Cadena de Valor genérica

Liderazgos Situacionales y Contemporáneos

Criterios de departamentalización

La Empresa. Clasificación y entorno. Areas funcionales y administrativas.

Coordinación

Configuraciones Estructurales (H. Mintzberg)

Parametros para el diseño organizacional

Procesos, flujogramas y procedimientos

Proceso de Control

Planeación Estratégica

Proceso Planeación

Componentes del Diseño de la Organización

UEN

Cadena Valor Servicios

Sistemas Administrativos y Sistemas Operativos

Teorías de Motivación y estrategias motivacionales

Tecnologías de Producción y Sistemas de Trabajo

Punto de equilibrio y amortización

Modelo Cinco Fuerzas M. Porter

Fuerzas Porter