Post on 29-Sep-2018
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GRADUACIÓN
TRABAJO DE TITULACIÓN
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL
ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN
TEMA ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y
PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS BASADOS EN EL REGLAMENTO DE SISTEMA DE
AUDITORIAS DE RIESGOS DEL TRABAJO PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
AUTOR REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN
DIRECTOR DEL TRABAJO
ING. IND. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ ENRIQUE, MSC.
2016
GUAYAQUIL – ECUADOR
ii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA
“La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me
corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”
Reyes Sánchez Carlos Esteban
C. C. 0916301914
iii
DEDICATORIA
Al verdadero ser que me ha permitido alcanzar este gran logro,
DIOS.
A todos los trabajadores conocidos y no conocidos, de la facultad
de Ingeniería Industrial, a los cuales este trabajo, es nuestra aspiración
ayudará a que realicen sus labores en ambientes más agradables,
seguros y de absoluto respeto.
A mi madre, a mi padre (+), mi esposa, mis hijos y a toda mi familia
sin excepción alguna que de una u otra manera se transformaron en un
acicate que me alentaba a seguir en todo momento.
iv
AGRADECIMIENTO
A los directivos y personal de trabajadores de la facultad de
Ingeniería Industrial por brindar todo el apoyo para la realización de este
trabajo de investigación.
Al Tutor de este trabajo por brindarme la oportunidad de realizar un
trabajo en una de las áreas que realmente me apasiona como la
Seguridad y Salud de los Trabajadores y en una institución por la que
verdaderamente siento un cariño y respeto profundo.
Un especial agradecimiento a mi querida fábrica NESTLE y a todos
sus directivos por brindarme los conocimientos: teóricos, prácticos,
especializados y toda la experiencia de gestión, que he intentado
transmitir de una Transnacional del sector privado a una institución del
sector público.
v
ÍNDICE GENERAL
No. Descripción Pág.
PRÓLOGO 1
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
No. Descripción Pág.
1.1 Antecedentes 3
1.1.1 Visión 5
1.1.2 Misión 5
1.2 Justificativo 5
1.3 Campo de acción 6
1.4 Planteamiento del problema 6
1.5 Objetivos 7
1.5.1 Objetivo general 7
1.5.2 Objetivos específicos 7
1.6. Marco Teórico 8
1.6.1 Generalidades 8
1.6.2
1.7
Estado del arte
Marco histórico
8
10
1.8 Marco Referencial 11
1.9
1.9.1
1.9.2
1.9.3
Descripción Pág.
Marco Conceptual
Gestión Administrativa
Gestión de Talento Humano
Procedimientos y Programas Operativos
Básicos
12
13
13
12
13
vi
No.
1.9.4
1.9.5
1.9.6
1.9.7
1.9.8
1.9.9
1.10
Descripción
Accidente de Trabajo
Seguridad Laboral
Enfermedades Profesionales u Ocupacionales
Factores de Riesgo
Prevención de Riesgos
Procedimientos y Programas Operativos
Básicos de SSO
Marco legal
Pág.
13
14
14
14
15
16
16
CAPÍTULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
No. Descripción
Pág.
2.1 Ubicación 18
2.2 Carreras profesionales 19
2.3 Infraestructura 19
2.4 Organización de la infraestructura 20
2.5 Recursos educativos críticos/ relevantes 21
2.5.1 Taller Industrial de máquinas de herramientas 22
2.5.2 Taller o laboratorio de electricidad 23
2.6 Organigrama 24
2.7 Población de trabajadores de la facultad de
ingeniería industrial
25
2.8 Diagnóstico de los requisitos técnicos legales 26
2.9 Gestión Administrativa 26
2.9.1 Política 26
2.9.2 Planificación 26
2.9.3 Organización 27
2.9.4 Integración - Implantación 27
2.9.5 Verificación 28
2.9.6 Control de las desviaciones del plan de gestión 28
vii
N°
2.9.7
Descripción
Mejoramiento continuo
Pág.
28
2.10 Gestión de talento humano 29
2.10.1 Selección de trabajadores 29
2.10.2 Información interna y externa 29
2.10.3 Comunicación interna y externa 29
2.10.4 Capacitación 30
2.10.5 Adiestramiento 30
2.11 Procedimientos y Programas Operativos Básicos 31
2.11.1 Investigación de accidentes y enfermedades
profesionales – ocupacionales
31
2.11.2 Vigilancia de la salud de los trabajadores 31
2.11.3 Planes de emergencia en respuesta a factores de
riesgo de accidentes graves
32
2.11.4 Plan de contingencia 32
2.11.5 Auditorías internas 33
2.11.6 Inspecciones de seguridad y salud 33
2.11.7 Equipos de protección individual y ropa de trabajo 34
2.11.8 Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo 34
2.12 Árbol de problemas 35
2.13
2.14
Árbol de objetivos
Análisis FODA
36
37
CAPÍTULO III
PROPUESTA
No. Descripción Pág.
3.1 Desarrollo de los Sistemas de Gestión 38
3.2 Gestión Administrativa 39
3.2.1 Política 39
3.2.1.1 Objetivo 39
3.2.1.2 Alcance 39
viii
N°
3.2.1.3
Descripción
Desarrollo del procedimiento
Pág.
39
3.2.2 Planificación 40
3.2.2.1 Objetivos 40
3.2.2.2 Alcance 40
3.2.2.3 Desarrollo del procedimiento 40
3.2.3 Organización 40
3.2.3.1 Objetivo 40
3.2.3.2 Alcance 41
3.2.3.3
3.2.3.3.1
Desarrollo del procedimiento
Unidades o estructuras preventivas
41
41
3.2.3.4 Unidad de Seguridad y Salud 41
3.2.3.5 Función y desempeño del personal a cargo de la
implementación del Sistema de Gestión de SSO
42
3.2.3.5.1
3.2.3.5.2
3.2.3.5.3
3.2.3.5.4
3.2.4
3.2.4.1
Médico Ocupacional
Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo
Docentes, trabajadores y personal de servicio
Directivos y Decanato
Integración – implantación
Objetivo
43
44
44
45
46
46
3.2.4.2 Alcance 46
3.2.4.3 Desarrollo del procedimiento 46
3.2.5 Verificación / Auditoría Interna del cumplimiento de
estándares de índice del plan de gestión
47
3.2.6 Control de desviaciones 47
3.2.7 Mejoramiento continuo 48
3.3 Gestión Talento Humano 48
3.3.1 Selección de los trabajadores 48
3.3.1.1
3.3.1.2
3.3.1.3
3.3.2
Descripción
Objetivo
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
49
49
49
50
ix
N°
3.3.2.1
3.3.2.2
3.3.2.3
3.3.3
3.3..3.1
3.3.3.2
3.3.3 3
3.3.4
3.3.4.1
3.3.4.2
3.3.4.3
3.3.5
3.3.5.1
3.3.5.2
3.3.5.3
3.3.5.4
3.4
3.4.1
3.4.1.1
3.4.1.2
3.4.1.3
3.4.1.4
3.4.1.5
3.4.1.6
3.4.2
3.4.2.1
3.4.2.1
3.4.2.2
3.4.2.3
3.4.2.4
Descripción
Información interna y externa
Objetivo
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
Comunicación Interna y Externa
Objetivo
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
Capacitación
Objetivo
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
Adiestramiento
Objetivo
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
Manual de procedimientos y
programas operativos básicos
Procedimientos de investigación
de accidentes e incidentes
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento para Vigilancia de
salud de los trabajadores
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Pág.
50
51
51
51
52
52
52
52
53
54
54
54
55
55
55
56
56
57
57
57
58
58
58
59
61
62
62
62
x
N°
3.4.2.5
3.4.2.6
3.4.3
3.4.3.1
3.4.3.2
3.4.3.3
3.4.3.4
3.4.3.5
3.4.3.6
3.4.4
3.4.4.1
3.4.4.2
3.4.4.3
3.4.4.4
3.4.4.5
3.4.4.6
3.4.5
3.4..5.1
3.4.5.2
3.4.5.3
3.4.5.4
3.4.5.5
3.4.5.6
3.4.6
3.4.6.1
3.4.6.2
3.4.6.3
3.4.6.4
Descripción
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de planes de
emergencia
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de plan de
contingencia
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento Auditorías Internas
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de inspecciones de
seguridad
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Pág.
64
64
65
66
67
67
67
68
68
69
69
70
70
70
71
71
72
74
75
75
75
76
76
77
79
79
79
80
xi
N°
3.4.6.5
3.4.6.6
3.4.7
3.4.7.1
3.4.7.2
3.4.7.3
3.4.7.4
3.4.7.5
3.4.7.6
3.4.8
3.4.8.1
3.4.8.2
3.4.8.3
3.4.8.4
3.4.8.5
3.4.8.6
3.4.9
3.4.9.1
3.4.9.2
3.4.9.3
3.4.9.4
3.4.9.5
3.4.9.6
3.4.10
3.4.10.1
Descripción
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de equipos de
protección individual y ropa de
trabajo
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de mantenimiento
predictivo, preventivo y correctivo
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de sistema de
identificación y evaluación de
riesgo
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de indicadores
proactivos
Pág.
80
80
81
82
82
82
83
83
83
83
84
85
86
86
86
87
88
88
90
90
90
91
91
92
92
92
95
xii
N°
3.4.10.2
3.4.10.3
3.4.10.4
3.4.10.5
3.4.10.6
3.4.10.7
3.4.11.
3.4.11.1
3.4.11.2
3.4.11.3
3.4.11.4
3.4.11.5
3.4.11.6
3.4.12
3.4.12.1
3.4.12.2
3.4.12.3
3.4.12.4
3.4.13
3.4.13.1
3.4.13.2
3.4.13.3
3.4.13.4
3.4.14
3.4.14.1
3.4.14.2
3.4.14.3
Descripción
Objetivo
Marco Legal
Definiciones
Responsabilidades
Alcance
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de indicadores
reactivos
Objetivo
Alcance
Definiciones
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de control d cambio
Objetivo
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento de seguridad para
contratistas
Objetivo
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Procedimiento plan de incentivos
Objetivo
Alcance
Responsabilidades
Desarrollo del Procedimiento
Pág.
95
96
96
96
98
98
100
100
100
100
100
101
101
104
104
104
104
105
105
105
106
106
106
106
106
107
107
xiii
CAPÍTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
No. Descripción Pág.
4.1
4.2
Conclusiones
Recomendaciones
GLOSARIO DE TÉRMINOS
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA
109
110
111
114
217
xiv
ÍNDICE DE CUADROS
No. Descripción Pág.
1
2
3
4
5
6
7
Tesis guía en seguridad ocupacional
FODA
Estimación de probabilidad de ocurrencia de
accidentes
Estimación de consecuencias
Estimación de exposición
Estimación del riesgo
Indicador de prevención de riesgos laborales
8
37
93
94
94
95
102
xv
ÍNDICE DE GRÁFICOS
No. Descripción Pág.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Gestiones del SART
Organigrama de la Facultad de Ingeniería Industrial
Población de Trabajadores
Árbol de Problemas
Árbol de Objetivos
Nivel de Cumplimiento de Auditoría SART
Estructura de la Unidad de SST
Conformación Copaso
Procesos mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo
12
24
25
35
36
38
42
45
90
xvi
ÍNDICE DE IMÁGENES
No. Descripción Pág.
1
2
3
4
5
Ubicación de la Faculta de Ingeniería Industrial
Carreras Profesionales ofertadas por la Facultad de
Ingeniería Industrial
Infraestructura de la Facultad de Ingeniería Industrial
Taller de Máquinas Herramientas
Laboratorio de Electricidad
18
19
19
22
23
xvii
ÍNDICE DE ANEXOS
No. Descripción Pág.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Matriz de cumplimiento de RTL SART Facultad de
Ingeniería Industrial
Reporte de no conformidad: Política
Reporte de no conformidad: Planificación
Reporte de no conformidad: Organización
Reporte de no conformidad:Integración –
Implantación
Reporte de no conformidad: Verificación de
Auditorías Internas
Reporte de no conformidad: Control de las
desviaciones del plan de gestión
Reporte de no conformidad: Selección de
trabajadores
Reporte de no conformidad: Información Interna y
Externa
Reporte de no conformidad: Comunicación Interna y
Externa
Reporte de no conformidad:Capacitación
Reporte de no conformidad: Adiestramiento
Reporte de no conformidad: Investigación de
accidentes y enfermedades
Reporte de no conformidad: Vigilancia de la salud
de los trabajadores
Tesis Programa de salud ocupacional aplicado a la
Facultad de Ingeniería Industrial
Reporte de no conformidad: Planes de Emergencia
115
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
xviii
N°
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Descripción
Reporte de no conformidad: Plan de Contingencia
Reporte de no conformidad: Auditorías Internas
Reporte de no conformidad: Inspecciones de
seguridad y salud ocupacional
Reporte de no conformidad: Equipos de protección
individual y ropa de trabajo
Reporte de no conformidad: Mantenimientos
predicitivos, preventivos y correctivos
Propuesta de Política para la facultad de Ingeniería
Industrial
Control de desviaciones
Acta de comité paritario de Seguridad y Salud
Ocupacional
Matriz de Capacitaciones y Adiestramiento
Cumplimiento Estandares
Matriz de riesgo: profesores
Matriz de riesgo: secretarias
Matriz de riesgo: conserje
Profesiogramas profesores Facultad de Ingeniería
Industrial
Profesiogramas Secretarias
Profesiogramas Conserje
Matriz de señalización
Cronograma de Capacitación y Adiestramiento
Documentos de investigación de accidentes
Análisis causa y efecto
Documentos Estrategias de trabajo para
implementar plan de vigilancia de la salud
Plano de rutas de emergencia
Priorización de los puestos de trabajo
Diagrama de Pareto de los puestos de trabajo
Pág.
138
139
140
141
142
144
144
146
148
150
152
154
156
158
161
164
167
168
170
178
179
181
182
183
xix
N°
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Descripción
Documento de reporte de auditoría
Matriz de inspecciones planeadas
Estándar de equipos de protección individual
Hoja de seguridad del cloro
Hoja de seguridad del detergente en polvo
Hoja de seguridad del insecticida
Hoja de seguridad del desinfectante
Plan de inspecciones programas de seguridad
Matriz de RTL facultad de Ingeniería Industrial
Jerarquía de las leyes
Pág.
184
186
187
188
192
197
205
209
210
216
xx
AUTOR: REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN TEMA: ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS
OPERATIVOS BÁSICOS BASADOS EN EL REGLAMENTO DE SISTEMA DE AUDITORIAS DE RIESGOS DEL TRABAJO PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
DIRECTOR: ING. IND. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ, MSC.
RESUMEN
El trabajo de titulación realizado consiste en el Análisis de Gestión Administrativa, Talento Humano, Procedimientos y Programas Operativos Básicos del Sistema de Auditoría en Riesgos del Trabajo SART aplicado a la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil, Para luego realizar una propuesta para el mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en los conceptos de SART Este sistema tiene como principal función dotar de herramientas que contribuyan a mejorar desempeño laboral de todos los trabajadores de la organización aspirando a generar ambientes de trabajo más seguros y de calidad. Se considera al sistema de auditorías de riesgo del trabajo como una de las principales herramientas de diagnóstico para lograr este cometido. Esta herramienta nos permite levantar todas las no conformidades de SST presentadas en la facultad de ingeniería industrial obteniendo de esta manera el nivel de cumplimiento. Se pretende adoptar medidas correctivas y de refuerzo al sistema de gestión de SST que se encuentre implantado dentro de esta organización. Sabiendo de ante mano que el cumplimiento de las medidas son de obligatoria ejecución por medio de la resolución No C.D. 333 que es parte de la legislación ecuatoriana en materia de SST. Este proyecto se complementará con el desarrollo de la Gestión Técnica elaborado por el Sr. Johnny Zambrano y la propuesta general de auditoría la elaborará el Ing. Enrique Obando Montenegro MSc.
PALABRAS CLAVES: Evaluación, Salud, Enfermedades, Ocupacionales,
Auditoría, Análisis, Riesgos, Recomendaciones, Sistemas, Integrados, Gestión.
Reyes Sánchez Carlos Esteban Ing. Ind. Obando Montenegro José, MSc. C.C. 0916301914 Director del Trabajo
xxi
AUTHOR: REYES SÁNCHEZ CARLOS ESTEBAN SUBJECT: PROCEDURES AND BASIC OPERATIVE PROGRAM
ANALYSIS BASED IN THE RISK AUDIT SYSTEM OF WORK FOR THE INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY OF THE UNIVERSITY OF GUAYAQUIL.
DIRECTOR: IND. ENG. OBANDO MONTENEGRO JOSÉ, MSC.
ABSTRACT
The degree work done is about Administrative Management, Human Resource, Procedures and Basic Operating System Software Audit Work Risk SART applied to the Industrial Engineering Faculty of the University of Guayaquil, and make a proposal to improve the safety management system and health based on the concepts of work SART. The main function of this system is to provide tools that help to improve work performance of all employees of the organization, aiming to create safer and quality work environments. It is considered the system of risk audit of labor as the best diagnostic tools to achieve this goal. This tool allows to lift all OSH nonconformities presented at the Faculty of Industrial Engineering obtaining the level of compliance, it aims to adopt corrective measures to strengthen the OSH management system that is implemented within the organization, knowing beforehand that compliance measures are of mandatory execution by resolution No DC 333 that is part of Ecuadorian OSH laws. This project will complement the development of the Technical Management done by Mr. Johnny Zambrano and the overall audit proposal drawn up by the Ind Eng. Enrique Obando Montenegro MSc.
KEY WORDS: Evaluation, Health, Occupational, Diseases, Analysis
Risks, Audit, Recommendations, Systems, Integrated, Management.
Reyes Sánchez Carlos Esteban Ind. Eng. Obando Montenegro José, MSc. C.C. 0916301914 Director of Work
PRÓLOGO
El presente trabajo de proyecto de tesis de Graduación tiene como
propósito realizar el diagnóstico de los elementos y sub elementos del
sistema de auditorías SART que permita dar a conocer cuál es la
situación actual de SST y en este contexto proponer los cambios
necesarios a realizar. La constitución de la República del Ecuador en el
Art. 326 (5) Estipula: Toda persona tendrá derecho a desarrollar sus
labores en un ambiente adecuado y propicio, que garantice su salud,
integridad, seguridad, higiene y bienestar.
A continuación se exponen los capítulos que conforman el
documento:
Capítulo I, Análisis de la situación problemática y su
fundamentación. Donde se mencionan los antecedentes de cómo fueron
los inicios de la Facultad de Ingeniería Industrial, así como también los
conceptos básicos en el marco teórico, la visión, misión, justificativos y
objetivos que indican la meta a alcanzar para dar una solución óptima de
los Sistemas de Gestión.
Capítulo II, Se realiza el análisis de la situación actual utilizando los
elementos y sub elementos de evaluación del sistema de auditorías de
riesgos del trabajo. Se obtiene el nivel de cumplimiento por medio de
herramientas de auditoria como encuestas entrevistas y la aplicación del
formato de no conformidades provisto por el IESS. Además se revisa la
estructuración de la facultad de ingeniería industrial tanto en la parte física
como en nivel de dirección.
Prólogo 2
Capitulo III, Propuesta. Po medio de la revisión y análisis de cada
uno de los sub elementos de SART se realiza una propuesta para las
gestiones planteadas empezando por la gestión administrativa y sus 8
subelementos cuyo peso porcentual dentro del sistema de auditorías es
de 20 %. Luego se continua con la auditoria de evaluación y diagnóstico
del elemento gestión de talento humano con su respectivos sub
elementos cuyo peso es de 20 % para finalmente realizar la auditoria de
evaluación y diagnostico a los procedimientos y programas operativos
básicos donde se realiza el manual de procedimientos para la facultad de
ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil.
Capítulo IV, Conclusiones y Recomendaciones. Se da a conocer el
resultado de las No Conformidades propias e la evaluación y se detallan
cada uno de los rubros con su respectivo plan propuesto y
recomendación, lo cual permitirá a la institución tener claro las falencias
en cuanto a Seguridad y Salud Ocupacional y sus posibles correcciones
mediante la aplicación del plan.
Anexo, es el complemento del capítulo III, en la cual se refleja la
propuesta mediante cuadros y programas de planificación de cada uno de
los Sistemas de Gestión auditado.
Se podrá observar el plan y repuesta a emergencia, plan escrito de
evacuación, a más de los planos y esquemas con las rutas de
evacuación, Hojas de seguridad de cada uno de los componentes
Químicos, Organigrama propuesto, Profesiogramas, Matriz de Riesgos,
Planes y Programas, etc.
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes
La historia de la facultad de Ingeniería Industrial tiene sus inicios
cuando la junta de facultad del 6 de julio de 1956 aprueba la creación de
la escuela de Ingeniería Industrial, luego en 1968 se originó la primera
reforma académica, encaminada a orientar la enseñanza hacia la
ingeniería de métodos y medición del trabajo con un sistema de estudio
por año.
En 1973 se crea el taller de máquinas herramientas ahora
laboratorios industriales. En la reforma académica de 1978 se incorpora la
asignatura de ingeniería en sistemas, se convierte el reglamento de
sistema de matriculación por niveles y se crea laboratorios industriales
incorporando prácticas de ingeniería de métodos y electricidad industrial,
además de mecánica industrial.
A partir de 1978 se inicia de transformación sistemática de
semestre a año en el sistema de estudio, y la reforma académica conlleva
a orientar la enseñanza al estudio de los sistemas operativos.
El 2 de junio de 1981 se aprueba la creación de la Facultad de
Ingeniería Industrial por resolución de su máximo organismo de H.
Consejo Universitario.
En 1989 se actualiza el pensum de la carrera de Ingeniería
Industrial y se crea la extensión universitaria en la península de Santa
Elena con las carreras tecnológicas de Producción, Calidad Industrial y
Introducción 4
Mantenimiento, Seguridad e Higiene Industrial financiadas por los
Consejos Cantonales de Salinas y Santa Elena en el Colegio Técnico
Muey realizándose las prácticas de las carreras tecnológicas en los
talleres del campamento de Ancón aprobada por el H. Consejo
Universitario el 2 de enero de 1989 y por el CONUEP el 8 de marzo
inaugurando sus actividades académicas el 16 de agosto.
Se inicia en 1995 el primer seminario de graduación por
autogestión en este mismo año se inicia la quinta reforma académica del
pensum de la carrera de Ingeniería Industrial.
En el año 2000 se construyó el edificio de 16 aulas se inician los
seminarios y conferencias para los profesores. En 2002 se procede a la
actualización académica, científica y tecnológica de cada uno de los
programas analíticos de las asignaturas, los mismos que fueron enviados
al rectorado. Se gradúa la primera promoción de Diplomantes en
Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional el 02 de febrero del 2006.
Se gradúan la promoción 156 Ingenieros Industriales del periodo
2005 - 2006 el 10 de marzo. Se inicia la segunda versión de la maestría
en sistemas de producción y productividad el 9 de mayo del 2006. El 2 de
junio del 2006 se celebran las bodas de oro de la carrera de la carrera de
Ingeniería Industrial y las bodas de plata de creación de la Facultad de
Ingeniería Industrial y se gradúa la primera promoción de Diplomantes en
Pedagogía Universitaria.
En la Facultad de Ingeniería Industrial se han graduado:
4137 Profesionales en Ingeniería industrial.
90 Profesionales en Licenciatura en Sistemas.
213 Profesionales en el Diplomado de Seguridad Industrial.
254 Profesionales en el Diplomado de Pedagogía Universitaria.
Introducción 5
29 Profesionales en la Maestría de Sistemas de Producción y
Productividad. (Franklin, 2014 # 04206)
1.1.1 Visión
La Facultad de Ingeniería Industrial será una institución de
trascendencia nacional y prestigio internacional formadora de Ingenieros
Industriales , ingenieros teleinformáticas, licenciados en sistemas de
información y Tecnólogos en Análisis de Sistemas, de Control de la
Producción y de la Calidad y en Mantenimiento y Seguridad Industrial de
reconocida acción en la administración pública y privada, y orientadora del
desarrollo del sector industrial, en particular y de la comunidad toda en
general, mediante la formación de cuarto nivel con soporte internacional.
(GuayaquilL, 2015)
1.1.2 Misión
La Facultad de Ingeniería Industrial tiene como misión formar
profesionales capacitados para actuar en el desempeño técnico o
administrativo de los procesos de productos o servicios, con habilidades
en la planificación, gestión y la organización técnica de la producción y
análisis de sistemas, con calidad y eficiencia, vinculado a una visión ética,
humanística y social para impulsar el desarrollo de los sectores
productivos del país. (GuayaquilL, 2015)
1.2 Justificativo
El Justificativo para el análisis de gestión de seguridad basado en
el Sistema de Auditorias Riesgo del trabajo en la Facultad de Ingeniería
Industrial de la Universidad de Guayaquil estriba en que al desarrollar un
análisis sistemático y estructurado acorde a los 3 elementos de SART
(*Gestión Administrativa – Gestión de Talento Humano- Programa y
Introducción 6
Procedimientos Operativos Básicos) los 24 sub- elementos y cada uno de
los RTL correspondientes se identificaran oportunidades de mejora o de
implantación de ser el caso. Para de esta manera lograr que los
trabajadores puedan desarrollar sus actividades en un ambiente de mayor
seguridad y bienestar, lo cual contribuirá decididamente al mejoramiento
de la calidad de profesionales que se entregan a la sociedad Ecuatoriana
y permitirá a la facultad de ingeniería industrial alcanzar los altos
estándares que se mencionan en su misión y visión.
* La Gestión Técnica. Que es otro de los elementos fundamentales de
SART Ya fue desarrollado en la Tesis del Sr. Johnny Zambrano – Análisis
del Sistema de Gestión Técnica en la Facultad de Ingeniería Industrial de
la Universidad de Guayaquil con el contexto del Sistema de Auditoría de
Riesgo de Trabajo.
1.3 Campo de Acción
El alcance de aplicación de este análisis comprende a toda la
población de trabajadores aproximadamente 153 personas que prestan
sus servicios dentro de las instalaciones de la facultad de Ingeniería
Industrial de la Universidad de Guayaquil.
Sus instalaciones comprenden:
Bloques Administrativos.
Bloques Educativos.
Talleres y laboratorios
Canchas y espacios de recreación
Áreas de uso común
1.4 Planteamiento del problema
Sabiendo que el ser humano es la base fundamental de cualquier
sistema de trabajo y que en acuerdo con nuestro código de trabajo se lo
Introducción 7
define no como una parte más dentro de los procesos si no como la
razón misma de los procesos.
Es fácil inferir los cuidados que se le deben prodigar para que este
realice sus labores en un ambiente de trabajo seguro, agradable y de
absoluto respeto. En este contexto el estado Ecuatoriano por medio de
IESS en la Res N° 333 del 7 de octubre del 2010 referente al
“Reglamento para el sistema de auditorías de riesgos del trabajo”
Considerando que la facultad de ingeniería industrial debe
precautelar la salud y la seguridad de sus trabajadores. Se propone un
análisis de su sistema de Gestión de Seguridad con un enfoque SART.
Para en base a los resultados de este análisis proponer controles
Operativos, administrativos o de ingeniería o una combinación de estos de
ser el caso. Tendientes a obtener ambientes de trabajo más seguros, en
la facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.
1.5 Objetivos
1.5.1 Objetivo General
Realizar una evaluación bajo el enfoque SART de los
procedimientos y programas operativos básicos del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo. Lo cual permitirá realizar una propuesta
para implementar un sistema integrado de seguridad y salud en el trabajo,
en las diferentes áreas que componen la facultad de Ingeniería Industrial
de la Universidad de Guayaquil.
