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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
La Universidad Católica de Loja
ÁREA BIOLÓGICA
TITULO DE MAGÍSTER EN GERENCIA EN SALUD PARA EL DESARROLLO LOCAL
Evaluación Financiera del establecimiento de salud Unidad Anidada del
primer nivel de atención del Distrito de salud 01d06, 2014.
TRABAJO DE TITULACIÓN
AUTORA:
Salamea Pauta María Fernanda, Dra.
DIRECTORA:
Loyola Illescas Carmela Marianita, Mgs.
CENTRO UNIVERSITARIO CUENCA
2015
Esta versión digital, ha sido acreditada bajo la licencia Creative Commons 4.0, CC BY-NY-SA: Reconocimiento-No comercial-Compartir igual; la cual permite copiar, distribuir y comunicar públicamente la obra, mientras se reconozca la autoría original, no se utilice con fines comerciales y se permiten obras derivadas, siempre que mantenga la misma licencia al ser divulgada. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.es
2015
ii
APROBACIÓN DE LA DIRECTORA DE TRABAJO DE TITULACIÓN
Magister.
Carmela Marianita Loyola Illescas
DOCENTE DE LA TITULACION
De mi consideración:
El presente trabajo de titulación, denominado: “Evaluación financiera del establecimiento de
salud unidad anidada del primer nivel de atención del distrito de salud 01D06, 2014”,
realizado por la Dra. María Fernanda Salamea Pauta, ha sido orientado y revisado durante
su ejecución, por cuanto se aprueba la presentación del mismo.
Cuenca, Julio del 2015
Loyola Illescas Carmela Marianita, Mgs.
iii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS
“Yo, María Fernanda Salamea Pauta declaro ser autor (a) del presente trabajo de titulación:
“Evaluación financiera del establecimiento de salud unidad anidada del primer nivel de
atención del distrito de salud 01D06, 2014” ,de la Titulación de Magister en Gerencia de
Salud para el Desarrollo Local, siendo la Mgs. Carmela Marianita Loyola Illescas director (a)
del presente trabajo; y eximo expresamente a la Universidad Técnica Particular de Loja y a
sus representantes legales de posibles reclamos o acciones legales.
Además certifico que las ideas, concepto, procedimientos y resultados vertidos en el
presente trabajo investigativo, son de mi exclusiva responsabilidad.
Adicionalmente, declaro conocer y aceptar la disposición del Art. 88 del Estatuto Orgánico
de la Universidad Técnica Particular de Loja que en su parte pertinente textualmente dice:
“Forman parte del patrimonio de la Universidad, la propiedad intelectual, de investigaciones,
trabajos científicos o técnicos y tesis de grado o trabajos de titulación que se realicen con el
apoyo financiero, académico o institucional (operativo) de la Universidad
María Fernanda Salamea Pauta
CI. 010386178-7
iv
DEDICATORIA
Dedico la ejecución de este proyecto, en primer lugar a mi Padre Celestial; Jesús, Señor de
Señores y Rey de Reyes; quién, siempre está a mi lado, cuando más lo necesito. A mis
queridos hijos, que son mi razón de ser; sin olvidar a mi madre y hermano, de quienes
recibo apoyo incondicional día a día.
v
AGRADECIMIENTO
Yo María Fernanda Salamea Pauta, quiero hacer llegar mi más profundo agradecimiento, a
todo el Personal Administrativo de la Unidad Anidada del Distrito01D06, quienes con mucha
paciencia e interés me apoyaron en la recolección de la información clave para la ejecución
de este proyecto. A mi Directora de Tesis, por el camino trazado para la consecución de
este feliz término.
vi
ÍNDICE
Pág.
CARÁTULA………………………………………………………………………. i
APROBACIÓN DE LA DIRECTORA DEL TRABAJO DE FIN DE MAESTRIA
AUTORIA…………………………………………………………………………
Ii
iii
DECLARACIÓN DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS……………… iv
DEDICATORIA…………………………………………………………………… v
AGRADECIMIENTO………………………………………………………………
CERTIFICACION DE LA UNIDAD FINANCIERA…………………………….
INDICE DE CONTENIDOS……………………………………………………..
vi
vii
viii
RESUMEN………………………………………………………………………
1
ABSTRACT…………………………………………………………………… 2
Introducción……………………………………………………………………. 3
Problematización……………………………………………………………… 5
Justificación……………………………………………………………………. 7
Objetivos……………………………………………………………………….. 8
CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO…………………………………………………………….
9
1.1 Marco Institucional……………………………………………………. 10
1.1.1 Aspectos geográficos del lugar……………………………………. 10
1.1.2 Dinámica Poblacional………………………………………………. 10
1.1.3 Misión de la Unidad de Salud…………………………………..…. 11
vii
1.1.4 Visión de la Unidad de Salud……………………………………… 12
1.1.5 Organización administrativa de la Unidad de Salud…………….. 12
1.1.6 Servicios que presta la Unidad de Salud……………..………….. 13
1.1.7 Datos estadísticos de cobertura de la Unidad de Salud……….. 16
1.1.8 Características geofísicas de la Unidad de salud……………….. 21
1.1.9 Políticas de la Institución…………………………………………… 22
1.2 Marco Conceptual…………………………………………..…………….. 31
1.2.1 Concepto de Costo…………………………………………………. 32
1.2.2 Clasificación de los costos…………………………………………. 32
1.2.3 Costos por Actividad………………………………………………... 33
1.2.4 Tarifario………………………………………………………………. 34
1.2.5 Punto de Equilibrio………………………………………………….. 35
CAPÍTULO II
DISEÑO METODOLÓGICO………………………………………………….
36
2.1 Matriz de involucrados………………………………………….…….. 36
2.2 Árbol de problemas……………………………….………………….. 37
2.3 Árbol de objetivos……………………………………………………... 38
2.4 Matriz de marco lógico………………………..………………………. 39
2.5 Actividades…………………………………..…………………………. 41
CAPÍTULO III
RESULTADOS…………………………………………………………………
43
Resultado No. 1 Servicios de Salud Costeados…………………………… 43
3. Socialización del Proyecto……………………………………………. 43
viii
3.1. Taller de Inducción al Proceso de Costos…………………………... 45
3.2. Recolección de la Información……………………………………….. 45
3.3. Instalación del Programa WINSIG para procesamiento de datos. 78
3.4. Generación de Resultado de Costos………………………………. 79
Resultado No. 2
Servicios de Salud Planillados……………………………………………..
87
4.1. Socialización del Tarifario del Sistema Nacional de Salud……… 87
4.2. Recolección de la Información de Producción……………………. 88
4.3. Análisis de resultado No. 3……………..…………………………… 90
Resultado No. 3
Estrategias de Mejoramiento en la prestación de los servicios de
salud…………………………………………………………………………...
92
5.1 Calculo del Punto de Equilibrio…………………………………….. 92
5.2. Socialización de los Resultados……………………………………. 93
5.3. Diseño de las Estrategias………………………………………….. 94
CONCLUSIONES…………………………………………………………… 96
RECOMENDACIONES…………………………………………………….. 98
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………… 99
ANEXOS…………………………………………………….………………. 101
1
RESUMEN
Durante mucho tiempo las personas autofinanciaron el tratamiento de sus enfermedades,
buscando alternativas que les permitan tolerar sus dolencias, ya que los gobiernos de turno
creían que la salud era un gasto innecesario. Sin embargo a lo largo de la historia de la
medicina, y a la concientización que han tenido los nuevos gobiernos, en cuanto a mantener
un estado de salud BIO-PSICO-SOCIAL se ha logrado invertir en salud; con medidas
higiénicas, medicina preventiva y saneamiento ambiental; es decir políticas públicas en
salud que permiten garantizar un modelo de gestión en salud pública sostenible.
Por lo que se considera imperativo el adecuado uso de los recursos de la Unidad Anidada
del Primer Nivel de Atención del Distrito de Salud 01D06 del Azuay, a fin de intervenir
directamente sobre los determinantes que se traduzcan en un servicio de salud eficiente,
con una oferta real y la asignación correcta de recursos en la Unidad Operativa.
Para esto, se realizó el costeo y la valoración económica de los servicios de salud, al igual
que se estructuraron las estrategias de mejoramiento de la gestión financiera.
PALABRAS CLAVE: Costeo de los servicios de salud, Gestión financiera.
2
ABSTRACT
For a long time people self-financed treatment of their diseases, seeking alternatives that allow them
to tolerate their ailments, as successive governments believed that health was an unnecessary
expense. However throughout the history of medicine, and the awareness that new governments
have, in maintaining a state of health BIO-PSYCHO-SOCIAL has been achieved investing in health;
hygienic measures, preventive medicine and sanitation; public health policies that guarantee a model
Sustainable Management in Public Health.
For what is considered imperative to proper use of Nested Resources Unit of the First Level of Care
District Health 01D06 Azuay, to intervene directly on the determinants that result in an efficient
health with an offer real and proper allocation of resources in the Operating Unit.
For this, the costing and billing of health services performed, as well as strategies for improving
financial management is structured.
KEYWORDS: Costing health services, billing, Financial Management.
3
INTRODUCCIÓN
Actualmente, el Estado se encuentra empeñado en mejorar el nivel salud de su población,
para lo que ha encaminado varias estrategias a fin de distribuir los recursos para llegar al
cumplimiento eficiente y eficaz del servicio de salud.
Para mantener a flote un modelo de gestión de salud pública sostenible a largo plazo, ha
sido, es y será necesario que la puerta de entrada, así como su carta de presentación este
intervenida por criterios de accesibilidad, así el primer nivel de atención resulta ser la Unidad
Funcional del Sistema Nacional de Salud, en donde las políticas, objetivos, normas,
organización, dirección y planificación deben ser exitosas, siempre y cuando exista el
respaldo eficiente y eficaz de la gestión financiera.
El reconocimiento y compensación económica para la atención de los pacientes en todos
los niveles de atención esta normada por el Tarifario Nacional del Sistema Nacional de salud
que fue emitido y publicado en el registro oficial edición especial No. 289 del 24 de mayo de
2012, con el Acuerdo Ministerial N.-160, y constituye el instrumento clave para el
reconocimiento económico de las prestaciones entre la RPIS y la RPC.
Sin embargo, las modalidades de financiamiento y asignación presupuestaria no se
encuentran analizadas y por lo tanto retrasa las inversiones objetivas según costo-
beneficio y costo eficiencia. , razón por la que se vuelve de vital importancia, el realizar la
evaluación financiera del establecimiento de salud unidad anidada del primer nivel de
atención del distrito de salud 01D06 del Azuay, a fin de lograr la consecución de los
objetivos, siendo el principal evaluar la gestión financiera, a través del análisis de costos,
facturación de las prestaciones y formulación de estrategias de mejoramiento, para
fortalecer la eficiencia de la utilización adecuada de los recursos, al igual que a lo posterior,
formular estrategias de mejoramiento de la gestión financiera, dentro de la unidad anidada
del primer nivel de atención 01D06.
La planificación Distrital de los establecimientos de salud, tiene a su cargo el organizar,
reglamentar y administrar, los servicios públicos de su jurisdicción, destacando como su
base, el primer nivel de atención en salud, a través de definir la construcción de políticas en
salud pública sostenibles, respaldadas por una planificación estratégica a corto y largo plazo
y estudio de financiamiento consensuado para el cumplimiento de sus servicios.
Para la ejecución del presente proyecto, empezaremos realizando una revisión bibliográfica
acerca de marco institucional de la unidad anidada, posteriormente de los aspectos técnicos
4
de la gestión financiera, en el capítulo siguiente, realizaremos el planteamiento del tipo de
estudio investigación, acción participación, con el respectivo diseño metodológico. Y en un
último capítulo haremos revisión al análisis de los resultados, conclusiones,
recomendaciones, entre otros puntos.
Entonces, se puede comprender la importancia del presente trabajo para mejorar en última
instancia los servicios de Salud a ofertarse a la población.
Por tanto, la Gerencia Financiera, es una herramienta efectiva, para mantener el equilibrio
entre la administración de recursos y un manejo adecuado del capital, que garantiza, que a
través de una correcta estrategia financiera se disponga de fuentes de financiación. Por
consiguiente está íntimamente relacionado con la toma de decisiones, tamaño y
composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y la política para alcanzar
los objetivos de planificación de la unidad.
5
PROBLEMATIZACIÓN
Actualmente la gestión financiera constituye parte fundamental del accionar de los servicios
de salud, ya que permite suplir las necesidades en este aspecto básico de la población,
siendo así, la Constitución Política del Estado Ecuatoriano en su capítulo II, sección 7, Art.
32 , determina: “La salud es un derecho que garantiza el estado, cuya realización se vincula
al ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación,
la cultura física, el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el
buen vivir. El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales,
culturales, educativas y ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a
programas, acciones y servicios de promoción y atención integral de salud, salud sexual y
salud reproductiva”.
De igual manera, el Ministerio de Salud Pública del Ecuador, como órgano rector, ha
incrementado cambios estructurales a partir del año 2007, en este sector de la población,
tales como el fortalecimiento del Modelo de Atención Integral de Salud con enfoque Familiar,
Comunitario e Intercultural, gratuidad e inversión en establecimientos del Ministerio de
Salud, lo que ha determinado un incremento de la cobertura poblacional; mejorando la oferta
de los servicios de salud, al igual que el enfoque de Atención Primaria, ampliando la
atención en unidades de primer nivel de atención a nivel nacional, llegando a los sectores
más distantes de la población.
Cabe señalar, que con el fortalecimiento de la Red Pública Integral de Salud y Red Pública
complementaria, a fin de garantizar la salud de la población, entró en vigencia el Tarifario
Nacional del Sistema Nacional de Salud que fue emitido y publicado en el registro oficial
edición especial No. 289 del 24 de mayo de 2012, con el Acuerdo Ministerial N.-160, para
regular la asignación económica de las prestaciones de salud.
Pilar de vital importancia en el desarrollo de la comunidad Azuaya y a nivel nacional, ya que
permitirá el poder realizar un costeo real, al igual que la valoración económica de los
servicios de salud y la adecuada evaluación de la gestión financiera del área operativa,
situación que sea dicha, no se ha realizado. Ya que para la toma adecuada de decisiones, el
personal de salud, debe conocer exhaustivamente el uso y la asignación de los recursos, a
fin de mejorarla calidad de vida de la población, de su área de influencia, con el adecuado
uso de los Recursos de la Unidad Anidada del Primer Nivel de Atención del Distrito de Salud
01D06 del Azuay, de enero a diciembre del 2014.
6
Entonces, por lo indicado previamente: ¿Por qué no realizar la evaluación financiera en la
Unidad Anidada del I Nivel de atención del Distrito de salud 01D06 del Azuay, 2014?
7
JUSTIFICACION
En el Ecuador a las instituciones públicas de salud, se las evidencia como “obligación
estatal”, es decir siempre se va a generar presupuesto para la Salud, y aún más si es un
Derecho Universal, sin embargo, la administración pública, ha brindado estas prestaciones
como si sus servicios no tuviesen costos, ni generaren ingresos, lo que, en la mayor parte
de los casos ocasiona una mala o inadecuada inversión, por parte de las autoridades de
salud.
Es necesario medir el gasto en salud; así, tanto los usuarios externos como internos, serán
beneficiados. Se logrará invertir según gastos reales, y no en supuestos; lo que mejorará la
calidad de las prestaciones otorgadas y en el justo equilibrio entre ganancias y pérdidas.
El Ministerio de Salud Pública del Ecuador, dentro de éste la Dirección Zonal 6, y por tanto
la Unidad anidada del I Nivel de Atención del Distrito de Salud 01D06 del Azuay, a
determinado como uno de sus problemas prioritarios, la carencia de evaluación financiera, lo
que se traduce en una deficiente gestión y hace que se asignen presupuestos no acordes
con la realidad de cada una de las unidades operativas.
Inicialmente, se requiere hacer un costeo de todo lo que se invirtió en el año 2014, es decir
realizar una valoración económica, con el objeto de optimizar la planificación en gastos de
producción, en los próximos años y evaluar si este produjo los resultados esperados.
Por tanto se vuelve imperativa la necesidad de mejorar la gestión financiera del sector salud,
siendo beneficiados con esta decisión, los usuarios al igual que los oferentes de los
servicios de asistencia sanitaria, asignando presupuestos reales, que ayuden a las
autoridades a ofertar paquetes integrales de salud, con eficiencia real, y al usuario externo,
a mejorar su calidad de vida.
Finalmente, estaremos aportando con nuestros conocimientos, a la sociedad en general, y
se destinará, el mejoramiento de la asignación presupuestaria, respetando los principios y
políticas en salud.
8
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Evaluar la gestión financiera de tanto la Unidad anidada del I Nivel de Atención del Distrito
de Salud 01D06 Zona 6, mediante el análisis de costos, valoración económica de las
prestaciones y formulación de estrategias de mejoramiento, para fortalecer la eficiencia de la
utilización adecuada de recursos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
1. Realizar costeo de los servicios de salud.
2. Evaluar económicamente las prestaciones de salud en base al tarifario del sistema
nacional de salud.
3. Formular estrategias de mejoramiento de la gestión financiera.
9
CAPITULO I
MARCO TEORICO
10
1.1. Marco Institucional
1.1.1. Aspecto Geográfico del Lugar
Conforme lo indica el Modelo de Atención Integral en Salud Familiar, comunitaria e intercultural, “La
salud se crea donde la gente vive, ama, trabaja, y se divierte: es la integración entre ambientes y
gentes, en el proceso de la vida diaria lo que crea un patrón de salud”. (Ecuador, 2012).
El área de Influencia es en la Provincia del Azuay, en el Cantón Paute, del área urbana, urbano
marginal y rural que acceden a la atención médica.
Fuente:https://www.google.com.ec/maps/place/Paute/@-2.7991218,-78.7674452,13z/data=!4m2! 3m1!1s0x91cd0c6db7 138e79:0x4dc071c4e842907
(Google, 2015)
El cantón Paute se encuentra ubicado en el noreste de la provincia del Azuay,
aproximadamente a cuarenta y cinco kilómetros de la Capital de la Provincia “Cuenca”.
Posee una extensión de 271 Km2, y está a 2100 m.s.n.m, su clima sub tropical – templado
permite la producción de un gran variedad de flores y frutos, por esta razón es conocido
como “La tierra de las flores y las frutas”.
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Límites: Al Norte con los cantones de Azogues; al Sur con los cantones de Gualaceo y
Cuenca; Al Este con los cantones de Cuenca y Azogues, Al Oeste con los cantones de
Guachapala, El Pan y Sevilla del Oro.
Población: 25.494 habitantes de los cuales 11.881 son hombres y 13.613 son mujeres.
Etimología: Paute proviene de la palabra quichua PAU, que quiere decir hola, la
terminación ti ó te viene de la paulatina modificación de esta palabra quichua. Pues en
época colonial se conocía a este cantón como "PAUTl" ó "PAUTE".
Temperatura: Oscila entre los 18 y 19 grados centígrados.
Organización Política: Está formado por el Centro Cantonal y 7 parroquias: San Cristóbal,
El Cabo, Chicán, Bulán, Dugdug, Tomebamba y Guaraynag. Cada parroquia posee sus
comunidades, en total de 53 comunidades a nivel cantonal.
Vías de acceso: En el Terminal Terrestre de Cuenca podrá encontrar las cooperativas de
transporte Río Paute y Río Cutilcay; mismas que ofrecen el servicio de traslado Cuenca-
Paute desde las 06:00 hasta las 22:00.y Paute-Cuenca, cada quince minutos desde las
05:00 hasta las 19:00.
Educación: Paute y sus Parroquias cuenta con 41 escuelas, 6 colegios y la Universidad
Particular de Loja - extensión Paute; cuenta con servicios de comunicación como internet y
amplia cobertura de telefonía celular y fija.
Clima: Subtropical-templado al ubicarse en el valle del Río Paute.
Población.
La unidad anidada del primer nivel de atención del Distrito de Salud 01D06, tiene como
población asignada la parroquia Paute.
PARROQUIA PAUTE
Se encuentra situada en la Zona Centro-Sur del Ecuador al Noroccidente del cantón Paute y
al Oriente de la Provincia del Azuay. Con una altitud de 2500 metros sobre el nivel del mar.
Límites. Al Norte limita con la parroquia Bulán y parte de noroeste del cantón Guachapala,
al Sur limita con la parroquia el cabo, al Este limita con las parroquias Chicán, Dug-Dug y el
cantón Guachapala.
12
1.1.2. Población. La parroquia Paute consta con una población de 9850 habitantes,
Hombres: 4635, Mujeres: 5215.
Tabla No. 1.
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACION DE LA PARROQUIA PAUTE SEGÚN GRUPOS ETARIOS,
AÑO 2010.
AREA Menor de
1 año
De 1 a 4
años
De 5 a 9
años
De 10 a
19 años
De 20 a
64 años
MAYOR
DE 65 TOTAL
URBANO 150 599 759 1.443 3.768 507 7.226
RURAL 43 221 283 644 1.151 282 2.624
Total 193 820 1.042 2.087 4.919 789 9.850
Fuente: INEC
Elaborado: Md Juan Avilés, Lcda. Paulina Castillo, Dr. Luis Vélez
Tabla No. 2.
DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE LA PARROQUIA PAUTE POR ETNIAS, AÑO 2010.
Area Indígena Afroecuatoriano Montubio Mestizo Blanco Otro Total
Urbano 45 246 25 6.403 480 27 7.226
Rural 12 28 5 2.504 74 1 2.624
Total 57 274 30 8.907 554 28 9.850
Fuente: INEC
Elaborado: Md Juan Avilés, Lcda. Paulina Castillo, Dr. Luis Vélez
1.1.3. La Misión
EL Distrito 6 de Paute es una institución pública que brinda atención de calidad, calidez y
eficiencia, con enfoque intercultural, en forma ética y moral, manejando los recursos en
forma honesta y oportuna.
1.1.4. La visión
El Distrito 6 de Paute desea ser reconocida como una organización solidaria, participativa y
comprometida con la población y sus necesidades, priorizando a los grupos más
vulnerables. Con capacidad física y servicios modernizados capaces de satisfacer la
demanda de la población, trabajando en equipo, en un ambiente de armonía y
13
comunicación. Queremos ser innovadores en la gestión y en permanente búsqueda de la
mejora de sus resultados.
1.1.5. Organización Administrativa
A continuación:
ORGANIGRAMA FUNCIONAL DE LA UNIDAD ANIDADA DEL DISTRITO 01D06 EL PAN
A SEVILLA DE ORO.
Fuente.- Estatuto Orgánico Funcional del Ministerio de Salud Pública
Realizado por: Dra. María Fernanda Salamea P.
1.1.6. Servicios que presta la institución
Actualmente las instalaciones de la Unidad Anidada Paute de I nivel de Atención, se
encuentran dentro del Hospital Básico Paute; contamos con los servicios de:
Medicina General
14
Odontología
Cuidados de enfermería
Psicología
Trabajo Social
Calificación de discapacidades
Nutrición
Vacunación
Agendamiento
Farmacia
Medicina General: Cuenta con 6 consultorios de medicina general, cuyo personal
cubre horarios rotativos de 8 horas de domingo a viernes, cubriendo así 12 horas de
atención de lunes a jueves, en los que se da la primera atención a todos los usuarios
para posteriormente de acuerdo a la capacidad resolutiva dar continuidad y
tratamiento oportuno a las enfermedades.
Los integrantes del equipo médico se exponen a continuación:
CONSULTORIO MEDICO HORARIO
1 Dr. Francisco Cárdenas 7H30-16H00
2 Dra. Mayra Sacoto 7H30-14H00
3 Dr. Luis Vélez 8H00-17H00
4 Dr. Santiago Tello 7H30-16H00
5 Dra. Blanca Gonzales 7H30-16H00
6 Dra. Fernanda Salamea 11H00-19H30
Fuente: INEC
Elaborado: Md Juan Avilés, Lcda. Paulina Castillo, Dr. Luis Vélez
Además se llevan a cabo clubs de pacientes con enfermedades crónicas no
transmisibles; como son, diabéticos, hipertensos, cuya coordinación se encuentra a
cargo del Md. Juan Diego Avilés; se realizan visitas domiciliarias los días martes y
jueves cuyo responsable recae sobre la Dra. Andrea Alvarado, quien además se
encarga de Calificación de Discapacidades, El control escolar se encuentra bajo la
dirección del Dr. Luis Vélez.
Odontología: cuenta con un consultorio odontológico que se encarga de la
protección o prevención de la salud bucal a preescolares, escolares y embarazadas;
15
así como las de recuperación y rehabilitación bucal a la población que demande
estos servicios, departamento cuya coordinación se encuentra a cargo de Odont.
María Eulalia Arias, el servicio cubre horarios 12 horas diarias de lunes a jueves y
horario de 8 Horas los días Domingos y viernes.
ODONTOLOGOS HORARIO
Odont. María Eulalia Arias 7H30-16H00 (Coordinación)
Odont. Janneth León 7H30-16H00
Odont. Marcela Mendieta 11H00-19H30
Fuente: INEC
Elaborado: Md Juan Avilés, Lcda. Paulina Castillo, Dr. Luis Vélez
Enfermería: Bajo la Coordinación de la Lcda. Marlene Galindo quienes presta los
servicios en área de consulta externa.
ENFERMERA HORARIO
Lcda. Marlene Galindo 7H30-16H00
(Coordinación)
Lcda. Yisela Cárdenas 11H00-19H30
Lcda. Paulina Castillo 7H30-16H00
Lcda. Diana Mejía Salud escolar
Fuente: INEC
Elaborado: Md Juan Avilés, Lcda. Paulina Castillo, Dr. Luis Vélez
Vacunación: Bajo la coordinación de la Lcda. Dalia Calle y Con apoyo de la Lcda.
Vilma Chávez, quienes son responsables de cumplir con los programas de
prevención vigentes, y con las campañas de vacunación que periódicamente realiza
el ministerio de salud pública.
Vacunación cubre horarios de atención de 7H30 a 16H30 de lunes a viernes.
Psicología: A cargo de la Lcda. Verónica Zumba, quien cubre horarios de lunes a
viernes de 7H30 a 16H00, para atención de problemas psicológicos y
psicopatológicos de los usuarios.
16
Trabajo Social: Departamento encargado de la resolución de problemas en las
relaciones humanas de los usuarios y sus familias. A cargo de la Lcda. Cecilia
Bustos.
