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4Informe anual
Promigas 2009
Junta Directiva
PrincipalesPablo Alejandro Ferrero
Mariella De Jong
Emilio Vicens Jubes
Claudia Betancourt Azcárate
José Elías Melo Acosta
Primeros suplentesSteven K. MacCann
Miguel Mendoza
Javier Pariente
Bernardo Quintero Balcázar
Carlos Arcesio Paz
Segundos suplentesBrian Zatarain
John Fulton
Brian Stanley
Gustavo Moreno Montalvo
Gustavo Ramírez Galindo
Revisor FiscalHéctor Raúl Palomino Pardo
Miembro de Deloitte & Touche Ltda.
AdministraciónPresidente
Antonio Celia Martínez-Aparicio
Vicepresidente Financiero
Aquiles Mercado González
Vicepresidente Comercial
Ricardo Fernández Malabet
Vicepresidente de Operaciones
Hernando Gutiérrez de Piñeres Abello
Vicepresidente Administrativo
Rodolfo Anaya Abello
Secretario General
Eduardo Rosado Fernández de Castro
5Informe anualPromigas 2009
Contenido
Aspectos Sectoriales y Regulatorios
Consumo de Gas Natural en Colombia
Gestión Corporativa
Operaciones
Informe de Inversiones
Estados Financieros
Comportamiento de la Acción
Sistemas de Revelación y Control de la Información Financiera
Buen Gobierno Corporativo
Perspectivas
Agradecimientos
08.08.11.19.23.28.30.30.31.32.34.
6Informe anual
Promigas 2009
7Informe anualPromigas 2009
La difícil situación que comenzó a evidenciarse en la economía
mundial en 2008 continuó en 2009; insinuándose, sin
embargo, que en 2010 podría iniciarse la fase de recuperación.
La economía colombiana no fue del todo ajena a estas
dificultades, por lo que nuestro producto interno bruto no
creció durante este periodo, después de varios años de
expansión. El Gobierno Central intentó acelerar la inversión en
infraestructura como medida para mitigar los efectos del ciclo
recesivo, esperando resultados eficaces en el mediano plazo.
El escenario económico se completa con una baja inflación,
dificultades para nuestras exportaciones a Venezuela y altas
tasas de desempleo e informalidad laboral.
El espacio fiscal disponible para enfrentar la crisis en Colombia
no ha sido muy amplio. Aunque entre 2002 y 2008 se lograron
importantes reducciones en el déficit y la deuda pública,
el tema sigue mereciendo especial atención. Importa resaltar
que la confianza de los inversionistas y la aceptación del
Gobierno siguen en altos niveles; en efecto, aunque inferior a
años anteriores, la inversión extranjera en Colombia fue de las
que menos cayeron en América Latina.
El movimiento de divisas en el país y la debilidad que comenzó
a caracterizar al dólar desde el primer trimestre de 2009,
generaron cambios relevantes de tendencia en la TRM durante
el periodo. Al cerrar el año se registró una revaluación del
8,89%.
En cuanto al mercado de valores, fue un buen año por el
atractivo que retomaron los mercados emergentes y las bajas
tasas de interés. Se destaca que la emisión de bonos fue uno
de los mecanismos de financiación más utilizados, alcanzando
cifras nunca antes vistas.
Informe Anual de Presidenciay Junta Directiva a la AsambleaGeneral de AccionistasA nuestros accionistas presentamos a continuación el informe de gestión correspondiente a 2009,de acuerdo con las disposiciones legales y estatutarias vigentes.
8Informe anual
Promigas 2009
La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG)
presentó el proyecto de metodología tarifaria de transporte de
gas natural, sobre la cual expusieron comentarios los agentes
y demás interesados, proceso que contó con nuestra
activa participación.
De igual manera, en lo atinente al sector de distribución,
se establecieron diálogos con la CREG con el fin de discutir
las propuestas del regulador para la aplicación del nuevo
marco regulatorio.
El cierre del año estuvo marcado por la declaración de
racionamiento programado de gas natural, ocasionado por la
aparición del fenómeno de “El Niño”. El Ministerio de Minas y
Energía (MME) y la CREG expidieron una considerable serie de
normas transitorias para el manejo de esta situación, sobre las
que hicimos las observaciones pertinentes.
Sigue siendo muy positivo el balance del gas natural en
Colombia. En 2009, impulsado por el mayor uso en las
termoeléctricas, el consumo creció cerca del 11%, llegando
a un total de 843 MPCD.
En la Costa Caribe, en donde se encuentra el mayor parque
térmico, el crecimiento fue del 22% y en el interior del país del
4%, reflejo de la baja hidrología y por ende de la alta utilización
de la generación con gas natural.
En relación con la cobertura residencial, se vincularon al
servicio 354.507 nuevos usuarios, para un total de 5.369.888,
que con respecto a 2008 representa un incremento de 7%. Se
estima que cerca de la mitad de la población colombiana goza
ya de los beneficios de este servicio. Colombia ha sido ejemplo
mundial en llevar en poco tiempo el gas natural a tantos
hogares, sobre todo de bajos ingresos.
Aunque el gas natural vehicular no tuvo el mismo crecimiento
de años anteriores, se construyeron 53 estaciones de
servicio para un total de 526 puntos de atención, 11% más
que el año anterior. Adicionalmente, se hicieron 21.727
conversiones, llegando a 302.365 vehículos que utilizan gas
natural como combustible.
Aspectos Sectorialesy Regulatorios
Consumo de Gas Naturalen Colombia
9Informe anualPromigas 2009
10Informe anual
Promigas 2009
11Informe anualPromigas 2009
Escisión Negocio de Combustibles
En febrero de 2009 la asamblea de accionistas de Promigas
aprobó la escisión de su participación accionaria del 52% en
SIE (holding de Organización Terpel) con el propósito de contar
con dos sociedades, especializada cada una en su tipo de
negocios, con un nivel patrimonial más adecuado para competir
y optimizar los recursos y las oportunidades de mercado.
Producto de la escisión nació Proenergía Internacional S.A.,
sociedad que quedó inscrita el 22 de julio de 2009 y en la
que participan los mismos accionistas de Promigas
al momento de la escisión.
