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PROYECTO“Instalación, Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de Internet en las Capitales de
Distrito y Localidades Adyacentes de la Región Huánuco”
Dirección de TelecomunicacionesGobierno Regional Huánuco
Huánuco - Perú
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Agenda:� Nombre del PIP� Localización� Matriz de Involucrados� Diagnóstico� Árbol de Problemas� Árbol de Objetivos� Análisis de la Demanda, Oferta, Oferta
Optimizada y Brecha� Planteamiento de las Alternativas de Solución� Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales� Conclusiones
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Nombre del PIP
Instalación, Ampliación y Mejoramiento de los Servicios de
Internet en las Capitales de Distrito y Localidades Adyacentes de la
Región HuánucoRES. DIR. REG. N°189-2012-GR-HUÁNUCO/DRTC -15-05-2012.
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Localización:
Mapa de Localización de la Región Huánuco
• Cobertura: – Región Huánuco– 11 Provincias– 77 Distritos– 929 Centros Poblados
con más de 150 Habitantes registrados en el INEI
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Matriz de Involucrados:
Análisis de Involucrados del PIP
Grupos Involucrados
Problemas percibidos Intereses Estrategias Acuerdos
Ministerio de Transportes y
Comunicaciones
Limitada cobertura de los servicios de telecomunicaciones en las áreas rurales.
Contribuir a ampliar la cobertura de los servicios de Telecomunicaciones en las zonas rurales y lugares de preferente interés social.
Promover el acceso universal en las áreas rurales y de preferente interés social.
Convenio de Gestión de Transferencia de Funciones MTC – GRHCO.
Secretaría Técnica del FITEL
Incremento de la brecha digital en las zonas rurales y lugares de preferente interés social.
Reducir la brecha en acceso a los servicios de telecomunicaciones en áreas rurales y lugares de preferente interés social
Implementar los servicios de telecomunicaciones incentivando la participación del sector privado en la prestación de los servicios de telecomunicaciones.
Convenio de Gestión de Transferencia de Funciones MTC – GRHCO.
Pro Inversión
Limitada inversión en las zonas rurales y lugares de preferente interés social
Promover la inversión no dependiente del Estado Peruano a cargo de agentes bajo régimen privado, con el fin de impulsar la competitividad del Perú y su desarrollo sostenible para mejorar el bienestar de la población
Mejorar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios públicos y de la infraestructura mediante modalidades que alienten la participación de la inversión no dependiente del Estado
Convenio entre MTC - PROINVERSIÒN
Municipalidad Provincial y Distrital
Constante clamor de instituciones y pobladores en general para interceder ante empresas privadas para que brinden servicios de telecomunicaciones. Operadores privados no intervienen por propia iniciativa en la provisión de los servicios en áreas rurales o zonas no atractivas económicamente.
Apoyar la iniciativa privada a fin de obtener servicios. Apoyar la descentralización de la información y de las comunicaciones.
Promover el dinamismo del flujo de los Estudios de Pre Inversión, de Inversión y Ex Post, garantizando de esta manera los más elevados beneficios sociales.
Compromiso de operación y mantenimiento, rubricado en Actas.
Operadores de Telecomunicaciones
Demanda por servicios de telecomunicaciones insatisfecha. Dispersión geográfica de las zonas a atender. Baja rentabilidad en la prestación de
Participar en proyectos para desarrollar servicios con un subsidio del Estado representado por el Gobierno Regional mediante asociaciones público – privado.
Mejorar la calidad y ampliar la cobertura de los servicios públicos y de la infraestructura mediante modalidades que alienten la participación de la
Cumplimiento de los contratos de concesión para el periodo que obtuvo la Buena Pro.
