Post on 29-Jul-2018
Sergio Fabio
Gerente de Proyectos BIM, Gespro Ingeniería Sanitaria.
Seminario BIM Estrategia
Pública 2020, Lineamientos,
Beneficios y Avances
#SeminarioPlanBim
APLICACIÓN DE BIM EN INGENIERIA SANITARIA
EMPRESA GESPRO
• GESPRO SOLUCIONES S.A. es una empresa que entrega Servicios Profesionales en el área de Ingeniería, Ejecución y Mantención de Instalaciones Sanitaria, con personal calificado, traspasando a nuestro Cliente la experiencia acumulada por Ingenieros y Técnicos por más de 50 años en el mercado)
• Personal de la empresa:Total: 50 personas.En of. de proyectos: 6 personas
DECISIÓN DE IMPLEMENTAR BIM
• Decisión estratégica del directorio dado la futura proyección de demandas de servicios BIM
• No existe empresa sanitaria reconocida en hacer proyectos BIM sanitarios desde su génesis en Chile.
OBJETIVO:
MODERNIZAR la empresa HACIA el BIM
• 4 ETAPAS:
• 1) ETAPA IMPLEMENTACION
• 2) ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS
• 3) ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
• 4) ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
APLICACIÓN DE BIM EN
INGENIERIA SANITARIA
¿COMO EMPEZAR LA IMPLEMENTACION?
• PLAN DE EJECUCIÓN BIM:
• Alcances del BIM • Infraestructura (Hardware)
• OBJETIVOS A CUMPLIR (CORFO)
• Temas a desarrollar en el transcurso de la implementación
1.- ETAPA IMPLEMENTACION
OBJETIVOS A CUMPLIR:
1) Desarrollo de base de datos
2) Participación en reuniones CDT –CORFO
3) Desarrollo de herramientas de entrada y salida
4) Charlas en conjunto con CORFO
5) Sistematización del proceso de desarrollo de los procedimientos
6) Inducción y capacitación al personal GESPRO
7) Benchmarking mejores practicas internacionales
8) Utilización del modelo para definición de detalles en obra mediante dispositivos móviles
9)Desarrollo de procedimientos y estándares para comunicarse con clientes y otros especialistas
10) Validación comercial proyecto BIM
11)Manual para los clientes proyecto BIM
1.- ETAPA IMPLEMENTACION
2): DESARROLLO DE HERRAMIENTAS DEENTRADA Y SALIDA
1) Desarrollo de base de datos de un 85% de los objetos y conexiones existente en el mercado. Se modelan virtualmente los elementos constructivos y piezas que se utilizan al realizar las Instalaciones sanitarias Esto nos permitirán simular las instalaciones y entender comportamiento en entorno BIM antes de construcción real.
1): DESARROLLO DE BASE DE DATOS
PUNTOS MAS RELEVANTES
2) Se deberán desarrollar interfaces apropiadas para importar archivos de arquitectura en Autocad y en programas BIM, interfaces de salida, viñetas y detalles tipo, etiquetado de elementos, tablas de cubicaciones, isométricos y en general, toda representación de salida para aquellos casos en que el usuario final no cuente con tecnología BIM.
3): DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS ESTÁNDARES INTERNOS
3) Se sistematizará el proceso completo y se confeccionara manual con los procedimientos y estándares de la empresa, para uso de los trabajadores e inducción de los nuevos trabajadores.
1.- ETAPA IMPLEMENTACION
PARTE II
ANÁLISIS DE RRHH
2.- ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS
• Selección de personal para aplicación de BIM
en ingeniería sanitaria, perfil de Proactividad,
tener antecedentes técnicos de USO de BIMespecialmente importante es tener cursos
comprobables o certificados.