Promigas, 8 Años Consecutivos Calificada AAA en Riesgo Crediticio
Muy exitosa resultó la colocación de bonos realizada
en septiembre por Promigas. Sobre la oferta inicial de
$400.000 millones, la demanda fue superior 2,11 veces
el monto inicial ofrecido.
Gestión corporativa
Los títulos recibieron la más elevada calificación, AAA, por
parte de Fitch Ratings Colombia S.A., que considera la
emisión con la más alta calidad crediticia y factores de riesgo
prácticamente inexistentes.
Así mismo, la firma calificadora internacional Fitch Ratings
le asignó recientemente a Promigas, por primera vez, la
calificación internacional BBB- con perspectiva estable, por
su calidad crediticia para emisiones IDRs en moneda local y
extranjera. Según esta firma, las calificaciones están apoyadas
en el sólido perfil financiero, la generación de flujos positivos de
caja, el bajo nivel de apalancamiento y la cobertura sana de los
intereses de su deuda.
Cabe subrayar que esta calificación se suma y es
independiente a la ya obtenida por Promigas, y mantenida
desde 2001, para su emisión de deuda local.
12Informe anual
Promigas 2009
Promigas en la 24° Conferencia Mundial del Gas en Argentina
Promigas a través de su participación en este evento,
considerado el más importante en el mundo, y como parte
de sus estrategias encaminadas a expandir su negocio
hacia otros países del hemisferio, propició el fortalecimiento
de vínculos con empresarios, ejecutivos, profesionales y
especialistas de la industria.
Evaluación de Servicio al Cliente
En el estudio llevado a cabo con el apoyo del Centro Nacional
de Consultoría, la calificación en los diferentes atributos
de imagen refleja que los clientes nos perciben como una
organización con tecnología avanzada, solidez financiera y
comprometida con la seguridad industrial, atributo este de
gran relevancia en nuestra actividad. El porcentaje de lealtad
creció de 92 a 94%.
Con el objeto de mantener satisfechos a nuestros clientes
externos, hacemos permanentes esfuerzos por fortalecer la
cultura de servicio al interior de nuestra organización, para
cuyo mejoramiento anualmente realizamos ejercicios de
retroalimentación del cliente interno.
Resultados de Conveniospara la Masificación del Gas Natural
Durante varios años hemos sido pioneros en estos procesos,
cuyos resultados han sido excepcionalmente destacados
y deberían servir de base para la formulación de políticas
públicas. Estos son algunos resultados: las tasas de
retorno revelaron que por cada 100 dólares invertidos por el
cooperante en el proyecto, los hogares reciben beneficios
netos de entre 65 y 96 dólares anuales.
Todas las evaluaciones indicaron que invertir en el subsidio de
la conexión de los hogares pobres al gas natural domiciliario es
altamente costo efectivo.
13Informe anualPromigas 2009
Con el objetivo de atraer y retener nuestro talento humano,
invertimos más de $28.000 millones en programas
y actividades orientados a su desarrollo integral.
• Deltotaldehorasdecapacitación,73%correspondieron
a acciones de tipo intraempresarial, lo que afianzó la
motivación de implementar un modelo de aprendizaje
para Promigas que consulte las tendencias actuales en
educación y formación. En 2009, desarrollamos las dos
primeras fases de este proyecto con el que buscamos
fortalecer la transmisión del conocimiento corporativo
y el desarrollo sostenible del talento humano.
Cabe destacar también el programa de gestión del talento
humano que estamos adelantando desde 2009 para 40
directivos de la organización, con el propósito de facilitar la
sucesión en cargos de importancia estratégica en el corto,
mediano y largo plazo.
• Enactividadesdebienestarsocialinvertimos$185millones,
correspondiendo 79% a los empleados y 21% a familiares.
• Enprogramasdeeducacióndirigidosafamiliares
de nuestra gente invertimos $535 millones de pesos.
• Ensaludinvertimos$843millonesparaempleadosy$836
para su núcleo familiar.
•En la medición de clima organizacional
los resultados señalan una valoración
sobresaliente, con un puntaje de 87,7%,
lo que nos ubica en el puesto 15
de las mejores empresas para trabajar
en Colombia, entre 104 participantes.
Promigas entre los Mejores Lugares para Trabajar
Nuestro grupo humano está integrado por 324 trabajadores,
92,3% originarios de la región Caribe, 95,7% con contrato a
término indefinido, un promedio de antigüedad de 12,3 años y
61% con estudios de pregrado, especialización y maestría.
En 2009 la medición de clima organizacional fue realizada con la
metodología de Great Place To Work, centro de investigación y
consultoría especializado en medición, valoración e intervención
sobre el clima y la cultura organizacionales.
Del total de empleados de la compañía, 91,5% participó en el
estudio, cuyos resultados señalan una valoración sobresaliente
del ambiente laboral, con un puntaje de 87,7%, lo que nos
ubica en el puesto 15 de las mejores empresas para trabajar
en Colombia, entre 104 participantes. En otra perspectiva del
mismo estudio la percepción de nuestra gente indica que 96%
opina que Promigas “es un gran lugar para trabajar”.
14Informe anual
Promigas 2009
15Informe anualPromigas 2009
Gestión Social
En 2009 celebramos una década de gestión social con las
comunidades, lapso en el que hemos obtenido lecciones y
aprendizajes para seguir trabajando por una educación de
calidad con equidad en nuestra región.
La presencia que hoy tenemos en 137 municipios de
Colombia, de los cuales 73% están en la Costa Caribe
colombiana, ratifica el compromiso que hemos asumido
con el bienestar de la sociedad. Hacemos nuestros mejores
esfuerzos para que las comunidades fortalezcan sus
capacidades y gestionen sus propios cambios, concibiendo la
educación como nuestra empresa más valiosa.
En el periodo invertimos alrededor de $ 4.000 millones en
donaciones y contribuciones y en los siguientes programas
que hacen parte de nuestras líneas de trabajo:
Línea de Desarrollo Educativo
El mejoramiento continuo de la educación se constituye en
nuestra prioridad, por ello seguimos con nuestros programas
para el desarrollo de la primera infancia, el mejoramiento
de las competencias y el fortalecimiento de los sistemas
educativos locales, con los que beneficiamos a cerca de 600
establecimientos educativos, capacitando a más de 2.000
maestros e impactando positivamente alrededor de 300.000
estudiantes, en su mayoría de preescolar y básica primaria.
