneciente ahora a la Empresa Mixta Petroritupano y otras
empresas mixtas, así como los Distritos ubicados en las Divisiones
Ayacucho, Junín y Carabobo, quienes serían las encargadas de la
explotación petrolera de esa zona.
Es oportuno subrayar que la industria Petrolera PDVSA, a través
de sus operaciones de Exploración y Explotación construyen
infraestructuras (plantas, estaciones, plataformas, prestamos,
oleoductos, gasoductos, pozos, tendidos eléctricos, vías de acceso,
entre otros), en las plantaciones de pino Caribe propiedad de la
empresa Productos Forestales de Oriente (PROFORCA) ubicados al
Sur de los estados Monagas y Anzoátegui; estas infraestructuras
creadas por la estatal petrolera afectan el patrimonio forestal de CVG
PROFORCA (Rosso y otros, 2008).
Es propicio el momento para aseverar que la Empresa Mixta
Petroritupano S.A tiene asignada por decreto ciento treinta y siete mil
trescientas veintisiete (137327 ha) hectáreas. Contrato de conversión
a Empresa Mixta (2006); es de mencionar que dentro de esta área se
encuentran terceros que ocupan la tierra, los cuales le dan diferentes
tipos de aprovechamientos; desde el agropecuario hasta el minero. En
el área Oritupano se encuentra el Campo Soledad, el mismo esta al
este de la poligonal, desde el punto de vista geopolítico se ubica en el
Municipio Maturín del estado Monagas.
18
La mencionada empresa petrolera tiene previsto construir
instalaciones petroleras (Plan de desarrollo, 2011-2026), en esta
superficie, la cual en gran parte está plantada de pino caribe propiedad
de CVG PROFORCA, que en la actualidad tiene sembrado nueve
millones (9000000) de pino, setecientos mil (700000) árboles de acacia
y setecientos mil (700000) árboles de eucaliptos, los cuales ocupan una
superficie de quinientos setenta mil (570.000) hectáreas.
El caso es que, las empresas petroleras necesitan cada vez más
entrar a los bosques de pino caribe debido al descubrimiento de
yacimientos petroleros en estas áreas, el ejecutivo nacional ha firmado
con otros países del mundo convenios que le permiten explotar el
petróleo que se ubica en el subsuelo de esa zona.
En tal sentido, es indispensable que PDVSA empiece a deforestar
los bosques de pino caribe que tiene como propietario la empresa
estatal PROFORCA, a quienes la empresa petrolera le pagaría el costo
de los arboles de pinos que tenga que deforestar para poder extraer el
petróleo ubicado en esa zona cubierta por bosques de pino caribe, por
lo tanto, es conveniente proponer la construcción de una carpintería
semi-industrial, a los fines de utilizar la madera del pino caribe que se
está removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.,
y en virtud de que en esa jurisdicción existen grandes necesidades en
las comunidades, se propone la creación de una carpintería semi
industrial que se encargue de procesar esa gran cantidad de madera de
pino caribe producto de la deforestación petrolera, por lo que, se
justifica Plenamente su construcción.
Tradicionalmente es política de la empresa PDVSA, que después
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de deforestar los bosques necesarios para la explotación petrolera, los
árboles removidos para la construcción de instalaciones petroleras, se
dejen en el lugar donde ocurre la deforestación, sin darle ningún tipo de
uso o aprovechamiento a esa madera producto de la deforestación de
los bosques de pino, por lo tanto, es de suma importancia la
construcción de una carpintería semi-industrial, a los fines de procesar
esa gran cantidad de madera de pino originada por la deforestación,
evitando que esa materia prima maderera, se desperdicie.
Después que se ejecuta la deforestación de los árboles de pino
caribe, se generan a través de un avalúo las indemnizaciones
respectivas a la empresa CVG PROFORCA por los daños ocasionados
producto de la deforestación del pino, utilizando para ello una
metodología propia de la industria petrolera, denominado Tabulador de
Indemnizaciones Agropecuarias (T.I.A.), la cual es una compilación de
precios de mercado recopilados por PDVSA a fin de ser utilizados como
puntos de referencia en las estimaciones de valor y es una base
referencial para establecer una justa indemnización.
Es bueno destacar que la madera de pino caribe deforestada e
indemnizada por PDVSA, es dejada en el lugar donde ocurre la
deforestación sin que el dueño PDVSA le de ningún tipo de uso o
aprovechamiento a esa materia prima de alta calidad, en consecuencia,
es conveniente la construcción de una carpintería semi-industrial, con el
propósito de procesar la madera de pino removida por la deforestación
de los bosques de pino.
De continuar PDVSA con esa práctica de deforestación, según la
cual, no se le da utilidad o aprovechamiento alguno a la madera
deforestada, se estarían desperdiciando oportunidades de convertir esa
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materia prima deforestada en productos necesarios para instalar el
mobiliario en los hogares venezolanos a bajos precios, y generar
oportunidades de empleo a los habitantes de las comunidades aledañas
a la empresa y al país en general, por las razones antes planteadas, es
indispensable la construcción de una carpintería semi-industrial, a los
fines de procesar la madera removida por la deforestación de los
bosques de pino y convertirla en producto de mueblería aprovechable
por la población.
La madera de pino producto de los bosques deforestados, que se
está desperdiciando, puede ser manejada de una manera sustentable,
creando conciencia en la alta gerencia de PDVSA, así como en las
comunidades vecinas, con el propósito de explicar la gran importancia
que tiene esa madera de pino caribe desde el punto de vista económico
y social, y a los fines de darle utilidad a esa madera removida, producto
de la deforestación del bosque de pino, entonces, es necesario la
construcción de una carpintería semi-industrial, para poder procesar y
aprovechar la madera de pino caribe que se está removiendo de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A. y en virtud de que en
esa jurisdicción existen grandes necesidades se propone la creación de
una carpintería semi industrial que se encargue de manejar y darle uso
a esa gran cantidad de madera de pino caribe, producto de la
deforestación de las empresas petrolera..
Entonces, la propuesta para crear una carpintería semi-industrial,
a los fines de utilizar, procesar y darle utilidad a la madera de pino
caribe que se está removido de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A, beneficiaria ampliamente a cuarenta y nueve (49)
comunidades aledañas y a sus 3500 habitantes que habitan el área de
influencia del potencial desarrollo de la Empresa Mixta Petroritupano,
21
las cuales presentan una serie de necesidades económicas y sociales,
que se pueden solventar adjudicándoles como aporte social la madera
cortada, estimulando con esto la unión entre los habitantes en la
búsqueda del bienestar para la comunidad lográndose así tener
oportunidades, para mejorar la calidad de vida; a través de la
generación de empleos.
Tomando en consideración, que el presente trabajo tiene como
propósito proponer la construcción de una carpintería semi-industrial, a
los fines de utilizar el pino caribe que se está removiendo de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A., y en virtud de que en
esa jurisdicción no existe una carpintería semi industrial propiedad de la
comunidad que se encargue de procesar y darle uso a esa gran
cantidad de madera de pino caribe, entonces, es pertinente formularse
las siguientes interrogantes:
¿Será pertinente proponer la construcción de una empresa, para
aprovechar el pino caribe que será removido de los terrenos de la
empresa Mixta Petroritupano S.A.?
¿Sera necesario diagnosticar la factibilidad de construcción y manejo de
una empresa que se proponga, para utilizar la madera de pino producto
de la deforestación petrolera, a los fines de aprovechar el pino caribe
que será removido de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano
S.A.?
¿Existirá un mercado que permita obtener beneficios económicos en la
comunidad con la venta de los productos elaborados con la madera de
pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A.?
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¿Será Necesario evaluar el Impacto Financiero que generará el Plan
Propuesto, a los fines de utilizar el pino caribe que será removido de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.?
¿Sería conveniente construir una Carpintería semi-industrial, a los fines
de utilizar el pino caribe que será removido de los terrenos de la
empresa Mixta Petroritupano S.A.?
Para dar respuestas a estas interrogantes debería existir una
Carpintería Semi industrial en los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A. propiedad de la comunidad, desde donde se
procesaría toda la madera de pino caribe que será removida producto
de la construcción de instalaciones petroleras de los terrenos donde
funciona la mencionada empresa petrolera, la misma sería operada por
las comunidades organizadas con la asesoría de la gerencia de
Desarrollo Social y PROFORCA.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Los objetivos permiten identificar de manera clara y sencilla, la
finalidad de la investigación.
Objetivo General
Determinar indicadores económicos que harían factible la creación de
una empresa para el procesamiento industrial del pino caribe a ser
removido por la explotación petrolera de la empresa Mixta Petroritupano
S.A. durante el periodo 2011-2026
23
Objetivos Específicos
Precisar las instalaciones petroleras dentro del Plan de Desarrollo 2011
–2026 de la empresa Mixta Petroritupano S.A. que afectará el bosque
de pino caribe.
Evaluar el Impacto Económico - Financiero que generará la construcción
de una Carpintería semi-industrial y los productos a elaborar, a los fines
de utilizar el pino caribe que será removido de los terrenos de la
empresa Mixta Petroritupano S.A.
Determinar la factibilidad social para la creación de una carpintería semi-
industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que será removido de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
La intervención de los bosques por diversas actividades generadas
por el hombre son cada vez mayores, las mismas están impulsadas por
la necesidad de crear bienes y servicios; bien sea de manera directa por
la producción de alimentos y electricidad, así como por la generación de
recursos provenientes de las actividades mineras, producción de
petróleo y gas, siendo esta la principal fuente de ingreso de muchos
países como por ejemplo Venezuela.
De igual manera, es evidente que los avances tecnológicos
actuales, están limitados en cuanto a la posibilidad de explotar el crudo
desde grandes distancias a los yacimientos de petróleo, esto se traduce
en la necesidad de impactar al ambiente, ocupando espacios y
destruyendo bosques naturales o cultivados, que también cumplen una
24
función de extrema importancia en la generación del oxigeno necesario
para todos los seres humanos y de contribuir a la protección de la capa
de ozono, la cual si no se toman las medidas de prevención provocarían
la destrucción del planeta en el peor escenario.
La empresa Mixta Petroritupano, recientemente estableció dentro
de su plan de desarrollo 2011 – 2026 la explotación del campo soledad,
el cual en gran parte está sembrado de pino caribe lo que hace
inminente la afectación de estas plantaciones, en este campo no existe
ninguna instalación petrolera perteneciente a la Empresa Mixta
Petroritupano, por lo que los impactos que se produzcan al cultivo y las
comunidades cercanas es totalmente nuevo.
Sin duda es necesario generar ideas que permitan impactar lo
menos posible al ambiente, y al mismo tiempo buscar la optimización de
los recursos naturales afectados durante la construcción de las
instalaciones petroleras; se debe partir del principio ya que es inevitable,
de darle utilidad a esta madera a través de las comunidades para que
sean utilizados estos recursos en el cumplimiento de sus necesidades
básicas, siendo un objetivo fundamental de todo Estado la creación de la
mayor suma de felicidad para sus habitantes y estimular la cooperación y
el trabajo conjunto.
La empresa cuenta con personal capacitado en generar las mejores
alternativas de usos de la madera, así como el respaldo financiero para
llevar a la práctica a corto y mediano plazo las actividades necesarias
para poner en práctica los resultados que se puedan generar,
beneficiándose más de 3500 personas, conformadas en 49 comunidades
dentro de la poligonal de la Empresa Mixta o aledaña a esta, igualmente
servirá para estimular la producción interna, dando a conocer las
25
bondades de la madera de pino caribe.
DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
El ámbito de estudio está enfocado a la empresa Mixta
Petroritupano S.A, ubicada entre los municipios Freites del estado
Anzoátegui y Aguasay y Maturín del estado Monagas.
LIMITACIONES DE LA INVESTIGACIÓN
La principal limitación de este trabajo de investigación es la falta de
disponibilidad de estudios de cuarto nivel, orientados al aprovechamiento
de la madera a través de carpinterías semi-industriales para
construcción de muebles del hogar, en el cual se apliquen corridas
financieras, estas afirmaciones están soportadas en conversaciones
obtenidas con especialistas de la parte forestal de la Universidad de Los
Andes, el Instituto Forestal Latinoamericano (IFLA), así como de
representantes de PDVSA Industrial.
26
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Implica una serie de elementos y componentes conceptuales,
definidos de tal forma, que sirvan como base para la investigación,
permitiendo a través de conocimientos previos facilitar la indagación en
el tema de estudio.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN
Representa estudios anteriores, relacionados con el tema o
problema planteado, que guardan algún tipo de relación; pueden ser
libros, tesis de grado, artículos especializados.
Contreras y otros (2002) en su trabajo denominado SISTEMA
CONSTRUCTIVO INDUSTRIALIZADO UVERITO, CON MADERA Y/O
ACERO PARA VIVIENDAS DE INTERÉS SOCIAL, realizaron el
proyecto del sistema constructivo con madera/acero Uverito, fue a partir
de la metodología denominada, la Estrategia General de Resolución de
Problemas de Gómez-Senent (2002), donde expone la Teoría de las
Seis Dimensiones del Proyecto. Se hace uso de métodos de análisis,
evaluación en la aplicación de la teoría en cuestión en el proceso del
diseño arquitectónico tanto del sistema constructivo, como de los dos
prototipos de viviendas industrializadas a ser elaboradas con madera,
productos forestales, o también con los materiales constructivos
(cemento, acero, hierro, polímeros, etc.).
Por otra parte, para desarrollar el análisis general de costos, se
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recurrió a la metodología del uso de precios de mercado corriente,
permitiendo comparar el costo de dos prototipos de vivienda con
madera uverito con viviendas construidas a partir de materiales de
construcción tradicional, este es el método por excelencia a ser
considerado en las estimaciones de valores, por considerar los precios
de manera particular en cada región o ciudad, así mismo existen otras
metodologías universalmente aceptadas como son el método del costo y
de la renta.
Para concluir, y ante la evaluación de resultados del sistema
constructivo con madera Uverito, hace indicar que es una alternativa
factible para la elaboración de viviendas de interés social en Venezuela,
por sus precios competitivos, confort espacial, calidad arquitectónica y
tecnológica, hace reflexionar de que en este país existen alternativa en
pro de combatir los tres grandes hechos que son de peso para el uso
generalizado de la madera como material de construcción: el
desaprovechamiento del recurso, el desconocimiento frente a
investigaciones adelantadas por autoridades reconocidas y la
despreocupación por parte de las instituciones del Estado venezolano,
los promotores y constructores, los centros de investigación y los
ciudadanos venezolanos por cambiar esta realidad.
Este contexto ratifica la necesidad de que el Estado venezolano
asuma un rol protagónico en promover y apoyar el desarrollo del Sub-
Sector Forestal, en pro de generar una verdadera dinámica para
consolidar acciones que impulsen la materia forestal en todos sus
ámbitos, desde la investigación y desarrollo, a fin de sacar al material
madera del gran desconocimiento donde se encuentra, además de
promocionar que tenemos una gran variedad de especies maderables
con un alto valor tecnológico, económico y por ende ecológico, que a
28
través de los años por los múltiples factores mencionados, se ha
generado una gran disminución en la cultura constructiva del
venezolano, por la desconfianza que se ha duplicado hacia este noble
material orgánico.
Esta reflexión final, con todos los factores mencionados en el
párrafo anterior, permite consolidar la filosofía en la cual tanto insisten
los autores, y que han permitido en una primera aproximación, generar la
propuesta que se presenta del Sistema Constructivo con Madera
UVERITO, fundamentada en el principio de que la existencia del diseño
industrial y de la arquitectura en Venezuela en las primeras décadas del
siglo XXI debe apuntalarse sobre una base social, ecológica, científica y
tecnológica, en el dominio de todas las potencialidades que ofrece el aún
gran recurso forestal nacional en pro de la solución, entre otros, de uno
de los grandes problemas que afectan las familias venezolanas del
medio rural y urbano, el cómo resolver su problema habitacional.
Contreras y otros (2004), en su trabajo denominado “DISEÑO DE
UNA VIVIENDA INDUSTRIALIZADA, PLEGABLE Y TRANSPORTABLE,
CON PRODUCTOS FORESTALES PARA DISMINUIR EL DÉFICIT
HABITACIONAL VENEZOLANO”, mediante la metodología denominada,
La Estrategia General de Resolución de Problemas de Gómez – Senent
(2002), expusieron la Teoría de las Seis Dimensiones del Proyecto. Se
hizo uso de métodos de análisis, evaluación y aplicación de la teoría en
cuestión el proceso de diseño arquitectónico del prototipo de vivienda
industrializada, plegable y transportable, elaborada con madera,
productos forestales, o también con los materiales constructivos
(cemento, acero, hierro, polímeros, etc.) tradicionalmente empleados
desde hace muchos años, para la fabricación de viviendas de interés
social en Venezuela.
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Para concluir la vivienda industrializada, plegable y transportable,
de acuerdo a lo planteado en el presente trabajo, es una alternativa
factible para ser elaborada en el contexto geográfico de Venezuela, por
que se adapta a la gran mayoría de los factores sociales, culturales,
tecnológicos y económicos de la sociedad venezolana. Lo único en que
es débil en el aspecto de diseño arquitectónico y de ingeniería, es que al
buscar el menor peso de los módulos para su proceso de transportación,
sus cerramientos a pesar de ser elaborados con madera sólida y
tableros contrachapados, dan un sonido de fragilidad, que el venezolano
tiende a rechazar en la gran mayoría de los casos.
Por esa razón, se debe fomentar la cultura del uso de la madera y
los productos forestales, así como sus virtudes respecto a los materiales
constructivos tradicionales. El prototipo propuesto abre un nuevo camino
a la generación de propuestas distintas sobre viviendas industrializadas,
en pro de la solución del déficit habitacional que existe actualmente en
Venezuela.
Barrios y otros (2006) en su trabajo sobre las REPERCUSIONES
ENERGÉTICAS Y ECONÓMICAS DEL USO DE LA MADERA COMO
ELEMENTO CONSTRUCTIVO PARA VIVIENDAS DE INTERÉS
SOCIAL EN VENEZUELA, aseveran que se realizó aplicando la
metodología denominada, la Estrategia General de la Resolución de
Problemas de Gómez –Senent (2002), de la Teoría de las Seis
Dimensiones del Proyecto. La estructura de la metodología permitió
llegar a definir las siguientes fases aplicando las interacciones
respectivas: (I) Estudio de las posibilidades reales del ahorro energético
y económico en Venezuela con el uso de la madera a mediano plazo en
un Plan Nacional; (II) Determinación del Estado del Arte referido a la
madera y sus fortalezas en las propiedades físicas de transmisión y
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difusión térmica; comparación de los gastos energéticos de la madera
versus otros materiales de construcción; La madera material orgánico –
sostenible.
La energía eléctrica en Venezuela, (III) Estudio de un caso al
comparar cualitativamente un modelo de vivienda construido
mayoritariamente con madera, con materiales tradicionalmente
empleados en Venezuela para la manufactura de viviendas sociales. (IV)
Análisis y discusión. (V) Redacción de las conclusiones y principales
recomendaciones. (VI) Redacción del trabajo bajo la estructura de un
artículo científico-tecnológico. (VII) Publicación.
Se pudo apreciar que en Venezuela el sector industrial es el que
más energía eléctrica demanda quedando en segundo lugar el sector
residencial, pero, si se descarta este primer sector se tiene que el
residencial es el que más consume electricidad y es allí donde se deben
implementar estrategias para incrementar el ahorro en el consumo
energético, por lo que al utilizar la madera como un material alternativo
de construcción es posible obtener ventajas competitivas, desde el punto
de vista de este ahorro energético y de recursos económicos con
respecto al acero y cemento usados de forma tradicional en la
construcción de viviendas sociales y resto de edificaciones en
Venezuela.