1.5.2 Objetivos Específicos
Diagnosticar mediante el sistema de auditorías riesgo de trabajo SART,
los siguientes elementos: gestión administrativa, gestión de talento
Introducción 8
humano y gestión de procedimientos y programas operativos básicos
enmarcados a la normativa técnico legal vigente.
Proponer y programar capacitaciones mediante cronogramas.
Elaborar los procedimientos del manual de seguridad de la facultad.
1.6 Marco Teórico
1.6.1 Generalidades
Para el desarrollo de esta tesis dentro del marco teórico es
necesario conocer un poco de historia, generalidades, evolución e
importancia de nuestro tema a tratar, además de la definición de ciertos
conceptos básicos en el campo de la seguridad industrial campo en el que
está directamente inmerso nuestro tema de tesis aquí presentado.
1.6.2 Estado del Arte (State of the Art)
El state of the Art es el anglicismo que expresa lo más avanzado
dentro de la tecnología, la industria o investigaciones dentro de cualquier
campo de las ciencias, es decir conseguir llevar algo al state of the Art es
elevarlo al punto máximo al pináculo de ese tema específico cualquiera
que este sea.
Los Documentos que se tomara en cuenta para la realización de
esta tesis son:
CUADRO No.1
TESIS GUIAS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
AUTOR TEMA SITIO TITULO FECHA/LUGAR F. Minga C. Reyes D. Álava. H. Morales
Auditoria de diagnóstico acorde a SART a la empresa NESTLE DEL ECUADOR Fabrica GYE.
Escuela Superior Politécnica del Litoral. ESPOL
Capacitación SART 120 HORAS
Guayaquil abril 2014
Introducción 9
Espinoza Salazar Franklin Franklin Pedro
Estudio del sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional aplicado en los bloques de la facultad de ingeniero industrial.
Facultad de ingeniería Universidad de Guayaquil
Ingeniero industrial Ingeniero Industrial
Guayaqui – Ecuador Guayaquil – Ecuador 2014
Jhonny Zambrano
ANÁLISIS DEL SISTEMA DE GESTIÓN TÉCNICA EN LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL CON EL CONTEXTO DEL SISTEMA DE AUDITORÍA DE RIESGO DEL TRABAJO
Universidad de Guayaquil
Ingeniero Industrial
Guayaquil – Ecuador 2014
Fuenmayor Palacios Jose G
Creación de un programa de Salud y Seguridad Laboral para los Laboratorios – Talleres.
Universidad Católica Andrés Bello - Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial
Ingeniero Industrial
Venezuela – 2009
Fuente: Tesis de Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Es sobre esa base o comparación que el investigador fija su
standart una vez delimitado su marco conceptual. Además le servirá para
contrastar sus resultados para medirlos y contrastar cuan exitosa resulto
su investigación al final.
Dentro del pensamiento del investigador el state of the Art le sirve
para saber que ya se ha investigado y en que parte o que aportes él
podría realizar en ese campo.
Es aquí donde subyace la importancia de establecer muy bien el
state of de Art de nuestro tema en particular porque de ello depende
directamente cuan elevado sea el nivel de nuestra investigación.
Introducción 10
En este contexto y para nuestra investigación específica
tomaremos algunas referencias tanto bibliográficas como documentos
oficiales, tesis elaboradas en la facultad de ingeniería industrial de la
Universidad de Guayaquil, material de soporte obtenidos en el seminario
“Sistemas de auditorías de riesgos de trabajo SART”. Dictado en la Espol
2014.
1.7 Marco Histórico
Desde los albores de la historia el hombre ha hecho de su instinto
de conservación una herramienta para la protección de lesiones
corporales. Este esfuerzo de carácter personal e instintivo correspondía el
rudimento de defensa contra los daños.
Así nació la salud y la seguridad más como un esfuerzo personal
más que como un sistema organizado. La revolución Francesa estableció
corporaciones de seguridad para resguardar la salud y seguridad de los
artesanos base económica de la época.
El inicio de la seguridad industrial es el resultado de una época
conocida como Revolución Industrial la cual se inicia en el año de 1776.
Con la invención de la máquina de vapor por James Watt.
Las primeras medidas de seguridad fueron impuestas en Inglaterra
al implementar inspectores de seguridad con la finalidad de visitar las
empresas donde se había recomendado colocar cobertores en los
llamados puntos críticos que pudieran dañar a los trabajadores, pero
dichas medidas no surtían el efecto esperado al no haberse establecido
sanciones para los incumplimientos.
Para el año 1868 se emite en Alemania la ley de compensación al
trabajador que sufriera un accidente la que establecía que sería el patrón
el que cubriría los costos del accidente.
Introducción 11
Fueron estos altos costos que tenían que asumir los patrones lo
que llevo a los mismos a establecer la investigación de los accidentes
para establecer las causas y establecer correcciones que evitaran que los
mismos se repitan.
La seguridad industrial en el Ecuador se toma bajo el Código de
Trabajo de 1938 donde los legisladores le entregaron a los patrones el
tema de seguridad desde entonces el tema ha ido evolucionando.
En el año de 1954 se incorpora en el código de trabajo un título
“Seguro de Riesgo de Trabajo” y en 1964 nace un decreto sobre el
Seguro para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. (Tesis
de Grado “Diseño de un sistema de seguridad y salud ocupacional para la
empresa Hormigones del valle Escuela Politécnica Nacional)
Luego se crea el CISHT como un ente de soporte para las
organizaciones en temas de salud y seguridad ocupacional.
Lo último que se ha creado es el SART (Sistema de Auditorias de
Riesgos de Trabajo) que se encuentra soportado por la Resolución C.D.
390; C.D. 333 y por el instructivo de aplicación de Riesgos de Trabajo.
1.8 Marco Referencial
Para poder realizar un buen análisis de la Gestión de Seguridad
basados en SART de la facultad de Ingeniería Industrial debemos
basarnos en la Resolución CD 333 Reglamento para el sistema de
auditoria de riesgos del trabajo (SART). Y en el instructivo de aplicación
del reglamento para el sistema de auditoria de riesgos del trabajo – SART.
Otros documentos de referencia son:
Tesis Auditoria de Diagnostico de acuerdo a SART a la Empresa
“Nestlé del Ecuador s.a. fabrica Guayaquil.
Introducción 12
Tesis de grado # 4206 Tema: Estudio del Sistema de Gestión de
Seguridad y salud ocupacional aplicado en los bloques de la Facultad
de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.
Normativa Legal Ecuatoriana vigente referente a seguridad y salud
ocupacional y a su sistema de auditorias
Tesis de Maestría #092 Tema: “diseño de un sistema de gestión en
seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul ambiente
cia. ltda, para mejorar el desempeño laboral.” autor: ing. industrial.
Sandoval Montoya Johnny José.
Decreto 2393
1.9 Marco Conceptual
GRÁFICO N° 1
GESTIONES DEL SART
Fuente: Wither, 2015 Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Introducción 13
1.9.1 Gestión Administrativa
Elemento del sistema de auditoría SART que evalúa las
desviaciones administrativas presentadas dentro de la organización, y
cuyo peso es del 28% dentro de las cuatro gestiones a evaluar.
1.9.2 Gestión de Talento Humano
Elemento del sistema de auditoría SART que nos permite tener una
visión clara acerca de la forma de comunicación e información de la
organización, el peso de este elemento es del 20% dentro de las cuatro
gestiones a evaluar.
1.9.3 Procedimientos y Programas Operativos Básicos
Es el conjunto de procedimientos mínimos que deben existir en una
organización para asegurar el buen desempeño del sistema de Gestión
de SST. Los mismos deben contar con una estructura básica y deberán
ser acorde a la naturaleza de la organización.
1.9.4 Accidente de Trabajo
Para efectos del Reglamento del Seguro General Riesgos del
Trabajo.
“Accidente de trabajo es todo suceso imprevisto y repentino que
ocasiona al afiliado lesión corporal o perturbación funcional, o la muerte
inmediata o posterior, con ocasión o como consecuencia del trabajo que
ejecuta por cuenta ajena. También se considera accidente de trabajo el
que sufriere el asegurado al trasladarse directamente desde su domicilio
al lugar de trabajo o viceversa”. (Resolucion C.D. 390).
Introducción 14
Otra definición interesante es: Accidente Laboral es todo
acontecimiento imprevisto fuera de control e indeseado que interrumpe el
desarrollo normal de una actividad. Se produce por condiciones inseguras
relacionadas con el orden físico, máquinas, herramientas, etc. Y por actos
inseguros inherentes a factores humanos. (Cavassa, 2012)
1.9.5 Seguridad Laboral
La seguridad laboral es un área multidisciplinaria que se encarga
de minimizar los riesgos en la industria. Parte del supuesto de que toda
actividad industrial tiene peligros inherentes que necesitan de una
correcta gestión.
El ámbito correspondiente a los profesionales suele denominarse
Seguridad Laboral u ocupacional, y ésta afecta en varios casos a las
organizaciones que entienden del trabajo, lógicamente en este campo se
trata de proteger al profesional, y de ahí la importancia que adquieren las
organizaciones, entidades o institutos dedicados a velar por la salud y la
seguridad de los trabajadores. (Muñoz, 2012)
1.9.6 Enfermedades Profesionales u Ocupacionales
“Son las afecciones agudas o crónicas causadas de una manera
directa por el ejercicio de la profesión o trabajo que realiza el asegurado y
que producen incapacidad”. (Resolucion C.D. 390)
1.9.7 Factores de riesgo
La diversidad de labores a la que está expuesto un trabajador de
cualquier tipo de industria u organización tanto pública como privada daría
para escribir verdaderos manuales más sin embargo para el contexto de
nuestra investigación los riesgos que serán objeto de nuestro estudio
serán:
Introducción 15
Riesgos Físicos
Riesgos Químicos
Riesgos Mecánicos
Riesgos Biológicos
Riesgos Psicosociales
Riesgos Ergonómicos (Johnny)
Fuente: Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de
gestión en seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul
ambiente Cia. Ltda, para mejorar el desempeño laboral.” Autor: Ing.
Industrial. Sandoval Montoya Johnny José .
1.9.8 Prevención de riesgos
Riesgo se define como la probabilidad de ocurrencia de un evento
que provoque daño a un trabajador. En este contexto existen variedad de
técnicas para la evaluación y prevención de riesgos en los centros de
trabajos.
Por ejemplo en los centros de producción de energía nuclear que
cuentan con instalaciones, equipos y procesos muy complejos y que
generan riesgos que pueden afectar a los trabajadores. En este ámbito se
están desarrollando simuladores para la Formación en prevención de
Riesgos. Con la finalidad de Evitar accidentes y que los tiempos de
adaptación a los sistemas de trabajo sean menores. (MAPFRE,
SIMULADOR PARA PREVENCIÓN DE RIESGOS, 2012)
Fuente: Artículo científico Revista Seguridad y Medio Ambiente
Fundación Mapfre Año 32 n°128 Cuarto Trimestre 2012. “Simulador para
la prevención de riesgos”
Introducción 16
1.9.9 Procedimientos y Programas Operativos Básicos de SSO
Dentro del sistema de auditoria de riesgos de trabajo (SART) del
instituto ecuatoriano de seguridad social, resolución 333, Los
Procedimientos y Programas Operativos Básicos se encargan de
aseguran que existan unos Procedimientos mínimos de seguridad que
garanticen el buen desempeño del sistema y a su vez que al ser puestos
en práctica por el personal se obtengan ambientes de trabajo seguros.
Fuente: Material didáctico de Seminario “Auditor del sistema de auditorías
de riesgos del trabajo (SART)” Espol 09/05/2014
(Seguridad basada en conductas mediante liderazgo en seguridad,
33)Seguridad Industrial Basada en Conductas (BBS) Mediante Liderazgo
en Seguridad.- La prevención de riesgos laborales actúa sobre los
factores del entorno laboral con objeto de mejorar las condiciones de
seguridad y disminuir los accidentes y las enfermedades profesionales.
Para el autor de este artículo, los sistemas de seguridad basados en
conductas (BBS) Por sus siglas en ingles Behavior – Based Safety.
Esto es la actuación sobre la Motivación del individuo a través del
Liderazgo en Seguridad, es la estrategia más eficaz para reducir la
siniestralidad Laboral. (MAPFRE, SEGURIDAD BASADA EN
CONDUCTAS MEDIANTE LIDERAZGO EN SEGURIDAD, 2013)
Fuente: Artículo Científico Revista Seguridad y Medio Ambiente
Fundación MAPFRE; Año 33 n°130 Segundo Trimestre 2013. “Seguridad
basada en conductas mediante liderazgo en seguridad”
1.10 Marco Legal
La normativa legal clave para el Sistema Nacional de Gestión de
Prevención de Riesgos. El orden jerárquico de aplicación de las normas
será el siguiente:
Introducción 17
1. La Constitución. (Constitución de la República del Ecuador descrita
por la Asamblea Constituyente año 2008 - Art. 326 # 5)
2. Los tratados y convenios internacionales. (Decisión 584CAN de fecha
07 de mayo del 2004 – Art. 1 literal c y d)
3. Las leyes orgánicas. (Código del Trabajo Año 2015 - Art. 46 literal a y
Art. 52 literal 1)
4. Las leyes ordinarias. (Ley de Seguridad Social de fecha 30 de
Noviembre del 2001, última modificaciones 10 de febrero de 2014 –
Artículo 1, 3, 7)
5. Las normas regionales y las ordenanzas distritales.
6. Los decretos y reglamentos. (Decreto 2393 del año 1986 – Art. 1; Art.
2 literal a; Art. 3 # 3, 4; Art. 5 # 3)
7. Las ordenanzas; los acuerdos y las resoluciones. (Resolución C.D
333 de fecha 27 de octubre del 2010; Resolución C.D. 390 de fecha
10 de noviembre del 2011)
En caso de conflicto entre normas de distinta jerarquía, la Corte
Constitucional, las juezas y jueces, autoridades administrativas y
servidoras y servidores públicos, lo resolverán mediante la aplicación de
la norma jerárquica superior.
CAPÍTULO II
SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO
2.1 Ubicación
La Facultad de Ingeniería Industrial se encuentra en la avenida las
Aguas en la intersección con la avenida Juan Tanca Marengo. Una
referencia de ubicación es estar al frente del centro de estudios Espíritu
Santo UEES.
IMAGEN No. 1
UBICACIÓN DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Fuente: Google Map Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 19
INFRAESTRUCTURA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Situación Actual y Diagnóstico 19
1
2
3
4
2.2 Carreras Profesionales
La facultad de Ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil
ofrece las siguientes carreas profesionales:
IMAGEN No. 2
CARRERAS PROFESIONALES OFERTADAS POR LA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Fuente: (Guayaquil, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
2.3 Infraestructura
IMAGEN No. 3
INFRAESTRUCTURA LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Fuente: (Guayaquil, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 20
2.4 Organización de la infraestructura
La facultad de Ingeniería Industrial está constituida de 4 bloques,
los cuales están divididos de la siguiente manera:
BLOQUE 1
Aulas generales Ing. industrial
Oficinas administrativas Ing. industrial
Biblioteca
Laboratorio de computación
Aulas y laboratorio de ingles
Sala de coordinación de profesores
Departamento de graduación.
Instituto de post grado investigación y educación continua.
BLOQUE 2
Aulas generales
Aulas de Tutorías
Aulas de post grado
Laboratorios de física y química.
BLOQUE 3
Aulas de teleinformática
Oficinas Administrativas Teleinformática
Dpto. Prácticas y vinculación con la comunidad.
Asociación de estudiantes FUEIIS.
Situación actual y diagnóstico 21
BLOQUE 4
Laboratorio de electricidad
Aulas de metrología
Taller Industrial de máquinas herramientas.
Taller de soldadura
Aula y laboratorios de Ingeniería de Métodos
Laboratorio de Dibujo Técnico
OTRAS ÁREAS
Cafeterías
Cyber
Cancha de futbol de arcilla
Parqueaderos
Áreas de recreación
Áreas verdes
2.5 Recursos Educativos Críticos/ Relevantes
En un contexto educativo todos los recursos puestos a disposición
de los alumnos son importantes. Más sin embargo se da relevancia a
ciertos Recursos cuya existencia y buena gestión ayudaran
decididamente a la producción de excelentes profesionales de la
Ingeniería Industrial.
A su vez estos recursos prestan servicio a la comunidad en el
ámbito para el cual fueron creadas.
Situación actual y diagnóstico 22
2.5.1. Taller Industrial de máquinas herramientas
IMAGEN No. 4
TALLER DE MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS
Fuente: (Guayaquil, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
En 1973 se crea el taller de máquinas herramientas ahora
laboratorios industriales. En la reforma académica de 1978 se incorpora la
asignatura de ingeniería en sistemas, se convierte el reglamento de
sistema de matriculación por niveles y se crea laboratorios industriales
incorporando prácticas de ingeniería de métodos y
electricidad industrial, además de mecánica industrial.
El taller Industrial de máquinas herramientas se transforma en un
recurso relevante y crítico para la formación integral de los futuros
profesionales de ingeniería Industrial ya que permite aplicar de manera
práctica los conocimientos teóricos adquiridos en materias como
procesos de manufactura, metrología, etc.
Situación actual y diagnóstico 23
Sentando bases muy sólidas para los profesionales que deseen
desarrollarse en el campo del mantenimiento industrial.
En cuanto a la vinculación con la sociedad el taller industrial de la
facultad ha contribuido decididamente al desarrollo de la misma tanto
como cuando se construían pupitres para las escuelas fiscales y
municipales, o se modelaban y se construían piezas de máquinas para la
industria privada.
El taller Industrial sirve para que numerosos alumnos realicen sus
proyectos industriales que luego serían expuestos en la feria anual de
proyectos de ciencia o casa abierta.
2.5.2. Taller o Laboratorio de Electricidad
IMAGEN No. 5
LABORATORIO DE ELECTRICIDAD
Fuente: (Guayaquil, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 24
2.6 Organigrama
El organigrama estructural de la facultad de ingeniería industrial
queda de la siguiente manera:
GRÁFICO No. 2
ORGANIGRAMA DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Fuente: (Jhonny, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 25
2.7 Población de trabajadores de la facultad de Ingeniería Industrial
La facultad de Ingeniería Industrial cuenta con 153 trabajadores
distribuidos de la siguiente manera:
80 Docentes para las tres carreas que ofrece la facultad
47 trabajadores administrativos
26 trabajadores de servicio.
Priorización de los puestos de trabajo (ver anexo 39)
GRÁFICO No. 3
POBLACIÓN DE TRABAJADORES
Fuente: (Jhonny, 2015) Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 26
2.8 Diagnóstico de los requisitos técnicos legales
Para realizar un análisis de la situación actual y generar propuestas
se procederá a realizar una evaluación de los requisitos técnicos legales,
de los siguientes Elementos del sistema de auditorías SART.
Gestión administrativa
Gestión del talento humano
Procedimientos y programas operativos básicos.
Referencia: Un resumen de la evaluación de los elementos arriba
mencionados y sus respectivos subelementos acorde a los lineamientos
SART se puede verlos en el anexo 1.
2.9 Gestión Administrativa
2.9.1 Política
El subelemento de la gestión administrativa política en cada uno de
sus literales se obtendrá su valoración luego de haber utilizado
herramientas de diagnóstico como preguntas directas al personal inmerso
en las labores. (IESS D. G., Instructivo de aplicación del sistema de
auditorias de Riesgos del Trabajo, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una política
Acorde a Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 2).
2.9.2 Planificación
El subelemento de la gestión administrativa Planificación en cada
uno de sus literales se obtendrá su valoración luego de haber realizado la
respectiva auditoría documental y comprobando por medio de encuestas
Situación actual y diagnóstico 27
personal inmerso en las labores con base en evidencias objetivas. (IESS
D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una Matriz de
Planificación Acorde a Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
(ver anexo 3) matriz SART formulada cumplimiento planificación.
2.9.3 Organización
El subelemento de la gestión administrativa Organización en cada
uno de sus literales se obtendrá su valoración, acorde a la auditoría
documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas directas
al personal inmerso en las labores. (IESS D. D., Instructivo de aplicación
SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una con un
Reglamento Interno de SST, tampoco se evidencia una estructura de la
unidad de seguridad y salud en el trabajo y no se ha conformado el
comité de seguridad y salud del trabajo de conformidad con la ley. (ver
anexo 4, gráfico 7 y 8)
2.9.4 Integración – implantación
El subelemento de la gestión administrativa Integración –
Implantación en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de
capacitación y adiestramiento con el cronograma de aplicación del mismo.
(ver anexo 5).
Situación actual y diagnóstico 28
2.9.5 Verificación
El subelemento de la gestión administrativa Verificación en cada
uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría
documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas directas
al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias objetivas.
(IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no se ha realizado una
evaluación para medir el índice de eficacia del plan de gestión y su
mejoramiento continuo, Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación
de SART en su artículo 11. (ver anexo 6)
2.9.6 Control de las desviaciones del plan de gestión
El subelemento de la gestión administrativa desviaciones del plan
de gestión en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde
a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como
encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias
objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)
La facultad de Ingeniería Industrial NO realiza Revisión por la
Dirección del sistema de gestión de SST. Acorde al Reglamento e
instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 7)
2.9.7 Mejoramiento continúo
El subelemento de la gestión administrativa mejoramiento continuo
en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la
auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas
directas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias
objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011)
Situación actual y diagnóstico 29
2.10 Gestión del Talento Humano
2.10.1 Selección de los trabajadores
El subelemento de la gestión del talento humano: selección de los
trabajadores en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas. (IESS D. D., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no se han realizado los
Profesiogramas (Análisis por puesto de trabajo). Para actividades críticas.
Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 8).
2.10.2 Información interna y externa
El subelemento de la gestión del talento humano: Información
interna y externa en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no se ha implementado un
proceso de información interno para los trabajadores sobre los factores de
riesgo ocupacional de su puesto de trabajo. Acorde al Reglamento e
instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 9).
2.10.3 Comunicación interna y externa
El subelemento de la gestión del talento humano: Comunicación
interna y externa en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
Situación actual y diagnóstico 30
como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no existe un sistema de
comunicación vertical acerca de la política; responsabilidades en SST. Así
como no existe un sistema de comunicación ascendentes dentro de la
organización: Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
(ver anexo 10).
2.10.4 Capacitación
el subelemento de la gestión del talento humano: Capacitación en
cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría
documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas directas
al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias objetivas.
(IESS D. G., 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con una matriz de
competencia por grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e
instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 11).
2.10.5 Adiestramiento
El subelemento de la gestión del talento humano: Adiestramiento
en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la
auditoría documental utilizando herramientas de auditoría como
encuestas al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias
objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación del sistema de auditorias
de Riesgos del Trabajo, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de
competencia por grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e
instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 12).
Situación actual y diagnóstico 31
2.11 Procedimientos y Programas Operativos Básicos
2.11.1 Investigación de accidentes y enfermedades profesionales-
ocupacionales
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: investigación de accidentes y enfermedades profesionales -
ocupacionales en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011)
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con un procedimiento
para investigación de accidentes de tal forma que permita encontrar la
causa raíz de los mismos y evitar que estos se vuelvan a repetir. Acorde
al Reglamento e instructivo de aplicación de SART. (ver anexo 13)
2.11.2 Vigilancia de la salud de los trabajadores
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: vigilancia de la salud de los trabajadores en cada uno de sus
literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental
utilizando herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso
en las labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo
de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería industrial no tiene implantado un
programa de vigilancia de la salud de sus trabajadores acorde con el RTL
4.2 del instructivo de aplicación del Reglamento SART. Se puede
evidenciar un Documento de tesis de tema: “Programa de salud
Situación actual y diagnóstico 32
ocupacional aplicado a la facultad de ingeniería industrial”. (ver anexo
14).
2.11.3 Planes de emergencia en respuesta a factores de riesgo de
accidentes graves
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: planes de emergencia en respuesta a factores de riesgo y
accidentes graves en cada uno de sus literales se obtendrá su valoración
acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de auditoría
como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en base a las
evidencias objetivas (IESS D. G., Instructivo de aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un
procedimiento para respuesta a emergencias por factores de riesgo
acorde al RTL 4.3 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que
permita a sus trabajadores saber cómo actuar de manera eficaz en
situaciones de emergencia. (ver anexo 16)
2.11.4 Plan de contingencia
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: plan de contingencia en cada uno de sus literales se obtendrá su
valoración acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de
auditoría como encuestas al personal inmerso en las labores, en base a
las evidencias objetivas. (IESS D. G., 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un plan de
contingencia en el que se considere las medidas de SST relacionadas en
las actividades de la contingencia. (ver anexo 17)
Situación actual y diagnóstico 33
2.11.5 Auditorías internas
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: auditorías internas en cada uno de sus literales se obtendrá su
valoración acorde a la auditoría documental utilizando herramientas de
auditoría como preguntas directas al personal inmerso en las labores, en
base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de aplicación
SART, 2011)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un
procedimiento para la realización de auditorías internas acorde al RTL 4.5
del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que asegure el buen
desempeño del sistema de gestión de SST. (ver anexo 18)
2.11.6 Inspecciones de seguridad y salud
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: inspecciones de seguridad y salud en cada uno de sus literales
se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental utilizando
herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso en las
labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., Instructivo de
aplicación SART, 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con un procedimiento
para la realización de inspecciones de seguridad y salud ocupacional
acorde al RTL 4.6 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que
permita la detección temprana de las condiciones sub estándares e
implantar los controles necesarios para la disminución de riesgos
potenciales de accidentes en el lugar de trabajo. (ver anexo 19).
Situación actual y diagnóstico 34
2.11.7 Equipos de protección individual y ropa de trabajo
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: equipos de protección individual y ropa de trabajo en cada uno
de sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría
documental utilizando herramientas de auditoría como preguntas directas
al personal inmerso en las labores, en base a las evidencias objetivas.
(IESS D. G., 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial no cuenta con un procedimiento
para la selección, capacitación, uso y mantenimiento de los equipos de
protección individual acorde al RTL 4.7 del Instructivo de Aplicación de
reglamento SART. (ver anexo 20)
2.11.8 Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo
El subelemento de procedimientos y programas operativos
básicos: mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo en cada uno de
sus literales se obtendrá su valoración acorde a la auditoría documental
utilizando herramientas de auditoría como encuestas al personal inmerso
en las labores, en base a las evidencias objetivas. (IESS D. G., 2011).
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un
procedimiento para realizar mantenimientos predictivos, preventivos y
correctivos, tanto a sus equipos como instalaciones acorde al RTL 4.8 del
Instructivo de Aplicación de reglamento SART. (ver anexo 21)
A continuación observaremos el gráfico N° 4 acerca del árbol de
problemas:
Situación actual y diagnóstico 35
FALTA DE DIAGNOSTICO DE LOS ELEMENTOS DE GESTION ADMINISTRATIVA –
GESTION DE TALENTO HUMANO – PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS
BASICOS ACORDE AL INSTRUCTIVO DE APLICACION DEL REGLAMENTO SART (CD 333)
FALTA DE UN SISTEMA DE GESTION
DE SST PARA LA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
FALTA DE DOCUMENTOS DE
PLANIFICACIONDE SST.
FALTA DE UNA ESTRUCTURA DE SST
EN LA FACULTAD DE NGENIERIA
INDUSTRIAL
ESCASA REVISION POR LA DIRECCION
DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON SST.
DESCOMOCIMIENTO DE LA
NORMATIVA LEGAL EN SST DEL
ECUADOR.
FALTA DE UNA POLITICA EN MATERIA
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
SST.