Línea de Desarrollo Empresarial
Con nuestros proyectos de microempresas y de
emprendimiento seguimos apoyando la calidad de vida
de las familias. En el año se consolidaron 1.112 negocios,
se generaron 1.436 autoempleos y se benefició en forma
directa a más de 4.448 personas.
Los proyectos fueron adelantados con jóvenes y padres de
familia de instituciones educativas participantes de nuestros
programas en educación, madres comunitarias y padres
usuarios vinculados al programa hogares comunitarios que
mantenemos en convenio con el ICBF en La Guajira, y familias
residentes en la zona de influencia de nuestro gasoducto.
16Informe anual
Promigas 2009
17Informe anualPromigas 2009
Gestión de Salud Ocupacional, Seguridad y Ambiente -HSE-
El Icontec ratificó nuestras certificaciones de los sistemas
de gestión de calidad, según la norma ISO 9001:2008,
de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001: 2007
y ambiental ISO 14001:2004.
En 2009, la gestión de HSE estuvo orientada a fortalecer
la cultura en prevención, identificación, reporte y control
de los riesgos ambientales y de salud ocupacional
asociados a nuestra actividad.
En el marco de este propósito, desarrollamos un proyecto de
gestión de mejora corporativa a través del cual capacitamos
43 líderes en HSE, cuya misión es observar comportamientos,
registrarlos y dar retroalimentación a fin de reforzar la cultura
en HSE en nuestros procesos.
Por otra parte, con una inversión de $232.000.000
continuamos con el programa de educación comunitaria
que ha permitido el fortalecimiento de la cultura preventiva
en riesgos, beneficiándose con la divulgación directa un total
de 9.346 personas de 68 comunidades.
•Invertimos $232.000.000en el programade educación comunitaria
18Informe anual
Promigas 2009
19Informe anualPromigas 2009
En el periodo transportamos 362,6 MPCD por nuestro sistema
de gasoductos y entregamos a los clientes un volumen de gas
de 359,1 MPCD, que representa un 22% más que en 2008, a
causa, primordialmente, del fenómeno de “El Niño”, que inició
en el último trimestre de 2009. Como consecuencia de este
evento, la generación térmica demandó un 68% más de gas
que el año anterior.
Los consumos en el sector industrial disminuyeron en 13%
comparativamente con 2008, en gran parte, debido a los bajos
consumos de las plantas de cemento de la región.
Los consumos del sector doméstico se mantuvieron estables
y el sector del gas natural vehicular experimentó un descenso
de 5% en relación con 2008, originado especialmente en el
decaimiento de las conversiones debido a la incertidumbre
por algunos racionamientos de gas en el interior del país.
Por todas las consideraciones antes descritas, nuestro
gasoducto fue utilizado en promedio en un 66% de su
capacidad, y al finalizar el año, debido al alto despacho de
las térmicas, logramos colocar en firme el 100% de nuestra
capacidad.
Operaciones
20Informe anual
Promigas 2009
21Informe anualPromigas 2009
Consumo de Gas Natural por Sectores
(Cifras en MPCD)
Sector 2008 2009
Eléctrico 120,3 202,6
Industrial 124,9 108,3
Doméstico 30,7 30,6
GNCV 18,5 17,6
Total 294,4 359,1
Debido a la conexión del campo La Creciente, la capacidad
del sistema de transporte se amplió en 60 MPCD, para un
total de 545 MPCD, con lo que tenemos la autonomía para
atender la demanda de los departamentos de Córdoba
y Sucre y un alto porcentaje de los consumos del sistema
regional de transporte de Mamonal, sin necesidad de
recurrir a otras fuentes de suministros.
•Ampliamos la capacidad del sistema de transporte en 60 MPCD, para un total de 545 MPCD.
22Informe anual
Promigas 2009
23Informe anualPromigas 2009
Transporte
En Transoriente, Transmetano, Transoccidente, GBS y
Centragas, empresas transportadoras en las que Promigas
participa en el capital social, el cumplimiento de los programas
de operación y mantenimiento les permitió garantizar
la integridad de los gasoductos y, consecuentemente, la
disponibilidad en la prestación del servicio de transporte
de gas fue de 100%.
El proyecto Gibraltar, cuya construcción se encuentra a
cargo de Transoriente, permitirá incorporar la producción
de gas desde ese nuevo campo hasta el sistema nacional
de transporte con una capacidad máxima de 45 MPCD. La
entrada en operación se tenía prevista para finales de 2009,
sin embargo, hechos coyunturales y exógenos ocasionaron
que se pospusiera para diciembre de 2010.
De igual manera, el volumen transportado por esta compañía
disminuyó 5% con respecto al registrado el año anterior,
producto del menor consumo del gas natural vehicular.
Con fines de expansión, Transmetano logró la aprobación
de la licencia ambiental para la construcción del proyecto
“Ramal a Oriente”, que comenzaría su operación en mayo
de 2010 llevando gas a 4 nuevos municipios del oriente
antioqueño y beneficiando a 44.000 usuarios. Este proyecto
demandará una inversión de USD 12 millones para construir
un ramal de 40 km de longitud y una capacidad de 7,5 MPCD.
Las tarifas de las empresas Transmetano y Transoriente se
encuentran vencidas desde 2006. Se espera que las nuevas
tarifas sean aprobadas para el tercer trimestre de 2010.
La menor dinámica del gas vehicular afectó a la región del Valle
del Cauca, por lo que Transoccidente transportó este año 34,7
MPCD, inferior en 3% al de 2008 que fue de 35,7MPCD.
Transoccidente obtuvo las certificaciones del Icontec
correspondientes a los sistemas de gestión ambiental, ISO
14001, y de seguridad y salud ocupacional, OHSAS 18001.
Informe de Inversiones
•En las empresas transportadoras de nuestro portafolio,la disponibilidad en la prestación del servicio de transporte de gas fue de 100%.
24Informe anual
Promigas 2009
Hay que mencionar que la empresa Gases de Boyacá y
Santander S.A.-GBS- culminó con éxito el contrato BOMT
en octubre de 2009. Los activos fijos de la compañía
fueron transferidos a TGI tal como lo estipulaba el contrato,
cumpliendo al 100% con los requerimientos del mismo.