La madera, por poseer una baja conductividad térmica es más
eficiente desde el punto de vista de aislamiento lo que implica un uso
más reducido de la electricidad para el acondicionamiento de un
determinado espacio y su explotación produce un menor impacto
medioambiental por la disminución del consumo de energía tanto en su
explotación como en su procesamiento y por una menor emisiones de
CO2 a la atmósfera.
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Se pudo demostrar por medio de un ejemplo sencillo el ahorro
energético y económico que al cabo de cada año permitiría a la
Administración central disponer de recursos para la construcción de
viviendas sociales y su infraestructura urbanística dirigida a las familias
más pobres del país que representa el 85% del total de la población
aproximadamente. Además de ser un recurso energético tendiente a
contribuir con el desarrollo del aparato industrial de las PYMES y
grandes industrias nacionales.
Es importante resaltar la importancia del uso de las especies de
rápido crecimiento como lo es el aprovechamiento sostenible de la
madera del pino caribe de los llanos orientales y la implantación de
nuevos proyectos de plantaciones forestales con estas características
tanto por su pronto retorno económico como por las propiedades físicas
y mecánicas implícitas en este tipo de especies (ej.: densidad baja) lo
que contribuiría a que fuera un excelente material aislante y de
construcción, así como a disminuir, entre otros, el consumo de energía y
recursos naturales no renovables (hidrocarburos) y disminuir la
explotación de los bosques naturales de las Reservas Forestales,
primordialmente la Reserva Forestal de Imataca en el Estado Bolívar.
Rosso, y otros (2008) analizaron “LA IMPORTANCIA DEL
DESARROLLO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES EN LA
INDUSTRIA DEL MUEBLE Y SU POSIBLE CONTRIBUCIÓN A LA
ECONOMÍA VENEZOLANA”, indicando que el proceso de globalización
en que esta enmarcado el mundo actual, la industria del mueble
representa para algunos países desarrollados como Italia y Alemania, y
los países que están en vías de desarrollo como Malasia y Chile, una
fuente segura de ingresos a su Producto Interno Bruto que asciende
sobre el 8%.
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El caso de Venezuela es lo contrario, donde la Industria del Mueble
Venezolana (IMV) apenas su aporte aparece en los registros del Banco
Central de Venezuela BCV. Actualmente, a pesar de los acontecimientos
sucedidos en los últimos 8 años desde el punto de vista político y social,
no ha existido mayor variación en la cantidad de empresas que
conforman la industria del mueble. La misma está constituida
aproximadamente por 1140 empresas que aplican procesos desde
industriales hasta artesanales para obtener sus productos cerca de 300
empresas tienen una capacidad instalada que permite suponer que
pueden generarse productos de alto valor agregado y con posibilidades
de competir favorablemente en el mercado internacional (Contreras y
otros, 2007).
Sin embargo, la Industria del Mueble en Venezuela sigue siendo
relativamente pequeña, fragmentada y enfocada hacia el mercado
nacional. Se caracteriza por realizar escasas inversiones y poca
innovación en variedad de productos (MIC, 1997). Hay una mínima o
ausente cooperación en asociaciones y fusiones entre productores,
reduciéndose su ámbito de influencia en el mercado. Además, la materia
prima, casi exclusivamente de especies comerciales provenientes del
bosque natural, ha ido incrementando los costos de producción cada
año, frente a su escasez cada vez más intensa. De ahí que Contreras y
otros (2007) expongan que dada la alta escasez de madera en el centro
y occidente del país, CVG-Proforca promocionará a corto plazo un plan
de reforestación de especies de rápido crecimiento para las Reservas
Forestales Ticoporo, Caparo y San Camilo.
El desarrollo del presente trabajo ha permitido situar de forma
contextual la situación en la que se encuentra la industria del mueble en
Venezuela, respecto a la industria del mueble internacional, referida
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especialmente en lo que concierne a los aspectos tecnológicos, diseño
de productos, acciones medioambientales, y comercialización. Se denota
que la IMV se encuentra disgregada y debilitada en cada uno de los
aspectos señalados, lo cual ha permitido que no pueda ser competitiva
con los productos foráneos los cuales presentan mejores diseños,
calidad y costos. Se llegó a definir con éxito algunas de las
oportunidades, debilidades y fortalezas de la IMV como una forma de
proyectar a corto plazo una mejor visión de futuro, dentro de un mundo
económicamente globalizado.
La principal fortaleza definida es el gran recurso forestal de las
plantaciones de pino caribe de la Orinoquia, la cual puede ser
incorporada a vastos programas de desarrollo social de viviendas y
muebles. Para ello, el aporte y apoyo de la Administración Central del
Estado venezolano a la Asociación Nacional de Industriales del Mueble y
Afines (ANIMA), debe culminar en un encuentro consensual para fijar
estrategias que permitan disminuir las claras debilidades que esta
industria presenta, en procura de suministrar productos de buena
calidad, costos y diseños innovadores a las familias venezolanas, en
especial a las de menores recursos económicos.
BASES TEÓRICAS
GERENCIA
La gerencia es el proceso de planeación, organización, actuación
y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante
la coordinación de los recursos humanos y materiales esenciales,
alcanzar sus objetivos de una manera efectiva y eficiente. La gerencia
financiera simplemente significa lidiar con la gestión de los asuntos de
dinero.
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La gerencia financiera hace referencia a un uso eficiente de los
recursos económicos y los fondos de capital. La gerencia financiera está
referida a las decisiones administrativas que se traducen en la
adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo
para la organización. Aquí se trata de las situaciones que requieren la
selección de determinados bienes (o una combinación de activos), la
selección del problema específico y el crecimiento de una empresa. En
este caso, el análisis tiene que ver las entradas y salidas de fondos y su
efecto en los objetivos de la gerencia financiera. En tal sentido, el
análisis se limita a establecer dos principales aspectos de la gerencia
financiera como la adquisición de fondos y un uso eficaz de los fondos
para alcanzar los objetivos del negocio.
En las organizaciones el capital humano desarrolla sus
actividades en diversos niveles, los cuales se clasifican en operativo,
tácticos y estratégicos. El personal de nivel táctico o gerencia
intermedia, posee el rol de supervisión del logro de las funciones
operativas y el establecimiento de los planes de trabajo del corto y
mediano plazo, y finalmente el personal de nivel estratégico, vale decir
la alta gerencia, son los que tienen como tarea fundamental la de definir
y viabilizar las estrategias empresariales, trabajando normalmente para
el mediano o largo plazo, evaluando los resultados y despejando
obstáculos.
La planificación tiene mucho que ver con la previsión, planear es
tratar de anticiparse a situaciones que pueda afectar positiva o
negativamente, a la organización por ello se hace necesario anticipar
cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos en el
momento oportuno. Desafortunadamente, los administradores no son
magos o mentalitas que puedan predecir el futuro con exactitud, lo que sí
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tienen algunos, afortunadamente, es que son visionarios que miran más
allá que los demás y por ello aciertan en la proyección del futuro.
Las empresas públicas deben planear apropiadamente sus
actividades, organizar los recursos disponibles, dirigir técnicamente la
operatividad de la compañía, coordinar y controlar las funciones y
actividades; en tal sentido es necesario considerar los distintos aspectos
doctrinarios respecto a este importante aspecto empresarial.
Considerando los planteamientos del gerente moderno quien está
afrontado fuerzas que se despliegan por un ambiente cambiante. Las
etapas de la gestión de un gerente son: planeación, organización,
ejecución y control o supervisión; las mismas son los medios por las
cuales administra un gerente (Koontz & O´Donnell, 2004)
PLANEACIÓN
La planeación, utiliza para aclarar, ampliar y determinar los
objetivos y los cursos de acción que deban tomarse en una organización;
para la previsión; establecer condiciones y suposiciones bajo las cuales
debe realizarse el trabajo; seleccionar e indicar las áreas para la
consecución de los objetivos; establecer un plan de alcance; instaurar
políticas, procedimientos, estándares y métodos de alcance; pronosticar
los problemas futuros posibles; modificar los planes a la luz de los
resultados del control (Koontz & O´Donnell, 2004)
ORGANIZACIÓN
La organización, se utiliza para intercambiar el trabajo entre el
grupo y para establecer y reconocer las relaciones y autoridad
necesarias; subdividir el trabajo en tareas operativas; disponer las tareas
operativas de grupo en puestos operativos; reunir las posiciones
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operativas entre unidades relacionadas y administrables; definir los
requisitos del puesto de trabajo; seleccionar y colocar al elemento
humano en puesto adecuado; delegar la debida autoridad en cada
miembro de la gestión; proporcionar instalaciones y otros recursos al
personal; revisar la organización a la luz de los resultados del control
(Hernández chelis, 2007)
EJECUCIÓN
La ejecución, se ejecuta con la participación práctica, activa y
dinámica de todos los implicados por la decisión o el acto gerencial;
conduce y reta a otros para que hagan lo mejor que puedan; guía a los
subordinados para que cumplan con las normas de funcionamiento;
destacar la creatividad para descubrir nuevas o mejores formas de
administrar y desempeñar el trabajo; alabar y reprimir con justicia;
recompensar con reconocimiento y pago el trabajo bien hecho; revisar la
ejecución a la luz de los resultados del control (Koontz & O´Donnell,
2004)
CONTROL O SUPERVISIÓN
El control o supervisión de las actividades, esta fase se aplica
para comparar los resultados con los planes en general; evaluar los
resultados contra las normas de planeación y ejecución empresarial;
idear medios efectivos para medición de las operaciones; hacer que los
elementos de medición sean conocidos; transferir datos detallados de
forma que muestren comparaciones y variaciones; sugerir acciones
correctivas, si son necesarias; informar de las interpretaciones a los
miembros responsables; ajustar el plan a la luz de los resultados del
control (Hernández chelis, 2007)
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FINANZAS
García (2005) la define como: “…una disciplina integrada por los
conocimientos básicos relativos a la determinación de las necesidades
monetarias de una empresa y a la satisfacción de dichas necesidades”
(p. 65) Dicho de otra manera, las finanzas vienen a ser el arte y la
ciencia de administrar el dinero, el ser humano está rodeado por
conceptos financieros, el empresario, el bodeguero, el trabajador, el ama
de casa, todos piensan en términos de rentabilidad, precios, costos,
negocios buenos malos y regulares. Cada persona tiene su política de
consumo, crédito, inversiones y ahorro.
La Gestión Financiera según los planteamientos de Gómez
(2001), quien describe el término como:
La gestión financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización del beneficio y la maximización de la riqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la gestión financiera sea realmente eficaz es el control de gestión, que garantiza en un alto grado la consecución de las metas fijadas por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero (p. 1)
La gestión financiera, efectivamente busca implementar políticas y
acciones tendientes a lograr la eficiente administración de los recursos
económicos asignados o generados por parte de la asociación, y la
perfección de la forma en que la empresa produce dividendos,
garantizando el equilibrio y la estabilidad económica de la organización.
Estados Financieros: Se encontró que Coperland y Weston
(1996) señalan que “los estados financieros describen el desempeño
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histórico de una empresa y proporcionan una base, junto con el análisis
comercial y económico, para realizar proyecciones y pronósticos a
futuro” (p. 25)
En consecuencia, los estados financieros establecen los
marcadores en donde se registran y se evalúa el desempeño en una
empresa, constituyendo el resumen final de todo el proceso contable
correspondiente a un período de tiempo; los mismos constituyen el
producto final del proceso contable y su finalidad es, presentar
información financiera para que los numerosos usuarios de los estados
financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. Sin
embargo, la evaluación de una compañía se fundamenta en
proyecciones o pronósticos de su desempeño futuro, lo cual implica el
empleo de juicios subjetivos. Es pertinente considerar, que los estados
financieros suministran la información fundamental e histórica de tipo
cuantitativo.
Análisis Financiero: Análisis financiero es un procedimiento
utilizado para evaluar la estructura de las fuentes y usos de los recursos
financieros. Se aplica para establecer las modalidades bajo las cuales se
mueven los flujos monetarios, y explicar los problemas y circunstancias
que en ellos influyen.
COSTO
Son los Costos que no pueden asignarse o atribuirse directamente
a segmentos específicos de un negocio, sino más bien atribuibles a la
totalidad del negocio como una unidad. El costos es La capacidad, la
oportunidad en la entrega, la seguridad y la naturaleza de la mercancía,
son elementos que inciden en la estructura de costos de los modos de
transporte, es decir, a mayores volúmenes y medios de transporte con
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una alta capacidad de carga, los fletes son menos costosos, como por
ejemplo por vía marítima, y, medios de transporte con una alta
oportunidad, se hacen más costosos, como por ejemplo por vía aérea.
Por ello, se tienen:
a) Oportunidad y capacidad.
b) Seguridad y naturaleza de la mercancía.
Según Ivnisky (2001), citado en Lozada de Méndez, (2010),
confirma que existen numerosas definiciones del término “Costos”.
Generalmente, suele asociárselo a las erogaciones que efectúa el
empresario para llevar a cabo su actividad. Esto es cierto, solo en parte,
ya que los Costos representan el consumo de los factores utilizados en
el proceso productivo (Capital, Trabajo, Recursos Naturales y Riesgo
Empresarial), los cuales se incorporan al nuevo valor que representa el
bien producido.
No todas las erogaciones que realiza el empresario para
desarrollar la actividad pueden ser considerado costos, porque si bien
son necesarias para la misma, no agregan valor al producto final,
convirtiéndose en los denominados gastos.
COSTO LOGÍSTICO INTEGRAL
Costo del movimiento de bienes que incluye, en adición a fletes y
acarreos, el correspondiente al costo de la carga y descarga del
producto, del tiempo de tránsito de las mercancías, del capital invertido
en almacenaje, pérdidas, reclamos por extravíos, daños y el costo de
inventarios mínimos de emergencia.
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COSTO DE OPORTUNIDAD
El beneficio que se sacrifica al no seguir en un curso alternativo de
acción. Los costos de oportunidad no se registran en las cuentas, pero
son importantes al tomar muchos tipos de decisiones comerciales.
COSTO DE PRODUCCIÓN
Valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la
obtención de un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y
los gastos indirectos de fabricación cargados a los trabajos en su
proceso.
COSTOS GENERALES
Costos que no pueden asignarse o atribuirse directamente a
segmentos específicos de un negocio, sino más bien atribuibles a la
totalidad del negocio como una unidad.
COSTOS FIJOS
Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o
casi fijos en diferentes niveles de producción y ventas, dentro de
ciertos límites de capacidad y tiempo.
Para Hansen y Mowen (1996), citado en Lozada de
Méndez, (2010), confirma que los costos fijos resultan constantes
dentro de un margen determinado de volúmenes de producción o
venta y permanecen invariables cualquiera sea el nivel de ventas
alcanzado. Ejemplos: Depreciaciones, Primas de Seguros sobre las
Propiedades, Rentas de Locales, Honorarios por Servicios, Alquiler
del Local de Producción, Sueldos y Jornales de Operarios,
Amortizaciones de Maquinarias, Impuestos sobre la Propiedad de
Producción, etc.
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CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS FIJOS
Pplanteamientos efectuados por Kjell (2006), sobre los costos
fijos:
- Tienden a permanecer igual en total dentro de ciertos márgenes de
capacidad, sin que importe el volumen de producción lograda de
artículos o servicios.
- Están en función del tiempo.
- La cantidad de un costo fijo no cambia básicamente sin un cambio
significativo y permanente en la potencia de la empresa, ya sea para
producir artículos o para prestar servicios.
COSTOS VARIABLES
Se denominan así a aquellos costos y gastos que varían en forma más
o menos proporcional a la producción y ventas, dentro de ciertos límites
de capacidad y tiempo.
Según Hansen y Mowen (1996), citado en Lozada de Méndez,
(2010), ratifica que los costos variables son “Aquellos que tienden a
fluctuar en proporción al volumen total de la producción, de venta de
artículos o la prestación de un servicio, se incurren debido a la actividad
de la empresa (materias primas, gas, envases, mercaderías, energía
eléctrica, gas, etc.)”
CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS VARIABLES
No existe costo variable si no hay producción de artículos o servicios. La
cantidad de costo variable tenderá a ser proporcional a la cantidad de
producción. El costo variable no está en función del tiempo. El simple
transcurso del tiempo no significa que se incurra en un costo variable.
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COSTOS DIRECTOS
Según Jaime Acosta (2002), citado en Lozada de Méndez,
(2010), asevera que cuando se identifica claramente la cantidad de
insumo utilizado en el producto (materias primas, materiales y mano
de obra), su magnitud fluctúa en razón directa o casi directamente
proporcional a los cambios registrados en los volúmenes de
producción o venta, por ejemplo: La materia prima directa, la mano de
obra directa cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos,
comisiones sobre ventas.
COSTOS INDIRECTOS
Son los que inciden cuando es necesario realizar un prorrateo
para imputar a cada producto el monto de costo correspondiente (alquiler
local de producción, energía eléctrica, gas, etc.). Para Sierralta Delgado
E., (2002), citado en Lozada de Méndez, (2010), los costos son
considerados de vital importancia dentro de toda empresa, ya que
representan un factor primordial que debe tomarse en cuenta en la toma
de decisiones de la rentabilidad de los negocios, así como la
planificación de los gastos. Para ello, es necesario que éstos se
encuentren clasificados de la mejor forma posible, y que a la vez, sigan
los Principios de la Contabilidad generalmente aceptados dentro de la
estructura de costos de la empresa, permitiendo analizar los resultados
de los costos reales, y así poder detectar áreas susceptibles a la
reducción de los costos.
Según Sierralta Delgado, E., (2002), citado en Lozada de Méndez,
(2010), quien asevera que los costos son el sacrificio, el esfuerzo
económico que debe realizarse para alcanzar un objetivo. Los objetivos
a los que se refiere son aquellos operativos tales como: Adquirir
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materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener
fondos para financiarlo, administrar la empresa, capacitar al personal,
ser eficientes, eficaces y efectivos, etc. Es decir, que el concepto clave
en la definición del costo es la existencia de un insumo (consumo) de
determinados elementos valorables económicamente, realizado para
lograr un objetivo también económico.
USO DE LOS DATOS DE COSTOS
Según Prida (1997), existen algunos usos que pueden ser dados
a los datos que conforman a los costos, a través de su compilación,
presentación y análisis, permiten los siguientes usos o fines esenciales
siguientes:
1. Planificar la ganancia por medio de presupuesto.
2. Medir la ganancia anual o periódica, incluyendo el costo del
inventario.
3. Asistir en los establecimientos de precios de venta y de una
política de precio.
4. Suministrar datos relevantes de costos para procesos
analíticos y para la toma de decisiones.
COSTOS DE DESPERDICIOS
Dentro de los materiales se considera el desperdicio como
material no reutilizable. Según Horngren (1996), citado en Lozada de
Méndez, (2010), quien asevera que los costos de desperdicios se
definen como materiales arruinados en el proceso de producción, antes
de conformarse el producto final. El desperdicio supone siempre algún
grado de ineficiencia en la producción, aún cuando esa ineficiencia, por
su nivel, sea considerada aceptable e INCLUSO IMPOSIBLE DE
ELIMINAR.
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MANO DE OBRA
Es el esfuerzo físico o mental empleado en la producción. Los
costos de mano de obra pueden dividirse en mano de obra directa e
indirecta, según la actividad que desarrollen los trabajadores.
