UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

TEMA:

COMPARACION ENTRE LAS DIFERENCIAS

DE UN PLAN Y UNA PLANIFICACIÓN

CATEDRÁTICA

MARISOL CERMEÑO

INTEGRANTES:

* KAREN YUBITZA DE LEÓN ESQUIVEL 16000-1121

* MARIA JOSÉ ESCOBAR LEMUS 16000-1278

* IMNA ARODI BÁMACA DÍAZ. 16000-1222

* ZAABDI JOCABED BÁMACA DÍAZ 16000-1322

* JOSÉ BRUNO SUHUL PÉREZ 16000-0927

* SANTOS ENRIQUE 071588ª 16000-1346

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INDICE

PAGINAS

INTRUCCION………………………………………………………………………………………………………………………..-3

PLAN…………………………………………………………………………………………………………………………………………….4

PLANIFICACION…………………………………………………………………………………………………………………………5-6

DIFERENCIA ENTRE PLAN & PLANIFICACION……………………………………………………………………………....7

ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………………………8

E-GRAFIA………………………………………………………………………………………………………………………………………10

CONCLUCION……………………………………………………………………………………………………………………………….11

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INTRODUCCIÓN

En este trabajo detallamos la diferencia entre un plan y una planificación.

El plan, es reunir todas las ideas e iniciativas para poder lograr un objetivo o una meta.

La planificación, es la acción de lo que se ha planeado, es trabajar y poner en práctica lo que se ha recabado e investigado, tanto con observación como en las ideas.

Este trabajo nos ayuda primero a diferenciar un tema del otro y no confundirlos. Como también, es muy importante, ya que nos ayuda a organizarnos de una mejor manera y a seguir un proceso correctamente.

El objetivo de este trabajo es para que en nuestra vida cotidiana podamos saber de qué manera empezar a realizar un proyecto y ponerlo en práctica con profesionalismo y orden.

Esta investigación se realizó para el conocimiento de cada uno de nosotros, para saber que plan y planificación no es lo mismo y para aplicarlo en nuestras actividades.

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PLAN

Un plan suele referirse a un programa o procedimiento para conseguir un determinado objetivo. En concreto emana del vocablo latino “planus” que puede traducirse como “plano”.

Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra. Es ante todo la consecuencia de una idea generalmente y en función de lograr una optima organización, adoptará la forma de un documento escrito en el cual se plasmara dicha idea acompañada de las metas, estrategias, tácticas, directrices y políticas a seguir en tiempo y espacio así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se usarán para alcanzar los fines propuestos y que fueron la motivación del plan. El recurso de escribirlo en una hoja o tapearlo en la computadora evitara olvidos, pérdidas u otras cuestiones que atenten contra la continuación del proyecto. En tanto, el plan también se caracteriza por su dinamismo, ya que un plan no resulta ser un instrumento estático y sin movimiento, por el contrario, siempre estará al pendiente y al tanto de las modificaciones que sean necesarias hacerle en función de los resultados que vayan obteniendo. Resulta muy común y una herramienta de gran utilidad para las futuras empresas, que antes de convertirse en tales, echen mano del llamado plan de empresa para posicionarse y ver si es viable y rentable la iniciativa que proponen en el mediano y largo plazo. Con esto lo que se hace es evitar gastos innecesarios o pérdidas de tiempo en proyectos que capaz no tengan sentido y lo más importante: permite tener controlado el negocio que se quiera hacer respecto el tan temido fracaso. Además, el plan permite que sus organizadores reflexionen acerca de la idea inicial, busquen las mejores alternativas y den forma a un discurso coherente que será el que finalmente y llegado el caso, sea la llave del éxito de la empresa, porque el plan también actuara así, como una especie de carta de presentación de la misma para que en los tiempos iníciales se acerquen los inversionistas o bien los futuros y posibles socios y clientes. Entre los elementos esenciales que debe completar cualquier plan de empresa: caracterizar y diferenciar el producto o servicio que se ofrecerá el curriculum de los responsables, incluyendo estudios y habilidades de las personas, incluyendo estudios y habilidades de las personas que integran la empresa. Un análisis del mercado en el cual deberá competir la operativa con la que contará, la previsión financiera y los mecanismos de operativa con la que contará, la previsión financiera y los mecanismo de financiación.