Promigas Servicios Integrados, en cumplimiento de los
planes de mantenimiento, adelantó tareas en los sistemas de
turbocompresión de Ballena acordes con las especificaciones
de los fabricantes de los equipos y siguiendo los más altos
estándares de la industria. Se destaca que la disponibilidad
del servicio fue de 96%.
En cuanto al proceso de deshidratación, se finalizaron los
proyectos de Actualización Tecnológica de la Estación Ballena
y Construcción de la Línea Suministro de Fuel Gas a los
Compresores de Chevron.
A su vez, la planta deshidratadora para el gas enviado a
Venezuela fue puesta en funcionamiento en febrero de 2009,
con lo que se prestó el servicio en forma ininterrumpida.
Distribución de Gas Natural
Durante el periodo se conectaron 354.507 viviendas en el país,
llegando a 84 nuevas poblaciones y ampliando la cobertura a
más de 5,4 millones de usuarios.
Promigas, a través de sus filiales Surtigas y Gases de
Occidente, y de Gases del Caribe junto con sus empresas
Efigas y Gases de La Guajira, conectaron 140.099 nuevos
usuarios al sistema de distribución de gas natural en 2009.
Con un total de 2,1 millones de usuarios atendidos, lo que
corresponde al 37% de los usuarios del país, se alcanza
una cobertura efectiva del 80% y se benefician cerca de 9,2
millones de personas. Del total de usuarios atendidos por
estas empresas, 54% se encuentran en la Costa Caribe,
32% en el Occidente del país y 14% en el Eje Cafetero.
25Informe anualPromigas 2009
•Usuarios de Gas Natural DomiciliarioSe conectaron 354.507 viviendas
en el país, llegando a 84 nuevas
poblaciones y ampliando la cobertura
a más de 5,4 millones de usuarios
El volumen de gas natural comercializado en Colombia por
las empresas distribuidoras del portafolio de Promigas alcanzó
1.975 millones de metros cúbicos, superior en 10% al año
anterior. En Perú se distribuyeron 1.691 millones de metros
cúbicos, en especial al sector industrial y generadoras de
energía eléctrica.
En cuanto a Gases del Caribe esta participa con un 86,9% en
Gases de La Guajira y directa e indirectamente con el 80,6%
de las acciones de Efigas, empresa creada en septiembre de
2009 como resultado del proceso de fusión de Gas Natural
del Centro, Gases de Risaralda y Gases del Quindío, que se
convierte en la sexta distribuidora de gas natural del país al
atender más de 290.000 usuarios.
26Informe anual
Promigas 2009
Las distribuidoras de gas natural siguen desarrollando
exitosamente el negocio de Financiación No Bancaria a través
de la marca Brilla, con lo que han contribuido al mejoramiento
de la calidad de vida de 76.638 familias con 115.405
productos financiados en 2009. En los tres años de ejecución
del programa se han colocado 248.820 millones de pesos,
91% en los estratos 1, 2 y 3.
En el mes de junio, Gases de Occidente emitió bonos
para sustituir la deuda local por $150.000 MM con un total
demandado por $437.448 MM. El 67% de dicha colocación
fue por 10 años con una tasa del IPC + 5,89%.
Cabe destacar la expansión del servicio en el Occidente
colombiano a través del sistema de gasoductos virtuales,
programa que inició Gases de Occidente en 2008 y que en
2009 se consolidó llevando los beneficios del gas natural a
Buenaventura, Valle del Cauca, y a Santander de Quilichao,
Villa Rica y Puerto Tejada en el departamento del Cauca,
ciudades donde se conectaron 11.476 usuarios.
En Perú, Cálidda incrementó el número de usuarios atendidos
en 66% frente a 2008 y en 5% el volumen distribuido
en Lima y Callao.
27Informe anualPromigas 2009
•En Promitel los buenosresultados se reflejaron en ventas de 47.836 millones de pesos, un incremento de 21%.
Telecomunicaciones
El año 2009 marcó para Promigas Telecomunicaciones
-Promitel- su ingreso a los mercados internacionales y su
consolidación en el mercado nacional.
En Colombia se destaca la incursión en Santa Marta, Montería
y Sincelejo, ciudades que iniciaron su fase operativa a partir
de diciembre de 2009. La estrategia de Promitel en ciudades
intermedias busca ofrecerles soluciones de telecomunicación a
los grandes operadores.
En Barranquilla y Cartagena Promitel mantiene el liderazgo en
el mercado de fibra óptica, con una participación de 77%. De
igual forma, los mercados de Cali y Bucaramanga continuaron
su desarrollo, alcanzando participaciones de mercado del 15%
y 31% respectivamente.
Durante el año finalizaron las obras de infraestructura y
adecuaciones del proyecto Panamá, quedando la red operativa
a partir del mes de diciembre. De esta forma, Promitel da
su primer paso hacia la expansión internacional de sus
operaciones.
Los buenos resultados operacionales se reflejaron en ventas
de 47.836 millones de pesos, que se traducen en un incremento
de 21% con respecto al año anterior.
28Informe anual
Promigas 2009
Estados FinancierosLas siguientes son las cifras más representativas del Balance Generaly del Estado de Resultados a diciembre 31 de 2008 y de 2009.
El activo corriente aumentó 3% debido al incremento de las
cuentas por cobrar como resultado del crecimiento del negocio
de Financiación No Bancaria -Brilla-.
El activo fijo neto presenta un crecimiento de 9% ocasionado
por la compra de los gasoductos regionales a TGI por
$24.027 millones. Los otros activos disminuyeron un 23% por
la escisión de Promigas, en la cual la inversión que se tenía
en la Sociedad de Inversiones en Energía -SIE- por valor de
$605.018 millones, pasó a Proenergía Internacional, nueva
empresa creada con la escisión.
En relación con los pasivos a largo plazo, se registró un
incremento del 24,8% como resultado del aumento en las
obligaciones financieras, recursos que fueron utilizados en
2009 para capitalizar nuestra distribuidora de gas Cálidda,
en Lima, Perú, y por la compra de los gasoductos regionales
a TGI. Cabe resaltar que en el mes de agosto se realizó
la segunda emisión de bonos ordinarios efectuada por
la empresa, por valor de $400.000 millones, los cuales
fueron utilizados para reemplazar obligaciones financieras,
optimizando de esta forma el perfil de pago de nuestra deuda.