Nutrición: Departamento encargado del control dietético, y la corrección de
patologías de alimentarias de acuerdo a protocolos establecidos; a cargo de la Lcda.
Mayra Cabrera, además cuenta con el apoyo de 2 internos estudiantes de nutrición.
Agendamiento: Departamento encargado de realizar registros médicos y apertura
de historias clínicas, este departamento está a cargo del Ing. Marco Rocano, y cuyos
auxiliares son Sra. Maritza Gómez, y Sra. Janneth Arcentales. Quienes cubren
horarios de atención de acuerdo a la atención brindada por medicina general.
Farmacia: Encargada de la dotación de medicamentos para la unidad y entrega de
medicamentos para los pacientes, se manejan dos programas principalmente la
dotación de medicinas gratuitas, así como el programa de Maternidad gratuita que
dota medicación para mujeres embarazadas, en edad fértil y menores de 2 años,
este departamento está a cargo de la Sra. Eulalia Martínez, con el apoyo de Sra.
Elvia Sumba, Sra. Alexandra Chuquira, y Sra. Martha Rodas en horario rotativo,
brinda atención de 8H00 a 22H00 de lunes a viernes y de 8H00 a 16H30 sábado y
domingo.
17
1.1.7. Datos estadísticos de cobertura (estado de salud enfermedad de la población)
GRÁFICO No. 1.
DISTIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA PAUTE AÑO 2014,
POR SEXO.
FUENTE: INEC censo de población 2010 proyección de población año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
INTERPRETACIÓN.
La población de la parroquia Paute, la constituyen 10 035 habitantes, de los cuales 4773 son
hombres y 5262 mujeres.
HOMBRES (4773)48%
MUJERES (5262)52%
DISTIBUCION DE LA POBLACION DE LA PARROQUIA PAUTE AÑO 2014, POR SEXO
HOMBRES (4773)
MUJERES (5262)
POBLACION TOTAL 10 035 HAB
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GRÁFICO No. 2.
DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE LA PARROQUIA PAUTE POR TIPO DE
VIVIENDA
FUENTE: INEC censo de población 2010 proyección de población año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
INTERPRETACIÓN.
Del 100% de la población, el tipo de vivienda predominante es la casa o villa (86,5%),
principalmente debido a que la parroquia es en su mayoría urbana, al igual que la migración
que genera recursos para la construcción, en segundo lugar, se encuentra la vivienda en
departamento en casa o edificio (4,69%), y en tercer lugar la vivienda en cuartos en casa de
inquilinato (4,54%).
86,54 %
4,69 % 4,54 % 3,86 % 0,23 % 0,04 % 0,11 %0,00 %
10,00 %20,00 %30,00 %40,00 %50,00 %60,00 %70,00 %80,00 %90,00 %
100,00 %
Cas
a/V
illa
De
par
tam
ento
en
casa
o e
dif
icio
Cu
arto
(s)
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Co
vach
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Ch
oza
DISTRIBUCION DE LA POBLACION DE LA PARROQUIA PAUTE POR TIPO DE VIVIENDA
19
TABLA No. 3.
AGENTES DE MEDICINA ANCESTRAL
. FUENTE: Estadísticas de la Unidad Anidada I Nivel de Atención año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
Dentro de la parroquia Paute, se cuenta con 12 agentes de Medicina Ancestral, de los
cuales 6 son partera, 3 sobadores y 3 hierbateros. Llama la atención que los agentes tienen
ya más de 50 años, todos, “perdiéndose”, aparentemente, esta tradición en la generación
actual.
20
. GRÁFICO No. 3
DISTRIBUCIÓN DE 18.936 CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS EN UNIDAD ANIDADA
PAUTE, ENERO - SEPTIEMBRE 2014, POR MES
FUENTE: Estadísticas de la Unidad Anidada I Nivel de Atención año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
En la unidad anidada para primer nivel de atención, se atienden en 9 meses un total de
18936 consultas, con un máximo para el mes de abril de 2386, mínimo para el mes de
febrero 1766, con una media de 2104 consultas por mes.
0,0
5,0
10,0
15,0
2346 1766 2009 2386 2127 2341 2177 1932 1852
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEMBRE
12,4
9,310,6
12,611,2
12,4 11,510,2 9,8
PO
RC
ENTA
JE
DISTRIBUCION DE 18936 CONSULTAS MEDICAS ATENDIDAS EN UNIDAD ANIDADA PAUTE, ENERO - SEPTIEMBRE 2014, POR MESES.
ENERO 2346 FEBRERO 1766 MARZO 2009
ABRIL 2386 MAYO 2127 JUNIO 2341
JULIO 2177 AGOSTO 1932 SEPTIEMBRE 1852
21
GRÁFICO No. 4
DISTRIBUCION DE 185 EMBARAZADAS CAPTADAS EN LA UNIDAD ANIDADA PAUTE
ENERO-SEPTIEMBRE 2014, DE ACUERDO EDAD AGRUPADA.
. FUENTE: Estadísticas de la Unidad Anidada I Nivel de Atención año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
En el periodo enero a septiembre del año 2014, se han captado en la unidad anidada de
primer nivel de atención 185 embarazadas, siendo embarazos adolescentes 39 (21%), lo
que indica la importancia de fortalecer aún más las actividades de prevención y promoción
en salud. Al igual que se captan 13 embarazos en madres añosas, más de 36 años, siendo
éste otro grupo de riesgo para el binomio madre feto.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
14-19 AÑOS(39)
20-25 AÑOS(64)
26-30 AÑOS(48)
31-35 AÑOS(21)
36-40 AÑOS(12)
41-45 AÑOS(1)
21%
35%
26%
11%
6%
1%
DISTRIBUCION DE 185 EMBARAZADAS CAPTADAS EN LA UNIDAD ANIDADA PAUTE ENERO-SEPTIEMBRE 2014, DE ACUERDO EDAD
AGRUPADA.
22
GRÁFICO No. 5
COBERTURA DE ATENCIONES MEDICAS DE PREVENCION EN UNIDAD ANIDADA
PAUTE DE ENERO A SEPTIEMBRE 2014, POR GRUPOS PROGRAMATICOS.
FUENTE: Estadísticas de la Unidad Anidada I Nivel de Atención año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
Conforme lo indica la constitución de la República, se tienen que aumentar las consultas de
prevención en las unidades operativas, es así que la unidad anidada, establece los
porcentajes conforme a grupos programáticos.
0%
50%
100%
150%
200%
116%92%
71%56%
26% 18%5%
186%
COBERTURA DE ATENCIONES MEDICAS DE PREVENCION EN UNIDAD ANIDADA PAUTE DE ENERO A SEPTIEMBRE 2014, POR GRUPOS
PROGRAMATICOS
23
GRÁFICO No. 6
DISTRIBUCION DE LAS 10 PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD UNIDAD ANIDADA
PAUTE ENERO - SEPTIEMBRE 2014
FUENTE: Estadísticas de la Unidad Anidada I Nivel de Atención año 2014
REALIZADO POR: MD. Juan Diego Avilés
Dentro de las primeras causas de morbilidad se tiene en primero y segundo lugar procesos
respiratorios agudos, en tercer lugar Hipertensión Esencial primaria, en cuarto lugar las
diarreas y gastroenteritis de presunto origen infeccioso y en quinto lugar las Infecciones de
vías urinarias.
1.1.8 Características Geofísicas de la institución
En la Unidad anidada de I Nivel de Atención 01D06, cuenta con las siguientes
características geofísicas:
Área total del Terreno: 7000 m2
Área de construcción: 2400 m2
Antigüedad:
31%
13%
11%8%
8%
7%
6%
6%5% 5%
DISTRIBUCION DE LAS 10 PRIMERA CAUSAS DE MORBILIDAD UNIDAD ANIDADA PAUTE ENERO - SEPTIEMBRE 2014
J00X| - RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN]
J039| - AMIGDALITIS AGUDA NO ESPECIFICADA
I10X| - HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA)
A09X| - DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
N390| - INFECCION DE VIAS URINARIAS SITIO NO ESPECIFICADO
J029| - FARINGITIS AGUDA NO ESPECIFICADA
R51X| - CEFALEA
B829| - PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA ESPECIFICACION
J209| - BRONQUITIS AGUDA NO ESPECIFICADA
J030| - AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA
24
Material Predominante:
o Cimientos: hormigón
o Estructura: metálica
o Paredes: Ladrillo
o Cubierta: Eternit - Ardex
Valor monetario estimado:
o Metro cuadrado de construcción. $200,00 USD
o Valor total construcción: $480.000,00 usd
o Valor total terreno: $770.000 usd
Instalaciones:
Eléctricas:
Año de instalación: 1976
Período de mantenimiento: 2014
Sanitarias:
Año de instalación: 1976
Período de mantenimiento: 2014
Telefónicas:
Año de instalación: 1976
Período de mantenimiento: 2014
1.1.9 Políticas de la Institución.
Los Principios Y Políticas que rigen al Distrito De Salud 01D06, tienen como base en la ley
Orgánica del Sistema Nacional De Salud.
Art. 1.- Objeto y Ámbito de la Ley.- La presente Ley tiene por objeto establecer los principios
y normas generales para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional de Salud
que regirá en todo el territorio nacional.
Ecuador en materia de salud desarrolla una política basada en el plan de desarrollo y del
buen vivir,
25
Objetivo 3: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION.
32.
Ampliar los servicios de prevención y promoción de la salud para mejorar
las condiciones y los hábitos de vida de las personas.
3.2 .a.
Diseñar e implementar mecanismos integrales de promoción de la salud
para prevenir riesgos durante todo el ciclo de vida, con énfasis sobre los
determinantes sociales de salud.
3.2 .b.
Levantar el perfil epidemiológico y sanitario del país, como principal
herramienta para la planificación de la oferta de servicios de promoción y
prevención.
3.2 .c.
Fortalecer el sistema de vigilancia y control epidemiológico, con
corresponsabilidad comunitaria, ante posibles riesgos que causen
morbilidad y mortalidad evitable o que sean de notificación obligatoria.
3.2 .d.
Ampliar los servicios de diagnóstico, control y atención oportuna pre y
posnatal a la madre y el recién nacido, para prevenir las enfermedades
prevalentes de la infancia.
3.2 .e.
Prevenir y combatir el consumo de tabaco, alcohol, sustancias
estupefacientes y psicotrópicas, con énfasis en las mujeres en período de
gestación, niñas, niños y adolescentes.
3.2 .f.
Implementar acciones integrales para la disminución de la morbilidad y la
mortalidad por enfermedades transmisibles y crónicas no transmisibles o
degenerativas de alta prioridad, y enfermedades evitables y
desatendidas, por consumo de alimentos contaminados y por exposición
a agroquímicos u otras sustancias tóxicas.
3.2 .g. Desarrollar e implementar programas nacionales de reducción de la
muerte materna y neonatal, con enfoque integrado e intercultural.
3.2 .h. Promover el uso de prácticas médicas que reduzcan el riesgo de
transmisión materno-fetal y materno-infantil de enfermedades.
3.2 .i. Promover la educación para la salud como principal estrategia para lograr
26
el autocuidado y la modificación de conductas hacia hábitos de vida
saludables.
3.2 .j.
Promover la lactancia materna como la acción más efectiva para la
nutrición y la prevención de enfermedades infecciosas neonatales, sobre
todo gastroenteritis.
3.2 .k. Desarrollar e implementar mecanismos para la detección temprana de
enfermedades congénitas y discapacidades.
3.2 .l.
Implementar programas de inmunización como mecanismo de defensa
ante microorganismos patógenos, con énfasis en niños, niñas,
adolescentes, mujeres embarazadas, adultos mayores y personas con
discapacidad.
3.2 .m.
Promover la investigación en servicios sanitarios, en articulación con el
Sistema de Vigilancia Epidemiológica, que permita la detección oportuna
de patologías, virus y demás enfermedades, así como la identificación de
mecanismos y acciones para contrarrestar una posible propagación de
epidemias.
3.2 .n. Impulsar la creación de programas de medicina preventiva.
3.3 Garantizar la prestación universal y gratuita de los servicios de atención
integral de salud
3.3.a.
Consolidar y fortalecer la red pública integral de salud de manera
coordinada e integrada, para optimizar el uso de recursos, con base en la
capacidad de acogida de los territorios.
3.3.b. Garantizar la gratuidad y la calidad dentro de la red pública integral de
salud y sus correspondientes subsistemas.
3.3.c. Dotar y repotenciar la infraestructura, el equipamiento y el mobiliario
hospitalario, según corresponda, a lo largo del territorio ecuatoriano.
3.3.d. Incorporar personal médico y de otros servicios de salud, capacitado y
especializado, dentro de los establecimientos de salud pública.
27
3.3.e.
Implementar el sistema de referencia y contrarreferencia entre
instituciones de la red pública y la red complementaria en todos los
niveles, garantizando el acceso oportuno y optimizando el uso de todos
los recursos disponibles en el país.
3.3.f.
Fortalecer y consolidar el primer nivel de atención de salud como el punto
de entrada al sistema nacional de salud, para que facilite y coordine el
itinerario del paciente en el sistema y permita la detección, el diagnóstico
y el tratamiento temprano de las enfermedades en la red pública integral
de salud.
3.3.g.
Potenciar los servicios de atención integral en el segundo nivel del
sistema nacional de salud pública y fortalecer sus mecanismos de
referencia.
3.3.h.
Reestructurar el tercer nivel del sistema de salud pública, concentrándolo
en la prestación de servicios especializados y de alta complejidad, para
optimizar el funcionamiento del sistema de salud pública y evitar el
congestionamiento de los servicios de atención.
3.3.i.
Propiciar el uso adecuado de servicios de salud pública de acuerdo con
las competencias de los diferentes niveles de atención, para optimizar la
gestión y la operación de los establecimientos de salud pública.
3.3.j.
Diseñar e implementar el cofinanciamiento dentro del Sistema Nacional
de Salud, promoviendo la aplicación de un tarifario único de servicios
médicos y de salud.
3.3.k.
Ampliar y fortalecer la regulación y los mecanismos de control del
establecimiento de precios de los servicios de salud de la red
complementaria.
3.3.l.
Garantizar la provisión oportuna de medicamentos acorde con las
necesidades sanitarias de la población, en especial para enfermedades
catastróficas, raras y personas con discapacidad severa, dando
preferencia al uso de medicamentos genéricos.
3.3.m. Promover la producción, distribución y comercialización de
28
medicamentos genéricos.
3.3.n.
Garantizar el acceso y uso de medicamentos adecuados en los pacientes
y en los profesionales de salud que prestan sus servicios dentro de la red
pública integral de salud, dando prioridad al acceso y uso de
medicamentos genéricos.
3.3.o.
Reformar y mejorar el sistema de registro único y la vigilancia
epidemiológica y sanitaria, a nivel nacional, estandarizado y con
capacidad de respuesta inmediata.
3.3.p. Promover la implementación del sistema de control postregistro de
alimentos y medicamentos, para garantizar su calidad.
3.3.q.
Implementar el nuevo modelo de atención integral en salud en los
territorios, con pertinencia cultural, geográfica, de género e
intergeneracional y con enfoque de derechos humanos.
3.3.r.
Generar y promover la implementación de herramientas e instrumentos
tecnológicos e informáticos, como la ficha médica única, para optimizar la
gestión y la capacidad resolutiva de las unidades de salud.
3.3.s.
Impulsar la formación de profesionales especialistas y técnicos para el
nuevo modelo de atención y de la red pública integral de salud, en todo el
territorio.
3.4 Fortalecer y consolidar la salud intercultural, incorporando la medicina
ancestral y alternativa al Sistema Nacional de Salud
3.4.a.
Propiciar las condiciones necesarias para la inclusión y adaptación
progresiva de las cosmovisiones, los conocimientos y los saberes
ancestrales de las diversas culturas en la provisión de servicios primarios
de salud, con enfoque preventivo y curativo y con énfasis en servicios
materno-infantiles.
3.4.b.
Generar e implementar programas de sensibilización sobre
interculturalidad y salud, dirigidos sobre todo a los profesionales del
ramo.
29
3.4.c.
Promover la incorporación del enfoque de interculturalidad en la
formación y capacitación del talento humano de salud, promoviendo el
conocimiento, la valoración y el respeto de los saberes.
3.4.d.
Incentivar la investigación y generar normativa para la protección e
incorporación del conocimiento y los saberes ancestrales, comunitarios y
populares al sistema de salud pública.
3.4.e.
Diseñar y aplicar protocolos que faciliten la implementación progresiva de
la medicina ancestral y alternativa con visión holística, en los servicios de
salud pública y privada.
3.4.f. Generar mecanismos para la incorporación progresiva de los agentes
tradicionales y ancestrales en el sistema integrado de salud pública.
3.4.g.
Propiciar espacios participativos, incluyentes y paritarios de las
comunidades, los pueblos y las nacionalidades en la construcción, la
ejecución, el control y la evaluación de los servicios de salud con
pertinencia territorial.
3.5
Garantizar el acceso efectivo a servicios integrales de salud sexual y
reproductiva, como un componente del derecho a la libertad sexual de las
personas
3.5.a.
Asegurar que la población disponga de información precisa y
científicamente fundamentada en relación a las prácticas y conductas
sexuales y sus riesgos en la salud sexual y reproductiva, con enfoque de
género, equidad e igualdad.
3.5.b.
Promover el respeto a la orientación sexual y a la identidad de género de
las personas y crear mecanismos de vigilancia y control del ejercicio
pleno del derecho de las personas a la libertad sexual.
3.5.c.
Promover la implementación y la ampliación de programas y servicios de
planificación familiar que permitan la toma de decisiones informadas y
que garanticen la provisión de servicios de salud reproductiva.
3.5.d. Ampliar y mejorar la oferta de servicios de salud e insumos médicos que
garanticen una sexualidad segura y sin riesgo, con pertinencia cultural y
30
social.
3.5.e.
Impulsar acciones de prevención del embarazo adolescente e
implementar estrategias de apoyo integral a madres y padres
adolescentes, así como a sus familias.
3.5.f. Generar protocolos y demás herramientas para la atención integral del
embarazo adolescente.
3.5.g.
Garantizar la confidencialidad de los servicios de salud sexual y
reproductiva, como un derecho de los individuos dentro de su plan de
vida.
3.5.h.
Promover el uso de métodos de protección sexual y anticonceptivos para
la prevención de enfermedades de transmisión sexual y la planificación
familiar adecuada y orientada al plan de vida de las personas.
3.5.i.
Promover la corresponsabilidad de la pareja en la salud sexual y
reproductiva, transformando patrones socioculturales relacionados a la
sexualidad y planificación familiar.
3.6
Promover entre la población y en la sociedad hábitos de alimentación
nutritiva y saludable que permitan gozar de un nivel de desarrollo físico,
emocional e intelectual acorde con su edad y condiciones físicas.
3.6.a.
Fortalecer la rectoría de la autoridad nacional sanitaria en nutrición, tanto
en la red pública como en la complementaria de atención, así como en
otras instituciones del Estado que gestionan recursos, productos y
servicios relacionados con la nutrición de la población.
3.6.b.
Establecer, a través de la autoridad competente, los requerimientos
calóricos y nutricionales estándares recomendados para el país, de
acuerdo a edad, sexo y nivel de actividad física y con pertenencia
geográfica y cultural.
3.6.c.
Fortalecer y desarrollar mecanismos de regulación y control orientados a
prevenir, evitar y controlar la malnutrición, la desnutrición y los
desórdenes alimenticios durante todo el ciclo de vida.
31
3.6.d. Fortalecer campañas de suplementos alimenticios y vitaminas en la
población con déficit nutricional y en etapa de desarrollo cognitivo.
3.6.e.
Normar y controlar la difusión de información calórica y nutricional de los
alimentos, a efectos de que el consumidor conozca los aportes de la
ración que consume con respecto a los requerimientos diarios
recomendados por la autoridad nacional en materia de salud y nutrición.
3.6.f.
Desarrollar e implementar mecanismos que permitan fomentar en la
población una alimentación saludable, nutritiva y equilibrada, para una
vida sana y con menores riesgos de malnutrición y desórdenes
alimenticios.
3.6.g.
Regular y controlar la entrega de alimentación complementaria a los
grupos de atención prioritaria, basándose en los requerimientos
nutricionales recomendados para cada grupo poblacional, emitidos por la
autoridad nacional en materia de salud y nutrición.
3.6.h.
Normar, regular y controlar la preparación, la distribución y la
comercialización de alimentos dentro de establecimientos públicos y
privados que acogen a diferentes grupos de población, acorde a los
requerimientos y estándares recomendados por la autoridad nacional en
materia de salud y nutrición.
3.6.i.
Impulsar programas de alimentación escolar en los niveles de educación
inicial, básica y bachillerato, con prioridad en el nivel inicial, de acuerdo a
los requerimientos nutricionales de la edad y a la jornada de estudio, con
eficiencia económica y pertinencia geográfica y cultural.
3.6.j.
Generar normativas y mecanismos de control de los alimentos que se
comercializan al interior y al exterior de las instituciones educativas de
todos los niveles, basándose en buenas prácticas nutricionales para cada
grupo poblacional, recomendadas por la autoridad sanitaria nacional.
3.6.k. Impulsar programas de educomunicación para promover buenos hábitos
alimenticios.
3.6.l. Fomentar la oferta de alimentación saludable y pertinente en
32
establecimientos públicos y privados de provisión de alimentos.
3.6.m. Implementar mecanismos efectivos, eficientes y eficaces de control de
calidad e inocuidad de los productos de consumo humano.
3.6.n.
Articular la producción local/nacional, su distribución y su consumo a las
necesidades nutricionales de la población, a fin de garantizar la
disponibilidad y el acceso permanente a alimentos nutritivos, sanos,
saludables y seguros, con pertinencia social, cultural y geográfica,
contribuyendo con la garantía de la sostenibilidad y soberanía
alimentarias.
3.6.o. Fomentar la producción de cultivos tradicionales y su consumo como
alternativa de una dieta saludable.
Art. 4.- Principios.- El Sistema Nacional de Salud, se regirá por los siguientes principios.
1. Equidad.- Garantizar a toda la población el acceso a servicios de calidad, de
acuerdo a sus necesidades, eliminando las disparidades evitables e injustas
como las concernientes al género y a lo generacional.
2. Calidad.- Buscar la efectividad de las acciones, la atención con calidez y la
satisfacción de los usuarios.
3. Eficiencia.- Optimizar el rendimiento de los recursos disponibles y en una
forma social y epidemiológicamente adecuada
4. Participación.- Promover que el ejercicio ciudadano contribuya en la toma de
decisiones y en el control social de las acciones y servicios de salud.
5. Pluralidad.- Respetar las necesidades y aspiraciones diferenciadas de los
grupos sociales y propiciar su interrelación con una visión pluricultural.
6. Solidaridad.- Satisfacer las necesidades de salud de la población más
vulnerable, con el esfuerzo y cooperación de la sociedad en su conjunto.
7. Universalidad.- Extender la cobertura de los beneficios del Sistema, a toda la
población en el territorio nacional.
8. Descentralización.- Cumplir los mandatos constitucionales que consagren el
sistema descentralizado del país.
33
9. Autonomía.- Acatar la que corresponda a las autonomías de las instituciones
que forman el Sistema.
34
2 MARCO CONCEPTUAL
El servicio de Salud, tiene todas las características de una empresa generadora de bienes o
servicios, aunque al ser una necesidad básica y un punto álgico del ser humano, es más
complejo, y en su generación se conjugan varias circunstancias en las que el factor
económico, puede no ser el prioritario, a la hora de alcanzar el bien, recursos, que a lo
posterior, servirán para que se pueda efectuar una planeación, para obtenerlos y usarlos de
manera rentable, en caso de las instituciones públicas, no rentabilidad económica, pero sí
social. (Pesantez, Módulo I. Economía y Salud, 2013) (Pesantez, Módulo II. Supervivencia,
Rentabilidad y Crecimiento, 2012)
Por tanto, reconociendo como pueblo altivo y soberano en la Constitución Política de la
República del Ecuador, en la sección 8, en lo referente a Salud, en el Artículo 32, que: “la
salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al ejercicio de otros
derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física, el
trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir”.
(Asamblea Nacional, 2011)
“El Estado garantizará este derecho mediante políticas económicas, sociales, culturales,
educativas y ambientales; y el acceso permanente, oportuno y sin exclusión a programas,
acciones y servicios de promoción y atención integral de salud, salud sexual y salud
reproductiva. La prestación de los servicios de salud se regirá por los principios de equidad,
universalidad, solidaridad, interculturalidad, calidad, eficiencia, eficacia, precaución y
bioética, con enfoque de género y generacional”. (Salud Pública, 2012)
Es de comprender el rol fundamental del sector financiero dentro de las instituciones de
salud públicas, que si bien en nuestro medio, contemplan el acceso gratuito, constituye un
rubro para asignación estatal.
Siendo así, la administración financiera, se encuentra normada por la Ley Orgánica de
Administración Financiera y control, para el Ecuador, la misma que contempla en el Artículo
3: “Objetivos.
1. Conseguir la coordinación de la administración financiera de las entidades y organismos
del sector público, básicamente por medio de la unificación de criterios;
4. Establecer claramente las facultades y obligaciones en la administración financiera;
5. Garantizar la existencia de un adecuado control interno y externo;
35
9. Producir información financiera útil, adecuada, oportuna y confiable, para la adopción de
decisiones de la alta dirección;
10. Evaluar y mejorar las operaciones financieras a través de la auditoría financiera; y,
11. Evaluar y mejorar la eficiencia, efectividad y económica de la administración pública, por
medio de la auditoría operacional”. (LOAFYC, 2013)
Por lo expuesto, es indispensable conocer lo referente a los costos.
1.2.1. Costo. El costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o
la prestación de un servicio. Al determinar el costo de producción, se puede establecer el
precio de venta al público del bien o del servicio.
El costo de un producto, incluye, el precio de la materia prima, mano de obra directa para su
producción, mano de obra indirecta para el funcionamiento de la empresa y el costo de
amortización de maquinaria e infraestructura. (Punta, 2014)
Por tanto la contabilidad de costos, tiene dentro de sus objetivos el calcular el costo de
producción de un artículo, o de lo que cuesta venderlo, o los costos para la prestación de un
servicio, para la planeación de actividades en una institución y toma de decisiones en la
misma.
