Shopper Marketing - Connie Demuru

Post on 15-Dec-2014

663 views 2 download

description

Desayuno amdia Shopper Marketing 31 de octubre 2013

Transcript of Shopper Marketing - Connie Demuru

Esas Marcas se redefinen a

partir de las experiencias con los consumidores.

Ya no se venden

PRODUCTOS

Se vendenMARCAS

EXPERIENCIAS que transforman la

construcción de esa marca y e impactan sobre los

resultados...

The Apple Store: Una marca de experiencias.

Una experiencia generalizada y agregada

Un viaje específico y arquetípico

El consumidor investiga, revisa, opina, busca y consulta en el

entorno digital

Experimenta, toca, descubre y pregunta en el punto de venta

¿Quién es el responsable de la experiencia de mi cliente en el punto de

venta?

Mapeando la experiencia

La conexión entre el mapa de la

experiencia y el viaje del cliente

¿Pero que es mapear la

experiencia?

Mapa de la experiencia:

Es contar la historia con profundidad y riqueza alrededor de la experiencia

humana…

Sentir:de forma tal que su organización

pueda sentir como es experimentar la marca en cada punto de

contacto.

DE AFUERA HACIA DENTRO

DE CENTROHACIA AFUERA

DE ADENTRO HACIA AFUERA

Describe como funciona el servicio.

Muestra la naturaleza y las características del servicio en suficiente detalle como para implementarlo, medirlo y mantenerlo

DE AFUERA HACIA ADENTRO

Video Pareja

DE AFUERA HACIA ADENTRO

Describe como se experimenta el servicio.

Muestra el viaje del usuario a través de los puntos de contacto que tiene que atravesar y caracteriza estas interacciones

¿Cómo se hace para mapear la experiencia?

Ejemplo: Activación en punto de venta

Lo que el cliente viene a buscar

El valor agregado: la nueva propuesta de interacción con la marca Mobil.

La experiencia del cliente de combustible frentea esta nueva propuesta se esquematizará en 5 momentos de contacto:

El cliente llega a la estación de servicio para

cargar combustible, se

detiene y observa.

Es recibido por el playero, que se dispone a satisfacer su necesidad.

Además el playero ofrece controlar los

niveles de agua y aceite del vehículo.

Es invitado por el playero a conocer el

Simulador del TTA.

Interactúa con el simulador y las promotoras le

entregan información de

Mobil con un call to action.

Este Primer contacto del cliente es Visual, ya que elige detenerse en la Estación de Servicio Esso, para satisfacer la necesidad de cargar

combustible en su vehículo.

Experiencia Cliente Primer Contacto

Momento Pensamiento Acciones Sentimiento

Visualización de la

estación de servicio.

Espera encontrar

todo lo que necesita.

Su necesidad principal es la de cargar combustible.

Buena atención

El Segundo contacto es el más importante, es la Amabilidad y

Educación que el playero le demuestre a nuestro cliente, lo que determinará el resto del vínculo que se generara entre ellos.

Experiencia Cliente Segundo Contacto

Momento Pensamiento Acciones Sentimiento

Es recibido por el

playero, que se dispone a satisfacer su necesidad.

El cliente espera

rapidez y eficacia.

Su necesidad es la carga de

combustible.

Amabilidad y cortesía.

En el Tercer momento se da lugar a la Confianza, es donde el playero utilizará el conocimiento que adquirió sobre lubricantes Mobil para trasmitirle

al cliente los beneficios de elegirlo en su próximo cambio de aceite.

Experiencia Cliente Tercer Contacto

Momento Pensamiento Acciones Sentimiento

El playero ofrece

controlar los niveles de

agua y aceite del automóvil

El cliente espera recibir consejos que

le inspiren confianza.

Miden el aceite y está OK, mientras le recomienda

MOBIL para su próximo cambio.

Confiabilidad y calidad en el

producto ofrecido.

En este Cuarto momento el cliente es Sorprendido por el playero cuando lo invita a participar el Simulador del TTA, lo había visto exhibido en la playa

de la estación pero no sabia que era accesible para él.

Experiencia Cliente Cuarto Contacto

Momento Pensamiento Acciones Sentimiento

Es invitado por el playero a conocer el

Simulador del TTA

Le parece divertida la propuesta y

decide quedarse unos minutos

más en la estación para

participar.

Debe ser ágil y dinámica la interacción porque el

cliente esta de paso.

Desafío

En el Quinto momento, se da lo que esperamos, el cliente vivió el desafío de jugar con el simulador de Mobil, de esta manera logramos que

reconozca la marca como “el lubricante oficial del Súper TC 2000” y

elija Mobil.

Experiencia Cliente Quinto Contacto

Momento Pensamiento Acciones Sentimiento

Es despedido por las

promotoras de Mobil que le

entregan un flyer con beneficios

de Mobil.

Adrenalina y diversión.

Se retira satisfecho de la estación,

con más de lo que buscaba.

Sorpresa y agradecimiento

La propuesta de interacción con la marca Mobil, incluye peatones que pasan por la estación de servicio y les da la posibilidad de vivir una experiencia única.

La experiencia del Potencial cliente frente a esta nueva propuesta se esquematizará en 3 momentos de contacto:

El potencial cliente se acerca por curiosidad al

Simulador del TTA.

Es invitado por la promotora a participar del juego, se le explica

que tendrán prioridad en la cola, los que cargan combustible o realicen

cambios de aceite.

Interactúa con el simulador y la promotoras le

entregan información de

Mobil con un call to action.

¿Cuanto pesa la calidad de atención en mi próxima decisión de compra?

MUCHAS GRACIAS!cdemuru@rappargentina.com.ar

¿ ?