Post on 12-Apr-2017
Análisis comparativo entre Organizaciones
Organizaciones actuales vs Organizaciones tradicionales
Diana Carolina Zorro Cruz
CaracterísticasTradicionales Actuales
Aplican acciones que busquen el beneficio y crecimiento de la empresa
Mantienen un ambiente estable, próspero y que genera crecimiento laboral
La comunicación jefe-empleado es únicamente laboral
Los empleados pueden tomar decisiones y hacerse responsables por las mismas
La motivación es limitada Utilizan la creatividad y la innovación como estrategia de crecimiento
Los conocimientos de los empleados fueron obtenidos por experiencia propia
Se mantiene al margen de Globalización y diversidad económica
Mantienen una escala de jerarquía en la toma de decisiones
Esta amplia a la innovación y multiculturalidad
Similitudes
• Buscan el aumento en los ingresos de la empresa aplicando estrategias de producción efectuando actividades de planificación, control y organización
• Utilizan eficazmente los recursos financieros y tecnológicos con el fin de mantener la economía de la empresa estable y lograr los objetivos planteados.
• Desarrollan los procedimientos acertadamente consiguiendo el posicionar un producto y suplir las necesidades de los clientes sin descuidar los procesos de la compañía
• Mantienen control de objetivos y logros a alcanzar en cada una de las áreas de la empresa
• Cuentan con el personal idóneo para alcanzar los objetivos
Diferencias Tradicionales Actuales
Mantienen un organigrama burocrático donde se toman donde los directivos toman las decisiones y son comunicadas a los empleados sin posibilidad de opinar o sugerir mejoras
Dan oportunidades en la comunicación de los empleados sugiriendo planes de mejoramiento o desarrollo en las actividades diarias de la empresa
Las personas están relegadas a realizar funciones propias de una sola actividad sin posibilidad de cambio
Los empleados pueden optar por oportunidades de ascenso con el fin de desempeñarse en diferentes actividades
El conocimiento del cargo se obtiene mediante la experiencia y el aprendizaje individual de cada funcionario
Brindan capacitaciones y ayudan al entendimiento y adaptación de cada de una de las funciones y se genera la motivación para el desempeño
Oferta los productos de acuerdo a las necesidades de los clientes
Ubica a los potenciales clientes mediante la tecnología y realiza la propagación del producto
Visión y cumplimiento de objetivos a corto plazo Visión y cumplimiento de objetivos a mediano y largo plazo
Bibliografía
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