Balance General
(cifras en millones de pesos) Diciembre 2008 Diciembre 2009 %
Activo
Activo Corriente 113.866 117.338 3,0%
Activo Fijo Neto 310.944 339.027 9,0%
Otros Activos 2.016.071 1.553.365 -23,0%
Total Activos 2.440.881 2.009.731 -17,7%
Pasivo
Pasivo Corriente 98.210 127.489 29,8%
Largo Plazo 590.481 736.669 24,8%
Total Pasivos 688.691 864.158 25,5%
Total Patrimonio 1.752.190 1.145.573 -34,6%
Pasivo + Patrimonio 2.440.881 2.009.731 -17,7%
29Informe anualPromigas 2009
El crecimiento de 19,7% en los ingresos operacionales se
debió a los mayores ingresos por transporte de gas y al
negocio de Financiación No Bancaria -Brilla-. Los ingresos
por transporte de gas aumentaron por variación en el tipo
de cambio promedio y en especial por los altos volúmenes
transportados.
Igualmente, en el servicio de transporte de gas se firmaron
nuevos contratos con Pacific Stratus y Emgesa, y se
aumentaron las capacidades contratadas con Termocandelaria
y Gecelca. Por su parte, el negocio de Financiación No
Bancaria -Brilla- también incrementó sus ingresos debido
a la incursión en los mercados de los departamentos de
Magdalena y Cesar.
El Ebitda y la utilidad operacional registraron incrementos
de 26,1% y 60% respectivamente, como resultado de los
mayores ingresos antes mencionados. La utilidad operacional
mostró un crecimiento superior debido a que durante el año
se terminaron de depreciar algunos compresores y a que
se cambió el método de registro del crédito mercantil. Los
otros ingresos no operacionales tuvieron una disminución de
23,4%, ocasionada por los menores ingresos por método de
participación y dividendos, que tuvieron un decremento de
29,75%, producto de la escisión, en julio, de la inversión en
la SIE. Por otro lado, en 2008, se presentaron ingresos por
el registro de la utilidad por la liquidación de CIE, empresa
escindida de Centragas, y mayores ingresos por diferencia en
cambio.
Como resultado de todos los registros explicados
anteriormente, la utilidad neta fue de $204.231 millones, menor
en 13,5% a la de 2008 y 16% por encima de la presupuestada
para 2009.
Resumen Estado de Resultados
(Cifras en millones de pesos) 2008 2009 %
Ingresos Operacionales 205.528 245.949 19,7%
Costos y Gastos 148.111 154.111 4,1%
Ebitda 108.615 136.925 26,1%
Utilidad Operacional 57.416 91.838 60,0%
Otros Ingresos 276.687 211.918 -23,4%
Otros Egresos 80.857 90.364 11,8%
Utilidad Neta 236.212 204.231 -13,5%
•La utilidad neta fue de $204.231 millones, 16% por encima de la presupuestada para 2009.
30Informe anual
Promigas 2009
Comportamientode la Acción
10.000.000
10.000.000
7.000
enero
enero
julio
julio
diciembre
diciembre
10.000
45.000.000
45.000.000
PrecioponderadoCol$
PrecioponderadoCol$
IBC
Volumenen milesde Col$
12.000
8.010.000
27.500.000
17.500.000
9.500
4.010.00
Promigas al 31 de diciembre de 2009 contaba con 851
accionistas, de los cuales 84,71% son personas naturales
con una participación accionaria del 5,05% y 15,29% son
personas jurídicas con 94,95% de participación, entre las
que se encuentra el sector solidario con una participación del
8,65% del total del capital y AEI, a través de subsidiarias, con
52,13%.
Se registraron durante el periodo operaciones por 354.934
acciones, por un monto de $13.677 millones, a un precio
promedio de $38.535,81 por acción.
Sistemas de Revelación y Control de la Información Financiera
Promigas cuenta con una adecuada estructura de control
interno, la cual es objeto de revisión y monitoreo permanente
por parte de las diferentes instancias de control de la
organización. Se busca siempre desarrollar los correctivos y
mejoras a los controles y garantizar el cumplimiento de las
regulaciones y mejores prácticas a nivel mundial.
Adicionalmente, el proceso de evaluación del control interno de
la compañía es apoyado por los diferentes sistemas de control
que mencionamos:
Auditorías internas por parte de la Gerencia de Control •Corporativo de Promigas basadas en el enfoque COSO
II y en el cumplimiento de la Ley Sarbanes Oxley-SOX,
para la evaluación de los controles implementados en los
diferentes procesos de la organización.
Precio de AcciónPromigas vs. IGBenero a diciembre de 2009
Comportamientode la Acción Promigasenero a diciembre de 2009
31Informe anualPromigas 2009
Buen GobiernoCorporativo
Auditorías externas realizadas por firmas internacionales •las cuales, como parte de la revisión, evalúan y emiten
un concepto sobre el control interno de la organización
y, en general, sobre el procesamiento de la información
financiera y contable y los estados financieros generados
por la compañía.
Gestión del Comité de Auditoría y de Buen Gobierno •Corporativo orientada a valorar los procesos relacionados
con los riesgos de la organización y su ambiente de
control, supervisar la presentación de la información
financiera, evaluar los procesos de la Gerencia de
Control Corporativo y de la Revisoría Fiscal y asegurar la
transparencia y apropiada revelación de la información que
se prepara.
Como resultado de la evaluación por parte de los diferentes
sistemas de control externos e internos, se concluye que los
estados financieros de la organización no se vieron afectados
durante 2009 por deficiencias significativas o materiales ni por
eventos de fraude.
Promigas, por segundo año consecutivo, participó en el
estudio que adelanta Transparencia por Colombia relacionado
con la medición sobre políticas y mecanismos de transparencia
en empresas de servicios públicos, logrando sumar a esta
iniciativa a algunas de sus empresas vinculadas.
Se destacaron los altos resultados de nuestras compañías
en integridad corporativa, autorregulación ética y gobierno
corporativo; igualmente, los resultados en el componente de
control, todos en un nivel muy superior.
Entre las mejores prácticas, se presentará a consideración
de la asamblea de accionistas de la compañía, la adopción
del Reglamento de Asamblea, el cual regula de manera
precisa y concreta los aspectos relevantes de la reunión
social, incluyendo derechos de los accionistas, oportunidad
de las reuniones, convocatorias, representación, entre otros.