Incluyen los salarios de toda la mano de obra que se pueden
asignar, específica y exclusivamente a los bienes fabricados de una
manera factible en términos económicos.
CARGA FABRIL O COSTOS INDIRECTOS
Reciben también el nombre de costos indirectos de fabricación,
costos generales de fabricación o gastos de fábrica, entre otros, y
agrupa todos aquellos costos necesarios para la producción que difieren
de los materiales directos y de la mano de obra directa, es decir que
abarca todos aquellos costos de producción que no se asocian
directamente con el producto. Estos costos se dividen en materiales
indirectos, mano de obra indirecta y los demás costos indirectos de
fabricación.
ESTIMADOS DE COSTOS
Es el pronóstico de los costos que conforman un proyecto de
alcance y estrategia de ejecución, que al ser definidos sirven de respaldo
en la toma de decisiones para cada una de las fases de un Proyecto. Los
estimados de costos presentan los siguientes objetivos:
Los objetivos de un estimado de costos son los siguientes:
Evaluar la factibilidad de ejecución de los Proyectos en su etapa
Conceptual.
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Analizar la Rentabilidad Económica de Proyectos en su etapa de
definición y desarrollo.
Aprobar Presupuesto.
Servir de base de comparación de las Ofertas recibidas para
Obras, Servicios y Bienes.
Servir de base de Control de Costos y de avance en la fase de
Ejecución de los Proyectos, Obras, Servicios y Bienes.
Servir de base para establecer estrategias de Financiamiento y/o
Contratación.
ANÁLISIS COSTO-EFICIENCIA
Procedimiento a través del cual se busca el camino más
económico y expedito para alcanzar un objetivo; se trata de obtener el
máximo rendimiento de un volumen determinado de recursos.
INDICADORES DE GESTIÓN
Un indicador es una relación entre las variables cuantitativas o
cualitativas, y que por medio de estas permiten analizar, estudiar la
situación y las tendencias de cambio generadas por un fenómeno
determinado, respecto a unos objetivos y metas previstas o ya indicadas,
de tal manera, se entiende que los indicadores de gestión pueden ser
valores, unidades, índices, series estadísticas y entre otros; es decir, que
es como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño
de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser
comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una
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desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o preventivas
según el caso.
Es un indicio expresado numéricamente o en forma de concepto,
sobre el grado de eficiencia o eficacia de las operaciones de la entidad,
una dependencia o un área. El indicador compara dos cifras o datos.
Con base en su interpretación se puede cualificar una acción y
orientar análisis más detallados en los aspectos en los que se presume
desviaciones. El indicador facilita el control y el autocontrol y por
consiguiente la toma de decisiones, en la medida en que sea posible
relacionarlos con cantidad, calidad, costos, oportunidad y productividad.
Instrumento de medición elegido como variable relevante que
permite reflejar suficientemente una realidad compleja, referido a un
momento o a un intervalo temporal determinado y que pretende informar
sobre aspectos relacionados con la organización, producción,
planificación y efectos de una o varias organizaciones en sus diversas
manifestaciones concretas, entre ellos se pueden mencionar:
Indicadores de Abastecimiento
Indicadores de Servicio al Cliente y de Compras
Indicadores de Inventarios y de Almacenamiento
Indicadores de Transporte y Distribución
Indicadores de Logística
Indicadores Financieros, etc.
INDICADORES LOGÍSTICOS
Según Mora (2004), uno de los factores determinantes para que
todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con
éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la
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gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar
indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo
en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información
que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico:
Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos.
Medir el grado de competitividad de la empresa frente a sus
competidores nacionales e internacionales.
Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del
tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.
Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar
la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el
cliente final.
Reducir gastos y aumentar la eficiencia operativa.
Compararse con las empresas del sector en el ámbito local y
mundial (Benchmarking).
Según Mora (2004),…. “la identificación de los principales
problemas y cuellos de botella que se presentan en la cadena logística, y
que perjudican ostensiblemente la competitividad de las empresas en los
mercados y la pérdida paulatina de sus clientes”. Todo se puede medir y
por tanto todo se puede controlar, allí radica el éxito de cualquier
operación, no podemos olvidar: "lo que no se mide, no se puede
administrar". El adecuado uso y aplicación de estos indicadores, y los
programas de productividad y mejoramiento continuo en los procesos
logísticos de las empresas, serán una base de generación de ventajas
48
competitivas sostenibles, y por ende, de su posicionamiento frente a la
competencia nacional e internacional.
En el mismo orden de ideas, el autor Mora (2004), resalta que
dentro de los indicadores logísticos, se tiene por ejempo: “Los costos
logísticos representan un porcentaje significativo de las ventas totales,
margen bruto y los costos totales de las empresas, por ello deben
controlarse permanentemente, siendo el transporte el que demanda
mayor interés”.
LA MADERA
La madera fue uno de los primeros materiales utilizados por el hombre
para construcción de viviendas, herramientas para cazar, fabricación de
utensilios, etc. después fue uno de los materiales predilectos para la
construcción de palacios, templos y casas desde el siglo XX ac y hasta
el siglo XIV dc; donde al descubrirse nuevas técnicas y materiales para
la construcción, tales como el hormigón armado, el hierro, el cristal, el
cartón, la fibra textil y todos los sustitutos de la madera, disminuyeron en
gran medida el uso de esta.
La madera se le ha dado gran utilidad durante varios Siglos como
combustible, materia prima para la fabricación de papel, mobiliario,
fábrica de viviendas y una gran diversidad de usos para diversas
prácticas. Esta materia prima, fabricada por la naturaleza con un elevado
grado de especialización, debe sus propiedades a la complejidad de su
estructura. Actualmente se consumen cerca de 3.500.000.000 de metros
cúbicos de madera en el planeta; de los cuales, aproximadamente el
53% es destinada a calefacción y cocción de alimentos. El 47% sobrante
se destina a la construcción de viviendas, usos industriales, mobiliario,
49
utensilios de diversos tipos y a la fabricación de papeles, cartulinas y
cartones. En la actualidad existen más de 10.000 productos de uso
cotidiano que provienen de la madera (Papelnet, 2008)
En opinión del autor de esta investigación, se puede evidenciar los
múltiples usos que en le puede dar a la madera, así como las
necesidades que son satisfechas por el uso de estas, lo importante es
considerar el aprovechamiento de una manera racional, ecológica y
sustentable, garantizando la restauración de los árboles, a fin de
garantizar la producción de oxigeno y protección del ambiente.
Las maderas se clasifican en duras y blandas, según el árbol del
que se obtienen. La madera de los árboles de hoja caduca (caducifolios)
es madera dura, en tanto la madera de las coníferas está clasificada
como madera blanda. Las propiedades Mecánicas abarcan las
posibilidades estructurales de la madera, para ello se debe tomar en
cuenta su resistencia, dureza, rigidez y densidad. La madera consta de
las siguientes propiedades mecánicas: muy elevada resistencia a la
flexión, buena capacidad de resistencia a la tracción y a la compresión
paralelas a la fibra, escasa resistencia al cortante, muy escasa
resistencia a la compresión y a la tracción perpendicular a la fibra, bajo
módulo de elasticidad, mitad que el del hormigón y veinte veces menor
que el acero (Contreras y otros, 2007)
La resistencia depende de lo seca que esté la madera y de la
dirección en que esté cortada con respecto a la veta. La madera siempre
es mucho más fuerte cuando se corta en la dirección de la veta; por eso
las tablas y otros objetos como postes y mangos se cortan así. La alta
resistencia a la compresión es necesaria para cimientos y soportes en
construcción. La resistencia a la flexión es fundamental en la utilización
50
de madera en estructuras, como viguetas travesaños y vigas de todo
tipo. El roble por ejemplo, es muy resistente a la flexión pero más débil a
la compresión.
La importancia de la formulación y evaluación de proyectos que
apoye el proceso de toma de decisiones para la asignación de recursos
escasos a la mejor alternativa de inversión, La formulación y evaluación
de proyectos comprende una serie de estudios (mercado, técnico,
financiero, localización, tamaño, etc.); la profundidad de cada uno de
ellos debe estar en concordancia con la fase o etapa: perfil,
prefactibilidad, factibilidad y diseños finales.
VALORACIÓN DE LA DEMANDA
La existencia de una necesidad a satisfacer con el producto y/o
servicio a ofrecer, refleja una oportunidad sobre la demanda potencial
que debe cuantificarse a través de fuentes primarias y/o secundarias,
dependiendo de la etapa en que se encuentre el proyecto y sus
características particulares. Se denominan fuentes secundarias las
provenientes de textos, estadísticas del gobierno, libros, revistas, datos
de la propia empresa, etc., con costos muy bajos en relación a la
recolección de datos de fuentes primarias, mediante la aplicación de
encuestas directas a los posibles usuarios que han mostrado interés por
el producto y/o servicio; sin embargo, ni siquiera la consulta directa
garantizará la validez de las proyecciones.
Lo importante es obtener una respuesta aproximada de valor para
la definición e implantación de las estrategias de mercadeo. La
determinación de la demanda es uno de los puntos más críticos en el
estudio de viabilidad Económico - Financiero de un proyecto, cuya
51
experiencia se ha demostrado a través de los resultados obtenidos en el
cálculo de la rentabilidad con una marcada incertidumbre; de ahí la
importancia que tiene el análisis de sensibilidad de la rentabilidad ante
variaciones en los nichos de demanda.
MERCADO
La definición del mercado o segmentos del mercado al que van a
ser destinados los productos y/o servicios a ofrecer, y las
correspondientes estrategias de mercadeo como base para el
planteamiento financiero y la evaluación, exige conocer con el mayor
grado de exactitud un conjunto de variables más importantes que el
precio o la demanda en el resultado de un proyecto, como son el análisis
de las fuerzas que mueven la competencia en el mercado.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DEL SECTOR A TRAVÉS DE LAS
FUERZAS COMPETITIVAS DEL MERCADO
El análisis de la situación del sector en el cual está inserto, a través
del estudio de las fuerzas competitivas, se constituye en un arma
fundamental para basar el desarrollo de la estrategia ante la dinámica
del cambio y la presencia de nichos del negocio cada vez más cortos.
Este hecho evidencia un auténtico y constante reto de mayor creatividad
y mejores herramientas para identificar la estrategia competitiva idónea
de la empresa, a fin de permanecer en el sector donde se encuentra o
ingresar a otro diferente.
CLIENTES
Identificación, clasificación, distribución geográfica, capacidad de
52
compra, cómo se llega a ellos, etc., son aspectos vitales que deben ser
evaluados, por cuanto su comportamiento ejerce un poder de
negociación, bien exigiendo precios más bajos, mejor calidad,
cambiando de proveedor, lo cual afecta la rentabilidad del sector.
Existen cuatro criterios para determinar la calidad de los clientes desde
un punto de vista estratégico, tales como: necesidades de compra contra
capacidad de la empresa, potencial de crecimiento, posición estructural y
costo del servicio.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ACTUAL Y POTENCIAL
El comportamiento de los competidores actuales y potenciales
proporciona una indicación directa e indirecta de sus intenciones,
motivos objetivos, estrategias actuales y sus capacidades para satisfacer
con eficiencia las necesidades de parte o del total de consumidores
actuales y potenciales que tendrá el proyecto, aspecto de vital
importancia para establecer estrategias que permitan desempeñarse
mejor que otras empresas.
PROVEEDORES
El mercado proveedor ejerce hoy en día un poder de negociación
de diversas maneras, suben precios, desmejoran calidad, restringen el
crédito, imponen condiciones más severas de pago, etc., razón por la
cual es un aspecto de importancia en el análisis para orientar las
estrategias.
53
INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN
Con la finalidad de medir la rentabilidad de un proyecto de inversión
a la luz de sacrificar la oportunidad de utilizar el dinero en otras
inversiones, o sea el costo de oportunidad del dinero, se describen un
conjunto de criterios basados en los flujos de caja y Estados Financieros
Proyectados.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Es aquella tasa de descuento que iguala el valor de los ingresos de
efectivo al valor de las salidas de efectivo; es decir, es la tasa de
descuento para la cual el Valor Actual Neto (VAN) es igual a cero (0).
Una inversión se considera aceptable, si la tasa interna de retorno es
mayor o igual a la tasa de rendimiento esperada por el inversionista. Se
debe calcular para la inversión total (TIRIT), para el proyecto financiado y
para los accionistas. Tasa Interna de Retorno de la Inversión Total: Se
estima basándose en el flujo de efectivo obtenido de las inversiones
derivadas de las operaciones normales de la empresa. Puede calcularse
antes de impuesto y después de impuesto.
Tasa Interna de Retorno del Proyecto Financiado: Se calcula a
partir del flujo de efectivo, incluyendo los intereses y la cuota de
amortización a pagar por el préstamo solicitado y se toma en cuenta la
inversión realizada con aporte de los accionistas.
Tasa Interna de Retorno de los Accionistas: Se calcula a partir del flujo
de efectivo de los accionistas, incluye aporte accionario, dividendos
percibidos y valor de salvamento.
54
VALOR PRESENTE NETO (VPN)
Se define como el valor obtenido, actualizando para cada año,
durante la vida útil del proyecto la diferencia entre las entradas y salidas
de efectivo a una tasa de interés fija predeterminada. Se considera
aceptable el proyecto si el valor actual neto es mayor o igual a cero (0).
Se calcula la inversión total para el proyecto con financiamiento y para
los accionistas.
PERIODO DE RETORNO DE LA INVERSIÓN
Es el período de tiempo necesario para generar flujo de efectivo por
un monto igual al del capital invertido, considerando una tasa de
descuento igual a cero. Se obtiene cuando FNE = 0
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Con la ayuda del análisis de sensibilidad es posible mostrar como
se modifica la rentabilidad del proyecto bajo diferentes escenarios en los
cuales se desenvolverá el mismo en las fases de inversión y operación.
Entre los elementos de mayor importancia están: la inversión, los precios
de venta unitarios, volúmenes de venta, etc.
PUNTO DE EQUILIBRIO (UMBRAL DE RENTABILIDAD)
Es aquel nivel de operación donde las ventas cubren exactamente
los gastos totales, o el punto de igualdad de ingresos y gastos.
Gráficamente es la intersección de las líneas de ingresos y gastos, que
en este caso se define en unidades de producción. Si se conoce la
capacidad de producción es fácil determinar la tasa de utilización de la
55
capacidad en el punto de equilibrio.
PE = CF 1 – CV V
Donde:
PE Bs. = Punto de Equilibrio en Bolívares
CF = Costo Fijo V = Ventas
CV = Costo Variable
BASES LEGALES EN MATERIA FORESTAL
Está compuesta por los principios y fundamentos legales en los
cuales se apoya la investigación, en donde se enmarca el tema
estudiado. Se refieren al cumplimiento de la Normativa contenida tanto en las
leyes promulgadas por el Estado venezolano, como de los Protocolos suscritos
en los Convenios de Estocolmo, Montreal y Kyoto:
Ley Orgánica del Ambiente. Publicada según la Gaceta Oficial Nº
31.004 de fecha 16 de junio de 1976.
Decreto 6.070 con Rango, Valor y Fuerza de Ley: Ley de Bosques y
Gestión Forestal. Publicada según la Gaceta Oficial el 05 de junio de
2008
Esta normativa legal sienta las bases para desarrollar
potencialidades y ventajas comparativas en materia forestal, mediante
mecanismos como la declaratoria de utilidad pública o la servidumbre
ecológica, reafirma la prevalencia del interés colectivo y del derecho
constitucional del pueblo de gozar de un ambiente sano y
ecológicamente equilibrado.
56
Los bosques se sobreponen al interés individual de lucrarse con la
explotación de un recurso natural, y esto se evidencia en un modelo de
gestión orientado a la sustentabilidad del patrimonio forestal y al
beneficio de la colectividad.
La defensa y preservación del bosque nativo son los objetivos
prioritarios de la gestión ambiental. La nueva visión apunta a reducir la
presión sobre el bosque nativo como fuente de materia prima, aumentar
y diversificar la producción de bienes forestales, maderables o no,
mediante el impulso a las plantaciones y sistemas agroforestales. El
objetivo que se busca es el de elevar la producción nacional de materia
prima forestal, para reactivar la industria forestal, y dinamizar una de las
cadenas productivas más extensas y completas, y que genera mayor
valor agregado.
Ley aprobatoria del convenio de Estocolmo sobre contaminantes
orgánicos persistentes.
Se estableció con el fin de proteger la salud humana y el medio
ambiente frente a los contaminantes orgánicos persistentes, y contempla
su aplicación por parte de los países de acuerdo a sus capacidades
cuando exista peligro de daño grave e irreversible. Adoptado en
Estocolmo el 22 de mayo de 2001, y suscrito por la República
Bolivariana de Venezuela el 23 de mayo de 2001.
Ley aprobatoria de la Enmienda del Protocolo de Montreal relativo a
las Sustancias Agotadoras de la Capa de Ozono.
Adoptada en la Novena Reunión de las Partes del Protocolo,
celebrada en Montreal del 15 al 17 de septiembre de 1997. Dada,
57
firmada y sellada en el Palacio Federal Legislativo en Caracas, a los seis
días del mes de febrero de dos mil uno. Año 190º de la Independencia y
141º de la Federación.
Ley aprobatoria del Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de
las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.
Dada, firmada y sellada en el Palacio Federal Legislativo, sede de
la Asamblea Nacional, en Caracas a los veintidós días del mes de julio
de dos mil cuatro. Año 194º de la Independencia y 145º de la
Federación.
Ley Orgánica del Ambiente, promulgada según Gaceta Oficial N° 5.833
del 22 de diciembre de 2006.
Artículo 1: Esta Ley tiene por objeto establecer las disposiciones y los principios rectores para la gestión del ambiente, en el marco del desarrollo sustentable como derecho y deber fundamental del Estado y de la sociedad, para contribuir a la seguridad y al logro del máximo bienestar de la población y al sostenimiento del planeta, en interés de la humanidad. De igual forma, establece las normas que desarrollan las garantías y derechos constitucionales a un ambiente seguro, sano y ecológicamente equilibrado”. “Definiciones: Artículo 3: A los efectos de la presente Ley, se entenderá por:... Aprovechamiento sustentable: Proceso orientado a la utilización de los recursos naturales y demás elementos de los ecosistemas, de manera eficiente y socialmente útil, respetando la integridad funcional y la capacidad de carga de los mismos, en forma tal que la tasa de uso sea inferior a la capacidad de regeneración. Desarrollo sustentable: Proceso de cambio continuo y equitativo para lograr el máximo bienestar social, mediante el
58
cual se procura el desarrollo integral, con fundamento en medidas apropiadas para la conservación de los recursos naturales y el equilibrio ecológico, satisfaciendo las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las generaciones futuras”. “Alcance del Registro de Información Ambiental Artículo 67: El registro al que se refiere el artículo anterior deberá contener al menos los inventarios forestales”.
En opinión del autor de esta investigación, en esta Ley se profundiza
el carácter constitucional de la protección del medio ambiente y su
ecología, dictando las pautas a seguir para su ejecución y estableciendo
las sanciones a que haya lugar por los daños que pudiese sufrir la
naturaleza.
