Unidad de Conocimiento. Charla 4: E-CRM

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MERCADEO RELACIONAL E-CRM

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-/+

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*

Que hemos visto

Pendiente

¿QUÉ ES E-CRM?

Proceso empresarial integrado mediante el uso

de Internet, que implica una serie de

actividades relacionadas al desarrollo y

retención de los clientes a través del aumento

de su lealtad y satisfacción con los productos y

servicios que la empresa provee, lo que conlleva

a un incremento de las ventas.

Administración Electrónica de las Relaciones con los Clientes

BENEFICIOS DEL E-CRM

• Incremento en los indicadores de lealtad.

• Reducción de los índices de deserción.

• Incremento en las tasas de adquisición.

Mejora en Indicadores

BENEFICIOS DEL E-CRM

• Relaciones basadas en la diferenciación.

• Mejoras en el proceso de decisión.

• Reducción de costos y gastos.

• Mayor asertividad en las acciones de comunicación con

clientes.

Ventaja competitiva

El E-CRM permite a las compañías llevar a cabo una

comunicación interactiva, personalizada y relevante con

los clientes en dos tipos de canales, potencializando el

costo-beneficio de lo medios digitales:

ELECTRÓNICOS:

E-mail, SMS, Redes Sociales,

Porta web, E-shop Internet, etc.

TRADICIONALES:

Puntos de Ventas, Call Centers, Correo

directo, etc.

Objetivo del programa

AUMENTAR

VENTAS

Pasos para implementar un sistema de e-crm

Identificar los mejores y peores clientes de su empresa.

>>>Minería de datos.

Desarrollar un plan de Fidelización y aumento de ventas.

>>>Estrategia.

2.

1.

Pasos para implementar un sistema de e-crm

Establecer un canal de comunicación efectivo y

rentable.

>>>Servicios de comunicaciones.

Medir, mejorar y volverlo a iniciar.

>>>Administración del Programa

4.

3.

Identificar los mejores

y peores clientes de su empresa.

1.

MINERÍA DE DATOS

PROCESAR INFORMACIÓN DE LAS BASES DE DATOS

A.

Procesar, con técnicas de Minería de Datos, la información

reunida en las Bases de Datos del CLIENTE (Sistema POS

(transacciones) – Website – eventos – otras) con el fin de

encontrar información valiosa, patrones repetitivos o

tendencias en un determinado contexto.

A. PROCESAR INFORMACIÓN DE LAS BASES DE DATOS

CLASIFICAR LOS CLIENTES DE ACUERDO AL VALOR

Esto se consigue examinando con técnicas de Minería de

Datos lo que el Cliente ha comprado utilizando tres factores:

B.

UTILIZANDO TÉCNICAS RFM:

1.

Recencia: Última fecha en que los Clientes realizaron una

compra en 2010 y 2011.

Frecuencia: Número de compras realizadas en el período.

Monto: Valor Monetario de las compras.

UTILIZANDO TÉCNICAS RFM:

2. Como resultado del análisis los clientes se terminan

agrupando y/o segmentando por Escalas de Valor:

Segmentación de los Clientes por Escalas de Valor

Partiendo del cruce de variables de Recencia, Frecuencia

y Monto de Compra se identifican los tipos de clientes.

CASO EXPEDIA

Desarrollar

un plan de fidelización

y aumento de ventas

2.

ESTRATEGIA

ESTABLECER PRIORIDADES DE CLIENTES Y UN PLAN DE ACCIONES

Con base en los resultados del trabajo de Minería de Datos y la clasificación de los Clientes por escalas de valor, se recomienda desarrollar estrategias de CRM enfocadas a:

A.

1.

Fidelizar

Potencializar

Reactivar

ESTABLECER PRIORIDADES DE CLIENTES Y UN PLAN DE ACCIONES

Estrategias de corto y mediano plazo para retener y aumentar la rentabilidad de los Clientes de Valor Muy Alto.

A.

FIDELIZAR:

POTENCIAR:

REACTIVAR:

Estrategias dirigidas a los Clientes de Valor Alto para incrementar su volumen de Facturación, y así mismo, llevarlos a formar parte del segmento de Valor Muy Alto.

Estrategias de corto y mediano plazo enfocada en activar aquellos clientes que fueron buenos en el pasado.

EJEMPLOS DE MINERÍA DE

DATOS AVANZADA

E-mail personalizado

Establecer un

canal de comunicación

efectivo y rentable

3.