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Kotosh
Huánuco PampaCapital
Chinchaysuyo
Rascacielos Pre Inca de Tantamayo(Más Alto del Continente
Americano)
Cordillera Huayhuash
Complejo Arqueológico Garu
Bella DurmienteTingo María
Cueva de las Lechuzas
Cataratas de Cayumba, Santa Carmen y San Miguel
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Centrales Hidroeléctricas Chaglla – Bello Horizonte
Yacimientos Petroleros en Puerto Inca
Yacimientos Mineros en Lauricocha
Carretera Interoceánica y Red Ferroviaria Brasil –
Perú (Ucayali – Huánuco –Ancash)
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Acuerdo Nacional(2002)
Plan Estratégico Nacional al 2021(CEPLAN)
Plan Estratégico del Gobierno Regional de Huánuco Programa Presupuestal
2013DRTC-HCO
Plan Estratégico MTCFITEL-MTC
Proyecto de Telecomunicaciones de la
Región Huánuco
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Telecomunicaciones
TICs
CIT
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Congreso Internacional de
Microchip 2009 - UDH
Congreso Internacional de
Microchip 2010 - UDH
CongresoInternacional de Ingeniería Civil
2011 - UDH
Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones 2012 – DRTC-HCO
Rectorado 2012 - UNHEVAL
Gobierno Regional Huánuco
2012 – GOREHCO
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Diagnóstico:
Pachitea
Yarowilca
Ambo
Dos de Mayo
Huacaybamba Huamalies Huánuco
Lauricocha
Leoncio Prado
Marañón
Puerto Inca
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Árbol de Problemas - Causas:
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Árbol de Problemas - Efectos:
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Árbol de Objetivos - Medios:
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Árbol de Objetivos - Fines:
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Medios Fundamentales y Acciones:
Alternativa de Solución:Alternativa 1: Instalación de la Red Dorsal de Trans porte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distr ito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regio nal, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónic o y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en las Capitales de Distrito de la Región Huánuco(Acción 1.1, 2.1, 3.1, 4.1, 5.1)Alternativa 2 : Instalación de la Red Dorsal de Transporte en Fibra Óptica a nivel de Capitales de Distrito, la Red Dorsal Inalámbrica 4G-LTE, el Centro de Datos Regio nal, la Plataforma Municipal de Gobierno Electrónic o y los Telecentros Comunitarios Multisectoriales con Tele Presencia en los Centros Poblados de la Región Huán uco (Acción 1.1, 2.2, 3.1, 4.1, 5.1)
1. Medio Fundamental:Red de Transporte y Acceso que cumpla con los estándares internacionales
4.1. Acción :
Implementación del Modelo de Atención y Gestión Integral en Formato de Franquicia de Operadores
3. Medio Fundamental :
Seguridad laboral,Suficiente capacitacióne incentivo laboral
4. Medio Fundamental:
Modelo de atención y Gestión Integral en formato de Franquicia
1.1 Acción:
Construcción de la Red Dorsal Regional de Transporte con FO y de la Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE
3.1 Acción:
Difusión , Sensibilización Y Capacitación en Modalidad Remota(Tele Presencia / Video Conferencia)
2. Medio Fundamental :
Equipos de Tele PresenciaTelecentros, E-Gob.Complementarios Vigentes
2.1 Acción:
Adquisición e Implementación de Equipos de Telecentros Con Tele Presencia en Capitales de Distritoy Centro de Datos Regional
5.1. Acción :
Implementación de la Plataforma de Gobierno Electrónico Regional En las Municipalidades
5. Medio Fundamental:
Normalización de los procesos de atención Sobre los servicios de Telecomunicaciones
2.2. Acción :
Adquisición e Implementación de Equipos de Telecentros con Tele Presencia en Centros Poblados, y Centro de Datos Regional
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Análisis de la Demanda, Oferta, Oferta Optimizada y Brecha:
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Capacitación
Contenidos
Conectividad
1.- Red Dorsal de Transporte FO2.- Red Dorsal de Acceso Inalámbrico 4G-LTE
3.- Centro de Datos Regional4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal de la Región Huánuco
5.- Telecentros Comunitarios Multisectoriales (Educación, Salud, Municipal, Policial, Cultural)
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Proyecto Cobertura Universal Centro
• Red Dorsal Regional FO • 3 Anillos y 17 Ramales• 75 Nodos Distritales• Tecnología DWDM
