SSK y Los Desafíos Preventivos en el Perú. Darles a conocer la realidad actual peruana en materia...

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SSK y Los DesafíosPreventivos en el Perú

• Darles a conocer la realidad actual peruana en materia de HSEC.

• Reconocer los principales desafíos a los que nos enfrentamos.

• Revisar los Pilares Estratégicos de SSK.• SSK ante el desafío de afianzar una cultura preventiva

en nuestros trabajadores

OBJETIVOS

EVOLUCION DE LA NORMAS LEGALES PERUANAS

RM 312-2011-SA

NORMAS VIGENTES

NORMAS VIGENTES

DEMANDA INSATISFECHA DE PROFESIONALES Y TECNICOS

DIAGNÓSTICO AUDIOMETRICO NORMOACUSIA 70TRAUMA ACÚSTICO LEVE 12TRAUMA ACÚSTICO MODERADO 0TRAUMA ACÚSTICO AVANZADO 0HIPOACUSIA NO INDUCIDA POR RUIDO 5HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO AVANZADA 13

SALUD OCUPACIONAL:EX. MEDICOS

PREOCUPACIONAES

42.9%NO APTOS

“Un viaje de mil leguas se comienza con un paso”

Nuestros Pilares Estratégicos

RENTABILIDAD Y CRECIMIENTO

• Ejecutar el 100% de proyectos de construcción SSK sin accidentes con tiempo perdido

• Ejecutar el 100% de horas de la unidad de Equipos y Servicios sin accidentes con tiempo perdido

HH ACUM SIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO = 1,176,297.74

LIDERAZGO Y RECONOCIMIENTO

• Diseñar e implementar sistema de difusión de lecciones aprendidas en HSEC e intercambio de mejores prácticas

• Lograr reconocimiento (escrito) de todos los clientes SSK durante el año 2013 por nuestro trabajo en HSEC

DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO Y FIDELIZACION

• Establecer programa "Trainee HSEC”

• Programas de actualización in-house del área

• Establecimiento de la “línea de carrera”

INTEGRACION Y COLABORACION

• Comunicación

• Generando espacios de diálogo interno: compartir experiencias, estrategias empleadas, buenas prácticas, etc .

• Sensibilización:• Desarrollar actividades recreativas en

HSEC• Videos para trayectos (incluyendo a la

familia)

SEGURIDAD, CALIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

• Mantenimiento y actualización a todos los proyectos del Sistema Integrado de Gestión

• Inducción al Personal HSEC y entrega de CD-HSEC (funciones, metas, cambios, templates corporativos, etc.)

“SER LA EMPRESA LÍDER EN CONSTRUCCIONES Y MONTAJES INDUSTRIALES EN EL PERÚ”

Visión