También trabajamos con el propósito de incrementar nuestra
oferta de información diferenciada a nuestros grupos de
interés, de manera cada vez más detallada y oportuna.
32Informe anual
Promigas 2009
Después de un año difícil para la economía mundial
esperamos que las perspectivas para 2010 sean más
alentadoras. La mayoría de los analistas prevé que nuestra
economía crezca cerca del 3%.
Son muchos los retos que enfrentará el nuevo Gobierno:
el desempleo y la informalidad, estabilizar el frente fiscal y
consolidar la seguridad para todos los ciudadanos como un
bien público -pilar de la democracia-, son algunos de ellos.
Todos los propósitos deben apuntar a que tengamos una
sociedad justa, libre y próspera.
Aunque parece haber confianza en el cumplimiento de la meta
de inflación para 2010, los efectos del fenómeno de “El Niño” y
el posible aumento en el precio del petróleo podrían generar un
incremento de precios que supere el rango objetivo.
Se prevé que la tasa de intervención del Banco Central
comience a aumentar en el segundo trimestre; sin embargo,
las decisiones que al respecto se tomen estarían influenciadas
por el comportamiento de la inflación.
La actividad comercial y la IED podrían mostrar mejores
resultados en 2010, si se recupera la demanda global y se
mejoran los precios de nuestros productos de exportación.
Aunque las elecciones presidenciales podrían generar algo de
incertidumbre entre los inversionistas, no parece haber razones
para esperar cambios drásticos en las políticas actuales.
Habrá siempre expectativas con respecto al tipo de cambio.
Aunque se pronostica un dólar débil y un mayor flujo de
divisas, es siempre difícil hacer vaticinios al respecto por la
cantidad de variables que inciden en su comportamiento.
El precio del gas natural regulado presenta una tendencia
ascendente durante 2010, y podría superar los USD$ 4/
MMBTU.
Las actuales circunstancias invitan a que se haga un repaso
de la política energética de largo plazo para que se den las
señales correctas y podamos hacer uso racional de nuestros
recursos, considerando su impacto económico, ambiental y
social evitando, además, esfuerzos fiscales injustificados.
Perspectivas
33Informe anualPromigas 2009
De acuerdo con la agenda de la CREG, el marco regulatorio
de transporte y la metodología de distribución de gas natural
serían definidos para el primer semestre de 2010 y antes
del cierre del año, respectivamente. Esperamos que tanto el
Ministerio de Minas y Energía como el ente regulador actúen
con prontitud en este proceso. Los retrasos existentes en la
determinación de las tarifas de transporte generan muchos
inconvenientes.
Durante 2010 también se debe poner en operación la empresa
encargada de manejar la información del sector gas natural,
iniciativa liderada por Naturgas.
Seguiremos trabajando con profesionalismo y dedicación para
retribuir a nuestros accionistas adecuadamente, en el pleno
entendimiento de nuestras responsabilidades y compromisos
con la sociedad.
34Informe anual
Promigas 2009
Agradecimientos
A nuestros accionistas, directivos y equipo humano el
agradecimiento sentido y permanente por su confianza, su
apoyo, su compromiso y su calidad tanto profesional como
humana. A nuestros clientes nuestro reconocimiento por
consolidar fructíferas relaciones.
¡A todos muchísimas gracias!
Normas sobre Propiedad Intelectual
y Derechos de Autor
La empresa se ha asegurado de utilizar software
debidamente licenciado en todos sus procesos. Así mismo,
cumple con todas las disposiciones vigentes relativas a los
derechos de autor.
Emilio Vicens Jubes
Presidente Junta Directiva
Antonio Celia Martínez-Aparicio
Presidente Promigas
NOTA: El presente informe fue leído y aprobado en forma
unánime por todos los directores en reunión de Junta
Directiva realizada el 25 de febrero de 2009, según consta
en el Acta No. 369.
Eduardo Rosado Fernández de Castro
Secretario
35Informe anualPromigas 2009
36Informe anual
Promigas 2009
37Informe anualPromigas 2009
Naturgas 4.491
Sociedad de Acued. Alcant. y Aseo
Barranquilla S.A E.S.P 4.009
L.F. Orozco Pérez y Cía. S. en C. 4.000
Visbal Vivien Campo de 3.571
Alvarez Quintero Juan Carlos 3.500
Termo Soluciones S.A. 3.262
Global Compliance Service. Inc 3.218
Betancourt Escobar Luis Horacio 3.016
Integra net Ltda 3.000
Dangond Echavarría Maria Cristina 2.906
The Víctor Group 2.761
Corredor Romero Holbert 2.750
Risk and Reliability Engineeria Consult. 2.400
DDB Worldwide Colombia S.A. 2.257
Corporación CDT de Gas 2.000
3.682.522
Honorarios asesoría financiera
Ernst & Young Audit Ltda 405.889
Valores Bancolombia S.A. 169.317
Deloitte Asesores y Consultores Ltda. 157.865
Price Waterhouse Asesores Gerenciales 150.817
Efigas S.A. E.SP. 121.676
Deloitte & Touche Ltda 109.000
Orozco Pardo y Asociados S.A. 92.556
Fitch México S.A. de C.V. 81.736
Gases del Caribe S.A. E.S.P. 75.000