EXPOSICION A ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES
EXPOCION A RIESGOS ANTE
DESASTRES NATURES Y SITUACIONES
DE EMERGENCIA
AUSENTISMOS DE
TRABAJADORES POR
ACCIDENTES Y ENFERMADADES
PROFESIONALES
LUGARES Y AMBIENYES DE
TRABAJO POCO SEGUROS Y
AGRADABLES.
POSIBILIDAD DE SANCIONES POR
PARTE DE ORGANISMOS DE CONTROL
PERTINENETES
TRABAJADORES DESARROLLAN SUS
LABOLRES SIN UN MARCO DE
REFERENCIA LEGAL EN TEMAS DE SST.
E
F
E
C
T
O
S
C
A
U
S
A
S
2.12 Árbol de Problemas
GRÁFICO No. 4
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 36
2.13. Árbol de Objetivos.
ELABORACION DE DIAGNOSTICO DE LOS ELEMENTOS GESTION
ADMINISTRATIVA – GESTION DEL TALENTO HUMANO –
PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BASICOS. ACORDE AL
INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SART (C.D 333)
LISTA DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL.
GENERAR COMPETENCIAS EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
ANALIZAR LOS RIEGOS DE LOS PUESTOS
DE TRABAJO DE LA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL.
PLANOS DE LAS INSTALACIONES.
DIAGRAMA ELECTRICO UNIFILAR
LISTA DE PRODUCTOS QUIMICOS
PELIGROSOS ACORDE AL INEN 2266
NORMATIVA LEGAL ECUATORIANA EN SST.
REGLAMENTO SART RESOLUCION C.D. 333
& INSTRUCTIVO DE APLICACIÓN SART.
DECRETO 2393. DECISION 584 -
RESOLUCION 957 INSTRUMENTO ANDINO
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
M
E
D
I
O
S
CUMPLIMIENTO DE NORMATIVA
LEGAL ECUATORIANA EN SST.
GENERACION DE AMBIENTES DE
TRABAJO MAS SEGUROS Y
AGRADABLES
PRESENTACION DE ́ ROPUESTA DE
ELABORACION DE SEÑALETICA DE SST
EN FACULTAD DE ING. INDUSTRIAL.
MENOR AUSENTISMO POR
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES
EVITAR MULTAS POR PARTE DE
AUTORIDAES COMPETENTES EN SST
P
R
O
P
O
S
I
T
O
CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE
SEGURIDAD ELECTRICA EN LAS
INSTALACIONES DE FACULTAD DE ING.
INDUSTRIAL.
2.13 Árbol de Objetivos
GRÁFICO No. 5
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Situación actual y diagnóstico 37
2.14 Análisis FODA
Nos entregaran claridad acerca del contexto en el que estamos
trabajando para poder comenzar a realizar de manera veraz y libre de
prejuicios, la aplicación de una propuesta de mejora al sistema de
seguridad y salud en el trabajo. En efecto al analizar las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas de la facultad de ingeniería
industrial permitirá desarrollar de mera eficiente la planeación estratégica
para alcanzar los objetivos propuestos.
CUADRO N°. 2
FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
PO
SIT
IVO
Sentimiento de pertenencia hacia la
facultad por parte de trabajadores Staff de profesores de seguridad
industrial promoviendo el cambio positivo de la facultad en materia de SST.
Apertura de la institución para realización de análisis de sus sistemas de gestión de SST
Elaboración de varias tesis acerca de sistemas de gestión de SST para la facultad por parte de sus alumnos
Aulas con circuito cerrado de video
Transformarse en referente para el sector industrial en materia de SST
En línea con lo arriba expuesto entrar en cumplimiento total de la normativa legal ecuatoriana en materia de SST.
Obtener certificaciones nacionales e internacionales que avalen su gestión en materia de SST.
Ser la pionera en investigación de nuevas y/o mejores formas, métodos de prevención de daños a trabajadores.
Llegar a ser la líder
DEBILIDADES AMENAZAS
NE
GA
TIV
O
Instalaciones eléctricas en mal estado
Desconocimiento de normativa legal en materia de SST
Falta de una política de SST Falta de los procedimientos y
programas operativos básicos Falta de estructura de SST en
facultad Pobre implementación de sistema
de gestión de SST.
Inestabilidad económica del país
Leyes cambiantes en materia de SST.
Situación inestable de la universidad de Guayaquil
Sistemas cambiantes en materia de educación en el país
Cambio de directivos de manera frecuente en la facultad
Reducción de presupuestos por contracción económica del país.
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
CAPÍTULO III
PROPUESTA
3.1 Desarrollo de los Sistemas de Gestión
El diagnóstico del sistema integrado de SST acorde al sistema de
auditorías de Riesgos del Trabajo en la facultad de ingeniería industrial y
su nivel de cumplimiento se lo puede ver en el siguiente grafico donde se
miden los elementos que componen el sistema (SART)
GRÁFICO No. 6
FORMATO NIVEL DE CUMPLIMIENTO AUTO-AUDITORÍA SART
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Propuesta 39
3.2 Gestión Administrativa
Acorde a la auditoría de la gestión administrativa y de sus siete
sub-elementos el porcentaje de cumplimiento para la facultad de
Ingeniería Industrial es del 0%, según lo establecido en el reglamento
C.D. 333 y su instructivo de aplicación de auditoría SART.
3.2.1 Política
3.2.1.1 Objetivo
Establecer los lineamientos básicos a tener en cuenta según el
RTL 1.1 del instructivo de aplicación del Reglamento SART C.D. 333,
establecer actividades para dar a conocer a todos los trabajadores la
política de SST que es la base de este sistema.
3.2.1.2 Alcance
Aplica para la Facultad de Ingeniería Industrial y a todo el personal
que presta sus servicios con las respectivas áreas descritas en el 2.4
Organización e Infraestructura.
3.2.1.3 Desarrollo del procedimiento
La política de SST se colocara en lugares relevantes.
La misma debe ser de fácil acceso para el personal de trabajadores de
la facultad
Dentro de los planes de auditorías internas se evaluaran el nivel de
conocimiento y comprensión de la Política de SST al personal de
trabajadores. (ver anexo 22)
Propuesta 40
3.2.2 Planificación
3.2.2.1 Objetivo
Realizar herramientas de planificación, en la que se debe tomar en
cuenta las actividades programáticas Seguridad y Salud Ocupacional de
manera organizada, en donde se desarrollará la propuesta de aplicación
del plan de gestión.
3.2.2.2 Alcance
Tiene un alcance integral y holístico a todas las áreas involucradas
en el buen funcionamiento de las labores de la facultad de ingeniería
industrial.
3.2.2.3 Desarrollo del procedimiento
Encontrar las oportunidades de mejora de los diferentes elementos
componentes del sistema de auditorías (SART)
Proponer una matriz de planificación de estas oportunidades de
mejora. (ver anexo 23)
3.2.3 Organización
3.2.3.1 Objetivos
Determinar las funciones de cada nivel de la organización que son
los responsables de liderar el sistema de SST dentro de su ámbito de
competencia.
Propuesta 41
3.2.3.2 Alcance
Tiene su alcance a directivos, docentes, personal administrativo y
de servicio de la facultad de ingeniería industrial.
3.2.3.3 Desarrollo del procedimiento
La Facultad de Ingeniería Industrial carece de una estructura de
Seguridad y Salud Ocupacional, La misma que estaría compuesta por un
jefe de SST, un médico ocupacional con sus respectivas enfermeras, dos
analistas y tres auxiliares de SST.
3.2.3.3.1 Unidades o estructuras preventivas
El Decreto 2393 en el Artículo Numero 15 menciona que “En las
empresas permanentes que cuenten con cien o más trabajadores
estables, se deberá contar con una Unidad de Seguridad e
Higiene, dirigida por un técnico en la materia que reportará a la más alta
autoridad de la empresa o entidad (Decreto ejecutivo 2393, s.f., pág. 12).
3.2.3.4 Unidad de Seguridad y Salud
Acorde al Art. 15 del decreto 2393 la facultad de Ingeniería
Industrial debe contar con una unidad de seguridad y salud en el trabajo
se propone la siguiente estructura:
A continuación el grafico n ° 7 acerca de la estructura de la unidad
de seguridad y salud en el trabajo.
Propuesta 42
GRÁFICO No. 7
ESTRUCTURA DE LA UNIDAD DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
3.2.3.5 Función del personal a cargo de la implementación del
Sistema de Gestión de SSO.
Las funciones del Jefe o delegado de SSO serán las siguientes:
Validar las evaluaciones de riesgos realizadas por los analistas de
SST.
Validar las componentes de los diferentes programas de capacitación
realizados por los analistas de SST. Antes de que sean impartidas al
personal de la organización.
Validar el plan de evacuación propuesto por el analista a cargo del
mismo así como la planificación de la difusión del plan a todos los
trabajadores de la organización.
Validar el plan de capacitaciones en conjunto con RRHH en los
diferentes tópicos relacionados son SST.
Propuesta 43
Contribuir con el análisis estadístico de la data de SST en línea con
establecer los mayores contribuyentes que están afectando a la
integridad de los trabajadores de la organización. Para lograr su
identificación, evaluación y control.
Coadyuvar a cumplir la *Meta de “Zero accidentes” basados en
nuestra filosofía de “un solo accidente es ya demasiado”
* Seguridad y Salud es acerca de la gente y no de números, y Zero
es más un modo de pensar que un objetivo. Es nuestro objetivo final, una
integral que incluye todas las formas de daño a la persona. Aspiramos a
prevenir enfermedades tanto como lesiones.
3.2.3.5.1 Médico Ocupacional
Análisis de la data obtenida acerca de las enfermedades ocupacionales
con incidencia en la organización. En línea con elaborar un estudio
médico de la salud de los trabajadores.
Establecer acorde al decreto 2393 los estándares acorde a mediciones
industriales de valores de temperatura humedad iluminación, vibración,
ruido.
Llevar el registro y estadística de la fichas medicas de los trabajadores
para tomar medidas preventivas acorde a las mismas
La data de la información médica de los trabajadores deberá estar
almacenada por 20 años acorde a la legislación Ecuatoriana. Y se
deberá mantener absoluta reserva acerca de la información médica de
los trabajadores.
Para los exámenes de pre empleo los aspirantes deberán presentar
certificados médicos avalados por una institución pública de salud del
Ecuador.
Realizar informes frecuentes para el comité de seguridad de la
organización.
Propuesta 44
Asegurar el presupuesto para mantener completos los botiquines,
consultorios, en cuanto a menajes y dispositivos que ayuden al buen
funcionamiento del departamento médico.
Realizar propuesta de mejora en conjunto con el jefe de seguridad
acorde con elevar a la excelencia los procesos dentro de su ámbito de
aplicación.
3.2.3.5.2 Subcomité de Seguridad y Salud en el trabajo
Cumplimiento a los lineamientos emitidos en materia del sistema de
SST de la organización.
Cumplir con el cronograma de trabajo en cuanto a la realización de
inspecciones a las áreas de trabajo de la organización.
Opinar sobre los reformas al reglamento de SST de la organización
siempre de una manera Pro positiva.
Cumplir con las reuniones mensuales del copaso de la organización
acorde con el cronograma de trabajo establecido. (ver anexo 24)
Incluir dentro de su planificación de trabajo manual la realización de
campañas en materia de SST.
Respetar las decisiones que se tomen al interior del copaso. Las
mismas que serán tomadas en base a la legislación Ecuatoriana.
3.2.3.5.3 Docentes, Trabajadores y personal de servicio.
Serán encargados de difundir la política de SST como todos los
miembros de la organización.
Fomentar en todos una cultura de seguridad y salud en el trabajo
acorde a la nuestra meta “Cero accidentes” fundamentados en nuestra
filosofía “ un solo accidente es ya demasiado”
Dar su soporte total a los eventos de charlas en materia de SST.
Demostrar mediante el ejemplo propio al correcto manejo y uso de los
equipos de protección personal dependiendo del área visitado.
Propuesta 45
Impartir LUP´S como una medida de aprendizaje a las labores al
personal para la obtención de nuevas habilidades y destrezas.
Registrar y comunicar al departamento de SST sobre condiciones sub
estándares que afecten a la integridad de los trabajadores.
Coadyuvar a la eliminación de actos inseguros propios de ellos o de
sus compañeros de trabajo.
Los trabajadores y el personal de servicio tienen la responsabilidad de
cumplir a cabalidad con la disposiciones en materia de seguridad
emanadas por los directivos de la facultad
Asistir a capacitaciones y adiestramientos necesarios con el fin de
adquirir conocimientos que contribuyan a obtener ambientes seguros y
saludables
El personal de servicio que realice trabajos de riesgo está obligado a
realizar estas labores acorde a los estándares escritos en el manual de
procedimientos.
GRÁFICO No. 8
CONFORMACIÓN DE COPASO
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
3.2.3.5.4 Directivos y decanato
Validación del sistema de gestión de SSO de la organización
Propuesta 46
Asegurar los recursos para el buen funcionamiento de los sistemas de
gestión de SST.
Realizar la revisión por la dirección acorde a la frecuencia establecida
en las auditorías internas de la organización.
Revisión periódica al plan de gestión propuesto para llevar a cabo el
cierre de las no conformidades detectadas en las diferentes auditorías.
Validar las necesidades expresadas por el copaso.
Analizar los índices de seguridad acorde a la legislación ecuatoriana en
materia de SST. Si los mismos están fuera del estándar establecido
tomar medidas en línea con precautelar la integridad de los
trabajadores.
En cuanto al programa de reporte de acciones sub estándares que es
fundamental para conseguir los objetivos de seguridad se realizara una
revisión de manera frecuente.
3.2.4 Integración – implantación
3.2.4.1 Objetivo
El objetivo es levantar las necesidades de competencia de los
trabajadores para prepararse en lo que se refiere a integración –
implantación.
3.2.4.2 Alcance
El alcance esta dado para todos los trabajadores que prestan sus
servicios en la facultad de ingeniería industrial y sus áreas de gestión.
3.2.4.3 Desarrollo del procedimiento
Se realiza el levantamiento de las necesidades de capacitación acorde
a un levantamiento de competencias a los trabajadores. (ver anexo 25)
Propuesta 47
Acorde al levantamiento de las necesidades de capacitación buscar las
mejores opciones de capacitación por parte de RRHH.
Determinar los recursos económicos necesarios para el cumplimiento
de implementación – integración.
Vigilar la correcta implementación del programa de capacitación.
Registrar y guardar los documentos necesarios de las diferentes
capacitaciones mantener la documentación mediante los registros.
3.2.5 Verificación / Auditoría Interna del cumplimiento de
estándares de índice del plan de gestión.
Análisis de la data obtenida del resultado de los elementos de SART.
Se llevaran a cabo las respectivas auditorías y se evaluaran los
indicadores de gestión.
Se desarrolla la fórmula del índice de eficacia para ver el performance
de los diferentes elementos de SART. (ver anexo 26)
3.2.6 Control de desviaciones
En cuanto a las desviaciones del cierre de planes de gestión las
mismas serán reprogramadas dentro de la planificación.
La matriz de control de desviaciones deberá contar con un apartado
para reprogramar actividades con su respectivo sistema de registro.
Se realiza la revisión por la dirección.
La gerencia esta siempre bien informada por parte del departamento de
SST se le presenta información pertinente al sistema de gestión de
SST.
Propuesta 48
Dentro de los focos de gerencia esta siempre propender a un sistema
de mejoramiento continuo. (Consejo Directivo del IESS, 2010).
Las razones por las que se generan las reprogramaciones de los
incumplimientos pueden ser las siguientes:
Falta de presupuesto para la realización de los planes de cierre
Cambios en las prioridades de la organización.
Deficiencia en cuanto al establecimiento de planes
3.2.7 Mejoramiento continúo
Dentro del sistema de gestión de SST cuando se haga necesaria la
re planificación de las actividades de seguridad dentro de los mismos se
deben incorporar herramientas de mejoramiento continuo. De todos los
KPI´S especialmente los más críticos para el control y toma de decisiones
en temas de seguridad. (Consejo Directivo del IESS, 2010).
La facultad al no contar con evaluaciones previas de su sistema de
gestión. En nuestro caso en la facultad de ingeniería industrial al tratarse
del diagnóstico inicial de Auditoria SART no existen actividades
reprogramadas. Sin embargo se propone un modelo de matriz de
planificación donde las actividades se pueden reprogramar.
3.3 Gestión Talento Humano
En la Gestión de Talento Humano se evidencia el 0 % de
cumplimiento de los 5 sub elementos con sus respectivos RTL propuestos
en el instructivo de aplicación SART y en el Reglamento de auditorías
SART C.D. 333. La propuesta presentada ayudara a dar cumplimiento al
elemento Gestión de Talento Humano. Herramientas como cuadro de
identificación de riesgos, profesiogramas matriz de capacitación serán
Propuesta 49
utilizadas para lograr el cometido. Resulta importante dejar claro la
importancia de este elemento del sistema SART ya que en él está
inmerso la capacitación y el adiestramiento de las personas que no son
una parte más de los procesos si no la razón misma de la existencia de
los mismos. Y siempre será de capital importancia para las
organizaciones contar con trabajadores muy bien capacitados con alto
nivel de competencia para realizar las labores que se les encomiende.
Esto seguro se convertirá en un factor diferenciador que entregue una
ventaja competitiva respecto de la competencia.
3.3.1 Selección de los trabajadores a. Se han realizado las matrices de riesgo de las diferentes áreas de la
organización.
b. Se han realizado los profesiogramas para actividades críticas con
factores de riesgo de accidentes graves y las contraindicaciones
absolutas y relativas para los puestos de trabajo; y,
c. En la detección de déficit de competencia de los trabajadores se lo
corrige con formación e información, adiestramiento. (Consejo
Directivo del IESS, 2010).
3.3.1.1 Objetivo
Mediante herramientas de análisis, determinar e identificar los
riesgos a la que se verá enfrentado el trabajador dentro de sus labores
diarias en la organización.
3.3.1.2 Alcance
Aplica a todas las áreas inmersas en la contratación y selección de
los trabajadores.
Propuesta 50
3.3.1.3 Desarrollo del procedimiento
Dentro de la incorporación de un personal nuevo a la organización se
realizara un assesment tomado por RRHH. Luego las diferentes
entrevistas, todo para ver si el aspirante se acomoda al perfil
requerido para ocupar ese puesto dentro de la organización
Dentro de la determinación de los factores de riesgo se utilizara la
matriz elaborada en el trabajo de Titulación del Sr. Jhonny Zambrano
2015 (Análisis del sistema de gestión técnica en la facultad de
ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil con el contexto de
del sistema de auditoria de riesgo del trabajo) (ver anexo 27, 28 y 29)
Se elaboran los profesiogramas para que sirvan de ayuda al personal
de talento humano para que las futuras incorporaciones de personas
a la organización se las realice en base al perfil requerido y acorde a
los riesgos que deberá enfrentar en su futuro puesto de trabajo.
Profesiogramas de la facultad se los puede apreciar en el (anexos 30,
31 y 32)
En cuanto al déficit parcial o total de conocimientos en materia de
SST será solventado acorde a la matriz de capacitación (ver anexo
25), Documento que será entregado a talento humano para su
planificación y ejecución.
3.3.2 Información interna y externa
a. Se han realizado las matrices de riesgo que es la base del sistema de
información interna.
b. Se informan los riesgos ocupacionales de exposición de los
trabajadores como un sistema que se encuentre debidamente
integrado – implantado.
c. Acorde a la legislación ecuatoriana se considera a los grupos
vulnerables.
Propuesta 51
d. Existe sistema de información externa, en relación a la empresa y
organización, para tiempos de emergencia, debidamente integrado-
implantado;
e. Se cumple con las resoluciones de la Comisión de Valuación de
Incapacidades del IESS, respecto a la reubicación del trabajador por
motivos de SST;
f. Se observan la ley que garantiza la estabilidad y se cumple con todos
los requisitos escritos en la legislación ecuatoriana. (Consejo Directivo
del IESS, 2010).
3.3.2.1 Objetivo
Implantar un sistema de información que ayude a los trabajadores
en sus diferentes puestos y áreas de trabajo a conocer acerca de los
riesgos a los que están expuestos durante sus labores dentro de la
organización.
3.3.2.2 Alcance
Aplica a todos los trabajadores que presten sus servicios dentro de
las instalaciones de la facultad de ingeniería industrial.
3.3.2.3. Desarrollo del procedimiento
Para la elaboración del programa de información de riesgos laborales
a los trabajadores de la facultad se toma como base la identificación
de los mismos realizado por la tesis de Jhonny Zambrano 2015
Análisis de Gestión Técnica
Luego se genera una matriz de señalética acorde a los diferentes
riesgos en las diferentes instalaciones de la facultad o máquina de ser
el caso
Se elabora la respectiva presentación (ver anexo 33, 43, 44, 45 y 46)
Propuesta 52
3.3.3. Comunicación interna y externa
a. Se ha implementado un sistema de comunicación vertical para los
trabajadores acerca de la política y la organización y sus respectivas
responsabilidades dentro del sistema de gestión de SST.
b. La organización ha implementado un sistema de comunicación para
escenarios de emergencia que amenacen el normal desarrollo de las
actividades de la organización. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.3.3.1 Objetivo
Establecer un programa de comunicación para lograr que todos los
trabajadores que prestan sus servicios en la Facultad de Ingeniería
Industrial, conozcan la política de SST, la misma que debe estar expuesta
en lugares relevantes acorde al 1.1 de Gestión administrativa del SART,
así como un programa de comunicaciones de condiciones sub estándares
de seguridad que se presenten dentro de las instalaciones. (ver anexo 47)
3.3.3.2 Alcance
Incluye a todo el personal que presta sus servicios dentro de las
instalaciones de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de
Guayaquil.
3.3.3.3 Desarrollo del procedimiento
Comunicación vertical
Dentro de la implantación es fundamental comunicar las funciones
y las herramientas necesarias para llevar a cabo las actividades y son las
siguientes:
Propuesta 53
Vía redes internas
Carteleras
Reuniones de entrega de resultados
Boletines
Capacitaciones en materia de SST.
Capacitaciones y adiestramientos externos como el caso de las
brigadas de incendios de rescate de penetración y de primeros auxilios.
Comunicación vertical de los trabajadores hacia los jefes de
seguridad.
Los trabajadores en general deberán comunicar verbalmente a sus
superiores sobre trabajos y actos inseguros, estos deberán se
comunicados inmediatamente para evitar incidentes o accidentes y a su
vez tomar las medidas correctivas necesarias que serán de gran aporte
en el control de actividades.
3.3.4. Capacitación
a. Es de importancia capital contar con un plan de capacitación para
todo el personal involucrado dentro de los trabajos en la facultad de
tal manera que adquieran competencias en temas de SST.
b. Verificar si el programa ha permitido:
b.1. El plan de capacitación toma en cuenta las responsabilidades de
SST de los niveles de la organización.
b.2. Se identificaron acorde a esas responsabilidades cuales son las
capacitaciones más idóneas para cada persona o grupos acorde a
su ámbito de competencia.
b.3. Definir los planes, objetivos y cronogramas;
b.4. Las actividades de capacitación están definidas acorde al literal
anterior.
Propuesta 54
b.5. Se evalúa la eficacia de las capacitaciones acorde a un sistema
objetivo y no sugestivo. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.3.4.1 Objetivo
El objetivo del programa de capacitación es generar competencia
entre los trabajadores para que puedan realizar sus labores de forma
eficiente e integral es decir con calidad y seguridad, a su vez cumplir con
el plan de capacitación en materia de SST que ayudará a la
implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional. (ver anexo 34)
3.3.4.2 Alcance
Incluye a todo el personal que presta sus servicios dentro de las
instalaciones de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de
Guayaquil.
3.3.4.3 Desarrollo del procedimiento
1. A principios de año el departamento de recursos humanos realizará
un levantamiento de necesidades de capacitación junto con el
departamento de SST y acorde a los temas propuestos por este
último.
2. El departamento de recursos humanos junto con el departamento de
compras se encargarán de buscar en el mercado la mejor oferta de
capacitación.
3. Se comunicará a los involucrados en las diferentes capacitaciones
para su asistencia, las mismas que deben ser de preferencia en
horarios de trabajo.
4. El departamento de recursos humanos se encargará de llevar el
registro de asistencia y los respectivos exámenes de suficiencia de las
Propuesta 55
capacitaciones impartidas a los trabajadores, los mismos que
reposaran en las hojas de vida y servirán como referencia para futuros
ascensos.
5. Realizar una revisión de la matriz de capacitación y adiestramiento en
fin de año y constatar el cumplimiento de los ejes programáticos
establecidos, reprogramar de ser necesario.
3.3.5. Adiestramiento
a. Las necesidades de adiestramiento de los trabajadores
especialmente a los que realizan TAR cuentan con una planificación
sistemática.
b. Verificar si el programa ha permitido:
b.1. Identificar las necesidades de adiestramiento.
b.2. capitalizar dichos necesidades en planes debidamente llevados en
un cronograma.
b.3. Levar a cabo los adiestramientos in situ
b.4. Evaluar la eficacia del programa. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.3.5.1 Objetivo
Establecer un programa de entrenamiento orientado a la práctica
en sitio de las tareas de alto riesgo que realizan los trabajadores. (ver
anexo 34)
3.3.5.2 Alcance
Incluye a todo el personal que presta sus servicios dentro de las
instalaciones de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de
Guayaquil.
Propuesta 56
3.3.5.3 Desarrollo del procedimiento
1. A principios de año el departamento de recursos humanos realizará
un levantamiento de necesidades de adiestramiento junto con el
departamento de SST y acorde a los temas propuestos por este
último.
2. El departamento de recursos humanos junto con el departamento de
compras se encargarán de buscar en el mercado la mejor oferta de
adiestramiento.
3. Se comunicará a los involucrados en los diferentes adiestramientos
para su asistencia, las mismas que deben ser de preferencia en
horarios de trabajo.
4. El departamento de recursos humanos se encargará de llevar el
registro de asistencia y los respectivos exámenes de suficiencia de los
adiestramientos impartidos a los trabajadores, los mismos que
reposaran en las hojas de vida y servirán como referencia para futuros
ascensos.
5. Realizar una revisión de la matriz de capacitación y adiestramiento en
fin de año y constatar el cumplimiento de los ejes programáticos
establecidos, reprogramar de ser necesario.
3.4. Manual de Procedimientos y programas operativos básicos
a. Se dispone de un procedimiento para investigación de accidentes,
integrado-implantado que determine:
a.1. Las causas raíz de los accidentes y de los incidentes con potencial
de causar un accidente
a.2. Las consecuencias finales relacionadas con el accidente.
a.3. Las acciones a tomar acorde con las causas raíces para evitar que
los accidentes se vuelvan a repetir.
Propuesta 57
a.4. El seguimiento dentro de la matriz de ACPM de los planes generados
en la investigación de los accidentes
a.5. Realizar registros de los accidentes en un sistema idóneo que
considere todas las aristas de un accidente.
b. Implantar un procedimiento de investigación médica para las
enfermedades profesionales.
b.1. Exposición ambiental a factores de riesgo ocupacional;
b.2. Relación histórica causa efecto;
b.3. Exámenes médicos específicos y complementarios; y, análisis de
laboratorios específicos y complementarios;
b.4. Sustento legal; y,
b.5 Realizar las estadísticas de salud ocupacional y/o estudios
epidemiológicos y entregar anualmente a las dependencias del
Seguro General de Riesgos del Trabajo en cada provincia. (Consejo
Directivo del IESS, 2010).
3.4.1 Procedimiento de investigación de accidentes e incidentes
3.4.1.1 Objetivo
Establecer el procedimiento para la investigación de accidentes e
incidentes así como el registro y control de todos los hallazgos existente,
con el fin de adoptar y desarrollar normas para prevención de todo suceso
laboral. (ver anexo 35 y 36).