Ley de Bosques y Gestión Forestal, promulgada según la Gaceta
Oficial Nº 38.946 del 5 de junio de 2008)
“Artículo 1: Objeto: El objeto del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Leyes establecer los principios y normas para la conservación y uso sustentable de los bosques y demás componentes del patrimonio forestal, en beneficio de las generaciones actuales y futuras, atendiendo al interés social, ambiental y económico de la Nación. “...Artículo 3: Patrimonio Forestal: El patrimonio forestal del país abarca la totalidad de los ecosistemas y recursos forestales comprendidos en el territorio nacional, incluidos los bosques nativos, plantaciones forestales, árboles fuera del bosque, así como también las tierras forestales y las formas de vegetación no arbórea asociadas o no al bosque”. “...Artículo 6: Interés Público: Se declara de interés público el ejercicio de las competencias o atribuciones de los órganos o entes del Poder Público relacionadas con: a. Preservación de especies y bosques nativos de especial valor ecológico; b. Fomento de bosques en todo el territorio nacional;
59
c. Promoción y difusión de los valores de los bosques venezolanos; d. Inclusión y participación de la ciudadanía en la gestión de los bosques; e. Investigación y nuevas tecnologías para el desarrollo forestal sustentable; f. Prevención y control de ilícitos contra el patrimonio forestal. g. Fortalecimiento de la cadena productiva forestal”. “...Artículo 9: Principios de la Gestión Forestal: La gestión forestal se refiere al conjunto integrado de acciones y medidas orientadas a la sustentabilidad de los bosques, y demás componentes del patrimonio forestal; y al desarrollo integral de las potencialidades del país en materia forestal. Se fundamenta en los principios siguientes: 1. Sustentabilidad: los bosques nativos constituyen ecosistemas indispensables para el mantenimiento del equilibrio ecológico del planeta, y debe garantizarse su permanencia en el tiempo para el beneficio de generaciones actuales y futuras, por lo cual debe fomentarse el bosque plantado para la provisión de servicios y bienes forestales maderables y no maderables. 2. Integralidad y uso múltiple: la conservación y uso sustentable de los bosques se fundamenta en la valoración integral de sus múltiples funciones ecológicas, sociales y económicas; orientándose a la utilización progresiva de la mayor variedad posible, ecológicamente recomendable y económicamente viable, de bienes y servicios derivados del bosque. 3. Corresponsabilidad y participación ciudadana: las ciudadanas, los ciudadanos, y cualquier forma de organización social, tienen el derecho y el deber de participar en la gestión forestal, a través de los medios que les reconocen la Constitución y las leyes de la República. 4. Precautoriedad: la gestión forestal conlleva la obligación de evitar o prevenir acciones o decisiones que impliquen riesgo o posibilidad de daños graves o irreparables al ambiente, sin que tal obligación pueda evadirse invocando la falta de certeza científica, la ausencia de normas al respecto, o la autorización previa de las autoridades competentes.
60
5. Trasversalidad: la responsabilidad del Estado en la gestión forestal es trasversal a todos los órganos y entes del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal, y debe ser asumida en el ámbito de sus respectivas competencias y atribuciones; 6. Desarrollo endógeno: el aprovechamiento sustentable del potencial forestal del país debe contribuir al desarrollo social y económico de la Nación, y a la consolidación de la cadena productiva forestal”.
Según el autor, ésta Ley profundiza la protección constitucional al
medio ambiente, específicamente a los bosques, regulando su gestión y
comercialización para el caso de bosques forestales con fines
comerciales, y deroga las disposiciones relativas a los bosques
contenidas en la Ley Forestal de Suelos y Aguas y se suprime el Fondo
Nacional de Investigación Forestal.
Ley de Gestión de Diversidad Biológica, promulgada según la Gaceta
Oficial Nº 39.070 de fecha 01 de diciembre de 2008.
ARTÍCULO 2º. La diversidad biológica son bienes jurídicos ambientales protegidos fundamentales para la vida. El Estado venezolano, conforme a la Convención Sobre la Conservación de la Diversidad Biológica, ejerce derechos soberanos sobre estos recursos. Dichos recursos son inalienables, imprescriptibles, inembargables, sin perjuicio de los tratados internacionales válidamente celebrados por la República.
Parágrafo Único: Se declara de utilidad pública la conservación y el uso sustentable de la diversidad biológica, su restauración, el mantenimiento de los procesos esenciales y de los servicios ambientales que estos prestan.
ARTÍCULO 3º. El patrimonio ambiental de la Nación lo conforman los ecosistemas, especies y recursos genéticos, que se encuentren dentro del territorio nacional y su ámbito jurisdiccional, incluyendo la zona marítima contigua y la zona económica exclusiva..”
61
En opinión del autor, ésta ley tiene por objeto establecer las
disposiciones para la gestión de la diversidad biológica en sus diversos
componentes, comprendiendo los genomas naturales o manipulados,
material genético y sus derivados, especies, poblaciones, comunidades y
los ecosistemas presentes en los espacios continentales, insulares,
lacustres y fluviales, mar territorial, áreas marítimas interiores y el suelo,
subsuelo y espacios aéreos de los mismos, en garantía de la seguridad y
soberanía de la Nación; para alcanzar el mayor bienestar colectivo en el
marco del desarrollo sustentable.
DEFINICIÓN DE TÉRMINOS
AVALÚO: es un método sistemático, ordenado y lógico para recabar,
analizar y procesar información a fin de que pueda darse una opinión
sobre el valor de una propiedad.
CVG PROFORCA: Empresa del Estado venezolano, filial de la
Corporación Venezolana de Guayana (CVG), dependiente del Ministerio
del Poder Popular para las Industrias Básicas y Minería. Su MISIÓN es
desarrollar plantaciones forestales de manera sustentable y con valor
agregado, vinculado a proyectos de vida en el marco de la democracia
directa.
EFECTO INVERNADERO: es el fenómeno por el cual determinados
gases tales como el dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y
óxido nitroso (N2O), además de tres gases industriales fluorados:
hidrofluorocarbonados (HFC), perfluorocarbonos (PFC) y hexafluororuro,
que son componentes de una atmósfera planetaria, retienen parte de la
energía que el suelo emite por haber sido calentado por la radiación
solar. Este fenómeno evita que la energía solar recibida constantemente
62
por la tierra vuelva inmediatamente al espacio, produciendo un efecto
similar al observado en un invernadero.
EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A: Empresa constituida el año
2006, entre la Corporación venezolana de petróleo, S.A., Petrobras
energía, S.A., Venezuela us SRL., Corod producción, S.A., Distribuida la
capacidad accionaría de la siguiente forma: 60%, 18%, 18%, y 4%
respectivamente, cuyo objeto es la realización de actividades de
exploración en busca de yacimientos de hidrocarburos, extracción de
ellos en su estado natural, recolección transporte y almacenamiento,
dentro de las áreas Oritupano – Leona.
PINO CARIBE: es un árbol nativo de Centro América, se encuentra
distribuido naturalmente desde el sur de México has el norte de
Nicaragua en el litoral atlántico, en climas Subhúmedos y Perhúmedo.
En altitudes de 0 a 850 msnm, temperaturas de 20,0 a 27,0 ºC,
precipitación de 950 a 3.500 mm y suelos ácidos con pH de 4,0 a 6,5, El
árbol puede alcanzar hasta 45 m de altura y 100 cm de diámetro.
Presenta corteza grisácea cuando joven; rugosa, resquebrajada en
surcos longitudinales y de color oscuro, en árboles adultos.
PROTOCOLO DE KYOTO: acuerdo internacional que tiene por objeto
reducir las emisiones de seis gases que causan el calentamiento global
dióxido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y óxido nitroso (N2O),
además de tres gases industriales fluorados: hidrofluorocarbonados
(HFC), perfluorocarbonos (PFC) y hexafluororuro de azufre (SF6)
TABULADOR DE INDEMNIZACIONES AGROPECUARIAS: el
Tabulador de Indemnización por Afectaciones es un instrumento
técnico o una metodología que permite determinar el valor de una
63
afectación a mejoras y bienhechurías, el cual es la base referencial para
establecer una justa indemnización.
64
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Implica el cómo se realizará el estudio para responder al problema
planteado, manteniendo una secuencia lógica y ordenada, a fin de
obtener resultados confiables, que puedan servir de bases a otros
estudios similares.
En los procesos de investigación es necesario que los nuevos
conocimientos concernientes con los hechos analizados, tales como,
las relaciones que se instituyen entre estos, las derivaciones obtenidos
y las evidencias manifiestas localizadas en lo que respecta al problema
investigado, agrupen las condiciones de fiabilidad, objetividad y validez.
En ese sentido, es preciso delimitar los procedimientos metodológicos,
a través de los cuales se intenta dar respuesta a las incógnitas objeto
del estudio. En lo referente al marco metodológico, Balestrini (2.006),
formula que el mismo está referido:
…al conjunto de procedimientos lógicos, tecno-operacionales implícitos en todo proceso de investigación, con el objeto de ponerlos de manifiesto y sistematizarlos; a propósito de permitir descubrir y analizar los supuestos del estudio y de reconstruir los datos, a partir de los conceptos teóricos convencionales operacionalizados (p. 125).
En el mismo orden de ideas, ratifica la mencionada autora, que
es el capítulo referido a “…los métodos, las diversas reglas, registros,
técnicas y protocolos con los cuales una teoría y su método calculan la
magnitud de lo real…” (p. 126). En consecuencia, en el momento
metodológico es pertinente considerar las funciones reservadas a
describir y analizar el fondo de la dificultad programada, en función de
65
las particularidades originadas del mismo y de los objetivos delimitados
al inicio de la investigación, introduciendo preliminarmente, los
cuantiosos procedimientos técnicos y operacionales más vinculados
para seleccionar, presentar y analizar la información conseguida. Por
ende, el marco metodológico de este estudio posee una información
pormenorizada de cómo se efectuó la exploración, el tipo de estudio
utilizado y las técnicas e instrumentos de recolección de información
con su correspondiente validación y confiabilidad.
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
Reflexionando en función de la recaudación y preparación de la
información se pensó que el diseño de campo era lo más apropiado
para este caso, en virtud de que los antecedentes conseguidos se
recogieron directamente de la realidad, partiendo de las realidades
originales, lo cual se enfila con la dilucidación de un diseño de campo,
que según lo formulado por Hernández Sampieri y otros (2006)
“Consiste en la recolección de datos directamente de la realidad donde
ocurren los hechos, sin manipular o controlar variable alguna” (p. 48).
Por lo tanto, el diseño para este estudio es de campo, apadrinando la
modalidad descriptiva.
El diseño de la investigación es de Campo, debido a que la
selección de datos, hace referencia en forma directa de la realidad en
estudio, a través de visitas y/o inspecciones realizadas al área donde se
está removiendo el pino caribe para la construcción de instalaciones
petroleras, visualizando la realización de las actividades ejecutadas en la
construcción de dichas instalaciones. En ese sentido, Arias (1999)
asevera que la investigación de campo “consiste en la recolección de
datos directamente de la realidad donde ocurren los hechos, sin
66
manipular o controlar variable alguna” (p. 48) Se puede evidenciar la
importancia de la recolección de la información, de manera objetiva y
directamente del objeto de estudio, evitando así cualquier tipo de
alteración intencional por parte del investigador; que sesgue los
resultados.
Así mismo Balestrini (2006), expresa que:
Los diseños de campo son entendidos, como una relativa y circunscrita área de estudio, a través de la cual, los datos se recogen de manera directa de la realidad en su ambiente natural, con la aplicación de determinados instrumentos de recolección de información, considerándose de esta forma que los datos son de carácter primario; por cuanto se recogen en su realidad cotidiana, natural, observando, entrevistando o interrogando a las personas involucradas con el problema investigado” (p. 8)
En consecuencia, se puede evidenciar que es clave la obtención de
la información de primera mano, directamente de los entes, materiales y/o
equipos involucrados en el problema objeto de estudio.
Continuando en el mismo tema, los investigadores Hernández
Sampieri y otros (2006) certifican que:
Un diseño de investigación es el plan básico que guía las fases de recolección y análisis de datos del proyecto de investigación. Es la estructura que especifica el tipo de información que se recolectará, las fuentes de datos y el procedimiento de recolección de datos (p. 127)
La estrategia utilizada en la presente investigación tiene un
carácter de diseño no experimental, puesto que en ella se observaron
fenómenos tal y como se dan en su contexto natural, para
posteriormente analizarlos, sin tener un control o manipulación de las
67
variables independientes a estudiar. En ese orden de ideas Kerlinger y
Lee (2002) formulan que “La Investigación no experimental es
cualquier investigación en la que resulta imposible manipular variables
o asignar aleatoriamente a los sujetos o a las condiciones” (p. 116)
El diseño de perfil Transversal, es un esquema de investigación
que permite experimentar las variables que incurren en el proyecto de
investigación, tomando para ello una muestra de los integrantes de la
población en un momento determinado. El estudio presenta un carácter
transversal en lo referente a su temporalidad, considerando que no se
ha desarrollado progresivamente en un largo período de tiempo sino
que por el contrario se van a analizar las variables en un tiempo
definido. Al respecto Whitney (1970) asevera que:
La investigación transversal suministra datos de considerable importante para lograr excelentes juicios sobre las hipótesis acerca de cómo las variables realmente funcionan y qué generalizaciones pueden surgir a través de su análisis y comprensión; además esto es lo que a menudo puede hacerse debido a las limitaciones de los instrumentos, energía, dinero o tiempo; o bien porque se solicita un informe con recomendaciones preparadas con urgencia (p.125)
En el diseño de campo la exploración se efectúa “in situ”, vale
decir, los datos fueron tomados directamente de la realidad, en tal
sentido son de tipo primario. De acuerdo con el tiempo de ocurrencia
de los hechos y registro de la información se puede expresar que la
exploración es de carácter prospectivo en virtud de que la información
se registra en la medida en que acontecen los hechos.
68
POBLACIÓN Y MUESTRA
En este momento de la investigación se procedió a limitar la
población objeto del estudio y sobre la que se intenta generalizar los
resultados. Al respecto Arias, (1.998) asevera que “La población o
universo se refiere al conjunto para el cual serán válidas las
conclusiones que se obtengan: a los elementos o unidades a las cuales
se refiere la investigación” (p. 51). Asimismo, Kerlinger y Lee, (2002)
aseveran que “Una población está compuesta de todos los miembros
de cualquier clase de personas, eventos u objetos bien definidos, Una
población puede ser finita o infinita” (p. 15).
Refiriéndose al mismo tema, Weiers (1986), piensa que La
población hace referencia al conjunto de todos los componentes para
los cuales serían válidas las conclusiones derivadas, las cuales tendrán
vigencia para el período en donde se ha efectuado el estudio, por lo
que afirma que “La población es el total de elementos sobre la cual se
desea hacer una inferencia basándose en información relativa a la
muestra” (p. 97) Igualmente, Ramírez (1999) formula que es “el
número total de elementos a los cuales se generalizan los resultados”
(p. 32)
Entonces, Una población es el conjunto de todas las cosas que
concuerdan con una serie determinada de especificaciones. Al respecto,
Balestrini (2002), sostiene que la población son “Unidades de análisis
sujetos u objetos de ser estudiados y medidos, en función de la
delimitación del problema y de los objetivos de la investigación”. (p.137).
Queda claramente identificado, que la población está en función del
alcance que el investigador le de al problema estudiado, en
concordancia con los objetivos propuestos.
69
MUESTRA
La muestra de acuerdo a lo planteado por Hernández Sampieri y
Otros, (2006) se define como “… un subconjunto de la población” (p.
308), de la misma forma Balestrini (2006), afirma que: “una muestra es
una parte representativa de una población, cuyas características deben
reproducirse en ella, lo más exactamente posible”. (p. 142) La muestra
para este caso será igual a población en virtud de que la población es
pequeña y manejable, la población objeto del estudio estuvo compuesta
por los 30 pobladores de las mesas de tierras de los concejos
comunales que viven en las comunidades que están dentro de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano.
Considerando lo planteado anteriormente, es pertinente asegurar
que la población es la totalidad de los componentes que integran un
conjunto, tomándose en consideración la naturaleza y objetivos de la
misma. Los miembros de los Consejos Comunales que habitan en los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano son la unidad objeto del
estudio, en donde se realizó un diagnosticó con un cuestionario al
personal objeto del estudio, para determinar aspectos referentes a su
opinión en materia de madera, específicamente con respecto al
conocimiento de la madera de pino, manejo y gerencia de una
carpintería.
La población objeto del estudio estaba compuesta por los 30
miembros de los Concejos Comunales que habitan en los terrenos de
empresa Mixta Petroritupano. Para esta investigación no fue necesario
tomar muestra alguna, por cuanto la población es pequeña y en
consecuencia se tomó todos los integrantes de la misma para el
estudio por lo que población y muestra fueron de igual tamaño
70
(Hernandez Sampieri, 2006)
De lo antes planteado queda establecida la importancia de las
condiciones y características comunes que deben tener los objetos o
sujetos que forman parte del problema estudiado, para que puedan ser
correctamente incluidos dentro de la población. En tal sentido, en la
presente investigación, la población objeto del estudio estaba
compuesta por los 30 pobladores de los concejos comunales que viven
en 49 comunidades que están dentro de los terrenos de la empresa
Mixta Petroritupano, donde se encuentran los bosque de pino caribe de
la empresa PROFORCA, los cuales se están removiendo, vale decir
deforestando, para la construcción de instalaciones petroleras. Ver
cuadro N° 1.
CUADRO N° 1 POBLACIÓN
COMUNIDADES HABITANTES DE LA ZONA
MIEMBROS DE LOS CONCEJOS COMUNALES
TOTALES
Cuarenta y nueve (49) Comunidades aledañas al área de pino caribe a ser removido.
3470
30
3500
TOTALES 3470 30 3500
Fuente: el autor 2011
TÉCNICA E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
El cuestionario que se utilizó, especifica los aspectos referentes
a la opinión en materia de madera, específicamente con respecto al
conocimiento de la madera de pino y manejo y gerencia de una
carpintería. En este estudio para medir los factores concernientes al
punto de vista del personal objeto del estudio en lo que respecta a la
71
madera, específicamente lo pertinente a la madera de pino, manejo y
gerencia de una carpintería se exteriorizó un cuestionario compuesto
por 9 preguntas, el mismo pertenece a una escala de frecuencia con
cinco categorías de tipo Likert.
El cuestionario elaborado por el tesista está conformado por
nueve (09) preguntas. En este caso se analizó la variable SOCIAL.
Las respuestas que los encuestados pueden dar ante cada
interrogante formulada son las siguientes: Totalmente en desacuerdo,
En desacuerdo, Medianamente en desacuerdo, De acuerdo y
Totalmente de acuerdo (Ver cuadro 2). Los puntajes para las preguntas
involucran una alta o baja frecuencia, de acuerdo a como la percibe el
personal encuestado.
CUADRO N° 2 ESCALA LIKERT
Totalmente en
desacuerdo
En desacuerdo
Medianamente en desacuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
Ítems 1 2 3 4 5 Fuente: El autor 2011
Las preguntas esgrimidas para constituir la “escala de clima
organizacional” está referida en una escala de frecuencias, en un
continuo de cinco alternativas posibles ver cuadro 4, que desde el
punto de vista estadística ostenta más fiabilidad que una escala de dos
opciones. Una apreciación en la puntuación se considera óptima
(Totalmente de acuerdo) o pésima (Totalmente en desacuerdo),
considerando al número de ítems o aseveraciones respondidas según
la escala de Likert. La valoración mínima que se puede conseguir con
el cuestionario es de 9 puntos (1x9) y la máxima es de 45 (5x9), lo
que revela que cada pregunta tiene una valoración que fluctúa entre
72
uno y cinco puntos. Una apreciación alta exterioriza una alta frecuencia,
pertinente a una optimo valoración y una valoración bajo indica una
frecuencia baja. El tiempo de duración para contestar el cuestionario es
de 20 minutos.