Fitch Ratings 71.268
Duff and Phelps de Colombia S.A 52.760
Gases de La Guajira S.A. E.S.P 45.500
Salarios y prestaciones sociales
Presidentes y vicepresidentes 4.402.610
Asesoría técnica
Ernst & Young Ltda 856.499
The Breakthrough S.A. 333.949
Penspen Limited 301.041
Hogar Futuro D&T Ltda 216.198
Deloitte & Touche S.R.L. 206.957
Technipipe Ltda. 179.512
FD Gravitas Ltda 164.609
Total Confort Bienestar Ltda. 118.043
Vivir Mejor-Servicios Ltda 117.059
Juran Institute B.V. 116.500
Gases del Caribe S.A. E.S.P. 65.668
Luz Mary Restrepo Isaza E.U. 61.253
Arguelles Auditores & Asociado S.A 57.000
Solutec Ingeniería S.A.S. 56.000
Gasintecsa S.A. DE C.V. 55.224
Estudios y Consultorías 46.513
Ankara Solutions S.A. 39.827
Llorente & Cuenca Colombia Ltda. 37.450
Lara León Alberto 36.501
Pradilla de Gomez Cecilia 32.152
Centro Nacional de Consultoría 32.143
Soporte & Cía. Ltda 31.050
Roa Monsalvo Freddy Gustavo 30.246
Martinez Tarra Andrea Paola 29.330
Computec S.A. 28.039
Lilian Simbaqueba Sas 27.975
Ipsos Napoleón Franco & Cía. S.A 27.148
Consorcio Dei-Bil 20.156
Bureau Veritas Colombia Ltda. 19.308
Galeano Luna Leonel 18.000
Fundación Universidad Del Norte 17.397
Icontec 17.212
Project & Manage. Consultin. Inter. Ltda. 16.800
Manejo Técnico De Información 16.331
Económica Consultores Ltda 15.189
Producciones Media visión S.A. 14.491
Análisis e Investigación S.L. 14.275
Rodriguez Pavón Paula Liliana 12.160
Concep Ltda. 11.163
Corena Lacharme Ana Cecilia 10.600
Fadul Oyola Jorge Eduardo 10.000
APSI 9.892
Garcia Arrazola Silvia Margarita 9.641
Consu.Y Servicios Integra. De Audit Ltda. 8.900
Applus Norcontrol Colombia Ltda 8.517
Restrepo Linero Luzmila 7.952
Transcanada Calibrations Ltda 7.371
Colsein Ltda. 7.363
Castañez Tovar Héctor Elías 7.330
Organismo nacional de Acreditación de Coanac 6.500
Rueda Iglesias Sergio Andres 6.272
Arenas asesores Ltda 6.059
Taboada Rennard Michel 6.024
Ineica Ltda. 5.900
Aci cargo Logistics S.A. 5.812
R.P.B. Ltda. Arquitectura e Ingeniería 5.163
Fundación Mamonal 5.000
Blastingmar S.A. 4.716
Anexo al Informe Anual de Asamblea a Diciembre 2009A Diciembre 2009 (Cifras en miles de pesos )
38Informe anual
Promigas 2009
Consu.y Servicios Integra. De Audit Ltda. 42.328
Corficolombiana S.A. 35.000
Pinzón y Vasquez E.U. 19.381
Ernst & Young Ltda 15.310
Actuarios Asociados S.A. 11.000
Deloitte & Touche Ltda 10.000
Visbal Vivien Campo de 5.350
Antequera Stand Miguel Ángel 3.200
1.674.952
Honorarios asesoría jurídica
Alvarez Perilla David 135.884
Castañeda & Velasco Asociados Ltda 87.993
Muñiz Forsyth Ramirez Pérez-Taiman 92.146
Servicios Jurídicos Empresariales 67.160
Jimenez Romero y Asociados S.C 42.945
Mejía Rodas Rafael Alejandro 34.541
Luque Campo Ricardo Jose 33.423
Zuleta Suarez Araque & Jaramillo 32.500
Greco Esteban Manuel 30.251
Garcia Poveda Jeannette Bibiana 29.000
Quintero y Quintero Asesores S.A 23.851
Gutierrez Miranda Andres Avelino 20.800
Nule Velilla Viviana 20.724
Estrategia & Gestión Empresariales Ltda 20.470
Pinzón Pinzón & Asociados Abogados 15.202
Expósito Vélez Juan Carlos 12.000
Reyes Villamizar Francisco Hernando 12.000
Lupa Juridica S.A. 11.925
Diaz Daza Víctor Julio 11.076
Gomez Pinzón Zuleta Abogados S.A 9.290
Eduardo Jesurum Franco y Compañía Ltda 9.085
Reyes Méndez Héctor Hernando 8.282
Corporación Transparencia por Colombia 6.300
Holguin Neira & Pombo Abogados 6.000
Deloitte Asesores Y Consultores Ltda 5.000
Calvano Cabezas Leonardo 4.291
Roca Navarro Enrique Rafael 2.434
Issa Mancilla Alejandro 2.063
Otros menores 5.090
791.726
Honorarios asesoría informática
Colsof S.A. 213.154
Helpdesk Consultores Ltda 31.194
EPM Telecomunicaciones S.A. E.S.P 23.201
Digital Ware 14.032
Marmolejo Mendoza Luisa Fernanda 12.351
Phineas Ltda 15.586
Helpdesk Consultores Ltda 3.830
Vianet Ltda. 3.010
Otros menores 14.750
331.107
Honorarios por talento humano
Luz Mary Restrepo Isaza E.U. 89.423
Unión Consulting Ltda 88.500
Luque Campo Ricardo Jose 17.392
195.314
Honorarios por avalúos
Alianza Inmobiliaria S.A. 56.000
Alba de la Cruz Rodriguez 19.800
75.800
Estudios y proyectos
Applus Norcontrol Colombia Ltda 69.188
Otros menores 24.244
Procalculo Prosis S.A. 17.000
110.432
Honorarios trabajos comunitarios
Arenas Asesores Ltda 280.307
Honorarios soporte técnico
Gases del Caribe S.A. E.S.P. 254.861
Honorarios de Junta Directiva
Ramirez Galindo Gustavo Antonio 15.100
Vicens Jubes Emilio Alberto 13.453
Betancour Azcarate Claudia Beatriz 13.400
Moreno Montalvo Gustavo 10.200
Melo Acosta Jose Elías 10.000
Mahan Jimenez Mariella 6.188
Castro Caicedo Santiago 4.900
Ferrero Pablo Alejandro 3.261
Zaccour Urdinola Alejandro 3.200
Arnolds Reyes Cristian 3.077
Quintero Balcázar Bernardo 1.700
84.479
Honorarios revisoría fiscal
Deloitte & Touche Ltda 88.310
39Informe anualPromigas 2009
Fundación Festival y Reniado Nacional del Div. 6.000
Mabel Morales M3 Grupo Creativo & Cía. Ltda 6.000