Beneficiados:�77 Capitales de Distritos �3750 Instituciones Educativas�270 Centros de Salud�23 Centros Policiales �25 Zonas Culturales
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Tecnologías:
� Ultima milla Red de Acceso Inalámbrico 4G-LTE
Servicios HSPA+ (4G):
� Internet Inalámbrica Móvil (797 824)
Beneficiados:�77 Capitales de Distritos�Cobertura de 5500 Localidades Backbone de
Fibra Óptica
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Centro de Datos RegionalSobre Contenedor Móvil
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Portal del Ciudadano Perfil de Empresa
Catálogo de Trámites Archivo Electrónico
Motor de TramitaciónApoyo en la Toma de
Decisiones
Identificación
Administrativa Digital
Apoyo en la Toma de
Decisiones
Valija ElectrónicaGestión de
Representantes Legales
Expediente DigitalRegistro Electrónico de
Licitadores
Escritorio de
Tramitación Web
Escritorio de
Tramitación Móvil
Administración
y Soporte
Escritorio del Empleado Público
Servicios de Administración Electrónica
Servicios al Ciudadano
Ciudadano Representante Empresa
Inter
Operatividad
Administrativa
Elementos Habilitantes
- Firma Electrónica
- Notificaciones Telemáticas
- Sello Temporal
-Pasarela de Pago
- Registro Telemático
Back Office
Sistema de Atención al
CiudadanoMulticanal
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Centro de Datos Regional
Telecentros de Salud
Telecentros Gubernamentales
Telecentros Policiales
Telecentros Educativos
Telecentros Culturales
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Telecentros Educativos
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Planteamiento de las Alternativas de Solución:
Capitales
de Distritos
Centros
Poblados
Capitales
de Distritos
Centros
Poblados
Capitales
de Distritos
Centros
Poblados
Red de Transporte FO-DWDM
Red de Acceso 4G-LTE
Centro de Datos Regional
Plataforma de Gobierno Electrónico
Telecentros Multisectoriales
Porcentaje de Reducción de Tarifas 75% 200% 500%
Componente de la Solución
Tecnológica
Región Huánuco
Alternativa N° 1 Alternativa N° 2 Alternativa N° 3
Región Huánuco Región Huánuco
COBERTURA
4G-LTE
GSM GPRS EDGE UMTS HSUPA HSDPA HSPA+ LTE
Movistar 1095 1095 116 0 0 0 0 0 1095 1095 1095 0 1100
Claro 1646 1576 743 41 41 41 0 0 1646 1565 1322 0 1651
Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 5500 0 0 0 5500 5500
Movistar 16.09 16.09 1.704 0 0 0 0 0 16.086 16.09 16.086 0 16.16%
Claro 24.18 23.15 10.92 0.6023 0.60232 0.6023 0 0 24.181 22.99 19.421 0 24.25%
Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 80.7992 0 0 0 80.7992 80.80%
6807
CANTIDAD
LOCALIDADES
OPERADOR
Valores en Porcentaje (%)
Valores en Cantidades
TOTAL LOCALIDADES
TECNOLOGIA SERVICIOS MÓVILES
VOZ SMS MMSBANDA
ANCHA
2G - GSM 3G - UMTS
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Beneficios de la Tele presencia:- Reducción de Tarifas 75% menos- Eliminación de Costos:- Compra de Insumos (S/12 a S/0.5)
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PerspectivaÍndice de
Competitividad Región Huánuco
2012
Índice de Competitividad
Mejor Región 2012
Cierre de la Brecha de
Competitividad con Proyecto
Desfasaje en años de la brecha sin proyecto
Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 añosInfraestructura 0.587 0.984 5 años 7 añosDesempeño económico
0.5737 0.8373 4 años 6 años
Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 añosEducación 0.8869 1.1307 7 años 4 añosClima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años
Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 añosRecursos Naturales y Ambiente
1.0612 1.1563 2 años 2 años
Seguridad Ciudadana
0.8869 1.1307 7 años 4 años
PerspectivaÍndice de
Competitividad Región Huánuco
2012
Índice de Competitividad
Mejor Región 2012
Cierre de la Brecha de
Competitividad con Proyecto
Desfasaje en años de la brecha sin proyecto
Institucionalidad 0.8869 1.1307 6 años 4 añosInfraestructura 0.587 0.984 5 años 7 añosDesempeño económico
0.5737 0.8373 4 años 6 años
Salud 0.5941 0.9126 7 años 6 añosEducación 0.8869 1.1307 7 años 4 añosClima de Negocios 0.3768 1.1036 7 años 26 años
Innovación 0.2824 1.227 7 años 44 añosRecursos Naturales y Ambiente
1.0612 1.1563 2 años 2 años
Seguridad Ciudadana
0.8869 1.1307 7 años 4 años
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Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales:
Costo en Dólares Costo en Soles
Tipo de Cambio 2.6
Intangibles 1,491,896.10 3,878,929.87 1.1038%