1.2.2. Clasificación de los Costos. Conforme a Yolanda Reyes (2012), esta puede
realizarse de acuerdo a varios aspectos, de acuerdo a la clase de organización o naturaleza
del negocio, de acuerdo a la naturaleza de las operaciones de fabricación, de acuerdo con la
forma como se expresen los datos, conforme a la fecha y el método de cálculo, de acuerdo
con la forma en la que se calculen los cosos de inventarios que quedan en producción, de
acuerdo a su identificación con el producto o segmento, de acuerdo con la presentación de
antecedentes, de acuerdo a su variabilidad, según los aspectos económicos involucrados en
la toma de decisiones. (Reyes, 2012)
Al hablar de la salud como un servicio, es importante centrarnos en analizar los costos de la
calidad, ya que sólo con la máxima calidad, se garantizará la supervivencia, crecimiento, el
desarrollo y la rentabilidad posterior de la institución, que conlleve a satisfacer la necesidad
de los usuarios del servicio. (Corella, 1996)
36
Aspectos de la calidad. Según lo indica Betancourt 2010, es importante visualizar la
gestión integral, dentro de la cual, todos estamos llamados a producir servicios de salud con
calidad. En la que el direccionamiento estratégico, la gerencia de procesos y la
transformación de la cultura se encuentren interrelacionados, en pro de la salud de los
usuarios. (Betancourt, 2010)
Para lo que es necesario un adecuado liderazgo, que rija la organización con enfoque al
cliente, que genere confianza en el servicio prestado, que funcione como un sistema basado
en procesos y enfocado a la mejora continua, que brinde una prestación con calidez, con
trabajo interrelacionado de un equipo competente, con adecuada comunicación con el
paciente y su entorno, con generación de costos adecuados y oportunidad y acceso a la
atención. (Pesantez, Módulo II. Supervivencia, Rentabilidad y Crecimiento, 2012) (Ocampo,
2009)
Dentro de un servicio de salud, la mejora continua en calidad, es indispensable para ajustar
el servicio a las necesidades del usuario, asegurándose el trabajo institucional como el de
una organización inteligente, que trabaje por procesos, con el empoderamiento del personal.
1.2.3. Costos por actividad.
El costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de doble fase que
asigna costos primero a las actividades y después a los productos basándose en el uso de
las actividades por cada producto. Una actividad es cualquier tarea discreta que una
organización emprende para hacer o entregar un producto o servicio. El costeo basado en
actividades está sustentado en el concepto de que los productos consumen actividades y las
actividades consumen recursos. (Costos, 2015)
El costeo basado en actividades involucra los siguientes cuatro pasos:
1. Identificar las actividades (como el procesamiento de consultas) que consumen
recursos y asignarles sus costos.
2. Identificar los conductores de costo asociados con cada actividad. Un conductor de
costo causa, o conduce, los costos de una actividad. Para la actividad de
procesamiento de consultas, el conductor de costo puede ser el número de
consultas.
3. Calcular una tarifa de costo (rate) por unidad o transacción de conducción de costo.
La tarifa de conducción de costo puede ser el costo por consulta. Tarifa
Predeterminada = Costo indirecto estimado / Base estimado de volumen de
37
asignación. Esta fórmula aplica para cualquier costo indirecto, ya sea costo de
manufactura o administrativo, de distribución, de venta, o cualquier otro costo
indirecto. Los trabajadores y las maquinas desempeñan actividades en cada
producto cuando va siendo producido.
4. Asignar costos a los productos, incluyendo la tarifa de conducción de costo por el
volumen de unidades consumidas conductoras de costo por el producto. (Del Río
González, 1998) (Calleja, 2001)
1.2.4. Tarifario
El tarifario es el instrumento técnico que regula el reconocimiento económico de la
prestación de servicios de salud, tanto institucional es, como profesional es, proporcionados
por las instituciones de salud públicas y privadas en el marco de la red pública integral y
complementaria del Sistema Nacional de Salud.
El tarifario integra las unidades de valor relativo de los procedimientos y el factor de
conversión monetario que permite establecer el monto de pago por cada uno de los
procedimientos utilizados para la atención de la salud. (MSP, 2012)
1.2.5. Punto de Equilibrio
Se denomina Punto de Equilibrio al nivel en el cual los ingresos son iguales a los costos y
gastos, es decir es igual al Costo Total y por ende no hay utilidad ni pérdida.
Es necesario entender que, el incremento en el volumen de producción, genera visiblemente
mayores ganancias, por lo que es necesario obtener un mínimo de producción, con la
finalidad de cubrir los Costos Fijos y Variables. Cuyo análisis permitirá proyectar a la
empresa con mayor seguridad y eficiencia. (Jumbo, 2012)
OBJETIVO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Se basa en encontrar un parámetro de medición y proyección a futuro, mediante la
utilización del presupuesto de costos y gastos, para conocer anticipadamente los costos
incurridos y los volúmenes de ventas obtenidos, garantizando una utilidad adecuada para el
prestador del servicio de salud. (Jumbo, 2012)
38
ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para la determinación del punto de equilibrio se requiere cuatro elementos básicos:
Los Ingresos.- Los Operacionales Generados por las Ventas realizadas o los Servicios
Prestados.
El margen financiero.- Es el resultado de los Ingresos menos los Costos Variables.
Los Costos Variables.- Son aquellos que se modifican en función del volumen de
Producción a mayor producción, mayores costos Variables.
Los Costos Fijos.-En su mayor parte lo constituyen los gastos de operación y son
inalterables sea que aumente o disminuya la producción.
Los costos Totales.- Constituyen la suma de los costos fijos y los costos variables. (UNLU,
2010)
MÉTODOS PARA ENCONTRAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Existen varios métodos para el cálculo del punto de equilibrio, de entre éstos tenemos: la
fórmula del método gráfico, el método de la ecuación y el método financiero o margen de
contribución. (UNLU, 2010)
Eficiencia en el Uso de Recursos
Conforme a Fonseca y Valenzuela: “En cualquier sociedad con independencia de su nivel de
desarrollo, los recursos siempre son insuficientes respecto a las demandas potenciales de
sus individuos; por ello, se presenta el dilema de su uso alternativo, con lo cual siempre
habrá que renunciar a determinadas opciones. La salud, como componente del bienestar
general, demanda una cantidad cada vez mayor de recursos económicos, debido a las
distintas transiciones que están teniendo lugar. Por otra parte, la relativa escasez de los
recursos en relación con las demandas personales, impone la necesidad de su uso eficiente,
a fin de lograr un mayor beneficio social” (Fonseca & Valenzuela, 2013).
La eficiencia médica se relaciona con una prestación, temprana, adecuada y oportuna, en la
cual se cumplan las premisas de prevención primaria, secundaria y terciaria, lo que permite
disminuir la morbilidad y mortalidad y alargar la vida útil de las personas. Cuánto más
eficiente, es también más humana, lo que provoca un impacto beneficioso en la población y,
por supuesto, en la economía (Cuba, 2012).
39
Para lo cual es imperioso, el valorar los condicionantes y factores medioambientales que
influyen directamente en la salud de la población ecuatoriana, como el cambio climático, la
agricultura, el agua, el suelo, etc.
40
CAPITULO II
DISEÑO METODOLOGICO
41
2.1.- MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
GRUPOS
INTERESES RECURSOS Y MANDATOS PROBLEMAS PERCIBIDOS Y/0
INSTITUCIONES
Directores médico y
administrativo de la Unidad
Operativa
Conocer la demanda de los servicios de salud, para
poder realizar la oferta de los mismos.
Recursos: Humanos y materiales. Mandatos: Cumplir con el Cap I. Art 3. Objetivo 1. de la ley orgánica de salud. "Garantizar el acceso equitativo y
universal a servicios de atención integral de salud, a través del funcionamiento de una red de servicios de gestión desconcentrada y descentralizada".
Asignación presupuestaria irreal, sin tomar en cuenta la demanda que se tiene en el servicio de salud.
Unidad Financiera
Conocer el costeo y el planillaje de la unidad
operativa.
Recursos: Humanos y Materiales. Mandatos: Cumplir con el Artículo 46 de la carta política: "El financiamiento de las entidades públicas del Sistema Nacional
de Salud, provendrá de aportes obligatorios, suficientes y oportunos del Presupuesto General del Estado, de personas que ocupen sus servicios que
tengan capacidad de contribución económica y de otras fuentes que señale la ley.
Poca colaboración para el acceso a la información necesaria.
Personal de la unidad
Conocer el impacto real de sus actividades en los
servicios de salud.
Recursos: Humanos y Materiales. Mandatos: Cumplir con el Cap II. Art 5. de la ley orgánica de Salud. "Ofrecer prestaciones personales de prevención,
detección, diagnóstico, recuperación y rehabilitación de la salud. Incluye la provisión de los servicios y de los medicamentos e insumos necesarios en los
diferentes niveles de complejidad del Sistema, para resolver problemas de salud de la población conforme al perfil epidemiológico nacional, regional y local."
Productividad no refleja las atenciones y el cumplimiento del servicio de Salud de la unidad operativa.
Egresado/a de la
Maestría
Aprender a realizar una adecuada gestión
financiera dentro de una unidad médica.
Recursos: Humanos y Materiales. Mandatos: Cumplir con el Cap II. Art 5. de la ley orgánica de Salud. "Ofrecer prestaciones personales de prevención,
detección, diagnóstico, recuperación y rehabilitación de la salud. Incluye la provisión de los servicios y de los medicamentos e insumos necesarios en los
diferentes niveles de complejidad del Sistema, para resolver problemas de salud de la población conforme al perfil epidemiológico nacional, regional y local."
Inexistencia de evaluación de la gestión financiera dentro de la Unidad médica.
Usuarios de la unidad de
Salud
Mejorar su calidad de vida, con una adecuada
prestación de salud.
Recursos: Humanos y Materiales. Mandatos: Cumplir con el Cap II. Art 5. de la ley orgánica de Salud. "Ofrecer prestaciones personales de prevención,
detección, diagnóstico, recuperación y rehabilitación de la salud. Incluye la provisión de los servicios y de los medicamentos e insumos necesarios en los
diferentes niveles de complejidad del Sistema, para resolver problemas de salud de la población conforme al perfil epidemiológico nacional, regional y local."
Servicio de salud ofertado percibido como deficiente.
42
2.2.- ARBOL DE PROBLEMAS.
43
2.3.- ARBOL DE OBJETIVOS.
44
2.4.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO.
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN:
Contribuir al uso óptimo de recursos en la Unidad Anidada
del I Nivel de atención del Distrito de salud 01D06 del
Azuay
PROPÓSITO: Hasta el mes de junio del 2015, se realizará en el 100% la evaluación
financiera de la Unidad Anidada del I Nivel de atención del Distrito de salud 01D06 del Azuay Enero-a
Diciembre 2014.
Acta de entrega de Informe de Servicios de Salud costeados de Enero-Diciembre 2014. Acta de entrega de Informe de Planillaje de Enero-Diciembre 2014. Acta de entrega de propuesta de estrategias de mejoramiento
de la Gestión Financiera.
Empoderamiento y participación activa y desinteresada del personal
de salud y administrativo para realizar la Evaluación financiera de
la Unidad Operativa
Evaluación Financiera de la Unidad Anidada del I Nivel de atención del Distrito de salud 01D06 del Azuay ejecutada.
45
2.5.- ACTIVIDADES RESULTADOS ESPERADOS
COMPONENTES INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Servicios de Salud costeados. 100 % de servicios de salud costeados a
junio del 2015
Copia de solicitud de información financiera de la unidad de enero- diciembre 2014. Análisis de
costos de los servicios de la unidad operativa de enero a diciembre del 2014. Acta de entrega de Informe de los servicios de Salud costeados
enero-diciembre 2014.
Informe de los servicios de Salud costeados enero-diciembre 2014,
elaborado.
Prestaciones de salud valoradas económicamente.
100 % de prestaciones de salud planilladas a junio del 2015
Copia de solicitud de información financiera de la unidad de enero-diciembre 2014. Análisis de planillaje de los servicios de la unidad operativa de enero a diciembre del 2014. Acta de entrega de Informe de los servicios de Salud planillados
enero-diciembre 2014.
Informe de los servicios de Salud planillados enero-diciembre 2014,
elaborado.
Estrategias de mejoramiento de Gestión Financiera formuladas
100% de estrategias de mejoramiento a ser sugeridas conforme la realidad de la unidad operativa elaboradas hasta junio
del 2015.
Acta de entrega de propuesta de estrategias de mejoramiento de la Gestión Financiera.
Propuesta de estrategias de mejoramiento de la Gestión
Financiera, elaborada.
46
ACTIVIDADES RESPONSABLES CRONOGRAMA PRESUPUESTO $
RE 1. Servicios de Salud costeados.
1.1.Socialización del Proyecto Maestrante 27 de marzo del 2015. 15
1.2.Taller de inducción al proceso de costos
Maestrante 17 de abril del 2015. 35
1.3Recolección de información. Maestrante, director Administrativo,
Responsable financiero. 20 de abril al 20 de mayo del 2015. 10
1.4Instalación de programa winsig para procesamiento de datos.
Maestrante, director Administrativo, Responsable Financiero, ingeniero de
Sistemas. 30 de mayo del 2015. 60
1.4 Generación de resultados de costos
Maestrante, director Administrativo, Responsable Financiero.
7 de junio del 2015. 25
RE2. Prestaciones de salud valoradas económicamente
2.1 Socialización del manejo del tarifario del sistema nacional de salud.
Maestrante 9 de junio del 2015. 35
2.2. Recolección de información de producción del establecimiento de salud
Maestrante, director Administrativo, Responsable financiero.
10 y 11 de junio del 2015. 10
2.3.Valoración económica de las prestaciones de salud según el tarifario del sistema nacional de salud actual
Maestrante, director Administrativo, Responsable Financiero.
13de junio del 2015. 40
47
RE3. Estrategias de mejoramiento de Gestión Financiera formuladas
3.1.Cálculo de punto de equilibrio
Maestrante 14 de junio del 2015. 25
3.2.Socialización de resultados Maestrante 15 de junio del 2015. 30
3.3. Diseño de estrategias de mejoramiento, según resultados obtenidos
Maestrante 16 al 19 de junio del 2015. 40
3.4. Presentación de informe final a autoridades de la unidad anidada.
Maestrante 20 de junio del 2015. 35
48
CAPITULO III
RESULTADOS
49
RESULTADO NRO. 1
Servicios de Salud Costeados a Junio del 2015
3.- Socialización del Proyecto.-
EL Proyecto Puzzle, nace como una necesidad de que el Sistema Nacional de Salud,
busque estrategias de mejoramiento de la calidad de prestación de los servicios de
salud en nuestro país, de allí que, en el mes de septiembre del año 2014, las
autoridades del Ministerio de Salud, específicamente, la Dra. Paula Cisneros, Directora
Nacional del Primer Nivel de Atención, acuerda con la Universidad Técnica Particular de
Loja, realizar un estudio de evaluación financiera en el primer nivel de atención.
El primer paso consistió en socializar a las autoridades zonales y distritales el convenio
existente; y, a fin de que la información obtenida sea de uso adecuado, se subscribió
una carta de confidencialidad, por parte de los egresados de la maestría.
Posterior a la construcción del capítulo I y II del proyecto puzzle de gestión financiera
en el primer nivel de atención, en este caso de la Unidad Anidada del hospital cantonal
de Paute, el 27 de Marzo del 2015, se realizó el taller de socialización, a las autoridades
del Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro, al que asistieron la Dra. Karla Sumba León
(directora del distrito), Dra. Alexandra García (directora del hospital) y Dra. Silvia
Guzmán responsable de provisión de servicios, realizada en la dirección del distrito.
(Las firmas de respaldo se encuentran en el anexo 1).
El objetivo del taller se centró en explicar el proyecto, sus objetivos, alcances, resultados
esperados y metas, ya que por primera vez se conocía del tema; a continuación se describe
la actividad:
Se da a conocer la existencia de un sistema integral de gerencia, que mide el coste de los
servicios de salud, en relación a la producción obtenida, dando la posibilidad de conocer el
costo de los servicios de su distrito, y de esta forma evaluar el uso de los recursos de la
unidad anidad de primer nivel a su cargo; explicando, de forma clara los conceptos básicos
sobre costos y la aplicación del Tarifario del Sistema Nacional de Salud, todo esto
50
enmarcado en la necesidad imperiosa de que el Modelo de Atención Integral sea efectivo y
eficiente.
Se crearon varias expectativas en relación al tema, pues las autoridades desconocían, la
existencia de las tarifas de costo y facturación para el primer nivel de atención.
Se motivó a ser parte importante del proyecto, ya que ellos serían los beneficiarios
finales de esta intervención. (Anexo fotos)
Resultado del Indicador
Se cumplió la actividad propuesta en el 100%, cuyo indicador es: Autoridades
socializadas/autoridades a socializar.
Se adjunta las respectivas firmas de respaldo en el anexo 1.
3.1. Taller de inducción al proceso de costos
Con el objeto de que la información sea lo más objetiva posible, y el personal administrativo,
nos apoye con el proyecto; el día 17 de Abril del 2015, procedimos, a explicar la importancia
de que la Unidad Anidada, sea evaluada financieramente, a través de extraer los gastos
reales y la producción obtenida en el año 2014.
El personal administrativo con mucha cooperación aceptó la propuesta, de entregar la
información, con el objeto de llenar cada ítem de la matriz de costos y facturación, inicio del
proceso que más adelante nos llevaría a buscar las respectivas estrategias de mejoramiento
en la prestación de servicios de salud en el primer nivel de atención.
Resultado del Indicador.- Se cumplió con el 100% de la actividad planificada; para
esto, se adjunta en anexos la certificación de obtener la Información de la los departamentos
de administración (Anexo 2).
3.2. Recolección de la información.- Con el fin de unificar criterios para la recolección
de datos, se realizó la capacitación a cargo de las Tutoras, Mgs. Norita Buele y Mgs.
Carmela Loyola, sobre el llenado de las matrices tanto de costos como de facturación, el
día 16 de Mayo del 2015,cada uno de los compañeros expusimos nuestras inquietudes en
relación a la ausencia, o poca información de algunos indicadores de costos o facturación
51
en la Red Pública de Servicios de Salud; por lo que se aclaró, que el sentido del estudio, es
en base a datos reales disponibles al momento de la recolección, pues se busca encontrar
los nudos críticos de este proceso para dar soluciones a corto o largo plazo (La convocatoria
se expone en anexo 3).
En base al cumplimento en la recolección de datos, a continuación se detallará cada
indicador de la matriz de costos llenada para el efecto. Anexo 4
Los registros para la información sobre costos de medicamentos, de la unidad anidada de
primer nivel de atención, en el cantón Paute, desde enero a diciembre del año 2014; fueron
obtenidos desde el departamento de bodega del Distrito 01D06, de las carpetas BENE, de
consumo de medicinas en consulta externa, explicando qué; como las instalaciones de la
unidad anidada, funcionan dentro del hospital cantonal de Paute, los datos no se diferencian
si son de consulta de medicina general o medicina de especialidad; por lo que se acudió a
la farmacia, de la institución para tratar de sacar los datos desde este lugar; sin embargo,
no se obtuvieron los datos separados, porque al igual que bodega todo está, como consulta
externa.
Se procedió entonces, con lo establecido por el MSP, (que como autoridad sanitaria
nacional y con el objeto de articular la Red Publica Integral de Salud, determina qué, el
primer nivel de atención se constituye en la puerta de entrada y debe resolver el 80%
de las necesidades de salud de la población y a través del Sistema de Referencia y
Contra-referencia garantizar, el acceso a unidades de mayor complejidad hasta la
resolución del problema). MAIS (2013). A separar el 80% de consumo de medicinas que
corresponde a la Unidad Anidada, no así las visitas domiciliarias que se reportó en el 100%
por que pertenecen al primer nivel de atención. El resto de departamentos, no reporta
consumo de medicinas.
De la misma forma, se procedió con lo establecido con el MSP, a separar el 80% de
consumo de Insumos para el primer nivel de atención, debido a que los reportes estaban
unificados para la consulta externa.
Se puede observar en el cuadro 2, que el consumo de insumo médicos, lo realiza la consulta
de medicina general, y procedimientos; la información de éste último, se encuentran
generalizada, tanto para consulta externa como para emergencia, por lo que se procedió a
separar el 20% del gasto para el primer nivel de atención, debido a que no existía hasta ese
entonces un departamento de procedimientos y funcionaba en la emergencia.
52
Los insumos odontológicos, son reportados únicamente como biomateriales odontológicos.
El resto de departamentos no reportan consumo de Insumo médicos, ni odontológicos.
El departamento de Odontología, reporta solo consumos de Biomateriales Odontológicos.
Los consumos registrados, en la carpeta BENE, de materiales de oficina de la bodega del
distrito 01D06, reportan egresos de la mayoría de los departamentos del primer nivel de
atención, de la unidad anidada, a excepción de psicología (se desconoce) y procedimientos,
este último, debido a que no dispone de espacio físico propio; siendo, la consulta de
medicina general, el mayor consumidor y promoción de salud, el menor.
Cabe recalcar que se ha utilizado de igual manera la división, según las Normas del
Modelo de Atención Integral de Salud; en las que se deben resolver el 80% de las
necesidades de salud de la población en el primer nivel de atención, puesto que no existen
registros separados de medicina general en relación con medicina de especialidad en la
consulta externa.
Se registra egresos de material de aseo, de los departamentos de medicina general,
odontología, vacunas, farmacia y administración; a excepción de psicología (se desconoce),
visitas domiciliarias y promoción de salud, estas dos últimas debido a que no tienen un
espacio físico establecido en la unidad.
El mayor consumo lo realiza farmacia, seguido de la administración (nutrición, trabajo
social y estadística), y el menor consumo lo realiza el departamento de vacunación.
Los consumos de repuestos y accesorios por parte de la unidad anidada, durante el año
2014, son del departamento de odontología y medicina general.
El consumo de material informático, lo realiza, sólo medicina general, debido a que el resto
de departamentos, tienen registrado en material de oficina, durante todo el año 2014.
Los valores, colocados en lencería, en lo que refiere a consumo de medicina general, se
encuentran en un solo rubro anual, por lo que se dividió para los 12 meses. No así en
procedimientos que tiene rubros individuales.
El registro de pago de los servicios básicos se obtuvo de las planillas del año 2014, en
cuanto a luz eléctrica, agua potable y telecomunicaciones.
53
DISTRIBUCION DEL TIEMPO DEL PERSONAL MEDICO /COSTO MANO DE OBRA
Luego de haber llenado la matriz del tiempo que emplea el personal de salud en cumplir
sus delicadas funciones, se pudo llenar la información concerniente al costo de mano de
obra, calculando el costo hora hombre.
La primera matriz, es un modelo de distribución del personal, en una semana de trabajo de
8 horas diarias en los diferentes centros de gestión, manejado por la OPS, con sus
correspondientes variaciones.
La segunda matriz detalla el personal que labora en cada centro de gestión y lo que recibe
por concepto de remuneración, detallando sus componentes; remuneración unificada, aporte
patronal, fondos de reserva, décimos tercero y cuarto, para finalmente adquirir el costo hora
hombre que multiplicado por las horas asignadas al servicio, en cada centro de gestión,
determina el costo mensual, por mano de obra en la prestación de servicios de salud.
A continuación se explica los cambios realizados en cada mes, y luego se exponen las
respectivas matrices de información. (Anexo 6)
ANALSIS DE LOS RESULTADOS.-
Enero 2014.- En el mes de enero del año 2014, de 6 médicos generales, 1 es de
nombramiento definitivo, 4 son de contrato, y 1 realiza la medicatura rural, con una
remuneración unificada, que varía desde los 1676,00 a los 2034,00 dólares y este último con
una remuneración unificada de 986 dólares. De igual manera se explica que 1 médico, 1
odontólogo, el psicólogo, nutricionista y 1 enfermera, dividen el tiempo entre funciones
administrativas, procedimientos y Promoción de Salud dando 4 horas diarias para la
atención de pacientes en consulta externa.
Febrero 2014.- Se continúa con los mismos funcionarios, que trabajan 8 horas diarias,
dentro de la consulta a excepción , del personal de salud, mencionado en el mes de enero ,
que emplea 4 horas para diversas funciones y las otras 4 para atención al paciente.
54
Marzo 2014.- Para el mes de marzo del 2014, 3 de los 6 profesionales médicos, ganadores
de concurso para el postgrado de Salud Familiar, renunciaron en el mes febrero para iniciar
sus estudios, por lo que fueron reemplazados por 3 médicos ecuatorianos que iniciaban su
año de medicatura rural, luego de finalizar sus estudios en Venezuela.
Abril 2014.- En el mes de abril, se incorpora 1 médico familiar, en vez de 1 médico rural,
quién realiza funciones administrativas; específicamente, llevaba el proceso de Promoción y
Prevención, por lo que 4 horas, laboraba en consulta externa y 4 horas, en las funciones
antes mencionadas.
Mayo 2014.- En el mes de mayo del 2014, no se realizan cambios, por lo que prosigue con
los mismos funcionarios
Junio 2014.- En el mes de junio del 2014, no se realizan cambios, por lo que prosigue con
los mismos funcionarios
Julio 2014.- En el mes de julio del 2014, no se realizan cambios, por lo que prosigue con
los mismos funcionarios
Agosto 2014.- En el mes de agosto del 2014, 2 de los médicos rurales, son reemplazados
por 2 nuevos médicos generales contratados, por lo que, la atención médica al paciente, es
brindada por 5 médicos contratados y 1 médico rural.
Septiembre 2014.- En el mes de septiembre del 2014, 1 de los 2 nuevos médicos
contratados, asume el proceso de promoción y prevención, debido a que la doctora anterior
renunció, por lo que brinda atención médica 4 horas y las otras 4 horas se dedica a las
funciones administrativas.
Octubre 2014.- Los cambios realizados, en el mes de septiembre, no se modifican durante
este mes.
Noviembre 2014.- Los cambios realizados, en el mes de septiembre, no se modifican
durante este mes.
Diciembre 2014.- En el mes de diciembre del 2014, 2 de los 6 médicos, se dedican a
funciones administrativas, por lo que en el mes de enero son reemplazados por otros
médicos.
La Información para llenar la matriz para costeo de uso de Infraestructura de la Unidad
Anidada de Paute, fue obtenida del departamento de Servicios Institucionales, en lo
referente al coste del metro cuadrado.