Radio Cadena Nacional S.A. 6.000
Alcalá Conrado Margarita De Jesús 5.465
Metrotel S.A. 5.248
Acolgen 5.000
Asoc. Colom. de Comercializ. de Energía 5.000
Club de Pesca de Cartagena 5.000
Fundación Cinemateca del Caribe 5.000
Lao Herrera Publicidad Ltda 5.000
Intermontajes Ltda 4.703
Fundación Futbol con Corazón 4.600
Tejeda Riquett Norberto 4.600
Osorio Pineda Fabio 4.300
Publicaciones Semana S.A. 4.200
Vergara Munarriz Rodolfo 4.100
Aciem Capitulo Cundinamarca 4.000
Castillo Mendoza Jorge Antonio 4.000
Cipriano Lopez e Hijos S. en C. 4.000
Corp. Centro Carismático Minuto de Dios 4.000
Corporación Luis Eduardo Nieto 4.000
Fontalvo Jimenez Sibelys 4.000
Fundación Universidad Del Norte 4.000
Mattos Vergel Marco Tulio 4.000
Onda Nueva Ltda 4.000
Ospino Fernandez Beatriz Colombia 4.000
Ramirez Santana Manuel de Jesús 4.000
Reyes Castro Alba Luz 4.000
Rueda Domínguez Jaime 4.000
Suarez Badillo Santos 4.000
Legislación Económica S.A. 3.995
Honorarios auditoría externa
Deloitte Asesores Y Consultores Ltda 50.386
Otros honorarios
Consu.y Servicios Integra. de Audit Ltda 108.404
Pinzón y Vasquez E.U. 58.142
Lombo Moreno & Associates CPA, PA consultores 4.154
170.699
Contribuciones
Superintendencia de Servicios Públicos 577.205
Comisión de Regulación de Energía y Gas - GREG 393.301
Superintendencia Financiera de Colombia 134.373
1.104.879
Donaciones
Fundación Promigas 4.005.482
Fundación Universidad del Norte 700.000
Fundación La Cueva 50.000
4.755.482
Publicidad y propaganda
DDB Worldwide Colombia S.A. 85.303
Eugenio Butnaru Comunicación Integrada 79.633
Tic Ltda 73.328
Fundación Probarranquilla 56.722
Gases del Caribe S.A. E.S.P. 51.308
Corporación Deportiva B/Q Futbol 50.000
Caracol S.A. 48.794
Academia de Beisbol Hnos Rentería 30.000
Gama Creativos Ltda 29.343
B.G.L. Colombia S.A. 28.600
Lerc Comunicación Ltda. 27.750
Federación Colombiana de Golf 25.000
Diselecsa Ltda 24.884
Corporación Popular Deportiva Junior 23.750
Fundación Carnaval de Barranquilla 20.000
Cámara de Comercio de Barranquilla 19.621
El Heraldo Ltda 19.456
De la Rosa Manotas Manuel Jose 19.008
Mejía Asociados S.A. 15.600
Fundación Cultural Nueva Música 15.500
Keypeople S.A 15.077
Congresos Internacionales S.A. 14.972
Manifesto S.A. 13.985
Cura Amar Jorge Nicolás 13.817
Asociación Nacional de Comercio Exterior 12.000
Fundación La Cueva 12.000
Servicios Informativos de La Guajira E.U 12.000
Liga de Tenis del Atlántico 10.000
Emisora A.B.C. LTDA. 8.800
Corporación Revista Numero 8.700
Producciones Media visión S.A. 8.610
Angarita Peñate Manuel 8.600
Corporacion Country Club de Barranquilla 8.600
Mejía Rueda Isabel Cristina 8.515
Hogar Futuro D&T Ltda 8.335
Mafla Sánchez Alejandro 8.100
Ortega del Rio Ibarra Carlos Mario 7.800
Forero Jaramillo Henry 7.200
Rojas Núñez Germán 6.500
Cámara de Comercio de La Guajira 6.000
40Informe anual
Promigas 2009
Acosta Campo Gina Marcela 3.800
Palacio coronado Jose 3.600
Wehdeking Cepeda Rene Enrique 3.600
Herrera Barbosa Javier Alfonso 3.498
Sampayo Covo Oswaldo 3.448
Centro Comercial Ocean Mall P.H 3.400
Mendieta Torres Humberto 3.300
Arzuza Lopez Carlos Julio 3.200
De Castro Carroll Chelo 3.200
Guajira Television Ltda 3.200
Valero Corzo Guillermo Arturo 3.200
Araujo Ensuncho Roger 3.000
Diaz Romero Ramiro 3.000
Fernandez Escobar Xenia Esther 3.000
Forero Jaramillo Oscar 3.000
Benedetti de Carbonell Berta 2.700
Gases de La Guajira S.A. E.S.P 2.597
Carrillo Acosta Martha Beatriz 2.400
Fundación Visión Cultural 2.400
Pérez Ramirez Tomas Esteban 2.400
Lopez Zambrano Leyla 2.200
Corp. Lonja de Propiedad Raíz 2.071
FD Gravitas Ltda 2.000
Harb Said Sara Maria 2.000
Pulido Ariza Ruby Amanda 2.000
Sabbagh Chamie Moisés 2.000
Zawady Rodriguez Martha 2.000
Plasticron S.A. 1.970
Carbonell Jimeno Alberto 1.800
Casa Editorial El Tiempo 1.800
Martinez Martinez Juan Jose 1.800
Colombia Telecomunicaciones S.A 19.839
1.186.844
Suscripciones y afiliaciones
Asociación Nacional de Empresa 141.633
Naturgas 64.536
Bolsa de Valores de Colombia S.A 52.436
Corporacion Country Club de Barranquilla 41.964
Latinfinance 27.846
Cámara de Comercio de Barranquilla 24.995
Techstreet Inc. 22.591
Corporación Club Lagos de Caujaral 20.232
Comité Intergremial del Atlántico 17.200
Fideicomiso C.N.O. Gas-Fidudavivienda 16.200
Legislación Económica S.A. 12.704
American Gas Association 11.694
Casa Editorial El Tiempo 7.660
Leadersearch S.A. 7.138
Directv Colombia Ltda 6.816
Club Náutico Punta Iguana 6.810
Business News Americas 5.933
El Heraldo Ltda 5.590
Nace International 4.846
Corporación club ABC de barranquilla 3.512
Icontec 2.625
Consejo Empresario de América 2.538
Notinet Ltda 2.369
Asociación Colombiana de Usuarios SAP 2.054
Acrip Atlántico 1.988
Cámara de Comercio Colombo-Americana 1.980
TNS Latam 1.794
Consejo Colombiano de Seguridad 1.768
Latin Focus 1.705
Otros menores 11.407
532.562
41Informe anualPromigas 2009