Expediente Técnico (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%
Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 129,730.10 337,298.25 0.0960%
Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%
Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 32,432.52 84,324.56 0.0240%
Tangibles 132,374,326.64 344,173,249.28 97.9364%
CAPEX 129,730,095.88 337,298,249.28 95.9801%
1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 44.1040%
Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 4.1555%
Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.3631%
Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 39.5854%
2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 17.9893%
Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 10.4448%
Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 1.0987%
Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 6.4459%
3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 1.2517%
Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 1.2384%
Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0134%
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 1.5651%
Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 1.5651%
5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 41,995,390.73 109,188,015.89 31.0701%
Equipamiento 27,180,956.55 70,670,487.02 20.1097%
Servicios Profesionales 9,068,686.83 23,578,585.77 6.7094%
Obras Civiles 5,745,747.35 14,938,943.10 4.2510%
Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 1.2520%
Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.3130%
Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.3913%
Sub Total 133,866,222.75 348,052,179.14 99.0402%
Imprevistos (1% CAPEX) 1,297,300.96 3,372,982.49 0.9598%
TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 135,163,523.71 351,425,161.64 100.0000%
TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 159,492,957.97 414,681,690.73 -
Concepto de los Rubros de InversiónCosto Sin IGV
Porcentaje
Costo de Inversiones de la Alternativa N° 1 a Precios de Mercado
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Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales:
Costo en Dólares Costo en Soles
Tipo de Cambio 2.6
Intangibles 19,543,569.32 50,813,280.24 1.1241%
Expediente Técnico (1% CAPEX) 16,994,408.11 44,185,461.08 0.9775%
Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 1,699,440.81 4,418,546.11 0.0977%
Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%
Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 424,860.20 1,104,636.53 0.0244%
Tangibles 1,702,085,041.41 4,425,421,107.66 97.8985%
CAPEX 1,699,440,810.64 4,418,546,107.66 97.7464%
1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 976,603,024.74 2,539,167,864.33 56.1711%
Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.3231%
Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.0282%
Obras Civiles 970,495,533.31 2,523,288,386.61 55.8198%
2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 1.3985%
Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 0.8120%
Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 0.0854%
Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 0.5011%
3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 0.0973%
Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.0963%
Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0010%
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 0.1217%
Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 0.1217%
5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 39.9578%
Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 23.1333%
Servicios Profesionales 179,063,243.22 465,564,432.36 10.2991%
Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 6.5253%
Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.0973%
Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.0243%
Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.0304%
Sub Total 1,721,628,610.73 4,476,234,387.90 99.0225%
Imprevistos (1% CAPEX) 16,994,408.11 44,185,461.08 0.9775%
TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 1,738,623,018.84 4,520,419,848.98 100.0000%
TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 2,051,575,162.23 5,334,095,421.79 -
Concepto de los Rubros de InversiónCosto Sin IGV
Porcentaje
Costo de Inversiones de la Alternativa N° 3 a Precios de Mercado
Costo en Dólares Costo en Soles
Tipo de Cambio 2.6
Intangibles 8,998,178.32 23,395,263.64 1.1221%
Expediente Técnico (1% CAPEX) 7,824,502.89 20,343,707.51 0.9757%