55
Los datos de los metros de los departamentos que ocupa la Unidad Anidada, dentro del
Hospital Cantonal de Paute, se obtuvieron de la medición directa.
Los datos de las matrices para costeo de depreciación, tanto de los muebles y enseres,
equipos de oficina y equipos médicos; y, equipos de cómputo, fueron obtenidos, del
departamento de servicios institucionales, tomando en cuenta que las depreciaciones se van
actualizando anualmente.
No existen departamentos de promoción de la salud, ni de procedimientos, las actividades
se realizan en la sala de emergencias del hospital y en uno de los consultorios médicos,
respectivamente
56
Para la recolección de datos de producción, relacionadas a la atención integral del paciente,
fue necesario ingresar al sistema RDAACA a través de la combinación de tablas dinámicas,
obteniéndose, información del total de las consultas de medicina general, visitas
domiciliarias, consultas de piscología y odontología.
Para conseguir, los datos de producción en cuanto a vacunación, se acudió a los registros
del año 2014.
Para la obtención de datos de procedimientos, se acudió al libro que reposa en la
emergencia, en dónde se realizan todos los procedimientos, y se sacó la diferencia, para
consulta externa de primer nivel de atención.
El registro de los eventos de promoción se obtuvo de las actividades extramurales enviadas
a la coordinación zonal 6, durante el año 2014.
Resultado del indicador
Se cumplió el 100% de la actividad propuesta, haciendo hincapié en que la información
entregada en cuanto a gastos reales en la bodega, no se encuentra bien definida para la
unidad anidada, de igual manera, en cuanto a procedimientos, debido a que no se dispone
de un sistema de información computarizado y técnicamente definido, que permita obtener
de forma clara, los datos requeridos dentro de esta intervención.
La información en cuanto a mano de obra, fue otra de las limitantes, debido a la falta de
interés por parte del personal encargado.
3.3. INSTALACION DEL PROGRAMA WINSIG PARA PROCESAMIENTO DE DATOS
El programa de Computación WINSIG, creado en el año 2001, por la Organización
Panamericana de la Salud /Organización Mundial de la Salud, con el objetivo de medir la
gestión de calidad de los servicios de salud, ha puesto a consideración, un sistema capaz de
evaluar el manejo de (recursos humanos, físicos, financieros, etc.) y a través de estos;
identificar, analizar y corregir los problemas más relevantes de producción de los servicios
de salud, así como, el estudio de la inversión utilizada para la misma.
Este programa Windows del sistema de información gerencial, brinda una visión global, de
cómo las instituciones que brindan servicios de salud sin fines de lucro, en el caso de
nuestro país, la Red Publica Integral de Salud, del Sistema Nacional de Salud, monitorea la
aplicación del Modelo de Atención Integral de Salud en la población ecuatoriana.
57
Traducido a 5 idiomas como es el francés, portugués, inglés, holandés y castellano,
desarrolla un sistema de información gerencial, muy interesante que hace que los gerentes
en salud, utilicen la tecnología en la gestión pública de los servicios de salud.
Para que el presente proyecto de intervención, de la gestión financiera en el primer nivel de
atención de la unidad anidada de Paute durante el año 2014, sirva como instrumento de
medición de la efectividad y transparencia de la gestión en la producción de los servicios de
salud, fue necesario la instalación del Programa WINSIG, a nuestros computadores, cuyo
objetivo será analizar los recursos invertidos en prestación de servicios versus la
producción obtenida.
Los resultados, se miden por los cuadros gerenciales, que miden el costo de operación del
servicio, costo unitario y algunos indicadores de rendimiento específico, apoyo diagnóstico,
terapéutico, administrativo, etc., rendimiento del recurso humano; y, los costos directos e
indirectos de cada servicio.
3.4. GENERACION DE RESULTADO DE COSTOS
A continuación se realizará el análisis de los cuadros gerenciales obtenidos del sistema
WINSIG.
Del procesamiento de datos de la unidad anidada de Paute, durante la administración 2014,
se concluye los siguientes resultados:
TABLA Nro. 1
COSTO DE ATENCIÓN DE LA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE
PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
Costo Total Anual Número de
Atenciones
Costo Promedio de
Atención
631691,17 139.698 4,52
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
Análisis.- Con el objeto de realizar la contabilidad de costos, se dividió, el total de gastos de
mano de obra, consumo de medicinas e insumos, bienes de uso y consumo, uso del
58
inmueble, gastos permanentes y depreciación generados en el año 2014, que asciende a
631.991,17 dólares, para el número de atenciones totales que implica consultas por
morbilidad, prevención, visitas domiciliarias, psicología, odontología, vacunación, farmacia y
procedimientos que es de 139.698 lo que nos da un costo promedio de 4,52 dólares por
cada atención.
Este valor promedio, indica que a mayor número de atenciones, disminuye el costo
promedio de atención, que en términos generales, podría ser efectivo, pero que además
debe demostrar ser eficiente, en relación a los objetivos, planteados por el Modelo de
Atención Integral, en el primer nivel de atención.
TABLA Nro. 2
COSTO POR POBLACION ASIGNADA DE LA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL
BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
COSTO TOTAL ANUAL POBLACION ASIGNADA COSTO PER CAPITA
631691,17 10.035 62,97
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
Con el objeto de realizar la contabilidad de costos, se dividió, el total de gastos de mano de
obra, consumo de medicinas e insumos, bienes de uso y consumo, uso del inmueble, gastos
permanentes y depreciación generados en el año 2014, que asciende a 631.991,17 dólares,
para el número total de población asignada en este año, que es de 10.035, lo que nos da un
costo per cápita de 62,97 dólares
El costo per cápita para la unidad anidada, que es de 632,97 es más elevado, a
comparación de una consulta completa que requiere de 3 componentes; historia clínica
completa, examen completo y decisión médica de moderada complejidad y que además
requiere de un tiempo de 60 minutos; esta consulta tiene un valor de 32 dólares según el
tarifario del Sistema Nacional de Salud.
59
TABLA Nro. 3
COSTO DE SERVICIOS DE LA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE
DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014.
SERVICIO COSTO ANUAL POR
SERVICIO
Consulta Externa 421.496,42
Visita Domiciliaria 23.430,64
Odontología 84.712,50
Psicología 10.846,42
Promoción en Salud 5218,44
Farmacia 11099,69
Vacuna 18126.11
Procedimientos 10558,51
Administración 46202,44
TOTAL 631.691,17
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06
ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
Para obtener el costo de los servicios, fue necesario extraer los datos del cuadro #4 del
Sistema Integral de Gerencia, la sumatoria del costo directo e indirecto.
Según se observa en la tabla Nro. 3, la consulta externa de medicina general, sigue siendo,
el costo de servicio más elevado, recordando que el costo de las consultas por prevención,
es ligeramente más alto que el costo de las consultas por morbilidad. En el año 2014, el
número de consultas por morbilidad, constituye el 20,20%, y las consultas por prevención el
41,06%; por lo que se deberá crear estrategias para dar sostenibilidad al interés de la
población por la medicina preventiva.
Como contraparte se observa; que el costo por los servicios de promoción de salud y visitas
domiciliarias son los más bajos, es decir, existe muy baja inversión, por lo que es urgente;
planificar el monto a invertir, en estos servicios para conseguir los resultados anhelados.
60
TABLA Nro. 4
COMPONENTES DEL COSTO DE SERVICIOS DE LA UNIDAD ANIDADA DEL
HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO AÑO
2014
Servicios de Apoyo General 46202,44
Servicios de Apoyo Terapéutico y Diagnóstico 39784.31
Servicios Finales 545.704.42
TOTAL 631.691,17
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
Los servicios de apoyo general, sirven de apoyo a los servicios finales, dentro de los cuales
está el costo de Administración.
Los servicios de apoyo Terapéutico y Diagnóstico, son aquellos servicios intermedios
necesarios para la prestación de los servicios finales, dentro de esto tenemos los costos de
farmacia, vacunas y procedimientos.
Los servicios finales, son aquellos servicios que cumplen la finalidad de la unidad de Salud,
en este caso consulta externa, odontología, visitas domiciliarias, psicología, promoción de la
salud.
La Tabla Nro. 4, nos muestra, que es muy baja la inversión de los servicios de apoyo
terapéutico y de diagnóstico, en relación a los servicios de apoyo general, por lo que es
urgente, intercambiar estos rubros, que determinarán la calidad de los servicios de salud.
61
TABLA Nro. 5
COSTOS DIRECTOS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIDAD
ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A
SEVILLA DE ORO AÑO 2014
Servicio Costo total del
servicio
Costo directo
del servicio
% del costo
directo
Consulta Externa 421.496,42 325.746.56 51.54
Visita Domiciliaria 23.430,64 19.291,00 3,05
Odontología 84.712,50 76002,76 12.02
Psicología 10.846,42 9813,72 1,05
Promoción de la Salud 5218,44 4347.70 0,46
Farmacia 11099,69 10229,89 1,09
Vacunas 18126.11 13.847.95 2,19
Procedimientos 10558,51 9873,90 1,56
Administración 46202,44 46202,44 7,31
TOTAL 631691,17 515.355,92 80.27
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
El costo total de servicio, costo directo de servicios y el porcentaje del costo directo se
obtuvieron, del cuadro #4 del Sistema integral de Gerencia de todos los servicios de salud
prestados.
Tomando en cuenta que los costos directos, reflejan la inversión en mano de obra, bienes
de uso y consumo, servicios básicos, gastos informáticos, depreciaciones y costo de uso
edificio; en relación a los servicios prestados; la consulta externa, tiene este mayor beneficio
que es del 51.54% en relación al costo total, no así, promoción de salud y visitas
domiciliarias, con 0,46 % y 3,0% respectivamente, lo que determina, que el sistema sigue
siendo más curativo que preventivo.
62
TABLA Nro. 6
COSTOS INDIRECTOS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN
A SEVILLA DE ORO AÑO 2014.
Servicio Costo total
del servicio
Costo indirecto
del servicio
% del costo
indirecto
Consulta Externa 421.496,42 95.749,86 16,23
Visita Domiciliaria 23.430,64 4.139,64 0,65
Odontología 84.712,50 8.709,74 1,37
Psicología 10.846,42 1.032,70 0,16
Promoción de la Salud 5218,44 870,74 0,33
Farmacia 11099,69 869,80 0,22
Vacunas 18126.11 4278,16 0,67
Procedimientos 10558,51 684,61 0,10
Administración 46202,44 0 0
TOTAL 631.691,17 116.335,25 19.73
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
El costo total de servicio, costo indirecto de servicios y el porcentaje del costo directo se
obtuvieron, del cuadro #4 del sistema WINSIG, de todos los servicios de salud prestados,
observándose que los costos indirectos son menores a los costos directos de producción;
sin embargo inciden, en el resultado de los servicios finales, sobre todo en la calidad, ya que
la inversión debe ser mayor en los servicios de diagnóstico y tratamiento.
63
TABLA Nro. 7
COSTOS NETOS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIDAD
ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A
SEVILLA DE ORO AÑO 2014.
Servicio Costo integral Costo neto
Consulta Externa 17,45 7,13
Visita Domiciliaria 41,95 36,14
Odontología 4,41 4,07
Psicología 16,14 16,14
Promoción de la Salud 216,80 216,80
Farmacia 0,13 0,13
Vacunas 2,58 2,58
Procedimientos 8,35 8,22
Administración 1,27 1,27
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
El Costo Integral, se obtuvo del costo total de producción, en relación al volumen de
producción por servicio; mientras que el Costo Neto, se obtuvo de restar el costo de
medicación y material de curación del costo total por servicios y sumar administración y
finalmente dividirlo para el volumen de producción, cabe recalcar que sólo los servicios de
consulta externa y visitas domiciliarias trabajan con medicación; así como los materiales de
curación.
La Tabla Nro. 7, indica el costo relacionado a la educación en salud, en dónde, los
beneficios se ven a mediano y a largo plazo.
64
TABLA Nro. 8
COSTOS FIJOS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIDAD
ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A
SEVILLA DE ORO AÑO 2014.
Concepto Valor % con respecto a
costo total.
Mano de Obra 354.438,52 56,10
Depreciación 5.349,12 0.84
Costo Uso Edificio 905,16 0,00
Servicios Básicos 1825,85 0,28
Total 362.518,65 57,22
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
Se observa que el rubro de mayor gasto es el de mano de obra; sin embargo no sobrepasa
el 60% del costo total, que es lo ideal, y el total de costos fijos es de 67,63%, con respecto al
costo total, qué de igual manera se ajusta a lo requerido.
Debido a que no dependen del volumen de producción, es indispensable que sean efectivos
y eficientes; es decir que se ajusten al resultado esperado, mediante la optimización de sus
recursos.
TABLA Nro. 9
COSTOS VARIABLES DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DE LA UNIDAD
ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A
SEVILLA DE ORO AÑO 2014.
Concepto Valor % con respecto a costo
total.
Bienes de uso y consumo 183.527,12 28,25%
Gastos informaticos 4.606,76 0,72%
Farmacia 11099,69 1,75%
Vacunas 18126.11 2,86%
Procedimientos 10558,51 1,68%
Administración 46202,44 7,52%
Total 274.120,63 42,78
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
65
Se observa que el rubro de mayor gasto es el de bienes de uso y consumo; sin embargo
no sobrepasa el 28,25% y el total de costos variable es de 42,78 %, con respecto al costo
total, que es lo ideal.
Como su nombre lo indica el costo variable, depende directamente del volumen de
producción; en este caso, la planificación deberá basarse en resultados esperados y gastos
reales, tomando en cuenta que la unidad anidada como primer nivel de atención, requiere
priorizar la promoción y prevención de salud de la población.
RESULTADO DEL INDICADOR
A través del estudio previo de costos, se ha cumplido el 100% de la actividad.
Para efectos de comparación de los cuadros gerenciales extraídos del anexo 4.
RESULTADO 2.
SERVICIOS DE SALUD PLANILLADOS A JUNIO DEL 2015.
4.1.- Socialización del manejo del Tarifario del Sistema Nacional de Salud
Con fecha 17 de Marzo del presente año,conjuntamente con la socialización del Proyecto
Puzzle, se explicó, la estructura y las reglas básicas del manejo del Tarifario del Sistema
Nacional de Salud, especificamente, en el primer nivel de atención, en cuanto se refiere a
promoción, prevención y curación, dependiendo del tiempo, espacio y persona de cada
servicio, lo que permitirá evaluar el uso de los recursos en el ámbito de la gerencia integral;
a las autoridades del Distrito 01D06.
El 30 de mayo del año 2011,según registro oficial 458 se expide el Acuerdo Ministerial 319,
con el objeto de crear un tariario de prestaciones de salud del Sistema Nacional de
Salud,que garantice el acceso a todas las dimensiones de Salud, como es la promoción,
prevención, curación y rehabilitación en todos los niveles de salud, y gracias a la activación
de la Red Publica Integral de Salud, Red Complementaria e instituciones de Salud privadas
sin fines de lucro.(art 359 de la Constitución de la Republica del Ecuador).
66
En el año 2014 se publica la última, actualización; por lo que, es indispensable,no olvidar
que a través de este tarifario, se regulará las prestaciones de los servicios de salud que son
regidos por los principios de equidad, universalidad, solidaridad, interculturalidad,calidad,
eficacia,precaución y bioetica, con enfoque de genero y generacional.. (art 32 de la
Constitución de la República del Ecuador)
Fue creado para que existiera armonía entre el Red Pública Integral de Salud y la medicina
privada, por un proceso de agilidad,tecnico- administrativo que brindara una compesación
económica justa y un desarrollo sostenible entre las entidades de salud sin fines de lucro.
Se cumplió el 100% de la actividad propuesta, socializando el tarifario a las autoridades de
la Institución, el medio de verificación se encuentra en el Anexo 5.
4.2.- Recolección de Información de la producción de la Unidad Anidada del
Hospital de Paute, Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro.
Producción de morbilidad .- Se investigó en el Sistema RDACCA, peteneciente a la
unidada anidada del año 2014,entregada por el estadistico distrital; y, mediante las tablas
dinámicas, las primeras y subsecuentes consultas por morbilidad, en la consulta externa,
comunidad y centros de atención por género y por ciclos de vida de la Unidad Anidada del
Hospital de Paute.
Tomando en consideración, las tres formas de atención por morbilidad, (establecimiento,
centros y comunidad); es decir, intra y extramural, es evidente, que la mayoria de la
población recibe atención médica dentro de la Unidad Anidada, en relación con la atención
en la comunidad, que implica, movilización del personal, instrumental, medicinas e insumos
médicos. De igual manera tomando en consideración los meses de producción, se observa
que en el primer semestre de atención se observa mayor demanda de los servicos de salud
en relación a los últimos meses del año.
Producción de atención preventiva.- Se obtuvo a través del sistema de información
RDAACA, las primeras y subsecuentes atenciones preventivas, realizadas en la consulta
externa, comunidad y centros de atención extramural.
67
De acuerdo, a las consultas preventivas por ciclos de vida; se observa una mayor demanda,
desde los primeros años de vida hasta la adolescencia, y va disminuyendo, conforme
avanza la edad, lo que se traduce en mayor consultas por mrobilidad en la adultez;y ,según
la producción por meses, existe la tendencia a variar muy poco durante el año 2014.
Producción de promoción de salud- Los informes entregados a la Coordinación Zonal 6
de las actividades extramurales, durante el año 2014,fueron de gran utilidad para extraer, la
información requerida, siendo las capacitaciones para disminución de factores de riesgo de
morbilidad en general, durante 30 y 45 minutos, las más realizadas, que oscilan desde 2 a 5
talleres por mes, y provienen del departamento de nutrición.
Según los temas, promocionados durante el año 2014, revisados en los archivos, más del
50% son de nutrición, seguido de Lactancia Materna y métodos anticonceptivos.
Visitas Domiciliarias.- La información proveniente del sistema RDAACA, nos proporcionó
lo requerido.
Cabe recalcar, que dicha producción proviene de el departamento de discapacidades,
puesto que los médicos se dedicaban sólo a consulta externa, hasta el año 2014.
Las visitas domiciliarias, son planificadas, de acuerdo a la discapacidad del paciente, con el
objeto de calificar la discapacidad y verificar sus condiciones de vida y subsecuentemente
para prestar atención médica requerida y entrega de medicación necesaria, para mantener
la estabilidad en la salud de los pacientes.
Odontología .- La producción obtenida del sistema RDAACA, definió que las periodoncias
profilacticas y restauraciones con resina simple, son los procedimientos más realizados, en
relación a las endodoncias.
El servicio de odontología,al igual que la atención médica, tiene servicio intramular y
extramural, este último , realizado 3 veces a la semana, dónde se prioriza los
procedimientos profilácticos.
Procedimientos.- La información referente a los procedimientos, se la obtuvo del libro de
procedimientos que reposa en la sala de emergencia, siendo la colocación de inyecciones
68
intravenosas, el procedimiento mas aplicado, en relación a la colocación de soluciones
intravenosas.
Los cuadros que obtienen la Información, correspondiente a la producción,
fueron valorados de acuerdo al Tarifario del Sistema Naciona deSalud,
vigente en el 2014, según anexo 7.
Existió una serie de limitantes, al momento de recolectar los datos pues, no existe registro
en el RDAACA, de los procedimentos ni eventos de promoción de salud; y, el subregistro,
tampoco es claro, se trata de colocar datos de verdadero alcance, en base al Modelo de
Atención Integral.
4.3.- Valoración Económica de las prestaciones de salud, según el tarifario del
Sistema Nacional de Salud actual.
La Atención del Primer nivel de Atención comprende:
1.- Acciones de Promoción de Salud
2.- Atención preventiva por ciclo de vida
3.- Visita Domiciliaria
4.- Costo de Honorarios;etc.
Tabla Nro. 10.
RESUMEN DE PLANILLAJE ANUAL DE PRESTACIONES DE SALUD DE LA
69
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN
A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
Prestaciones Valor planillado anual % de participación.
Consultas de morbilidad 116.203,45 20,20%
Consultas de prevención 239.601,30 41,66%
Promoción de la salud 632,18 0,10%
Visita domiciliaria 18069,48 3,14%
Odontología 198.719,82 34,55%
Procedimientos 1807,46 0,31%
Total 575.033,69 100%
FUENTE: DATOS SISTEMA WINSIG DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: MARIA FERNANDA SALAMEA P.
El planillaje realizado en la unidad anidada, en base al Tarifario del Sistema Nacional de
Salud, revela que las consultas de prevención, representan el 41% de participación del total
de ventas de prestaciones de servicios de salud, seguido de las consultas por morbilidad y
odontología; sin embargo, se planilla el 0,10% para promoción de salud y 3,14% para visitas
domiciliarias.
Resultado del indicador de la actividad.
Se cumplió el 100% de la actividad propuesta, ya que todos los servicios que presta la
Unidad Anidada fueron planillados.
Las planillas del Tatifario del Sistema Nacional de Salud ( Anexo 8.)
70
RESULTADO 3
ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION FINANCIERA DE LA
UNIDAD ANIDADA, DISTRITO 01D06.
5.1.- Punto de equilibrio .- Para encontrar el punto de equilibrio,se ha utilizado el método
del cálculo del punto de equilibrio en valores monetarios.
Con la Siguiente fórmula
PE= CF
CV
1- VT
Significado
PE = Punto de Equilibrio
CF = Costos Fijos
CV = Costos Variables
VT = Ventas Totales
Tabla Nro. 11.
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO DEL COSTO DE PRODUCCIÓN DE LAS
PRESTACIONES DE SALUD DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN
A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
COSTOS FIJOS 362.518,65
COSTOS VARIABLES 274.120,63
PUNTO DE EQUILIBRIO 692.769,15
INGRESOS SEGÚN TARIFARIO 575.033,69
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
71
PE%= 100-(100 X 362.518,65 )
575.033,69 – 274.120,63
PE%=100-(100 X 1,20)
PE%= 100- 120= - 20%
En el año 2014, la unidad anidada factura por ventas de servicios de salud 575.024,69
dólares; esta producción estimada se obtuvo; con una inversión en razón de costos fijos de
362,518,65 dólares y 274.120,63 dólares en razón de costos variables, cuyo punto de
equilibrio fue de 699.077,88 entre ingresos y egresos.
Se establece que la relación entre el precio de venta y el costo de producción no se
mantiene, puesto que la pérdida equivale a 20% de la inversión, en el año 2014.
Resultado del indicador
Se cumplió el 100% de la actividad propuesta.
Se obtuvo el puntos de equilibrio entre los costos y gastos reales y el valor de la
prestación de servicios de salud, en la Unidad Anidada del Distrito 01D06 durante el período
enero- diciembre 2014.
Indicador : Punto de equilibrio obtenido mensual /Punto de equilibrio esperado mensual.
El punto de equilibrio, determinado de forma mensual, se encuentra en el anexo 10.
5.2.SOCIALIZACIÓN DE LOS RESULTADOS.-
Luego de la obtención de los resultados,el día miércoles 15 de Julio del presente año a las
14h00, se procedió a socializar los datos del estudio en forma amplia, de acuerdo a como se
obtuvieron y cual es su punto de equilibrio; esto se dió; en la Dirección del Distrito 01D06,
ante la Dra. Karla Sumba León, directora del Distrito, Dra. Alexandra García, Directora del
72
Hospital Cantonal de Paute y Dra. Silvia Guzmán responsable del proceso de Provisión de
Servicios.
La certificación se encuentra en el anexo 11.
5.3.- DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO, SEGÚN RESULTADOS
OBTENIDOS
El proceso de productividad de salud, dentro del Sistema Nacional de Salud puede ser visto
como un conjunto de estrategias que tienen como fin mantener la supervivencia, rentabilidad
y crecimiento de la empresa en este caso de la Unidad Anidada de Paute,y por lo tanto, la
capacidad de los bienes y servicios en favor de la sociedad, ya sea obteniendo productos
intermedios o finales que se traducen al equilibrio bio-psico-social de paciente.
A continuación se presentarán estrategias en relación a las caracteristicas fundamentales
de un correcto Sistema de Administración Financiera en la Unidad Anidada del Hospital
Basico de Paute del Distrito 01D06 .
Estrategia1.- Los datos por concepto de gastos reales, mano de obra, administración,
bienes de uso y consumo, informáticos y tecnológicos; es decir, tantos costos fijos como
variables deben ser ingresados a un sistema digital,que diferencia la Unidad Anidada del
primer nivel de atención de los datos concernientes al segundo nivel de atención, en este
caso los gastos reales que realiza medicina de especialidad.
Estrategia 2.- La pérdida de enero a diciembre del 2014, de 65.155,95 dólares, por
concepto de costos de producción, nos indica que existe una alta productividad a alto costo;
para esto el departamento de planificación deberá planificar, un presupuestos basado en
gastos reales y resultados esperados, no en presupuestos históricos, diferenciando
claramente el primer nivel de atención del segundo nivel.
Estrategia 3.- La promoción de salud, se la realizará las 8 horas de los días laborables,
contando con 2 profesionales de la salud, quienes se dedicarán exclusivamente a esto, los
temas, serán definidos, según las características del proceso salud- enfermedad, análisis de
necesidades básicas insatisfechas, etc, del cantón Paute.
73
Estrategia 4.- Las visitas domicilarias se realizarán, a los pacientes que no acuden a la
atención preventiva, las 8 horas de los días laborables, por lo que 2 profesionales de la
salud se dedicará exclusivamente a esto.
Estrategia 5.- Se planificará la compra de 1 vehículo 4x4, su mantención y consumo. Este
será de uso exclusivo, para las visitas domiciliarías,que funcione todos los días, por lo que
los profesionales de la salud, no tendrán que movilizarse a pie, existirá mayor producción y
optimización de tiempo.
Estrategia 6.- Se planificará la compra de prendas de protección, para el personal de la
unidad anidada, tanto para quienes laboran intra y extramuralmente.
Estrategia 7.- Los profesionales de la salud, llevarán consigo un teléfono celular, con saldo
suficiente para el mes, con el objeto de otorgar el turno, desde las viviendas, a los pacientes
que requieran ser atendidos por consultas preventivas en la unidad anidada.
Estrategia 8.- El planificador deberá dedicarse exclusivamente a recibir todas las
necesidades institucionales, que se generen durante el proceso, realizará el presupuesto
dedicado a mantener el punto de equilibrio entre gastos e ingresos; por lo que deberá tener
amplios conocimientos en gerencia de salud.