El autor utilizó unos parámetros que fluctúan entre Muy
Bueno, Bueno, Deficiente y Muy Deficiente para calificar las preguntas
del cuestionario, en tal sentido, elaboró una distribución de frecuencia
de Clase integrada por cuatro (04) intervalos, manejando como
soporte para tales fines las valoraciones permisible de cada pregunta,
las cuales fluctúan entre 1 y 5 puntos, por lo tanto, como fueron treinta
(30) los participantes en este estudio entonces la ponderación mínimo
obtenida por cada pregunta sería de 30 (1x30) y la puntuación máxima
obtenido seria de 150 (5x30) Esa sería la ponderación
correspondiente a cada pregunta del cuestionario que se aplicó al
personal objeto del estudio. De esta manera la distribución de
frecuencia estaría integrada así:
: Donde CI
Intervalo de Clase, LS = Limite superior de
Clase, LI = Limite Inferior de Clase y NC = Número de Clase. Entonces,
la formula estadística utilizada para calcular la distribución de
frecuencia en donde LS = 150; LI =30 y NC = 4, seria:
Por lo tanto, 30 es el intervalo de clase
y la distribución de frecuencia para este caso quedaría conformada
así:
73
30 — 59 puntos = Nivel Muy Deficiente
60 — 89 puntos = Nivel Deficiente
90 — 119 puntos = Nivel Bueno
120 — 150 puntos = Nivel Muy Bueno
Una pregunta con un nivel Muy deficiente es aquella que
fluctúa entre una valoración de 30 y 59 puntos, la ubicación en este
nivel indican que la pregunta se coloca en el nivel cualitativo de muy
deficiente.
Una pregunta con un nivel Deficiente es aquella que oscila
entre una puntuación de 60 y 89 puntos, la ubicación en este nivel
indican que la pregunta se instala en el nivel cualitativo deficiente.
Una pregunta con un nivel Bueno es aquella que oscila entre
una puntuación de 90 y 119 puntos, la ubicación en este nivel revela
que la pregunta se sitúa en el nivel cualitativo Bueno.
Una pregunta con un nivel Muy Bueno es aquella que oscila
entre una puntuación de 120 y 150 puntos, la ubicación en este nivel
señala que la pregunta se sitúa en el nivel cualitativo Muy Bueno.
SISTEMA DE VARIABLES
Una variable es un término susceptible de sufrir cambios. Un
sistema de variables es, un conjunto de características por estudiar, en
función de sus indicadores o unidades de medida (Kerlinger y Lee,
2002) En concordancia con las variables, es significativo subrayar
que son construcciones hipotéticas o particularidades que se examinan.
Es una característica que puede conseguir cuantiosas valoraciones y
74
cuya diferenciación es conveniente medirse (Kerlinger y Lee, ob.
cit). En ese orden de ideas, Hernández Sampieri y otros (ob. cit)
aseveran que” una variable es una propiedad que puede variar y cuya
variación es susceptible de medirse u observarse” (p. 143) De la
misma forma, Mata Mata (s/f) ratifica que:
Las variables son magnitud que puede tener un valor cualquiera de los comprendidos en un conjunto de valores de un estudio o investigación determinada. Son todos aquellos datos u observaciones que pueden ser expresados mediante números, es decir, son características de una población determinada, susceptible de medición. Son características que pueden ser observadas en determinado fenómeno natural, social, económico, político etc. Las mismas son susceptibles de adoptar distintos valores o ser expresadas en varias categorías (p. s/n)
En ese sentido, Sabino (2002) asevera que el termino
dimensión es “un componente significativo de una variable que posee
una relativa autonomía… Las dimensiones pueden tomar diversos
valores unos respecto a otros, pero siempre dentro de ciertos límites de
congruencia” (pp. 54-55) En el cuadro tres (03) se puede visualizar la
operacionalización de las variables del estudio de este caso.
75
CUADRO N° 3 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
CUADRO N°1. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
OB
JET
IVO
S E
SP
EC
ÍFIC
OS
V
AR
IAB
LE
D
EF
INIC
IÓN
CO
NC
EP
TU
AL
D
IME
NS
ION
ES
IN
DIC
AD
OR
ES
ÍT
EM
S
Precisar las instalaciones
petroleras dentro del Plan de
Desarrollo 2011 –2026 de la
empresa M
ixta Petroritupano
S.A
. que afectará el bosque de
pino caribe.
Diferentes in
stalaciones
petroleras que afectaran el
bosque
Son las hectáreas de pino caribe
que necesitan ser removid
os por
las instalaciones petroleras
Hectáreas a ser rem
ovidas
por:
Plataform
as de pozos
Vías
Corredores de tuberías
Estaciones
Hectáreas por instalació
n
Evaluar el Im
pacto Económ
ico -
Financiero que generará la
construcción de una Carpintería
semi-industrial y los productos a
elaborar, a los fines de utilizar el
pino caribe que será removido
de los terrenos de la empresa
Mixta P
etroritupano S
.A.
Carpintería S
emi-Industrial
Productos E
laborados de madera
Espacio físico y equipos necesarias
para la recepción de la madera
aserrada y transformación de esta
en productos elaborados
Mobiliario necesario en los hogares
Galpón y equipos de
carpintería
Elaboración de S
illas,
mesas, m
ultimuebles, cam
as
individuales, camas
matrim
oniales
Costo por galpón y
equipos
Tasa interna de retorno
Valor presente neto
Retorno de la inversión
Punto de equilibrio
Determ
inar la factibilidad social
para la creación de una
carpintería semi-industrial, a los
fines de utilizar el pino caribe
que será removido de los
terrenos de la empresa M
ixta
Petroritupano S
.A.
Com
unidad
Población que se ubica las
comunidades que se interactúan
con la empresa m
ixta Petroritupan
o
S.A
, por estar estas dentro o
colindantes con el área operacional
de la empresa
Social
Disposición al trabajo
Disposición económ
ica
Conocim
iento sobre usos
de la madera
Venta de productos
elaborados
Apalancam
iento de
PD
VS
A
Posibilidades de
desarrollo
9 8 7 6,5
2 3,4,1
76
VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO
Validez del Instrumento
La Validez de un cuestionario se realiza utilizando para ello
la técnica de juicio de expertos, en ese orden de ideas Ruiz (2002)
asevera que esa herramienta:
Trata de determinar hasta donde los ítems del instrumento son representativos del dominio o universo del contenido de la propiedad que desea medir el cual no puede ser expresado cuantitativamente; sino de manera subjetiva; para ello se empleó el procedimiento denominado juicio de expertos (p. 51)
La calidad del instrumento está determinada por su presentación,
disposición y comprensión de las preguntas elaboradas de acuerdo a los
objetivos y las variables consideradas. Para Van Dalen y Meyer (1981)
citado Caraballo (2009) asevera que “Todo instrumento de evaluación
que mida lo que se pretenda medir puede considerarse válido, pero, los
instrumentos de medición no poseen validez universal, un test que
demuestre servir en una situación determinada puede carecer de validez
en otros caso” (p. 143)
El termino validez de acuerdo con las consideraciones de
Hernández Sampieri y otros (2006) se refiere “al grado en que un
instrumento realmente mide variable que pretende medir” (p. 346), en
consecuencia, debe existir una correspondencia entre el objetivo de
estudio, los indicadores de las variables y el contenido del cuestionario.
La validez de un cuestionario se realiza utilizando para ello la técnica de
juicio de expertos.
77
En este sentido, para la validación de los ítems que se utilizaron en
el cuestionario de recolección de la información, fue sometido a un Juicio
de Experto a los fines de obtener la validación de contenido del mismo,
en tal sentido se recurrió a tres especialistas del área de postgrado de la
UGMA Sede El Tigre, quienes verificaron la claridad, amplitud y
redacción del contenido del cuestionario, así como la consistencia en
cuanto a la coherencia y pertinencia de este con los objetivos
planteados. Por tal razón los expertos consideraron valido el cuestionario
que se utilizó para recolectar la información.
Confiabilidad: La confiabilidad de un instrumento de medición se
refiere, según los planteamientos de Hernández Sampieri y otros (ob.
cit) al “grado en que su aplicación repetida al mismo sujeto u objeto,
produce iguales resultados” (p. 346). Lo que revela que si un
cuestionario se emplea en diversas ocasiones a un conjunto de
individuos por múltiples intelectuales, se conseguirán derivaciones
análogas. Por lo tanto, se puede concebir por confiabilidad de un
cuestionario la capacidad de ese para ofrecer similares deducciones,
cuando se emplea en múltiples oportunidades en condiciones
parecidas. Entonces, un cuestionario es confiable, cuando mide con la
misma exactitud en repetidas aplicaciones ejecutadas en contextos
similares (Hernández Sampieri y otros, ob. cit)
La estimación de la confiabilidad, recurre al método Alfa de
Cronbach como recurso más aceptado y que maneja con el número de
mecanismos y la media de las correlaciones entre los mismos,
favoreciendo valores entre 0.0 y 1.00. El Alfa de Cronbach es utilizada
cuando se dispone de escalas de items con dos o más valores. Para
implantar el nivel satisfactorio de confiabilidad generalmente se apela a
valores por arriba de 0.74, que presumen un irrisorio condicionamiento
del porcentaje de correlaciones por el error aleatorio de la medida para
78
escalas de uso amplio, por lo que se considera una fuerte confiabilidad
(Bisquerra, 1996)
Con respecto al método de Alfa de Cronbach, Hernández
Sampieri y Otros (2006) afirman que:
...Este coeficiente desarrollado por J.L. Cronbach requiere una sola administración del instrumento de medición y produce valores que oscilan entre 0 y 1. Su ventaja reside en que no es necesario dividir en dos mitades a los ítems del instrumento de la medición: simplemente se aplica la medición y se calcula el coeficiente (p. 354)
Para los efectos de la presente exploración antes de aplicar el
instrumento, con el propósito de determinar su confiabilidad, se
determinó mediante la aplicación de una prueba piloto, aplicada a tres
(03) trabajadores de la población objeto del estudio. A los resultados de
esas pruebas se le determino el Alfa de Cronbach el cual arrojo un
índice de 0.921; para determinar el índice de Alfa de Cronbach se utilizó
el paquete estadístico SPSS 15.0, en español. El coeficiente de Alfa de
Cronbach alcanzado de 0.921 es indicador de que el instrumento
utilizado para adjudicarse la información presenta una Fuerte
Confiabilidad.
Seguidamente se presenta el cuadro 4 donde se resume el
resultado obtenido al calcular el coeficiente de Alfa de Cronbach:
CUADRO Nº 4
ESTADÍSTICO DE FIABILIDAD
Alfa de Cronbach Alfa de Cronbach basada en
los elementos tipificados Número de Preguntas
0,921 0,922 30 Fuente: Cuadro elaborado por el autor, con el SPSS 15.0.
79
Ese coeficiente desarrollado por Cronbach requiere de una sola
aplicación del cuestionario de medición y origina puntuaciones que
fluctúan entre 0 y 1. Su primacía radica en que no es necesario dividir
en dos mitades a las preguntas del cuestionario utilizado en la
medición: sencillamente se aplica la medición una vez y se calcula el
coeficiente Alfa de Cronbach directamente (Hernández Sampieri y
Otros, ob. cit)
TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS
Son los diferentes procedimientos utilizados para la clasificación e
interpretación de los datos recolectados, teniendo como herramientas
principales la estadística, tanto descriptiva como inferencial, presentando
los resultados de una forma esquemática, pero amigable y de fácil
interpretación.
Considerando los planteamientos de Arias, (1998) se entiende por
técnicas de procesamiento y análisis de datos al “punto donde se describen
las distintas operaciones a la que serán sometidos los datos que se
obtengan: clasificación, registro, tabulación y codificación si fuese el caso”
(p. 53). Es válido expresar que en esta parte de la exploración se van a
emplear experiencias y destrezas para apreciar las indagaciones derivadas
a lo largo del desarrollo de la investigación.
Para Arias (2006), las técnicas de procesamiento y análisis de
datos, “se describen las distintas operaciones a las que serán sometidos
los datos que se obtengan: clasificación, registro, tabulación y
codificación si fuere el caso, en lo referente al análisis,”(p. 25). Es
evidente la importancia del correcto uso de técnicas que permitan
deducir o sintetizar la información recolectada, a fin de descifrar de una
forma lógica y técnica los resultados.
80
En tal sentido; para codificar las consultas proporcionadas por la
población objeto del estudio; se utilizó la técnica de gráficas de pastel;
el estudio del análisis se ejecutó en forma computarizada, esgrimiendo
para ello el programa computacional de estadística denominado SPSS
15.0 en español., con el que se pueden abreviar gran cantidad de
información en poco espacio e informar contextos complejas de forma
clara y precisa. De la misma manera, se puede exteriorizar que los
datos se exhibieron en cuadros simples. En los mismos se distribuyeron
números absolutos y porcentuales de las derivaciones obtenidas,
dimensión por dimensión; de acuerdo con la percepción del personal
administrativo analizado. Desde esta óptica y partiendo del análisis e
interpretación de las derivaciones, se especificó y mostró el conjunto de
factores y particularidades que configuran el problema estudiado, en
concordancia con los indicadores que fueron establecidos en la
investigación para determinar la significación y alcance de la misma.
81
CAPÍTULO IV
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS
En este momento de la investigación se elaboró el análisis e
interpretación de los resultados derivados del cuestionario aplicado para
obtener la información concerniente al estudio. Los datos conseguidos se
establecieron en cuadros estadísticos para resumir la información.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON LA APLICACIÓN
DEL CUESTIONARIO EMPLEADO PARA LA RECOLECCIÓN DE LA
INFORMACIÓN
El análisis estadístico se elaboró manipulando la computadora y
manejando para ello el programa estadístico SPSS 15.0 en español. En el
cuadro cinco (05) se formula la información condensada por pregunta, su
puntuaciones y suma resultante del instrumento aplicado a los miembros
de la mesa de tierras de los Concejos Comunales que habitan los terrenos
de la empresa Mixta Petroritupano. Es bueno destacar que la puntuación
mínima que se puede conseguir al responder las 9 preguntas los 30
miembros de los Concejos Comunales es de 30 puntos (30x1) y la máxima
es de 150 puntos. Como se puede observar en el cuadro 5 las 9 preguntas
respondidas por los 30 participantes se ubican en la categoría cualitativa de
Muy Buena, por cuanto la puntuación de todas ellas está comprendida en el
intervalo de 120/150 que corresponden a esa categoría cualitativa,
destacándose con la máxima puntuación permitida la pregunta 2 según lo
plasmado en el cuadro 5.
82
CUADRO N° 5 RESUMEN ESTADÍSTICO DE CADA ITEM DEL
CUESTIONARIO APLICADO
Nº PREGUNTAS DEL CUESTIONARIO TOTAL
1 ¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?
146
2 ¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?
149
3 ¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe?
147
4 ¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?
148
5 ¿Considera que la madera de pino es útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?
147
6 ¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?
148
7 ¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?
147
8 ¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?
141
9 ¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?
148
Fuente: Cuadro construido por el Autor, manipulando el programa SPSS 15.0.
Por último se exhiben los cuadros resumen del análisis de cada
pregunta, con su respectivo gráfico. En la investigación se analizaron
las preguntas que califican a cada uno de los participantes.
83
PREGUNTA 1
¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 4 16 13,3 13,3
5 Totalmente de acuerdo
26 130 86,7 100,0
Total 30 149 100,0
26
Totalmente de acuerdo
86,67%
4
De acuerdo
13,33%
¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la
construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un
proyecto maderero en la zona?
En relación con la interrogante referente a si cantidades de
madera de pino caribe removida durante la construcción de instalaciones
petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la
zona los encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un
87% y el otro 13% dijo estar De acuerdo, ubicando la respuesta
cualitativamente como MUY BUENA.
84
PREGUNTA 2
¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 1 4 3,3 3,3
5 Totalmente de acuerdo
29 145 96,7 100,0
Total 30 149 100,0
29
Totalmente de acuerdo
96,67%
1
De acuerdo
3,33%
¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de
pino caribe que se produce en la zona?
En relación con la interrogante referente a si consideraba que
sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que
se produce en la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de
acuerdo en un 97% y el otro 3% dijo estar De acuerdo, ubicando la
respuesta cualitativamente como MUY BUENA.
85
PREGUNTA 3 ¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 3 12 10,0 10,0
5 Totalmente de acuerdo
27 135 90,0 100,0
Total 30 147 100,0
27
Totalmente de acuerdo
90,0%
3
De acuerdo
10,0%
¿Existe en la zona una demanda de productos fabricados con madera, de
pino caribe?
En lo que respecta a la incógnita referente a si existe en la zona
una demanda de productos fabricados con madera, de pino Caribe, los
encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un 90% y el
otro 10% dijo estar De acuerdo, ubicando la respuesta cualitativamente
como MUY BUENA.
86
PREGUNTA 4
¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7
5 Totalmente de acuerdo
28 140 93,3 100,0
Total 30 148 100,0
28
Totalmente de acuerdo
93,33%
2
De acuerdo
6,67%
¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las
ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los
habitantes de la zona?
En lo que respecta a la incógnita referente a si considera que los
beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las
ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de
vida de los habitantes de la zona, los encuestado respondieron estar
Totalmente de acuerdo en un 93% y el otro 7% dijo estar De acuerdo,
ubicando la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.
87
PREGUNTA 5
¿Considera que la madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 1 4 3,3 3,3
5 Totalmente de acuerdo
29 145 96,7 100,0
Total 30 149 100,0
29
Totalmente de acuerdo
96,67%
1
De acuerdo
3,33%
¿Considera que la madera de pino es útil en la producción de bienes dentro
de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?
En lo que respecta a la pregunta referente a si considera que la
madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los
hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona, los
encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un 97% y el
otro 3% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la respuesta cualitativamente
como MUY BUENA.
88
PREGUNTA 6
¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7
5 Totalmente de acuerdo
28 140 93,3 100,0
Total 30 148 100,0
28
Totalmente de acuerdo
93,33%
2
De acuerdo
6,67%
¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la
comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?
En lo que respecta a la pregunta referente a si cree que con la
utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la
generación de empleos en la zona, los encuestado respondieron estar
Totalmente de acuerdo en un 93% y el otro 7% dijo estar De acuerdo, lo
que ubica la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.
89
PREGUNTA 7
¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 3 12 10,0 10,0
5 Totalmente de acuerdo
27 135 90,0 100,0
Total 30 147 100,0
27
Totalmente de acuerdo
90,0%
3
De acuerdo
10,0%
¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es
necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de
la zona?
En lo que respecta a la pregunta referente a si consideras que
el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria
para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de
la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de acuerdo en un
90% y el otro 10% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la respuesta
cualitativamente como MUY BUENA.
90
PREGUNTA 8
¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 9 36 30,0 30,0
5 Totalmente de acuerdo
21 105 70,0 100,0
Total 30 141 100,0
21
Totalmente de acuerdo
70,0%
9
De acuerdo
30,0%
¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para
procesar la madera de pino producida en la zona?
En lo que respecta a la pregunta referente a si estás dispuesto a
invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de
pino producida en la zona, los encuestado respondieron estar
Totalmente de acuerdo en un 70% y el otro 30% dijo estar De acuerdo,
lo que ubica la respuesta cualitativamente como MUY BUENA.
91
PREGUNTA 9
¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?