Supervisión y Monitoreo del Proyecto (10% Exp. Tec.) 782,450.29 2,034,370.75 0.0976%
Elaboración de la Línea Base (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244%
Evaluación Ex - Post del Proyecto (2.5% Exp. Tec.) 195,612.57 508,592.69 0.0244%
Tangibles 785,094,519.67 2,041,245,751.13 97.9022%
CAPEX 782,450,288.90 2,034,370,751.13 97.5725%
1.- Red Dorsal Regional de Transporte (Fibra Óptica - DWDM) 59,612,503.00 154,992,507.80 7.4337%
Equipamiento 5,616,742.33 14,603,530.06 0.7004%
Servicios Profesionales 490,749.10 1,275,947.67 0.0612%
Obras Civiles 53,505,011.57 139,113,030.07 6.6721%
2.- Red Dorsal Regional de Acceso Inalámbrico (4G - LTE) 24,314,940.22 63,218,844.57 3.0321%
Equipamiento 14,117,500.00 36,705,500.00 1.7605%
Servicios Profesionales 1,485,000.00 3,861,000.00 0.1852%
Obras Civiles 8,712,440.22 22,652,344.57 1.0865%
3.- Centro de Datos Regional 1,691,877.31 4,398,881.02 0.2110%
Equipamiento 1,673,803.22 4,351,888.38 0.2087%
Obras Civiles 18,074.09 46,992.63 0.0023%
4.- Plataforma de Gobierno Electrónico Municipal 2,115,384.62 5,500,000.00 0.2638%
Servicios Profesionales 2,115,384.62 5,500,000.00 0.2638%
5.- Telecentros Multisectoriales con Tele Presencia 694,715,583.75 1,806,260,517.74 86.6318%
Equipamiento 402,201,278.26 1,045,723,323.48 50.1550%
Servicios Profesionales 179,063,243.22 465,564,432.36 22.3294%
Obras Civiles 113,451,062.27 294,972,761.90 14.1475%
Capacitación 1,692,307.69 4,400,000.00 0.2110%
Difusión y Sensibilización 423,076.92 1,100,000.00 0.0528%
Mitigación Ambiental 528,846.15 1,375,000.00 0.0659%
Sub Total 794,092,697.99 2,064,641,014.77 99.0243%
Imprevistos (1% CAPEX) 7,824,502.89 20,343,707.51 0.9757%
TOTAL INVERSIONES (Sin IGV) 801,917,200.88 2,084,984,722.28 100.0000%
TOTAL INVERSIONES (Con IGV 18%) 946,262,297.03 2,460,281,972.29 -
Concepto de los Rubros de InversiónCosto Sin IGV
Porcentaje
Costo de Inversiones de la Alternativa N° 2 a Precios de Mercado
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Costos a Precios de Mercado y a Precios Sociales:
Suscriptores VAN TIR B/C Privado VANS TIRS B/C Social VAC CE
Alternativa N°1 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11 2,198,395,461.49 14,916.20
Alternativa N°2 147,383 276,472,240 22.44% 1.82 2,587,457,364 33.64% 2.36 3,814,419,683.93 25,880.98
Alternativa N°3 147,383 1,963,793,961 29.20% 2.61 7,141,752,393 39.56% 3.35 5,803,147,796.18 39,374.58
Escenarios
Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet
Parámetros de Evaluación Financiera
Suscriptores VAN TIR B/C VANS TIRS B/C Social
-20% 117,906 268,861,282 36.18% 1.42 1,103,064,378 65.35% 1.87
-15% 125,276 323,858,011 39.41% 1.46 1,186,111,267 69.16% 1.93
-10% 132,645 378,854,741 42.59% 1.51 1,269,158,157 72.95% 1.99
-5% 140,014 433,851,471 45.73% 1.55 1,352,205,046 76.73% 2.05
0% 147,383 488,848,200 48.84% 1.60 1,435,251,936 80.50% 2.11
5% 154,752 543,844,930 51.93% 1.64 1,518,298,825 84.26% 2.17
10% 162,121 598,841,660 55.00% 1.69 1,601,345,715 88.02% 2.23
15% 169,491 653,838,389 58.04% 1.73 1,684,392,604 91.77% 2.29
20% 176,860 708,835,119 61.08% 1.78 1,767,439,494 95.51% 2.35
% Variación
SubscriptoresAlternativa N° 1
Sensibilidad del Número de Suscriptores del Servicio de Internet
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Sostenibilidad del Proyecto
Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles Dólares Soles
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,903,438 25,748,940 25,158,609 65,412,383
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
9,903,438 25,748,940 5,351,732 13,914,504 9,633,341 25,046,688 24,888,512 64,710,131
Manto. Preventivo y
Correctivo (10% Capex)
Subsidio de 5886
Telecentros
Ampliación Operativa
(10% Capex)
Costo de Mantenimiento
Total con IGV
El PIP es sostenible debido a que el proyecto financiará la infraestructura para brindar el servicio de Internet, con un monto de inversión Total de S/ 414’681’690.73 nuevos soles. Lla empresa operadora brindará gratuitamente el servicio de Internet a todos los Telecentros Comunales Multisectoriales de la Región Huánuco estimados en 5886 telecentros, lo que equivale a un subsidio anual por parte del operador estimado en S/ 13’914’504 Nuevos Soles lo cual es viable. Es decir el si el operador tendría que asumir el financiamiento por cuenta propia, un banco cobraría una tasa de interés de 20% del monto de inversión que equivaldría a S/ 82’936’338.15, que es mucho mayor que el monto de subsidio solicitado.
