1 ¿Qué es conciliar? Consuelo León Llorente Investigadora IESE Business School Universidad de...
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1
¿Qué es conciliar?
Consuelo León LlorenteInvestigadora
IESE Business SchoolUniversidad de Navarra
Vitoria,20 de Febrero 2008
2
Construir una trayectoria integrada
yo
sociedad
empresa
familia
3
Empresa
Familia Sociedad
Triángulo de conciliación
4
F S
E
El mundo en que vivimos
5
Yo
6
Fuente: S. Covey
Círculos de preocupación y de influencia
Círculo de Influencia
Círculo de Preocupación
FOCO REACTIVOLa energía negativa
reduceel Círculo de
Influencia
Círculo de Influencia
Preocupación
FOCO PROACTIVOLa energía positiva
agranda el Círculo de Influencia
Círculo de
7
Problema
“A”
Viento =Corriente= 0
?
“B”
¿Me arriesgo?
FT
8
“A”
Viento
Corriente=0
MAPA
Tengo un…
Sé dónde quiero ir
Conozco las circunstanci
as
Conozco mi
barco
Sé dónde estoy
“B”
9
Elementos que integran a la persona
1. Cuerpo (casco)2. Corazón, sentimientos (velas)3. Inteligencia (timón)4. Prudencia (brújula)5. I. Emocional (escota)6. Fortaleza (remos)7. Justicia (orza / quilla)8. Voluntad (motor)9. Autoestima (gasolina)
3
N
S
EO
5
14
7
6
2
89
10
Las 5 dimensiones de la persona
Intelectual Social
Afectiva
Física
EspiritualSERLibre
InteligenciaVoluntad
11
“Ningún viento es bueno para el barco que no sabe dónde va”.
Séneca
12
Quién soy A dónde voy
Precisión +
Dispersión
Dispersión
tiempo
Trayectoria vital
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¿Para qué me necesita el mundo?
• Misión personal• Misión familiar• Misión profesional• Misión social
Somos una única persona
14
Misión personal
• Descubrir la misión personal• ¿Para qué sirvo? Puntos fuertes• ¿Para qué puedo servir?• ¿Qué tengo que desarrollar para conseguirlo?• ¿Dónde soy insustituible?
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Los tres modelos de persona
=
Persona Máquina
1º modelo 3º modelo
=
Persona Persona
2º modelo
=
Animalirracional
Persona
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Sólo se ve lo que se mira, y sólo se mira lo que se tiene en la mente
Alphonse Bertillon
17
Tipos de motivos
TrascendentesExtrínsecos
$1
Intrínsecos
18
Cualquier persona es un centro de libertad, pero no seremos libres de verdad si no la hacemos operativa, entrenándonos y poniéndola en práctica.
J. A. Pérez López
19
Estructuras motivacionales
- +Calidad de los motivos
EXT INT TRS EXT INT TRS EXT INT TRS
$
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Motivación racional y espontánea
Mot. Espontánea¡Ni lo pienso!
Toma dedecisiones
¿Me compro el coche?
Extrínseca
Trascendente
Intrínseca
Pensar
Motivación Racional
Ej. Para fardar
Ej. Para correr
Ej. Para que quepan los abuelos
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Conciliar con la familia
E
Familia S
22
Quienes hablan contra la familia no saben lo que hacen, porque no saben lo que deshacen.
Gilbert K. Chesterton
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En todo matrimonio que ha durado más de una semana existen motivos para el divorcio. La clave consiste en encontrar siempre motivos para el matrimonio.
Robert Anderson
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Misión familiar interna
25
Misión familiar externa
CLUB DEPORTIVO
ESCUELA
IGLESIA
COMUNIDAD
EMPRESA
26
Descubre…
Cuál es tu misión en tu familia
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Tener hijos no lo convierte a uno en padre, del mismo modo en que tener un piano no lo vuelve pianista.
Michael Levine
28
Conciliar trabajo y familia
29
M4: Rígido reparto de tareas del hogar al
50%
M5: Libertad de elección, según las
personas
M2: Etapa industrial M3: Hogar “vacío”
??
M1: Etapa agrícola
Modelos de trayectorias duales
30
Ciclo vicioso del tiempo
CONFLICTOS ESTRÉS LABORAL
Desbordamiento: los problemas van a la
familia(80%)
Desbordamiento: los problemas van
al trabajo(20%)
Menos cantidad y calidad de tiempo
Reducción apoyo familiarCONFLICTOS Y ESTRÉS FAMILIAR Y PERSONAL
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Estilos de conciliación
Slastic girl y bombero Separación total
IntegraciónDisponibilidad 24 horas
03:30z
Zz
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Conciliar con la empresa
Empresa
F S
33
Misión profesional
Subordinados
Colaboradores
Jefes
Clientes
PEDIDO
Proveedores
Accionistas
34
Descubre…
Cuál es tu misión profesional
35
Conciliar con la sociedad
E
F Sociedad
36
“Me interesa el futuro porque es donde voy a pasar el resto de mi vida”.
Woody Allen
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Influencia de la sociedad en la persona
LEX
UNIVERSIDAD
Prensa
Picassi
PARLAMENTO
IGLESIA
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Misión social
ONG
Colmado
IGLESIA
PARLAMENTO
CLUB DEPORTIVO
ESCUELA
COMUNIDAD
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El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas.
W. G. Ward
40
Carreras duales
Establecidas: Cada uno en un área diferente
Aliados: Ambos en un área pero sin grandes
exigencias en la otra
Adversarios: Énfasis en área profesional, pero
cada uno espera que el otro se ocupe del hogar
Equilibristas: Énfasis en ambas áreas.
41
42
43
44
45
Voy con las riendas tensas y refrenando el vuelo,porque no es lo que importa llegar solo ni pronto,sino llegar con todos y a
tiempo.
León Felipe