Estrategia 9.- Se evaluará, el funcionamiento del sistema a implementarse, mediante
encuesta a los usuarios, sobre conocimientos básicos de medidas preventivas de salud,
según el ciclo de vida.
Resultado del indicador
Se cumplió el 100% de la actividad propuesta.
En el anexo 11, se adjunta acta de entrega de la propuesta de estrategias de mejoramiento
de la gestión financiera de la Unidad Anidada del Distrito 01D06.
74
EVALUACIÓN GENERAL DEL PROYECTO.
Indicador Actividades Planificadas
Actividades Cumplidas Propuesto Alcanzado
Evaluación Financiera de la Unidad Anidada del primer nivel de atención del Distrito de salud 01D06 de enero a diciembre del 2014 ejecutada.
100% 100% Actividades planificadas en el marco lógico y cronograma.
Todas las actividades planteadas en cada uno de los resultados.
Servicios de salud costeados de la Unidad Anidada del primer nivel de atención del Distrito de salud 01D06 de enero a diciembre del 2014.
100% 100% 1. Socialización del proyecto 1. Taller de
inducción al proceso de costos.
2. Recolección de información.
3. Instalación del programa winsing.
4. Generación de resultados.
Las actividades fueron cumplidas en un 100% en los tiempos establecidos.
Prestaciones de salud planilladas de la Unidad Anidada del primer nivel de atención del Distrito de salud 01D06 de enero a diciembre del 2014.
100% 100% 1. Socialización del manejo del tarifario del sistema nacional de salud. 2. Recolección de información. 3. Valoración económica de las prestaciones de salud.
Las actividades fueron cumplidas en un 100% en los tiempos establecidos.
Estrategias de mejoramiento de Gestión Financiera formuladas de la Unidad Anidada del primer nivel de atención del Distrito de salud 01D06 de enero a diciembre del 2014.
100% 100% 1. Cálculo del punto de equilibrio. 2. Socialización de resultados. 3. Diseño de estrategias 4. Presentación de informe final.
Las actividades fueron cumplidas en un 100% en los tiempos establecidos.
75
CONCLUSIONES
Se logró, procesar y validar los costos reales invertidos en la producción de los
servicios de salud, de la Unidad Anidada del Hosptital Básico de Paute del Distrito
01D06.
No existe una sistematización de la información de los egresos de bodega, dentro del
Distrito.
El sistema WINSIG, ayudó a transparentar el uso de los bienes públicos, dandonos a
concer, en general que la Unidad Anidada de Paute, invierte, más en actividades
intramurales de prevención, con baja inversión en servicios de apoyo diagnóstico y
terapéutico.
La facturación de la prestación de los servicios de salud, permitió, el cálculo del
punto de equilibrio, que concluye que existe una alta producción a un alto costo.
Las estrategias de mejoramiento de la prestacion de los servicios de salud, están
encaminadas a fortalecer el Modelo de Atención Integral de Salud y a su vez los
principios y políticas del Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro, por lo que las
autoridades del Distrito 01D06, brindaron las facilidades necesarias para realizar la
evaluación financiera de la Unidad Anidada, demostrando que tiene la
predisposición para implementar el plan de estrategias de mejoramiento de la gestión
financiera del primer nivel de atención.
Se evalúa íntegramente la gestión financiera de la Unidad Anidada de Paute
perteneciente, al Distrito 01D06, para esto se entregó a la Dra Karla Sumba,
directora del distrito, el acta de planillaje de la producción así como las estrategias de
mejoramiento de la gestión financiera de la Unidad Anidada de Paute por lo que se
contribuyó en un 100% al uso óptimo de los recursos humanos, físicos, financieros,
tecnológicos y tiempo.
76
RECOMENDACIONES
a. Es necesario realizar el estudio de costeo de los servicios de salud de la Unidad
Anidada del hospital básico de Paute perteneciente al Distrito 01D06 Azuay, antes de
realizar el plan operativo anual, para que el presupuesto se base en gastos reales y
no en presupuestos históricos.
b. Capacitar al personal de la Unidad Anidada del hospital básico de Paute
perteneciente al Distrito 01D06 Azuay para planillar las prestaciones de salud, en
base al Tarifario del Sistema Nacional de Salud.
c. Sistematizar la información de los costos fijos y variables, para que a futuro, se
facilite el cálculo del punto de equilibrio.
d. Implementar las estrategias de mejoramiento de la gestión financiera, deben ir
encaminadas, a la satisfacción de necesidades, tanto del usuario interno como
externo, aspecto que mejora la calidad de atención y optimiza los recursos
financieros y de talento humano.
e. El Distrito 01D06, por primera vez validó la información concerniente a los costos
de producción y la venta de productos en el 100%, con respecto a la Unidad Anidada
de Paute, se recomienda, que esta acción se siga manteniendo, con el fin de que la
gestión financiera sea sostenible a largo plazo.
77
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http://www.eumed.net/diccinario/dee/dee7pdf.
78
20.- Hidalgo,A, Corugedo de las Cuevas,I, J del Llano, (2005) Economía de la Salud. Madrid España.
Editorial Pirámide.
21.- Salud Pública, Acuerdo Ministerial 00004928 (2014) Tarifario de Prestaciones para el Sistema
Nacional de Salud.
22.- Salud Publica, MSP (2013), Red Integrada de los Servicios de Salud.
23.- Sanchez V, (2009) Superviviencia, Rentabilidad y Crecimiento. Editorial de la UTPL, Loja Ecuador.
24.- Rojas R, (2014), Contabilidad de Costos. Obtenido de
http://www.bdigital.unal.edu.co/12101/1/ricardorojasmedina.2014.pdf
25.- Universidad de los Andes, (2005), Costos y Proyectos. Obtenido de
http://odauts.com/blogsuts/costosypresupuestos/files/2014/05/COSTOS-Y-
PRESUPUESTOS1.pdf
26.- García J, (2008), Contabilidad de Costos, Editorial Mc Graw Hill Interamericana, México DF
27.- Martí de Adalid T, (2009) Costos por procesos, Editorial Autor-Editor, México DF.
28.- Cárdenas N. Raúl, (2001) Contabilidad de Costos 1, IMCP, México, DF
29.- Salud Pública,(2002) MSP, Manual de Referencia y Contrarefrencia de Pacientes.
30.- Toledo C, (2004), Fundamentos de Salud Pública, Editorial Ciencias Médicas, La Habana- Cuba.
31.-Piedra M (2009) Diseño, Ejecución y Gerencia de Proyectos para Salud. Editorial UTPL Loja
Ecuador.
79
ANEXO 1
Firmas de socialización del proyecto puzzle, evaluación financiera del primer nivel de atención; en la Unidad Anidada del Hospital de Paute del Distrito 01D06
El Pan a Sevilla de Oro.
80
81
FOTO Nro. 1 Responsable: María Fernanda Salamea P. Fecha de Registro: 27 de Marzo del 2015.
Foto Nro. 2 Responsable: María Fernanda Salamea P. Fecha de Registro: 17 de Marzo del 2015. Foto Nro. 2 Responsable: María Fernanda Salamea P. Fecha de Registro: 17 de Marzo del 2015.
82
ANEXO 2 Certificación de haber obtenido la
Información de la Unidad Financiera del Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro
83
84
ANEXO 3 Convocatoria a asesoría presencial,16
de mayo del 2015, en la UTPL, centro Cuenca.
85
Asesoría presencial obligatoria con las directoras de trabajos de titulación Mgs.
Norita Buele y Mgs. Carmelita Loyola.
Mónica Alexandra Alverca Chimbo (maalverca@utpl.edu.ec)
Estimados
Estudiantes Se comunica a todos los maestrantes de Cuenca, Azogues, Cañar, Macas, que deben asistir obligatoriamente al taller de asesoría presencial por parte de las directoras de trabajos de titulación Mgs. Norita Buele y Mgs. Carmelita Loyola.
Fecha: Sábado 16 de mayo
Hora: 08h00 a 15h00
Local: Auditorio del Centro UTPL Cuenca.
Dirección: Gran Colombia # 22-167 y Unidad Nacional
Aula: Aula virtual
Nota: Se solicita llevar todos los avances de los trabajos.
Saludos cordiales,
Mónica Alverca TITULACIÓN DE ENFERMERIA
POSTGRADOS
ANÁLISIS BIOLÓGICO Y DIAGNÓSTICO DE LABORATORIO
GERENCIA EN SALUD PARA EL DESARROLLO LOCAL
Telf: 07 3701444 ext. 3058
Correo: maalverca@utpl.edu.ec
86
ANEXO 4 Cuadros gerenciales de costos de
producción y costos operativos, del sistema WINSIG de enero a diciembre del año 2014 de la Unidad Anidada del Hospital de Paute del Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro.
87
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 01-2014 al 01-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 2,442.00 44,132.64 18.07 Subtotal CONSULTA 2,442.00 44,132.64 18.07 VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 51.00 1,910.01 37.45 Subtotal CONSULTA 51.00 1,910.01 37.45 ODONTOLOGIA CONSULTA 1,772.00 6,031.39 3.40
TOT 0.00 0.00 Subtotal CONSULTA 1,772.00 6,031.39 3.40 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00 PSICOLOGIA CONSULTA 91.00 817.81 8.99 Subtotal CONSULTA 91.00 817.81 8.99 PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 391.19 130.40 EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00 Total 52,891.85 Apoyo LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00 ESTUDIO 7,326.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 14,652.00 872.56 1.60 $Produc. 22,590.98 1.54
VACUNAS VACUNAS 519.00 1,359.84 2.81 $Produc. 100.03 0.19
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 191.00 883.25 5.02 $Produc. 100.03 0.52
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00 MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00 TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
ADMINISTRACION #Servs. 2,046.08 4,696.69 2.30
88
Establecimiento: DISTRITO 01D06 Período: 02-2014 al 02-2014 Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 0.00 74.82 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 74.82
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 0.00
ODONTOLOGIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 0.00
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 0.00 0.00 0.00
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 74.82
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 5,979.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 0.00
VACUNAS VACUNAS 409.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 0.00
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 192.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 0.00
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
89
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 0.00 0.00
90
2 /
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 03-2014 al 03-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,710.00 35,278.08 20.63 Subtotal CONSULTA 1,710.00 35,278.08 20.63 VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 50.00 1,808.90 36.18 Subtotal CONSULTA 50.00 1,808.90 36.18 ODONTOLOGIA CONSULTA 1,721.00 7,141.07 4.15
TOT 0.00 0.00 Subtotal CONSULTA 1,721.00 7,141.07 4.15 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00 PSICOLOGIA CONSULTA 88.00 817.81 9.29 Subtotal CONSULTA 88.00 817.81 9.29 PROMOCION EN SALUD EVENTOS 4.00 399.57 99.89 EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00 Total 45,045.86 Apoyo LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00 ESTUDIO 0.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 6,122.00 860.55 2.25 $Produc. 12,909.72 2.11
VACUNAS VACUNAS 938.00 1,360.70 1.55 $Produc. 89.32 0.10
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 193.00 793.79 4.50 $Produc. 89.32 0.46
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00 MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00 TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
ADMINISTRACION #Servs. 1,450.21 4,738.83 3.27
91
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 04-2014 al 04-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,668.00 26,110.97 15.65 Subtotal CONSULTA 1,668.00 26,110.97 15.65 VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 61.00 1,717.06 28.15 Subtotal CONSULTA 61.00 1,717.06 28.15 ODONTOLOGIA CONSULTA 1,725.00 8,110.67 4.70
TOT 0.00 0.00 Subtotal CONSULTA 1,725.00 8,110.67 4.70 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00 PSICOLOGIA CONSULTA 196.00 817.81 4.17 Subtotal CONSULTA 196.00 817.81 4.17 PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 399.17 133.06 EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00 Total 36,756.51 Apoyo LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00 ESTUDIO 0.00 0.00 $Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 7,432.00 911.07 1.13 $Produc. 7,517.38 1.01
VACUNAS VACUNAS 1,207.00 1,368.92 1.21 $Produc. 89.32 0.07
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 168.00 793.79 5.17 $Produc. 89.32 0.53
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00 MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00 TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
Unidad de producción
Volumen de producción
Costo Indice ocupacional
Estancia promedio
Indice rotación
Interv. Sustituc.
Dotación de camas Servicio Unitario
ADMINISTRACION #Servs. 1,380.87 4,708.45 3.41
92
Establecimiento: DISTRITO 01D06 Período: 05-2014 al 05-2014 Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 0.00 44,973.90 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 44,973.90
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 0.00 1,815.38 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 1,815.38
ODONTOLOGIA CONSULTA 0.00 5,856.99 0.00
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 5,856.99 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 0.00 817.81 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 817.81
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 0.00 399.57 0.00
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 53,464.08
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 2,849.66 0.00
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 7,300.00 818.95 2.04
$Produc. 14,042.64 1.92
VACUNAS VACUNAS 1,171.00 1,368.92 1.25
$Produc. 89.32 0.08
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 195.00 661.79 3.78
$Produc. 89.32 0.46
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
93
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 0.00 3,640.23
94
2
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 06-2014 al 06-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,567.00 31,167.45 19.89
Subtotal CONSULTA 1,567.00 31,167.45 19.89
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 52.00 1,764.49 33.93
Subtotal CONSULTA 52.00 1,764.49 33.93
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,736.00 6,454.46 3.72
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,736.00 6,454.46 3.72 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 96.00 817.81 8.52
Subtotal CONSULTA 96.00 817.81 8.52
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 5.00 393.89 78.78
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 40,204.21
Apoyo
95
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 7,217.00 809.68 1.95
$Produc. 13,279.18 1.84
VACUNAS VACUNAS 577.00 1,381.33 2.52
$Produc. 74.80 0.13
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 168.00 647.29 4.30
$Produc. 74.80 0.45
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 1,327.41 4,764.26 3.59
96
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 07-2014 al 07-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,776.00 28,340.10 15.96
Subtotal CONSULTA 1,776.00 28,340.10 15.96
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 57.00 1,891.69 33.19
Subtotal CONSULTA 57.00 1,891.69 33.19
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,722.00 5,903.41 3.43
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,722.00 5,903.41 3.43 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 90.00 817.81 9.09
Subtotal CONSULTA 90.00 817.81 9.09
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 393.89 131.30
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 36,953.01
Apoyo
97
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 8,977.00 820.26 1.07
$Produc. 8,818.41 0.98
VACUNAS VACUNAS 599.00 1,433.76 2.57
$Produc. 106.92 0.18
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 132.00 755.84 6.29
$Produc. 106.92 0.81
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
98
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 1,437.66 4,859.93 3.38
99
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 08-2014 al 08-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 2,004.00 27,754.51 13.85
Subtotal CONSULTA 2,004.00 27,754.51 13.85
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 61.00 1,981.24 32.48
Subtotal CONSULTA 61.00 1,981.24 32.48
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,725.00 5,973.17 3.46
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,725.00 5,973.17 3.46 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 91.00 817.81 8.99
Subtotal CONSULTA 91.00 817.81 8.99
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 398.56 132.85
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 36,526.73
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
100
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 6,001.00 822.56 1.15
$Produc. 6,050.58 1.01
VACUNAS VACUNAS 615.00 1,433.76 2.49
$Produc. 95.90 0.16
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 156.00 789.37 5.54
$Produc. 95.90 0.61
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
101
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 1,586.86 4,741.21 2.99
102
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 09-2014 al 09-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 2,087.00 31,338.45 15.02
Subtotal CONSULTA 2,087.00 31,338.45 15.02
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 69.00 1,651.78 23.94
Subtotal CONSULTA 69.00 1,651.78 23.94
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,732.00 6,455.98 3.73
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,732.00 6,455.98 3.73 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 0.00 817.81 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 817.81
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 398.56 132.85
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 40,264.02
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
103
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 6,390.00 820.47 1.79
$Produc. 10,590.94 1.66
VACUNAS VACUNAS 435.00 1,433.77 3.50
$Produc. 86.90 0.20
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 144.00 735.60 5.63
$Produc. 86.90 0.60
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
104
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 1,690.49 4,708.38 2.79
105
Establecimiento: DISTRITO 01D06 Período: 10-2014 al 10-2014 Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 0.00 26,993.12 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 26,993.12
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 0.00 3,195.40 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 3,195.40
ODONTOLOGIA CONSULTA 0.00 11,286.12 0.00
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 11,286.12 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 0.00 1,635.62 0.00
Subtotal CONSULTA 0.00 1,635.62
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 0.00 786.98 0.00
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 43,110.26
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 6,080.86 0.00
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 8,100.00 1,722.12 0.97
$Produc. 6,158.03 0.76
VACUNAS VACUNAS 516.00 2,737.56 5.52
$Produc. 108.34 0.21
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 144.00 1,621.18 11.78
$Produc. 108.34 0.75
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
106
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 0.00 7,344.60
107
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 11-2014 al 11-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,478.00 32,508.01 21.99
Subtotal CONSULTA 1,478.00 32,508.01 21.99
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 52.00 1,569.37 30.18
Subtotal CONSULTA 52.00 1,569.37 30.18
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,720.00 6,036.86 3.51
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,720.00 6,036.86 3.51 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 98.00 817.36 8.34
Subtotal CONSULTA 98.00 817.36 8.34
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 3.00 393.49 131.16
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 40,931.60
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
108
DETER 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 3,233.00 907.94 2.49
$Produc. 7,153.13 2.21
VACUNAS VACUNAS 440.00 1,355.86 3.92
$Produc. 370.82 0.84
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 157.00 1,237.89 8.36
$Produc. 370.82 2.36
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
109
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 1,272.72 4,711.58 3.70
110
Establecimiento: DISTRITO 01D06
Período: 12-2014 al 12-2014
Cuadro #1. Producción, Rendimientos y Costos
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
CONSULTA EXTERNA CONSULTA 1,000.00 22,118.95 22.12
Subtotal CONSULTA 1,000.00 22,118.95 22.12
VISITA DOMICILIARIA CONSULTA 45.00 1,678.75 37.31
Subtotal CONSULTA 45.00 1,678.75 37.31
ODONTOLOGIA CONSULTA 1,736.00 6,253.17 3.60
TOT 0.00 0.00
Subtotal CONSULTA 1,736.00 6,253.17 3.60 0.00 0.00 0.00
TOT 0.00
PSICOLOGIA CONSULTA 80.00 817.81 10.22
Subtotal CONSULTA 80.00 817.81 10.22
PROMOCION EN SALUD EVENTOS 5.00 393.49 78.70
EMERGENCIA CONSULTA 0.00 0.00 0.00
Total 30,868.68
Apoyo
LABORATORIO EXAMENES 0.00 0.00 0.00
DETER 0.00 0.00
111
$Produc. 0.00 15.00
IMAGEN PLACAS 0.00 0.00 0.00
ESTUDIO 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
FARMACIA RECETAS 4,987.00 907.94 0.40
$Produc. 1,103.06 0.22
VACUNAS VACUNAS 396.00 1,355.86 3.64
$Produc. 85.14 0.22
PROCEDIMIENTOS PROCESOS 165.00 712.66 4.77
$Produc. 85.14 0.52
LIMPIEZA METROS CU 0.00 0.00 0.00
MANTENIMIENTO ORDENES 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
TRANSPORTE KILOMETRO 0.00 0.00 0.00
$Produc. 0.00 15.00
112
Unidad de Volumen de Costo Indice Estancia Indice Interv. Dotación
Servicios producción producción Servicio Unitario ocupacional promedio rotación Sustituc. de camas
ADMINISTRACION #Servs. 920.25 4,723.11 5.13
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
ANEXO 5 CUADROS COSTOS DE
RPODUCCIÓN
126
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: ENERO 2014
UNIDAD ANIDADA. ENERO 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13911,43
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Elizabeth de la Cruz 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Blanca Moscoso Pineda 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Dra.Genny Sanango Valarezo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
6 MD. Juan Diego Avilés Parra 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 4437,58
1 Md. Blanca Moscoso Pineda 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 MD. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
VISITAS DOMICILIARIAS 1437,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 646,84
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
127
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: FEBRERO 2014
UNIDAD ANIDADA. FEBRERO 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13911,43
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Elizabeth de la Cruz 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Blanca Moscoso Pineda 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Dra.Genny Sanango Valarezo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
6 MD. Juan Diego Avilés Parra 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 4437,58
1 Md. Blanca Moscoso Pineda 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 MD. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
VISITAS DOMICILIARIAS 1437,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: MARZO 2014
UNIDAD ANIDADA. Marzo 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
3 MD. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
128
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: ABRIL 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: MAYO 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
129
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: JUNIO 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 646,84
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
3 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: JULIO 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,66 1085,99 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,66 794,38 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
3 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
130
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: JULIO 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 13232,84
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Misael Agualongo Agualongo 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
4 MD. Jorge Japón Medina 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
5 Md. Juan Bermeo Ortega 8 173,20 173,20 1288,57 986,00 82,17 28,33 109,94 82,13 1288,57 7,44
6 Dra. Miriam Mora Verdugo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,66 1085,99 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,66 794,38 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
3 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: SEPTIEMBRE 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 15878,58
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Mayra Sacoto 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Santiago Tello 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Md. Maria Fernanda Pesantez 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
6 Dra. Maria Fernanda Salamea 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
131
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: OCTUBRE 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 15878,58
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Mayra Sacoto 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Santiago Tello 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Md. Maria Fernanda Pesantez 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
6 Dra. Maria Fernanda Salamea 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,64
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: NOVIEMBRE 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 15878,58
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Mayra Sacoto 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Santiago Tello 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Md. Maria Fernanda Pesantez 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
6 Dra. Maria Fernanda Salamea 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,64
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
1 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
132
Cuadro Nro. 1.
CONSUMO DE MEDICAMENTOS DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
NOMBRE DE LA UNIDAD MEDICA: UNIDAD
ANIDADA DEL H B P 01D06
INFORMACION CORRESPONDIENTE AL
MES DE: DICIEMBRE 2014
UNIDAD ANIDADA. ABRIL 2014
NOMINA DEL PERSONAL
JORNADA
DE
TRABAJO (
HORAS)
HORAS
CONTRATADA
S MES (
ESTANDAR
OPS)
HORAS
ASIGNADAS
AL SERVICIO(
173,20 ( 8
horas)
COSTO MES RMUHORAS
EXTRAS
SUBSIDIO
FAMILIAR
SUBSIDIO
ANTIGÜEDAD
DECIMO
TERCERO
DECIMO
CUARTO
APORTE
PATRONAL
FONDOS
RESERVAALIMENTACION TRANSPORTE UNIFORMES
JORNADAS
NOCTURAS
TOTAL
Costo hora
hombre
SERVICIO
CONSULTA EXTERNA 15878,58
1 Dr. Francisco Cardenas Herrera 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Blanca Gonzales Solorzano 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
3 MD: Mayra Sacoto 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 MD. Santiago Tello 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
5 Md. Diana Jaramillo 8 173,20 173,20 2628,06 2034,00 169,50 28,33 226,79 169,43 2628,06 15,17
6 Md. Jessica Parra 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
7 Lcda. Yisela Cardenas 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
8 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,60 646,84 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
PROMOCION DE LA SALUD 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ODONTOLOGIA 5426,21
1 OD. Janeth León Guallpa 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 0D. Marcela Mendieta 8 173,20 173,20 2170,48 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Dra. Maria Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
VACUNACIÓN 1293,69
1 LIC: DE VACUNACION 8 173,20 173,20 1293,69 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
FARMACIA 776,04
1 Sra. Alexandra Chuquira 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
VISITAS DOMICILIARIAS 1473,26
Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
1 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PSICOLOGIA 793,83
1 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
TRABAJO SOCIAL 1179,93
1 Lcda. Gladys Ortega 8 173,20 173,20 1179,93 901,00 75,08 28,33 100,46 75,05 1179,93 6,81
NUTRICION 388,02
1 Lcda. Maria Caridad Chica 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROCEDIMIENTOS 647,29
1 Lcda. Diana Mejia 8 173,20 86,66 647,29 990,00 82,50 28,33 110,39 82,47 1293,69 7,47
ESTADISTICA 776,04
1 Sra. Janeth Arcentales 8 173,20 173,20 776,04 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
ADMINISTRACION 3353,64
1 Dra. Eulalia Arias 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
2 Lcda. Verónica Zumba 8 173,20 86,60 793,83 1220,00 101,67 28,33 136,03 101,63 1587,66 9,17
3 Md. Andrea Alvarado 8 173,20 86,60 1085,24 1676,00 139,67 28,33 186,87 139,61 2170,48 12,53
4 Sra. Eulalia Rocano 8 173,20 86,60 388,02 585,00 48,75 28,33 65,23 48,73 776,04 4,48
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DISTRITO N. 01D02
INFORMACION DE DISTRIBUCION DE TIEMPO Y COSTO DE MANO DE OBRA
MATRIZ PARA CALCULO DE COSTO HORA HOMBRE
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 22128,832 10.298,57$ 12.542,98$ 7.517,38$ 6.850,26$ 12.954,40$ 8.364,96$ 5.386,58$ 10.377,40$ 59.112,87$ 7.153,13$ 1.048,01$ 102.524,05$
CONSULTA ESPECIALIZADA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
CONSULTA OBSTETRICIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
CONSULTA PSICOLOGIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
VISITAS DOMICILIARIAS 462,15 289,37$ 366,75$ 274,91$ 342,12$ 324,78$ 453,45$ 543,00$ 213,54$ 123,08$ 324,00$ 215,15$ 3.932,30$
PROMOCION DE LA SALUD -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
ODONTOLOGIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
VACUNAS -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
PROCEDIMIENTOS -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
EMERGENCIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
LABORATORIO -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
IMAGEN -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
SALA DE PARTOS -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
REHABILITACION/MEDICINA FISICA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
AMBULANCIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
FARMACIA -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
ADMINISTRACION -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
Total 22.590,98$ 10.587,94$ 12.909,73$ 7.792,29$ 7.192,38$ 13.279,18$ 8.818,41$ 5.929,58$ 10.590,94$ 59.235,95$ 7.477,13$ 1.263,16$ 106.456,35$
Fuente: Informe mensual de consumo de medicamentos
Firma: Responsable financiero
CONSUMO DE MEDICAMENTOS 2014
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO-SALUD
133
Cuadro Nro. 2.