COMUNICACIONES

ESTABLECER REGLAS Y EJECUTAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN

E-mail, SMS, Redes Sociales, Portal web, E-shop Internet,etc.

A.

ELECTRÓNICOS:

TRADICIONALES: Puntos de Ventas,

Call Centers, Correo directo etc.

E-mail E-mail

Purl Social CRM

MIS CLIENTES SE MUEREN DE GANAS DE

RECIBIR UN CORREO DE MI MARCA

(VERDADES SOBRE EL E-MAIL

MARKETING)

Lograr la lectura de un e -mail…Es una guerra

de trincheras!

• 97% de los usuarios tienen correo.

• 28% de los correos se desactualizan

cada año.

• 75% de los e - mails con permisos

llegan a sus destinos.

SATURACIÓN

¿Quiénes poseen mas de 1 dirección de

correo?

2?

3?

4?

5?

¿Ya perdieron la cuenta?

92% DE LAS MARCAS

EMPLEAN

ALGUNA ACCIÓN

DE

E-MAIL

MARKETING.

Si el Correo electrónico

llega en el momento

preciso su efectividad

será muy alta.

La ventaja de este radica

en la personalización,

rapidez, y costos.

¿BUENO O MALO?

¿QUÉ ES BUENO ACERCA DEL EMAIL

MARKETING?

• Altamente Dirigido

• Inmediato

• Medible

• Alto alcance

• Bajo costo

• Correos recibidos.

• Correos abiertos.

• Correos rechazados.

• Correos removidos.

• Número de clics.

• Horas y fechas en que los usuarios leen

el correo.

MEDICIÓN

• Daño de marca.

• Ser tachado de Spam.

¿Qué es MALO acerca del Email Marketing?

Cuando solicite a un consumidor

su correo electrónico explíquele

con claridad para que lo desea y

si está dispuesto a que usted le

reenvíe información.

Realice anualmente actividades de Doble opt-in.

Esto seguramente

disminuirá su base de

datos, pero aumentará

la efectividad así como

la fidelidad.

ADMINISTRAR RELACIONES +

INFORMACIÓN TECNOLÓGICA

• El asunto correcto, es

la cantidad correcta y

en el momento preciso

que cumpla con las

necesidades del

cliente.

SIEMPRE PIENSE EN LA

FELICIDAD DE SUS

CLIENTES

E-Mail

Marketing

evoluciona

hacia e-CRM

NO TODOS SUS CLIENTES SON IGUALES

El E-mail Marketing busca…

Atraer, mantener y desarrollar relaciones

con los clientes sobre la base del 1 - 1

Mas allá de la fecha de cumpleaños

existen muchos elementos que permiten

personalizar sus comunicaciones y

mejorar la comunicación con sus

clientes.

DESCUBRA QUÉ ES LO QUE

FUNCIONA PARA SU AUDIENCIA

CASO DE ÉXITO

Alquila Villas en Europa desde

1984.

El problema: Los usuarios no

piensan de nuevo en la marca solo

cuando requieren los servicios de

nuevo y esto ocurre en promedio

cada 4 años.

“ Al principio tratamos de crear un correo lo

más profesional y a la altura de las grandes

compañías, con excelentes elementos

gráficos”

La gente no le brindo importancia.

ESTRATEGIA

e - Mail plano con 1 ó 2 imágenes, y lo

convertimos en algo más personalizado.

Enviar un máximo de 3 correos al año (La

frecuencia esta basada en el tiempo que

normalmente los americanos planean unas

vacaciones).

Enlaces dentro del e-mail

Información

confiable y

posibilidad de

conocer más.

CONCLUSIONES DE LA ESTRATEGIA

• Personalizado (el correo es enviado de forma personal por

Nikki Hootman /Escritor/Editor, Rentvillas.com).

• Simula una historia que en cierta forma narra el trabajo de

Nikki (Validez)- Es real.

• Habla de un tema del interés de este usuario (una villa

italiana), genera emociones.

• Habla de aquello que está relacionado con la empresa:

Villas (novedades).

• Habla de la disponibilidad.

• Tiene links para conocer más.

• Hace un comparativo con la vida

Americana. (Aquella que los

norteamericanos quieren dejar

cuando salen de vacaciones)

CONCLUSIÓN:

Saber interpretar y conocer al cliente.

Ofrecerle el contenido que le gustaría recibir.