• El personal contratado SUPERA en un 45% EL SUELDO PROMEDIO de un proyectista sin uso
de BIM
ANÁLISIS DE RRHH
• Parte del PERSONAL ACTUAL cuenta con nivel básico de uso de la herramienta (solo un
programa)
Análisis de evolución del personal en cuanto a eficiencia usando BIM VS tiempo de uso
RRHH Cantidad de Proyectos M2 Proy. % aumento. ef. Rendimiento después de 6
meses de implementación
RRHH1 (2016 2°sem) 3 14.880m2 64%
RRHH2 (2016 2°sem) 4 17.600m2 46%
RRHH3(2016 2°sem) 2 12.000m2 52%
RRHH4(2016 2° sem) 3 9.900m2 65%
RRHH Cantidad de Proyectos M2 proyectados Rendimiento al principio de la implementación
RRHH1 (2016 1°sem) 3 9.036m2
RRHH2(2016 1°sem) 2 12.040m2
RRHH3(2016 1°sem) 2 7.880m2
RRHH4(2016 1° sem) 2 6.000m2
ANÁLISIS DE RRHH
(Eficiencia promedio a los 6 meses)
2.- ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS
Análisis de evolución del personal en cuanto a eficiencia usando BIM VS tiempo de uso
0
5
10
15
20
25
30
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
1°sem2016 2°sem2016
Evolución de rendimiento VS experiencia
M2 Proyectados Proyectos Experiencia en meses
ANÁLISIS DE RRHH
2.- ETAPA ANALISIS DE RECURSOS HUMANOS
PARTE III
OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
• AUTOMATIZAR CONTEO DE
ARTEFACTOS CON SUS QI(LISTADO + PARÁMETRO QI)
OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
A) ANALISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS
B) PROPUESTA DE AUTOMATIZACION
C) APLICACIÓN DE AUTOMATIZACION
• AUTOMATIZAR DIMENSIONAMIENTO DE
CAÑERÍAS Y LA GENERACIÓN DE SUS MEMORIAS
3.- ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
3.- ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
Flujo de trabajo de proceso Tradicional de cálculo de dimensionamiento
INGRESAR NUDOS AL PROYECTO
MEDICIÓN DE CADA UNO DE LOS TRAMOS
EXCEL:INGRESAR DATOS DE QI
INGRESAR DATOS DE LARGOINGRESAR SEGMENTOS
SELECCIONAR EL DIÁMETRO QUE CUMPLA LA NORMA
PLANIMETRIA CON DIMENSIONAMIENTO
COMENZAR A INGRESAR LOS DATOS
AL PROYECTO
OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
NO ES ACTUALIZABLEDEBO RECONOCER
TODOS LOS PUNTOS NUEVAMENTE SI HAY
CAMBIOSLENTITUD EN EL
PROCESO
PROYECTO SANITARIO
3.- ETAPA OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
OPTIMIZACION DE PROCESOS CON BIM
Flujo de trabajo de proceso optimizado por BIM
LECTURA DE DATOS DE FLUIDOS EN CAÑERÍAS
L/MIN DESDE EL MODELO BIM
PROYECTO SANITARIO
DYNAMO:TOMA DE DATOS E INTERPRETACIÓN Y
ORGANIZACIÓN PARA EXPORTACIÓN A TABLA
EXCEL
EXCEL:SELECCIÓN DE
DIÁMETROS DE CAÑERÍAS SEGÚN LOS DATOS
SACADOS DEL MODELO
MODELO ACTUALIZADO CON
DIMENSIONAMIENTO
DYNAMO:TOMA DE DATOS E INTERPRETACIÓN Y
ORGANIZACIÓN PARA CAMBIO AUTOMATICO EN
EL MODELO
PARTE IV
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
En optimización de procesos BIM:
• 2 DIAS EN PROMEDIO EN EDIFICIO DE VIVIENDA DE
10.000M2 (18H.H.)
DIM
EN
SIO
NA
MIE
NT
O D
E
CA
ÑE
RIA
S
• 2 DIAS EN UN EDIFICIO HOSPITALARIO DE 5.000M2
(27H.H.)
• CUALQUIER CAMBIO SE ACTUALIZA
AUTOMÁTICAMENTE.
DISMINUCIÓN DE
UN 80% DE LA
CANTIDAD DEL RRHH EN ETAPA DE
DIMENSIONAMIENTO
• 2 SEMANAS EN PROMEDIO EN EDIFICIO DE VIVIENDA
DE 10.000M2 (90H.H.)
DIM
EN
SIO
NA
MIE
NT
O D
E
CA
ÑE
RIA
S
• 2 SEMANAS EN UN EDIFICIO HOSPITALARIO DE 5000M2
(135H.H.)
• CUALQUIER CAMBIO IMPLICA COMENZAR EL
PROCESO NUEVAMENTE
PROCESO TRADICIONAL
PROCESO AUTOMATIZADO
DE 90 H.H. SE
DISMINUYO A 18H.H.
(EDIF. VIV.)DE 135 H.H.SE
DISMINUYO A 27H.H. (EDIF. HOSP.)
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
+ EFICIENCIA
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
PLANIFICACIÓN DE SHAFT , RECORRIDOS, Y
ZÓCALOS SANITARIOS DE ACUERDO A LA
REALIDAD JUNTO CON SU VERIFICACION DE
ESPACIOS.
ACTUALIZACION PERMANENTE DE LA
INFORMACION DE LOS PLANOS Y EL
MODELO.
EL MODELO ES LA BASE EN LA GENERACIONDE PLANOS DE PASADAS DE LOSAS
En Coordinación BIM:
- COSTOS PARA EL CLIENTE
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
En estudio de propuestas BIM:
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE
DEMORA EN LOS ANÁLISIS DE PROYECTOS DEBIDO A LECTURA DE DATOS DEL MODELO
DISMINUCIÓN DE LAS H.H. EN EL ESTUDIO
DE PROPUESTAS EN UN 60%
PROYECTO NORMAL DEMORA 135H.H. VS PROYECTO AUTOMATIZADO 81 H.H. EN EL
ESTUDIO DE UNA PROPUESTA ESTÁNDAR
+ EFICIENCIA- COSTOS
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
En ejecución de obras con BIM:
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
INFORMACION DISPONIBLE EN LA NUBE
TODO EL TIEMPO
PROYECTOS CON MAYOR NIVEL DE
CLARIDADY CON SOLUCIONES DE OBRA
YA IMPLEMENTADAS DESDE PROYECTO
- ERRORES EN OBRA - COSTOS
+ INFORMACION
MEJOR PLANIFICACION DE LA OBRAY LOS
PEDIDOS DE MATERIAL AL LINKEAR CON CARTA GANTT (4D)
BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
PROYECTOS CONTRATADOS BIM VS TRADICIONAL (2016)
TIPO DE PROYECTO %
Proyectos contratados exigiendo BIM 45%
Proyectos contratados sin exigir BIM 55%
UN 45% DE LOS CLIENTES DE GESPRO
LLEGO POR EL USO DEL BIM
25% NUEVOS CLIENTES POR EL USO DEL
BIM
En nuevos clientes de proyectos BIM :
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
• AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS DE CALCULO DE
DIMENSIONAMIENTO
PROYECTO SANITARIO
• PLANIFICACIÓN DE SHAFT Y RECORRIDOS
• DISMINUCIÓN DE LOS TIEMPOS DE DEMORA EN LOS ANÁLISIS DE
PROYECTOS DEBIDO A LECTURA DE DATOS DEL MODELO
COORDINACION ESTUDIO DE PROPUESTAS EJECUCION
• AUTOMATIZACION EN CONTEO DE ARTEFACTOS
• DOCUMENTACION COORDINADA Y ACTUALIZADA
• BASE PARA GENERACION DE PLANOS DE PASADAS DE LOSAS
• SE PUEDE VERIFICAR RECORRIDO DE CAÑERIAS EN PASILLOS,
ZÓCALOS, ETC, EN X,Y,Z
• ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA INFORMACIÓN Y EL MODELO
• CERTEZA DE LA INFORMACIÓN YA QUE ESTA SE LEE TOTALMENTE DEL
MODELO QUE CONTIENE EL PROYECTO EL CUAL SE
PROYECTARÁ.
• PROYECTOS CON MAYOR NIVEL DE CLARIDAD Y CON
SOLUCIONES DE OBRA YA IMPLEMENTADAS DESDE
PROYECTO
• MEJOR PLANIFICACION DE LA OBRA Y LOS PEDIDOS DE
MATERIAL AL LINKEAR CON CARTA GANTT (4D)
• INFORMACION DISPONIBLE EN LA NUBE TODO EL TIEMPO
CUADRO RESUMEN CON BENEFICIOS POR USO DE BIM:
4.- ETAPA BENEFICIOS TRANSVERSALES BIM
DUDAS Y CONSULTAS:
MAIL COMENTARIOS Y DUDAS: Sergio Eduardo Fabio Díazsefabiodiaz@hotmail.comsfabio@gesprosa.cl