CONSUMO MENSUAL DE INSUMOS O DISPOSITIVOS MEDICOS DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 4185.864; 5.768,05$ 5.521,51$ 1.324,57$ 1.295,46$ 1.354,52$ 3.350,08$ 4.083,13$ 1.421,80$ 4.414,42$ 5.164,96$ 1.349,78$ 35.048,28$
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA
VACUNAS
PROCEDIMIENTOS 210,75; 324,34$ 132,00$ 87,98$ 109,54$ 176,40$ 76,43$ 121,00$ 76,23$ 145,01$ 98,20$ 55,05$ 1.402,18$
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA
ADMINISTRACION
Total -$ 6.092,39$ 5.653,51$ 1.412,55$ 1.405,00$ 1.530,92$ 3.426,51$ 4.204,13$ 1.498,03$ 4.559,43$ 5.263,16$ 1.404,83$ 36.450,46$
Fuente: Informe mensual de consumo de insumos
Firma: Responsable Bodega
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE INSUMOS O DISPOSITIVOS MEDICOS DE 2014
134
Cuadro Nro. 3.
CONSUMO MENSUAL DE BIOMATERIALES ODONTOLOGICOS DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA 367,08$ 244,99$ 1.385,75$ 2.439,01$ 235,77$ 691,56$ 250,59$ 250,59$ 493,01$ 5,83$ 379,43$ 485,78$ 7.229,39$
VACUNAS
PROCEDIMIENTOS
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA
ADMINISTRACION
Total 367,08$ 244,99$ 1.385,75$ 2.439,01$ 235,77$ 691,56$ 250,59$ 250,59$ 493,01$ 5,83$ 379,43$ 485,78$ 7.229,39$
Fuente: Informe mensual de consumo de insumos
Firma: Responsable Bodega
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE BIOMATERIALES ODONTOLOGICOS 2014
135
Cuadro Nro. 4.
CONSUMO MENSUAL DE MATERIAL DE OFICINA DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDAD 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 14,84 14,84$ 181,39$ 45,65$ 205,47$ 88,85$ 107,62$ 1,49$ 2,23$ 113,87$ 113,87$ 199,27$ 3.266,17$
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS 10,6 3,56$ 4,89$ 4,89$ 5,00$ 2,45$ 0,98$ 0,98$ 0,98$ 0,98$ 9,03$ 26,34$ 70,68$
PROMOCION DE LA SALUD 3,17 3,17$ 11,55$ 11,55$ 11,55$ 5,87$ 5,78$ 5,00$ 10,54$ 5,47$ 5,47$ 5,47$ 84,59$
ODONTOLOGIA 5,18 5,18$ 5,18$ 3,05$ 2,02$ 5,16$ 5,16$ 74,92$ 0,29$ 13,29$ 5,66$ 144,53$ 269,62$
VACUNAS 8,92 8,92$ 8,92$ 17,50$ 17,50$ 18,02$ 81,85$ 81,85$ 81,85$ 16,87$ 3,95$ 3,95$ 350,10$
PROCEDIMIENTOS
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA 15,22 39,45$ 39,45$ 86,68$ 0,69$ 0,69$ 0,68$ 0,89$ 0,89$ 36,68$ 92,34$ 92,34$ 406,00$
ADMINISTRACION 23,67 45,32$ 78,10$ 43,00$ 21,50$ 67,87$ 210,05$ 83,42$ 2.026,10$ 20,34$ 6,76$ 15,69$ 2.641,82$
Total 81,60$ 120,44$ 329,48$ 212,32$ 263,73$ 188,91$ 412,12$ 248,55$ 2.122,88$ 207,50$ 237,08$ 487,59$ 7.088,98$
Fuente: Informe mensual de consumo
Firma: Responsable Bodega
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE MATERIAL DE OFICINA
136
Cuadro Nro. 5.
CONSUMO MENSUAL DE MATERIAL DE ASEO DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA DE MEDICINA GENERAL 5 7,11$ 13,29$ 13,29$ 27,13$ 12,94$ 2,79$ 2,79$ 2,79$ 2,09$ 2,09$ 2,09$ 93,40$
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA 9,81 15,12$ 9,56$ 6,43$ 2,02$ 3,14$ 3,14$ 3,14$ 3,14$ 3,18$ 3,18$ 3,18$ 65,04$
VACUNAS 0,6 6,60$ 6,60$ 6,60$ 6,60$ 18,49$ 7,09$ 7,09$ 7,09$ 7,09$ 7,09$ 7,09$ 8,03$
PROCEDIMIENTOS
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA 51,73 51,73$ 15,49$ 18,78$ 12,65$ 3,39$ 78,19$ 16,06$ 551,00$ 18,77$ 9,99$ 9,99$ 837,77$
ADMINISTRACION 13,2 15,09$ 6,40$ 6,40$ 13,97$ 13,97$ 13,97$ 13,97$ 13,97$ 14,48$ 5,42$ 3,34$ 134,18$
Total 80,34$ 95,65$ 51,34$ 51,50$ 62,37$ 51,93$ 105,18$ 43,05$ 577,99$ 45,61$ 27,77$ 25,69$ 1.138,42$
Fuente: Informe mensual de consumo
Firma: Responsable Bodega
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE MATERIAL DE ASEO
137
Cuadro Nro. 6.
CONSUMO MENSUAL DE REPUESTOS Y ACCESORIOS DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 72,53 72,53$ 72,53$ 40,45$ 23,34$ 23,34$ 33,45$ 33,45$ 3,53$ 2,50$ 2,50$ 2,50$ 382,65$
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA 32,14 36,50$ 123,40$ 45,00$ 4,50$ 128,00$ 27,34$ 27,34$ 27,34$ 2,50$ 2,50$ 2,50$ 459,06$
VACUNAS
PROCEDIMIENTOS
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA
ADMINISTRACION
Total 104,67$ 109,03$ 195,93$ 85,45$ 27,84$ 151,34$ 60,79$ 60,79$ 30,87$ 5,00$ 5,00$ 5,00$ 841,71$
Firma: Responsable de Bodega.
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE REPUESTOS Y ACCESORIOS
138
Cuadro Nro. 7.
CONSUMO MENSUAL DE MATERIAL DE USO INFORMATICO DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 460 460,00$ 460,00$ 624,50$ 624,50$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 5.595,39$
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA
VACUNAS
PROCEDIMIENTOS
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA
ADMINISTRACION
Total 460,00$ 460,00$ 460,00$ 624,50$ 624,50$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 423,77$ 5.595,39$
Firma: Responsable de Bodega
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE MATERIAL DE USO INFORMATICO
139
Cuadro Nro. 8.
CONSUMO MENSUAL DE LENCERIA DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
UNIDAD ANIDADA 01D06 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total
CONSULTA MEDICINA GENERAL 74,82 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 74,82$ 897,84$
CONSULTA ESPECIALIZADA
CONSULTA OBSTETRICIA
CONSULTA PSICOLOGIA
VISITAS DOMICILIARIAS
PROMOCION DE LA SALUD
ODONTOLOGIA
VACUNAS
PROCEDIMIENTOS 25,21 25,21$ 14,50$ 14,50$ 14,50$ 14,50$ 32,12$ 21,08$ 18,00$ 16,76$ 54,00$ 10,32$ 260,70$
EMERGENCIA
LABORATORIO
IMAGEN
SALA DE PARTOS
REHABILITACION/MEDICINA FISICA
AMBULANCIA
FARMACIA
ADMINISTRACION
Total 100,03$ 100,03$ 89,32$ 89,32$ 89,32$ 89,32$ 106,94$ 95,90$ 92,82$ 91,58$ 128,82$ 85,14$ 1.158,54$
Firma: Responsable de Bodega.
COORDINACION ZONAL 6
DIRECCION DISTRITAL 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO - SALUD
CONSUMO DE LENCERIA
PROYECTO: EVALUACION FINANCIERA DEL PRIMER NIVEL
140
Cuadro Nro. 9.
CONSUMO MENSUAL DE GASTOS PERMANENTES DE LA
UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL
PAN A SEVILLA DE ORO AÑO 2014
Cuadro Nro. 10.
COSTEO DE USO DE INFRAESTRUCTURA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO
FUENTE: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS INSTITUCIONALES DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
CONTROL MENSUAL DE GASTOS PERMANENTES (valor en dólares)
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Agua potable 50 33,77 48,76 42,5 66,43 54,32 76,12 45,32 56,32 64 78 56,13
Luz electrica 92.16 70,95 82,94 97,9 107,25 107,25 98,65 75,43 100 101,01 99,87 120,76
Telecomunicaciones( Internet, call
center) 18,59 15,4 17,16 19,58 15,95 21,78 23,56 24 18,76 26,21 24,54 28,12
Correo
Vigilancia ( Si se encuentra
tercerizado)
Servicio de limpieza ( Se se
encuentra tercerizado)
Arriendos
Seguros
Viaticos
Pasajes
Otros
Fuente: Financiero del distrito
SERVICIO m2
Costo metro
cuadrado Total avaluo USO ANUAL USO MENSUAL
CONSULTA MEDICINA GENERAL 60 350,00 21000 378,00 31,5
CONSULTA ESPECIALIZADA 0 0,00 0
CONSULTA OBSTETRICIA 0 0,00 0
CONSULTA PSICOLOGIA 30 350,00 10500 189,00 15,75
VISITAS DOMICILIARIAS 0 0,00 0
PROMOCION DE LA SALUD 0 0,00 0
ODONTOLOGIA 72 350,00 25200 453,60 37,8
VACUNAS 78 350,00 27300 491,40 40,95
PROCEDIMIENTOS 0 0,00 0
EMERGENCIA 0 0,00 0
LABORATORIO 0 0,00 0
IMAGEN 0 0,00 0
SALA DE PARTOS 0 0,00 0
REHABILITACION/MEDICINA FISICA 0 0,00 0
AMBULANCIA 0 0,00 0
FARMACIA 18 350,00 6300 113,40 9,45
ADMINISTRACION 6 350,00 2100 37,80 3,15
Total 1.400,00
141
Cuadro Nro. 11.
COSTEO DE DEPRECIACION DE MUEBLES Y ENSERES UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE
ORO
No. CENTROS DE COSTOS VALOR
INVENTARIO DEPRECIACION
ANUAL DEPRECIACION
MENSUAL
1 CONSULTA MEDICINA GENERAL 3.055,00 274,95 22,91
2 CONSULTA ESPECIALIZADA 0,00 0,00
3 CONSULTA OBSTETRICIA 0,00 0,00
4 CONSULTA PSICOLOGIA 380 34,20 2,85
5 VISITAS DOMICILIARIAS 0,00 0,00
6 PROMOCION DE LA SALUD 0,00 0,00
7 ODONTOLOGIA 1925 173,25 14,44
8 VACUNAS 1654 148,86 12,41
9 PROCEDIMIENTOS 0,00 0,00
10 EMERGENCIA 0,00 0,00
11 LABORATORIO 0,00 0,00
12 IMAGEN 0,00 0,00
13 SALA DE PARTO 0,00 0,00
14 REHABILITACION/MEDICINA FISICA 0,00 0,00
18 AMBULANCIA 0,00 0,00
19 FARMACIA 1222 109,98 9,17
20 ADMINISTRACION 875 78,75 6,56
Total 7014 631,26 52,605 FUENTE: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS INSTITUCIONALES DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
142
Cuadro Nro. 12. COSTEO DE DEPRECIACION DE EQUIPOS DE OFICINA Y EQUIPO MEDICO DE LA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06
EL PAN A SEVILLA DE ORO
FUENTE: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS INSTITUCIONALES DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
CENTROS DE COSTOSVALOR
INVENTARIO
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
1 CONSULTA MEDICINA GENERAL 9030 812,70 67,73
2 CONSULTA ESPECIALIZADA 0,00 0,00
3 CONSULTA OBSTETRICIA 0,00 0,00
4 CONSULTA PSICOLOGIA 1345 121,05 10,09
5 VISITAS DOMICILIARIAS 0,00 0,00
6 PROMOCION DE LA SALUD 0,00 0,00
7 ODONTOLOGIA 19937,14 1794,34 149,53
8 VACUNAS 230 20,70 1,73
9 PROCEDIMIENTOS 0,00 0,00
10 EMERGENCIA 0,00 0,00
11 LABORATORIO 0,00 0,00
12 IMAGEN 0,00 0,00
13 SALA DE PARTO 0,00 0,00
14 REHABILITACION/MEDICINA FISICA 0,00 0,00
18 AMBULANCIA 0,00 0,00
19 FARMACIA 0,00 0,00
20 ADMINISTRACION 0,00 0,00
18 AMBULANCIA 0,00 0,00
19 FARMACIA 95 8,55 0,71
20 ADMINISTRACION 940 84,60 7,05
Total 30542,14 2748,7926 229,06605
143
Cuadro Nro. 13. COSTEO DE DEPRECIACIÓN DE EQUIPOS DE COMPUTO DE LA UNIDAD
ANIDADA DEL HOSPITAL BASICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06 EL PAN A SEVILLA DE ORO
FUENTE: DEPARTAMENTO DE SERVICIOS INSTITUCIONALES DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
CENTROS DE COSTOSVALOR
INVENTARIO
DEPRECIACION
ANUAL
DEPRECIACION
MENSUAL
1 CONSULTA MEDICINA GENERAL 2980 536,40 44,70
2 CONSULTA ESPECIALIZADA 0,00 0,00
3 CONSULTA OBSTETRICIA 0,00 0,00
4 CONSULTA PSICOLOGIA 385 69,30 5,78
5 VISITAS DOMICILIARIAS 0,00 0,00
6 PROMOCION DE LA SALUD 0,00 0,00
7 ODONTOLOGIA 1100 198,00 16,50
8 VACUNAS 1245 224,10 18,68
9 PROCEDIMIENTOS 0,00 0,00
10 EMERGENCIA 0,00 0,00
11 LABORATORIO 0,00 0,00
12 IMAGEN 0,00 0,00
13 SALA DE PARTO 0,00 0,00
14 REHABILITACION/MEDICINA FISICA 0,00 0,00
18 AMBULANCIA 0,00 0,00
19 FARMACIA 0,00 0,00
20 ADMINISTRACION 0,00 0,00
21 AMBULANCIA 0,00 0,00
22 FARMACIA 1365 122,85 10,24
23 ADMINISTRACION 5963,8 536,74 44,73
Total 5710 1027,8 85,65
144
PRODUCCIÓN DE LOS CENTROS DE COSTO DE ENERO A DICIEMBRE 2014 DE
LA UNIDAD ANIDADA DEL HOSPITAL BÁSICO DE PAUTE DEL DISTRITO 01D06
EL PAN A SEVILLA DE ORO.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE ENERO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 2442 51 x 91
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1722
Total Vacunas 519
Total procedimientos 191 x x
Total Emergencias
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 7326 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE FEBRERO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1993 56 x 89
Evento de promoción 2
Total consultas odontológicas 1725
Total Vacunas 409
Total procedimientos 192 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 5979 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
145
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE MARZO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1710 50 x 88
Evento de promocion 4
Total consultas odontologicas 1721
Total Vacunas 938
Total procedimientos 193 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitacion x
Recetas despachadas 6122 x x x x
Kilometros recorridos x
Numero de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE ABRIL 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1668 61 x 98
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1725
Total Vacunas 1207
Total procedimientos 168 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 7432 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
146
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P
.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE MAYO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1801 54 x 92
Evento de promoción 4
Total consultas odontológicas 1720
Total Vacunas 1177
Total procedimientos 195 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 7300 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE JUNIO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1567 52 x 96
Evento de promoción 5
Total consultas odontológicas 1736
Total Vacunas 577
Total procedimientos 168 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 7217 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
147
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE JULIO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1776 57 x 90
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1722
Total Vacunas 599
Total procedimientos 132 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 8997 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE AGOSTO 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 2004 61 x 91
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1725
Total Vacunas 615
Total procedimientos 156 x x
Total Emergencias X
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 6001 x x x x
Kilómetros recorridos x
Numero de partos atendidos x
UNIDAD ANIDADA PAUTE
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
148
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE SEPTIEMBRE 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 2087 69 x 97
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1732
Total Vacunas 435
Total procedimientos 144 x x
Total Emergencias
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitacion x
Recetas despachadas 6390 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE OCTUBRE 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1669 68 x 100
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1726
Total Vacunas 516
Total procedimientos 144 x x
Total Emergencias
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitacion x
Recetas despachadas 8100 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
149
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
FUENTE: DEPARTAMENTO DE ESTADISTICA Y PROCEDIMIENTOS DISTRITO 01D06 ELABORADO POR: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA
P.
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE NOVIEMBRE 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1478 52 x 98
Evento de promoción 3
Total consultas odontológicas 1720
Total Vacunas 440
Total procedimientos 157 x x
Total Emergencias
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitacion x
Recetas despachadas 9233 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
NOMBRE DE LA UNIDAD
MES DE DICIEMBRE 2014
CONSULTA
MEDICINA
GENERAL
VISITAS
DOMICILIARI
AS
PROMOCION
DE LA SALUD
CONSULTA
OBSTETRICA
CONSULTA
PSICOLOGIA
ODONTOLOG
IA VACUNAS EMERGENCIA
ATENCION DE
PARTOS
REHABILITACI
ON /
MEDICINA
FISICAAMBULANCI
A
Total consulta 1000 45 x 80
Evento de promoción 5
Total consultas odontológicas 1736
Total Vacunas 396
Total procedimientos 165 x x
Total Emergencias 0
Examenes de laboratorio x x x
Determinaciones de laboratorio x x x x
Estudios de imagen x x x x
Total placas x x x x
Sesiones de rehabilitación x
Recetas despachadas 4987 x x x x
Kilómetros recorridos x
Número de partos atendidos x
PRODUCCION DE LOS CENTROS DE COSTOS
UNIDAD ANIDADA PAUTE
150
ANEXO 6 Firmas de Asistencia a la
socialización del Tarifario del Sistema Nacional de Salud (27 de marzo del 2015).
151
152
ANEXO 7 TARIFARIO DEL SISTEMA
NACIONAL DE SALUD PARA EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
153
99401
INFORMACION, CAPACITACION, EDUCACION EN SALUD Y/
O INTERVENCIONES DE REDUCCION DE FACTORES DE
RIESGO PROVISTAS A UN INDIVIDUO CON
CARACTERISTICAS SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO); TIEMPO DE DURACION 15 MINUTOS 0,75 5,29 7,05
99403
INFORMACION, CAPACITACION, EDUCACION EN SALUD Y/
O INTERVENCIONES DE REDUCCION DE FACTORES DE
RIESGO PROVISTAS A UN INDIVIDUO CON
CARACTERISTICAS SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO);. TIEMPO DE DURACION 45 MINUTOS 2,24 15,80 7,05
99404
CONSEJERIA EN MEDICINA PREVENTIVA Y/O REDUCCION
DE FACTORES DE RIESGO PROPORCIONADO A UN
INDIVIDUO. TIEMPO DE DURACION 60 MINUTOS 2,99 21,09 7,05
99411
INFORMACION, CAPACITACION, EDUCACION EN SALUD Y/
O INTERVENCIONES DE REDUCCION DE FACTORES DE
RIESGO PROVISTAS A GRUPOS DE INDIVIDUOS CON
CARACTERISTICAS SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO); TIEMPO DE DURACION 30 MINUTOS 1,68 11,85 7,05
99412
INFORMACION, CAPACITACION, EDUCACION EN SALUD Y/
O INTERVENCIONES DE REDUCCION DE FACTORES DE
RIESGO PROVISTAS A GRUPOS DE INDIVIDUOS CON
CARACTERISTICAS SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO); TIEMPO DE DURACION 60 MINUTOS 3,37 23,77 7,05
99429 SERVICIOS DE MEDICINA PREVENTIVA NO LISTADOS 0,00 0,00 7,05
PRIMER NIVEL DE ATENCION UVR Valor FCM
ACCIONES DE PROMOCIÓN A GRUPOS DE FAMILIAS
395551 CONTROL DE PRESION ARTERIAL 0,08 0,56 7,05
395562 CONTROL DE SIGNOS VITALES 0,20 1,41 7,05
395573 CONTROL PESO Y TALLA 0,08 0,56 7,05
395584 INYECCION INTRAMUSCULAR 0,11 0,78 7,05
395595 INYECCION INTRAVENOSA 0,14 0,99 7,05
395601 ADMINISTRACION DE SOLUCIONES INTRAVENOSAS 0,12 0,85 7,05
395602
PRUEBA DE DE SENSIBILIZACION RAPIDA PARA
PENICILINA, INSULINA 0,11 0,78 7,05
395603 INYECCIONES SUBCUTANEAS 0,11 0,78 7,05
395606 CONTROL DE GLUCOSA CON TIRILLA 0,12 0,85 7,05
395607 CAMBIO SONDA VESICAL 0,42 2,96 7,05
395608 RETIRO DE PUNTOS 0,34 2,40 7,05
395609 RETIRO DE YESO 0,51 3,60 7,05
PROCEDIMIENTOS EXCLUSIVOS DE MONITOREO
154
99381
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED
DIAGNOST(MENOR DE UN ANO ); 30-45 MIN. 3,55 25,03 7,05
99382
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(1 A 4
ANOS ); 30-45 MIN. 3,74 26,37 7,05
99383
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(5 A
10 ANOS ); 30-45 MIN. 4,12 29,05 7,05
99384
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(11 A
19 ANOS ); 30-45 MIN. 4,49 31,66 7,05
99385
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(20 A
49 ANOS ); 30-45 MIN. 4,86 34,27 7,05
99386
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(50 A
64 ANOS ); 30-45 MIN. 5,05 35,61 7,05
99387
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED
DIAGNOST(MAYORES DE 65 ANOS ); 30-45 MIN. 5,43 38,29 7,05
99391
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ(
MENOR DE UN AÑO); 30 MINUTOS 2,99 21,09 7,05
99392
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 1 A
4 ANOS); 30 MINUTOS 3,18 22,43 7,05
99393
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 5 A
10 ANOS); 30 MINUTOS 3,37 23,77 7,05
99394
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 11
A 19 ANOS); 30 MINUTOS 3,55 25,03 7,05
99395
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 20
A 49 ANOS); 30 MINUTOS 3,74 26,37 7,05
99396
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES
DE LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 50
A 64 ANOS); 30 MINUTOS 3,93 27,71 7,05
99397
CONSULTA PREVENTIVA SUBSECUENTE, INCLUYE:
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION
TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES PARA
REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ(
MAYORES DE 65 ANOS); 30 MINUTOS 4,12 29,05 7,05
993991
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO, EXAMEN,
INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 1 A 4
ANOS);30 MINUTOS* 2,99 21,09 7,05
993992
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO, INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO, EXAMEN,
INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 5 A 10
ANOS); 30 MINUTOS 3,37 23,77 7,05
993993
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA;
Y ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 11 A 19
ANOS); 30 MINUTOS 3,55 25,03 7,05
993994
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO, EL
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA;
Y ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 20 A 49
ANOS);30 MINUTOS. 3,74 26,37 7,05
993995
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS , CONSEJERIA;
Y ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 50 A 64
ANOS); 30 MINUTOS. 3,93 27,71 7,05
993996
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE: HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA;
Y ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( MAYORES
DE 65 ANOS); 30 MINUTOS. 4,12 29,05 7,05
ATENCIÓN PREVENTIVA
155
UVR VALOR FCM
GENERAL
CONSULTA ODONTOLOGICA, GENERAL 1,48 10,44 7,05
CONSULTA ODONTOLOGICA,
ESPECIALISTA 2,07 14,60 7,05
ENDODONCIA
ENDODONCIA UNIRADICULAR 5,31 37,45 7,05
ENDODONCIA BIRADICULAR 7,08 49,93 7,05
ENDODONCIA MULTIRADICULAR 8,85 62,41 7,05
EXODONCIA
EXODONCIA PIEZA ERUPCIONADA 2,66 18,76 7,05
EXODONCIA PIEZA SEMIRETENIDA 3,54 24,96 7,05
EXODONCIA PIEZA RETENIDA 4,43 31,24 7,05
PERIDONCIA
PERIDONCIA PROFILAXIS 1,42 10,01 7,05
PERIDONCIA
GINGIVOPLASTIA/GINGIVECTOMIA 2,95 20,80 7,05
PERIDONCIA COLGAJO 2,95 20,80 7,05
PERIDONCIA CURETAJE 2,36 16,64 7,05
PERIDONCIA INJERTOS (POR PIEZA) 5,31 37,45 7,05
PERIDONCIA ALAMBRADO 4,43 31,24 7,05
AJUSTE OCLUSAL 3,54 24,96 7,05
PLACA MIORRELAJANTE 3,54 24,96 7,05
RADIOGRAFIA PERIAPICAL 0,59 4,16 7,05
RADIOGRAFIA PANORAMICA 1,18 8,32 7,05
RADIOGRAFIA OCLUSAL 1,18 8,32 7,05
RESTAURACIONES CON RESINA
RESTAURACIONES CON RESINA SIMPLE
(UNA SOLA CARA) 1,77 12,48 7,05
RESTAURACIONES CON RESINA
COMPUESTA (DOS CARAS) 2,36 16,64 7,05
RESTAURACIONES CON RESINA
COMPLEJA (MAS DE DOS CARAS) 2,95 20,80 7,05
RESTAURACIONES CON AMALGAMA
RESTAURACIONES CON AMALGAMA
SIMPLE (UNA SOLA CARA) 0,70 4,96 7,05
RESTAURACIONES CON AMALGAMA
COMPUESTA (DOS CARAS) 0,93 6,57 7,05
RESTAURACIONES CON AMALGAMA
COMPLEJA (MAS DE DOS CARAS) 1,40 9,85 7,05
OTROS TRATAMIENTOS
SELLANTES 0,89 6,28 7,05
FLUORIZACION 0,74 5,22 7,05
BIOPULPECTOMIA 1,48 10,44 7,05
BIOPULPECTOMIA UNIRADICULAR 2,95 20,80 7,05
BIOPULPECTOMIA MULTIRADICULAR 4,72 33,29 7,05
NECROPULPECTOMIA UNIRADICULAR 3,54 24,96 7,05
NECROPULPECTOMIA MULTIRADICULAR 5,90 41,61 7,05
DESVITALIZACION Y MOMIFICACION 2,95 20,80 7,05
RECROMIA 4,43 31,24 7,05
ADAPTACION Y CEMENTACION DE
PERNO PREFABRICADO 2,95 20,80 7,05
CEMENTACION DE CORONA 2,21 15,58 7,05
FERULIZACION 4,43 31,24 7,05
CIRUGIA PARA BIOPSIA 2,95 20,80 7,05
CIRUGIA DE TEJIDOS BLANDOS 3,54 24,96 7,05
CIRUGIA APICAL 4,43 31,24 7,05
CIRUGIA PERIRADICULAR 4,43 31,24 7,05
COMUNICACION BUCOMAXILAR 5,90 41,61 7,05
COMUNICACION BUCONASAL 5,90 41,61 7,05
REIMPLANTES 4,43 31,24 7,05
LIMPIEZA QUIRURGICA 2,36 16,64 7,05
EXAMEN HISTOPATOLOGICO 2,95 20,80 7,05
EMERGENCIA - CONTROL DEL DOLOR
Y/O HEMORRAGIA 2,36 16,64 7,05
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO
SUPERIOR 11,64 82,08 7,05
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO
INFERIOR 11,64 82,09 7,05
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO
SUPERIOR E INFERIOR 18,19 128,31 7,05
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA
SUPERIOR 34,91 246,18 7,05
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA
INFERIOR 34,91 246,18 7,05
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA
SUPERIOR E INFERIOR 69,81 492,30 7,05
PRÓTESIS PARCIAL SUPERIOR O
INFERIOR EN ACRÍLICO
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 1 A 5 PIEZAS 3,54 24,96 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 6 O MAS
PIEZAS 5,31 37,45 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 1 PIEZA 5,31 37,45 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 2 PIEZAS 5,67 39,98 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 3 PIEZAS 6,02 42,45 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 4 PIEZAS 6,37 44,92 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 5 PIEZAS 6,73 47,46 7,05
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E
INFERIOR EN ACRILICO DE 6 A 8 PIEZAS 7,08 49,93 7,05
CORONAS
CORONAS JAKET EN ACRILICO 3,54 24,96 7,05
CORONA DAVIS INCLUIDO PERNO
MUNON 3,54 24,96 7,05
CORONA METAL ACRILICO 3,54 24,96 7,05
CORONA ACRILICO 3,19 22,50 7,05
ODONTOLOGIA
PRIMER NIVEL
PROCEDIMIENTOS
156
UVR VALOR FCM
EVALUACIÓN Y MANEJO
99201
VISITA EN LA OFICINA DE UN NUEVO PACIENTE QUE REQUIERE
DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA FOCALIZADA AL
PROBLEMA 2.- EXAMEN FOCALIZADO AL PROBLEMA 3.-
DECISION MEDICA UNICA Y DIRECTA TIEMPO DE DURACION 10
MIN. 6,50 8,10 1,25
99202
VISITA EN LA OFICINA DE UN NUEVO PACIENTE QUE REQUIERE
DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA DETALLADA 2.- EXAMEN
DETALLADO 3.- DECISION MEDICA UNICA Y DIRECTA TIEMPO
DE DURACION 20 MINUTOS 9,50 11,84 1,25
99203
VISITA EN LA OFICINA DE UN NUEVO PACIENTE QUE REQUIERE
DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA DETALLADA 2.- EXAMEN
DETALLADO 3.- DECISION MEDICA DE BAJA COMPLEJIDAD
TIEMPO DE DURACION 30 MINUTOS 14,00 17,44 1,25
99204
VISITA EN LA OFICINA DE UN NUEVO PACIENTE QUE REQUIERE
DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA COMPLETA 2.- EXAMEN
COMPLETO 3.- DECISION MEDICA DE MODERADA COMPLAJIDAD
TIEMPO DE DURACION 45 MINUTOS 20,00 24,92 1,25
99205
VISITA EN LA OFICINA DE UN NUEVO PACIENTE QUE REQUIERE
DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA COMPLETA 2.- EXAMEN
COMPLETO 3.- DECISION MEDICA DE MODERADA COMPLAJIDAD
TIEMPO DE DURACION 60 MINUTOS 26,00 32,40 1,25
99211
VISITA EN LA OFICINA SUBSECUENTE DE UN PACIENTE QUE
PRESENTA UN PROBLEMA MINIMO, REQUIERE DE UNO DE LOS
TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA FOCALIZADA AL PROBLEMA
2.- EXAMEN FOCALIZADO AL PROBLEMA 3.- DECISION MEDICA
UNICA Y DIRECTA TIEMPO DE DURACION 5 MINUTOS 3,50 4,36 1,25
99212
VISITA EN LA OFICINA SUBSECUENTE DE UN PACIENTE QUE
REQUIERE AL MENOS DOS DE LOS TRES COMPONENTES: 1.-
HISTORIA DETALLADA 2.- EXAMEN DETALLADO 3.- DECISION
MEDICA UNICA Y DIRECTA TIEMPO DE DURACION 10
MINUTOS. USUALMENTE EL PROBLEMA ES AUTOLIMITADO O
MENOR 6,00 7,48 1,25
99213
VISITA EN LA OFICINA SUBSECUENTE DE UN PACIENTE QUE
REQUIERE DOS DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA
DETALLADA 2.- EXAMEN DETALLADO 3.- DECISION MEDICA DE
BAJA COMPLEJIDAD TIEMPO DE DURACION 15 MINUTOS. 9,00 11,21 1,25
99214
VISITA EN LA OFICINA SUBSECUENTE DE UN NUEVO PACIENTE
QUE REQUIERE DOS DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA
COMPLETA 2.- EXAMEN COMPLETO 3.- DECISION MEDICA DE
MODERADA COMPLEJIDAD TIEMPO DE DURACION 25
MINUTOS 13,50 16,82 1,25
99215
VISITA EN LA OFICINA SUBSECUENTE DE UN NUEVO PACIENTE
QUE REQUIERE DOS DE TRES COMPONENTES: 1.- HISTORIA
COMPLETA 2.- EXAMEN COMPLETO 3.- DECISION MEDICA DE
ALTA COMPLEJIDAD TIEMPO DE DURACION 40 MINUTOS 19,50 24,30 1,25
CODIGOPROCEDIMIENTOS
PRIMER NIVEL
HONORARIOS MEDICOS
398101
VISITA DOMICILIARIA INICIAL: ENFOQUE DE PROMOCION Y
PREVENCION INDIVIDUAL Y FAMILIAR BAJA COMPLEJIDAD 3,16 22,28 7,05
398152
VISITA DOMICILIARIA SUBSECUENTE: EVALUACION DE
CAMBIOS BAJA COMPLEJIDAD 2,53 17,84 7,05
398203
VISITA DOMICILIARIA INICIAL: ENFOQUE DE INTERVENCION
DE MEDIANA COMPLEJIDAD, INCLUYE VALORACION, TOMA
DE MUESTRAS 3,79 26,73 7,05
398254
VISITA SUBSECUENTE, ENFOQUE DE INTERVENCION DE
MEDIANA COMPLEJIDAD, INCLUYE VALORACION, TOMA DE
MUESTRAS 3,03 21,37 7,05
398305
VISITA INICIAL: ENFOQUE DE INTERVENCION CLINICA Y
QUIRURGICA A PACIENTES QUE REQUIEREN VALORACION
DE CAPACIDADES FUNCIONALES, AJUSTES A PLAN DE
TRATAMIENTO Y PROCEDIMIENTOS COMO CONTROL
COSTOMIZADOS, DIABETICOS, ENTRE OTROS. 3,79 26,73 7,05
398356
VISITA SUBSECUENTE, ENFOQUE DE INTERVENCION
CLINICA Y QUIRURGICA A PACIENTES QUE REQUIEREN
VALORACION DE CAPACIDADES FUNCIONALES, AJUSTES
A PLAN DE TRATAMIENTO Y PROCEDIMIENTOS COMO
CONTROL COSTOMIZADOS, DIABETICOS, ENTRE OTROS. 3,03 21,37 7,05
VISITA DOMICILIARIA
157
ANEXO 8 Planillaje de producción de los
servicios de salud de la Unidad Anidada del Hospital de Paute
del Distrito 01D06 El Pan a Sevilla de Oro de enero a
dicimebre del 2014.