Frecuencia Frecuencia Ponderada Porcentaje
Porcentaje acumulado
4 De acuerdo 2 8 6,7 6,7 5 Totalmente
de acuerdo 28 140 93,3 100,0
Total 30 148 100,0
28
Totalmente de acuerdo
93,33%
2
De acuerdo
6,67%
¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos
Comunales a dirigir una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera
del pino caribe de la zona?
En lo que respecta a la pregunta referente a si Estarías
dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a
participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del
pino caribe de la zona, los encuestado respondieron estar Totalmente de
acuerdo en un 87% y el otro 13% dijo estar De acuerdo, lo que ubica la
respuesta cualitativamente como MUY BUENA.
92
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo con los datos obtenidos en el diagnóstico, es
pertinente aseverar que:
Más del noventa por ciento de los encuestados aseveran que la
cantidad de pino removida en la explotación petrolera es suficiente para
desarrollar un proyecto maderero.
El noventa y siete por ciento de los encuestados aseveró que es
de gran interés para PDVSA que se le de uso a la madera de pino,
producto de la desforestación de los bosque por la estatal petrolera.
El noventa y siete por ciento de los encuestados considera que la
madera de pino podría ser de gran utilidad para los venezolanos y en
especial aquellos que habitan en la zona aledaña.
El noventa y tres por ciento de los encuestados consideran que la
utilización de la madera de pino favorece la generación de empleos en la
zona.
El ochenta y siete por ciento de los participantes del diagnostico
están dispuestos a invertir y participar en la construcción de una
carpintería semiindustrial.
93
RECOMENDACIONES
Considerando los datos obtenidos en el diagnóstico, es adecuado
recomendar que:
PDVSA realice todas las gestiones necesarias para que se le de
uso a la madera de pino, producto de la desforestación de los bosque
por la estatal petrolera, en tal sentido se solicita la ayuda económica
para instalar una carpintería semiindustrial.
Se recomienda a PDVSA que le otorgue a los miembros de los
concejos comunales un crédito a largo plazo a los fines de instalar una
carpintería semiindustrial con el propósito de procesar toda la madera de
pino producto de la deforestación de los bosques por la empresa
PDVSA.
Diseñar estrategias que permitan disminuir al máximo la
afectación al bosque, tratando en lo casos que se pueda la realización
de perforaciones fuera del bosque.
94
CAPÍTULO VI
LA PROPUESTA
Una propuesta consiste en el contenido de un proyecto y la misma
está referida a la forma como se manifiestan los problemas y se buscan
las apropiadas soluciones. La primera competencia de una propuesta
debería ser su realismo. Este proyecto consiste en un ejercicio riguroso
de fijación de preferencias y en una decisión acerca de la construcción
una Carpintería Semi-industrial, para aprovechar la madera del pino
caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A.
DENOMINACIÓN DE LA PROPUESTA
Diseñar una carpinteria semiindustrial para aprovechar la madera
del pino caribe que será removido de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A. , es necesario tener en cuenta el criterio de costo-
beneficio. Es decir, encontrar el justo equilibrio.
OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
Construir una Carpintería semi-industrial, para aprovechar el pino
caribe que se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A.
Establecer las funciones y responsabilidades relacionadas con el
proceso de utilizar la carpintería en la producción de la madera de pino
caribe que se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta
Petroritupano S.A.
95
Calcular el Impacto Financiero generado por la construcción de
una Carpintería semi-industrial, a los fines de utilizar el pino caribe que
se está removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano
S.A.
PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA
A continuación se presenta la propuesta que da continuidad al
proceso de implementación para la construcción de una Carpintería
semi-industrial, a los fines de aprovechar el pino caribe que se está
removiendo de los terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A.
El estudio del plan referente a la construcción de una carpintería
semi-industrial, a los fines de dar utilidad a esa gran cantidad de madera
de pino producto de la deforestación del bosque de pino por PDVSA,
tiene como propósito construir una Carpintería Semi-industrial, con el
propósito de utilizar la madera de pino caribe que será removida de los
terrenos de la empresa Mixta Petroritupano S.A. El proyecto se genera
por la necesidad y factibilidad necesaria para las aprobaciones desde los
puntos de vista técnico, social, económico, ambiental, político y
gerencial. El análisis y conocimiento de los recursos financieros,
máquinas, equipos, materia prima, recursos humanos, tecnología, son
indispensables para emprender este tipo de proyecto, cuyo objetivo es
garantizar la viabilidad y éxito de este proyecto en un tiempo finito, para
permitir así dar el mejor uso a la madera de pino caribe, permitiendo la
incorporación de las comunidades aledaña a los bosques de pino y al
proceso productivo a través de una carpintería semi-industrial.
JUSTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
Indudablemente es necesario generar ideas que permitan
impactar lo menos posible al ambiente, y al mismo tiempo buscar la
96
optimización de los recursos naturales que serán afectados durante la
construcción de las instalaciones petroleras y donde necesariamente se
tendrán que remover varias hectáreas de plantaciones de pino caribe y
los cuales la empresa PDVSA no dará utilidad alguna; partiendo del
principio según la cual es inevitable la deforestación de los bosque de
pino caribe, entonces, es indispensable darle utilidad a esa madera, y lo
más recomendado seria que las comunidades que viven en las zonas
aledañas, sean las que utilicen esos recursos provenientes de la madera
de pino que se obtendrá de la deforestación.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA
ESTUDIO DE MERCADO
La materia prima
Se utilizará madera aserrada de Pino caribe proveniente de las
áreas intervenidas por la construcción de instalaciones petroleras,
llevada hasta los aserraderos establecidos en la población de
Chaguaramas pertenecientes a PROFORCA, cuyas características más
importantes se describen a continuación:
Color: En su condición natural es amarillo pálido en la albura y marrón rojizo en el duramen.
Textura: Gruesa, de grano recto, con presencia de irregularidades en la orientación de las fibras, alrededor de los nudos con anillos de
crecimiento claramente definidos. Sabor: No distintivo.
Olor: Pronunciado a resina. Peso: Moderadamente Pesada.
97
PROPIEDADES FÍSICAS
Densidad: La densidad básica es de 0.48 gr/cm3 similar al Samán y
superior al del saqui - saqui (0.37gr/cm3) y el cedro (0.38 gr/cm3).
Contracciones: El pino caribe se puede catalogar, teóricamente, como
una madera de baja contracción y de estabilidad dimensional
moderadamente alta.
TRABAJABILIDAD
1. Aserrado. Es una madera fácil de aserrar, debido a su relativa
baja densidad.
2. Cepillado. Tiene tendencia a presentar durante el cepillado el
defecto conocido como grano arrancado en las zonas cercanas a
los nudos, sin embargo, este defecto se minimiza con un correcto
igualado de las cuchillas y manteniendo una baja velocidad de
alimentación de la maquina para reducir el avance por cuchilla.
3. Lijado. Esta operación puede presentar cierta dificultad debido a
que el pino caribe tiene una textura gruesa que implica un
desgaste profundo de la superficie para lograr una tersura
aceptable. Corte Transversal. Para el corte transversal de esta
madera se debe cuidar el tener una superficie de apoyo continua
en la cara inferior del corte para evitar el desgarramiento de las
fibras en los extremos de las piezas.
4. Tallado. Las molduras, cajas, espigas, machos y hembras se
confeccionan relativamente fácil en máquinas fresadoras de alta
velocidad de rotación.
5. Taladrado. Debe prever una superficie de apoyo suficiente para
lograr una abertura limpia. Por regla general, el diámetro del
98
hueco debe ser 1/32 pulgadas más grande que el perno tornillo a
usar para evitar rajaduras.
6. Elementos de sujeción. La madera de pino caribe permite
fácilmente el uso de clavos y tornillos autorroscantes.
7. Acabados. La madera de pino caribe acepta diversos acabados,
tales como sellador nitrocelulosico, barnices, poliuretano, laca
nitrocelulosica, aceite de teca, aceite de linaza y tintes sin ningún
problema.
8. Encolado. Se comporta muy bien ante el uso de adhesivos
comúnmente usados para madera, aunque para esta madera se
requiere mayor cantidad de cola que para maderas más densas.
Construcción de instalaciones petroleras y generación de madera
de pino caribe en el periodo 2011 – 2026
En el cuadro N° 6 se presenta el cronograma de perforación de la
EM Petroritupano S.A, en el campo soledad, reflejándose el rendimiento
de madera por año en las trampas 5, 7 y 9 donde se encuentran
siembras de pino caribe, incluyendo en el rendimiento de madera tanto lo
generado por los pozos como por la construcción de estaciones,
múltiples y tuberías. Para efectos del volumen de madera aserrada, se
tiene que el promedio de madera por hectárea para árboles de pino de
una edad entre 18 y 20 años, es de 140 m3 de madera, de estos el 70%
es madera de aserrio y a su vez 42% de la madera de aserrio es madera
de aserradero disponible para la construcción de muebles
99
CUADRO N° 6 PLAN DE DESARROLLO 2011-2026
Sol 1X Sol 2X Sol 3X Sol 4X Sol 5X Sol 6X Sol 7X Sol 9X
Añ
o
Nro
de
Po
zo
s
Nro
de
Po
zo
s
Nro
de
Po
zo
s
Nro
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Po
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de
Po
zo
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Nro
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Po
zo
s
Nro
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Po
zo
s
Nro
de
Po
zo
s
1 1 1 2008
2 0 2009
3 1 2 3 2010
4 2 2 2 6 2011 12 493.92 493.92
5 1 1 1 1 2 6 2012 9 370.44 10 411.6 782.04
6 2 2 2 1 1 2 2 12 2013 15 617.4 15 617.4 1234.8
7 2 3 2 1 1 2 3 14 2014 18 740.88 10 411.6 1152.48
8 2 3 3 1 1 1 1 3 15 2015 15 617.4 617.4
9 3 2 3 2 1 1 3 15 2016 12 493.92 493.92
10 2 3 1 2 8 2017 9 370.44 370.44
11 2 1 3 2018 3 123.48 123.48
12 2 2 2019
13 0 2020
14 0 2021
15 0 2022
16 0 2023
17 0 2024
19 0 2025 93 3827.9 35 1440.6 5268.48
Total 12 11 14 12 6 2 11 17 85
M3
pin
os
ase
rra
da
s
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str
am
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5+
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multip
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s
To
tal
Fe
ch
a
100
Mapas 1 y 2 de ubicación de las instalaciones petroleras en el
campo soledad.
Ø 8"
Ø 16"
Ø 10"
Ø 1
0"
Ø 16"
Ø 10"
Ø 12
"
Ø 12"
Ø 10"
Ø 8"
SOL-AG
SOL 9
SOL 8
SOL 7
SOL 5
SOL 6
SOL 4
SOL 3
SOL 2
SOL 1
Loc1
-Sol4
Loc
3-S
ol4
Loc5-
Sol4
Loc7
-Sol
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Sol4
Loc1
1-Sol4
Loc13-
Sol4
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-Sol
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Sol4
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-Sol
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Lo
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So
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Loc
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So
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Sol2
Loc5-S
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-Sol
2L
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-So
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oc9
-So
l2L
oc
10-S
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Loc
11-
So
l2Lo
c12-
Sol2
Loc6-
Sol2
Loc4-
Sol2
Loc2-
Sol2
Loc
13-
Sol2
Loc14
-Sol
2
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c9-S
ol1
Lo
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So
l1
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Lo
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Lo
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So
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Lo
c2-S
ol1
Lo
c4-S
ol1
Lo
c6-S
ol1
Loc
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Lo
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-Sol
1
Lo
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-Sol
1
Loc
13-
So
l1
Lo
c14
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l1
Lo
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So
l1
Loc
16-S
ol1
Loc
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So
l1
Loc
3-S
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Lo
c1-S
ol7
Lo
c2-S
ol7
Lo
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ol7
Lo
c5-S
ol7
Lo
c6-
So
l7Lo
c7
-So
l7L
oc
8-S
ol7
Loc
9-S
ol7
Lo
c10
-Sol
7L
oc1
1-S
ol7
Lo
c16
-Sol
4
Lo
c18-
So
l4
MACROINYECTOR # 1
MACROINYECTOR # 2
MACROINYECTOR # 3
MACROINYECTOR # 4
EXP-
SOL
6
EXP-S
OL 5
EXP-S
OL 4
EXP-S
OL
3
EXP-S
OL
2
EX
P-S
OL
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Loc2
-Sol
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-Sol
6
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c2-S
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5
Loc4
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Loc6
-Sol
5Lo
c7-S
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-Sol
5Lo
c9-S
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Loc1
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Loc1
1-So
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Loc2
0-S
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-Sol3
Loc1
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Loc1
8-Sol3
Loc1
-Sol
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Loc
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Loc
4-S
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Loc6
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Loc3-S
ol3
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3
Loc1
0-S
ol3
Loc12
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3
Loc5-
Sol3
Loc7
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Sol3
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1-S
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Loc13
-Sol3
Loc14
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Loc1
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-Sol
3
Loc2
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-Sol
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Sol -oleo-5
Sol-gaso
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Sol -g
aso-
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Sol -gaso-3
Sol -oleo-3
Sol-oleo-1
Sol-gaso-1
Sol-gaso-2
Sol-oleo-2
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-Sol9
Loc1
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Loc
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Loc1
0-S
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Loc11
-Sol9
Loc1
2-S
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Loc1
3-So20
Loc15
-So2
2M
acolla-S
ol9
Loc
7-S
ol9
Loc16
-Sol9
Loc14
-So2
0
Loc2-S
ol9
VIAS DE ACCESO
Ø 8"
Ø 16"
Ø 10"
Ø 10"
Ø 16"
Ø 10"
Ø 12"
Ø 12"
Ø 10"
Ø 8
"
5.000 Bls
SOLEF # 5
SOLEF # 6
10.000 Bls
10.000 Bls
10.000 Bls
5.000 Bls
10.000 Bls
P.I.A.S.
Ø 8"
Ø 8"
Ø 8"Ø 8"
Ø 8"
Mult.
Mult.
Mult.
Mult.
Mult.
Mult.
Mult.
Ø 8"
Mult.
SOL 9
SOL 8
SOL 7
SOL 5
SOL 6
SOL 4
SOL 3
SOL 2
SOL 1
SOLEF # 1
SOLEF # 2
SOLEF # 3
SOLEF # 4
SOLED # 1
MACROINYECTOR # 1
MACROINYECTOR # 2
MACROINYECTOR # 3
MACROINYECTOR # 4
Mult.
Sol-oleo-5
Sol-gas
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Sol-g
aso-
4Sol
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o-4
Sol-gaso-3
Sol-oleo-3
Sol-oleo-1
Sol-gaso-1
Sol-gaso-2
Sol-oleo-2
OREF - 12
VIAS DE ACCESO
101
En las figuras anteriores se pueden observar las trampas dentro del
campo soledad, así como los pozos e instalaciones a construir
(estaciones, tuberías, etc.)
EL PRODUCTO
Para efectos de cálculo del proyecto, los productos a elaborar son: sillas,
mesas de centro, multimuebles, camas individuales, camas
matrimoniales. Sin embargo la carpintería tendrá la capacidad de
producir otros productos (Muebles del hogar). Estos serán elaborados en
varios modelos estandarizados, donde las dimensiones serán estables
durante el tiempo que se determine para su producción, esto contribuye
a que los equipos y las habilidades de mano de obra se compenetren en
una forma muy especial, resultando un mueble muy fácil de elaborar.
Estos productos son bienes de consumo esencial y perecedero,
usados para el descanso, disfrute y decoración de los hogares, que por
lo general tienen una vida útil de veinte (20) a treinta (30) años.
Como se explicó anteriormente la carpintería semi industrial, es
concebida casi en su totalidad; utilizando madera de Pino caribe; Con
muy baja necesidad de componentes o materiales secundarios para su
fabricación, tales como: ángulos de unión, clavos, lija, pegas, lacas, etc.,
los cuales son utilizados en muy pocas cantidades, además son baratos
y de fácil adquisición en la región y el resto del país.
PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS
Existe un producto que se debe usar con el producto considerado
en el proyecto para satisfacer los requerimientos del cliente, este
102
producto es el colchón el cual se vende en una gran variedad de
presentaciones en cuanto a calidad y precios por lo cual el usuario no
tiene problemas para seleccionar el que más le interese.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS O SIMILARES
Venezuela posee recursos naturales como el hierro, acero,
petróleo entre otros, no podían faltar productos similares que cumplan
con la misma función, pero; para producir este tipo de muebles a precios
económicos, de calidad y atractivos se requiere una materia prima noble,
y de fácil trabajabilidad como la madera aserrada de Pino caribe seca al
horno.
DEMANDA
Distribución y tipología de los consumidores
Los usuarios y/o consumidores de los productos serán los
pobladores establecidos en la región oriental de Venezuela (Bolívar,
Monagas, Anzoátegui, Sucre, Nueva Esparta, Delta Amacuro y
Amazonas). Los usuarios o demandantes son en su gran mayoría
personas casados con hijos o personas que comparten una vivienda
común, que anualmente tiene un incremento considerable que garantiza
aun más la colocación de los productos
DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA
En el cuadro N° 7 se presenta la proyección de la demanda de
juegos de muebles para la región oriental del país, desde el año 2002 al
2026, En esta proyección se ha tomado en cuenta el crecimiento
103
demográfico de la zona oriental, la construcción de nuevas viviendas y
las que actualmente esperan ser ocupadas según el ritmo de uniones
matrimoniales además de los cambios en los gustos del consumidor y
las reposiciones de muebles de la población existente.
CUADRO N° 7. DEMANDA PROYECTADA DE LOS PRODUCTOS
VIVIENDA
EMERGENTE
(JUEGO)
4% VIVIENDA
(JUEGO)
TOTAL
(JUEGO)
2001 4571460 1203016 3.8
2002 4655575 1225151 22135 3.8 66406 48121 114527
2003 4741237 1247694 22543 3.8 67628 49006 116634
2004 4828476 1270652 22958 3.8 68873 49908 118780
2005 4917320 1294032 23380 3.8 70140 50826 120966
2006 5007799 1317842 23810 3.8 71431 51761 123192
2007 5099942 1342090 24248 3.8 72745 52714 125459
2008 5193781 1366785 24694 3.8 74083 53684 127767
2009 5289347 1391933 25149 3.8 75447 54671 130118
2010 5386671 1417545 25612 3.8 76835 55677 132512
2011 5485786 1443628 26083 3.8 78248 56702 134950
2012 5586724 1470191 26563 3.8 79688 57745 137433
2013 5689520 1497242 27052 3.8 81155 58808 139962
2014 5794207 1524791 27549 3.8 82648 59890 142537
2015 5900820 1552847 28056 3.8 84168 60992 145160
2016 6009395 1581420 28572 3.8 85717 62114 147831
2017 6119968 1610518 29098 3.8 87294 63257 150551
2018 6232576 1640152 29634 3.8 88901 64421 153321
2019 6347255 1670330 30179 3.8 90536 65606 156142
2020 6464045 1701064 30734 3.8 92202 66813 159015
2021 6582983 1732364 31300 3.8 93899 68043 161941
2022 6704110 1764239 31875 3.8 95626 69295 164921
2023 6827466 1796701 32462 3.8 97386 70570 167956
2024 6953091 1829761 33059 3.8 99178 71868 171046
2025 7081028 1863428 33668 3.8 101003 73190 174193
2026 7211319 1897715 34287 3.8 102861 74537 177398
FUENTE: XIII CENSO GENERAL DE POBLACION Y VIVIENDA. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA (INE), 2002
PERSONA POR VIVIENDA (P/V) 3,8 TASA INTERANUALDE CRECIMIENTO POBLACIONAL 1,84%
DEMANDA
AÑOPOBLACIÓN
(HABITANTES)
VIVIENDAS
(UNIDAD)
VIVIENDAS
EMERGENTES
(UNIDAD)
PROMEDIO
(P/V)
PERSONA POR VIVIENDA (P/V)
SE ESTIMA TRES(3) JUEGOS DE MUEBLES POR CADA VIVIENDA EMERGENTE Y CUATRO POR CIENTO (4%) DE LAS
VIVIENDAS YA ESTABLECIDAS REPONEN ANUALMENTE UN JUEGO DE MUEBLES (CADA 25 AÑOS UNA VIVIENDA
REPONE UN JUEGO)
104
OFERTA
El Mobiliario, hecho a partir de Pino Caribe; está en el mercado en
muy baja cantidad, ya que no existen productores que tengan acceso a
la madera seca al horno, la mayor parte de las fabricas ofrecen muebles
hechos con madera verde y a un precio superior, las cuales están
ubicadas en Maturín y El Tigre principalmente.