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Ministerio de Economía y
Finanzas(MEF)
Proyecto de Telecomunicaciones
de la Región Huánuco
Gobierno Regional de Huánuco(GRH)
Fondo de Inversión en Telecomunicaciones
(FITEL-MTC)
Ministerio de Economía y
Finanzas
Volcan Compañía MineraCentral Hidroeléctrica
Belo Horizonte
Empresa de Generación Huallaga (Odebrech)
Central Hidroeléctrica Chaglla
Petroleum Del PerúExplotación Petrolera en Puerto Inca
Minera Raura
Minería Oro, Plata, etc.
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ProveedoresEmpresas
Inversionistas
Med. Luis Picón QuedoPresidente de la Región
Huánuco
Ministros de Estado
Ollanta Humala TassoPresidente de la
República del Perú
Huanuqueños y Huanuqueñistas
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CONGRESISTAS DE LA REPUBLICA POR HUANUCO (2011-2016)
JOSUE GUTIERRES
CONDOR
ALEJANDRO YOVERA FLORES
MARIA DEL CARMEN OMENTE
DURAND DE DYER
LEONCIO PRADO GUTIERREZ (1853-1883)
DANIEL ALOMIA ROBLES
(1871-1942)
HERMILIO VALDIZAN MEDRANO (1885-1929)
JUAN JOSE CRESPO Y CASTILLO (1747-1812)
JAVIER PULGAR VIDAL
(1911-2003)
AUGUSTO CARDICH LOARTE
(1923)
CARLOS SHOWING FERRARI
JOSÉ VARALLANOS
(1907-1997)MARIANO
IGNACIO PRADO (1826-1901)
FORTUNATO CARRANZA SÁNCHEZ
(1896-1969)
VÍCTOR E. VIVAR
ESPINOZA (1892-1964)
MARIANO DÁMASO BERAÚN FUENTES
(1813-1894)
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Conclusiones:
1) Según estudios privados (CESEL Ingenieros-Apoyo Consul toría), elCosto de No Hacer un Proyecto SNIP es de 4.65% del Costo Totaldel Proyecto [Actualización del estudio, aumento de precio s en losmateriales de construcción, etc.].
1) Ello implica que si el Mega Proyecto de la Región Huánuco seposterga, en menos de 22 años habremos recuperado lainversión del CAPEX del proyecto.
2) Ello implica que la brecha de NO INCLUSION seguiráexpandiéndose y concentrando los beneficios solo a la Regió nLima y no a otras Regiones.
2) El objeto de los Proyectos SNIP NO ES MINIMO COSTO, SINOCOSTO ÓPTIMO, a veces lo barato sale caro; se debe implementa rtecnologías emergentes y descartar tecnologías en proceso deextinción (GSM, CDMA, UMTS frente a 4G-LTE).
3) SNIP no te permite ATOMIZAR las obras públicas con la final idad deahorrar costos administrativos, legales, operativos (equ ipostécnicos especializados, supervisores de obra, etc.); est o es, en vezde seccionar el proyecto por áreas y dividirlo en pequeñas pa rtes,el proyecto debe ser unificado en un MEGA PROYECTO, ahorrand ocostos operativos al ESTADO.
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Conclusiones:
4) En el proyecto se asegura la sostenibilidad a largo plazodebido a que la empresa operadora de la Redsubvencionará el servicio de Internet en los TelecentrosMultisectoriales, ya que equivaldría a pagar seis vecesmenos el interés bancario de un préstamo deinfraestructura.
5) El apoyo de la ciudadanía materializado en la suscripciónde las Actas de Compromiso, garantiza la licencia socialpara la ejecución del proyecto.
6) Se requiere establecer “Convenios de Cooperación” entrelos Consorcios de Financiamiento Empresarial (Mineras,Petroleras y Empresas Eléctricas operadoras de la Región)y el Gobierno Nacional - Regional Huánuco, con miras agarantizar la contrapartida del Financiamiento del Proyect oen un escenario de endeudamiento externo.