158
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
MATRIZ DE RECOLECCION DE DATOS DE PRODUCCION
PROCEDIMIENTO
NÚMEROCOSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL
CONSULTAS EN EL
ESTABLECIMIENTO
PRIMERAS 1241 11,84 14693,44 794 11,84 9400,96 506 11,84 5991,04 543 11,84 6429,12 565 11,84 6689,6 400 11,84 4736 623 11,84 7376,32 666 11,84 7885,44 775 11,84 9176 569 11,84 6736,96 466 11,84 5517,44 254 11,84 3007,36SUBSECUENTES 265 7,48 1982,2 263 7,48 1967,24 273 7,48 2042,04 197 7,48 1473,56 305 7,48 2281,4 223 7,48 1668,04 212 7,48 1585,76 402 7,48 3006,96 381 7,48 2849,88 164 7,48 1226,72 81 7,48 605,88 70 7,48 523,6
TOTAL 16675,64 11368,2 8033,08 7902,68 8971 6404,04 8962,08 10892,4 12025,88 7963,68 6123,32 3530,96
PROCEDIMIENTO
NÚMEROCOSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL
CONSULTAS EN CENTROS
PRIMERAS 20 8,1 162 8 8,1 64,8 22 8,1 178,2 6 8,1 48,6 19 8,1 153,9 3 8,1 24,3 20 8,1 162 8 8,1 64,8 22 8,1 178,2 6 8,1 48,6 19 8,1 153,9 3 8,1 24,3
SUBSECUENTES 54 7,48 403,92 71 7,48 531,08 91 7,48 680,68 57 7,48 426,36 53 7,48 396,44 55 7,48 411,4 54 7,48 403,92 71 7,48 531,08 91 7,48 680,68 57 7,48 426,36 53 7,48 396,44 55 7,48 411,4
TOTAL 565,92 595,88 858,88 474,96 550,34 435,7 565,92 595,88 858,88 474,96 550,34 435,7
PROCEDIMIENTO
NÚMEROCOSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL NÚMERO
COSTO
TARIFARIOTOTAL
CONSULTAS EN LA
COMUNIDAD
PRIMERAS 2 17,44 34,88 2 17,44 34,88 17,44 0 1 17,44 17,44 17,44 0 1 17,44 17,44 2 17,44 34,88 2 17,44 34,88 17,44 0 1 17,44 17,44 17,44 0 1 17,44 17,44
SUBSECUENTES 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0 11,21 0
TOTAL 34,88 34,88 0 17,44 0 17,44 34,88 34,88 0 17,44 0 17,44
JUNIO 2014
ENERO 2014 FEBRERO 2014 MARZO 2014 ABRIL 2014 MAYO 2014 JUNIO 2014
ENERO 2014 FEBRERO 2014 MARZO 2014 ABRIL 2014 MAYO 2014
MAYO JUNIOENERO 2014 FEBRERO MARZO ABRIL DICIEMBRE
ENERO 2014 FEBRERO 2014 MARZO 2014 ABRIL 2014 MAYO 2014 JUNIO 2014
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
JUNIO 2014ENERO 2014 FEBRERO 2014 MARZO 2014 ABRIL 2014 MAYO 2014
159
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
PREVENCION
NUMEROPRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED
DIAGNOST(MENOR DE UN ANO ); 30-45 MIN. 10,00 25,03 250,30 10,00 25,03 250,30 11,00 25,03 275,33 12,00 25,03 300,36 10,00 25,03 250,30 11,00 25,03 275,33 12,00 25,03 300,36 15,00 25,03 375,45 10,00 25,03 250,30 10,00 25,03 250,30 10,00 25,03 250,30 10,00 25,03 250,30
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(1 A 4
ANOS ); 30-45 MIN. 76,00 26,37 2004,12 66,00 26,37 1740,42 78,00 26,37 2056,86 86,00 26,37 2267,82 77,00 26,37 2030,49 75,00 26,37 1977,75 87,00 26,37 2294,19 78,00 26,37 2056,86 86,00 26,37 2267,82 65,00 26,37 1714,05 70,00 26,37 1845,90 45,00 26,37 1186,65
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(5 A
10 ANOS ); 30-45 MIN. 51,00 29,05 1481,55 46,00 29,05 1336,30 65,00 29,05 1888,25 53,00 29,05 1539,65 56,00 29,05 1626,80 51,00 29,05 1481,55 46,00 29,05 1336,30 67,00 29,05 1946,35 67,00 29,05 1946,35 79,00 29,05 2294,95 70,00 29,05 2033,50 46,00 29,05 1336,30
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(11 A
19 ANOS ); 30-45 MIN. 100,00 31,66 3166,00 91,00 31,66 2881,06 101,00 31,66 3197,66 98,00 31,66 3102,68 91,00 31,66 2881,06 100,00 31,66 3166,00 87,00 31,66 2754,42 104,00 31,66 3292,64 100,00 31,66 3166,00 91,00 31,66 2881,06 100,00 31,66 3166,00 45,00 31,66 1424,70
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(20 A
49 ANOS ); 30-45 MIN. 45,00 34,27 1542,15 45,00 34,27 1542,15 85,00 34,27 2912,95 65,00 34,27 2227,55 48,00 34,27 1644,96 46,00 34,27 1576,42 48,00 34,27 1644,96 43,00 34,27 1473,61 50,00 34,27 1713,50 43,00 34,27 1473,61 43,00 34,27 1473,61 32,00 34,27 1096,64
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED DIAGNOST(50 A
64 ANOS ); 30-45 MIN. 7,00 35,61 249,27 5,00 35,61 178,05 10,00 35,61 356,10 8,00 35,61 284,88 7,00 35,61 249,27 7,00 35,61 249,27 10,00 35,61 356,10 7,00 35,61 249,27 6,00 35,61 213,66 8,00 35,61 284,88 7,00 35,61 249,27 7,00 35,61 249,27
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL INICIAL
(PRECONSULTA, CONSULTA, POSTCONSULTA) INCLUYE;
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION DE
RIESGOS, INTERVENCIONES REDUCCION DE RIESGOS;
ENTREGA DE ORDENES DE LAB/PROCED
DIAGNOST(MAYORES DE 65 ANOS ); 30-45 MIN. 6,00 38,29 229,74 6,00 38,29 229,74 7,00 38,29 268,03 5,00 38,29 191,45 4,00 38,29 153,16 8,00 38,29 306,32 6,00 38,29 229,74 6,00 38,29 229,74 6,00 38,29 229,74 6,00 38,29 229,74 6,00 38,29 229,74 8,00 38,29 306,32
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ(
MENOR DE UN AÑO); 30 MINUTOS 35,00 21,09 738,15 38,00 21,09 801,42 41,00 21,09 864,69 43,00 21,09 906,87 34,00 21,09 717,06 35,00 21,09 738,15 40,00 21,09 843,60 45,00 21,09 949,05 30,00 21,09 632,70 56,00 21,09 1181,04 45,00 21,09 949,05 38,00 21,09 801,42
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 1 A 4
ANOS); 30 MINUTOS 45,00 22,43 1009,35 43,00 22,43 964,49 45,00 22,43 1009,35 51,00 22,43 1143,93 52,00 22,43 1166,36 46,00 22,43 1031,78 50,00 22,43 1121,50 67,00 22,43 1502,81 53,00 22,43 1188,79 67,00 22,43 1502,81 65,00 22,43 1457,95 65,00 22,43 1457,95
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 5 A 10
ANOS); 30 MINUTOS 10,00 23,77 237,70 12,00 23,77 285,24 12,00 23,77 285,24 17,00 23,77 404,09 12,00 23,77 285,24 16,00 23,77 380,32 13,00 23,77 309,01 17,00 23,77 404,09 17,00 23,77 404,09 15,00 23,77 356,55 14,00 23,77 332,78 17,00 23,77 404,09
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 11 A
19 ANOS); 30 MINUTOS 26,00 25,03 650,78 20,00 25,03 500,60 23,00 25,03 575,69 36,00 25,03 901,08 25,00 25,03 625,75 26,00 25,03 650,78 25,00 25,03 625,75 36,00 25,03 901,08 36,00 25,03 901,08 30,00 25,03 750,90 34,00 25,03 851,02 37,00 25,03 926,11
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 20 A
49 ANOS); 30 MINUTOS 90,00 26,37 2373,30 87,00 26,37 2294,19 91,00 26,37 2399,67 112,00 26,37 2953,44 92,00 26,37 2426,04 90,00 26,37 2373,30 90,00 26,37 2373,30 98,00 26,37 2584,26 90,00 26,37 2373,30 127,00 26,37 3348,99 100,00 26,37 2637,00 137,00 26,37 3612,69
CONSULTA PREVENTIVA INTEGRAL SUBSECUENTE,
INCLUYE: HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA,
DETECCION TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES
PARA REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ( 50 A
64 ANOS); 30 MINUTOS 9,00 27,71 249,39 8,00 27,71 221,68 9,00 27,71 249,39 10,00 27,71 277,10 9,00 27,71 249,39 10,00 27,71 277,10 8,00 27,71 221,68 10,00 27,71 277,10 9,00 27,71 249,39 12,00 27,71 332,52 9,00 27,71 249,39 10,00 27,71 277,10
CONSULTA PREVENTIVA SUBSECUENTE, INCLUYE:
HISTORIA, EXAMEN MEDICO, CONSEJERIA, DETECCION
TEMPRANA DE RIESGOS, INTERVENCIONES PARA
REDUCCION DE RIESGOS; Y ENTREGA ORDENES DE
LABORATORIO/PROCED. DIAGNOS., PRIMERA VEZ(
MAYORES DE 65 ANOS); 30 MINUTOS 4,00 29,05 116,20 4,00 29,05 116,20 3,00 29,05 87,15 2,00 29,05 58,10 4,00 29,05 116,20 3,00 29,05 87,15 5,00 29,05 145,25 4,00 29,05 116,20 4,00 29,05 116,20 5,00 29,05 145,25 4,00 29,05 116,20 2,00 29,05 58,10
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 1 A 4
ANOS);30 MINUTOS* 25,00 21,09 527,25 27,00 21,09 569,43 31,00 21,09 653,79 25,00 21,09 527,25 24,00 21,09 506,16 27,00 21,09 569,43 26,00 21,09 548,34 33,00 21,09 695,97 20,00 21,09 421,80 29,00 21,09 611,61 29,00 21,09 611,61 56,00 21,09 1181,04
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO, INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 5 A 10
ANOS); 30 MINUTOS 29,00 23,77 689,33 31,00 23,77 736,87 32,00 23,77 760,64 30,00 23,77 713,10 32,00 23,77 760,64 27,00 23,77 641,79 31,00 23,77 736,87 34,00 23,77 808,18 49,00 23,77 1164,73 32,00 23,77 760,64 30,00 23,77 713,10 25,00 23,77 594,25
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 11 A 19
ANOS); 30 MINUTOS 28,00 25,03 700,84 28,00 25,03 700,84 27,00 25,03 675,81 29,00 25,03 725,87 31,00 25,03 775,93 35,00 25,03 876,05 28,00 25,03 700,84 26,00 25,03 650,78 25,00 25,03 625,75 25,00 25,03 625,75 25,00 25,03 625,75 49,00 25,03 1226,47
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO, EL
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 20 A 49
ANOS);30 MINUTOS. 82,00 26,37 2162,34 75,00 26,37 1977,75 78,00 26,37 2056,86 87,00 26,37 2294,19 82,00 26,37 2162,34 82,00 26,37 2162,34 85,00 26,37 2241,45 79,00 26,37 2083,23 87,00 26,37 2294,19 80,00 26,37 2109,60 81,00 26,37 2135,97 43,00 26,37 1133,91
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE; HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS , CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( 50 A 64
ANOS); 30 MINUTOS. 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 2,00 27,71 55,42 0,00 27,71 0,00 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 1,00 27,71 27,71 2,00 27,71 55,42
CONSULTA PREVENTIVA ODONTOLOGICA DE UN
INDIVIDUO QUE INCLUYE: HISTORIA POR EDAD SEXO,
EXAMEN, INTERVENCIONES PREVENTIVAS, CONSEJERIA; Y
ENTREGA DE ORDENES DE REFERENCIA A CONSULTA
ODONTOLOGICA CURATIVA, PRIMERA VEZ ( MAYORES DE
65 ANOS); 30 MINUTOS. 2,00 29,05 58,10 1,00 29,05 29,05 1,00 29,05 29,05 2,00 29,05 58,10 1,00 29,05 29,05 2,00 29,05 58,10 2,00 29,05 58,10 1,00 29,05 29,05 1,00 29,05 29,05 1,00 29,05 29,05 1,00 29,05 29,05 2,00 29,05 58,10
TOTAL 24820,03 17383,49 20630,22 20905,22 18683,91 18934,35 18841,76 20653,43 20216,15 20911,01 19984,90 17636,83
JUNIOENERO
ATENCIÓN PREVENTIVA
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO DICIEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
160
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
PROMOCIÓN
NUMEROPRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL
INFORMACION, CAPACITACION,
EDUCACION EN SALUD Y/ O
INTERVENCIONES DE REDUCCION DE
FACTORES DE RIESGO PROVISTAS A UN
INDIVIDUO CON CARACTERISTICAS
SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO); TIEMPO DE DURACION 15
MINUTOS 5,29 0,00 5,29 0,00 1,00 5,29 5,29 5,29 0,00 1,00 5,29 5,29 1,00 5,29 5,29 5,29 0,00 5,29 0,00 1,00 5,29 5,29 5,29 0,00 1,00 5,29 5,29 1,00 5,29 5,29
INFORMACION, CAPACITACION,
EDUCACION EN SALUD Y/ O
INTERVENCIONES DE REDUCCION DE
FACTORES DE RIESGO PROVISTAS A UN
INDIVIDUO CON CARACTERISTICAS
SIMILARES ( PROCEDIMIENTO
SEPARADO);. TIEMPO DE DURACION
45 MINUTOS 1,00 15,80 15,80 1,00 15,80 15,80 1,00 15,80 15,80 2,00 15,80 31,60 2,00 15,80 31,60 3,00 15,80 47,40 1,00 15,80 15,80 1,00 15,80 15,80 1,00 15,80 15,80 2,00 15,80 31,60 1,00 15,80 15,80 3,00 15,80 47,40
CONSEJERIA EN MEDICINA
PREVENTIVA Y/O REDUCCION DE
FACTORES DE RIESGO
PROPORCIONADO A UN INDIVIDUO.
