EMPRESAS

FAMILIARES

Problemática y Soluciones

Las empresas familiares enfrentan problemas que limitan su desarrollo.

Problema #1 Solución #1

Familismo (Neopotismo) Contrate profesionales capacitados.

Una organización

familista es aquella que

incluye parientes

ineficaces con la idea

de dar trabajo a la

familia, sin tomar en

consideración que su

bajo desempeño

afecta negativamente

a la empresa.

Deben valorarse

capacidades,

actitudes y valores de

los miembros de la

familia que aspiran a

ocupar un cargo en la

empresa.

Problema #2 Solución #2

Confusión entre empresa y familia Correcta separación entre empresa y familia

La empresa

familiar podría

ser concebida

como dos

subsistemas:

Empresa y

Familia

Empresa Familia

Zona de conflicto

Asignar posiciones en función de capacidades

y no del rol de familia, con salarios que correspondan a

la lógica empresarial más que a la mesada de papá.

Por otro lado, cuando se

Esté reunido en familia,

EVITE el trabajo y

comentarios

Sobre cuestiones

empresariales

OJO: cuando se intenta separar los 2 círculos, la zona de conflicto se reduce.

Problema #3 Solución #3

Exceso de Familiares en la empresa: Rivalidad

Contratación de los más valiosos

La familia crece más

rápido que la

empresa

¿Podría darse el caso de

que la empresa no de lo

suficiente para todos?

Con valentía y sinceridad es

preciso adelantarse a estas

situaciones y plantearse

diversos escenarios de

desarrollo para cada miembro

de la familia, y elegir los que

convengan a los individuos y

organizaciones

Problema #4 Solución #4

Resentimientos: Conflictos emocionales Canalización adecuada de emociones: el Perdón.

La influencia de la familia sobre

la empresa es enorme, y por

ello se reconocen como

organizaciones

Emocionales.

Estos sentimientos pueden

paralizar literalmente a una

empresa y enfrentar

encarnizadamente a sus

miembros.

Familia= Emocional

Empresa= Racional

Esta naturaleza afectiva

proviene

de la dimensión familiar y

debe ser canalizada

Adecuadamente.

El perdón mecanismo

asombrosamente eficaz

para sanar heridas y volver

a ver hacia el futuro

Problema #5 Solución #5

Generación de Prisioneros Desarrollo de Planes de Vida y Carrera.

Son prisioneros de la

comodidad, de la falta

de capacidad y el arrojo.

Impedimento para

desarrollarse

Tal cual PARABOLA DE LOS TALENTOS

Cuando vas libremente

a tu empresa familiar,

movido por vocación o

ganas, te impulsas a

desarrollar tu potencial

humano al máximo.

Recomendación: Hacer un

cuidadoso análisis de

opciones profesionales antes

de incorporarse forzado a la

empresa familiar

Problema #6 Solución #6

Organización poco profesional Profesionalización

Las empresas familiares que no

estén dispuestas a llevar a cabo

cambios que les exige su

entorno, cada vez competitivo y

complicado, REDUCEN SUS

POSIBILIDADES DE

SUPERVIVENCIA

Un buen comienzo hacia la

profesionalización: CONSEJO

DE ADMINISTRACION, que

sesione con regularidad,

integrado por personas

capaces de generar valor

para la empresa.

Diseñar la estructura con

definición de puestos de

apoyo, funciones que

respondan a la visión y misión

de la empresa.

LA FAMILIA SE BENEFICIA

PORQUE SE EVITAN LOS

PROBLEMAS DE

OPERACIÓN EN LA

EMPRESA.