Si funciona, cambielo (segunda parte del libro)

Post on 17-Aug-2015

301 views 0 download

Transcript of Si funciona, cambielo (segunda parte del libro)

COMO INNOVAR EN TU PROFESION SIN PENSAR EN HACERTE RICO

(DIMENSION TRABAJO)

INNOVACION

La innovación no es lo mismo que la creatividad.

No pensar si no crear o hacer.Algo nuevo, diferente, único y

impactante.

El juego de las Macaras.• Manifestamos un desafío, un

problema.• Hacemos una lista de las

asunciones comúnmente aceptadas.

• Invertimos cada asunción.• Registramos todos los puntos de

vista discrepantes que nos puedan resultar útiles.

• Nos preguntamos de que maneras podríamos hacer realidad cada nueva asunción.

La creación de un océano azul:El Cirque du Soleil

Un espacio donde no hay competidores.El emprendedor fija sus propias leyes.

No tiene que luchar, no tiene competencia y no tiene limites.

Las Estrategias de los Océanos.

Estrategia del océano Rojo.• Se compite en el mismo

espacio de mercado • Se reta a la competencia con

sus mismas armas• Se explota la demanda

existente• Se apuesta por el valor o el

costo• Toda la actividad de la

empresa se centra en lograr diferenciación o bajo costo

Estrategia del océano Azul.• Se crea un espacio de

mercado propio • La competencia es irrelevante• Se crea una demanda nueva y

propia • Se rompe la disyuntiva entre

valor y costo • Toda la actividad de la

empresa se centra en lograr diferenciación a bajo costo

Para conseguir el océano azul.

• Reconstruir las fronteras de su mercado, aventurándose en espacios desconocidos

• Centrarse en sus objetivos globales, en su visión y no el las cifras

• Sobrepasar la demanda existente (comenzando de cero)

• Desarrollar una secuencia• Superar los obstáculos clave de su organización y

modelo de gestión

La historia de un innovador:Bichos – John Lasseter

Flick un joven hormiga que se caracteriza por ser muy trabajadora y inventor. Siempre a tenidos sus proyectos muy claros, pero un día comete un error que afecta a su comunidad, pero a pesar se estar en una situación difícil donde no contaba con apoyo de muchas hormigas Flick trata de buscar soluciones que lucha por alcanzar y al final conseguir el éxito deseado.

Un negocio Familiar con visión del cambio y las alianzas:

El PadrinoUna provocación latente reorienta toda la actuación a partir de un cierto momento de la evolución del negocio. Eso lleva al Padrino a su culminación profesional:PARA GANAR, OLVIDA A LOS AMIGOS Y ALIATE CON TUS ENEMIGOS.

Marco conceptual: La persona que trabaja

• El trabajo como camino de desarrollo personal.• Trabajos creativos y trabajos rutinarios.• Las empresas, a menudo, son enemigas de la

creatividad y la innovación.• Expendeduría, la alternativa.• ¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?• Nuevas generaciones y trabajo.• Las organizaciones del futuro.

El trabajo como camino de desarrollo personal.

• Tener actitud de aprendizaje continuo• Dedicarnos a lo que realmente nos apetece• Aprender a disfrutar• No separar el trabajo de la vida• Tener una actitud de escucha activa

Trabajos creativos y trabajos rutinarios.

• ¿Por qué hacemos las cosas? Actuar de otro modo• Aunque todavía no funcione estar revisándolo • ¿Cómo se podría mejorar?• ¿Cómo podemos diferenciarnos?• Hacer las cosas de maneras diferentes• Si algo no parece correcto revisarlo y replantearlo • ¿Creemos en este sueño?

Las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la innovación.

• Hay tiempo para pensar• Organizaciones superan los limites, desafían, y van

mas allá • Dialogan constantemente • Cuidan las políticas de motivación • Aprenden a generar valor • La colaboración en todos los ámbitos

Emprendeduría, la alternativa

Emprendedores

• Juegan con las ideas.• Son criticos.• Apasionadas.• Constructivos.• Corren riesgos.• Desafian la jerarquia.

Corporativos

• Solo ideas logicas.• Obedecen normas y

procedimientos.• No son apasionados.• Son criticos en exceso.• Evitan los errores.• Mediatizados por la

jerarquia.

¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?

A la hora de aplicar para un trabajo saber las cualidades que tenemos y cuestionar si realmente la empresa nos merece y no nosotros a la empresa.Cuestionando si de verdad queremos ese trabajo si nos gusta la empresa y el puesto al que estamos aplicando.

Nuevas generaciones y trabajo

• Trabajar mas y mejor en equipo• Saber hacer dos o mas cosas simultáneamente• Tener en claro que el trabajo debe ser divertido • No valoran a la gente por su cargo o sus títulos si no

por su capacidad demostrada de ejercer un liderazgo

Las organizaciones del futuro

• Necesitamos empresas agiles• Jerarquia justa• Organizaciones que trabajen en red • Empresas agiles poco burocraticas• Lideres sanos• Las organizaciones centradas en la innovacion• Empresas abiertas al exterior • Empresas sin miedo • Organizaciones eticas• Organizaciones sensibles con el medioambiente

Conclusiones• Buscar y descubrir un propio camino.• No tener miedo de desafiar poderes establecidos.• Trabajar en red.• Crear cosas diferentes.• Ideas con valor.• Divertirte.• Encontrar la utopia.