Tocar sus emociones… Cada e-mail es un

momento de verdad, no lo deje perder….

http://blogs.forrester.com/groundswell/2007/04/the_best_email_.html

En cierto modo, el correo que recibí

estimuló la nostalgia del viaje que tuve, y

generó la emoción que el correo que recibí

fue espectacular. Josh Bernoff (Cliente)

CONCLUSIÓN GENERAL

Es imposible tener una

buena estrategia de e-

Mail marketing sin un

buen contenido.

TECNOLOGIA

+ E-MAIL KAYAK: Es un motor de búsqueda de viajes

• Kayak construye una relación

en vez de ir solo por una venta

rápida.

• Kayak se enfoca en vender la

idea de viajar, con un concepto

totalmente personalizado.

• La descripción de los lugares

parecen postcards enviadas por

amigos.

• Poseen varios tipos de e-Mail.

• Alertas de tarifas.

• Newsletter.

• Posibilidad de personalizar la frecuencia, y cancelarla en cualquier momento.

Alto control por

parte del usuario

Generación de Contenido

Social CRM

2

¿Qué es social CRM?

Social CRM es una estrategia donde las

compañías responden a las conversaciones o

diálogos que los clientes realizan en las redes

sociales en orden de mantener o atraer nuevos

clientes.

Paul Greenberg

SOCIAL CRM

El CRM Social es el proceso de convertir contenido en conversaciones y extenderlas a experiencias colaborativas para después transformarlas en relaciones valiosas y perdurables en el tiempo.

Anteriormente los clientes se comunicaban con las empresas a través del teléfono, cartas o e-mail.

Hoy en día tienen muchas mas opciones con las redes sociales.

Diferentes enfoques

¿QUÉ ES CRM SOCIAL?

Social CRM es una filosofía y una estrategia de negocios, soportada por una plataforma tecnológica, reglas de negocio, flujos de trabajo, procesos y características sociales diseñadas para cautivar al cliente en una conversación colaborativa, en aras de proporcionar un beneficio mutuo en un ambiente de negocios de confianza y transparencia.

~ Paul Greenberg, Author of CRM at the Speed of Light

Las 5 M’s del

marketing social

Monitoreo

• Escuchar lo que los clientes dicen de la

marca.

• Mediante programas especiales

monitorear la red en busca de menciones

de la marca y sus productos

Mapeo / relación

• Consolidar perfiles de marca en las redes sociales que permitan establecer diálogos con:

• Facebook page

• Canal en youtube

• Perfil en Twitter - Linkedin

• Establezca beneficios y reconocimientos para que los usuarios se relacionen con su marca

Administración

• Administración de las relaciones basados en las

directrices de marca.

• Alinear los departamento de:

• Mercadeo

• Ventas

• Soporte técnico

• Servicio al cliente

• Contar con tácticas para el manejo de crisis.

Integración

• Integre las conversaciones a sus programas de

CRM corporativos.

• Aplicar las reglas de negocio de los canales

tradicionales al CRM Social.

• Consolidar la relación con los clientes como

un proceso fluido y homogéneo sin importar

el canal.

• Consolidación de la información.

Medición

• Medir el desempeño de los

objetivos y tratar de mejorarlos

cada día

AGENDA

CASO DE ESTUDIO

Social Media Goals For BEST BUY

• Customer service • Connect and listen to customers on several channels • Marketing • Relationship building with customers • Feedback on products and services • Build online brand equity • Customer self service

http://www.enterprisesocialtechnology.com

http://www.enterprisesocialtechnology.com

Tweet The Twelpforce

Tweet us a question: get an answer right back

through Twitter.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

Forums

Talk to us - and each other - about how today's

technology fits into your life now.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

Geek Blog

Get the latest technology news & tips from the

Geek Squad.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

IDEAX

Got an idea how to make our business better?

Share, discuss and vote now.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

YouTube – BestBuy channel

Check out videos about Best Buy, our customers,

and what we've got going.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

Connect with Facebook

Connect with other customers and share photos,

videos, information and opinions.

http://www.enterprisesocialtechnology.com

Social Technology

Is your organization leveraging Social Technology

to LISTEN, ENGAGE and COMMUNICATE with your

customers ?

Purl

3

Personalización de Paginas de aterrizaje

• No lo diga todo en el e-Mail, apóyese de las

Landing pages, antes de aterrizar a sus

clientes / usuarios en la página de destino.

• Páginas de aterrizaje con un

llamado a la acción claro.

LANDING PAGES

HOY CONVERSIÓN

Piense en las landing pages como un puente entre el

aviso y la conversión.

Aviso

Conversión

(continuity gap)

Algunas veces la distancia no es muy grande pero se dificulta llevar al usuario al otro lado.

Otras veces la distancia es enorme pero el objetivo

se logra.

Cuidado usa un puente corto para un trayecto

largo.

Mediante tecnología es posible

personalizar las Landing pages

y aumentar la conversión.

Purl: Personalized URL

La paginas personalizadas pueden funcionar tanto

con correos electrónicos como con Correos

tradicionales

“Algunas campañas con URL personalizadas

alcanzan un incremento del 30% en el ROI”

Gartner Group

.

Usos de las Páginas personalizadas

© 2010 Altimeter Group

• Email a Páginas personalizadas.

• Correo directo a Páginas personalizadas.

• Sitio corporativo a Páginas personalizadas.

• Social media a Páginas personalizadas.

Mediante Sistemas de medición e

históricos, es posible determinar la

atención de un cliente específico con las

ofertas o comunicaciones de la compañía.

© 2010 Altimeter Group

Beneficios de las Purl

1) Medir ¿Quién responde a las comunicaciones? (¿Quién

visita?, ¿quién responde?, ¿a que horas?, ¿qué días?,

¿qué descargan? Etc.)

2) Permite establecer cuales son los clientes realmente

interesados y ahí la marca puede dedicar esfuerzos

adicionales.

3) Permite conocer mas de cada persona y hablarle de

forma mas personalizada.

Ejemplo en vivo

http://www.mybluepie.com/Andres.Sierra

Ejemplo Video en 3D: Lanzamiento nuevo Mazda 3 Colombia

Apoyo en Páginas

habladas

• Actores profesionales transmiten

de forma rápida y efectiva el

mensaje de su marca.

Modos de uso del video

Video Anfitrión

Ideal para presentar servicios y

productos complejos de entender

http://www.bodybilt.com/ppc2/

Tecnologías de personalización de voz

http://www.etradebabymail.com/

http://www.soho.com.co/hombremisterioso/

Soho y Diageo + redes Sociales

Medir, mejorar

y volverlo a iniciar.

4.

ADMINISTRACIÓN DEL

PROGRAMA

ANALIZAR LA EVOLUCIÓN MENSUAL DE LAS ACCIONES

Analizar resultados de las acciones tomadas enfocadas en Fidelizar, Potencializar y Reactivar, así como los resultados generales de ventas.

A.

PROCESO

OPERATIVO:

CONCLUSIONES (CLIENTES PROFILING)

B.

1. Ventas nuevas. Crecimiento. Crecimiento por tipo de cliente.

ANÁLISIS DE VENTAS

2.

Fidelizar: # Clientes Potencializar con Prioridad: # Clientes Riesgo de Pérdida: # Clientes

SEGÚN LAS PRIORIDADES DE INTERÉS TENEMOS PARA TODA LA BASE DE CLIENTES QUE:

3. OTROS

AJUSTAR ACCIONES

ACCIONES SEGMENTADAS:

C. El seguimiento y monitoreo

permanente de los Clientes

permitirá desarrollar

capacidades fundamentales

para actuar de forma

diferenciada en los segmentos

de Valor Muy Alto y Alto.

ACCIÓN

CLIENTES DE

VALOR MUY ALTO

CLIENTES DE

VALOR ALTO

FIDELIZAR

POTENCIAR/

MIGRAR

PRECIOS

PROMOCIONES

SERVICIO AL CLIENTE

VALOR AGREGADO

ASPECTOS

CLAVES:

OTROS CASOS DE ÉXITO

COCA COLA

FIDELIZACIÓN DE CLIENTES PARA

EMPRESAS DE CONSUMO MASIVO

MY COKE REWARDS

•1 litre bottle of Coke equals 3 points,

24 pack of 500ml bottles equals 10

points and so on

•The customer can redeem their points

on free bottles of Coke and other

drinks, Coke merchandise, t-shirts etc

www.mycokerewards.com

When they become members,

we can look at what brands

they’re drinking, which packs

they’re buying, promotions

they’ve participated in and

rewards they’ve redeemed

Michael La Kier of Coca-Cola

¡Gracias!