Resumen Del Libro El Espejo Del Lider

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Los tiempos en que vivimos, nos hace experimentar cambios constantes. Por lo tanto para que una persona saque todo su potencial, deben realizar mejoras a través del cambio y del aprendizaje. Las personas tienen la obligación de reinventarse mientras enfrentan esos cambios. Ese camino como proceso es dificultoso, pero vale la pena para encontrarnos con una personalidad renovada. Aprender a conocernos a nosotros mismos y a los demás nos permite interrelacionarnos mejor. Saber hacia dónde queremos llegar conociendo el momento preciso en el que debemos detenernos, nos da la ventaja de adaptándonos mejor y más rápido a los cambios, creando nuevas respuestas, aprendiendo a reaccionar favorablemente, aprendemos a aprender nuevamente en ese camino y a usar nuevos conocimientos adquiridos a través de la experiencia. Saber oír atentamente y usando la comunicación asertiva para fines que contribuyan al bienestar de todo nuestro entorno nos da armonía interior. Saber delegar responsabilidades, nos hace más confiables. Sabiendo trabajar en equipo y no en grupo, nos enriquece como personas.

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1ayo de 2013 EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMANUNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACINENRIQUE GUZMAN Y VALLEESCUELA DE POSGRADOMAESTRA EN DOCENCIA UNIVERSITARIAEL ESPEJO DEL LIDERAnlisisy ComentarioLima, 28 de ayo del 2013INTRODUCCION2ayo de 2013 EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMANLos tiem!os en "#e $i$imos, nos %a&e e'!erimentar &am(ios &onstantes) Por lotanto !ara "#e #na !ersona sa"#e todo s# !oten&ial, de(en reali*ar me+oras atra$,sdel &am(ioydel a!rendi*a+e) Las!ersonastienenlao(li-a&i.nderein$entarse mientras en/rentan esos &am(ios) Ese &amino &omo !ro&eso esdi/iltoso, !ero $ale la !ena !ara en&ontrarnos &on #na !ersonalidadreno$ada) A!render a&ono&ernosanosotrosmismosyalosdemsnos!ermite interrela&ionarnos me+or) Sa(er %a&ia d.nde "#eremos lle-ar&ono&iendoel momento!re&isoenel "#ede(emosdetenernos, nosdala$enta+a de ada!tndonos me+or y ms r!ido a los &am(ios, &reando n#e$asres!#estas, a!rendiendo a rea&&ionar /a$ora(lemente, a!rendemos a a!rendern#e$amente en ese &amino y a #sarn#e$os &ono&imientos ad"#iridos a tra$,sde la e'!erien&ia) Sa(er o0r atentamente y #sando la &om#ni&a&i.n aserti$a!ara /ines "#e &ontri(#yan al (ienestar de todo n#estro entorno nos da armon0ainterior) Sa(er dele-ar res!onsa(ilidades, nos %a&e ms &on/ia(les) Sa(iendotra(a+ar en e"#i!o y no en -r#!o, nos enri"#e&e &omo !ersonas)ientras le0a este mara$illoso li(ro de Da$id 1is&%man2 3El es!e+o del l0der3, me!re-#nta(a si esta(a siendo lo s#/i&ientemente o(ser$adora !ara !oder !er&i(irlo"#ea&onte&ealrededorm0o) edi entaen!rimerl#-ar,"#e%ay"#e!rorar o(ser$ar antes de %a(lar) C#antos ms as!e&tos del entorno #no sea&a!a* de !er&i(ir, ms in/orma&i.n tendr !ara &om#ni&ar) Di&%o de otro modo,de(emos a&ost#m(rarnos a $er todo lo "#e se mira) e !re-#nto enton&es 4Sialmirarme en ese es!e+o, !#edo re&ono&er a la !ersona "#e $eo5Este $alioso li(ro, nos in$ita a $ernos &on %onestidad &omo !rimer !aso !araa#to6liderar n#estro !ro!io &am(io %a&ia el!er/e&&ionamiento !ersonal 7til enm#&%os &am!os de la $ida) Este li(ro en #n $alioso instr#mento !ara lle-ar aserel l0der "#etodos"#eremosseryse-#ir enla&onstante(7s"#edaden#estra maestr0a !ersonal) El li(ro &onsta de 8 &a!0t#los donde se $a&on&retando la idea del l0der "#e todos de(emos tener y!ara ello ne&esitamosem!e*ar a2 Controlr n!"#tro "$oEl e-o es #na ms&ara "#e lle$amos !#esta desde %a&e m#&%os a9os yestamos/#ndidosenella) :osa(emosdi/eren&iar "#,%a&emos!or3ayo de 2013 EL ESPEJO DEL LDER - DAVID FISCHMANnosotros mismos y "#, %a&emos !or la mani!#la&i.n del e-o))) El e-o es#na!ersonalidadin/erior "#ese&reaandola!ersonatiene#naa#toestima (a+a;es de&ir, #nasensa&i.n de (a+a$al0a y&om!eten&ia!ersonal) El e-o,atra$,s des#sm7lti!lesmani/esta&iones,tratadeoltar a toda &osta "#e la !ersona se siente internamente inse-#ra, no$alorada y !o&o "#erida)