Post on 19-Jun-2015
description
Startups y sus modelos de negocio
soy
@JesusGaxiola #SWObregón
El producto - VS - El problema
¿Qué es primero?
Siempre hay una
nueva oportunidad
para hacer la
diferencia” –
Michael Dell
“Es importante el producto, pero más importante es el problema que
resuelves”
@jesusgaxiola
startups. Son ideas de negocio que apenas empiezan o están en construcción, es decir, son empresas
emergentes apoyadas en la tecnología y la calidad con un alto nivel de proyección.
Una StartUp es una organización temporal de personas que buscan un modelo de negocios escalable y replicable. Customer Development- Steve Blank
Modelo de negocio.
Es una fórmula por la cual al cliente se le extrae un valor (dinero) a cambio de otro
valor (productos o servicios) que la empresa le provee.
Bill Aulet, autor del libro Disciplined Entrepreneurship
Startup vs Pyme
Innovación Tradicional
Mercado global Mercado local
Uso de tecnología Servicios tradicional
Basado en valor agregado Basado en producto o servicio
Experimento Algo establecido
Buscan su modelo de negocios Modelos de negocio tradicional
16 modelos de negocio
Cargo de entrada y mantenimiento Venta de datos recolectados
Costo y más. Cobro por transacción
Costo por hora Por utilización
Suscripción o lease Plan móvil
Licencia Multas
Consumibles Micro transacciones
Upsell Franquicia
Publicidad. Freemium
¿Ya conocías estos modelos de negocio?
Fuente: http://www.cobianmedia.com/2013/10/09/elige-el-mejor-modelo-de-negocio-para-hacer-dinero-con-startup/
Mycoffebox.com
RoadMap para el emprendizaje ágil
Define el dolor del
cliente
• Problema o necesidad
• Un mercado
Define el modelo de
negocio
Clarifica lo más posible
Valida el concepto
con los clientes
• Pregunta • Investiga • Observa
MVP
Escucha, aprende y cambia
1 2 3
Principio básico: todo lo que puedas hacer
para disminuir/erradicar un posible dolor a tus
usuarios, o maximizar su placer, será
bienvenido.
Define un modelo de negocio con Lean Canvas
Lean Canvas: Running Lean- Ash Maurya
Keep calm
and Validate
1er lugar de #SWNavojoa
http://fondeadora.mx
Modelo de negocio de http://fondeadora.mx
“Cobro por utilización”
https://www.rides.com.mx/
Modelo de negocio de https://www.rides.com.mx
“Cobro por transacción”
https://www.kichink.com/stores/central-de-diseno-todo-en-vinil
Modelo de negocio de central-de-diseño-todo-en-vinil
“Compra-venta online”
http://yogome.com
Modelo de negocio de http://yogome.com
“venta de software
Venta de aplicaciones para móviles ”
https://www.habbo.es/
Modelo de negocio de https://www.habbo.es/
membrecía
Micro transacciones
(virtual goods o monedas virtuales)
http://www.wepow.com
Modelo de negocio de http://www.wepow.com
Por utilización
Venta de datos recolectados
Licencia
http://www.carrot.mx
Modelo de negocio de http://www.carrot.mx
Por utilización
Costo por hora
Membrecia
El modelo de generación de ingresos busca encontrar un patrón
de compra repetitivo y periódico
el modelo de negocio debe ser algo vivo que vaya evolucionando al igual que lo hace el mercado y la
competencia.
return emprendizaje_ágil { fracasa=“Rapido”, fracasa = “barato”, metodo=“lean.startup”};
@JesusGaxiola #SWObregón