Productores u oferentes de muebles: Existen dos productores
principales los cuales son:
1. Talleres de carpintería: Son establecimientos que trabajan con
escaso capital, donde generalmente solicitan un anticipo para
adquirir materia prima y materiales. Con espacio físico de trabajo
pequeño, trabaja con producción bajo pedido, tratando de generar
los pedidos en el menor tiempo posible, lo cual con el Pino caribe
en condición verde, no se debe hacer ya que se pueden producir
manchas por ataque de hongos, esto origina que el cliente y
oferente generalmente, descarten esa posibilidad, y optan por un
mueble de otra especie (Latífoliada de bosque natural), esto se
agrava con la reciente prohibición por parte del Gobierno Nacional
a través del Ministerio del Poder Popular del Ambiente, vedando
el uso de Cedro o Pardillo, no queda sino adquirir un mueble muy
pesado, o demasiado liviano de otro material, a un mayor costo.
2. Fábricas de Muebles: Estas fábricas pueden trabajar con Pino
caribe verde, porque compran altos volúmenes y pueden esperar
a que la madera se seque lentamente al aire; aunque sin llegar
jamás a la condición que se obtiene en una estufa, diversifican su
producción al elaborar muebles más vistosos y por ende nada
105
económicos, hasta la producción de artículos de dormitorio en la
apariencia natural a precios accesibles.
CAPACIDAD INSTALADA Y OCIOSA DE LOS OFERENTES
De la información obtenida de los fabricantes de muebles de Pino
caribe en la región de Maturín y El Tigre, en las fábricas, talleres de
carpinterías y distribuidores, se llegó a determinar la demanda en índices
muy discretos.
Las fábricas de El Tigre que trabajan para sectores de mayores
ingresos, dado que en la zona se devengan mejores salarios, es una
ciudad de tránsito donde concurren simultáneamente personas de
diferentes regiones que por cuestiones de trabajo deben permanecer
determinado tiempo en la zona, se estima que si una fábrica de las dos
(02) existentes, condiciona su producción a éste tipo de equipamiento,
su producción debe de ser de 4.000 juegos al año. Con las carpinterías
es una situación típica y repetitiva, aunque son numerosas, por su
misma inconsistencia, no deben ser tomados como una referencia
cuantificable de producción de números de juegos de dormitorios de
Pino caribe seco al horno, entonces de los datos recabados se dice que
la oferta en la zona oriental para este tipo de producto es de 18.250
juegos al año.
CUADRO N° 8 FÁBRICAS DE LA ZONA
Nombre
Industria Ubicación
Capacidad
Instalada
(Juego/Año)
Oferta Actual
(Juego/Año)
Oferta Futura
(Juego/Año)
Arte del Pino Maturin 3600 900 3600
Libaven Maturin 3000 Cerrada 3000
San Carlos Carúpano 4000 3000 4000
Mucharrasi Carúpano 4000 3000 4000
El Cedro El Tigre 1000 500 1000
El Sol El Tigre 4000 3000 4000
Carpinterias Ciudad Guayana 5400 4650 4200
Carpinterias Ciudad Bolivar 3600 3200 4200
Proyecto CIEM Bolivar 1395 - 985
29995 18250 28985TOTAL
106
IMPORTACIONES
Según estadísticas de la Oficina Central de Información (OCEI).
Anuario de Comercio Exterior de Venezuela 1993 al 1999, las
importaciones de madera y sus productos elaborados han aumentado
de USD americanos 33.6 millones en 1995 a USD americanos 45.5
millones en 1999. Referencias adicionales de la Oficina de Comercio
Exterior. Gerencia de Promoción Industrial de C.V.G., se tiene que:
Desde el año 1.990 se han reducido las importaciones de Pino,
provenientes de Chile, en un 80% y hoy día son prácticamente nulas.
PRECIOS DE LOS PRODUCTOS
Precios de venta de la competencia: Los datos recabados de los
precios de venta de muebles de pino caribe en las fabricas
relacionadas con el ramo, y otros de primera mano obtenidos en la
zona; pero con Pino Caribe en condición verde se presentan en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 9 PRECIOS DE VENTA DE LOS PRODUCTOS
PRODUCTOSVARIACION DE
PRECIOS EN BsF.
SILLAS 250
300
MESAS 400
600
MULTIMUEBLES 700
900
CAMAS INDIVIDUALES 550
800
CAMAS MATRIMONIALES 900
1200
107
Los precios de productos similares con maderas del bosque
natural son considerablemente más altos, ya que, los precios de las
maderas del bosque natural son desde un 40% a un 300% más altos,
dependiendo del tipo de madera.
Precios propuestos de venta de los productos del proyecto: Con base
al punto anterior, y a la falta de existencia de otros factores que
influyan significativamente en el precio de los productos y al análisis
de costos de producción del presente proyecto se han determinado
los siguientes precios de los productos:
CUADRO N° 10 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS DEL PROYECTO
PRODUCTOSVARIACION DE
PRECIOS EN BsF.
SILLAS200
MESAS300
MULTIMUEBLES600
CAMAS INDIVIDUALES400
CAMAS MATRIMONIALES600
108
COMERCIALIZACIÓN
Canales de comercialización: Los productos una vez terminados
son entregados en planta a los dueños de comercios de
mueblerías
Política de comercialización: Se estima vender los juegos de
muebles al contado pudiendo dar un plazo para el pago de hasta
un mes cuando el cliente ya ha sido conocido y tenga compras al
mayor, este crédito solo se podrá realizar una vez que la empresa
este financieramente consolidada.
ESTUDIO TÉCNICO
Capacidad de la Planta
Tamaño: Los factores más importantes que incidieron en la
determinación del tamaño del proyecto, son los siguientes:
1. Mercado cautivo.
2. Demanda insatisfecha en la región oriental del país.
3. Capacidad y experiencia técnica del personal existente.
4. Disponibilidad financiera y oportunidad de financiamiento.
5. Tecnología y capacidad de los equipos.
Capacidad instalada y de producción (Utilizada)
La capacidad instalada de los equipos de carpintería se estimó sobre
la base de los productos a elaborar, el personal, la materia prima y las
maquinarias y equipos disponibles, la misma se ubicó tal como se refleja en
el cuadro N° 9.
109
CUADRO N° 11 CAPACIDAD INSTALADA
En el cuadro N° 12 se puede observar la capacidad instalada y la
producción esperada para un lapso de diez (10) años.
CUADRO N° 12 CANTIDAD DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA DE VENTAS
El programa de ventas del proyecto durante los diez años de vida,
se estimó en base a una producción para el primer año de 50% de la
PRODUCTOS UNIDAD DE MEDIDA ANUAL
SILLAS SILLA 3,120
MESAS MESA 780
MULTIMUEBLES MULTIMUEBLE 624
CAMAS INDIVIDUALES CAMAS INDIVIDUALES 936
CAMAS MATRIMONIALES CAMAS MATRIMONIALES 936
PRODUCTOSAÑO 1
(50%)
AÑO 2
(60%)
AÑO 3
(70%)
AÑO 4
(80%)
AÑOS 5-10
(90%)
SILLAS 1,560 1,872 2,184 2,496 2,808
MESAS 390 468 546 624 702
MULTIMUEBLES 312 374 437 499 562
CAMAS INDIVIDUALES 468 562 655 749 842
CAMAS MATRIMONIALES 468 562 655 749 842
TOTAL 3,198 3,838 4,477 5,117 5,756
PRODUCCIÓN ANUAL
110
capacidad instalada hasta 90% del quinto al décimo año. A continuación
se presenta un cuadro resumen de las ventas del proyecto para su
período de vida que son diez años.
CUADRO N° 13 INGRESOS ESTIMADOS
PROCESOS Y TECNOLOGÍA
Descripción del proceso productivo: El proceso de transformación de la
materia prima de madera de Pino caribe, se realiza mediante la
utilización de maquinaria y herramientas diseñadas para este fin, las
mismas son operadas por un personal calificado el cual está integrado
por: un jefe de producción, dos carpinteros y cuatro ayudantes. A
continuación se presenta un diagrama de la transformación:
PRODUCTOS CANT/PRECIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CANT 1,560 1,872 2,184 2,496 2,808 2,808 2,808 2,808 2,808 2,808
PRECIO 200 220 242 266 293 322 354 390 429 472
312,000 411,840 528,528 664,435 822,239 904,462 994,909 1,094,400 1,203,839 1,324,223
CANT 390 468 546 624 702 702 702 702 702 702
PRECIO 300 330 363 399 439 483 531 585 643 707
117,000 154,440 198,198 249,163 308,339 339,173 373,091 410,400 451,440 496,584
CANT 312 562 437 499 562 562 562 562 562 562
PRECIO 600 660 726 799 878 966 1,063 1,169 1,286 1,415
187,200 370,656 317,117 398,661 493,343 542,677 596,945 656,640 722,304 794,534
CANT 468 562 655 749 842 842 842 842 842 842
PRECIO 400 440 484 532 586 644 709 779 857 943
187,200 247,104 317,117 398,661 493,343 542,677 596,945 656,640 722,304 794,534
CANT 468 562 655 749 842 842 842 842 842 842
PRECIO 600 660 726 799 878 966 1,063 1,169 1,286 1,415
280,800 370,656 475,675 597,992 740,015 814,016 895,418 984,960 1,083,456 1,191,801
1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676TOTAL
INGRESOS
SUB-TOTAL MULTIMUEBLES
SUB-TOTAL CAMAS INDIVIDUALES
SUB-TOTAL CAMAS MATRIMONIALES
CAMAS INDIVIDUALES
CAMAS
MATRIMONIALES
SILLAS
MESAS
MULTIMUEBLES
SUB-TOTAL SILLAS
SUB-TOTAL MESAS
AÑOS
111
CUADRO N° 14 DIAGRAMA DE TRANSFORMACIÓN
El proceso se inicia con la recepción de la madera aserrada de
Pino caribe secada al horno. Las piezas de madera son clasificadas por
el largo, ancho y espesor. Una vez obtenidas las piezas con una
maquina especializada y preelegida, se procede a aplicarles el
tratamiento de sellador, pintura acrílica, y colocarles los suplementos que
servirán para ensamblar el producto y disponerlo para su
comercialización.
Localización y factores que la determinan
La ubicación de la fábrica de muebles de Pino caribe seco al
horno, fue escogida en esa área por varias razones, a saber:
- Esta proyectada para que sea adyacente a los aserraderos.
- Las vías de acceso son excelentes, brindándole excelente
comunicación a los centros de mercado de muebles de la Zona
Oriental de Venezuela,
- Existencia de servicios industriales básicos como son:
Electricidad, agua, servicio telefónico, servicio de medicina
ambulatoria y de seguridad; también cuenta con abundante mano
de obra desocupada y acta para recibir entrenamiento en los
trabajos de carpintería
ESTADO INICIALPROCESO DE
TRANSFORMACIONESTADO FINAL
INSUMOS PRINCIPALES PROCESOS PRODUCTOS PRINCIPALES
Madera Aserrada de Pino Caribe
* Se elaboran piezas de madera con
dimensiones previamente
establecidas.
* Se ensamblan las piezas de
madera hasta completar los
productos; para ello se utilizan:
Tornillos conectores, Cola,
Sellador, Lija, Tiner, Acoples
Metálicos.
* SILLAS
* MESAS
* MULTIMUEBLES
* CAMAS INDIVIDUALES
* CAMAS MATRIMONIALES
112
- Insumos requeridos
Requerimiento de Insumos y precio La materia prima y los
otros insumos requeridos para la fabricación se presentan en el
cuadro N° 15, También el precio de cada uno por unidad de
medida.
CUADRO N° 15 COSTOS DE MATERIA PRIMA
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)
Madera Pino M3 0.03000000 400.00 12.00
Tornillos (Conector) Unidad 30.00000000 0.50 15.00
Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40
Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25
Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55
Acoples Metálicos Unidad 0.00000000 1.50 0.00
32.20
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)
Madera Pino M3 0.03000000 400.00 12.00
Tornillos (Conector) Unidad 14.00000000 0.50 7.00
Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40
Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25
Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55
Acoples Metálicos Unidad 0.00000000 1.50 0.00
24.20
TOTAL COSTO UNITARIO
TOTAL COSTO UNITARIO
COSTO DE MATERIA PRIMA SILLAS
COSTO DE MATERIA PRIMA MESAS DE CENTRO
113
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)
Madera Pino M3 0.12000000 400.00 48.00
Tornillos (Conector) Unidad 32.00000000 0.50 16.00
Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40
Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25
Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55
Acoples Metálicos Unidad 0.00000000 1.50 0.00
69.20
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)
Madera Pino M3 0.10000000 400.00 40.00
Tornillos (Conector) Unidad 0.00000000 0.50 0.00
Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40
Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25
Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55
Acoples Metálicos Unidad 20.00000000 1.50 30.00
75.20
DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD
REQUERIDA COSTO (Bs.) TOTAL (Bs.)
Madera Pino M3 0.16000000 400.00 64.00
Tornillos (Conector) Unidad 0.00000000 0.50 0.00
Lija Mts 0.02500000 16.00 0.40
Cola - Sellador Galón 0.01500000 150.00 2.25
Tinner Cuñete 0.01500000 170.00 2.55
Acoples Metálicos Unidad 20.00000000 1.50 30.00
99.20
TOTAL COSTO UNITARIO
TOTAL COSTO UNITARIO
TOTAL COSTO UNITARIO
COSTO DE MATERIA PRIMA CAMAS INDIVIDUALES
COSTO DE MATERIA PRIMA MULTIMUEBLES
COSTO DE MATERIA PRIMA CAMAS MATRIMONIALES
La materia prima está representada por la madera de Pino caribe
seca al horno procesada por PROFORCA la cual cobrara solo el valor de
secado y tratado ya que la madera será cancelada previamente en un
avalúo por la Empresa Mixta Petroritupano al construir las instalaciones
petroleras, el resto de los insumos son utilizados para darle un mejor
acabado y en la manufactura de los mismos.
114
ORIGEN Y DISPONIBILIDAD DE INSUMOS
La materia prima madera aserrada de Pino caribe se produce en
los aserraderos de PROFORCA instalados en la zona industrial de
Chaguaramas.
El resto de los insumos y componentes secundarios para su
fabricación, tales como: lija, pegas, etc., se pueden adquirir en las
ferreterías de la zona a muy buenos precios ya que existe una gran
oferta de los mismos.
REQUERIMIENTO DE PERSONAL Y COSTO
Costos de Mano de obra directa fija: Se estima utilizar un total de
seis (06) personas como mano de obra directa fija en el proceso de
fabricación de juegos de dormitorio, a continuación se presentan los
sueldos mensuales por tipo de personal y los beneficios de ley.
Mano de obra indirecta y de administración y ventas: Se estima
utilizar un total de tres (03) personas
CUADRO N° 16 COSTOS DE MANO DE OBRA
DESCRIPCIÓNNº DE
PERSONAS
SUELDO Y
SALARIO/MES
SUELDO Y
SALARIO/ANUAL
OTRAS
REMUNERACIONES
PRESTACIONES
SOCIALESTOTAL
CARPINTEROS 2 2,500 60,000 15,000 18,000 93,000
AYUDANTES 4 1,200 57,600 14,400 17,280 89,280
SUB-TOTAL 6 117,600 29,400 35,280 182,280
JEFE DE PRODUCCIÓN 1 3,000 36,000 9,000 10,800 55,800
SUB-TOTAL 1 36,000 9,000 10,800 55,800
ADMINISTRADOR 1 2,800 33,600 8,400 10,080 52,080
SECRETARIA 1 1,200 14,400 3,600 4,320 22,320
SUB-TOTAL 2 48,000 12,000 14,400 74,400
TOTAL 9 201,600 50,400 60,480 312,480
MANO DE OBRA DIRECTA
MANO DE OBRA INDIRECTA
MANO DE OBRA ADMINISTRACIÓN Y VENTAS
115
ESTUDIO FINANCIERO
NECESIDADES TOTALES DE CAPITAL
Requerimiento total de activos: Las inversiones requeridas para
este proyecto se estiman en Bs. 824.950 de los cuales Bs.
686.300 son en activos tangibles, y los activos intangibles
alcanzan un monto de Bs. 40.750, Bs. 97.900 de capital de
trabajo. A continuación se presenta un resumen en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 17 PLAN DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓNAPORTE PROPIO
MONTO (Bs.)
APORTE CRÉDITO
MONTO (Bs.)
MONTO TOTAL
(Bs.)
MÁQUINAS Y EQUIPOS 0.00 675,000.00 675,000.00
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 0.00 11,300.00 11,300.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 0.00 686,300.00 686,300.00
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - ECONÓMICA 0.00 7,000.00 7,000.00
INSTALACIÓN Y MONTAJE DE EQUIPOS 33,750.00 0.00 33,750.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES 33,750.00 7,000.00 40,750.00
TOTAL ACTIVOS FIJOS 33,750.00 693,300.00 727,050.00
MATERIA PRIMA (2 MESES) 0.00 27,146.60 27,146.60
PERSONAL (3 MESES) 50,400.00 0.00 50,400.00
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS (3 MES) 0.00 20,353.40 20,353.40
TOTAL GASTOS DE CAPITAL DE TRABAJO 50,400.00 47,500.00 97,900.00
TOTAL INVERSIÓN 84,150.00 740,800.00 824,950.00
PARTICIPACIÓN % 10 90 100
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
116
PERIODO DE GRACIA (MESES) 10 meses
INTERES DIFERIDO 10 meses
TASA DE INTERES (ANUAL) 13.00%
MONTO DEL PRESTAMO (BsF.) 740,800
CUOTAS ACTUALES (5 AÑOS) 50
CUOTAS INICIALES (5 AÑOS) 50
CONDICIONES DEL PRESTAMO
Modalidad de Financiamiento: Se solicitará un crédito del 90% del
total de la inversión requerida, el cual asciende a un monto de Bs.
740.800, y el 10% restante que son Bs. 84.150 será cubierto con
aporte propio.
Fuentes de Financiamiento: El proyecto será presentado a la
Gerencia de Desarrollo Social de la Empresa Mixta Petroritupano
S.A enmarcado dentro del Plan de proyectos endógenos.
Condiciones del Crédito y Amortización de la deuda: Los
supuestos básicos considerados en el cálculo de la amortización
del crédito para este proyecto, tienen las siguientes
características:
CUADRO N° 18 CONDICIONES DEL PRÉSTAMO
117
Según el monto solicitado como crédito y las características expuestas
en el cuadro anterior la amortización de la deuda por concepto del
crédito, se presenta a continuación.