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PLANIFICACIÓN

En términos generales, por planificación se refiere a la acción o resultado de planificar alguna cuestión, tarea o actividad que lleva a cabo un ser humano.

La planificación debe ser entendida básicamente como un proceso que implicará la observación de una serie de pasos que se establecerán a priori y para los cuales, quienes realizan la planificación, deberán utilizar una serie de herramientas y expresiones.

En una planificación se ejecutarán diversos planes desde su concepción y operación en los diferentes niveles, porque realiza acciones en base a la planeación de cada uno de los proyectos y de ser necesario, se encarga de la operación en los diferentes niveles y amplitudes de la planeación. El primer paso de una planificación será concebir el plan que luego será concretado, o sea, la planificación es una dimensión que se ocupará de la ejecución directa de los planes, los cuales serán revisados y realizados de acuerdo al planeamiento propuesto.

En una organización o empresa, por ejemplo, serán los directivos los encargados de realizar los planes que luego serán regidos por la planificación. La operación y la ejecución de los planes puede ser realizada por la misma persona o por otra, que ante todo deberá conocer y comprender el nivel de planeación que se aplique.

Si bien puede darse que el actor que planifica también sea el mismo que toma las decisiones, lo más común es que se establezca una estructura organizativa desde la cual se impartirán y establecerán las normas y las políticas de la organización, así como también donde se definirán las funciones, los roles y los alcances de los miembros de la organización.

Pero además de ser una parte muy importante y presente en la mayoría de las organizaciones y empresas, la planificación es una cuestión, una actividad que se encuentra también muy activa en la vida cotidiana de cualquier individuo. Desde iral supermercado, pensando en lo que hay que comprar, cómo ir y cómo llevar acasa todo lo adquirido, hasta la salida con amigos, implicará una planificación y necesitará de esta para que su concreción sea satisfactoria.

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Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberá satisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste. Una planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca son bien recibidas. 

Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto responde en este punto a su tecnología propia, que es generalmente bien conocida por los técnicos en la materia. 

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DIFERENCIA

PLAN

En forma resumida podemos decir que un PLAN suele referirse a un conjunto de pasos a realizar, una declaración de intenciones, para conseguir un objetivo. Un plan puede ser formal e informal.

Plan Formal: Es un plan de acción, utilizado por un grupo de personas que intervienen en un proyecto, en diplomacia, en una empresa, en una operación militar, etc.

Plan Informal: es algo utilizado por una persona para sus propios fines.

PLANIFICACIÓN

Es un proceso gradual, por el cual se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto. En este proceso permite además, refinar los objetivos que dieron origen al proyecto. Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo. La planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.

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ANEXOS

PLAN

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PLANIFICACIÓN

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E-GRAFIA

https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20100818104536AAMU2be

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http://definicion.de/planificacion/#ixzz4FXZaqU8h

http://www.definicionabc.com/general/planificacion.php

http://www.definicionabc.com/general/planificacion.php

CONCLUSIÓN

Este nos hace darnos cuenta que somos vulnerables a sufrir riesgos de todo tipo y que una empresa por muy buena que sea tampoco está exenta de sufrir algún incidente. Es así como nos damos cuenta de que es muy importante contar con un plan que nos guie acerca de los procedimientos que debemos seguir en caso de

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tener inconvenientes. El planear, verificar, analizar los riesgos para la prevención de catástrofes futuras.

Si una organización aspira a permanecer sana debe plantearse objetivos realistas. La planificación está comprometida en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la actividad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes.

 Debe hacerse notar que ni la planificación estratégica ni la operativa es un esfuerzo ocasional si se quiere que sea efectiva y logre los resultados deseados. Más bien es un círculo continuo que nunca debe terminar en una organización; debe ser vigilada periódicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos, y externos y los eventos.

 

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