3.4.1.2 Marco Legal
En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana:
Decreto 2393: Art. 11
Propuesta 58
Resolución N° C. D. 390 – Auditoria SART. Art. 41.
3.4.1.3 Definiciones
Accidente.- Se denomina así a todo suceso no deseado que da
como resultado el daño a personas, equipos, materiales o ambiente, y se
caracterizan como leves y graves. Toda lesión o enfermedad resultante de
los accidentes que ocurran dentro del entorno de trabajo, se consideran
como accidente laboral. Los Accidentes suscitados fuera de su jornada
laboral que ocurran en el trayecto de: salida del trabajo al domicilio, del
domicilio al trabajo, se considera como Accidente In itinere.
Incidente.-Evento no deseado, el cual bajo circunstancias
inseguras podrían ser el resultado de daño a Personas, Equipos,
Materiales, Ambiente. Se denomina Incidente a todo evento que podría
ocasionar interrupciones al proceso normal de labor, siempre y cuando se
den ciertas condiciones no presentes al momento de su ocurrencia por
razones del azar. O sea que se convertiría en un accidente, ya sea con
afectación o no al personal.
3.4.1.4. Alcance
La aplicación de este procedimiento tiene como alcance todas las
áreas que compone la Facultad de Ingeniería Industrial, tanto
Administrativa como operativa. Con el régimen de difundir a todo el
personal cualquier suceso laboral que se presente para que este no
vuelva a ocurrir.
3.4.1.5 Responsabilidades
La investigación de accidentes e incidentes debe ser realizada y
reportada por los responsables de cada una de las unidades o áreas
funcionales donde se produzca el suceso,
Propuesta 59
Es responsabilidad del Técnico de Seguridad Industrial solicitar el
reporte del encargado de área una vez que se presente el suceso.
El Técnico de seguridad Industrial se encargara de avaluar e identificar
las causas acontecidas en el suceso.
El Presidente del Comité-Subcomité Paritario de Seguridad, deberá dar
a conocer a los miembros de la Organización Paritaria los hallazgos y
sucesos acontecidos, para la evaluación y el análisis del mismo.
En caso de ser Accidente laboral, el Presidentes del Comité-
Subcomité Paritario convocar a una Sesión Extraordinaria para el
análisis y la determinación de medidas correctivas de lo acontecidos en
el Accidente.
Es responsabilidad de los miembros del Comité Paritario, la difusión
periódica de los Accidentes al personal de todas las áreas.
3.4.1.6 Desarrollo del procedimiento
1. En caso de ocurrir un accidente, la Facultad de Ingeniería Industrial
registra el hecho y lleva las estadísticas de los accidentes
2. Las estadísticas de accidentes están a cargo del Departamento de
Recursos Humanos de llevar y registrar y calcula los Índices de
Frecuencia y Gravedad de los Accidentes
3. La Facultad de Ingeniería Industrial registra todos los accidentes y
tiempo perdido que ocurran en el formulario Reporte de Accidentes.
4. Se estipula como Accidente de Tiempo Perdido a cualquier accidente
que sufra el empleado con un periodo mayor a 24 horas que le impida
ejercer sus funciones en el lugar de trabajo.
5. Cuando ocurra un accidente de tiempo perdido, la Facultad de
Ingeniería Industrial comunicará este suceso a todo el personal por
medio de la cartelera destinada para este efecto.
6. Se deben investigar todos los accidentes ocurridos dentro de la
Facultad de Ingeniería Industrial con la finalidad de tomar correctivos
para evitar que se repitan.
Propuesta 60
7. Inmediatamente después de ocurrido un accidente se realizará una
Reunión de Seguridad para:
a) Designar a las personas que participarán en la investigación del
accidente.
b) Tomar las medidas correctivas que sean necesarias para reducir los
efectos negativos del accidente ocurrido.
c) Prevenir al personal de la Facultad de Ingeniería Industrial que pudiera
salir afectado por el accidente ocurrido.
8. La reunión será convocada por el supervisor del área. El supervisor
dejará constancia de los temas tratados durante la reunión mediante
un Informe de Reunión de Seguridad.
9. La investigación estará a cargo del Responsable de Seguridad y
Salud Ocupacional. A falta de este, el Gerente de la Facultad de
Ingeniería Industrial deberá designar a la persona responsable para
llevar a cabo la investigación y análisis del accidente o incidente
ocurrido.
10. La investigación deberá comenzar dentro de las 24 horas posteriores
al accidente.
11. Los resultados de la investigación de los accidentes se deberá
registrar en el formulario
12. Cuando la gravedad del accidente así lo requiera, se deberán iniciar
inmediatamente los pasos para asegurar el sitio del accidente
garantizando que las personas encargadas de su análisis puedan
reconstruir los hechos que llevaron al accidente.
13. El análisis del accidente deberá identificar las acciones correctivas a
tomar, tanto las de recuperación inmediata como las de seguimiento a
largo plazo para evitar que se produzca un accidente similar.
14. La investigación y el análisis del accidente tiene como objetivo
encontrar la Causa Raíz principal que originó el Accidente
15. El comité Paritario de Seguridad de la Facultad de Ingeniería
Industrial debe realizar una convocatoria denominada Sesión
Propuesta 61
Extraordinaria 48 horas después del Accidente para determinar las
medidas correctivas y mejoras posible en el entorno.
16. Las conclusiones del análisis y recomendaciones de los accidentes se
deberán documentar por parte del Comité de Seguridad de la
Facultad de Ingeniería Industrial. El Comité revisará las
recomendaciones contenidas y elaborará un reporte final para
conocimiento del Director de Carrera - Gerente.
17. La Facultad de Ingeniería Industrial capacitará a un grupo de
personas que serán las encargadas de tomar a su cargo la
investigación de los accidentes que ocurran en la Facultad de
Ingeniería Industrial.
18. Como medida de prevención el personal de la Facultad de Ingenieria
Industrial recibirá entrenamiento para reportar incidentes. Usando el
formulario Reporte de Incidentes. Luego de la investigación y análisis
de accidentes, y si el caso amerita, se deberá modificar la ficha de
seguridad del puesto de trabajo donde se presentó el accidente,
agregándole el o los riesgos adicionales.
19. El comité de seguridad y salud ocupacional tomará conocimiento de
las medidas a, b, c y d que se tomen.
20. Se deberá difundir mediante charlas periódicas lo ocurrido en los
sucesos que se presenten, con la finalidad de que el mismo vuelva a
ocurrir.
3.4.2 Procedimiento para Vigilancia de la Salud de los
Trabajadores
Se realiza mediante los siguientes reconocimientos médicos en
relación a los factores de riesgo ocupacional de exposición, incluyendo a
los trabajadores vulnerables y sobreexpuestos:
a. Antes del empleo;
b. al arranque del empleo;
Propuesta 62
c. Periódico;
d. Reinserción;
e. Especiales; y,
f. Al finalizar contrato de trabajo. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.4.2.1 Objetivo
Establecer este procedimiento con el objetivo de vigilar y
proporcionar una relación dinámica y saludable entre el trabajador y la
Institución, con el fin de adoptar y desarrollar buenas normas en su ámbito
laboral
3.4.2.2 Marco legal
En cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana
basado en:
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores: Artículo 11 y
14 , Artículo 13 numeral 5; Artículo 16; Artículo 46, 47 y 48.
Código del Trabajo, Art.410
3.4.2.3 Definiciones
Se define como un conjunto de elementos y actividades
relacionados con la vigilancia de Salud de los trabajadores, con el fin de
determinar enfermedades profesionales relacionadas con el trabajo, en
las que se identifican como:
Salud Ocupacional
Es la relación del trabajador entre su ambiente laborar y su
bienestar físico, social y mental
Propuesta 63
Higiene Industrial
Son un conjunto de prácticas y/o normas establecidas y destinadas
para la prevención de enfermedades Profesionales
Toxicología Industrial
Es la que se encarga de ejercer el control sobre la manipulación de
Materiales químicos tóxicos y/o inflamables que se utilicen en la Facultad
de Ingeniería Industrial. Para la lo cual tiene como responsabilidad la
rotulación e identificación mediante el rombo de seguridad, de las
especificaciones del material expuesto.
Enfermedad Profesional
Es el impacto agudo o crónico, causado de manera directa al
trabajador. Producto de ejercicios Profesionales o actividades repetitivas
realizadas dentro de la jornada laboral, con una afectación a corto o largo
plazo.
Epidemiología Ocupacional
Estudia el origen, distribución y en general todos los parámetros
que tienen relación con las enfermedades o eventos de salud que se
pueden presentar en o con ocasión del trabajo, mediante la investigación
al Huésped (Trabajador expuesto a los diferentes factores de riesgo), al
Agente (causante directo de la alteración de la salud) y al Medio Ambiente
Laboral (lugar donde se desarrolla el trabajo o labor; incluye las
condiciones de Higiene Industrial, Clima Organizacional y Ambiente
Sicológico).
Propuesta 64
Prevención de Riesgos Profesionales
Son aquellas actividades programadas y basadas en la prevención
de los accidentes y enfermedades profesionales, mediante un plan de
adiestramiento al personal sobre el uso de equipos de Protección
Individual, incluyendo la programación de las Inspecciones planeadas a
las áreas de trabajo y a los análisis de eventos suscitados por Accidente o
Incidentes.
Evaluación periódica de la Salud del personal
Son campañas médicas aplicadas mediante el programa de
Prevención y Salud, realizando los respectivos chequeos y/o exámenes
Médicos a los trabajadores (fichas médicas)
3.4.2.4 Alcance
El Presente Procedimiento aplicará para todos los trabajadores de
la Facultad de Ingeniería Industrial, desde su ingreso a la Identidad hasta
cuando egresa de la misma abarcando a todos los trabajadores sin tomar
en cuenta el tipo de contratación.
3.4.2.5 Responsabilidades
1. Es responsabilidad del Director General se hacer cumplir lo establecido
en la Políticas de Seguridad, al igual que en los procedimientos de
Seguridad, salud e, higiene que sean aplicables en la empresa.
2. El Director General deberá autorizar que se provean los recursos
necesarios para el cumplimiento de las planificaciones de Salud
Ocupacional.
3. El Director General deberá autorizar los Planes de Adiestramiento al
personal en todo lo relacionado con Prevención de Enfermedades
Propuesta 65
Ocupacionales, Prevención de accidentes y Lesiones, Riesgos por
productos Químicos peligrosos.
4. Es responsabilidad del encargado de Seguridad hacer cumplir la
Política y el funcionamiento del Sistema de Seguridad y salud en el
Trabajo.
5. El encargado de Seguridad se encargara de llevar el respectivo
seguimiento a la gestión los elementos que componen el Sistema
6. El Medico de la Facultad de Ingeriría Industrial deberá elaborar un
Propuesta Anual de las actividades de Salud Ocupacional a los
trabajadores.
7. Se Gestionara ante el Directorio de la Facultad la aprobación del
Cronograma y/o Plan preventivo de Salud Ocupacional.
8. El Departamento de Recursos Humanos deberá tener los respectivos
conocimientos del Plan Anual de Salud Ocupacional
9. El Responsable de Seguridad Industrial comunicar al área Médica todo
cambio en el ambiente de trabajo del personal en lo referente a
Agentes Físicos agresores: ruido, temperatura, contaminación,
3.4.2.6 Desarrollo del Procedimiento
1. A través de la matriz de riesgos se define los posibles monitoreo de
riesgos
2. De los resultados obtenidos en los monitoreos se definen los factores
identificados por la fuente, el medio, el trabajo.
3. Una identificado la exposición se recurren a tomar medidas de control
para descartar la presencia de enfermedades ocupacionales
4. La facultad de Ingeniería Industrial contará con un archivo de los
exámenes médicos relazados a los trabajadores.
5. Se tomarán las medidas preventivas de salud para evitar enfermedades
ocupacionales.
Propuesta 66
6. Se realizarán exámenes médicos periódicos al personal para
monitorear enfermedades infectocontagiosas y ocupacionales acorde
al cronograma propuesto.
7. Se llevará el control de exámenes médicos realizados anualmente al
personal identificando la exposición que el puesto de trabajo amerite.
8. El médico de la facultad de ingeniería industrial llevara un registro
anual de los exámenes Físico y elaborará el diagnóstico de cada
trabajador precisando las Enfermedades extra laborales y laborales o
profesionales.
9. El médico llevará y registrara el historial clínico de cada trabajador.
10. El departamento medico presentará mensualmente el informe médico
ante el comité paritario de seguridad y salud. (ver anexo 37)
3.4.3 Procedimiento Planes de emergencia
a. Se cuenta con un procedimiento para emergencia que considera:
a.1. La característica de la empresa.
a.2. Racionalización de las emergencias.
a.3. Lay out de las organizaciones.
a.4. estándares de acciones.
a.5. Programas y criterios de integración-implantación; y,
a.6. Se ha integrado planes de mejora continua al plan de emergencia de
la organización.
b. Se ha dispuesto que en casos de emergencia debidamente
identificados y difundidos el personal pueda abandonar
inmediatamente su puesto de trabajo y ponerse a buen recaudo.
c. Se ha dispuesto que ante situaciones de real peligro dentro de una
emergencia los trabajadores puedan saltase el protocolo de
comunicación de la organización.
d. Los simulacros se realizaran al menos una vez por año.
e. Se designa personal suficiente y con la competencia adecuada; y;
Propuesta 67
f. Las acciones son coordinadas con entes externos (Consejo Directivo
del IESS, 2010)
3.4.3.1 Objetivo
Establecer y saber cómo reaccionar ante situaciones de
emergencia en línea con prevenir los riesgos de daño a la integridad de
los trabajadores asociados con estas situaciones de peligro.
3.4.3.2 Marco legal
En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana:
Decreto 2393, Título V, Capítulo IV, Art. 160, Evacuación de locales.
3.4.3.3 Definición
Conato de incendio.- Una situación de fuego que puede ser
controlado por medio de extintores manuales.
Emergencia.- Son las situaciones donde el orden normal de las
cosas se ve alterado y que tiene inmerso posibles daños para la
integridad de las personas.
Incendio.- Son situaciones donde el fuego tiene tanto cuerpo que
no es posible controlarlo con extintores manuales.
Magnitud.- Es una expresión de la energía liberada.
Ondas sísmicas.- Vibraciones que representan la cantidad de
movimiento producida por una liberación de energía.
Peligro inminente.- Situaciones donde la probabilidad de daño es
realmente alta. Generalmente se identifica con código rojo.
Propuesta 68
Impacto.- Cantidad de daño medida en alguna escala producida
por una liberación de energía.
Terremoto.- Un terremoto es un movimiento brusco en las capas
de la Tierra acompañado por una serie de vibraciones u oscilaciones.
3.4.3.4 Alcance
Este procedimiento tiene alcance para todas las personas que
prestan sus servicios dentro de las instalaciones de la facultad de
ingeniería industrial.
3.4.3.5 Responsabilidades
1. Es responsabilidad de Director disponer de los recursos técnicos,
financieros y de talento humano.
2. Es responsabilidad de los Directos coordinar acciones y disponibilidad
para que se lleven a cabo los simulacros.
3. El Director deberá brindar las facilidades para el entrenamiento de la
Brigada de Emergencia.
4. Es responsabilidad del Director las revisiones periódicas al Plan de
Emergencia.
5. Es responsabilidad del encargado de Seguridad industrial la difusión
del Plan de Emergencias.
6. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial la
Programación y coordinación y realizar los Simulacros.
7. El Responsable de Seguridad deberá hacer cumplir el Plan de
Emergencias.
8. El responsable se Seguridad Industrial deberá coordinar la
competencia necesaria para los Brigadistas.
9. El responsable de Seguridad Industrial deberá realizar las respectivas
inducciones al personal externo (contratistas) dar a conocer el Plan de
Emergencia
Propuesta 69
3.4.3.6 Desarrollo del Procedimiento
1. El plan atenderá situaciones que se den en los trabajos de campo.
2. Formas de control de situaciones ante una eventual emergencia.
3. Recopilar data relevante acerca de la emergencia.
4. Notificar al Jefe de Brigadas sobre la ocurrencia de la emergencia.
5. El Jefe de Brigadas evaluara la emergencia y le dará una valoración
acorde a las variables involucradas en la misma donde siempre será
primero la gente luego los daños a los activos fijos de la organización.
El Jefe de Brigada junto con los Brigadistas retirarán al personal en
situaciones de alto riesgo, y coordinará las acciones dadas por el
Coordinador.
6. El Coordinador de Emergencia aplicará las acciones de control
correspondientes, notificará y reportará a las autoridades competentes
la solicitud de apoyo, según las características de la emergencia.
7. Los Brigadistas acorde a su nivel de especialización llevaran a cabo
las instrucciones emanadas por parte del coordinador de la
emergencia.
8. Al finalizar la emergencia se llevaran a cabo labores de inspección de
estructuras y edificios en orden con precautelar los accidentes post
emergencia.
9. Luego de realizada la inspección se dará por finalizada la emergencia
y se entrara a las labores de limpieza y reparaciones.
10. Revisar y actualizar el plan sobre la base de la experiencia obtenida
durante la emergencia. (ver anexo 38)
3.4.4 Procedimiento Plan de contingencia
Durante las actividades relacionadas a la contingencia se integran-
implantan medidas de seguridad y salud en el trabajo. (Consejo Directivo
del IESS, 2010).
Propuesta 70
3.4.4.1 Objetivo
Precautelar la vida de las personas que trabajan en la Facultad de
Ingeniería Industrial, mediante acciones preventivas planificadas en el
ámbito de la seguridad integral encaminadas a salvaguardar vidas y
bienes materiales.
3.4.4.2 Marco legal
En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana:
a) Resolución 333 Art 9 Literal a
b) Decisión 584; Art.16
c) Resolución 741 IESS; Art.50, Literal g
d) Decreto Ejecutivo 2393; Art. 160 y 161
e) Categoría de la No conformidad: “A” Mayor
3.4.4.3 Definición
Definir las posibles emergencias que se puedan generar en las
instalaciones donde opera la Facultad de Ingeniería Industrial con el fin de
desarrollar un plan de acción y respuesta efectivo para la Institución.
Conato de incendio.- Una situación de fuego que puede ser
controlado por medio de extintores manuales.
Emergencia.- Son las situaciones donde el orden normal de las
cosas se ve alterado y que tiene inmerso posibles daños para la
integridad de las personas.
Incendio.- Son situaciones donde el fuego tiene tanto cuerpo que
no es posible controlarlo con extintores manuales
Propuesta 71
Magnitud.- Medida de la energía liberada.
Ondas sísmicas.- Vibraciones que representan la cantidad de
movimiento producida por una liberación de energía.
Peligro inminente.- Situaciones donde la probabilidad de daño es
realmente alta. Generalmente se identifica con código rojo.
Impacto.- Cantidad de daño medida en alguna escala producida
por una liberación de energía.
Terremoto.- Un terremoto es un movimiento brusco en las capas
de la Tierra acompañado por una serie de vibraciones u oscilaciones.
3.4.4.4 Alcance
Todas las personas involucradas dentro de las labores en la
facultad de ingeniería industrial de la universidad de Guayaquil y todas
sus áreas dentro de su ámbito de aplicación.
3.4.4.5 Responsabilidades
1. Es responsabilidad de Director disponer de los recursos técnicos,
financieros y de talento humano.
2. Es responsabilidad de los Directos coordinar acciones y disponibilidad
para que se lleven a cabo los simulacros.
3. El Director deberá brindar las facilidades para el entrenamiento de la
Brigada de Emergencia.
4. Es responsabilidad del Director las revisiones periódicas al Plan de
Emergencia.
5. Es responsabilidad del encargado de Seguridad industrial la difusión
del Plan de Emergencias.
Propuesta 72
6. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial la
Programación y coordinación y realizar los Simulacros.
7. El Responsable de Seguridad deberá hacer cumplir el Plan de
Emergencias.
8. El responsable de Seguridad Industrial deberá coordinar la
competencia necesaria para los Brigadistas.
9. El responsable de Seguridad Industrial deberá realizar las respectivas
inducciones al personal externo (contratistas) dar a conocer el Plan de
Emergencia
3.4.4.6 Desarrollo del Procedimiento
Brigada de primeros auxilios
1. Las personas asignadas a proveer los primeros auxilios en caso de
haber personas heridas como producto de una situación de
emergencia, procederá a recibir entrenamiento teórico practico en
primeros Auxilios enfocando dicho entrenamiento a las posibles
emergencias que se pudieran presentar en las diferentes áreas de
trabajo.
2. Las personas asignadas a proveer los primeros auxilios deberá
participar en los simulacros de Primeros Auxilios
3. Durante cualquier evento se deberá proporcionar los Primeros Auxilios
a quienes lo necesiten.
4. Trasladar a víctimas de la emergencia
5. Coordinar con los Organismos Básicos la atención, traslado de
víctimas a casas asistenciales si la situación lo requiere.
6. Realizar el vendaje y triaje de las víctimas.
7. Asistir con los primeros auxilios a las víctimas de la emergencia.
8. Realizar un check list del estado de los dispositivos y equipos
9. Evaluar el desempeño de las diferentes brigadas.
10. Elaboración del informe de la emergencia.
Propuesta 73
Brigada de defensa contra incendios
11. En caso de presentarse un conato de incendio o una emergencia por
incendio declarado se procederá a recibir entrenamiento teórico
práctico en Combate contra incendios.
12. Participar en los simulacros de Defensa contra incendios.
13. Participar en el Programa de inspecciones de las áreas
administrativas para prevenir incendios.
14. Durante cualquier evento el personal capacitado deberá alertar al
personal en caso de ocurrir una emergencia por conato de incendio o
incendio declarado.
15. Contrarrestar la emergencia con los útiles y dispositivos disponibles.
16. Apoyar las acciones del Cuerpo de Bomberos.
17. Verificar el estado del personal y equipos.
18. Realizar un informe de las tareas cumplidas.
19. Recarga de extintores en caso de haber sido utilizados.
Brigada de evacuación
20. En caso de presentarse una situación que amerite la evacuación de
las instalaciones de la empresa se procederá de la siguiente manera.
21. Coordinar con los Organismos Básicos Instituciones y / o personas, el
asesoramiento para lograr poner en práctica los operativos necesarios
en situaciones de emergencia.
22. Participar en la capacitación sobre el plan de evacuación de las
oficinas.
23. Participar en los simulacros de evacuación.
24. Alertar al personal en caso de ocurrir una emergencia que amerite
evacuación.
Propuesta 74
25. Realizar la evacuación de los trabajadores acorde al plan de
evacuación de la organización.
26. Brindar su ayuda a los organismos de socorro.
27. Realizar la liberación del área de emergencia una vez realizada la
respectiva inspección con los organismos de socorro.
28. Ver las novedades del personal y de los dispositivos.
29. Realizar el informe de la contingencia - emergencia.
Brigada de rescate
30. En caso de Ocurrir un Fenómeno Natural tal como: Sismo, tormentas
31. Coordinar con las instituciones públicas de socorro para ejecutar los
operativos de respuesta a fenómenos naturales.
32. Proveer entrenamiento al personal sobre situaciones de emergencia
por fenómenos naturales.
33. Participar en los simulacros que organicen las entidades públicas de
socorro.
34. Alertar al personal de oficinas en caso de ocurrir una emergencia por
fenómeno natural.
35. Facilitar los recursos de respuesta a emergencia con que cuentan las
oficinas administrativas en caso de ser requeridos por las entidades
públicas de socorro para salvaguardar las vidas y bienes de la
empresa.
36. Restablecer las actividades normales una vez que esté garantizada la
seguridad del personal al retomar sus actividades.
37. Elaborar y presentar el informe de la emergencia.
3.4.5 Procedimiento Auditorías Internas
Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar auditoría
interna implantada que defina:
Propuesta 75
a. funciones
b. Como llevar a cabo una auditoria.
c. Pre auditoria
d. Durante la auditoria
e. Post auditoria.. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.4.5.1 Objetivo
Este procedimiento tiene como objetivo establecer el criterio para la
Evaluación del Sistema de Gestión del Programa de Seguridad e Higiene
Industrial, al igual que de Salud Ocupacional y Protección Ambiental de la
Facultad de Ingeniería Industrial
3.4.5.2 Marco legal
En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana
basado en la Resolución CD 333 del IESS
3.4.5.3 Definiciones
La Auditoria del Sistema de Gestión está definido en cuatro
parámetros auditables que son:
1. Gestión administrativa:
1.1. Política
1.2. Planificación
1.3. Organización
1.4. Integración – Implantación
1.5. Verificación/Auditoría Interna Del Cumplimiento de Estándares e
Índices De Eficacia Del Plan De Gestión.
1.6. Control De Las Desviaciones Del Plan De Gestión
1.7. Mejoramiento Continuo
2. Gestión técnica
Propuesta 76
2.2 Medición
2.3 Evaluación
2.4 Control Operativo Integral
2.5 Vigilancia Ambiental Y De La Salud
3. Gestión del talento humano:
3.1 Selección De Los Trabajadores
3.2 Información Interna Y Externa
3.3 Comunicación Interna Y Externa
3.4 Capacitación
3.5 Adiestramiento
4. Procedimientos y programas operativos básicos:
4.1 Investigación De Accidentes Y Enfermedades Profesionales
Ocupacionales
4.2 Vigilancia De La Salud De Los Trabajadores
4.3 Planes De Emergencia En Respuesta A Factores De Riesgo De
Accidentes Graves
4.4 Plan De Contingencia
4.5 Auditorías Internas
4.7 Equipos De Protección Individual Y Ropa De Trabajo
4.8 Mantenimiento Predictivo, Preventivo Y Correctivo (IESS D. G.,
Instructivo de aplicación SART, 2011)
3.4.5.4 Alcance
La aplicación de este procedimiento tiene como alcance la
aplicación a todas la operaciones y/0 funciones propias de la Facultad de
Ingeniería Industrial.
3.4.5.5 Responsabilidades
a) Es responsabilidad de Gerente General proveer los recursos
necesarios para el desarrollo de la Evaluación del Sistema de Gestión
Propuesta 77
b) Es responsabilidad de Gerente General la asignación de
responsabilidades al personal calificado para el cumplimiento de los
objetivos en un periodo determinado.
c) Es responsabilidad del encargado de Compras la participar en el tema
de compras de los equipos necesarios.
d) El encargado de Seguridad Industrial deberá verificar el cumplimiento
de los procedimientos establecidos para la evaluación del sistema de
Gestión.
e) Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial verificar
que la Facultad de Ingeniería Industrial consta con personal
capacitado, para asumir las funciones de Auditores Internos y poder
realizar la evaluación.
f) El responsable de Recursos Humanos es responsable de coordinar el
gestionamiento para la clasificación y entrenamiento de los
postulantes a ser Auditores Internos del Sistema de Gestión
3.4.5.6 Desarrollo del Procedimiento
1) La Facultad de Ingeniería Industrial implementara la Auto evolución
del Sistema de Gestión acorde a lo establecido en la legislación
basado en la resolución 333- IESS.
2) La Facultad de Ingeniería Industrial deberá gestionar el cumplimiento
del Sistema de Gestión comprendidos en:
Gestión Administrativa
Gestión Técnica
Gestión Del Talento Humano
Procedimientos Operativos Básicos
3) Del Comité Paritario formara una comisión para realizar el
seguimiento al cumplimiento del resultado obtenido en la
autoevaluación interna de Gestión.
Propuesta 78
4) El del Comité Paritario deberá presentar los avances de la
Autoevaluación que será evaluado con un mínimo requerido del 80%.