CUADRO N° 19 AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO
N° de
Cuotas
Saldo inicial
Prestamo
Tasa de
Interes
Monto
InterésCapital + Interés
Capital
Abonado
Cuota
Amortización
Saldo Final
Préstamo
1 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
2 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
3 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
4 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
5 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
6 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
7 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
8 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
9 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
10 740,799.99 0.00% 0.00 740,799.99 0.00 0.00 740,799.99
11 740,799.99 1.08% 8,025.33 748,825.32 11,242.02 (19,267.35) 729,557.97
12 729,557.97 1.08% 7,903.54 737,461.52 11,363.81 (19,267.35) 718,194.17
13 718,194.17 1.08% 7,780.44 725,974.60 11,486.91 (19,267.35) 706,707.25
14 706,707.25 1.08% 7,656.00 714,363.25 11,611.36 (19,267.35) 695,095.90
15 695,095.90 1.08% 7,530.21 702,626.10 11,737.15 (19,267.35) 683,358.75
16 683,358.75 1.08% 7,403.05 690,761.80 11,864.30 (19,267.35) 671,494.45
17 671,494.45 1.08% 7,274.52 678,768.98 11,992.83 (19,267.35) 659,501.62
18 659,501.62 1.08% 7,144.60 666,646.23 12,122.75 (19,267.35) 647,378.87
19 647,378.87 1.08% 7,013.27 654,392.15 12,254.08 (19,267.35) 635,124.79
20 635,124.79 1.08% 6,880.52 642,005.31 12,386.83 (19,267.35) 622,737.96
21 622,737.96 1.08% 6,746.33 629,484.29 12,521.02 (19,267.35) 610,216.94
22 610,216.94 1.08% 6,610.68 616,827.62 12,656.67 (19,267.35) 597,560.27
23 597,560.27 1.08% 6,473.57 604,033.84 12,793.78 (19,267.35) 584,766.49
24 584,766.49 1.08% 6,334.97 591,101.46 12,932.38 (19,267.35) 571,834.11
25 571,834.11 1.08% 6,194.87 578,028.98 13,072.48 (19,267.35) 558,761.63
26 558,761.63 1.08% 6,053.25 564,814.88 13,214.10 (19,267.35) 545,547.53
27 545,547.53 1.08% 5,910.10 551,457.63 13,357.25 (19,267.35) 532,190.27
28 532,190.27 1.08% 5,765.39 537,955.67 13,501.96 (19,267.35) 518,688.32
29 518,688.32 1.08% 5,619.12 524,307.44 13,648.23 (19,267.35) 505,040.09
30 505,040.09 1.08% 5,471.27 510,511.36 13,796.08 (19,267.35) 491,244.01
31 491,244.01 1.08% 5,321.81 496,565.82 13,945.54 (19,267.35) 477,298.47
32 477,298.47 1.08% 5,170.73 482,469.20 14,096.62 (19,267.35) 463,201.85
AMORTIZACIÓN DE PRESTAMO
118
Depreciación de la Inversión: El método utilizado para calcular la
depreciación de los activos fijos tangibles es por el de la línea, es decir
se estimó una vida útil de cada uno de los activos sin considerar un valor
de recuperación. En el cuadro N° 20 se presenta la depreciación hasta
el año numero 5 y el cuadro N° 21 se observa a partir del 6to año.
N° de
Cuotas
Saldo inicial
Prestamo
Tasa de
Interes
Monto
InterésCapital + Interés
Capital
Abonado
Cuota
Amortización
Saldo Final
Préstamo
33 463,201.85 1.08% 5,018.02 468,219.87 14,249.33 (19,267.35) 448,952.52
34 448,952.52 1.08% 4,863.65 453,816.17 14,403.70 (19,267.35) 434,548.82
35 434,548.82 1.08% 4,707.61 439,256.43 14,559.74 (19,267.35) 419,989.08
36 419,989.08 1.08% 4,549.88 424,538.96 14,717.47 (19,267.35) 405,271.61
37 405,271.61 1.08% 4,390.44 409,662.05 14,876.91 (19,267.35) 390,394.70
38 390,394.70 1.08% 4,229.28 394,623.98 15,038.08 (19,267.35) 375,356.63
39 375,356.63 1.08% 4,066.36 379,422.99 15,200.99 (19,267.35) 360,155.64
40 360,155.64 1.08% 3,901.69 364,057.33 15,365.66 (19,267.35) 344,789.97
41 344,789.97 1.08% 3,735.22 348,525.20 15,532.13 (19,267.35) 329,257.85
42 329,257.85 1.08% 3,566.96 332,824.81 15,700.39 (19,267.35) 313,557.46
43 313,557.46 1.08% 3,396.87 316,954.33 15,870.48 (19,267.35) 297,686.98
44 297,686.98 1.08% 3,224.94 300,911.92 16,042.41 (19,267.35) 281,644.57
45 281,644.57 1.08% 3,051.15 284,695.72 16,216.20 (19,267.35) 265,428.37
46 265,428.37 1.08% 2,875.47 268,303.84 16,391.88 (19,267.35) 249,036.49
47 249,036.49 1.08% 2,697.90 251,734.39 16,569.46 (19,267.35) 232,467.04
48 232,467.04 1.08% 2,518.39 234,985.43 16,748.96 (19,267.35) 215,718.08
49 215,718.08 1.08% 2,336.95 218,055.02 16,930.41 (19,267.35) 198,787.67
50 198,787.67 1.08% 2,153.53 200,941.21 17,113.82 (19,267.35) 181,673.85
51 181,673.85 1.08% 1,968.13 183,641.99 17,299.22 (19,267.35) 164,374.64
52 164,374.64 1.08% 1,780.73 166,155.36 17,486.63 (19,267.35) 146,888.01
53 146,888.01 1.08% 1,591.29 148,479.30 17,676.06 (19,267.35) 129,211.95
54 129,211.95 1.08% 1,399.80 130,611.74 17,867.55 (19,267.35) 111,344.39
55 111,344.39 1.08% 1,206.23 112,550.62 18,061.12 (19,267.35) 93,283.27
56 93,283.27 1.08% 1,010.57 94,293.84 18,256.78 (19,267.35) 75,026.49
57 75,026.49 1.08% 812.79 75,839.28 18,454.56 (19,267.35) 56,571.93
58 56,571.93 1.08% 612.86 57,184.79 18,654.49 (19,267.35) 37,917.44
59 37,917.44 1.08% 410.77 38,328.21 18,856.58 (19,267.35) 19,060.86
60 19,060.86 1.08% 206.49 19,267.35 19,060.86 (19,267.35) (0.00)
Continuación AMORTIZACIÓN DE PRESTAMO
119
CUADRO N° 20 DEPRECIACIÓN HASTA EL 5to AÑO.
CUADRO N° 21 DEPRECIACIÓN A PARTIR DEL 6to AÑO
Estructura de Costo con Financiamiento: Dentro de la estructura de
costos del proyecto para un periodo de diez años, el Costo Primo
representa un 45,33% del costo total con financiamiento, los gastos de
fabricación un 33,03%, los gastos de administración y ventas un 20,47%
y los gastos financieros un 1,18%, a continuación se detalla la estructura
de costos en el cuadro N° 22.
DESCRIPCIÓNCOSTO
(BsF.)VIDA ÚTIL
DEPRECIACIÓN
(BsF.)
MÁQUINAS Y EQUIPOS 675,000 10 67,500
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 11,300 5 2,260
TOTAL DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 686,300.00 69,760.00
ACTIVO FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
DEPRECIACIÓN A PARTIR DEL 6TO AÑO
DESCRIPCIÓN
COSTO
(BsF.)VIDA ÚTIL
DEPRECIACIÓN
(BsF.)
MÁQUINAS Y EQUIPOS 675,000 10 67,500
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 18,199 5 3,640
TOTAL DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS FIJOS TANGIBLES 693,199 71,140
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
ACTIVO FIJOS
120
CUADRO N° 22 ESTRUCTURA DE COSTOS
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS CON FINANCIAMIENTO
El Estado de ganancias y pérdidas con financiamiento nos
muestra que la utilidad liquida desde el primer año de producción de la
empresa es positiva y creciente partiendo del año uno (1) con una
utilidad neta de Bs. 113.996 hasta una utilidad neta de Bs. 1.056.526 en
el año diez (10), a continuación se detalla el Estado de Ganancias y
Pérdidas con Financiamiento.
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS PRIMOS
MATERIA PRIMA 162,880 239,671 301,572 396,351 512,779 589,696 678,151 779,873 896,854 1,031,383
OTROS GASTOS DIRECTOS 2,262 3,337 4,188 5,504 7,121 8,189 9,418 10,831 12,455 14,323
MANO DE OBRA DIRECTA 182,280 200,508 220,559 242,615 266,876 293,564 322,920 355,212 390,733 429,807
TOTAL A (BsF.) 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513
B) GASTOS DE FABRICACIÓN:
REMUNERACIONES 55,800 61,380 67,518 74,270 81,697 89,866 98,853 108,738 119,612 131,573
ELÉCTRICIDAD 8,400 9,240 10,164 11,180 12,298 13,528 14,881 16,369 18,006 19,807
DEPREC. DE EQUIPOS 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500
MANTENIMIENTO DE EQUIPO 20,250 22,275 24,503 26,953 29,648 32,613 35,874 39,462 43,408 47,748
TRANSPORTE 48,000 52,800 58,080 63,888 70,277 77,304 85,035 93,538 102,892 113,181
IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA) 130,104 186,564 220,396 277,069 342,873 377,161 414,877 456,365 502,001 552,201
TOTAL B (BsF.) 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011
C) GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
REMUNERACIONES 74,400 81,840 90,024 99,026 108,929 119,822 131,804 144,985 159,483 175,431
GASTOS EN COMUNICACIONES 60,000 66,000 72,600 79,860 87,846 96,631 106,294 116,923 128,615 141,477
DEPREC. MOB. Y EQUIPOS DE OFICINAS 2,260 2,260 2,260 2,260 2,260 3,640 3,640 3,640 3,640 3,640
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 81,414 99,337 113,936 134,648 159,011 176,951 196,925 219,344 244,520 272,807
TOTAL C (BsF.) 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355
D) GASTOS FINANCIEROS:
INTERESES CRÉDITO SOLICITADO 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0
TOTAL D (BsF.) 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0
TOTAL GENERAL (Bs.) 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879
ESTRUCTURA DE COSTOS
AÑOS
121
CUADRO N° 23 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO
El Flujo de caja con financiamiento nos muestra como el proyecto
mantiene un saldo positivo a partir del año uno (1) y como puede honrar
el pago del crédito otorgado terminando su pago total en el año cinco (5),
a continuación se detalla el Flujo de Caja con Financiamiento.
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS:
INGRESOS POR VENTAS 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676
TOTAL INGRESOS 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676
EGRESOS: 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513
COSTO PRIMO 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011
GASTOS DE FABRICACIÓN 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0
GASTOS FINANCIEROS 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879
TOTAL EGRESOS 172,722 377,136 518,690 786,133 1,092,673 1,196,541 1,291,136 1,390,259 1,493,622 1,600,797
UTILIDAD ANTES DEL I.S.L.R. 58,725 128,226 176,354 267,285 371,509 406,824 438,986 472,688 507,831 544,271
I.S.L.R. 113,996 248,910 342,335 518,848 721,164 789,717 852,150 917,571 985,790 1,056,526
UTILIDAD NETA 113,996 248,910 342,335 518,848 721,164 789,717 852,150 917,571 985,790 1,056,526
ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
AÑOS
122
CUADRO N° 24 FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO
CAPACIDAD DE PAGO
El cuadro de Fuentes y Usos de fondos del proyecto nos permite
observar que el origen y destino de los recursos financieros dan una
disponibilidad anual de recursos que pueden ser utilizados entre otros
para el pago del crédito a solicitar.
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
EQUIPAMIENTO Y MAQUINARIAS 675,000
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA 11,300 18,199
TOTAL ACTIVOS TANGIBLES 686,300 18,199
ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - ECONÓMICA 7,000
INSTALACIÓN Y MONTAJE DE EQUIPOS 33,750
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 40,750
TOTAL ACTIVOS 727,050 18,199
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 97,900
TOTAL INVERSIÓN 824,950 18,199
COSTOS OPERATIVOS
COSTO PRIMO 347,422 443,516 526,318 644,470 786,777 891,450 1,010,489 1,145,916 1,300,043 1,475,513
GASTOS DE FABRICACIÓN 330,054 399,759 448,161 520,860 604,294 657,973 717,020 781,972 853,419 932,011
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 218,074 249,437 278,820 315,794 358,046 397,044 438,662 484,891 536,258 593,355
GASTOS FINANCIEROS 15,929 84,848 64,646 41,655 15,490 0 0 0 0 0
TOTAL EGRESOS 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879
INGRESOS
INGRESOS TOTALES 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676
SALDO -824,950 172,722 377,136 518,690 786,133 1,092,673 1,196,541 1,291,136 1,390,259 1,493,622 1,600,797
AÑOS
FLUJO DE CAJA CON FINANCIAMIENTO
123
CUADRO N° 25 CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
En el análisis de sensibilidad se puede evidenciar las bondades
del proyecto, presentando una alta rentabilidad, además de una
recuperación de la inversión en menos de la mitad del tiempo
considerado para el proyecto, así como un valor presente neto muy por
encima de cero (0), aún los escenarios de incremento de costos y
decremento de los ingresos en un 20% los parámetros financieros son
positivos, siendo menos significativo la sensibilidad el incremento de los
costos, todos estos parámetros fortalecen la ejecución y puesta en
marcha de la carpintería semi industrial, reflejándose los resultados en el
cuadro N° 26.
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FUENTES: 1,151,700 1,622,196 1,904,135 2,376,412 2,924,779 3,210,507 3,524,808 3,870,538 4,250,842 4,669,176
INGRESOS TOTALES 1,084,200 1,554,696 1,836,635 2,308,912 2,857,279 3,143,007 3,457,308 3,803,038 4,183,342 4,601,676
DEPRECIACIÓN 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500 67,500
TOTAL 1,151,700 1,622,196 1,904,135 2,376,412 2,924,779 3,210,507 3,524,808 3,870,538 4,250,842 4,669,176
USOS:
COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN 911,478 1,177,560 1,317,945 1,522,779 1,764,606 1,946,466 2,166,171 2,412,779 2,689,720 3,000,879
ISLR 58,725 128,226 176,354 267,285 371,509 406,824 438,986 472,688 507,831 544,271
REPOSICIÓN DE ACTIVOS FIJOS 18,199
TOTAL 970,204 1,305,786 1,494,300 1,790,065 2,136,115 2,371,489 2,605,158 2,885,467 3,197,552 3,545,150
DISPONIBILIDAD P/AMORT. 181,496 316,410 409,835 586,348 788,664 839,018 919,650 985,071 1,053,290 1,124,026
AMORTIZACIÓN CRÉDITO FONCREI 22,606 146,360 166,562 189,554 215,718 0 0 0 0 0
DISPONIBILIDAD 158,891 170,050 243,273 396,794 572,946 839,018 919,650 985,071 1,053,290 1,124,026
CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO
AÑOS
124
CUADRO N° 26 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN O INVERSIÓN
Una vez recibidos los desembolsos del préstamo se procederán a
realizar los trabajos previos a la puesta en marcha, los mismos se
describen en el siguiente diagrama:
CUADRO N° 27 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN E INVERSIÓN.
Se estima que una vez recibidos los desembolsos en un tiempo
máximo de cuatro (4) meses la carpintería entraría en marcha.
BIBLIOGRAFÍA
1 2 3 4
1 RECEPCION DE DESEMBOLSOS
2 CONSTRUCCIÓN DE GALPON
3 COMPRA DE MAQUINARIAS E INSTALACION
4 PUESTA EN MARCHA
TIEMPO EN MESES
ITEM ACTIVIDAD
ESCENARIO 1 ESCENARIO 2 ESCENARIO 1 ESCENARIO 2
CRITERIOS DE DECISIÓNSITUACIÓN
DEL PROYECTO
INCREMENTO
COSTOS (20%)
DECREMENTO DE
INGRESOS (20%)
INCREMENTO
COSTOS (20%)
DECREMENTO DE
INGRESOS (20%)
1. RENTABILIDAD (%) 79.36 59.45 33.23 -33.49 -138.82
2. RECUPERACION DE LA INVERSIÓN 3.53 7.24 13.76 51 126
3. VALOR ACTUAL NETO 2,249,170.13 1,462,645.82 438,564.93 -54 -413
4. TASA BENEFICIO - COSTO 1.48 1.31 1.19 -13 -25
5. TIR 58.48 45.53 27.43 -28 -113
6. CAP. DE PAGO (Bs.) (SEGUNDO AÑO) 2.00 1.40 0.65 -43 -206
7, PUNTO DE EQUILIBRIO (%) (PRIMER AÑO) 76.29 90.95 108.62 16 30
VARIACIÓN PORCENTUAL
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
125
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129
ANEXOS
ANEXO Nº 1 Respetado Señor:
130
Seguidamente le presento un cuestionario con el propósito de conocer
su opinión en materia de madera de pino específicamente con respecto
al conocimiento, y manejo y gerencia de una carpintería. Esta
averiguación será de gran importancia para la elaboración de un
estudio el cual lleva por título “ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FINANCIERA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS PINOS
CARIBE A SER REMOVIDOS POR LA EXPLOTACION PETROLERA
DE LA EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO S.A., DURANTE EL
PERIODO 2011-2026
En virtud de la importancia de sus respuestas se le agradece su
cooperación y disposición para el logro de los objetivos propuestos en
dicho estudio, es bueno destacar que la información suministrada será
utilizada en forma confidencial.
INSTRUCCIONES
A continuación encontrarás una serie de afirmaciones
relacionadas con aspectos referentes a su opinión en materia de
madera, específicamente con respecto al conocimiento de la madera de
pino y manejo y gerencia de una carpintería. Las respuestas que los
participantes pueden dar ante cada aseveración son las siguientes:
Totalmente en desacuerdo, En desacuerdo, Medianamente en
desacuerdo, De acuerdo y Totalmente de acuerdo con su
correspondiente ponderación. Selecciona la respuesta que mejor
describa la frecuencia con que ocurre lo afirmado, según tu criterio.
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
131
Nº
PREGUNTAS
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1 2 3 4 5 1 ¿Las cantidades de madera de pino caribe removida durante la
construcción de instalaciones petroleras son suficientes para desarrollar un proyecto maderero en la zona?
2 ¿Considera usted que sería de interés para PDVSA darle uso a la madera de pino caribe que se produce en la zona?
3 ¿Existe en la zona una demanda de mobiliarios fabricados con madera, de pino Caribe?
4 ¿Considera que los beneficios económicos dentro de las comunidades, originados por las ventas de la madera del pino, permitirían mejorar las condiciones de vida de los habitantes de la zona?
5 ¿Considera que la madera de pino podría ser útil en la producción de bienes dentro de los hogares de los venezolanos, y en especial los de la zona?
6 ¿Cree usted que con la utilización de la madera de pino dentro de la comunidad se favorece la generación de empleos en la zona?
7 ¿Considera usted que el conocimiento sobre la madera de pino y la carpintería es necesaria para montar una carpintería que permita explotar la madera de pino de la zona?
8 ¿Está usted dispuesto a invertir en la construcción de una carpintería para procesar la madera de pino producida en la zona?
9 ¿Estaría usted dispuesto con un grupo de miembros de los Concejos Comunales a participar en una Carpintería SemiIndustrial para procesar la madera del pino caribe de la zona?
132
ANEXO 2
POLIGONAL EMPRESA MIXTA PETRORITUPANO, S.A: