Post on 18-Feb-2016
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13° SEMINARIO TALLER
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
EN LAS ENTIDADES DEL ESTADO COLOMBIANO
HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DEL DECRETO 1443 DEL 2014 -SISTEMA DE GESTIÓN DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
PEDRO EASTMAN MOLINA SANABRIA
ING INDUSTRIAL E.S.O..
BOGOTÁ, JUNIO DEL 2015
OBJETIVO
Presentar a los asistentes estrategias,
instrumentos y herramientas que les permitan
orientar el desarrollo e implementación de un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
trabajo, según lo establecido en el Decreto 1443
de Julio de 2014 de Ministerio del Trabajo y
demás guías de aplicación nacional e
internacional que sobre este mismo tema se
apliquen en Colombia
DESARROLLO TEMÁTICO
•LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO EN TÉRMINOS LEGALES Y HUMANOS.
•IMPLEMENTACIÓN DEL DECRETO 1443 - SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
•HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
DECRETO 1443 - SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.
Sistema de Gestión es un conjunto de etapas
unidas en un proceso continuo, que permiten
trabajar ordenadamente una idea hasta lograr
mejoras y continuidad en el tiempo.
Un sistema de gestión es una estructura probada
para la gestión y mejora continua de las políticas,
los procedimientos y procesos de la organización.
LEY 1562 DE 11 DE JULIO DE 2012
Programa de Salud Ocupacional: en lo
sucesivo se entenderá como el Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo SG-SST.
REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOS PARA SG-SST
DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014
Define las directrices de obligatorio
cumplimiento para implementar el
Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo SG-SST, que deben
ser aplicadas por todos los
empleadores.
Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora, continua y que incluye la política, la organización, la' planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO SG-SST (Decreto 1443 Julio 2014)
DECRETO 1443
DEL 31 DE JULIO DE 2014
El SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con la
participación de los trabajadores y/o contratistas,
Garantizar a través de dicho sistema, la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el
Trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio
ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
El SG-SST debe estar basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
Puede ser compatible con los otros sistemas de gestión de la empresa y estar integrado en
ellos.
Dentro de los parámetros de selección y evaluación de proveedores y contratistas, el
contratante podrá incluir criterios que le permitan conocer que la empresa a contratar cuente con
el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014 ALCANCE DE LA NORMA
Sector Publico
Sector
Privado
Economía
Solidaria
Sector Cooperativo
Empresas
Servicios
Temporales
CO
NTR
ATA
CIÓ
N
LAB
OR
AL
ADMINISTRATIVO
CIVIL
COMERCIAL
CO
BER
TUR
A
TRA
BA
JAD
OR
ES
DEPENDIENTES
CONTRATISTAS SUBCONTRATISTAS
COOPERADOS
EN MISIÓN
REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOS PARA SG-SST
COMPONENTES DEL SG-
SST
Política
Cap II
Organización
Cap III
Planificación
Cap IV
Aplicación
Cap V
Auditoria
Revisión por la dirección
Cap VI
Mejoramiento
Cap VII
CICLO MEJORA
CONTINUA SG DECRETO 1443
GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SG-SST
GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SG-SST
RUC® es la herramienta de evaluación del desempeño en SSOA, aplicada en
empresas contratistas del sector hidrocarburos y de otros sectores
contratantes, con el objetivo principal de impulsar el desempeño y la mejora
continua en la gestión del riesgo y el cumplimiento de los aspectos legales y de
otra índole.
El RUC® es el referente en seguridad, salud y ambiente de las compañías
contratantes para invitar a participar y adjudicar contratos.
REGISTRO UNIFORME DE
EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN EN SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL Y AMBIENTE –
SSOA PARA CONTRATISTAS
GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SG-SST
Este estándar NORSOK está desarrollado con una amplia participación de la industria petrolera por las partes interesadas en esta industria en Noruega y que pertenecen a ella y está representada por OLF (Asociación de la Industria Petrolera Noruega) y TBL (Federación de la Industria Manufacturera de Noruega). Estándares de Noruega es responsable de su administración y publicación.
HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST
Capitulo II Decreto 1443
POLÍTICA DE SST
Alcance para todos sus centros de
trabajo
Alcance para todos sus trabajadores
independiente de la forma de
contratación o vinculación
El Alcance desde incluir contratistas y
subcontratistas
Comunicada al COPASST O Vigía.
Es el compromiso de la alta
dirección de una
organización con la SST,
expresadas formalmente,
que define su alcance y
compromete a toda la
organización.
POLÍTICA DE SST
POLÍTICA DE SST
Establecer un compromiso de la empresa hacia la
Implementación del SG-SST
Difundida a todos los niveles de la organización y estar accesible a todos los trabajadores y demás
partes interesadas
Concisa, clara, fechada y firmada por el
Representante Legal
Ser especifica para le empresa y apropiada para
la naturaleza de sus peligros
Revisada Mínimo una vez al año y de
requerirse actualizada
REQUISITOS POLÍTICA DE SST
HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST
POLÍTICA DE SST
Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos controles.
Proteger la seguridad y Salud de los trabajadores mediante
la mejora continua
Cumplir la normatividad vigente en materia de riesgos
laborales.
OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE SST
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
•Obligaciones de los Empleadores
•Obligaciones de las ARL
•Responsabilidades de los trabajadores
CAPACITACIÓN EN SST •Programa de capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo
DOCUMENTACIÓN •Control de Documentos
•Conservación de los Documentos
COMUNICACIÓN •Comunicaciones Externas e Internas Relativas a la SST
•Dar a conocer el SG-SST
•Canales de recolección de inquietudes, ideas y aportes
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SST
Capitulo III
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE
SST
Capitulo III FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
ASIGNACIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESPONSABILIDADES
Las funciones y responsabilidades en SST no pueden ser las mismas para
todos los trabajadores.
Se deben definir por niveles de la organización, inclusive la alta dirección.
(Estructura Organizacional)
Deben ser coherentes con los niveles de autoridad que tiene cada nivel de
la organización.
Deben ser incluidas en los perfiles de los cargos
Deben existir un registro de cada persona de la organización en donde se
le comuniquen las nuevas funciones y responsabilidades
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SST
• Necesidades de capacitación .
• Contenido de los cursos de
formación (objetivo, alcance,
temario).
• Competencia de los
capacitadores.
• Registros de entrenamiento.
• Evaluación (inmediata y corto
plazo).
• Mecanismo de verificación.
• Evaluación del Programa
efectividad y cobertura.
• Análisis y Planes de acción.
ALCANCE PARA TODOS LOS
NIVELES DE LA
ORGANIZACIÓN
TODOS LOS TRABAJADORES,
CONTRATISTAS,
SUBCONTRATISTAS
REVISADO UNA VEZ AL AÑO CON PARTICIPACIÓN DEL COPASST
CAPACITACIÓN EN SST Programa de Inducción y Reinducción
•Identificación y Control de los
Peligros y los riesgos en su lugar de
trabajo.
•Cobertura
•Registros
•Evaluación de efectividad.
ALCANCE PARA TODOS LOS
TRABAJADORES
INDEPENDIENTE DE SU
FORMA DE CONTRATACIÓN Y
VINCULACIÓN Y DE MANERA
PREVIA AL INICIO DE LAS
LABORES
DOCUMENTACIÓN MANTENER DISPONIBLES Y
DEBIDAMENTE ACTUALIZADOS
LOS DOCUMENTOS DEL SG-SST
LA CUSTODIA DEBE SER
RESPONSABILIDAD DEL
RESPONSABLE DEL DESARROLLO
DEL SISTEMA
Procedimientos para asegurar: • Que se puedan localizar.
• Sean actualizados anualmente.
• Se identifiquen los cambios.
• Sean revisados cuando sea
necesario.
• Sean aprobados por personal
autorizado.
• Las versiones estén disponibles en
los sitios correspondientes.
• Control de obsoletos.
• Conserven con propósitos legales.
• Control de documentos externos.
CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS POR 20 AÑOS
COMUNICACIÓN
•Recibir, documentar y responder
comunicaciones internas y externas del SG-SST
•Divulgación del SG
•Disponer de canales que permitan;
Recolectar inquietudes
Programa de participación
Mecanismo de difusión de acciones y
resultados en SSOA y RS (T-C-GI)
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE
RIESGOS
ALCANCE PARA TODOS LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES
RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS
TODOS LOS CENTROS DE TRABAJO , TODOS LOS
TRABAJADORES
REALIZANDO MEDICIONES AMBIENTALES CUANDO SE
REQUIERA
DOCUMENTADA Y ACTUALIZADA DE MANERA ANUAL CON PARTICIPACIÓN
DE TODOS LOS NIVELES DE LA EMPRESA
METODOLOGÍAS ADICIONALES ANTE PELIGROS: FÍSICOS,
ERGONÓMICOS, BIOMECÁNICOS, BIOLÓGICOS,
QUÍMICOS, PSICOSOCIALES
INFORMAR AL COPASST SOBRE LOS RESULTADOS DE LAS EVALUACIONES
AMBIENTALES . IDENTIFICAR LAS
ACTIVIDADES DE ALTO RIESGO
PLANIFICACIÓN
Cap. IV
PLANIFICACIÓN DEL SG-SST
Cap. IV
PLAN DE TRABAJO
ANUAL FIRMADO POR EL EMPLEADOR
OBJETIVOS
REVISADOS MÍNIMO UNA VEZ AL AÑO
METAS
ACTIVIDADES RESPONSABLES
RECURSOS: HUMANOS
FINANCIEROS Y TÉCNICOS
CRONOGRAMA
INDICADORES:
•Definición del Indicador
•Interpretación del Indicador
•Limite para el indicador
•Método de Calculo
•Fuente de la información
•Periodicidad del reporte
•Personas que deben conocer el resultado
INDICADORES
ESTRUCTURA
PROCESO RESULTADO
CAPITULO
V
GESTIÓN DE LOS PELIGROS Y
LOS RIESGOS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y
CONTROL
RESPUESTA ANTE
EMERGENCIAS
GESTION DEL CAMBIO
ADQUISICIONES
CONTRATACIÓN
APLICACIÓN DEL SG-SST
Cap. V
•ELIMINACIÓN
•SUSTITUCIÓN
•CONTROL DE INGENIERÍA
•CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
•EQUIPO DE PROTECCIÓN
PERSONAL Y COLECTIVO
AUDITORIAS Y REVISIÓN POR
LA DIRECCIÓN
Cap. VI
MEJORAMIENTO
Cap. VII
DATOS DE CONTACTO DEL CONFERENCISTA
Nombre: Pedro Eastman Molina Sanabria
Correo: gerenciageneral@grp-ltda-com
Móvil 3008166899
CEF – CONSULTORÍA, ESTRATEGIA Y FORMACIÓN- Website: www.cef.com.co
Conmutador – Bogotá: 8133781
Móvil: 3102055780
FUNDASUPERIOR Website: www.fundasuperior.com
Conmutador – Bogotá: 3379955
Móvil:310 5382179 - 3105382180