5) La Gerencia, y departamentos involucrados para el gestionamiento
del sistema, tendrán como objetivo alcanzar/ sobrepasar el porcentaje
requerido. Definido en un cronograma estratégico para el
cumplimiento del mismo.
6) La Facultad de Ingeniería industrial aprobará el cronograma
estratégico que se realizara por parte de la unidad de Seguridad y
Salud en base a los resultados obtenidos para alcanzar el nivel
requerido como mínimo el 80%.
7) El departamento de Seguridad industrial elabora el respectivo
calendario anual/semestral para realizar las auditorías internas por el
personal calificado (Auditores Internos).
8) Se comunicara a todos los departamento de la Facultad de Ingeniería
Industrial el gestionamiento y /o proceso de auditoría.
9) El proceso de auditoria se llevara a cabo utilizando la plataforma de
las cuatro gestiones del SART.
10) Se realizara un informe respectivo estipulando las no conformidades
existentes en el Sistema de Gestión.
11) Se documentara y actualizara la puntuación inicial determinada en la
plataforma SART de la Auto auditoria registrada en el IESS.
12) El encargado de Seguridad Industrial elaborara un informe basado en
el cálculo del índice de eficacia de la Auto auditoria, para ser
presentado a las autoridades correspondientes.
13) El informe que se presente será estructurado en base a las no
conformidades obtenidas en la Auto auditoria y a las estrategias
Propuesta 79
sugeridas por el Equipo Auditor para que se llevar a cabo el proceso
de mejora continua. (ver anexo 40)
3.4.6 Procedimiento de Inspecciones de Seguridad
Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar
inspecciones y revisiones de seguridad y salud, integrado-implantado, que
contenga:
a. Objetivo;
b. funciones;
c. Cronograma de inspecciones;
d. Forma y maneras de realizar inspecciones,
e. Manejo de la documentación. (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.4.6.1 Objetivo
Los objetivos que se persiguen a través del Plan de Inspecciones
Planeadas de la empresa son los siguientes:
a) Detectar situaciones que pueden ser causas de accidentes, pérdidas
a la empresa o enfermedades ocupacionales al personal.
b) Determinar la necesidad y frecuencia de Inspecciones de Seguridad
en cada área.
c) Promover la capacitación del personal que participará en las
Inspecciones. La finalidad de la capacitación es desarrollar en el
personal las habilidades para la identificación de peligros, clasificación
de riesgos, reportaje y seguimiento.
3.4.6.2 Marco Legal
Este Procedimiento tiene como cumplimiento a lo establecido en el
Decreto 2393 Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores.
Art. 11 De los Comités de Seguridad e Higiene del Trabajo. Art. 14
Propuesta 80
3.4.6.3 Definiciones
Las inspecciones planeadas de seguridad.- son recorridos por
todas las áreas de servicios a producción con la finalidad de observar si
existen condiciones inseguras en las áreas de trabajo.
Las personas entrenadas y encargadas de realizar las
Inspecciones Planeadas deben acoger las novedades que se reporten
como resultados de estos recorridos servirán para mejorar las condiciones
de Seguridad dentro de la empresa.
3.4.6.4 Alcance
La aplicación de este procedimiento tiene como alcance todas las
áreas que compone la Facultad de Ingeniería Industrial, tanto
Administrativa como operativa. Con el propósito de mitigar cualquier
accidente ya sea por contacto físico, químico, o eléctrico.
3.4.6.5 Responsabilidades
1. Es responsabilidad del Jefe de Seguridad Industrial, verificar el
cumplimiento de este procedimiento. Así como la actualización del
mismo en cualquier reforma que se presente, gestionando el
mejoramiento de este procedimiento.
2. Es responsabilidad del Jefe de Seguridad Industrial realizar la
programación anual de las Inspecciones a realizar en el periodo, ya
sean estas trimestral o semestral.
3. El Responsable de Seguridad Industrial deberá dar cumplimiento a la
programación anual, realizando las Inspecciones Por todas las áreas
de la Facultad de Ingeniería Industrial, con el fin de identificar las
posibles condiciones inseguras existentes.
Propuesta 81
4. El Responsable de Seguridad Industrial deberá documentar mediante
los formatos de Inspecciones Planeadas todos los hallazgos
encontrados en la Inspección.
5. El Responsable de Seguridad Industrial realizar un reporte generan
estipulando las medidas correctivas para los hallazgos identificados en
la inspección.
6. Es responsabilidad de la Gerencia y áreas involucradas gestionar los
cierres de las medidas correctivas resultantes de la Inspección.
3.4.6.6 Desarrollo del Procedimiento
1. La Facultad de Ingeniería Industrial incluirá en su programación del
Sistema de Gestión el procedimiento de las Inspecciones Planeadas
de Seguridad.
2. La realizara una programación trimestral / semestral, para el
seguimiento de las medidas correctivas detectadas en la Inspección.
3. En la planificación programa para realizar las Inspecciones Planeadas
en el periodo estipulado se deberá dar la ejecución en los formatos de
Inspecciones Planeadas de Seguridad IPS que son:
a. Equipo de Protección Personal
b. Extintores
c. Lámparas de emergencias
d. Señales de puertas y rutas de evacuación
e. Señales de Seguridad
f. Botiquines
g. Codificación de tableros Eléctricos
h. Orden y Limpieza
4. Una vez realizada la inspección, el responsable de Seguridad de la
Facultad de Ingeniería Industrial deberá entregará el informe de la
Propuesta 82
Inspección plateada en los formato respectivo y debidamente firmado
por el encargado de la Inspección y jefe de Áreas.
5. Se mantendrá documentada la información de la Inspección mediante
los formatos mencionados.
6. Mediante los resultados obtenidos en la Inspección, se realizar un
reporte generar de las Condiciones Inseguras mencionadas en los
Formatos.
7. Se presentara y gestionara las responsabilidades correspondientes a
los Miembros del Comité de Seguridad Industrial y Medio Ambiente.
8. El Comité de Seguridad Industrial y Medio Ambiente de la Facultad de
Ingeniería Industrial deberá evaluará el cumplimiento del Plan de
Inspecciones de Seguridad. (ver anexo 41)
3.4.7 Procedimiento de Equipos de protección individual y ropa
de trabajo
Se tiene un programa técnicamente idóneo para selección y
capacitación, uso y mantenimiento de equipos de protección individual,
integrado-implantado, que defina:
a) Objetivo
b) Funciones
c) control de ambientes de trabajo
d) desenvolvimiento del programa
e) Matriz de EPP´S acorde a matriz de riesgo; y,
f) Formatos de control de EPP´S . (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.4.7.1 Objetivo
Este procedimiento tiene como objetivo establecer metodologías
para seleccionar e identificar los suministro apropiado para cada puesto
de trabajo, así mismo el mantenimiento de los equipos de protección
Propuesta 83
Personal (EPP). Llevando el cumplimiento de normas correspondientes al
uso en cuanto a equipos de protección personal en cada puesto de
trabajo.
3.4.7.2 Marco Legal
Reglamento general del seguro de riesgos del trabajo del IESS.
Decreto 2393 - Art. 175
3.4.7.3 Definiciones
Equipo de Protección Personal.- Son todos aquellos dispositivos
que sirven para la protección de la integridad de los trabajadores.
3.4.7.4 Alcance
La aplicación de este procedimiento tiene como alcance todas las
áreas que compone la Facultad de Ingeniería Industrial, tanto
Administrativa como operativa. Con el propósito de mitigar cualquier
accidente ya sea por contacto físico, químico, o eléctrico.
3.4.7.5 Responsabilidades
a) Es responsabilidad de la Gerencia asistir a los requerimientos de
dotación de los Equipos de Protección Personal
b) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial, elaborar el
procedimiento y actualizarlo cada vez que sea necesario.
c) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial de verificar
y controlar el cumplimiento de lo establecido en este reglamento.
d) Es responsabilidad del Encargado de Seguridad Industrial realizar la
evaluación para la identificar de los Equipos de Protección Personal
que requiere cada puesto de trabajo.
Propuesta 84
e) Se deberá proporcionar a cada uno de los trabajadores los equipos de
protección personal incluyendo ropa adecuada para el trabajo que sea
necesaria para el desarrollo de las actividades de cada puesto de
trabajo.
f) Se deberá realizar la inducción al personal para proporcionar la
formación e información necesarias del uso correcto de cada uno de
los Equipos, gestionando la utilización adecuada por parte de los
trabajadores.
g) La Gerencia y áreas involucradas en el alcance, participar de forma
activa a la hora de evaluar los puestos que requieran EPP, así como
participar en la formación e información del uso y mantenimiento de los
EPP.
3.4.7.6 Desarrollo del Procedimiento
1. La Facultad de Ingeniería Industrial registrara la dotación y renovación
de cada Equipo de Protección que se entregue al cada uno del
personal, identificado y registrado por área y departamento
2. La definición y el uso obligatorio de cada Equipo de Protección
Personal que requiere cada uno de los puesto de trabajo, está
definido el los formatos de Profesiogramas
3. La definición de cada una de las áreas está estipulada en los archivos
de los profesiogramas
4. El Supervisor y/o encargado del área tendrá a su disposición el
archivo de los Profesiogramas que correspondan a su personal.
5. El responsable de Seguridad Industria está obligado a realizar la
inducción adecuada sobre el uso de equipos de Protección Personal a
todo personal nuevo que ingrese a laborar
6. Es responsabilidad del Supervisor y/o encargado del área, instruir
sobre el uso del Equipo de Protección Personal que requiera el puesto
de trabajo, a todo el personal que ingrese a ejercer las funciones en
entorno a cargo.
Propuesta 85
7. Se deberá registrar en forma documental, la inducción y/o registro de
capacitación se recibió el personal sobre el uso de Equipos de
Protección Personal.
8. Es responsabilidad del Supervisor y/o encargado del área,
inspeccionar periódicamente el uso correcto del Equipo de Protección
Personal, en las actividades de cada uno de los trabajadores.
9. En caso de evidenciar el mal uso del Equipo de Protección Personal
por parte de alguno de los trabajadores, se deberá sancionar
acorde a lo estipulado en el reglamento Interno de Facultad de
Ingeniería Industrial Cumplimientos y Sanciones de los trabajadores.
10. Se deberán realizar periódicamente exámenes médicos, para
determinar la efectividad del Equipo de Protección Personal.
11. Se tomara las respectivas medidas correctivas en base a los
resultados ejercidos por el Médico de la Facultad, para determinará si
se continúa usando o no el equipo de protección Personal.
12. Se deberá actualizar el listado cada vez que se registre un nuevo
Equipo de Protección Personal o se reemplace por un equipo con
otras especificaciones técnicas.
13. Los trabajadores deberán informar de inmediato a su mando directo
de cualquier defecto, anomalía o daño apreciado en el EPP utilizado
que, a su juicio, pueda entrañar una pérdida de su eficacia protectora.
(ver anexo 42).
3.4.8 Procedimiento de Mantenimiento predictivo, preventivo y
correctivo
Se tiene un programa técnicamente idóneo para realizar
mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, integrado-implantado,
que defina:
a. Objetivo
b. Funciones
Propuesta 86
c. Desenvolvimiento del programa
d. Formatos de registros de incidencias
e. Formatos de mantenimiento (Consejo Directivo del IESS, 2010)
3.4.8.1 Objetivo
Este procedimiento describe los lineamientos de mantenimiento
predictivo, preventivo y correctivo de la facultad de ingeniería industrial de
la universidad de Guayaquil. En línea con asegurar el correcto
funcionamiento y prolongar la vida útil de los activos fijos tangibles de la
facultad de ingeniería industrial. Con especial enfoque en los equipos y
útiles que contribuyan a la SST.
3.4.8.2 Marco Legal
En el cumplimiento a lo establecido en la legislación Ecuatoriana:
Decreto 2393: Art. 92 – 93 – 94.
Resolución N° C. D. 390 – Auditoria SART. Art. 9; 4.8.
3.4.8.3 Definiciones
Mantenimiento Predictivo.- En esta clase de mantenimiento se
intenta pronosticar el punto de falla de un componente de un equipo
para poder realizar el remplazo de dicha parte en el momento justo, de
tal forma de minimizar los tiempos muertos de las máquinas y
maximizar la vida útil de las partes y piezas. Es fácil inferir que todo
esto se traduce en impactos positivos en la parte financiera de la
organización. Para lograr este difícil cometido la organización deberá
hacer uso de tecnologías de última generación como: Análisis de
vibraciones, termografías, medición de espesores por ultrasonido,
medición de aislamiento de bobinas de motores, etc. Se recomienda a
Propuesta 87
las organizaciones implantar un departamento de fiabilidad de
máquinas y equipos como un anexo a su departamento de ingeniería.
Mantenimiento Preventivo.- En esta categoría de mantenimiento se
llevan a cabo actividades en orden de lograr evitar que los activos fijos
tangibles pierdan parcial o totalmente la funcionalidad para lo que
fueron diseñadas o construidas. En este contexto los departamentos
de mantenimiento o ingeniería de las organizaciones se apoyaran en
manuales, guías, estándares de los fabricantes de los diferentes
equipos y maquinarias para poder llegar al remplazo de las partes y
piezas justo antes de que se llegue a los límites de falla en términos de
horas de uso, kilómetros recorridos o ciclos de trabajo. Es fácil inferir
que este tipo de mantenimiento es más costoso en comparación con el
mantenimiento predictivo.
Mantenimiento Correctivo.- Las actividades de mantenimiento
correctivo son requeridas para corrección de fallas técnicas de los
activos tangibles. Entendiéndose como una falla técnica la situación
que no permita realizar el trabajo de manera parcial o total del activo.
Y que necesite de la atención inmediata del personal de
mantenimiento para volver a condiciones básicas de trabajo del activo
fijo intervenido. Se entiende que las actividades de mantenimiento
correctivo son actividades no planeadas. Esta categoría de
mantenimiento es la más costosa de las anteriormente mencionadas
partiendo del hecho de que se para la producción de fábrica.
3.4.8.4 Alcance
La aplicación de este procedimiento tiene alcance a todas los
activos tangibles de la facultad como un enfoque holístico. Pero su
enfoque prioritario será en los equipos y útiles de SST de las áreas. Así
como las maquinas herramientas. Eje: (Bombas contra incendios, redes y
útiles de combate contra incendios, extintores y sistemas de sofocación
Propuesta 88
de incendios, sistemas de alarmas y alerta de eventos, circuitos cerrados
de vigilancia.)
3.4.8.5 Responsabilidades
Las tres categorías de mantenimiento mencionadas en este
procedimiento serán responsabilidad del departamento de ingeniería o
mantenimiento de la organización.
Es responsabilidad del jefe de mantenimiento de la organización la
planificación y asegurar los recursos necesarios para realizar los
mantenimientos a los activos fijos tangibles de la organización en un
ambiente de calidad y seguridad. Sera siempre su prioridad los
mantenimientos de los equipos y maquinas cuyo fallo representen un
peligro a la integridad de los trabajadores o que generen una condición
sub standart de seguridad.
El coordinador de mantenimiento es el responsable directo de que la
ejecución de los mantenimientos sea llevada a cabo de forma técnica y
segura.
Los técnicos de mantenimiento son los encargados de colaborar con
sus conocimientos, habilidades y experiencia para la correcta
realización de los mantenimientos de los activos fijos tangibles de la
organización.
3.4.8.6 Desarrollo del procedimiento
Mantenimiento Predictivo (MPdv) – preventivo (MPv) – correctivo
(MCv) Para los mantenimientos se procederá de la siguiente manera:
1. El departamento de ingeniería o mantenimiento junto con el Dpto. de
SST levantara información de los equipos e instalaciones que están
dentro de la organización.
Propuesta 89
2. Se realizara una categorización de los equipos e instalaciones acorde
a su nivel de criticidad tomando como variable referencial el grado de
afectación a la seguridad y la salud de los trabajadores.
3. El departamento de confiabilidad realizara la planificación de los
MPdv – MPv donde se establecerán las frecuencias de control de
partes y piezas en caso de Mantenimientos Predictivos. Y
frecuencias de cambio en el caso de mantenimientos Preventivos. En
caso de mantenimientos Correctivos NO aplica.
4. Acorde a esta planificación se generaran Órdenes de trabajos (O.T)
de control para MPdv y de reparacion para MPv, diarias, semanales,
semestrales en función de la frecuencia, codificadas para los
diferentes técnicos de mantenimiento.
5. Para asegurar el cumplimiento de estas OT por parte de los técnicos
de mantenimiento se establecerán auditorias cruzadas quincenales
que consistirán en que los coordinadores de mantenimiento realizaran
una revisión de las OT de los técnicos de mantenimiento para
constatar que se las están llevando acorde a los lineamientos
establecidos por el departamento de confiabilidad.
6. Si luego de realizado las inspecciones a los equipos e instalaciones
por parte de los técnicos de mantenimiento existiera un hallazgo que
indique el cambio de una parte y pieza.
7. Se procederá al reemplazo de manera inmediata de la pieza o parte
en caso de existir dudas o controversias se realizará una reunión
donde participara el jefe de mantenimiento, coordinador de
mantenimiento, el jefe del departamento de confiabilidad y el técnico
involucrado. (Aplica para MPdv – MCv)
8. Este grupo tomara la decisión de reemplazar o no la parte o pieza
involucrada.
9. En caso de los mantenimientos correctivos (MCv) Al estar presente la
correspondiente parada de los procesos. El departamento de
Mantenimiento o ingeniería atenderá de manera inmediata estos
Propuesta 90
eventos y la prioridad será siempre el rápido restablecimiento de los
procesos dentro de la organización.
10. Se generara un reporte el cual se archivara para generar una
estadística que nos ayudaran a generar un árbol de averías. Que
nos servirá de consulta.
GRÁFICO No. 9
PROCESO DE MANTENIMIENTOS PREDICTIVO,
PREVENTIVO Y CORRECTIVO
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
3.4.9 Procedimiento de Sistema de Identificación y Evaluación de
Riesgos.
3.4.9.1 Objetivo
Establecer un Sistema de Gestión Preventiva que permita
identificar los riesgos y tomar las acciones preventivas que permitan
PLANIFICACION & ANALISIS MPdv -MCv.
GENERACION DE ORDENES DE TRABAJO OT
EJECUCION DE ORDENES DE
TRABAJO
EJECUCION DE AUDITORIAS CRUZADAS
EVENTO DE MCv. SE EJECUTA
INEMDITAMENTE
CIERRE Y ARCHIVO DE ORDENES DE
TRABAJO
Propuesta 91
disminuir la accidentabilidad y al mismo tiempo poder evaluar la eficacia
de las acciones preventivas.
3.4.9.2 Marco legal
En cumplimiento a lo establecido en el: Decreto 2393.
3.4.9.3 Definiciones
Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad,
lesión, daño u otra pérdida.
Peligro: Amenaza de accidente o de daño para la salud.
Riesgo laboral: Es la probabilidad de que un accidente se materialice
en un daño a la integridad a los trabajadores.
Incidente / casi accidente: Evento que generó un accidente o que
tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.
Seguridad y Salud Ocupacional: Condiciones y factores que inciden
en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales, personal
contratista, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo.
Evaluación de Riesgos: Proceso general de estimar la magnitud de
un riesgo y decidir si éste es tolerable o no.
Riesgo Tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que la
organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su
propia
Mecánicos: Son riesgos generados por dispositivos a accesorios que
generan movimiento en general
Físicos: Originados por los sistemas de higiene industrial. Iluminación,
ruido, temperatura, etc.
Químicos: Originados por la presencia de agentes químicos.
Biológicos: Por el contacto con entes biológicos como hongos
bacterias virus, etc.
Propuesta 92
Ergonómicos: Son los riesgos originados por movimientos repetitivos
posturas inadecuadas en general toda posición en la cual la maquina
no se adapte a las condiciones fisiológicas del trabajador.
Psicosociales: Son los riesgos generados por condiciones como
inadecuada supervisión, inestabilidad, sobre presión, etc. En fin son
condiciones que atacan principalmente la parte mental del trabajador y
su medición todavía es un poco subjetiva.
3.4.9.4 Alcance
Aplica a todas las áreas de la empresa
3.4.9.5 Responsabilidades
Es responsabilidad de la Dirección General, garantizar la provisión
de los recursos económicos necesarios para la realización dela Matriz de
Riesgos de la Facultad de Ingeniería industrial y su actualización periódica
conforme lo establece la ley.
Es responsabilidad de los Jefes de áreas verificar que el personal a
su cargo sea notificado acerca de los riesgos presentes en su ambiente
de trabajo. Para el efecto, tomará la información de la Matriz de riesgos.
Es responsabilidad del Comité de Seguridad hacer el seguimiento
respectivo al cierre de las observaciones contenidas en la Matriz de
riesgos. El Jefe de Seguridad Industrial es responsable de canalizar los
recursos que sean necesarios para dar cumplimiento a las
recomendaciones contenidas en la Matriz de riesgos.
3.4.9.6. Desarrollo del Procedimiento
1. Elaboración de la Matriz de Riesgos de la Facultad de Ingeniería
Industrial.
Propuesta 93
CUADRO No. 2
ESTIMACIÓN DE
PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE
ACCIDENTE
2. Se realizara la revisión y actualización de la Matriz de Riesgos de
cada una de las áreas identificando los diferentes riesgos acordes se
perciba en los puestos de trabajo.
3. La Matriz de Riesgos Incluye:
Factores Mecánicos
Factores Físicos
Factores Químicos
Factores Biológicos
Factores Ergonómicos
Factores Psicosociales
4. Los riesgos se clasifican según su nivel de incidencia, según afecten
al personal, a las instalaciones o a las operaciones de Facultad de
Ingeniería Industrial.
5. La estimación del riesgo se priorizan aplicando el siguiente coeficiente
GP: C. x E. x P.
Dónde:
GP: Grado de Peligro
C: Consecuencias
E: Exposición
P: Probabilidad
6. Para calcular el Grado de Probabilidad se aplica la siguiente tabla:
CUADRO N° 3
ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE ACCIDENTE
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Propuesta 94
7. Para calcular la consecuencia:
CUADRO No. 4
ESTIMACIÓN DE CONSECUENCIAS
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
8. Para calcular la exposición:
CUADRO No. 5
ESTIMACIÓN DE EXPOSICIÓN
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
9. Para Establecer la Estimación del Riesgo se aplica la siguiente tabla:
Propuesta 95
CUADRO No. 6
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
10. Es responsabilidad del Jefe de área elaborar un listado de actividades
a realizar con su respectivo orden de prioridad.
11. Es responsabilidad del Jefe de área elaborar el cronograma de
actividades correspondiente a su matriz de riesgos.
12. Por cada sección el responsable del seguimiento para que los riesgos
estén cubiertos es el jefe de área.
13. Que la forma de proteger los riesgos es a través de:
a) Trabajos de Mantenimiento
b) Señalización
c) Elaboración de Procedimientos
d) Capacitación
14. Periódicamente el jefe de área se reúne con el personal para analizar
la Matriz de Riesgos de su área y de la empresa según sea
conveniente.
3.4.10 Procedimiento de Indicadores Proactivos
3.4.10.1 Objetivo
Tiene como objetivo medir el desempeño de la Seguridad Industrial
de forma proactiva y regularla dentro de la Facultad de ingeniería
Industrial.
Propuesta 96
3.4.10.2 Marco legal
Resolución 390: Art. 52 literal B
Decreto 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores
Art. 15 literal d.
3.4.10.3 Definiciones
Es la aplicación del conocimiento y la práctica de la gestión en la
prevención y atención de los riesgos del trabajo, mejoramiento de las
condiciones biológicas, psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y
coadyuvar a la mejora de la competividad organizacional.
1) Indicador ART (Análisis de Riesgo de la Tarea)
Es la labor que se realiza para obtener un indicador del nivel de
riesgo de una tarea o trabajo específico. La misma que nos ayuda para
establecer controles.
2) Indicador OPAS (Observaciones Planeadas de Acciones Sub
estándar).
Es una observación planeada y estructurada, realizada que se
lleva a cabo por personal entrenado, a fin de detectar y condicione y
acciones sub estándares de seguridad.
3) Indicador DPS. (Diálogos Periódicos de seguridad)
Reunión previa a los arranques de los trabajos donde se
comparten temas de SST al personal involucrado en las labores.
Propuesta 97
4) Indicador DS (Demandas de Seguridad)
Este indicador nos sirve para identificar – evaluar y controlar
condiciones sub estándares de SST.
5) Indicador ENTS (Entrenamiento en Seguridad)
Esta herramienta se controla el entrenamiento de las personas
involucradas en los trabajos.
6) Indicador OSEA (Orden de servicio estandarizada y auditables)
Este indicador nos muestra las OT que se abrieron y cerraron para
los diferentes trabajos especialmente para los TAR.
7) Indicador CAI (Control de Accidentes e Incidentes)
Por medio de este indicador se establece una comparación entre
las acciones derivadas de las investigaciones de accidentes y los planes
cerrados para los mismos,
3.4.10.4 Responsabilidades
1. Es responsabilidad del Comité de Seguridad designar entre sus
miembros a los encargados para cada uno de los 7 Indicadores de
Gestión.
2. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial registrar
mensualmente los avances de los Indicadores de Gestión.
3. Es responsabilidad del encargado de Seguridad Industrial presentar
semestralmente un informe de los avances de los Indicadores de
gestión, al Director General.
Propuesta 98
3.4.10.5 Alcance
Aplica en toda la facultad de Ingeniería Industrial
3.4.10.6 Desarrollo del Procedimiento
1) El Comité de Seguridad designar entre sus miembros a los
encargados de los 7 Indicadores de Gestión.
2) La Facultad de Ingeniería Industrial monitorea todos los meses los
Indicadores de Seguridad.
3) El encargado Seguridad Industrial calculara el porcentaje de
cumplimiento de cada uno de los Indicadores aplicando las siguientes
formulas:
1. Indicador ART: Análisis de riesgo de tarea
IART = NºART REALIZADOS x100
Nº ART PROGRAMADOS
2. Indicador OPAS: Observación planeada de acción sub estándar
OPAS = OPAS realizadas x # personas conforme x 100
OPAS programadas x personas observadas
3. Indicador DPS: Diálogo periódico de seguridad
IDPS = DPS realizados x # asistentes x 100
DPS programados x # participantes previsto
4. Indicador OSEA: Orden de servicio estandarizada y auditable
IOSEA= OSEA cumplidas x 100
OSEA aplicables
Propuesta 99
5. Indicador CAI: Control de accidentes e incidentes
ICAI = # medidas implementadas x 100
# Medidas propuestas en el año
6. Indicador DS: Demanda de seguridad
IDS = # condiciones sub estándares eliminadas x 100
# condiciones sub estándares detectadas
7. Indicador ENTS: Entrenamientos de seguridad
IENTS = # empleados entrenados en el mes x 100
# Total de empleados programados en el mes
4) El encargado Seguridad Industrial calculara mensualmente el Índice
de Gestión.
5) El Indicador de Gestión es la suma de siete parámetros, los cuales se
calculan mediante una fórmula:
IG: Indicador de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
IG = 5xIART.+ 3xIOPAS. + 2xIDPS. + 3xIDS. + 1xIENTS. + 4xIOSEA. + 4xICAI.
22
6) Se presentan semestralmente al Ministerio de Relaciones Laborales y
al IESS
7) La Gerencia establece una meta anual para los Indicadores
Proactivos.
Propuesta 100
3.4.11 Procedimiento de Indicadores Reactivos
3.4.11.1 Objetivo
Determinar el desempeño de la Seguridad Industrial de forma
regular dentro de la Facultad de Ingeniería Industrial.
3.4.11.2 Marco legal
Resolución 390: Art. 52 literal A
Decreto 2393: Reglamento de Seguridad y Salud de los trabajadores
Art. 15 literal d
3.4.11.3. Alcance
Aplica a todas las áreas de la Facultad de Ingeniería Industrial
3.4.11.4 Definiciones
Prevención de Riesgos Laborales
Es la aplicación del conocimiento y la práctica de la gestión en la
prevención y atención de los riesgos del trabajo, mejoramiento de las
condiciones biológicas, psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y
coadyuvar a la mejora de la competividad organizacional.
Índice de Accidentabilidad
El índice de accidentabilidad se refiere al riesgo que tienen los
trabajadores de presentar algún caso con baja laboral, con resultado
negativo en su salud.
Propuesta 101
Índice de Frecuencia
Es una tasa, que relaciona las lesiones con las horas exposición
durante un período específico y las expresa en términos de un millón de
horas trabajadas durante dicho tiempo
Índice de Gravedad:
Es una tasa, que relaciona los días cargados por accidentes
incapacitantes en término de un millón de horas, con el total de las horas
de exposición de los trabajadores en un tiempo determinado.
Tasa de Riego
Da como resultado el promedio de días perdidos por accidente.
3.4.11.5. Responsabilidades
1) Es responsabilidad del Comité de Seguridad designar entre sus
miembros al encargado del indicador.
2) Es responsabilidad del Departamento de Recursos Humanos llevar
registro mensual de los índices de Gravedad y de frecuencia.
3) El departamento de Recursos Humano en conjunto con el
responsable de Seguridad Industrial deberá comunicar los
resultados a la Gerencia General.
3.4.11.6. Desarrollo del Procedimiento
1. La empresa evalúa la Seguridad Industrial mediante los siguientes
indicadores.
Índice de Eficacia
Indicador de Gestión (IG)
Propuesta 102
Índice de Frecuencia, Índice de Gravedad y Tasa de Riesgos
2. La compañía monitorea todos los meses los Indicadores reactivos
3. El indicador de Prevención de Riesgos Laborales está compuesto por
25 requisitos técnicos legales aplicables a la Gestión de la Prevención
de Riesgos de la empresa las cuales son:
CUADRO N° 7
INDICADOR DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Propuesta 103
4. Se calcula porcentaje de eficacia en la aplicación del indicador de
Prevención de Riesgos Laborales considerando el número de
requisitos cumplidos y parcialmente cumplidos dividido para el
número total de requisitos aplicables por cien:
IE= No. de requisitos técnico legales, integrados-implantados x 100
No. Total de requisitos técnico legales aplicables
5. Para monitorear el Índice de Frecuencia se toma en cuenta el
Número de Lesiones Incapacitantes y el Número de Horas - hombre
laboradas incluyendo las horas normales y el sobre tiempo, para el
Índice de Gravedad se toma en cuenta el Total Días Incapacitantes y
el Número de Horas – hombre.
6. El responsable de monitorear el Índice de Frecuencia es el
encargado de Seguridad Industrial.
7. Se deberá realizar el cálculo del Índice de Gravedad:
Índice de Frecuencia
IF = Número de Lesiones Incapacitantes x 200.000
Número de horas – hombre laboradas
Índice de Gravedad
IG = Total de Días Incapacitantes x 200.000
Exposición horas – hombre
Tasa de Riesgos
IG = Número de Días Perdidos o IG
Número de Lesiones IF
Propuesta 104
8. Se presentan semestralmente al Ministerio de Relaciones Laborales
y al IESS.
9. La Gerencia establece una meta anual para el Índice de Frecuencia,
la misma que está en función la accidentabilidad de la Compañía en
los tres años anteriores
3.4.12 Procedimiento de control del cambio
3.4.12.1 Objetivo
Efectuar de manera oportuna los cambios que puedan presentarse
en la institución educativa mediante una planificación y control.
3.4.12.2 Alcance
Aplica de manera obligatoria a todos los cambios realizados en la
institución, ya sean procedimientos, planes, programas varios, áreas de
desempeño, servicios, adquisición de máquinas y equipos.
3.4.12.3 Responsabilidades
Persona quien sugiere y gestiona el cambio
Todo el personal quien ejecuta el cambio
Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional, quien se encargará de
emplear los procedimientos necesarios para un proceso de cambio
seguro
Directivos encargados de la evaluación antes del cambio y su
aprobación.
Responsabilidad de toda la organización a colaborar en este proceso
Propuesta 105
3.4.12.4 Desarrollo del Procedimiento
a) Cuando se requiera aplicar la gestión del cambio, el trabajador
solicitante emitirá un informe donde demuestre el propósito y
justificación del cambio.
b) Luego de su aprobación se registrará la fecha y responsables en la
intervención del cambio, luego se describe las actividades a
realizarse en el cambio y firmas de responsabilidad.
c) Intervención de los delegados de Seguridad y Salud Ocupacional
para la valoración de los posibles riesgos de las actividades
descritas a través de la matriz de riesgo.
d) Antes de ejecutar las actividades se llenará el registro del análisis de
las tareas riesgosas (ATR), precautelando la Seguridad y Salud
Ocupacional de quienes gestionan el cambio y mitigación de
impactos ambientales.
e) Las posibles gestiones del cambio podrían ser las siguientes:
Diseño e implementación de nuevas actividades
Adquisición de equipos o máquinas, en las que para su función
necesiten cambios estructurales y tecnológicos.
Incremento del presupuesto del sistema de gestión
En la ejecución de las actividades evaluar el desempeño y determinar
si se requieren ajustes
Difundir el cambio a toda la organización sobre todo los cambios,
tiempos requeridos y quienes intervendrán. (Wither, 2015)
3.4.13 Procedimiento de seguridad para contratistas
3.4.13.1 Objetivo
Implementar un sistema de gestión de contratistas en línea con
precautelar la integridad de los mismos.
Propuesta 106
3.4.13.2 Alcance
Aplica a todo personal de contratistas que realicen trabajos dentro
de la facultad de ingeniería industrial
3.4.13.3 Responsabilidades
Los analistas de seguridad serán los encargados de realizar un
procedimiento de gestión de contratistas
El Jefe o Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional será el
encargado de validar el procedimiento de gestión de contratistas.
3.4.13.4 Desarrollo del Procedimiento
Se elaborará un paso a paso de las tareas a realizar por parte del
contratista dentro de las instalaciones. El mismo que será revisado por
el analista de seguridad y validado por el Jefe de SST sobre todo en
TAR.
El técnico en seguridad o analista de seguridad ayudara en el llenado
de los diferentes permisos de trabajo
Si se presentaran inconsistencias dentro de los formatos se procederá
a eliminar los mismos y se realizaran nuevos formatos.
Al finalizar los trabajos se procederá al cierre de los permisos de
trabajo formando en los casilleros correspondientes
3.4.14 Procedimiento Plan de Incentivos
3.4.14.1 Objetivo
Lograr el liderazgo de parte de todos los miembros de la
organización en los temas de SST. Aplicando formas de incentivo
especialmente en áreas donde se han detectado debilidades del sistema
de gestión.
Propuesta 107
3.4.14.2 Alcance
El alcance de este procedimiento involucra a todos los trabajadores
que prestan sus servicios en la facultad de ingeniería industrial de la
universidad de Guayaquil.
3.4.14.3 Responsabilidades
El Departamento de Talento humano tendrá la responsabilidad de
generar planes de incentivos para el personal acorde a las debilidades
detectadas al sistema de gestión por parte del departamento de SST.
El Jefe o Delegado de Seguridad y Salud Ocupacional será el
encargado de elevar los informes de las áreas donde se necesiten
profundizar planes de incentivo acorde a las debilidades de SST
detectadas por su departamento.
Los Directivos de la institución tendrán la responsabilidad de asegurar
los recursos para el buen desenvolvimiento del plan de incentivos.
3.4.14.4 Desarrollo del Procedimiento
Desplegar una lista con todas las posibles opciones de necesidad de
incentivo acorde a los temas de SST
La lista será evaluada y revisada por el departamento de SST y el de
RRHH de la universidad de Guayaquil.
La lista deberá incluir actividades tanto realizadas por personal de la
facultad de ingeniería industrial como por contratistas
Una vez que se defina las listas de las actividades a incentivar serán
publicadas en las carteleras y los sistemas de información de la
organización.
Propuesta 108
En el proceso de incentivo a los trabajadores tendrá dos aristas
reconocimientos UVA y en solo ciertos casos será económico.
Adicionalmente se reconocerá públicamente su labor en las reuniones
de todo el personal de la organización por su ayuda y compromiso con
los temas de SST (Wither, 2015).
CAPÍTULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 Conclusiones
El presente trabajo evaluó los 3 elementos Gestión Administrativa;
Gestión de Talento Humano y procedimientos y Programas Operativos
Básicos y sus respectivos 19 sub – elementos acorde a la resolución C.D.
333 de SART. Cabe indicar que el presente trabajo se realizó con la
colaboración de las autoridades, directivos y trabajadores de la facultad
de ingeniería Industrial. Los mismos que proporcionaron la información
necesaria y fundamental para el desarrollo el proceso, así como la
apertura de las instalaciones para los análisis y diagnósticos
correspondientes.
Luego del proceso de diagnóstico y análisis la misma que aparece
en el capítulo II se observan muchas oportunidades de mejora en el
sistema de gestión de SST. Esto implica que la facultad existen riesgos no
controlados que podrían desembocar en daños a la integridad y la salud
de los trabajadores que prestan sus servicios dentro de la misma. En este
contexto se presenta la propuesta la misma que se encuentra en el
capítulo III. En la misma se analiza punto a punto cada sub elemento y se
realiza una propuesta pertinente que podría enmarcarse dentro de
controles administrativos o controles de ingeniería o una combinación de
los dos.
Todos alineados en el Sistema de Auditorias de Riesgos del
Trabajo SART. Una de las no conformidades más pronunciadas y a la
cual se le dio un especial tratamiento es a la falta de los
Conclusiones y recomendaciones 110
Procedimientos y programas operativos básicos para esto se
desarrollaron los 8 procedimientos obligatorios requeridos en el capítulo II
Art. 9 numeral 4 de la resolución C.D.333, Que es el Reglamento de
Auditorias de Riesgos del Trabajo. Mas 6 procedimientos que acorde a la
experiencia del Autor de este trabajo de investigación se transforman en
básicos y necesarios para el buen desempeño del sistema de gestión de
SST. El desarrollo de los 8 procedimientos obligatorios más los 6
procedimientos complementarios se presentan en la parte final del
capítulo III Propuesta.
4.2 Recomendaciones
Las recomendaciones a considerar son las siguientes:
Dar a conocer y exponer en lugares relevantes la Propuesta de
Política de SST elaborada para la facultad de ingeniería industrial a su
vez de manera simultánea realizar las gestiones para que la misma
sea incorporada a la política del sistema integrado de gestión de la
universidad de Guayaquil.
Hacer uso de la matriz y cronograma de planificación propuesto para
temas SART. (ver anexo 23)
Crear las unidades de Seguridad y Salud en el Trabajo acorde a la
propuesta ver gráfico de estructuras de SST y conformación del comité
de seguridad y salud ocupacional.
Dar apoyo total a las necesidades de capacitación y adiestramiento
de los trabajadores de la facultad. Apoyándose en la propuesta de
matriz de capacitación. (ver anexo 25)
Llevar a cabo verificaciones periódicas de los estándares de eficacia
(cualitativa y/o cuantitativa) Acorde a Registro mensual de
accidentabilidad de facultad de ingeniería industrial. (ver anexo 26).
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Accidente: Evento no deseado que da lugar a muerte,
enfermedad, lesión, daño u otra pérdida.
Biológicos: Por el contacto con entes biológicos como hongos
bacterias virus, etc.
Ergonómicos: Son los riesgos originados por movimientos
repetitivos posturas inadecuadas en general toda posición en la cual la
maquina no se adapte a las condiciones fisiológicas del trabajador.
Evaluación de Riesgos: Proceso general de estimar la magnitud
de un riesgo y decidir si éste es tolerable o no.
Físicos: Originados por los sistemas de higiene industrial.
Iluminación, ruido, temperatura, etc.
Índice de Accidentabilidad: El índice de accidentabilidad se
refiere al riesgo que tienen los trabajadores de presentar algún caso con
baja laboral, con resultado negativo en su salud.
Incidente / casi accidente: Evento que generó un accidente o que
tuvo el potencial para llegar a ser un accidente.
Mantenimiento Predictivo.- En esta clase de mantenimiento se
intenta pronosticar el punto de falla de un componente de un equipo para
poder realizar el remplazo de dicha parte en el momento justo, de tal
forma de minimizar los tiempos muertos de las máquinas y maximizar la
Glosario de términos 112
vida útil de las partes y piezas. Es fácil inferir que todo esto se traduce en
impactos positivos en la parte financiera de la organización. Para lograr
este difícil cometido la organización deberá hacer uso de tecnologías de
última generación como: Análisis de vibraciones, termografías, medición
de espesores por ultrasonido, medición de aislamiento de bobinas de
motores, etc. Se recomienda a las organizaciones implantar un
departamento de fiabilidad de máquinas y equipos como un anexo a su
departamento de ingeniería.
Mantenimiento Preventivo.- En esta categoría de mantenimiento
se llevan a cabo actividades en orden de lograr evitar que los activos fijos
tangibles pierdan parcial o totalmente la funcionalidad para lo que fueron
diseñadas o construidas. En este contexto los departamentos de
mantenimiento o ingeniería de las organizaciones se apoyaran en
manuales, guías, estándares de los fabricantes de los diferentes equipos
y maquinarias para poder llegar al remplazo de las partes y piezas justo
antes de que se llegue a los límites de falla en términos de horas de uso,
kilómetros recorridos o ciclos de trabajo. Es fácil inferir que este tipo de
mantenimiento es más costoso en comparación con el mantenimiento
predictivo.
Mantenimiento Correctivo.- Las actividades de mantenimiento
correctivo son requeridas para corrección de fallas técnicas de los activos
tangibles. Entendiéndose como una falla técnica la situación que no
permita realizar el trabajo de manera parcial o total del activo. Y que
necesite de la atención inmediata del personal de mantenimiento para
volver a condiciones básicas de trabajo del activo fijo intervenido. Se
entiende que las actividades de mantenimiento correctivo son actividades
no planeadas. Esta categoría de mantenimiento es la más costosa de las
anteriormente mencionadas partiendo del hecho de que se para la
producción de fábrica.
Glosario de términos 113
Mecánicos: Son riesgos generados por dispositivos a accesorios
que generan movimiento en general
Peligro: Amenaza de accidente o de daño para la salud.
Prevención de Riesgos Laborales: Es la aplicación del
conocimiento y la práctica de la gestión en la prevención y atención de los
riesgos del trabajo, mejoramiento de las condiciones biológicas,
psicológicas, sociales, y ambientales laborales; y coadyuvar a la mejora
de la competividad organizacional.
Psicosociales: Son los riesgos generados por condiciones como
inadecuada supervisión, inestabilidad, sobre presión, etc. En fin son
condiciones que atacan principalmente la parte mental del trabajador y su
medición todavía es un poco subjetiva.
Químicos: Originados por la presencia de agentes químicos.
Riesgo laboral: Es la probabilidad de que un accidente se
materialice en un daño a la integridad a los trabajadores.
Riesgo Tolerable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que la
organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su
propia
Seguridad y Salud Ocupacional: Condiciones y factores que
inciden en el bienestar de los empleados, trabajadores temporales,
personal contratista, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de
trabajo.
Anexos 123
ANEXO N° 2
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: POLÍTICA
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: _____POLITICA__________________________
1.3 Actividad: ________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: _________1.1. POLITICA__________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una POLITICA Acorde a Reglamento e
instructivo de aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de……………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante
Anexos 124
ANEXO N° 3
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLANIFICACIÓN
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: _____PLANIFICACIÓN____________________
1.3 Actividad: _______________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: _________1.2. PLANIFICACIÓN___________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de Planificación Acorde a
Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
…………………………………….a:………………………………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 125
ANEXO N° 4
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: ORGANIZACIÓN
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA: ______ING. MSC. ENRIQUE
OBANDO_________________________________________ CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: _____ORGANIZACIÓN____________________
1.3 Actividad: _________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: _________1.3. ORGANIZACIÓN_____________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una con un Reglamento Interno de
SST, tampoco se evidencia una estructura de la unidad de seguridad y salud en el
trabajo y no se ha conformado el comité de seguridad y salud del trabajo de
conformidad con la ley.
…………………………………….a:………………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 126
ANEXO N° 5
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INTEGRACIÓN-IMPLANTACIÓN
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA: ______ING. MSC. ENRIQUE
OBANDO_________________________________________ CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: _____INTEGRACIÓN - IMPLANTACIÓN_______
1.3 Actividad: _________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: _________1.4. INTEGRCIÓN – IMPLANTACIÓN____________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una Matriz de capacitación y
adiestramiento y con el cronograma de aplicación del mismo.
…………………………………….a:………………de…………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 127
ANEXO N° 6
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: VERIFICACIÓN DE
AUDITORIAS INTERNAS
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: _____VERIFICACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS
1.3 Actividad: _________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: ____1.5 VERIFICACIÓN DE AUDITORÍAS INTERNAS_________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO se ha evaluado el índice de eficacia del plan de
gestión y su mejoramiento continuo, de acuerdo con el artículo 11 del Acorde a
Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de……………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 128
ANEXO N° 7
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: CONTROL DE LAS
DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN ADMINISTRATIVA___________
1.2 Subproceso: CONTROL DE LAS DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN
1.3 Actividad: _________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 1.6 CONTROL DE LAS DESVIACIONES DEL PLAN DE GESTIÓN_________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECISIÓN 584 – RESOLUCION 957
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO realiza Revisión por la Dirección de el sistema de
gestión de SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de………………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 129
ANEXO N° 8
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: SELECCIÓN DE TRABAJADORES
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________
1.2 Subproceso: SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES_______________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 3.1 SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES__________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO se han realizado los Profesiogramas (Análisis
por puesto de trabajo) Para actividades críticas. Acorde al Reglamento e instructivo de
aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 130
ANEXO N° 9
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INFORMACIÓN
INTERNA Y EXTERNA
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________
1.2 Subproceso: ___INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA____________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 3.2 INFORMACIÓN INTERNA Y EXTERNA_________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO existe un sistema de información interno para los
trabajadores debidamente Integrado – Implantado Sobre los factores de riesgo
ocupacional de su puesto de trabajo. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de
SART.
…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 131
ANEXO N° 10
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: COMUNICACIÓN
INTERNA Y EXTERNA
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________
1.2 Subproceso: ___COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA____________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 3.3 COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA_________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad: 3.1 Mayor “A”
(___)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO existe un sistema de comunicación vertical acerca
de la política; responsabilidades en SST. Así como no existe un sistema de comunicación
ascendentes desde los trabajadores sobre condiciones y/o acciones sub estándares u
otras causas potenciales de accidentes: Acorde al Reglamento e instructivo de
aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 132
ANEXO N° 11
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: CAPACITACIÓN
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________
1.2 Subproceso: ___CAPACITACIÓN_____________________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 3.4 CAPACITACIÓN __________________________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de competencia por
grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de
SART.
…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 133
ANEXO N° 12
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: ADIESTRAMIENTO
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA: ______ING. MSC. ENRIQUE
OBANDO_________________________________________ CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: ________GESTIÓN DE TALENTO HUMANO_____________
1.2 Subproceso: ___ADIESTRAMIENTO___________________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 3.5 ADIESTRAMIENTO-_______________________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con una matriz de competencia por
grupo de personas sobre SST. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de
SART.
…………………………………….a:………………de……………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 134
ANEXO N° 13
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES Y ENFERMEDADES
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES – OCUPACIONALES____________________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.1 INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES - OCUPACIONALES_______________________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para investigación de
accidentes de tal forma que permita encontrar la causa raíz de los mismos y evitar que estos
se vuelvan a repetir. Acorde al Reglamento e instructivo de aplicación de SART.
…………………………………….a:………………de………………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 135
ANEXO N° 14
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: VIGILANCIA DE
LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA: ______ING. MSC. ENRIQUE
OBANDO_________________________________________ CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES___
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.2 VIGILANCIA DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES __
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO tiene implantado un programa de
vigilancia de la salud de sus trabajadores acorde con el RTL 4.2 del instructivo de
aplicación del Reglamento SART.
…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 136
ANEXO N° 15
TESIS SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 137
ANEXO N° 16
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLANES
DE EMERGENCIA
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES GRAVES________________________________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.3 PLANES DE EMERGENCIA EN RESPUESTA A FACTORES DE RIESGO DE ACCIDENTES GRAVES
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para respuesta a
emergencias por factores de riesgo acorde al RTL 4.3 del Instructivo de Aplicación de
reglamento SART que permita a sus trabajadores saber cómo actuar de manera eficaz en
situaciones de emergencia.
…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 138
ANEXO N° 17
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: PLAN
DE CONTINGENCIA
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _PLAN DE CONTINGENCIA_______________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.4 PLAN DE CONTINGENCIA_____________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un plan de contingencia en el que se
considere las medidas de SST relacionadas en las actividades de la contingencia.
…………………………………….a:………………de…………………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 139
ANEXO N° 18
REPORTE DE NO CONFORMIDAD:
AUDITORIAS INTERNAS
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _AUDITORÍAS INTERNAS_______________________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.5 AUDITORÍAS INTERNAS _____________________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la realización de
auditorías internas acorde al RTL 4.5 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART que
asegure el buen desempeño del sistema de gestión de SST
…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 140
ANEXO N° 19
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: INSPECCIONES DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: _INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD__________
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.6 INSPECCIONES DE SEGURIDAD Y SALUD _________
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
3.3 Observación "C"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la realización de
inspecciones de seguridad y salud ocupacional acorde al RTL 4.6 del Instructivo de Aplicación de
reglamento SART que permita la detección temprana de las condiciones sub standares e implantar
los controles necesarios para la disminución de riesgos potenciales de accidentes en el lugar de
trabajo.
…………………………………….a:………………de…………………………………………del 201……………
Firmas: Auditor (Líder)
Rep. de la Organizac
Anexos 141
ANEXO N° 20
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: EQUIPOS DE PROTECCIÓN
INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL: FACULTAD DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.7 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL Y ROPA DE TRABAJO
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para la
realización de inspecciones de seguridad y salud ocupacional acorde al RTL 4.6 del
Instructivo de Aplicación de reglamento SART que permita la detección temprana
de las condiciones sub standares e implantar los controles necesarios para la
disminución de riesgos potenciales de accidentes en el lugar de trabajo.
…………………………………….a:………………de………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 142
ANEXO N° 21
REPORTE DE NO CONFORMIDAD: MANTENIMIENTOS
PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS
RUC No. …..………
DATOS GENERALES:
RAZON SOCIAL:
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL_______________________________________
NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL:
………………………………………………………………………………………………………..
NOMBRE DE LA PERSONA QUE COORDINA LA AUDITORÍA:
______ING. MSC. ENRIQUE OBANDO_________________________________________
CARGO EN LA EMPRESA: ______CATEDRÁTICO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. Ubicación de la No Conformidad:
1.1 Proceso: _PROCEDIMIENTOS Y PROGRAMAS OPERATIVOS BÁSICOS
1.2 Subproceso: MANTENIMIENTOS PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS
1.3 Actividad: ______________________________________________
2. Norma de referencia de la No conformidad:
2.1 RTL auditado: 4.8 MANTENIMIENTOS PREDICTIVOS, PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS
2.2 Norma técnico - legal: __C.D. 333 – DECRETO EJECUTIVO 2393______
3. Categoría de la No conformidad:
3.1 Mayor "A"
(_X_)
3.2 Menor "B"
(___)
4. Hallazgos encontrados (fundamentación detallada de la No conformidad)
La facultad de Ingeniería Industrial NO cuenta con un procedimiento para realizar
mantenimientos predictivos, preventivos y correctivos, tanto a sus equipos como
instalaciones acorde al RTL 4.8 del Instructivo de Aplicación de reglamento SART.
…………………………………….a:………………de……………………………………………del 201……………
Firmas:
Auditor (Líder) del SGRT
Representante de la Organización
Anexos 143
ANEXO N° 22
PROPUESTA DE POLITICA PARA FACULTAD DE
INGENIERIA INDUSTRIAL
Política de Seguridad
La Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil
considera a su personal como el recurso más valioso y asigna a su
protección la máxima prioridad. Nuestra Política de Salud y Seguridad en
el trabajo. Se basa en la constitución y la normativa legal vigente en
materia de SST de la República del Ecuador. Y en nuestra filosofía de
“ZERO ACCIDENTES”
Prevención de accidentes y enfermedades profesionales
La Facultad de Ingeniería Industrial comprende que la Seguridad Y la
salud ocupacional es acerca de la gente y no de números y “Zero” es
más un MODO DE PENSAR que un objetivo. Es nuestro objetivo final,
una integral que incluye la prevención de todas las formas de daño a la
persona. Aspiramos también a prevenir enfermedades tanto como
lesiones e incidentes de primeros auxilios o con tiempo perdido.
Liderazgo de los directivos y participación activa de trabajadores
La Facultad de Ingeniería Industrial reconoce un papel fundamental a
nuestro personal en la tarea de contribuir a asegurar un entorno de
trabajo saludable y seguro. Como elemento integral de sus funciones,
todos los trabajadores de la Facultad de Ingeniería Industrial son
responsables de LIDERAR la salud y la seguridad en el centro de trabajo,
lo cual han de saber ejercer basados en su capacitación de “Liderazgo en
Seguridad”
Además, es competencia de todo nuestro equipo humano, sin excepción
alguna, trabajar de forma segura para prevenir daños y lesiones y
enfermedades sobre sí y sobre otros, así como participar activamente en
programas dirigidos a mejorar la salud y la seguridad en la facultad de
Ingeniería Industrial.
Anexos 167
ANEXO N° 33
MATRIZ DE SEÑALIZACIÓN
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 170
|
Ed
ad
Media
(
)Pla
ntilla
(
)R
ég
ime
n d
e a
ctivid
ad
es
co
mp
lem
en
taria
s.
V
Fe
ch
a d
e la In
ve
stig
ació
n
(d
d/m
m/a
a)
Ac
tiv
ida
d L
ab
ora
l e
n e
l m
om
en
to
de
l a
cc
ide
nte
Jo
rn
ad
a d
e T
ra
ba
jo
Ciu
da
dFe
ch
a(a
a/m
m/d
d)
Ho
ra
de
l
ac
cid
en
te
Fe
ch
a d
e r
ec
ep
ció
n d
el A
vis
o d
e A
cc
ide
nte
en
el IE
SS
: (d
d/m
m/a
a)
Vín
cu
lo L
ab
ora
lA
ctiv
ida
d L
ab
ora
l h
ab
itu
al
Ex
pe
rie
nc
ia la
bo
ra
l d
on
de
se
ac
cid
en
tó
M (
) A
uxilia
r d
e s
ervic
ios e
n g
ene
ra
lA
ño
s: _
__
__
__
_
Me
se
s: _
__
__
__
__
Básic
a
Superio
rN
inguna
F (
)
Dir
ec
ció
n d
el D
om
icilio
de
l A
cc
ide
nta
do
.
Cuarto
Niv
el
Dir
ec
ció
n E
lec
tró
nic
aT
elé
fo
no
s c
on
ve
nc
ion
ale
sC
elu
lar
FA
X
2
. D
AT
OS
DE
L A
CC
IDE
NT
AD
O
No
mb
re
s y
Ap
ellid
os
de
l A
cc
ide
nta
do
Cé
du
la d
e C
iud
ad
an
ía
Pro
vin
cia
Ciu
da
dC
an
tó
n
Dir
ec
ció
n e
xa
cta
de
la
em
pre
sa
Ca
lle
Prin
cip
al/N
úm
ero
/In
te
rs
ec
ció
n. R
efe
re
nc
ias
Ge
og
rá
fic
as
de
Ub
ica
ció
n.
IN
CID
EN
TE
1
. D
AT
OS
GE
NE
RA
LE
S D
EL
CE
NT
RO
DE
TR
AB
AJ
O
Ra
zó
n S
oc
ial
RU
CN
om
bre
de
l R
ep
re
se
nta
nte
Le
ga
l o
Ap
od
era
do
de
la
em
pre
sa
INV
ES
TIG
AC
IÓN
DE
AC
CID
EN
TE
S E
INC
IDE
NT
ES
CO
DIG
O:
RE
VIS
IÓN
:
PÁ
GIN
A:
AÑ
O /m
es
/d
ia:
4
. D
ES
CR
IPC
IÓN
DE
TA
LL
AD
A D
EL
AC
CID
EN
TE
Pe
rs
on
as
En
tre
vis
ta
da
s
No
mb
re
SI N
O E
RA
SU
TA
REA
HA
BIT
UA
L, EX
PL
ICA
R L
A C
AU
SA
PO
R L
A C
UA
L S
E E
NC
ON
TR
AB
A R
EA
LIZ
AN
DO
ES
A L
AB
OR
Ca
rg
o
Sit
io e
n la
em
pre
sa
o L
ug
ar d
el a
cc
ide
nte
Ca
lle
Ca
rre
te
ra
o S
ec
to
r
3. D
AT
OS
DE
L A
CC
IDE
NT
E
No
mb
re
de
l R
es
po
ns
ab
le d
e la
Un
ida
d d
e S
eg
urid
ad
y S
alu
d d
el T
ra
ba
joN
om
bre
de
l R
es
po
ns
ab
le d
el S
ervic
io M
éd
ico
de
Em
pre
sa
Te
léfo
no
de
l A
cc
ide
nta
do
o r
efe
re
nc
iaS
ex
o In
stru
cc
ión
Ac
tiv
ida
d y
Pro
du
cto
prin
cip
al d
e la
em
pre
sa
CIIU
Nú
me
ro
to
ta
l d
e t
ra
ba
jad
ore
s e
n la
em
pre
sa
.
FEC
HA
DEL
AC
CID
EN
TE / IN
CID
EN
TE
AC
CID
EN
TE
ANEXO N° 35
DOCUMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
Anexos 171
|
Ed
ad
Media
(
)Pla
ntil
la
(
)R
ég
ime
n d
e a
ctiv
ida
de
s c
om
ple
me
nta
ria
s.
V
Fe
ch
a d
e la In
ve
sti
gació
n
(dd
/mm
/aa
)
Ac
tivi
da
d L
ab
ora
l en
el m
om
en
to d
el a
cc
ide
nte
Jo
rna
da
de
Tra
ba
jo
Ciu
da
dFe
ch
a(a
a/m
m/d
d)
Ho
ra d
el
ac
cid
en
teFe
ch
a d
e r
ec
ep
ció
n d
el A
vis
o d
e A
cc
ide
nte
en
el I
ES
S: (
dd
/mm
/aa
)
Vín
cu
lo L
ab
ora
lA
cti
vid
ad
La
bo
ral h
ab
itu
al
Ex
pe
rie
nc
ia la
bo
ral d
on
de
se
ac
cid
en
tó
M (
) A
uxili
ar
de
se
rvic
ios
en
ge
nera
lA
ño
s: _
__
__
__
_
Me
se
s: _
__
__
__
__
Básic
a
Superior
Nin
guna
F (
)
Dir
ec
ció
n d
el D
om
icili
o d
el A
cc
ide
nta
do
.
Cuart
o N
ivel
Dir
ec
ció
n E
lec
tró
nic
aT
elé
fon
os
co
nve
nc
ion
ale
sC
elu
lar
FAX
2. D
AT
OS
DE
L A
CC
IDE
NT
AD
O
No
mb
res
y A
pe
llid
os
de
l Ac
cid
en
tad
oC
éd
ula
de
Ciu
da
da
nía
Pro
vin
cia
Ciu
da
dC
an
tón
Dir
ec
ció
n e
xa
cta
de
la e
mp
res
a
Ca
lle P
rin
cip
al/N
úm
ero
/Inte
rse
cc
ión
. Re
fere
nc
ias
Ge
og
ráfi
ca
s d
e U
bic
ac
ión
.
INC
IDE
NTE
1. D
AT
OS
GE
NE
RA
LE
S D
EL
CE
NT
RO
DE
TR
AB
AJ
O
Ra
zón
So
cia
lR
UC
No
mb
re d
el R
ep
res
en
tan
te L
eg
al o
Ap
od
era
do
de
la e
mp
res
a
INV
ES
TIG
AC
IÓN
DE
AC
CID
EN
TE
S E
INC
IDE
NT
ES
CO
DIG
O:
RE
VIS
IÓN
:
PÁ
GIN
A:
AÑ
O /m
es
/d
ia:
4. D
ES
CR
IPC
IÓN
DE
TA
LL
AD
A D
EL
AC
CID
EN
TE
Pe
rso
na
s E
ntr
evi
sta
da
s
No
mb
re
SI N
O E
RA
SU
TA
REA
HA
BIT
UA
L, EX
PL
ICA
R L
A C
AU
SA
PO
R L
A C
UA
L S
E E
NC
ON
TR
AB
A R
EA
LIZ
AN
DO
ES
A L
AB
OR
Ca
rgo
Sit
io e
n la
em
pre
sa
o L
ug
ar
de
l ac
cid
en
teC
alle
Ca
rre
tera
o S
ec
tor
3. D
AT
OS
DE
L A
CC
IDE
NT
E
No
mb
re d
el R
es
po
ns
ab
le d
e la
Un
ida
d d
e S
eg
uri
da
d y
Sa
lud
de
l Tra
ba
joN
om
bre
de
l Re
sp
on
sa
ble
de
l Se
rvic
io M
éd
ico
de
Em
pre
sa
Te
léfo
no
de
l Ac
cid
en
tad
o o
re
fere
nc
iaS
ex
o In
str
uc
ció
n
Ac
tivi
da
d y
Pro
du
cto
pri
nc
ipa
l de
la e
mp
res
aC
IIUN
úm
ero
to
tal d
e t
rab
aja
do
res
en
la e
mp
res
a.
FEC
HA
DEL
AC
CID
EN
TE / IN
CID
EN
TE
AC
CID
EN
TE
Anexos 172
P
isos
C
ubie
rtas
Ele
mento
s d
e tra
nsm
isió
n U
til
E
scale
ras
Bancada
Mandos o
contr
ol
AN
IMA
LES
AR
MA
S
G
anado V
acuno
O
fidio
sA
rmas d
e F
uego
Arm
as C
ort
opunzante
s
MA
TER
IAL
ES
, S
US
TA
NC
IAS
Y R
AD
IAC
ION
ES
AM
BIE
NT
E D
E T
RA
BA
JO
P
olv
os d
e
M
ate
rial fr
accio
nado
Tem
pera
tura
Ilu
min
ació
n
Vehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e m
arítim
o
HER
RA
MIE
NT
AS
MA
NU
AL
ES
Y M
EC
AN
IZA
DA
SEL
EM
EN
TO
S B
AJO
TEN
SIÓ
N E
LÉC
TR
ICA
M
áquin
as / h
err
am
ienta
s H
err
am
ienta
s p
ort
átile
sLín
eas d
e a
lta tensió
n E
quip
o e
léctr
ico
M
aquin
aria e
im
ple
mento
s a
grícola
M
aquin
aria d
e C
onstr
ucció
nV
ehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e a
ére
o
AG
EN
TE
O E
LE
ME
NT
O M
AT
ER
IAL
DE
L A
CC
IDE
NT
E / IN
CID
EN
TE
MÁ
QU
INA
SM
ED
IOS
Y E
LEM
EN
TO
S D
E T
RA
NS
PO
RT
E Y
MA
NU
TEN
CIÓ
N
M
aquin
aria d
e P
roducció
n E
quip
os d
e P
lanta
Apara
tos d
e Izar
Vehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e terr
estr
e
Ob
se
rvacio
ne
s
B
ÁS
ICA
S O
DE G
ES
TIÓ
N
N
orm
as d
e G
estión A
dm
inis
trativas
P
rocedim
iento
s de G
estión A
dm
inis
trativas
Norm
as d
e G
estión T
écnic
as
Ob
se
rvacio
ne
s.-
FA
CT
OR
ES
DEL
TR
AB
AJA
DO
R
C
apacid
ad f
ísic
a / f
isio
lógic
a inadecuada
C
apacid
ad m
enta
l / psic
oló
gic
a inadecuada
Str
ess f
ísic
o o
fis
ioló
gic
o
U
so y
desgaste
A
buso o
maltra
to
Ob
se
rvacio
ne
s:
FA
CT
OR
ES
DE T
RA
BA
JO
S
uperv
isió
n y
lid
era
zgo d
eficie
nte
D
eficie
ncia
en las a
dquis
icio
nes
Herr
am
ienta
s y
Equip
os Inadecuados
Em
ple
ar
en f
orm
a inadecuada o
no u
sar
el equip
o d
e p
rote
cció
n p
ers
onal
O
pera
r a la v
elo
cid
ad inadecuada
A
lmacenar
de m
anera
incorr
ecta
P
oner
fuera
de s
erv
icio
los d
ispositiv
os d
e s
eguridad
L
evanta
r obje
tos e
n f
orm
a incorr
ecta
Realiz
ar
mante
nim
iento
de los e
quip
os m
ientr
as s
e e
ncuentr
an o
pera
ndo
E
limin
ar
los d
ispositiv
os d
e s
eguridad
A
dopta
r una p
osic
ión inadecuada a
l hacer
la tare
a
F
alla
en a
segura
r adecuadam
ente
Insta
lar
carg
a d
e m
anera
incorr
ecta
Ob
se
rvacio
ne
s:
A
CC
CIO
NES
SU
BES
TÁ
ND
AR
ES
( C
on
du
cta
de
l H
om
bre
) D
ES
AR
RO
LL
AD
OS
O
pera
r equip
os s
in a
uto
rizació
n U
sar
equip
o d
efe
ctu
oso
Hacer
bro
mas p
esadas
N
o s
eñala
r o a
dvert
ir U
sar
los e
quip
os d
e m
anera
incorr
ecta
Tra
baja
r bajo
la influencia
del alc
ohol y/o
dro
gas
H
err
am
ienta
s, equip
os o
mate
riale
s d
efe
ctu
osos
Exposic
ión a
ruid
o
E
spacio
lim
itado p
ara
desenvolv
ers
e Exposic
ión a
radia
cio
nes
S
iste
mas d
e a
dvert
encia
insuficie
nte
s
Condic
iones a
mbie
nta
les p
elig
rosas: gases, vapore
s, polv
os y
hum
os
CA
US
AS
DIR
EC
TA
S
C
ON
DIC
ION
ES
SU
BES
TÁ
ND
AR
ES
(T
écn
ico
) D
ES
AR
RO
LL
AD
AS
P
rote
ccio
nes y
resguard
os inadecuados
Ord
en y
lim
pie
za d
eficie
nte
s e
n e
l lu
gar
de tra
bajo
()
V
entila
ció
n insuficie
nte
5
. A
NÁ
LIS
IS D
E C
AU
SA
S D
EL
AC
CID
EN
TE
/ IN
CID
EN
TE
G
anado e
quin
o R
oedore
s
SU
PER
FIC
IES
DE T
RA
BA
JO
PA
RT
E D
EL
AG
EN
TE
A
ndam
ios
Otr
os
NO
es
pe
cif
icad
os
R
adia
cio
nes
Superf
icie
calie
nte
F
iera
s C
anin
os
V
idrios
G
ases d
e
Ruid
o
H
um
os d
e
H
err
am
ienta
s m
anuale
sLín
eas d
e b
aja
tensió
n
P
rocedim
iento
s d
e G
estión T
écnic
a
N
orm
as d
e G
estión d
el Tale
nto
Hum
ano
Pro
cedim
iento
s d
e G
estión d
el Tale
nto
Hum
ano
Ob
se
rvacio
ne
s
6. A
GE
NT
ES
O E
LE
ME
NT
OS
MA
TE
RIA
LE
S D
EL
AC
CID
EN
TE
/ IN
CID
EN
TE
M
otivació
n d
eficie
nte
O
tros (
especifíq
ue)
Otr
os (
especifíq
ue )
S
tress m
enta
l o p
sic
oló
gic
o F
alta d
e c
onocim
iento
Falta d
e h
abilidad
Ingenie
ría inadecuada
M
ante
nim
iento
Deficie
nte
Está
ndare
s d
eficie
nte
s d
e tra
bajo
O
tros (
especifiq
ue)
E
quip
os d
e p
rote
cció
n inadecuados o
insuficie
nte
s Exposic
ión a
tem
pera
tura
s a
ltas o
baja
s Ilu
min
ació
n e
xcesiv
a o
deficie
nte
P
elig
ro d
e e
xplo
sió
n o
incendio
O
tros (
especifiq
ue)
C
AU
SA
S IN
DIR
EC
TA
S
Anexos 173
P
isos
C
ubie
rtas
Ele
mento
s d
e tra
nsm
isió
n U
til
E
scale
ras
Bancada
Mandos o
contr
ol
AN
IMA
LES
AR
MA
S
G
anado V
acuno
O
fidio
sA
rmas d
e F
uego
Arm
as C
ort
opunzante
s
MA
TER
IAL
ES
, S
US
TA
NC
IAS
Y R
AD
IAC
ION
ES
AM
BIE
NT
E D
E T
RA
BA
JO
P
olv
os d
e
M
ate
rial fr
accio
nado
Tem
pera
tura
Ilu
min
ació
n
Vehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e m
arítim
o
HER
RA
MIE
NT
AS
MA
NU
AL
ES
Y M
EC
AN
IZA
DA
SEL
EM
EN
TO
S B
AJO
TEN
SIÓ
N E
LÉC
TR
ICA
M
áquin
as / h
err
am
ienta
s H
err
am
ienta
s p
ort
átile
sLín
eas d
e a
lta tensió
n E
quip
o e
léctr
ico
M
aquin
aria e
im
ple
mento
s a
grícola
M
aquin
aria d
e C
onstr
ucció
nV
ehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e a
ére
o
AG
EN
TE
O E
LE
ME
NT
O M
AT
ER
IAL
DE
L A
CC
IDE
NT
E / IN
CID
EN
TE
MÁ
QU
INA
SM
ED
IOS
Y E
LEM
EN
TO
S D
E T
RA
NS
PO
RT
E Y
MA
NU
TEN
CIÓ
N
M
aquin
aria d
e P
roducció
n E
quip
os d
e P
lanta
Apara
tos d
e Izar
Vehíc
ulo
s d
e tra
nsport
e terr
estr
e
Ob
se
rvacio
ne
s
B
ÁS
ICA
S O
DE G
ES
TIÓ
N
N
orm
as d
e G
estión A
dm
inis
trativas
P
rocedim
iento
s de G
estión A
dm
inis
trativas
Norm
as d
e G
estión T
écnic
as
Ob
se
rvacio
ne
s.-
FA
CT
OR
ES
DEL
TR
AB
AJA
DO
R
C
apacid
ad f
ísic
a / f
isio
lógic
a inadecuada
C
apacid
ad m
enta
l / psic
oló
gic
a inadecuada
Str
ess f
ísic
o o
fis
ioló
gic
o
U
so y
desgaste
A
buso o
maltra
to
Ob
se
rvacio
ne
s:
FA
CT
OR
ES
DE T
RA
BA
JO
S
uperv
isió
n y
lid
era
zgo d
eficie
nte
D
eficie
ncia
en las a
dquis
icio
nes
Herr
am
ienta
s y
Equip
os Inadecuados
Em
ple
ar
en f
orm
a inadecuada o
no u
sar
el equip
o d
e p
rote
cció
n p
ers
onal
O
pera
r a la v
elo
cid
ad inadecuada
A
lmacenar
de m
anera
incorr
ecta
P
oner
fuera
de s
erv
icio
los d
ispositiv
os d
e s
eguridad
L
evanta
r obje
tos e
n f
orm
a incorr
ecta
Realiz
ar
mante
nim
iento
de los e
quip
os m
ientr
as s
e e
ncuentr
an o
pera
ndo
E
limin
ar
los d
ispositiv
os d
e s
eguridad
A
dopta
r una p
osic
ión inadecuada a
l hacer
la tare
a
F
alla
en a
segura
r adecuadam
ente
Insta
lar
carg
a d
e m
anera
incorr
ecta
Ob
se
rvacio
ne
s:
A
CC
CIO
NES
SU
BES
TÁ
ND
AR
ES
( C
on
du
cta
de
l H
om
bre
) D
ES
AR
RO
LL
AD
OS
O
pera
r equip
os s
in a
uto
rizació
n U
sar
equip
o d
efe
ctu
oso
Hacer
bro
mas p
esadas
N
o s
eñala
r o a
dvert
ir U
sar
los e
quip
os d
e m
anera
incorr
ecta
Tra
baja
r bajo
la influencia
del alc
ohol y/o
dro
gas
H
err
am
ienta
s, equip
os o
mate
riale
s d
efe
ctu
osos
Exposic
ión a
ruid
o
E
spacio
lim
itado p
ara
desenvolv
ers
e Exposic
ión a
radia
cio
nes
S
iste
mas d
e a
dvert
encia
insuficie
nte
s
Condic
iones a
mbie
nta
les p
elig
rosas: gases, vapore
s, polv
os y
hum
os
CA
US
AS
DIR
EC
TA
S
C
ON
DIC
ION
ES
SU
BES
TÁ
ND
AR
ES
(T
écn
ico
) D
ES
AR
RO
LL
AD
AS
P
rote
ccio
nes y
resguard
os inadecuados
Ord
en y
lim
pie
za d
eficie
nte
s e
n e
l lu
gar
de tra
bajo
()
V
entila
ció
n insuficie
nte
5
. A
NÁ
LIS
IS D
E C
AU
SA
S D
EL
AC
CID
EN
TE
/ IN
CID
EN
TE
G
anado e
quin
o R
oedore
s
SU
PER
FIC
IES
DE T
RA
BA
JO
PA
RT
E D
EL
AG
EN
TE
A
ndam
ios
Otr
os
NO
es
pe
cif
icad
os
R
adia
cio
nes
Superf
icie
calie
nte
F
iera
s C
anin
os
V
idrios
G
ases d
e
Ruid
o
H
um
os d
e
H
err
am
ienta
s m
anuale
sLín
eas d
e b
aja
tensió
n
P
rocedim
iento
s d
e G
estión T
écnic
a
N
orm
as d
e G
estión d
el Tale
nto
Hum
ano
Pro
cedim
iento
s d
e G
estión d
el Tale
nto
Hum
ano
Ob
se
rvacio
ne
s
6. A
GE
NT
ES
O E
LE
ME
NT
OS
MA
TE
RIA
LE
S D
EL
AC
CID
EN
TE
/ IN
CID
EN
TE
M
otivació
n d
eficie
nte
O
tros (
especifíq
ue)
Otr
os (
especifíq
ue )
S
tress m
enta
l o p
sic
oló
gic
o F
alta d
e c
onocim
iento
Falta d
e h
abilidad
Ingenie
ría inadecuada
M
ante
nim
iento
Deficie
nte
Está
ndare
s d
eficie
nte
s d
e tra
bajo
O
tros (
especifiq
ue)
E
quip
os d
e p
rote
cció
n inadecuados o
insuficie
nte
s Exposic
ión a
tem
pera
tura
s a
ltas o
baja
s Ilu
min
ació
n e
xcesiv
a o
deficie
nte
P
elig
ro d
e e
xplo
sió
n o
incendio
O
tros (
especifiq
ue)
C
AU
SA
S IN
DIR
EC
TA
S
Anexos 174
O
tras a
ctivid
ades n
o c
lasific
adas
Pie
:M
ano:
Ojo
:Pie
rna:
Oíd
o:
Bra
zo:
Tra
bajo
s d
e a
rmaduría o
monta
je
G
olp
eado p
or
obje
tos e
n m
ovim
iento
C
aíd
a a
un n
ivel in
ferior
Caíd
a a
un m
ism
o n
ivel
C
om
isió
n d
e s
erv
icio
s Trá
nsito d
el docim
ilio a
l tr
abajo
Trá
nsito d
el tr
abajo
al dom
icilio
T
rabajo
s d
e v
igila
ncia
Tra
bajo
s d
e o
ficin
a T
rabajo
s d
e s
uperv
isió
n
8. A
NÁ
LIS
IS D
EL
TIP
O D
E C
ON
TA
CT
O
T
rabajo
s d
e r
evis
ión, m
ante
nim
iento
y r
epara
ció
n O
pera
ció
n d
e h
err
am
ienta
o e
quip
o m
anual
R
esbaló
n y
caíd
a V
olc
am
iento
Atr
apam
iento
G
olp
eado c
ontr
a Tro
pezado c
on
Chocado c
on
C
onta
cto
con r
adia
cio
nes
C
onta
cto
con p
roducto
s c
áusticos
Conta
cto
con p
roducto
s tóxic
os
A
garr
ado
C
olg
ado
Cogid
o e
ntr
e
E
xposic
ión y
ruid
o S
obre
esfu
erz
o f
ísic
oS
obre
esfu
erz
o d
e tra
bajo
S
obre
esfu
erz
o m
enta
l
9. C
ON
SE
CU
EN
CIA
S O
PÉ
RD
IDA
S P
OR
EL
AC
CID
EN
TE
C
onta
cto
con e
lectr
icid
ad
C
onta
cto
con c
alo
rC
onta
cto
con f
río
Cata
str
ófico
TIP
O D
E L
ES
IÓN
PER
SO
NA
LD
AÑ
OS
A L
A P
RO
PIE
DA
DD
ISM
IN. D
EL
% D
E P
RO
DU
CC
IÓN
Incapacid
ad p
erm
anente
tota
l Incapacid
ad p
erm
anente
parc
ial
Mayor
Mayor
L
esió
n s
in incapacid
ad tem
pora
l Incapacid
ad p
erm
anente
absolu
taC
ata
str
ófico
P
ÉR
DID
A E
N E
L A
MB
IEN
TE
PA
RT
E D
EL
CU
ER
PO
AFEC
TA
DA
Incapacid
ad tem
pora
l F
alle
cim
iento
Serio
Serio
C
abeza
T
óra
x D
I
D
I
Menor
Menor
E
fluente
s líq
uid
os s
in c
ontr
ol
C
ara
M
últip
le D
I
D
I
E
mis
iones a
tmosfé
ricas s
in c
ontr
ol
11
. M
ED
IDA
S C
OR
RE
CT
IVA
S
CO
RR
EC
TIV
AS
DE L
AS
CA
US
AS
BÁ
SIC
AS
O D
E G
ES
TIÓ
N.
R
esíd
uos s
ólid
os s
in c
ontr
ol
C
uello
O
tros
D
I
D
I
CO
RR
EC
TIV
AS
DE C
AU
SA
S IN
DIR
EC
TA
S (
Facto
re
s d
e T
rab
ajo
y F
acto
re
s d
el T
rab
aja
do
r)
7
. FU
EN
TE
O A
CT
IVID
AD
DU
RA
NT
E E
L A
CC
IDE
NT
E / IN
CID
EN
TE
1
0. P
RE
SU
NC
IÓN
DE
RE
SP
ON
SA
BIL
IDA
D P
AT
RO
NA
L
S
e p
resum
e r
esponsabilidad p
atr
onal
Fu
nd
am
en
tació
n:
N
o s
e p
resum
e r
esponsabild
iad p
atr
onal
CO
RR
EC
TIV
AS
DE C
AU
SA
S D
IREC
TA
S (
Co
nd
icio
ne
s y
Accio
ne
s S
ub
es
tán
dare
s )
12
. ID
EN
TIF
ICA
CIÓ
N D
E L
A IN
VE
ST
IGA
CIÓ
N
No
mb
re
(s)
de
l in
ve
sti
ga
do
r (
es
)
U
NID
AD
PR
OV
INC
IAL
DE
RIE
SG
OS
DE
L T
RA
BA
JO
Fe
ch
a d
e e
ntr
eg
a d
el In
form
e
( s
olo
en
ca
so
de
ac
cid
en
te
s m
orta
les
o c
on
inc
ap
ac
ida
d p
erm
an
en
te
)
ro
s e
specifíq
ue
Anexos 175
O
tras
act
ivid
ades
no
clas
ifica
das
Pie:
Man
o:
Ojo
:Pi
erna
:
Oíd
o:B
razo
:
Tra
bajo
s de
arm
adur
ía o
mon
taje
G
olpe
ado
por
obje
tos
en m
ovim
ient
o
Caí
da a
un
nive
l inf
erio
rC
aída
a u
n m
ism
o ni
vel
C
omis
ión
de s
ervi
cios
T
ráns
ito d
el d
ocim
ilio a
l tra
bajo
Trá
nsito
del
trab
ajo
al d
omic
ilio
Tr
abaj
os d
e vi
gila
ncia
T
raba
jos
de o
ficin
a T
raba
jos
de s
uper
visi
ón
8. A
NÁ
LIS
IS D
EL
TIP
O D
E C
ON
TA
CT
O
Tr
abaj
os d
e re
visi
ón, m
ante
nim
ient
o y
repa
raci
ón
Ope
raci
ón d
e he
rram
ient
a o
equi
po m
anua
l
R
esba
lón
y ca
ída
V
olca
mie
nto
Atr
apam
ient
o
G
olpe
ado
cont
ra
Tro
peza
do c
onC
hoca
do c
on
C
onta
cto
con
radi
acio
nes
C
onta
cto
con
prod
ucto
s cá
ustic
osC
onta
cto
con
prod
ucto
s tó
xico
s
A
garr
ado
C
olga
doC
ogid
o en
tre
Ex
posi
ción
y r
uido
S
obre
esfu
erzo
fís
ico
Sob
rees
fuer
zo d
e tr
abaj
o
S
obre
esfu
erzo
men
tal
9. C
ON
SE
CU
EN
CIA
S O
PÉ
RD
IDA
S P
OR
EL
AC
CID
EN
TE
C
onta
cto
con
elec
tric
idad
C
onta
cto
con
calo
rC
onta
cto
con
frío
Cat
astr
ófic
o
TIP
O D
E L
ESIÓ
N P
ERS
ON
AL
DA
ÑO
S A
LA
PR
OP
IED
AD
DIS
MIN
. DEL
% D
E P
RO
DU
CC
IÓN
In
capa
cida
d pe
rman
ente
tota
l
Inca
paci
dad
perm
anen
te p
arci
alM
ayor
May
or
Le
sión
sin
inca
paci
dad
tem
pora
l
Inca
paci
dad
perm
anen
te a
bsol
uta
Cat
astr
ófic
o
PÉR
DID
A E
N E
L A
MB
IEN
TE
PA
RT
E D
EL C
UER
PO
AFE
CT
AD
A
In
capa
cida
d te
mpo
ral
Fa
lleci
mie
nto
Ser
io S
erio
C
abez
a
Tóra
x
D
I
D
I
Men
or M
enor
Ef
luen
tes
líqui
dos
sin
cont
rol
C
ara
M
últip
le
D
I
D
I
Em
isio
nes
atm
osfé
ricas
sin
con
trol
11
. ME
DID
AS
CO
RR
EC
TIV
AS
CO
RR
ECT
IVA
S D
E L
AS
CA
US
AS
BÁ
SIC
AS
O D
E G
EST
IÓN
.
R
esíd
uos
sólid
os s
in c
ontr
ol
Cue
llo
Otr
os
D
I
D
I
CO
RR
ECT
IVA
S D
E C
AU
SA
S IN
DIR
ECT
AS
( F
acto
res
de
Tra
baj
o y
Fac
tore
s d
el T
rab
ajad
or)
7. F
UE
NT
E O
AC
TIV
IDA
D D
UR
AN
TE
EL
AC
CID
EN
TE
/ IN
CID
EN
TE
10
. PR
ES
UN
CIÓ
N D
E R
ES
PO
NS
AB
ILID
AD
PA
TR
ON
AL
S
e pr
esum
e re
spon
sabi
lidad
pat
rona
l F
un
dam
en
taci
ón
:
N
o se
pre
sum
e re
spon
sabi
ldia
d pa
tron
al
CO
RR
ECT
IVA
S D
E C
AU
SA
S D
IREC
TA
S (
Co
nd
icio
ne
s y
Acc
ion
es
Su
be
stá
nd
are
s )
12
. ID
EN
TIF
ICA
CIÓ
N D
E L
A IN
VE
ST
IGA
CIÓ
N
No
mb
re(s
) d
el i
nve
sti
ga
do
r (e
s)
U
NID
AD
PR
OV
INC
IAL
DE
RIE
SG
OS
DE
L T
RA
BA
JO
Fec
ha
de
en
tre
ga
de
l In
form
e
( s
olo
en
ca
so
de
ac
cid
en
tes
mo
rta
les
o c
on
inc
ap
ac
ida
d p
erm
an
en
te)
r
os e
spec
ifíqu
e
Anexos 176
RE
VIS
AD
O P
OR
FIR
MA
RE
PO
RT
A (
NO
MB
RE
)
So
lució
n p
ro
pu
esta
:
No
co
nfo
rm
ida
d d
e n
orm
a d
e s
eg
urid
ad
(In
form
ar
no
mb
re p
ers
on
a,
fech
a/h
ora
de
l in
cid
en
te)
Caíd
a d
e m
ate
riale
s
Otr
os:
De
rra
me
s
Salp
icadura
o g
ote
o d
e p
roducto
s
Otr
os:
Co
nse
cu
en
cia
s:
Ruptu
raP
rincip
io d
e incendio
Alm
ace
nam
ien
to
Local In
adecuado
Recip
iente
s A
bie
rtos
Esta
nte
rías d
añadas
Pallet quebra
do
Otr
os:
Ed
ific
acio
ne
s
Ilum
inació
nP
iso q
uebra
do i/o
Inadecuado
Ruid
oR
eguero
s o
derr
am
am
iento
s
Techos
Otr
os:
Co
mp
orta
mie
nto
Corr
edore
s y
Pasillo
s
Ram
pas y
escale
ras
Entr
adas/S
alidas
Otr
os:
Fatiga
Desate
nció
n
Fru
str
ació
n
No u
so d
e E
.P.P
.
Juegos e
n e
l áre
a d
e tra
bajo
Perd
er
el equilib
rio/ tr
acció
n o
firm
eza
Esta
r en la lín
ea d
e fuego
Ojo
s y
mente
puesto
s e
n la tare
a
Com
pla
cencia
(acepta
r un e
rror)
Pre
sió
n
FO
RM
UL
AR
IO D
E C
AS
I A
CC
IDE
NT
ES
Y D
ET
EC
CIO
N D
E R
IES
GO
S
Edifíc
io:
Alm
acén
OF
ICIN
A
FE
CH
A:
AC
TO
SU
BE
STA
ND
AR
EP
P n
o d
isponib
le
Tem
pera
tura
Ele
vada
Maq
uin
a o
eq
uip
os
Defe
cto
/Daño/F
alta d
e m
ante
nim
iento
DE
SC
RIP
CIO
N D
EL
IN
CID
EN
TE
:
Falta d
e e
quip
o / h
err
am
ienta
Maquin
aria o
equip
o inadecuado
CO
ND
.
SU
BE
STA
ND
AR
Ide
nti
ficació
n d
e R
iesg
o o
Casi A
ccid
en
te?
Falta d
e p
rote
cció
n
Anexos 177
RE
VIS
AD
O P
OR
FIR
MA
RE
PO
RT
A (
NO
MB
RE
)
So
lució
n p
rop
ue
sta
:
No
co
nfo
rmid
ad
de
no
rma
de
se
gu
rid
ad
(In
form
ar
no
mb
re p
ers
on
a,
fech
a/h
ora
de
l in
cid
en
te)
Caíd
a d
e m
ate
riale
s
Otr
os:
De
rra
me
s
Salp
icadura
o g
ote
o d
e p
roducto
s
Otr
os:
Co
nse
cu
en
cia
s:
Ruptu
raP
rincip
io d
e incendio
Alm
ace
nam
ien
to
Local In
adecuado
Recip
iente
s A
bie
rtos
Esta
nte
rías d
añadas
Pallet quebra
do
Otr
os:
Ed
ific
acio
ne
s
Ilum
inació
nP
iso q
uebra
do i/o
Inadecuado
Ruid
oR
eguero
s o
derr
am
am
iento
s
Techos
Otr
os:
Co
mp
orta
mie
nto
Corr
edore
s y
Pasillo
s
Ram
pas y
escale
ras
Entr
adas/S
alidas
Otr
os:
Fatiga
Desate
nció
n
Fru
str
ació
n
No u
so d
e E
.P.P
.
Juegos e
n e
l áre
a d
e tra
bajo
Perd
er
el equilib
rio/ tr
acció
n o
firm
eza
Esta
r en la lín
ea d
e fuego
Ojo
s y
mente
puesto
s e
n la tare
a
Com
pla
cencia
(acepta
r un e
rror)
Pre
sió
n
FO
RM
UL
AR
IO D
E C
AS
I A
CC
IDE
NT
ES
Y D
ET
EC
CIO
N D
E R
IES
GO
S
Edifíc
io:
Alm
acén
OF
ICIN
A
FE
CH
A:
AC
TO
SU
BE
STA
ND
AR
EP
P n
o d
isponib
le
Tem
pera
tura
Ele
vada
Maq
uin
a o
eq
uip
os
Defe
cto
/Daño/F
alta d
e m
ante
nim
iento
DE
SC
RIP
CIO
N D
EL
IN
CID
EN
TE
:
Falta d
e e
quip
o / h
err
am
ienta
Maquin
aria o
equip
o inadecuado
CO
ND
.
SU
BE
STA
ND
AR
Ide
nti
ficació
n d
e R
iesg
o o
Casi A
ccid
en
te?
Falta d
e p
rote
cció
n
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 178
ANEXO N° 36
ANÁLISIS CAUSA Y EFECTO
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 179
ANEXO N° 37
DOCUMENTOS ESTRATEGIAS DE TRABAJO PARA
IMPLEMENTACIÓN PLAN VIGILANCIA DE LA SALUD
Anexos 180
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 181
ANEXO N° 38
PLANO DE RUTAS DE EMERGENCIA
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 182
ANEXO N° 39
PRIORIZACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
En base a la cantidad de puestos de trabajos y número de personas que
laboran dentro de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de
Guayaquil, se procede a realizar una priorización por medio del diagrama
de Pareto y así poder cubrir la población más representativa para la
realización de este análisis, sirviendo de guía para que la institución
continúe con el total de los puestos de trabajo y así cumpla con los
requisitos técnicos legales.
El análisis del Diagrama de Pareto nos indica que el 73% de la población
de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil,
está concentrada en 3 puestos de trabajo específicos que son: profesores
de tipo docente, secretarias de tipo administrativo y conserjes de tipo de
servicio, por lo tanto el desarrollo de este análisis estará dirigido hacia
estos puestos de trabajo.
Anexos 183
ANEXO N° 40
DIAGRAMA DE PARETO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Fuente: Centro de computo Universidad de Guayaquil Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 186
ANEXO N° 42
MATRIZ DE INSPECCIONES PLANEADAS
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 187
ANEXO N° 43
ESTÁNDAR EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 196
Fuente: Hoja de seguridad detergente en polvo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 209
ANEXO N° 48
PLAN DE INSPECCIONES PROGRAMADAS DE SEGURIDAD
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 210
ANEXO N° 49
MATRIZ DE RTL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MA
TR
IZ D
E R
TL
FA
CU
LT
AD
DE
IN
GE
NIE
RIA
IN
DU
ST
RIA
L
CO
DIG
O
FO
TO
D
ES
CR
IPC
ION
U
BIC
AC
IÓN
R
TL
RE
CO
ME
ND
AC
IÓN
R
ES
PO
NS
AB
LE
PLA
NIF
ICA
CIO
N
FE
CH
A
RM
1
Rie
sg
o m
eca
nic
o:
Atra
pa
mie
nto
de
p
arte
s d
e c
ue
rp
o
Ta
lle
r d
e m
aq
uin
as
he
rra
mie
nta
s
De
c.
23
93
: A
rt.
18
1 -
18
2
; 1
87
d
); 1
69
; 2
4.
Insta
lar s
eñ
ale
tic
a
de
ad
ve
rte
ncia
"p
arte
s e
n
mo
vim
ien
to" d
e
lim
ita
r e
l a
re
a d
e
ma
qu
ina
. V
erif
icar
pro
gra
ma
"C
ER
O
AC
CE
SO
S"
ince
ntiv
ar e
l u
so
d
e E
PP
S
ad
ecu
ad
os.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RM
2
PR
OY
EC
CIO
N D
E
PA
RT
ICU
LA
S
Ta
lle
r d
e m
aq
uin
as
he
rra
mie
nta
s
De
c.
23
93
: A
rt.
17
8;
18
7
d); 1
69
.
Insta
lar s
eñ
ale
tic
a
"p
ro
te
ccio
n d
e
ca
ra
y o
jos;
Insta
lar g
ua
ra
da
s
pa
ra
pro
te
ccio
n
de
pa
rte
s e
n
mo
vim
ien
to.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RM
3
CA
IDA
S A
L
MIS
MO
NIV
EL
OF
ICIN
AS
A
DM
INIS
TR
AT
IVA
S
DE
C.
23
93
A
rt.
10
1 (
12
);
Art.
10
4 (
11
);
12
0 (2
).
Insta
lacio
n d
e
to
ma
s co
rrie
nte
s
GF
CI
Po
r e
sta
cio
n
de
tra
ba
jo.S
eñ
ale
tic
a
de
ad
ve
rte
ncia
de
p
eli
gro
.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RM
4
CA
IDA
S A
L
MIS
MO
NIV
EL
OF
ICIN
AS
A
DM
INIS
TR
AT
IVA
S
DE
C.
23
93
A
rt.
10
1 (
12
);
Art.
10
4 (
11
);
12
0 (2
).
Insta
lacio
n d
e
to
ma
s co
rrie
nte
s
GF
CI
Po
r e
sta
cio
n
de
tra
ba
jo.S
eñ
ale
tic
a
de
ad
ve
rte
ncia
de
pe
lig
ro
.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
Anexo 1
76
RM
5
CH
OQ
UE
S
CO
NT
RA
O
BJE
TO
S
INM
OV
ILE
S
INS
TA
LA
CIO
NE
S
OF
ICIN
AS
A
DM
INIS
TR
AT
IVA
S
De
c.
23
93
: A
rt.
75
; A
rt.
92
Ap
lica
r
He
rra
min
eta
de
5
"S
"
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
Anexos 211
RM
5
CH
OQ
UE
S
CO
NT
RA
O
BJE
TO
S
INM
OV
ILE
S
INS
TA
LA
CIO
NE
S
OF
ICIN
AS
A
DM
INIS
TR
AT
IVA
S
De
c.
23
93
: A
rt.
75
; A
rt.
92
Ap
lica
r H
err
am
ine
ta d
e 5
"S
"
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RM
6
CH
OQ
UE
S
CO
NT
RA
O
BJE
TO
S
MO
VIL
ES
PA
RQ
UE
AD
ER
OS
Y
VIA
S D
E T
RA
NS
ITO
De
c.
23
93
: A
rt.
17
6 (
15
);
Art
. 1
34
(2
);
Art
. 1
16
Se
ña
liza
cio
n d
e
pa
so
s c
eb
ras y
p
ea
ton
ale
s
insta
lar
resg
ua
rda
s d
e s
er
ne
ce
sa
rio
aco
rde
a
ma
triz
de
co
lisio
n d
e
Fa
cu
lta
d.
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RM
7
SU
PE
RF
ICIE
S
IRR
EG
ULA
RE
S
PA
SIL
LO
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.
23
93
: A
rt.
21
; A
rt.
37
(2);
Art
. 1
20
(2
)
Re
ap
ara
cio
n d
e
pis
os a
co
rde
a
Pro
. M
an
ten
imo
en
tos
pre
ve
nti
vo
s;
co
rre
cti
vo
. M
ed
ida
de
co
nti
ng
en
cia
se
ña
liza
r e
l a
rea
.
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RE
1
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
AU
LA
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.2
39
3:
Art
. 1
04
(1
1);
A
rt.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1
(d).
CE
E-I
NE
N
Art
. 3
70
-2
8 C
Insta
lacio
n d
e
tap
a a
co
rde
a C
PE
IN
EN
. S
eñ
ale
tica
d
e R
iesg
o
Ele
ctr
ico
.
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RE
2
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
Cu
art
o d
e
tra
nsfo
rma
do
res
De
c.2
39
3:
Art
. 1
04
(1
1);
A
rt.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1 (
d).
C
EE
-IN
EN
A
rt.
45
0 (
8C
) ;
11
0
(17
)
Insta
lacio
n d
e
se
gu
rid
ad
es
fisic
as p
ara
ev
ita
r e
l in
gre
so
de
p
ers
on
al n
o
au
tori
za
do
al
are
a. S
eñ
ale
tica
S
tan
da
rt d
e
ad
ve
rte
ncia
En
ca
rga
do
de
S
ST
.
Anexo 1
77
20
16
Anexos 212
RE
2
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
Cu
arto
de
tra
nsfo
rm
ad
ore
s
De
c.2
39
3:
Art.
10
4 (
11
);
Art.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1 (
d).
CE
E -
INE
N
Art.
45
0 (
8C
)
; 1
10
(
17
)
Insta
lacio
n d
e
se
gu
rid
ad
es
fis
ica
s p
ara
ev
ita
r
el in
gre
so
de
p
erso
na
l n
o
au
to
riz
ad
o a
l a
re
a. S
eñ
ale
tic
a
Sta
nd
art d
e
ad
ve
rte
ncia
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
Anexo 1
77
20
16
RE
3
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
AU
LA
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.2
39
3:
Art.
10
4 (
11
);
Art.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1
(d
).C
EE
-IN
EN
A
rt.
37
0 -
28
C
Insta
lacio
n d
e
ta
pa
aco
rd
e a
CP
E
INE
N. S
eñ
ale
tic
a
de
Rie
sg
o
Ele
ctric
o.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RE
4
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
AU
LA
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.2
39
3:
Art.
10
4 (
11
);
Art.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1
(d
).C
EE
- IN
EN
1
10
(1
3).
Fij
ar d
isp
osit
ivo
a
co
rd
e a
CE
E
INE
N. S
eñ
ale
tic
a
de
Rie
sg
o
Ele
ctric
o.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RE
5
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
AU
LA
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.2
39
3:
Art.
10
4 (
11
);
Art.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1
(d
).C
PE
-IN
EN
A
rt.
37
0 -
28
C
Insta
lacio
n d
e
ta
pa
aco
rd
e a
CP
E
INE
N. S
eñ
ale
tic
a
de
Rie
sg
o
Ele
ctric
o.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RE
6
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
TA
BLE
RO
S
ELE
CT
RIC
OS
De
c.2
39
3:
Art.
10
4 (
11
);
Art.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1 (
d).
CE
E -
INE
N
Art.
45
0 (
8C
)
; 1
10
(
17
)
Insta
lacio
n d
e
se
gu
rid
ad
es
fis
ica
s p
ara
ev
ita
r
el in
gre
so
de
p
erso
na
l n
o
au
to
riz
ad
o a
l a
re
a. S
eñ
ale
tic
a
Sta
nd
art d
e
ad
ve
rte
ncia
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
Anexos 213
RE
6
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
TA
BLE
RO
S
ELE
CT
RIC
OS
De
c.2
39
3:
Art
. 1
04
(1
1);
A
rt.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1 (
d).
C
EE
-IN
EN
A
rt.
45
0 (
8C
) ;
11
0
(17
)
Insta
lacio
n d
e
se
gu
rid
ad
es
fisic
as p
ara
ev
ita
r e
l in
gre
so
de
p
ers
on
al n
o
au
tori
za
do
al
are
a. S
eñ
ale
tica
S
tan
da
rt d
e
ad
ve
rte
ncia
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RE
7
CO
NT
AC
TO
S
ELE
CT
RIC
OS
D
IRE
CT
OS
AU
LA
S D
E
FA
CU
LT
AD
De
c.2
39
3:
Art
. 1
04
(1
1);
A
rt.
10
1 (
12
; A
rt.
18
1 (
d).
C
EE
-IN
EN
A
rt.
23
0 -
8.
Re
pa
racio
n
inm
ed
iata
de
co
nd
icio
n m
ed
ida
d
e c
on
tin
ge
ncia
a
isla
r p
are
ts
ex
pu
esta
s
En
ca
rga
do
de
S
ST
.
Anexo 1
78
2
01
6
RQ
1
CO
NT
AC
TO
CO
N
QU
IMIC
OS
B
AÑ
OS
DE
F
AC
ULT
AD
DE
C.
23
93
: A
rt.
10
6 -
3;
13
5 -
2;
14
9 -
2
.
Re
ali
za
r li
sta
do
de
p
rod
ucto
s
qu
imic
os
pe
lig
roso
s d
e
facu
lta
d. In
sta
lar
las M
SD
S d
e lo
s
qu
imic
os e
n e
l sit
io d
e u
so
.
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RB
1
CO
NT
AC
TO
S
BIO
LO
GIC
OS
A
RE
A D
EP
OS
ITO
D
E D
ES
EC
HO
S
De
c.
23
93
A
rt.
66
; A
rt.
18
1 a
)-3
; A
rt.
40
-3
; A
rt.
51
Ge
ne
rar
un
cro
no
gra
ma
de
li
mp
ieza
y
de
sin
feccio
n d
e
are
as.I
nsta
lar
se
ña
leti
ca
de
o
rde
n y
lim
pie
za
"5
S"
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
RB
2
CO
NT
AC
TO
S
BIO
LO
GIC
OS
B
AÑ
OS
DE
F
AB
RIC
A
De
c.
23
93
A
rt.
66
; A
rt.
18
1 a
)-3
; A
rt.
40
-3
; A
rt.
51
Ge
ne
rar
un
cro
no
gra
ma
de
li
mp
ieza
y
de
sin
feccio
n d
e
are
as.R
ep
ara
cio
n
inm
ed
iata
de
in
od
oro
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
Anexos 214
RB
3
CO
NT
AC
TO
S
BIO
LO
GIC
OS
A
RE
AS
E
XT
ER
IOR
ES
De
c.
23
93
Art.
6
6;
Art.
18
1 a
)-
3;
Art.
4
0 -
3;
Art.
51
Ge
ne
ra
r u
n
cro
no
gra
ma
de
li
mp
ieza
y
de
sin
fec
cio
n d
e
are
as
.In
sta
lar
se
ña
letic
a d
e o
rd
en
y
lim
pie
za
"5
S"
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
R.
Erg
. 1
PO
SIC
ION
ES
F
OR
ZA
DS
A
ULA
DE
F
AC
ULT
AD
Re
gla
me
nto
d
e s
eg
urid
ad
p
ara
la
co
nstru
ccio
n
Art.
3 L
ite
ra
l K
.
Re
ali
za
r
ev
alu
acio
ne
s d
e
co
n h
erra
mie
nta
s
de
erg
on
om
ia
ER
GO
- P
RO
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
Anexo 1
79
2
01
6
R.
Erg
. 2
LE
VA
NT
AM
IEN
TO
D
E C
AR
GA
S
Fa
cu
lta
d In
g. In
d
De
c.
23
93
: A
rt.
10
1
Re
gla
me
nto
d
e s
eg
urid
ad
e
n
co
nstru
ccio
n
Art.
64
.
Re
ali
za
r
En
tre
na
mie
nto
"F
orm
a c
orre
cta
d
e le
va
nta
mie
nto
d
e c
arg
as" A
co
rd
e
a R
eg
lam
en
to
co
nstru
ccio
n.
Se
ña
letic
a d
e
lev
an
ta
mie
nto
de
ca
rg
as.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RM
8
AT
RO
PE
LLO
O
GO
LP
ES
CO
N
VE
HIC
ULO
S
PA
RQ
UE
AD
ER
OS
Y
VIA
S D
E T
RA
NS
ITO
D
E F
AC
ULT
AD
.
DE
C.
23
93
: A
rt.
13
3(4
);
Re
gla
me
nto
S
eg
urid
ad
C
on
stru
ccio
n:
Art.
68
a) -
A
rt.
13
0 (
2)
Re
ali
za
r
ca
ma
pa
ña
de
e
du
ca
cio
n v
ial;
in
sta
lar s
ea
ñle
tic
a
de
ve
locid
ad
m
ax
ima
; p
inta
r
pa
so
pe
ato
na
les y
cru
ce
s c
eb
ra
s;
esp
ejo
s c
on
ca
vo
s
en
pu
nto
s c
ieg
os.
RQ
2
CO
NT
AC
TO
CO
N
QU
IMIC
OS
LA
BO
RA
TO
RIO
DE
Q
UIM
ICA
DE
C.
23
93
: A
rt.
10
6 -
3;
13
5 - 2
; 1
49
-
2.
Re
ali
za
r lis
ta
do
de
p
ro
du
cto
s
qu
imic
os
pe
lig
ro
so
s d
e
fa
cu
lta
d. In
sta
lar
las M
SD
S d
e lo
s
qu
imic
os e
n e
l sit
io d
e u
so
. S
eñ
ale
tic
a d
e
ad
ve
rte
ncia
de
q
uim
ico
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
Anexos 215
RM
9
EX
PLO
SIO
NE
S /
IN
CE
ND
IO
S
Ta
lle
r d
e m
aq
uin
as
he
rra
mie
nta
s
(A
re
as d
e
so
ld
ad
ura
)
DE
C. 2
39
3:
Art. 1
63
-1
62
-1
36
-1
43
(5
);
18
8(c);
12
9(1
)
Re
aliza
r lista
do
de
p
ro
du
cto
s
qu
im
ico
s
pe
lig
ro
so
s d
e
fa
cu
lta
d. In
sta
la
r
la
s M
SD
S d
e lo
s
qu
im
ico
s e
n e
l
sitio
de
uso
.
In
sta
la
cio
n d
e
se
ña
le
tica
de
se
gu
rid
ad
en
p
un
to
s d
e r
ie
sg
o
de
ex
plo
cio
ne
s o
in
ce
nd
io
s.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RF
1
FA
LT
A D
E
ILU
MIN
AC
IO
N
AU
LA
S ;
OF
IC
IN
AS
A
DM
IN
IS
TR
AT
IV
AS;
EN
TR
AD
A
PR
IN
CIP
AL A
.
FA
CU
LT
AD
DE
IN
GE
NIE
RIA
IN
DU
ST
RIA
L
DE
C. 2
39
3:
Art: 5
6 ; A
rt.
57
. A
rt. 5
3
(4
)
In
sta
la
cio
n d
e
lu
min
aria
s L
ED
en
a
re
as a
co
rd
e a
m
ed
icio
n n
o
cu
mp
le
n
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
20
16
RF
2
RU
ID
O
TA
LLE
R
IN
DU
ST
RIA
L
De
c. 2
39
3:
Art. 5
5 ; A
rt.
53
(4
)
Elim
in
ar
ge
nra
do
re
s d
e
ru
id
o, a
ctu
ar
so
bre
la
tra
nsm
icio
n p
or
ultim
o e
ntre
ga
r
EP
P´S
ad
ecu
ad
os
pa
ra
ate
nu
ar
ru
id
o.
En
ca
rg
ad
o d
e
SS
T.
Anexo 1
81
2
01
6
R.
PS
. 1
AM
EN
AZ
A
DE
LIN
CU
EN
CIA
L
PA
RQ
UE
AD
ER
OS
P
OS
TE
RIO
RE
S D
E
FA
CU
LT
AD
DE
IN
G.
IND
.
De
scic
ion
5
84
: A
rt. 1
;
Art
. 1
1 (
k)
; A
rt 2
6.
Re
gla
me
nto
d
e s
eg
uri
da
d
en
la
co
nstr
uccio
n
Art
. 1
(P
sic
oso
cia
l)
Me
jora
r il
um
ina
cio
n d
e
pa
rqu
ea
de
ro.
Ap
lica
r m
eto
do
de
e
va
lua
cio
n d
e
Rie
sg
os
Psis
ocia
les
En
ca
rga
do
de
S
ST
. 2
01
6
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
Anexos 216
La Constitución. (Constitución de la República del Ecuador descrita por la Asamblea Constituyente año 2008 - Art.
326 # 5)
Los tratados y convenios
internacionales. (Decisión 584CAN de fecha 07 de mayo del 2004 – Art. 1 literal c
y d)
Las leyes orgánicas. (Código del Trabajo Año 2015 - Art. 46 literal a y
Art. 52 literal 1)
Las leyes ordinarias. (Ley de Seguridad Social de fecha 30
de Noviembre del 2001, última modificaciones 10 de febrero de 2014 – Artículo 1,
3, 7)
Las normas regionales y las ordenanzas distritales.
Los decretos y reglamentos. (Decreto 2393 del año 1986 – Art. 1; Art. 2 literal a;
Art. 3 # 3, 4; Art. 5 # 3)
Las ordenanzas; los acuerdos y las resoluciones. (Resolución C.D 333 de fecha 27 de octubre del
2010; Resolución C.D. 390 de fecha 10 de noviembre del 2011)
ANEXO N° 50
JERARQUÍA DE LAS LEYES
Fuente: Investigación de campo Elaborado por: Reyes Sánchez Carlos Esteban
BIBLIOGRAFÍA
Antonio Muñoz (2012). “Seguridad Industrial: Fundamentos y
Aplicaciones”. Iniciativa Atyca
Artículo científico Revista Seguridad y Medio Ambiente (2012)
Fundación Mapfre. Año 32 n°128 Cuarto Trimestre 2012.
“Simulador para la prevención de riesgos”
Auditor del sistema de auditorías de riesgos del trabajo, SART
( 2014). EspoL
César Martínez Cavassa (2012). “Seguridad Industrial Un enfoque
integral.” Editorial Limusa S.A DE C.V Balderas 95, México, D.F
Decreto 2393. Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y
Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo.
Normativa Legal Ecuatoriana, vigente referente a seguridad y salud
ocupacional y a su sistema de auditorias
Seguridad y Medio Ambiente (2013) Fundación Mapfre; Año 33 n°130
Segundo Trimestre 2013. “Seguridad basada en conductas
mediante liderazgo en seguridad”
Tesis Auditoria de Diagnóstico (2015), de acuerdo a SART a la
Empresa “Nestlé del Ecuador S.A. Fabrica Guayaquil.
Bibliografía 218
Tesis de grado # 4206 Tema: Estudio del Sistema de Gestión de
Seguridad y salud ocupacional aplicado en los bloques de la
Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil.
Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de gestión en
seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul
ambiente Cia. Ltda, para mejorar el desempeño laboral.” autor: Ing.
industrial. Sandoval Montoya Johnny José.
Tesis de Maestría #092 Tema: “Diseño de un sistema de gestión en
seguridad y salud ocupacional aplicable en la empresa cónsul
ambiente cia. ltda, para mejorar el desempeño laboral.” Autor: Ing.
Industrial. Sandoval Montoya Johnny José.