TIEMPO DE DURACION 60 MINUTOS 0,00 21,09 0,00 21,09 0,00 21,09 0,00 1,00 21,09 21,09 1,00 21,09 21,09 1,00 21,09 21,09 2,00 21,09 42,18 2,00 21,09 42,18 1,00 21,09 21,09 1,00 21,09 21,09 1,00 21,09 21,09 1,00 21,09 21,09
INFORMACION, CAPACITACION,
EDUCACION EN SALUD Y/ O
INTERVENCIONES DE REDUCCION DE
FACTORES DE RIESGO PROVISTAS A
GRUPOS DE INDIVIDUOS CON
CARACTERISTICAS SIMILARES (
PROCEDIMIENTO SEPARADO); TIEMPO
DE DURACION 30 MINUTOS 2,00 11,85 23,70 1,00 11,85 11,85 2,00 11,85 23,70 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00
INFORMACION, CAPACITACION,
EDUCACION EN SALUD Y/ O
INTERVENCIONES DE REDUCCION DE
FACTORES DE RIESGO PROVISTAS A
GRUPOS DE INDIVIDUOS CON
CARACTERISTICAS SIMILARES (
PROCEDIMIENTO SEPARADO); TIEMPO
DE DURACION 60 MINUTOS 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00 23,77 0,00
TOTAL 39,50 27,65 44,79 52,69 57,98 73,78 57,98 57,98 42,18 52,69 42,18 73,78
DICIEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREJUNIOENEROACCIONES DE PROMOCIÓN A GRUPOS
DE FAMILIAS
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
161
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
NUMEROPRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL NUMERO
PRECIO
TARIFARIOTOTAL
VISITA DOMICILIARIA INICIAL: ENFOQUE DE PROMOCION Y
PREVENCION INDIVIDUAL Y FAMILIAR BAJA COMPLEJIDAD 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00 22,28 0,00
VISITA DOMICILIARIA SUBSECUENTE: EVALUACION DE
CAMBIOS BAJA COMPLEJIDAD 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00 17,84 0,00
VISITA DOMICILIARIA INICIAL: ENFOQUE DE INTERVENCION
DE MEDIANA COMPLEJIDAD, INCLUYE VALORACION, TOMA
DE MUESTRAS 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00 26,73 0,00
VISITA SUBSECUENTE, ENFOQUE DE INTERVENCION DE
MEDIANA COMPLEJIDAD, INCLUYE VALORACION, TOMA DE
MUESTRAS 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00
VISITA INICIAL: ENFOQUE DE INTERVENCION CLINICA Y
QUIRURGICA A PACIENTES QUE REQUIEREN VALORACION DE
CAPACIDADES FUNCIONALES, AJUSTES A PLAN DE
TRATAMIENTO Y PROCEDIMIENTOS COMO CONTROL
COSTOMIZADOS, DIABETICOS, ENTRE OTROS. 51,00 26,73 1363,23 56,00 26,73 1496,88 50,00 26,73 1336,50 61,00 26,73 1630,53 54,00 26,73 1443,42 52,00 26,73 1389,96 57,00 26,73 1523,61 61,00 26,73 1630,53 69,00 26,73 1844,37 68,00 26,73 1817,64 52,00 26,73 1389,96 45,00 26,73 1202,85
VISITA SUBSECUENTE, ENFOQUE DE INTERVENCION CLINICA Y
QUIRURGICA A PACIENTES QUE REQUIEREN VALORACION DE
CAPACIDADES FUNCIONALES, AJUSTES A PLAN DE
TRATAMIENTO Y PROCEDIMIENTOS COMO CONTROL
COSTOMIZADOS, DIABETICOS, ENTRE OTROS. 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00 21,37 0,00
TOTAL 1363,23 1496,88 1336,50 1630,53 1443,42 1389,96 1523,61 1630,53 1844,37 1817,64 1389,96 1202,85
DICIEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREJUNIOVISITA DOMICILIARIA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
162
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL NUMERO VALOR TOTAL
GENERAL
CONSULTA ODONTOLOGICA, GENERAL 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 520,00 10,44 5428,80 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 520,00 10,44 5428,80 509,00 10,44 5313,96 509,00 10,44 5313,96 520,00 10,44 5428,80
CONSULTA ODONTOLOGICA, ESPECIALISTA 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00 14,60 0,00
ENDODONCIA 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 3,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 3,00 0,00
ENDODONCIA UNIRADICULAR 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00
ENDODONCIA BIRADICULAR 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00
ENDODONCIA MULTIRADICULAR 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00 62,41 0,00
EXODONCIA 79,00 0,00 80,00 0,00 79,00 0,00 80,00 0,00 79,00 0,00 80,00 0,00 79,00 0,00 80,00 0,00 79,00 0,00 80,00 0,00 79,00 0,00 80,00 0,00
EXODONCIA PIEZA ERUPCIONADA 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00 18,76 0,00
EXODONCIA PIEZA SEMIRETENIDA 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
EXODONCIA PIEZA RETENIDA 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
PERIDONCIA 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PERIDONCIA PROFILAXIS 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62 261,00 10,01 2612,61 262,00 10,01 2622,62
PERIDONCIA
GINGIVOPLASTIA/GINGIVECTOMIA 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
PERIDONCIA COLGAJO 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
PERIDONCIA CURETAJE 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00
PERIDONCIA INJERTOS (POR PIEZA) 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00
PERIDONCIA ALAMBRADO 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
AJUSTE OCLUSAL 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
PLACA MIORRELAJANTE 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
RADIOGRAFIA PERIAPICAL 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40 40,00 4,16 166,40
RADIOGRAFIA PANORAMICA 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00
RADIOGRAFIA OCLUSAL 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00 8,32 0,00
RESTAURACIONES CON RESINA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RESTAURACIONES CON RESINA SIMPLE (UNA
SOLA CARA) 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56 547,00 12,48 6826,56
RESTAURACIONES CON RESINA COMPUESTA
(DOS CARAS) 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00
RESTAURACIONES CON RESINA COMPLEJA (MAS
DE DOS CARAS) 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
RESTAURACIONES CON AMALGAMA 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00
RESTAURACIONES CON AMALGAMA SIMPLE
(UNA SOLA CARA) 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00 4,96 0,00
RESTAURACIONES CON AMALGAMA
COMPUESTA (DOS CARAS) 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00 6,57 0,00
RESTAURACIONES CON AMALGAMA COMPLEJA
(MAS DE DOS CARAS) 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00 9,85 0,00
OTROS TRATAMIENTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
SELLANTES 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28 75,00 6,28 471,00 76,00 6,28 477,28
FLUORIZACION 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54 206,00 5,22 1075,32 207,00 5,22 1080,54
BIOPULPECTOMIA 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00 10,44 0,00
BIOPULPECTOMIA UNIRADICULAR 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
BIOPULPECTOMIA MULTIRADICULAR 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00 33,29 0,00
NECROPULPECTOMIA UNIRADICULAR 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
NECROPULPECTOMIA MULTIRADICULAR 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00
DESVITALIZACION Y MOMIFICACION 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
RECROMIA 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
ADAPTACION Y CEMENTACION DE PERNO
PREFABRICADO 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
CEMENTACION DE CORONA 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00 15,58 0,00
FERULIZACION 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
CIRUGIA PARA BIOPSIA 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
CIRUGIA DE TEJIDOS BLANDOS 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
CIRUGIA APICAL 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
CIRUGIA PERIRADICULAR 2,00 31,24 62,48 2,00 31,24 62,48 2,00 31,24 62,48 2,00 31,24 62,48 1,00 31,24 31,24 1,00 31,24 31,24 2,00 31,24 62,48 2,00 31,24 62,48 2,00 31,24 62,48 3,00 31,24 93,72 1,00 31,24 31,24 1,00 31,24 31,24
COMUNICACION BUCOMAXILAR 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00
COMUNICACION BUCONASAL 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00 41,61 0,00
REIMPLANTES 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00 31,24 0,00
LIMPIEZA QUIRURGICA 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00
EXAMEN HISTOPATOLOGICO 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00 20,80 0,00
EMERGENCIA - CONTROL DEL DOLOR Y/O
HEMORRAGIA 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00 16,64 0,00
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO SUPERIOR 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00 82,08 0,00
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO INFERIOR 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00 82,09 0,00
PROTESIS TOTAL CON ACRILICO SUPERIOR E
INFERIOR 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00 128,31 0,00
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA SUPERIOR 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA INFERIOR 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00 246,18 0,00
PROTESIS TOTAL CON PORCELANA SUPERIOR E
INFERIOR 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00 492,30 0,00
PRÓTESIS PARCIAL SUPERIOR O INFERIOR EN
ACRÍLICO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 1 A 5 PIEZAS 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 6 O MAS PIEZAS 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 1 PIEZA 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00 37,45 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 2 PIEZAS 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00 39,98 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 3 PIEZAS 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00 42,45 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 4 PIEZAS 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00 44,92 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 5 PIEZAS 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00 47,46 0,00
PROTESIS PARCIAL SUPERIOR E INFERIOR EN
ACRILICO DE 6 A 8 PIEZAS 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00 49,93 0,00
CORONAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CORONAS JAKET EN ACRILICO 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
CORONA DAVIS INCLUIDO PERNO MUNON 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
CORONA METAL ACRILICO 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00 24,96 0,00
CORONA ACRILICO 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00 22,50 0,00
TOTAL 16528,33 16549,84 16528,33 16549,84 16497,09 16633,44 16528,33 16549,84 16643,17 16581,08 16497,09 16633,44
MAYO JUNIOODONTOLOGIA
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL DICIEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
163
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
NUMERO PRECIO TARIFARIO TOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL NUMERO PRECIO TARIFARIOTOTAL
CONTROL DE PRESION ARTERIAL 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00
CONTROL DE SIGNOS VITALES 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00 1,41 0,00
CONTROL PESO Y TALLA 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00 0,56 0,00
INYECCION INTRAMUSCULAR 120,00 0,78 93,60 118,00 0,78 92,04 132,00 0,78 102,96 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00
INYECCION INTRAVENOSA 22,00 0,99 21,78 21,00 0,99 20,79 19,00 0,99 18,81 110,00 0,99 108,90 145,00 0,99 143,55 104,00 0,99 102,96 80,00 0,99 79,20 102,00 0,99 100,98 104,00 0,99 102,96 100,00 0,99 99,00 123,00 0,99 121,77 134,00 0,99 132,66
ADMINISTRACION DE
SOLUCIONES INTRAVENOSAS 2,00 0,85 1,70 2,00 0,85 1,70 1,00 0,85 0,85 19,00 0,85 16,15 10,00 0,85 8,50 5,00 0,85 4,25 10,00 0,85 8,50 8,00 0,85 6,80 5,00 0,85 4,25 7,00 0,85 5,95 8,00 0,85 6,80 2,00 0,85 1,70
PRUEBA DE DE SENSIBILIZACION
RAPIDA PARA PENICILINA,
INSULINA 2,00 0,78 1,56 5,00 0,78 3,90 2,00 0,78 1,56 1,00 0,78 0,78 10,00 0,78 7,80 6,00 0,78 4,68 4,00 0,78 3,12 4,00 0,78 3,12 4,00 0,78 3,12 3,00 0,78 2,34 2,00 0,78 1,56 2,00 0,78 1,56
INYECCIONES SUBCUTANEAS 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 0,78 0,00 20,00 0,78 15,60
CONTROL DE GLUCOSA CON
TIRILLA 45,00 0,85 38,25 40,00 0,85 34,00 40,00 0,85 34,00 35,00 0,85 29,75 32,00 0,85 27,20 45,00 0,85 38,25 40,00 0,85 34,00 42,00 0,85 35,70 31,00 0,85 26,35 35,00 0,85 29,75 24,00 0,85 20,40 0,85 0,00
CAMBIO SONDA VESICAL 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00 2,96 0,00
RETIRO DE PUNTOS 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00 2,40 0,00
RETIRO DE YESO 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00 3,60 0,00
NEBULIZACION 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00 10,75 0,00
ELECTROCARDIOGRAMA 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00 16,22 0,00
EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO
CONDUCTO AUDITIVO EXTERNO,
SIN INCISIÓN 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00
EXTRACCIÓN CUERPO EXTRAÑO
NARIZ 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00 11,85 0,00
DERECHO A SALA DE
CURACIONES 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00 7,05 0,00
TERAPIA DE HERIDA 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00 6,33 0,00
CURACION COMPLEJA DE
HERIDA 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00 19,39 0,00
ESTRACCION DE IMPACTACION
DE CERUMEN 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00 8,95 0,00
INCISION Y DRENAJE DE
HEMATOMA, SEROMA O
LIQUIDO COLECCIONADO. 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00 14,92 0,00
PUNCION O ASPIRACION DE
ABSCESO, HEMATOMA, BULA O
QUISTE. 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00 11,93 0,00
TRATAMIENTO DE UNA HERIDA
DEHISCENTE SUPERFICIAL,
SUTURA SIMPLE. 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00 23,86 0,00
TOTAL 156,89 152,43 158,18 155,58 187,05 150,14 124,82 146,60 136,68 137,04 150,53 151,52
DICIEMBREJULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREJUNIOENEROPROCEDIMIENTOS EXCLUSIVOS
DE MONITOREO
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
164
Fuente: Departamento de Estadistica del Distrito 01D06 TARIFARIO SNS Elaborado por: Dra. MARIA FERNANDA SALAMEA P.
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
CONSULTAS POR
MORBILIDAD 17276,44 11998,96 8899,99 8456,90 9521,34 6875,18 9562,88 11523,16 12884,76 8546,08 6673,66 3984,10
PREVENCION 24820,03 17383,49 20630,22 20905,22 18683,91 18934,35 18841,76 20653,43 20216,15 20911,01 19984,90 17636,83
PROMOCION 39,50 27,65 44,79 52,69 57,98 73,78 57,98 57,98 42,18 52,69 42,18 73,78
VISITAS
DOMICILIARIAS 1363,23 1496,88 1336,50 1630,53 1443,42 1389,96 1523,61 1630,53 1844,37 1817,64 1389,96 1202,85
ODONTOLOGIA 16528,33 16549,84 16528,33 16549,84 16497,09 16633,44 16528,33 16549,84 16643,17 16581,08 16497,09 16633,44
PROCEDIMIENT
OS 156,89 152,43 158,18 155,58 187,05 150,14 124,82 146,60 136,68 137,04 150,53 151,52
IMAGEN
LABORATORIO
EMERGENCIA
SALA DE PARTOS
REHABILITACION
TOTAL 60184,42 47609,25 47598,01 47750,76 46390,79 44056,85 46639,38 50561,54 51767,31 48045,54 44738,32 39682,52
PRESTACIONES
DE SALUD
FACTURACIÓN 2014
165
ANEXO 9 Cálculo del Punto de Equilibrio de
enero a diciembre del año 2014.
166
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Enero del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 60184,42 USD
FACTURACION ENERO 2014 60184,42 USD
Costos Fijos: 29.110,85 USD
MANO DE OBRA 29110,85 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 142,16 USD TOTAL 29774,20USD
Costos Variables:36.290,85 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 27745,90 USD GASTOS INFORMATICOS 460,00 USD FARMACIA 947,47USD VACUNAS 1479,70 USD PROCEDIMIENTOS 961,10 USD ADMINISTRACION 4696,68USD TOTAL 36290,85 USD
PE= 29.110,85
36290,85
1- 60184,42
PE= 73325,98 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29.110,85 )
60184,42-36290,85
PE%=100-(100 X 1,21)
PE%= 100- 121 = -21%
167
En el mes de Enero del 2014, la Unidad Anidada factura por ventas de servicios de Salud
60184,42 dólares;.esta producción estimada se obtuvo; con una inversión en razón de
costos fijos de 29.110,85 dólares y 36.290,85 dólares en razón de costos variables, cuyo
punto de equilibrio fue de 73 325,98; es decir la empresa tuvo una pérdida equivalente a
21% del 70% considerado como normal; por lo que las ventas de servicios de salud, es
inferior en relaciónl costo de producción.
Es necesario la delegación de funciones fijas,en un 80% para el personal técnico, en
actividades extramurales de promoción y prevención de salud, con el objeto de disminuir la
consulta por morbilidad, con lo cual se requeriría menos mano de obra.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Febrero del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 47609,25 USD
FACTURACION FEBRERO 2014 47609,25 USD
Costos Fijos: 29110,85 USD
MANO DE OBRA 29110,85 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 104,72 USD TOTAL 29736.76 USD
Costos Variables:27.541,04 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 18981,20 USD GASTOS INFORMATICOS 460,00 USD FARMACIA 929,94 USD VACUNAS 1493,82 USD PROCEDIMIENTOS 996,48USD ADMINISTRACIÓN 4679.60 USD TOTAL 27.541,04USD
PE= 29736,76
27.541,04
168
1- 47609,25
PE= 70546,64 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29.736,76 )
47609,25-27.541,04
PE%=100-(100 X 1,48)
PE%= 100- 170 = -48%
En el mes de febrero del 2014, se factura por concepto de prestaciones de servicios de
Salud 47609,25 dólares en la que se invirtieron 29736,76 dólares en costos fijos y
27.541,04 dólares por concepto de costos variables. El punto de equilibrio encontrado en
este mes es de 70.546,64 dólares,equivalente a una pérdida al 48 % lo que signfica que la
producción en este mes no cubre los costos de operación, (costos y gastos).
Por lo general, en este mes, debido a que es el más corto del año, a pesar de que se
recupera la producción en días alternos, por el feriado de carnaval, es necesario disminuir la
inversión en los costos variables en lo que refiere, a bienes de uso y de consumo a través
de una buena promoción en salud para aumentar las consultas por prevención y disminuir
las consultas por morbilidad.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Marzo del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 47598,01 USD
FACTURACION MARZO 2014 47598,01 USD
Costos Fijos: 29085,65 USD
MANO DE OBRA 28432,76USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 131,70 USD
169
TOTAL 29085,65USD
Costos Variables:28011,01USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 21026,08 USD GASTOS INFORMATICOS 72,53 USD FARMACIA 929,76 USD VACUNAS 1470,13 USD PROCEDIMIENTOS 857,63 USD ADMINISTRACIÓN 3654,88 USD TOTAL 28011,01 USD
PE= 29085,65
28011,01
1- 47598,01
PE= 70680,50 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29.086,65 )
47598,01-28011,01
PE%=100-(100 X 1,48)
PE%= 100- 148 = - 48 %
En el mes de marzo del 2014, se factura por concepto de prestaciones de servicios de
salud; factura, 47598,01 dólares, con una inversión de 29086,65 dólares en costos fijos y
28011,01 dólares por concepto de costos variables. El punto de Equilibrio en este mes es de
70680,50 dólares se observa una pérdida de los costos de operación, de 48% de la
inversión ,por lo que es necesario, al inicio del mes planificar estrategias para que la
producción sea la óptima, y la inversión de costos de operación sean justificados.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Abril del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 47750,76 USD
170
FACTURACION ABRIL 2014 47750,76 USD
Costos Fijos: 28432,76 USD
MANO DE OBRA 28432,76USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 140,40 USD TOTAL 29094,35USD
Costos Variables:19 768,27 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 12145,64 USD GASTOS INFORMATICOS 624,50 USD FARMACIA 999,94 USD VACUNAS 1502,46 USD PROCEDIMIENTOS 871,22 USD ADMINISTRACION 3624,51USD TOTAL 19768,27 USD
PE= 28432,76
19768,27
1- 47750,76
PE= 47.906,35 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 28432,76 )
47750,76 -19768,27
PE%=100-(100 X 1,01)
PE%= 100- 101= -1%
En el mes de abril del 2014, por concepto de prestaciones de servicios de salud;factura,
47750,76 dólares con una inversión de costos de operación fijos de 29094,35 dólares, y
variables de 19768,27 dólares y cuyo punto de equilibrio es de 47906,35 dólares equivalente
a 0 en ventas de prestaciones de salud. Se evidencia equilibrio entre inversión por lo que se
debería continuar con los servicios de atención integral de salud, de promoción y
prevención; tales como servicios para garantizar asistencia en relación con el ambarazo
171
(evitar muerte materna prevenible), servicios de planificación familiar para espaciar los
nacimientos, reducir los embarazos en adolescentes y reducir el número de abortos;
Programa de reducción de consumo de alcohol y tabaco, Economía de la Salud (2005).
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Mayo del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 46390,79USD
FACTURACION MAYO 2014 46390,79 USD
Costos Fijos: 29127,64USD
MANO DE OBRA 28432,76USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 173,69 USD TOTAL 29127,64USD
Costos Variables: 26526,34 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 17763,77 USD GASTOS INFORMATICOS 23,34 USD FARMACIA 841,78 USD VACUNAS 1407,09 USD PROCEDIMIENTOS 792,84 USD ADMINISTRACIÓN 3971,64USD TOTAL 24.800,46 USD
PE= 29127,64
24.800,46
1- 46390,79
PE= 62586,08 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29127,64 )
172
46390,79 – 24.800,46
PE%=100-(100 X 1,34)
PE%= 100- 146 = - 34%
En el mes de mayo del 2014, por concepto de prestaciones de los servicios de salud;
factura, 46390,79 dólares con una inversión de costos fijos de 29127,64 dólares, y por
costos variables 24.800,46 dólares. El punto de equilibrio entre costos y gastos por una
parte y producción por otra parte es de 62.586,08 dólares. Se evidencia en este mes
pérdida, de los costos de inversión de 34%, por lo que es necesario la planificación previa
en los ejes estratégicos de promoción para disminuir las consultas por morbilidad y
aumentar las de prevención; allí, se optimizará el costo de mano de obra.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Junio del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 44056,85 USD
FACTURACION JUNIO 2014 44056,85 USD
Costos Fijos: 29115,52 USD
MANO DE OBRA 28432,76USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 161,57 USD TOTAL 29115,52 USD
Costos Variables: 23.038,83 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 15823,43 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77USD FARMACIA 883,04 USD VACUNAS 1506,51 USD PROCEDIMIENTOS 721,76 USD ADMINISTRACIÓN 3680,32USD TOTAL 23.038,83USD
PE= 29115,52
173
23.038,83
1- 44056,85
PE= 61.030,39 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29115,52 )
44056,85 -23038,83
PE%=100-(100 X 1,38)
PE%= 100- 138 = - 38 %
En el mes de junio del 2014, por prestaciones de servicios de salud, se facturan 44056,85
dólares, con una inversión en costos fijos de 29115,52 dólares y por concepto de costos
variables 22783,34 El punto de equilibrio es de 60297,43 dólares lo que nos da una perdida
del 36% de la inversión. con los que se debe seguir ofertando los servicios de salud en
prevención de la población como es el caso de las inmunizaciones,medidas reguladoras,
información e inversiones públicas para mejorar el entorno de las unidades familiares
Economía de la Salud (2005)
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Julio del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 46639,38USD
FACTURACION JULIO 2014 46639,38 USD
Costos Fijos: 29128,72USD
MANO DE OBRA 28432,76USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 174,77 USD TOTAL 29128,72 USD
174
Costos Variables: 20.653,88 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 13139,95 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 903,19 USD VACUNAS 1578,72USD PROCEDIMIENTOS 832,26 USD ADMINISTRACIÓN 3775,99 USD TOTAL 20.653,88USD
PE= 29128,72
20.653,88
1- 46639,38
PE= 52280,90 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 29128,72 )
46639,38 -20653,88
PE%=100-(100 X 1,12)
PE%= 100- 112 = - 12 %
En el mes de julio del 2014, por concepto de prestaciones de los servicios de salud, se
facturan 46639,83 dólares, con una inversión de costos fijos de 29128,72 dolares y por
costos variables, 20653,88 dólares. El punto de equilibrio es de 52280,90 dólares, lo que se
traduce a una pérdidad de 4921,99 dólares. Equivalente al 12% de la nversión
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Agosto del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 50561,54USD
FACTURACION Agosto 2014 50561,54 USD
175
Costos Fijos: 30380,96 USD
MANO DE OBRA 29739,02 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 120,75 USD TOTAL 30380,96 USD
Costos Variables: 18.290,52 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 10862,13 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 904,03USD VACUNAS 1575,77 USD PROCEDIMIENTOS 867,55USD ADMINISTRACIÓN 3657,27USD TOTAL 18.290,52USD
PE= 30380,96
18.290,52
1- 50561,54
PE= 47600,23 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 30380,96 )
50561,54 -18.290,52
PE%=100-(100 X 0,94)
PE%= 100- 94 = 6%
En el mes de agosto del 2014, por concepto de prestaciones de servicios de salud, se
facturan 50561,54 dólares, con una inversión de costos fijos de 30380,96 dólares y por
concepto de costos variables 18290,52 dólares. El punto de equilibrio es de 47600,23
176
dólares;por lo que equivale a una ganancia del 6%, que deberían ser invertidos en
estrategias de trabajo multisectorial, con el objeto de que la Red Pública y Privada de
Salud, de la Unidad Anidada del Distrito 01D06, funcione en armonía dentro del Sistema
Nacional de Salud.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Septiembre del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 51767,31USD
FACTURACIÓN Septiembre 2014 51767,31 USD
Costos Fijos: 25946,32 USD
MANO DE OBRA 31078,50 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 156,32 USD TOTAL 31756,01 USD
Costos Variables: 21538,74 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 14234,19 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 893,60 USD VACUNAS 1561,57USD PROCEDIMIENTOS 801,17 USD ADMINISTRACIÓN 3624,44 USD TOTAL 21538,74 USD
PE= 31756,01
21538,74
1- 51767,31
PE= 54.383,09USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
177
PE%= 100-(100 X 31756,01 )
51767,31 -21538,74
PE%=100-(100 X 1,05)
PE%= 100- 105 = -5%
En el mes de septiembre del 2014, por prestaciones, de servicios de salud se factura
51767,31 dólares, con una inversión por costos fijos de 31756,01 dólares y por concepto de
costos variables de 21538,74 dólares. El punto de equilibrio es de 54.383,09 dólares,
equivalente a una pérdida del 5% de la inversión, por lo que de acuerdo al POA, se debería
cumplir con las metas, relacionadas con el objetivo 3 del Plan Nacional del Buen Vivir.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Octubre del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 48045,54 1USD
FACTURACIÓN Octubre 2014 48045,54 USD
Costos Fijos: 25501.73 USD
MANO DE OBRA 31078,50 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 165,01 USD TOTAL 31764,70 USD
Costos Variables: 21538,42USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 14234,19 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 893,50 USD VACUNAS 1561,54 USD PROCEDIMIENTOS 801,14 USD ADMINISTRACIÓN 3624,28 USD TOTAL 21538,42USD
178
PE= 31078,50
21538,42
1- 48045,54
PE= 56331,40 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 31078,50 )
48045,54 -21538,42
PE%=100-(100 X 1,17)
PE%= 100- 117 = -17%
En el mes de Octubre del 2014, por demanda de servicios de salud de la Unidad Anidada
factura 48045,45 dólares, cuyo monto de inversión por costos fijos es de 31078,50 dólares, y
por costos variables un monto de 21538,42 dólares. El Punto de Equilibrio es de
56331,40dólares, equivalente a una pérdida del 17% del monto de inversión, por lo que se
deberian realizar supervisiones, y estas puedan ser con mayor frecuencia durante el año lo
que permitiría tomar decisiones a corto plazo y cambiar la realidad de la Unidad Operativa
de Salud.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Noviembre del 2014.
Por concepto de:
Venta de servicios de Salud: 44738,32 1USD
FACTURACIÓN Noviembre 2014 44738,32USD
Costos Fijos: 25971,05 USD
MANO DE OBRA 31078,50 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 177,87 USD
179
TOTAL 31777,56 USD
Costos Variables: 21559,38 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 13785,33 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 987,80 USD VACUNAS 1475,11 USD PROCEDIMIENTOS 1259,73 USD ADMINISTRACIÓN 3627,64USD TOTAL 21559,38 USD
PE= 31777,56
21559,38
1- 44738,32
PE= 61334,75 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 31777,56 )
44738,32 -21559,38
PE%=100-(100 X 1,37)
PE%= 100- 137 = -37 %
En el mes de Noviembre del año 2014 por concepto de prestaciones de los servicios de
Salud de la Unidad Anidada se factura 44738,32 dólares con un costo fijo de 31777,56
dólares y por concepto de costos variables 21559,38 dólares. El punto de equilibrio es de
61.334,75 dólares, por lo que el monto de pérdida equivale al 37% del monto de inversión,
que nuevamente en este mes se deberian invertir en promoción de Salud para disminuir las
consultas por morbilidad.
La Unidad Anidada del Hospital Básico de Paute del Distrito 01DO6 tiene los siguentes
datos en el mes de Diciembre del 2014.
Por concepto de:
180
Venta de servicios de Salud: 39682,52 1USD
FACTURACIÓN Diciembre 2014 39682,52USD
Costos Fijos: 31776,58 USD
MANO DE OBRA 31078,50 USD DEPRECIACIÓN 445,76 USD COSTO USO EDIFICIO 75,43 USD SERVICIOS BÁSICOS 176,89 USD TOTAL 31776,58 USD
Costos Variables: 11.117.19 USD
BIENES DE USO Y CONSUMO 3785,31 USD GASTOS INFORMATICOS 423,77 USD FARMACIA 1013,63 USD VACUNAS 1513,69 USD PROCEDIMIENTOS 795,62 USD ADMINISTRACIÓN 3639,17 USD TOTAL 10766,63USD
PE= 31776,58
11.117,19
1- 39682,52
PE= 44.227,14 USD de Ventas de servicios de Salud de equilibrio entre ingresos y egresos
PE%= 100-(100X(CF/VT-CV))
PE%= 100-(100 X 31776,58 )
39682,52 -11.117,19
PE%=100-(100 X 1,11)
PE%= 100- 111 = -11 %
En el mes de Diciembre del año 2014, se factura 39682,52 dólares por prestaciones de
servicios de salud, con un costo fijo de 31776,58 dólares y un costo variable de 11.117,19
181
dólares. El punto de equilibrio es de 44227,14 dólares, con una perdida equivalente de
11% del al inversión, debido a que los gastos de bienes de uso y consumo se redujeron
drásticamente.
182
ANEXO 10
Socialización de los resultados del
proyecto de Intervención de la
Unidad Anidada del Hospital de
Paute del Distrito 01D06 El Pan a
Sevilla de Oro.
183
184
ANEXO 11
ACTA DE ENTREGA RECEPCION DE
INFORME DE LOS SERVICIOS DE
SALUD PLANILLADOS DE ENERO A
DICIEMBRE DEL 2014.
185
186
ANEXO 12
ACTA DE ENTREGA RECEPCION
DE LA PROPUESTA DE
ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO
DE LA GESTION FINANCIERA
187
188